<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?output=omeka-xml&amp;page=44&amp;sort_field=Dublin+Core%2CTitle" accessDate="2026-07-31T10:33:48+02:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>44</pageNumber>
      <perPage>50</perPage>
      <totalResults>4980</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="2576" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1385">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2576/19850613d_00079.pdf</src>
        <authentication>ad80abe7066fe5fab627bdb1e598b7db</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42982">
                    <text>JORNADA OLIMPICA. DISCURSO DE PASQUAL MARAGALL. 13.6.85
Autoridades, queridos amigos, amics,
Vamos a dar comienzo a la sesión de celebración de la
Jornada Olímp ica 1985, que va a contar este año con la
no necesita
persona que
presencia
de Joao Havelange,
muy brevemente,
presentación pero que sin embargo quiero,
presentar.
El presidente de la IFA, Jean Marie Havelange, nació en Rio
de Janeiro; pasó parte de su infancia en Bélgica, de donde
procede su familia; es abogado de profesión; casado; hombre
que habla portugués, español, inglés y que llegó al deporte a
través de la natación , su gran pasión, hasta el punto de que
sigue dedicándole gran parte de su tiempo. Coopresidente de la
Confederación Brasileña de Deportes y de diversas empresas,
todas ellas con sede en Sao Paulo, ciudad como saben algunos de
Uds., ciudad hermana de la ciudad de Barcelona. Fue olímpico en
Berlín en 1936, como integrante del equipo de natación de su
pais. Fue tambien olimpico en el 52 en Helsinky, pero esta vez
como jugador de waterpolo, y después en Sidney estuvo al frente
de la Delegación Brasileña que concurrió aquellos juegos.
Comenzó como editor de p ortivo en el año 1937 al ser nombrado
en Rio de
director de waterpolo y el Club de Regatas
Janeiro, llegando a la presidencia de la Confederación
Brasileña de Deportes el 14 de enero del 58, para ser nombrado
en el 63 miembro del Comité Olímpico Internacional, del que es
por lo tanto uno de sus miembros decanos. Y es miembro en
Sudamérica y representante en este continente de la Unión
Ciclista Internacional.
Tiene además otros cargos deportivos con los cuales no les
voy a cansar porque no acabariamos núnca. Es miembro de honor
de la Academia de Deportes de Francia y otras muchas, y esta en
posesión de Caballero de los Deportes de Portugal, Caballero de
la Orden de Base, Comendador de Enrique de Portugal,
etc, etc, etc, Estamos delante de una persona que representa,
creo que mejor que nadie, las múltiples facetas del deporte
internacional. Que lo ha practicado, que lo conoce, que lo
vive, que lo estima, que vive por y para el deporte; vamos a
darle con la palabra la mejor bienvenida a nuestro amigo Jean
M. Havelange.
(El discurso de Jean M. Havelange está ya escrito)
Querido amigo Havelange,quiero agradecer en nombre de la
ciudad de Barcelona y en nombre de Cataluña entera y en nombre
de España y muy particularmente del deporte español, tan
dignamente representado aquí por Presidentes de Federaciones
olímpicas, la presencia de Ud. y de sus colegas del Comité
Olímpico Internacional, por lo que tiene esto de
significativo en un momento en que tantas cosas estan por
decidir. Sus palabras valen más que cualquiera de las que yo
pueda conocer, estoy muy agradecido por ellas, y tengo que
decirle ademas, que estoy seguro de que no soy el único de
estar sorprendido por su vasta cultura en materia de Barcelona
y, casi diría, de Barcelonismo. Ud cooce no ya los más clásicos

�sin6 los menos clásicos; Ud, sabe quien es Sert, y Ud. sabe una
cosa 9ue me ha dejado realmente sorprendido y que yo aprendí,
no aqui, sino precisamente en Montevideo, Uruguay, ademas de
Brasil, cuando allí estuve después de visitar Sao Paulo. Y
es que en este mismo salón se decidió, como Ud. ha dicho muy
bien, que el campeonato del mundo de fútbol tenía que
celebrarse en Montevideo, en el Estadio del Centenario que para
eso se comenzó a construir. Se empezó a construir para el
campeonato mundial, que la FIFA decidió en este mismo salón en
el año 1928, cuando fue mi sorpresa, amigo Havelange y amigo
Vallarino, que estando en el palco del Estadio del Centenario y
viendo jugar a los equipos de Montevideo, se me presentó una
historia del Estadio y ví que aquel Estadio había nacido,
conceptualmente, se entiende, en esta sala, en este salón. En
este salón que alberga 700 años de historia, que se empezó a
construir en 1920, a finales del s.XIII, que ha visto todo,
que ha visto momentos de glória y también momentos más tristes
de la historia de nuestro país, de nuestra ciudad , que como el
Tinell, donde hemos estado inaugurando la exposición de
medallas olímpicas, salón que vió la llegada de Cristóbal Colón
en 1942 a la vuelta de su primer viaje americano, y que de
alguna forma acreditó ya esta ciudad como una ciudad ligada
fraternalmente a América como la historia posterior debía
demostrar, se sabe que los lazos que unieron a Cataluña entera,
a Barcelona con los paises latinoamericanos fueron creciendo
sobretodo a partir del s.XVIII y que nos hermanaron intereses
y también sentimientos comunes. Yo quiero ver también en este
500Aniversario que se celebrará en 1992, no sólo el momento del
descubrimiento de America por os españoles; yo creo que hay
algo mas allí, hay el momento del encuentro admirado también de
aquellos antecesores nuestros con un mundo que no conocian y
mas allá todavía, es un gesto olímpico, yo creo, que Cristóbal
Colón fue a descubrir mundo sin saber exactamente adende iba a
llegar, sabiendo lo que quería, llegar a los paises dende Marco
Polo había estado, sin saber exactamente ni donde ni cómo, pero
buscando nuevos horizontes en el mundo. Yo creo que este
espíritu de aventura, de conquista, de curiosidad, de no
quedarse atrás ante lo desconocido que demostró en aquellos
momentos Cristóbal Colón y Castilla entera detrás de él
patrocinando su empresa, nos tiene que, de alguna forma,
recordar que hay precedentes muy positivos que hoy encara mejor
que nadie, y , de esto estoy cada día mas convencido, el
Movimiento Olimpico Internacional. Este Movimiento Olímpico
representa hoy una oferta, y déjenme utilizar un símil
económico, para una demanda que está insatisfecha. En el mundo
hay una demanda hoy de fraternidad que desgraciadamente la
situación política del mundo no permite satisfacer. Y que sin
embargo el Movimiento Olimpico esta del modo indicando que es
posible satisfacer, y cada cuatro años con su celebración de la
Olimpiada correspondiente está llamando al atención
poderosamente, la atención de miles de millones de ciudadanos
de todo el mundo. ¿Por que?. ¿Por que no estan todas las
ciudades pendientes de ese movimiento olímpico, de la
celebración?. No sólo por los beneficios tecnológicos de
infraestructura que se puedan conseguir entorno a esta gran
celebración y que sin duda alguna, son paralelos a un esfuerzo
importante que hay 9ue hacer. Yo creo que ahí detrás hay algo
más, hay la condicion que he podido constatar personalmente, en
los , gobernantes de todas las ciudades del mundo que estan
detras de ese objetivo, para el 92 o para el 96 o para el 2000
o para el 2004, como me contaba

�Que la ciudad de San Luis está invirtiendo ya 20 o 50
millones de pesetas, 250.000 dólares, en postular por la
candidatura del 2004. ¿Qué significa esto?. Esto significa que
los ciudadanos de todo el mundo, de todas las ciudades
importantes y sensibles del mundo, se estan dando cuenta de que
su ciudad les está pidiendo y que el Movimiento Olímpico está
en condiciones de ofrecer, ni que sea durante la celebración
del de los quince dias políticos. Sepa Ud. Sr.
Havelange, que esta ciudad va a hacer honor al compromiso de
competir con las demás ciudades a las que admiramos y
respetamos enormemente por los juegos del 92. Sepa que además
nuestra olimpiada cultural la tenemos pensada para que sea
realmente una olimpiada, una celebración que va a durar cuatro
años. y que Barcelona sera la animacion de Cataluña entera,
desde Ampurias hasta el Ebro se van a volcar para hacer de esta
olimpíada una celebración incomparable, en la que va a estar
presente nuestro legado griego, nuestro legado romano, nuestro
legado romántico v gótico por supuesto, nuestro renacimiento,
nuestro barroco, nuestra pintura moderna, nuestro arte, nuestra
musica, nuestro p asado, nuestra opera, todo va a estar presente
Este es un pequeño
país que alentado por el conjunto de
ahí.
.
España, que esta indudablemente detras nuestro, lo sabemos, se
va a volcar para hacer, no ya de los quince dias de
celebración, sino de los cuatro años de Olimpiada, un auténtico
acontecimiento cultural.
•

Es desde esta esperanza, desde la conciencia de que nuestro
esfuerzo va a ser lo único que en definitiva nos acredite
delante del escrutinio, sin duda alguna rigurosísimo del Comité
Olímpico Internacional. Es desde esta esperanza que le damos
las gracias más sentidas y más fraternales, porque sus palabras
despiertan en nosotros un eco de algo que ya existía.
Muchas gracias.

�L 'Alcalde de Barcelona

Senyor President,
Distingits Membres del COI,
Com a Alcalde de la Ciutat de Barcelona i President del Consell Rector de la
Candidatura de Barcelona 92, tinc l'honor d'avançar formalment la sol•lïcitudde la nostra
ciutat per celebrar els Jocs de la XXV Olimpíada, assumint l'organització de manera
conjunta i solidària amb el COE.
La nostra petició és substanciada per un conjunt de raons sòlides que podríem sintetitzar en
tres paraules: tradició, capacitat i voluntat unànime.
Tradició, perquè Barcelona ha animal des de sempre el caliu del foc esportiu i de la flama
olímpica. La pr fusió de clubs i entitats esportives, les instal .lacions existents, la mateixa
configuració urbana, així ho certifiquen. Barcelona ha demanat ser seu dels JJ 00 tres
vegades des del 1920, i fou la primera ciutat que, fa cinc anys, manifestà el desig de
postular els jocs de 1992.
Capacitat, perquè Barcelona és a punt. Barcelona té la majoria d'instal .lacions construïdes,
té la infrastructura urbana i humana necessària, té els recursos indispensables per assegurar
el desenvolupament rigorós i amb èxit de la màxima trobada de l'esport mundial. Barcelona
només necessita culminar i arrodonir els diversos projectes que ja avancen en l'actualitat i ...
omplir de gent els recintes olímpics.
Finalment, voluntat unànime, perquè la nostra ciutat ha sabut il.lusionar-se i viure en
l'optimisme que genera el mateix projecte olímpic. Els ciutadans, les institucions, el món
econòmic, la intel.lectualitat, els mitjans de comunicació, s'han apuntat a una proposta
racional que s'adapta a les necessitats i ambicions d'una ciutat que mira al futur i irradia
un optimisme condensat en dues paraules: «Ara, Barcelona».
Experiència i anhels es fonen a Barcelona, en una solució d'entusiasme que només és possible
en certes ciutats: només és possible en aquelles ciutats que, prou prestigioses per organitzar
uns Jocs, són prou humils per saber-los viure intensament.

PASQUAL MARAGALL

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35489">
                <text>Jornada Olímpica 1985. Discurso de Pasqual Maragall</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35490">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35491">
                <text>Comitè Olímpic Internacional</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35492">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35493">
                <text>Havelange, João , 1916-2016</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35494">
                <text>Esports</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35495">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35497">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35498">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35499">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41385">
                <text>1985-06-13</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43772">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35500">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1136" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="670">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1136/19880204d_00263.pdf</src>
        <authentication>79108b86a3312ee4710d98d932ee17bd</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42343">
                    <text>Discurso del Excmo. Sr. Pasqual Maragall, Alcalde de
Barcelona, con motivo de la Apertura de las Jornadas
"Innovación y Futuro".

4 de febrero de 1988

�SEÑORAS Y SEÑORES,
EN PRIMER LUGAR, DESEO DAR LA BIENVENIDA A
BARCELONA A LOS PARTICIPANTES EN ESTAS JORNADAS QUE NOS
VISITAN Y DESEAR, A TODOS USTEDES, UN PROVECHOSO
DESARROLLO DE ESTE ENCUENTRO.

ALGUNAS CONSIDERACIONES SOBRE LA SITUACIóN
ECONóMICA GENERAL PERMITEN SITUAR ADECUADAMENTE LOS
TEMAS QUE USTEDES VAN A DEBATIR.

LA INTERDEPENDENCI ECONóMICA, O, SI SE PREFIERE,
LA GLOBALIZACIóN DE LA ECONOMÍA, YA NO NECESITAN SER
DEMOSTRADAS.

�POR ESO LA MARCHA DE LA ECONOMÍA INTERNACIONAL ES
UN DATO INELUDIBLE A LA HORA DE ENJUICIAR LAS
PERSPECTIVAS ECON&amp;4ICAS DE áMBITO NACIONAL, Y LA
RELACIóN DE TODO ELLO CON LA PPOMOCIóN Y CREACIóN DE
PYME.

A GRANDES RASGOS, LA ECONOMÍA INTERNACIONAL
APARECE ACTUALMENTE CARACTERIZADA POR UNA SERIE DE
DESEQUILIBRIOS QUE SE INTERACCIONAN.

DE UN LADO, LOS DÉFICIT DE LA ECONOMÍA DE LOS
ESTADOS UNIDOS, INTERNOS Y EXTERNO, - QUE GRAVAN
FUERTEMENTE EL CONJUNTO DE LA•OCDE, PUESTO QUE LOS
ESTADOS UNIDOS PARTICIPIN EN EL PIB TOTAL DE LA
ORGANIZACIóN CON UN 40%.

LA CAÍDA DEL DOLAR HA SIDO LA CONSECUENCIA DE ESTE
DESEQUILIBRIO CLAVE, Y, A LA VEZ SE HA CONFIGURADO
COMO UN INTENTO, POR PARTE DE LA ADMINISTRACIóN
NORTEAMERICANA, DE PALIARLO.

�TAMBIÉN EL CRACK BURS;TIL DE OCTUBRE DEL ANO
PASADO TENDRíA SU EXPLICACI6N üLTINA EN LOS DÉFICIT
NORTEAMERICANOS RELACIONADOS CON LA SITUACIóN DEL RESTO
DE LA ECONOMíA MUNDIAL.

LA CAíDA BURSíTIL, QUE POR SUPUESTO HA AFECTADO A
NUESTRAS BOLSAS, ESTE TENIENDO CARACTERíSTICAS Y
COMPORTAMIENTOS DISTINrTOS A LOS DEL MíTICO CRACK DEL
29.

LA CRISIS DE ENTONCES TARDE EN LLEGAR A EUROPA UN
AÑO, LA DEL 19 DE OCTUBRE LO HIZO EN 12 HORAS.

CONOCEMOS LAS CONSECUENCIAS INMEDIATAMENTE
RECESIVAS DE LA CRISIS DEL 29. - DE MOMENTO, LAS
ECONO4IAS AFECTADAS POR LA CAIDA DE AHORA HAN
CONTINUADO SUS PAUTAS ANTERIORES DE MODERADO
CRECIMIENTO, AL TIEMPO QUE LAS BOLSAS APUNTAN UNA
CAUTELOSA RECUPERACIóN.

�DE OTRO LADO TENEMOS LOS DESEQUILIBRIOS POR
SUPERAVIT DE ALEMANIA, JAPóN Y DE LAS ECONOMíAS
INTERMEDIAS DE TAIWAN, COREA DEL SUR, HONG-KONG Y
SINGAPUR,

SI BIEN LOS SUPERAVITS DE ESTOS PAISES OBEDECEN A
CAUSAS DISTINTAS, LA CONSECUENCIA ES LA MISMA
AGRESIVIDAD EXPORTADORA Y CONTROL Y ATONíA INTERNOS QUE
REDUCEN LA DEMANDA IMPORTADORA, Y, POR LO TANTO, LAS
POSIBILIDADES DE CRECIMIENTO DE OTRAS ECONOMíAS.

A ESTE CUADRO HABRíA QUE AÑADIR EL ESTRANGULANTE
PESO DE LA DEUDA EXTERIOR DE LOS PAÍSES EN VIAS DE
DESARROLLO, QUE RESTA ASIMISMO FLUIDEZ A LOS
INTERCAMBIOS MUNDIALES POR LA FUERTE REDUCCIóN DE LA
CAPACIDAD IMPORTADORA DE LOS PAISES ALTAMENTE
ENDEUDADOS.

�POR LO QUE RESPECTA A LA ECONOMÍA ESPAÑOLA, HAY
QUE DESTACAR QUE LOS RESULTADOS DE LOS DOS úLTITvOS AÑOS
HAN SIGNIFICADO UNA RECUPERACI6N ESPECTACULAR DE
ALGUNOS DE LOS INDICADORES MáS SIGNIFICATIVOS.

LA DEMANDA EFECTIVA SE HA SITUADO EN TASAS
SUPERIORES AL 6% ANUAL, RITMO QUE DUPLICA PRáCTICAMENTE
AL REGISTRADO EN LA CEE.

EL DATO MáS SOBRESALIENTE DE LA DEMANDA INTERNA HA
SIDO EL CRECIMIENTO DE LA INVERSIoN, QUE HA ALCANZADO
UNA TASA REAL DEL 14%, FRENTE AL 5,2% DE EUROPA EN
1987.

EL OTRO FACTOR QUE HA IMPULSADO A LA DEMANDA
INTERNA ES EL CONSUMO FAMILIAR, CUYO CRECIMIENTO HA
SIDO EN 1987 DE 4,1%QUE DUPLICA LA TASA DE DESARROLLO
EN LA CEE.

�EN CAMBIO,

EL SECTOR EXTERIOR HA DADO UNA

APORTACIóN NEGATIVA AL CRECIMIENTO DEL PIB.

EL GASTO INTERNO DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA ESTE
BENEFICIANDO EN UNA CUANTÍA IMPORTANTE A OTRAS
ECONOMIAS, A TRAVÉS DEL AUMENTO DE LAS IMPORTACIONES DE
BIENES Y SERVICIOS,NO COMPENSADAS POR LAS
EXPORTACIONES.

ESTE DESEQUILIBRIO SE HA TRADUCIDO EN UNA
FILTRACIóN NETA HACIA EL EXTRANJERO, QUE EN TÉRMINOS DE
PIB, ALCANZA MES DE 2 PUNTOS PORCENTUALES EN 1986 Y
1987.

ES DECIR, ESPAÑA HABRÉ HECHO UNA APORTACIóN,
MODESTA PERO NETA, AL CRECIMIENTO DE LA ECONOMíA
M U ND I AL .

SIN DUDA, LA INTEGRACIóN DE ESPAÑA EN LA CEE HABRá
CONTRIBUIDO A ESTA SITUACIóN DE MANERA DUAL.

�LA ECONOIIiíA ESPAÑOLA TUVO QUE SOPORTAR LA
EXPORTACIóN DE LAS EMPRESAS DE OTROS PAíSES
COMUNITARIOS, MáS COMPETITIVAS POR MEJOR DOTADAS.

PERO

ESTA COMETENCIA HA

PROVOCADO

UN

COMPORTAMIENTO MáS DINáMICO DE LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS.

LAS IMPORTACIONES DE BIENES DE EQUIPO QUE
INCORPORAN INNOVACIóN •TECNOLóGICA HAN CRECIDO UN 30%.
ESTA RENOVACIóN DEBE DAR LUGAR A AUMENTOS DE LA
PRODUCTIVIDAD QUE MEJORARáN LA COMPETITIVIDAD DE LA
ECONOMIA ESPAÑOLA, LO QUE SE TRADUC IRá EN
COMPORTAMIENTOS MáS FAVORABLES DEL SECTOR EXTERIOR.

LA INTEGRACIóN EN EUROPA HA IMPULSADO TAMBIÉN LAS
INVERS IONES EXTRANJERAS, DE FORMA QUE LA BALANZA DE
CAPITALES HABRá AYUDADO A COMPENSAR LOS RESULTADOS
ADVERSOS DE LA BALANZA DE BIENES Y SERVICIOS.

�CON TODO, LA ECONOMíA ESPAÑOLA VA A/MENTANDO SU
PRESENCIA ACTIVA EN EL áMBITO INTERNACI +NAL . EN ESTE
SENTIDO, Y ASIMISMO POR RAZONES DE SOL DARIDAD HACIA EL
ESTIMADO PUEBLO ARGENTINO, HEMOS DE CELEBRAR LA
RECIENTE FIRMA DEL ACTA CONS T TUTIVA DEL TRATADO
GENERAL DE COOPERACIóN ENTRE ES'AÑA Y ARGENTINA, QUE
CONTEMPLA INTERCAMBIOS POR VAI R DE 350.000 MILLONES DE
PESETAS.

LA OCDE ATRIBUYE A LA ECONOMíA ESPAÑOLA UNA
EXPECTATIVA DE CRECIM NTO PARA 1988 DEL 3,5%, EL DOBLE
DEL PREVISTO PARA EL CONJUNTO DE LA CEE.

INDUDABLEME TE, DIVERSOS SON . LOS FACTORES QUE .
PUEDEN INFLU

NEGATIVAMENTE EN ESA EXPECTATIVA,

ALGUNOS DE IIS CUALES ESCAPAN A CUALQUIER POSIBILIDAD
DE CONTROL ESDE LOS MECANISMOS DE NUESTRA ECONOMíA.
OTR'i S , EN CAMBIO, DEP ENDERáN MUCHO DE LAS MEDIDAS
QUE S . ADOPTEN Y DE LAS ORIENTACIONES QUE PRESIDAN
NUES ►'A ACTIVIDAD.

�EN ESTE SENTIDO, ES INDUDABLE QUE, EN EL MARCO DE
LAS CARACTERÍSTICAS ESPECÍFICAS DE LA ECONOMIA
ESPAÑOLA, LA PROMOCIóN.Y CREACIóN DE PYME TIENEN UNA
IMPORTANTE FUNCIóN EN LA DOBLE DIRECCI6N QUE DEBE
MOTIVAR HOY NUESTRA POLÍTICA EMPRESARI AL LA COBERTURA
EN GRADO SUFICIENTE DE LA DEMANDA INTERIOR Y LA
EXPORTACIóN.•

HAY QUE IMPULSAR DECIDIDAMENTE LA COOPERACI6N
ENTRE ADMINISTRACIóN, UNIVERSIDAD Y EMPRESA PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS NECESARIOS DE CALIDAD Y DE
COMPETIVIDAD DE NUESTRA PRODUCCI6N.

DFSDE EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA ESTAMOS
CONVENCIDOS DE LA CONVENIENCIA DE ESA COOPERACIóN.

LA ADMINISTRACI6N LOCAL PUEDE COLABORAR DE
DIVERSAS MANERAS A LA REACTIVACIóN ECONóMICA Y A LA
CREACI6N DE EMPLEO.

�LOS AYUNTAMIENTOS SON -SI ME PERMITEN LA
EXPRES ION- LA MáS "EMPRESARIAL" DE LAS ADMINISTRACIONES
PliBLICAS, LAS CUALES GASTAN YA UN 43°2% DEL P.I.B.

ESTA CALIFICACIóN EMPRESARIAL LES VIENE A LOS
AYUNTAMIENTOS POR SU PROXIMIDAD AL CIUDADANO
"CONSUMIDOR" LO QUE PERMITE UN MEJOR CONOCIMIENTO DE
SUS PROBLEMAS Y NECESIDADES ASí COMO UN MAYOR CONTROL
DE AQUEL SOBRE LO PRODUCIDO Y TAMBIEN PORQUE LOS
AYUNTAMIENTOS SON ADMINISTRACIONES DE DIMENSION
MANEJABLE, QUE PUEDEN INCORPORAR CIERTAS PRACTICAS
EMPRESARIALES. POR ESO EL CONTACTO, LA RELACION ENTRE
AYUNTAMIENTO Y EMPRESA ES MáS FáCIL: AMBOS ESTáN
SITUADOS MáS AL MISMO NIVEL.

EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA HA REDUCIDO SU
PLANTILLA -DE 15.000 FUNCIONARIOS A 13.000- DE MANERA
RACIONAL Y FLUIDA, Y, DIVERSIFICADO, EN CANTIDAD Y
CALIDAD, LOS PRODUCTOS QUE OFRECEMOS AL CIUDADANO.

�ESTO NOS HA ACERCADO AL SISTEMA EMPRESARIAL Y NOS
HA HECHO SENSIBLES A SUS PROBLEMAS Y A LAS
POSIBILIDADES DE COLABORAR CON éL.

HEMOS PROMOVIDO APORTACIONES COMO LA PONENCIA DE
DESARROLLO ECONóMICO Y SOCIAL, INICIATIVES, S.A. Y
BARCELONA ACTIVA, S.A. QUE TIENEN COMO OBJETIVO INCIDIR
DIRECTAMENTE EN EL TERRENO ECONóMICO.

NO SIMPLEMENTE PARA ALIVIAR LAS CONSECUENCIAS DE
LA CRISIS -CUYA MANIFESTACION MáS DOLOROSA ES EL PARO-,
SINO PARA COMBATIR SUS CAUSAS, ENTRANDO CON IMAGINACIóN
EN LA PROPIA ACTIVIDAD . ECONóMICA.

EL úNI CO REMEDIO EFICAZ CONTRA EL PARO ES PROMOVER
ACTIVIDAD ECONóMICA.

CON INICIATIVES, S.A. PRETENDEMOS ATENDER GRANPPS
PROYECTOS/ DE INTERnS PúBLICO.

�CON BARCELONA ACTIVA S.A. -QUE ES LA PRIMERA
EXPERIENCIA DE ESTE GÉNERO EN ESPAÑA- HEMOS PASADO A LA
MICRO-INTERVENCIóN EN LA CREACIóN DE EMPRESAS,
PRESTANDO APOYO EN LA. ETAPA DELICADA DE LOS PRIMEROS
PASOS DE NUEVAS EMPRESAS.

NOS SENTIMOS MUY PRÓXIMOS A LOS CIUDADANOS OUE
ARRIRFSGAN SU PRESTIGIO Y SUS RECURSOS PARA CREAR
NUEVAS EMPRESAS, Y, CON ELLAS, MáS OCUPACI6N.

NOS JUGAMOS, TODOS, BASTANTES COSAS EN COMúN.

DEFENDEMOS EL ESPIRITU DE RIESGO Y DE INICIATIVA.
DEFENDEMOS TAMBIéN LA POSIBILIDAD DE DESTERRAR, UNOS Y
OTROS, EL CPRáCTER RETRóGADO DE LAS ACTITUDES
REFRACTARIAS A TODO PLANTEAMIENTO DE INTERéS GENERAL.

SOBRE TODAS ESAS CUESTIONES TENDRáN USTEDES LA
OPORTUNIDAD DE TRATAR A FONDO EN ESTAS JORNADAS.

A LA VEZ QUE DECLARO ABIERTAS LAS SESIONES DE

�TRABAJO, LES REITERO MI MáS CORDIAL BIENVENIDA A
BARCELONA .
M UCHAS GRACIAS.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16580">
                <text>4042</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16581">
                <text>Jornadas de Innovación y Futuro. Promoción y creación de empresas / Discurs obertura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16582">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16583">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16584">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16585">
                <text>El contacte entre Ajuntament i Empresa és més fàcil.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16586">
                <text>CMB</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16588">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16589">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23729">
                <text>Globalització</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23730">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23731">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23732">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23733">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40749">
                <text>1988-02-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43373">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16590">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1061" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="596">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1061/19861204d_00173.pdf</src>
        <authentication>e93f5c197438553070166e531e4e5992</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42270">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

Intervenció de l'Excm. Sr. Alcalde, Pasqual Maragall, a la
Jornada "Barcelona com a inversió" a la Cambra de Comerç de
Barcelona

Barcelona, 4 de desembre de 1986

Exp. 705784 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

SR. PRESIDENT, SENYORES, SENYORS:

UN COP MÉS HE DE FELICITAR LA CAMBRA DE COMERÇ,
INDúSTRIA I NAVEGACI6 PER LA SEVA SENSIBILITAT ENVERS
BARCELONA. EN AQUESTA CASA VA SER, ON PER PRIMER COP
VAIG DEMANAR ALS EMPRESARIS QUE COL.LABORESSIN EN LA
CURSA PELS JOCS OLíMPICS. JA VAM RECORDAR AIXò TOTS
PLEGATS A LA SESSI6 SOBRE HISTORIA I PROSPECTIVA INCLOSA
AL PROGRAMA COMMEMORATIU DEL CENTENARI DE LA CAMBRA. LA
CONCESI6 PER L'AJUNTAMENT DE LA MEDALLA D'OR DE LA
CIUTAT A LA CAMBRA, EN FI, HA REPRESENTAT EL
RECONEIXEMENT DE BARCELONA PER LA SECULAR TASCA
D'AQUESTA INSTITUCI6.

CREC QUE AQUESTES PARAULES QUE ACABO DE DIR NO
ESTAN DE MÉS. ÉS IMPORTANT QUE L'ALCALDE DE LA CIUTAT
SUBRATLLI LA IMPORTàNCIA QUE TÉ LA COL.LABORACI6
D'ENTITATS CíVIQUES, PúBLIQUES I EL SECTOR PRIVAT AMB
L'OBJECTIU COMi DE FER UNA BARCELONA MILLOR.

ÉS

Exp. 1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

PER AIXò QUE EM COMPLAU OBRIR AQUESTA JORNADA

Ref.:

�-3-

Ajuntament de Barcelona

Ref..

Gabinet de Comunicació

"BARCELONA COM A INVERSI6" DINTRE DEL CICLE BARCELONA
92, UNA NOVA CIUTAT PER AL FUTUR.

BARCELONA

S'HA

FIXAT LA DATA DE 1992 COM A META PER

ARRIBAR-HI EN CONDICIONS DE COMPETITIVITAT AMB ALTRES
CIUTATS DEL NOSTRE ENTORN. COMPETITIVITAT EN TERMES
D'EQUIPAMENT SANITARI, EQUIPAMENT HOTELER, BONES
COMUNICACIONS AèREES, MARíTIMES, TERRESTRES. DOTADA DELS
MILLORS EQUIPS DE TELECOMUNICACIó
ALTRES PARAULES, UNA CIUTAT QUE
DE L'EUROPA DEL SUD, DE
EUROPA

I

TOT

I

PUGUI

INFORMàTICA. EN
SER CAPDEVANTERA

EL MEDITERRANI

I

PONT ENTRE

AMèRICA LLATINA.

ENS TROBEM, PERó, QUE AQUESTA CIUTAT HA VINGUT
EXERCINT

COM

A CAPITAL DE CATALUNYA,

COM

D'ESPANYA, SENSE QUE HAGI ESTAT RECONEGUDA,

A CAPITAL
O

MOLT

POC

RECONEGUDA, AQUESTA CONDICIó. BARCELONA HA HAGUT DE
PAGAR PER ELLA MATEIXA, SIA A TRAVÉS DE L'AJUNTAMENT O
DE LA INICIATIVA PRIVADA, ELS SERVEIS QUE EN UNA CAPITAL
NORMALMENT VAN A CàRREC DE L'ESTAT, CENTRAL

BÉ, LA HISTORIA HA ANAT COM HA ANAT

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

O

I

FEDERAT.

NO TÉ GAIRE

�Ajuntament de Barcelona

—4—

Gabinet de Comunicació

SENTIT PLORAR PER LES SEVES CONSEQÜèNCIES. EL QUE HEM DE.
TENIR EN COMPTE ARA ES. QUE NOMÉS QUEDEN CINC ANYS PER
ARRIBAR A 1992. QUE EN AQUESTS CINC ANYS HEM D'ASSUMIR
ELS NIVELLS D'EXIGèNCIA QUE ACOSTUMEN A DEMANAR — SE A
QUALSEVOL CIUTAT EUROPEA. ÉS UN NIVELL D'AMBICI6 QUE
S'HA DE MANTENIR I QUE ES POT ACONSEGUIR SENSE GRANS
ESCARAFALLS. PODEM DEMOSTRAR QUE SI AQUESTA CIUTAT
FUNCIONA MILLOR EL PAIS EN EL SEU CONJUNT, CATALUNYA I
ESPANYA, FUNCIONARAN MILLOR.

I PER AIXO ÉS IMPRESCINDIBLE LA COL.LABORACI6 DELS
INVERSORS PRIVATS. NO HEM DE CONFIAR QUE TOT ENS VINGUI
DONAT PER L'ESTAT, O PEL GOVERN AUTòNOM, PER L'AREA
METROPOLITANA O PER L'AJUNTAMENT. ESTEM CARREGATS DE RAó.
PER DEMANAR QUE ELS ORGANISMES PúBLICS ASSUMEIXIN LES
SEVES RESPONSABILITATS, PER NO HEM D'ADORMIR—NOS
ESPERANT EL MANNà DELS DINERS PúBLICS.

ACABO DE TORNAR DELS ESTATS UNITS ON HE PASSAT 10
DIES "VENENT" EL PRODUCTE BARCELONA, LA NECESSITAT
D'INVERTIR A BARCELONA.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

Ref..

�—5—

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref..

HE DE RECONEIXER QUE, EN CERT SENTIT, LA TASCA HA
ESTAT FàCIL: TOT I EL DESCONEIXEMENT QUE EN AQUELL PAIS
TENEN PER L'EXTERIOR,

SóN

PROU AVISATS PER SABER QUE

BARCELONA, ARA, ES UNA BONA INVERSI6.

QUE NO PASSI QUE ENS HEM DE DESCOBRIR A NOSALTRES
MATEIXOS PELS ULLS DELS DE FORA. QUE NO ENS PASSIN
ENDEVANT PER MANCA DE GOSADIA, PER POR DE PRENDRE
RISCOS. AQUEST ÉS EL MISSATGE QUE ELS VULL DONAR, MOLT
BREU, I MOLT LLIGAT AL EPÍGRAF DE LA JORNADA: BARCELONA
ÉS

UNA BONA INVERSI6.

MOLTES GRàCIES.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15819">
                <text>3967</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15820">
                <text>Jornades "Barcelona com a inversió" / Paraules obertura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15821">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15822">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15823">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15824">
                <text>Llotja de Mar</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15826">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21834">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24157">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24158">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24159">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24160">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24161">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40674">
                <text>1986-12-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43298">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15828">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1170" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1123">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1170/19880920d_00307_LD.pdf</src>
        <authentication>fc252975f4eae46ca5b6ef5baf8a7b97</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42741">
                    <text>Conferencia de l' Excm.
Alcalde de Barcelona,
Sr.
Pasaual
Maragall,
amb
motiu
de la inauquracio de le_s _ Jornades
... u Admlnl str a e ro-r.~ocal
Adm1ni st?ac 10 dé Just lC ia-=-"

Barcelona, 2 O de setembre de 198 8 .

�-2-

Sr .
President

Ministre

de

1 • Audien2 ia

Justicia,

Territorial,

Excm .

Sr .

dign issimes

Autoritats, . senyores i senyors:

Permetint - me

que

les meves

paraules

~

vagin

mes

·-----------------------------------

enll~ que les merament protocol~ries ct •una inauguraci6.

Les materies que es tractaran en aquestes Jornades
~

son

sumament

envers

importan ts

per a 12

ciutat

i

existeix

elles una sensibilitat ciutadana que jo

atendre

1

recol lir,

emorant

en

aquesta

voldria

ocasi6

e ls

tecnicismes terminol;g ics i conceptuals adequats.

J&gt;

Les meves consideracions giraran fonamentalment al
voltant de l 1 Admin i strac iÓ de Justicia i els Municip is
de

la

Justicia ~1un ici p al a les

prenent
Gnica,

Barcelona
ja

q ue

grans

ciut ats,

com a referencia p rincip al ,

el gr uix de l que dir~

~s

extensible a la resta de ciutats esoanyoles.

·- --

- - ---- ----

bo

1
1

pe ro' no

pr~cticarne nt

�•
-3-

L'Administraci6 de Justicia

els Mun icipis.

1

La tasca normativa realitzada en el periode

82 - 88

- - - - - - - - - --

per iniciativa del Mi nisteri de Justicia ha estat,

.----dubte,

,

problemes

pero

P~:0d~JJ..te

resten encara

legislatives que facin possible

efica&lt;;,

mes

'

important,

reformes

sens

·-·-. ---·---·~-----..~--~---------------~---------·~----·-·-····---·----··

----~~-~--------- --~

i contribueixin

que

din~mica

la

a

una

resoldre

social

va

ªlg:tJI.J~s

Justicia
els

nous

plantejant

en

l'~mbit de la criminalitat .

Entre aquests problemes voldr ia de~;tacar e ls segÜents:
-L'increment

del consum de droga en el nostre pais, que

ha originat,

en gran mesura ,

l'augnent,.espectacular de
/

la

de linqÜenc ia

/

1

violenta contra la

•

propletat

en

els

/

darrers

anys .
/

Es

calcula

que

les

delictes contra la propietat
droga .

L'habit

del

1

tres

quartes

parts

dels

tenen el se u origen en
de

cgh.sum

drogues ,

la
la

1

./

drogodependencia que en resulta,

no sorgeixen de cop en

/

una

col.lectivitat .

s6n

habits

que

es

propaguen

progressivament empssos per un impuls sostingut -diguemne -

"comercial", E.lSDec ialment

1/ "

quan,

en

re lac iÓ

a

la

�-4-

droga,

el

seria

correcte afirmar

dar rers
nivell

La

consum ha de tenir

traba,

traficants de drogues

No

la responsahilitat de l'actual

de consum de drogues

es

clandesti.

que les actituds i mesures dels

governs tinguin

causa

car~cter

~

mes

1

de la

aviat,

recull~n

drogodepend~ncia.

en el

fet

que

els

ara el fruit de camp anyas

iniciades fa anys .

- La crisi econ~~ica dels ~ltims anys ha induit un
increment de la delinq~~ncia. Aquesta crisi no t~ el seu
origen ni s ' aqre~ja amb els governs que s'han succeit en
aq uest

per io de

profundes -,

oero'

-ve de lluny i t~
ha

de

causes

estructurals

tenir-se en compte

d 'analitzar l'increment de la criminalitat.

a

l'hora

�-5-

A
preocupat per

L'Ajuntame nt de Barce lona,

.

-----· -·--------------.-- - -

va

prohl eroes,

elaborar

á~arcelona

Ciutadana

-------~---------- •-•e·--""""--·-

algune s

-

....

·--------

-------------·

substantives

1

Seguretat

un Informe sobre la

---·------------on

1985,

l'any

ref ormes

legislatives

-----------------------des de
processals que,

l'Admin istraci6

aqa~sts

municipal,

--

s'exposaven

·· · - ·-••·'" _ _ _ __ _ ..----...,

les

de

~ht~ J.Q

de

normes

la perspectiva de

es consideraven

essencials

pe r mil lor a r la segure tat ciutadana en grans ciutats com
Barcelona .

L'Ajunt a ment
partici p ar

en

de

est~

·-----

del

interessat

sistema

,JustÍcia a Esp~-;ya-;-aTFiOra

·----·--------------l 'ambit

ciutat

disseny

el

------ ----------d ' Admini straci6 de

la

general

------que,
en

de . les seves redu1des competencies en

-·- - --- -

en

aquesta

materia , vol realitzar actuacions encaminades a mil lorar
-- ~-----·-·-

_______ ,.______

M•·--- ----------~

el fun cion ament de l ' Adm inistraci6 de Justicia.

Algunes

de

l'esmentat Informe

le s

me sures

l eg als

que

contempla

i q ue estimem convenient introduir a

la legislaci6 espanyola en materia de

Justicia s6n:

. J

1

h

~

l&lt;-jtt4

�-G-

a)

L

'establiment

flexibles
crear-se

en

que,

amb

les

~

mes

agils

de la Justicia.

penal rapid i

cor reccionals.

tribunals
mo nitori

l'aplicaci6
proc~s

un

processos

de

La
...../~

de

breu

regul9-crtr

degud~s/

Ha dria

l

d 'un

gar anties

j u di e i

jur diques,

/

estableixi

la

la s~_vá sanci6 per la justicia,

delictiu i
per

.

Jel

fet

~

es n_cessari

_,.....,-"''

aca&amp;..a-r
...-;'·

immedi9-J.e1íii entre la comissi6

amb

els

retards

en

1' aplicaciÓ

de

la

.

]l.ULlCla .

En

aquesta lÍnia ,

no se'ns escapen els problemes

que pot plantejar el establiment d ' aquests

procediments

rapids . La ~ent sentencia del TribU!19-_l Constitucional,
de

12

de

juliol. ele 1988,

~n

l~ -t&gt;fbl!\J:::::O:G-

determina

impossibilitat que un mateix jutge instrueixi el
1

d icti

sentencia

en

una

causa,

la

sumar1

dee-1:-a-r-a-

-:ha.-

-

�-7-

Segons

que

ha n manifest at portaveus del

General del Poder Jud icial, aquesta
Sent~ncia ,~fecta als
.
judicis mon i toris que en l'actualitat represent en un 70%
dels procediment s penal s,

en tractar -s e de procediments

a de lictes me nors (amb pe nes inferi ors

relatius
mesas),

delictes

fraganti"

~

en

que

~

l'autor

( amb penes inferiors als

~

es

a

detingut

anys)

i

6
"in

deli ctes

dolosos.
Les

mesures

de

car~cter

provisional

que

s'estan

preparant per solventar els p~oblemes de paralitzaci6 de
la

justÍcia

sent~ncia,

penal

que

comp orta

l'aplicaciÓ

mesu res

com

aparellar

jutg~

de

la

~

per que

un

1

instrueixi

l ' altre ~icti sent~ncia,

1

o prorrogétr

la

jurisdicci6 en el sup~sit que ~nicament h i hagi un jutge
d 'instrucci6, o les mesures definitives fixades per

una

reforma legislativp, qu e, com s'ha an unciat de fonts del
Ministeri de Jus u icia, podría contemplar que la fiscalia
exerceixi func~bns ir1_structores que avui s6n competencia
de jutges pe1wls
, tals mesures - die- , les provi sionals o
l

1

les

de f ini;t:.i ves ,

l ' ap licaci~

de

h auran de garantir la immediatesa
la justícia ,

sense minva del

pr incipi

consti t¡.{c ional sego ns e 1 qu al tothom té dret a un
/

/

en

j utge

�- 8-

}

imparcial

/

a un judici p~blic amb

i

plenes

eraranties

j urÍdiques .

La

reforma de les vigents llEJ-I's processals ha

de

/

,/

contemplar

la

instrument

aote

fina litat

de /convertir-les

per a la re)1litzaciÓ de
~

la

en

un

Just Í cia,

/

mitjangant la introducc io , d 'u n ordenament procesal basat
/

en

criteris

de func.i,_e halitat l

d'eficacia,

i amb

un

_..//

_

replantejament de les actuals funcions dels intervinents
en

,

el

proces,

secretaris,
essencial

especialment

dels

jutges,

,

2 dvocats i procuradors .
per

satisfer

fisc als,

Aquesta reforma es

la demanda de JustÍcia

de

la

h) La regulaciÓ del principi d'oportunitat reglat ~

el

societat.
, _.-/

,

proces

Aquesta

penal .

mesura

'
.
necessarla

~

es

·'
facilita r la no persec uclo
de conductes que ,

objec tius
'

o

subjectius,

.

necessarl per seguir-les,
dedicaciÓ

del s

·"----

comportaments que ,

apare ll s

que

possib i litant -s e
policial

i

per motius
no
. ,
alxl

judici al

~

es
la
als

------~-------~------·-~

per l a major gravetat , incideixen en

,-la seguretat ciutadana .

----------------

s ' entén

per

�-9-

/
Les

lÍnies fonamentals (~n la requlaoló
/

..

del

princ ipi

/

d 'oportunitat podrien ser les segue

s:

1
delictives,/ susceptibles

- Conductes

de

no

1

persecuciÓ pena~ : les consti yJ tives de simple falta: els
delictes
els

en que

suposits

condemna

culpa~itat

la

possibilit;,ldors

condicional )

de l'autor sigui lleu;

de

l'anlicaciÓ

de la suspensió

del

de

la

"fallo";

1

els

en 1 1 que

suposits

es

produeixi

arrepentiment

/

aquestf mesura

actiu (si

ordenament);

qu9 n

d ' interes

.'

circumstancies
d'actuaciÓ
anterior

la

finalment,

subjectives

cr iminal;
a

i ,

de

del

en

el

nostre

preponderants
atenciÓ

l'autor:

el caracter;

comissiÓ

en

raons

concurreixin

nÚbJ!ic;
L

s ' introdueix

a

els

motius

la conducta

delicte;

la

les

1

vida

conducta

contemoorania subseg~ent al delicte; i les condicions de
vida individual, familiar i social de l'inculpat.

�-10-

-Les

normes

d ' oportunitat
persecuciÓ

per

podrien

l'aplicabilitat
ser:

que

la

de les in dicades conductes

del

pi incipi

dec is).Ó
//

de

de~-íctives

no
sigui

adoptada pel Ministeri Fiscal, amb aprovaciÓ judicial, o
bé directament pel -;utge o tribunaL{ amb la p ossibilitat

/

-

de

recurs

en els sup¿sits més/g reus.

'l'ambé hauria

de

_/

la necessitat/~ e mediar conformitat

contemplar-se

dels

.'

.
.
//
.
. 1
per J udlcats, excepte que/ a crlterl ce l'organ judicial,

el

seu interes no o t enti la necessaria rellevancia per

...-

/'

ft~e lonal

donar-1 i tal

i tat .

......

e)

L' introducció

col.laboraciÓ

mesures

ciutadana

responsabilitat.
segÜents:

de

D'

la

trae te

pro ce sal s

amp liaciÓ

¡

condic iona l
plantejar

1

la

l'admissiÓ
cal

de

as senyalar .- les

abonament imrnediat del

premial¡ regim privilegiat de
condonació

de

als testimonis i perjudicats

col.laboració ciuta

espontani ¡

de

i

elles,

en les oficines judicials,
de

afavoridores

utilització

del

cost
dret

'atenuant d'arrepentiment

total

despeses
la condemna

be neficis penitenciaris. També s'hauria de

la reestr ucturaciÓ de les o f i

pe,r fer-les més a gils i

asequibles

judicials
ist ra ts.

¡/

�-11 -

\

d) Altres mesures a tenir en compte podrien referir-se a
l'acumulaci6
penal
per

obl i gator ia de l'acci6 civil en e l

i la modif ic ac i6 de l'actual sistema de
aconseguir

la

immediatesa

rec urs os

l'eficacia

1

~

p roces

de

la

just Í cia 9enal.

//
de me sures legals de caracter
junt

i

creixement
servei

els

amb

una

adequada

mitjans personals
de

de

,JustÍcia,

pendents

nombre

aut~ntic

materials

al

contribu1ria,
que ha

que

provoquen

p el
un

col.lapse judici

En efecte , en e ls darrer
nombre

de oroces sos judicials,

penal,

que no poden ser resolts

d ' una banda,

anys s ' ha multiplicat el

de procediments agils

pecialment en l'ambit
per falta,
1

l'altra banda, perque manque n també
materials,
~o

de

crisi profunda

estat

en

polÍtica

situaci6 d ' aquesta,

sense dubte,

qran

i

proce ssa,l.

i,

de

s personals i

amb l a qua l cosa es devalua

poder-se resoldre els conflictes

en

�- 12 -

que es plantegen ,

de manera que transcorre mass.a '

/

/'

/ "

temps

entre la comis siÓ del fet delictiu i la sev:a sanció pels
..r''
/

tribunals.
/_//

de

Dotar

mitjans

als/ / jutjats,

tribunals

i

,/

fiscalies existents , aixÍ .
jutqes

fisc als

efectiva,

no

forma
una

rapida ,

-

es

i
~ria

J0ffi

crear nous j utjn.ts, forma r

!4Í"ganizar

una

policía

tasca que pugui

realitz ar -se

especialment en perÍodes de crisi,

vegada redre~ades les grans lÍnies de

'
.
economlca

del

judicial

-

pa1s,

és el moment

que les

la

pero'

situaciÓ
instancies

estatals hurien d'optar per destinar recursos a
lapo.r.

de

aquesta

�- 13 -

- La ,JustÍcia Munici p al a les gran~ ciutats.

En

el

Projecte de Llei de Planta i Demarcaci6
-.--~---------==--=-------~---o ubl lc a t
al Butlletl Ofic i al de les Corts

Judi cial ,

trobem q ue el p unt 8~ .

Generals de 8 de juny d ' enguany,
de

l ' exposici6 de motius recull la concepci6 de la Llei

Org~nic a

del Po de r J udicial que afirma que la

mun ici p a l

es bas a,

fonanentalment ,

en els Jutjats

------------------------- - --- -

Pa u,

que

sÓn

organs jurisdiccional s

·----=---------------- ---- - 1 'ambi t

. .: --·--- ··-~- -~,··· ··-

-·- --

del

municipi,

"

~Q_ __j,__

.-···~---~·-

Justic ia
de

~

i~~rdinats

destac ant

en

-

--

sistema

el

------~--·----~

d 'el ecc i Ó dels s eus titulars pel Ple munic ipal.

Tamb~

el

tradicional

Projecte de

col.laboraciÓ

LLei, a l hora que 1nvoca la
dels

Ajuntaments

el

en

'---------~-----· ·

manten i ment

de ls

mitjans

personals i

materials

dels

J~~-;-de -- P~t~,-- di~--~~~e---~~t-~bl~-1:;;·-~l- sup-;rt economi c de
·-- ------ --

---

·-----·~

1' Estat

o,

~~-

---·~·------~-------~--.-~--- -·---------·~---- - ------- ----

si s • escau ,

·---

d i rectaiñeñTae-·l"trs- --€omun i .tats

-------- - -------··- -·---- - -

Aut on omes rni tj anc;ant les subvencions oport unes.
---·· ----...---

La
Jutjat

Llei

Org~nica del Poder Judicial defineix

- - - - - - - - - - - - - -------c3 e

Pa u

' artÍcle

jurisdiccional que s'estableix ,

- - - -- - ----------------------mun ic iois

99 .1,

com

Gnicament,

un

en

el

'
organ

aquells

--------------·-···---

on no existeixen Jutjats de la .

Instancia

~----

1

- ------..__

�-1 4-

Conseg~entment ,

Instrucció.

el problema de la jus ticia

--~--·~---·-···--· ~---~-~-·

municipal

a

Inst~ncia

i

--- ·-

les ciutats on existeixen Jutjats

--------------------------------InstrucciÓ

no s'ha plantejat

· --------·-· -~-~--~---------·-------- ~~

------------

-----

de

a
~·--

la

-

la.
Llei

·····--·-----..

Og~nica del Po d er Judicial, ni en el Projecte de Llei de

-----· -· --··--·-----•-"'"' '-· ---,-------·--·-·.

Plant a i Demarcacio cJudicial.

-----------

·~···---

-------·-----

·-·- -------1

Es necessari dir que el nostre ordenament juridic,
no

ha

sequit

-------·-·· · -

municipal
que

ha

a

considerar

la

Justicia
. ,
municipal,
slno

que constitula l'esglaÓ inferior

la

de l 'Estat, amb competencies minimes i amb

un

a c~rrec de l'erari municipal.

Es

tracta,

d'un deficient i debilitat se rvei pÚblic estatal

caball

l'Estat

de

de

sosteniment
dones,

linia

com un servei de ciutadania
entes

Justicia

la

de l ' Adm i nistraciÓ
l'ha

tractat

com

local .
un

En

servei

realitat ,
de

la

competencia,

ni les entitats municipals han

la

municipal mes que una carrega que

Justicia

,

'

ni
se va

considerat
l 'Estat

els ha imposat.

asseny

causa
sticia:

de

�-15-

- Inadequada demarcaciÓ judicial. /
- InfradotaciÓ de mitjans personsrls i materíals .
1

- Ordenament processal

obsolet~

- JudicialitzaciÓ de l'Estat i

de la societat 1

/

JüxÍ com altres

factors/" ja apuntats

aquesta

en

,l

exoosiciÓ 1

com

;_

la major cq-tiflic tivitat social

per

la

crisi economica, el trafic de dro(_Jues l etc ...

/
1

En aquest marc,

"' ,
~s

dones , on s'ha de plantejar la

/

posic iÓ

de

situaciÓ

la Just!icia municipal , i, en

del Jutj;at de Pau.

cTutj a ts s 'h aura de

ten ir

en

En la regulaciÓ

amb

demarcaciÓ
no

oblid/r

criterís

d'equitat 1

la

d'aquests

compte 1 espec ialment 1

sistema de desi~na ciÓ dels Jutges,
actu:Ln

especial,

e1

la possibilitat que
la

de compeb:;ncies adequades,

fixació
i ,

d'una

finalment l

de dotar-los també d 'un a organització i

/

personafpreparat pera complir la seva funció.

de

�'

•

-16-

L'enfor t iment
arnb 1 'obj ect i u

Jutge

de la legitimaciÓ
.~

sigui

del

~

com
aJmellY.§_¡.
Just Ícia

r~s
Jutgo.
~------

del

Bunici pi ,

munici p is,

o

.~

agrupaclC~,
/

en

de

o

de

p oblacions de

---------

que

es

po dr ia fer coincidir amb

el

p

_...r

-.._

11 u ni~ipal.
,,.,.L:-----

d e finitiva ,

En

ha

conte mplar-se

)

la

conveniencia d 'un ~ esquema de' JustÍcia municipal'· com
or gan judicial de l municipi d ,i'ns el sistema judic i al
l'Estat.
podria

La

d otaciÓ

r e alitzar-se

munici p i s .

,.

de

mitjans
en

i

de

instal . lacions

col . laboraciÓ

amh

e ls

�-17-

Es d i ns d 'aquest apartat de l a Just ic ia
a

l es

grans

ciuta ts

on ha

de

Municipal
tamb ~

tractar-s e

necessi t at d ' inn ovac i6 respecte a dues g~estion s:

penal,

propiament

a)

i

b) 1

munic ipal

'establiment

actuals

a) l a

d'una

justicia

en materies no penals.

En 1 •,;mbit de l a Justicia penal,

d els

la

d 'organs jurisdiccionals ~ fiscals en

descentralització
l'ambit

f

Ju tj a ts

de Districte

.,
i amb la sup ress1o
que

cont emp la

el

Pro jecte de Llei de Planta i Demarcaci6 Judicial, hauria
d 'ana l i t za r- se
Jutjats

l a p ossibilitat de

d'Instr ucci6

d ' adaptar -l os

a

a

les

!'estruc t ura

descentralitzar

grans

ciutats,

territorial

p er

els
tal

d ' a questes

f tJC I\fCft QVt ll)O
1+-t 1 -\~(yl ~e &gt;c'"NTh~-.; T21fvv' (,'¡ 1C A - ~t)W~V;; ¡!" 1\i,., &amp;tm; ~ ,..,.

ci u t ats

i apropa r la Ju sticia als ciutadans.

Les Admin i strac ions local s ha u ien de plantej ar-se
també

la personaciÓ ~el

__ ____

,

preces penal,
t ra ns cende nc i a
muni c ipal .
una

figura

que tinguin
pe r

Aque st a

ciutadana e n

e special
l ' a mb it

recollida mi tj anGant
e gitimada p er la Constituci 6 i

la

~

'\.,1 ' ....

\.,L '"

~udatK~

�-18-

Llei

d'Enjudiciament

Criminal.

Es tracta de

l'acciÓ

popular.

A

~

Espanya l'acciÓ

general,

m~s

sense

popular es adrnesa

excepciÓ

que

regla

la

de lictes

reservats a la instancia de l'ofes.
de

l'esmentada acciÓ abasta tots

entre
el

ells els relacionats

trafic

de

p Úb lic s,
seguretat ciutadana i

drogues.

L ' acció

popular

s'ha

d'exercitar

de querella (article 270.1 de la
Llei

per la qual cosa haura

de

davant

el

competent,

jutge

objectivame nt

i

amb els requisits establerts

l' esmentada Llei.

La

posici Ó

de

l'AdministraciÓ

exercitat l'acció popular,
gran

loc al

de pa rt acusadora ,

termes

generals ,

etapes

p rocessals,

es

pot

ha

te, al llarg del procediment ,

semblanc;:a amb la del Ministeri Fiscal en

qualitat

q ue

.

la

seva

~

per a1xo val a dir q ue, en
intervenir en

realitzant

peticions

les

diverses

a

l'organ

�-19-

encaminades

judicial,

,

fets i,

a l'aclariment i constancia dels

té dret a informar ,

a mes ,

sobre

sentenciador,
fonamental de la

all;

que

davant el tribunal

constitueix

l'objecte

causa criminal .

__.- ~ ¡¡l ~vJ,cJ:, P{lM~ cwJr 'iftv;Ju.~
b) Respecte a /.{mbit de la Justicia municipal en les ~
grans e i ut ats, VJles actuacions~l.ur ian de dirigir-se a la
d.~
despenalitzaciÓ de determinades faltes del Codi Penal en
materia

de convivencia entre veins,
d 'infraccions

consegÜentment,
l'Administració

a

competencia

de

municipal. Aquesta qÜestiÓ ofereix

dos

estadis d ' analisi:

seria

la procedencia de la despenalitzaciÓ

en general en les faltes,
poden

passarien

administratives,

.,
sane lo

la

qu~

i la selecciÓ de materies que

ser transformades en infracciÓ administrativa per

a atribuir, ulteriormen t,

la facultat sancionadora

als

Ajuntar:tents.

El criteri expressat per diferents associacions de
magistrats

espanyols

necessaria

desap ariciÓ

part

de

les

es

mostra

unanim

de la totalitat o de

faltes del Llibre I I I
--s

quant

' adaeí x és

la

del

Codi

la

a

la
major

Penal .

v iolact&amp;---· ±---- pril'lc: ip:i

�- 20 -

r1 ' intervenc iÓ

.

,

rn1n1ma,

j a que no

aquestes

faltes ~6ns juridics necessitats de la
oferir

l'aparell

podrien

que pot

jurisdiccional

i,

racionalitzar els mitja

de que disposa

,

a
i

mes

es

personals

concentrant-los en

els

fets delictius realment i

Sembla

plantejar la derogaciÓ del
i estab.lir en el s~u l.loc un

III del

adminis~ratives

general
sancions,

excloent

i

L. ,..1¿

.JJ-bu~c;.;tf=±.ÍGc..;¡i,...,a~---!'1FTFt1tU:rllt1±Í-ec!-:!i~?"atil-

( l'establiment

1

a

in s t~ncia

tota

de

rellev~ncia

una

delictiva

serie
que ,

de
en

materies
ser

en

'

exces

jurisdiccionals •

el fnncionament

nova

sistema
en

pr imera
rt 'escassa

competencia

l'actua.litat dels Jutjats de la. Instancia i
carreguen

una

d'

pe rmet ·~Q una resoluciÓ
A "·
~

q ue

que

(luJ-· ~lbu!, clvvV'v,)/
~

l-t (}vv(.i'\,"ti tk

d'arbitr a tge,

se ves

c~sti gs

els

&lt;;e. f \AA\~ 1UV'W
ut:~:'i..,g;; le!:! ba~ES per

tan'bé

cat~leg

les

.
.,
pr1vac1o de llibertat.

S~ria

Llibre

en

Instrucció,

d ' aquests

'

orqans

J~ r

�'·

-21-

1
En

resum,

territorial,

l'establiment de Jutjats amb

que

Mun icipals, per

coincideixin

amb

a jutjar els delictes

els

caracter

(

Districtes

menors,

amb

la

corres ponent territorialitzaciÓ de la Fiscalía , aixÍ com

\
1

la regulaciÓ

d ' alternatives als !udicis

a

través

1
1

de

1

mecanismes

arb itrals

decideixi,

en

sorgeixin

l~~_,~Lr .

primera instancia,

entre

despenalitzaciÓ

on

els

de

les incid~nci es

ciutadans,

i

també

faltes i la seva transformaci6

infraccions admin ist rati ves,

que
la
en

contribuirien a apropar la

Justicia als ciutadans, a l ' ensems que alleug eririen les
carregue s de treball dels ~rgans jurisdiccionals, penals
i

civils,

nersonals
més

,

1

quals

podrien

dedicar

els

mitjans

mate rials de que' disposin a jutjar de

irnmediata

dilacions
son

els

els

fets

de lictius,

alxl,

de la Justicia,

que

una de les causes que els ciutadans consideren

que

l

retards en l'aplicaci6

evitant,

forma

contribuei xen a l clima d 'i nseguretat ciutadana.

1
J

_

_ -·.......

'------··--·

_)

�-22-

Territorialitzaci6 de la Fiscalía.

~,~

territori a litzaci6 de la Fiscalí a és un element
important

considerar

cal

que

modernitzaci6

en

,

de

proces

el

de la J-ustÍcia, en es&gt;Jecial en

els grans

municipi com B,arcelona .

~ünis tér i

El

aparei~\com

na.turalesa,
conjunt

la

de

per

Fiscal ,

nova

la

'

seva

.

propla

una figura privilegiada dins el
alternat iva

de

la

seguretat

ciutadana. El Mini ste ri \ Fiscal és e l primer garant de la
dels

legalitat,
pGblic

tutelat

drets

~e ls ciutadans i

per la Ll ~

Espanyola).

Ministeri

El

(article

\

Fiscal,

funcional en el Poder Judicial,
l'acci6

124

a:nb

l'inter~s

Constituci6

autonomía

st ~ obligat a promoure

de l a Justícia si es concu quen els drets

ciutadans,
la Llei,

de

la legalitat o
l exercita aquesta acci6 tan

Gblic tutelat

dels
per

a inst~ncia del s

interessats com d ' ofici . El Ministeri Fi cal, per imperi
/

�-23-

de , la Llei,

assumeix una funci6 directa de defensa dels

del ciutad~.

drets

Pero el ple exercici de l'e sme ntada

funci6 ha topat hist~ricament amb grans

obs tacles,

s'han

expre ssions

de

sumar

a les altres formes i

que
de

disfuncionam'ant de l'Administraci 6 de JustÍc ia al nostre
\\

\\
\

d'insist'ir ~la necessitat que la

S'ha
assumeixi
dels
que

les funcion~ de direcci6 de

,_
,-

delictes i
ja

Cr i minal ,

estii.

Ministeri

la

Fiscalia

investigaci6

d'instrucciÓ preliminar de les

contc~rnplada '"&amp;.,_

la

Llei

no es limiti

i

transcend~ncia

Judicial

\ '-

p~blica .

l a Llei

es mantenen les facultats
Fiscal ,

d ' Enj udiciament

a fets de
A

singular
del

investi gadores

caracteritzant -l o

d 'i nvestigaciÓ en el pr oc~s penal .

causes,

com

un

Poder
del
'
organ

�•
-24 -

un

fet preocupant que s 'hagi pc!'gut

pre sentar

atr i b uci6 d e facultats d'investigaci6 pe nal
Hiniste

Fiscal com una novetat,

qua~

al

el que ha existit

una pura inobserv~ncia de la Llei.

Els pocs

mitjans mat; ria ls i pe rsonals de que disposa l a Fiscalía
ha

\

ut\~

estat

de les causes d'aquest fet,

que ha

anat

acompan yat d ' 1n allunyamcnt i manca de comunicaci6 entre
\

els

mitjans
po~i
- . ci a ls i

judicials ,

en no

existir

una

estructur a suf icñent. i adequada de la policía judicial.

Sense

ava~&lt;;

un

qualitatiu i quanti t atiu

en

la

\

dot a ci6 d e mitja ns a
enfortir

la Fiscalía,

t o ts els intents pcr

la seva funci6 investigadora quedaran

reduits

a un simple desider~tum .
\

\

En l' amb it de les grans ciutats, a aquest problema
de

man ca

Fisc al ,

de cap acitat d'inyestigaci~

s ' hi

desco n n ex i6
Audiencies),

afegeix

de
de

la

el

del

proplema de la

Fiscalía,

\

Min isteri
llun v ania

cent r ali tzada

a

i

les

les zones i e l s ~mbits de la ciutat en

�...
- 2 5-

1
que' es produeixe n els fets delictius .

\

Fiscalí a ,

La

dins

compete cies esta tutar ies,

l ' ambit

de

les

seves

ha de desenvolupar les seves

funcions ~mb especi al intensitat en un

ambit

espacial

F iscal a ha d ' impul s ar l'exercici de

funcions

concret.

La

re lac io nades

amb "+s i tes a c&lt;~ntres d ' internament de tot
\

'
especialmene

tipu s ,

q uan

impliquin

la

pro tecci6

i

defensa de menor s i de s\alguts . Per aixo , és inajornable
la ~ oficina, ; en

la constituc i6 d e la Fisc'&amp;lia amb
els

,Jutjats

sempre

amh

estreta

relaci6 amb els corresponents serveis socials.

~

Tambe

,.

es

Fisc alia

en

llui t a

c ont r a

imp ortant

miiteries
la

\

;

l ' es'Pecia l i t zacio

tan

~m~rt ant s

drogodependenci~,

l es Fiscalies especials contra l a

de
com

en la lÍnia

droga~

la
la
de

�•

.
-26-

l'ordre jurisdiccional penal ha de plantejar-se
la perman nt actuaci6 dels fiscals en la seu dels ;rgans
\

jurisdicciort-a ls,
radiquen

oartic ularment

a la seu de

en

la Fiscalia,

aquells
1

també

ciutadans,

per
de

processal ,
el fiscal

forma

plantejament de

no

aix; no ~nicament

per garantir l'ef
sinó

que

al

conjunt

pugui n ac udir a ell

per

dels
al

per recabar la seva actuaciÓ

respecte a conductes

Finalment ,he de dir en
les funcions de la Fis calia,
grans

ciutats com Barcelona

esquematic

de
les

especialment

la possibilitat que la Fiscalía es descentrálitzi en els
Districtes municipals.

�-27-

L'article

20

'
. del
de l'Estatut organ1c

Fiscal

estableix que els membres de la Fiscalia

actuar

i constituir -s e en qualsevol punt del

de

seva Fiscalia .

la

E~cara

que la

podran

territori

lectura

d'aques t

precepte provoca di verses interpretac ions, r)odr ia servir
de

base

per

a

pre s~ncia fiscal

un

p lantejament

experimental

de

la

dins el proc~s descentralitzador de

la

Justicia que hern descrit.

En

alquns Districtes de la ciutat seria necessar i

t"odnm

as segura r als e i utadans que hi res ideixen ,

que

acudi r

a garant de

la

d irec tament al Minis teri Fiscal com

le ga lit at

1

defensor

dels

pres ~nci a ciutadana permetria

seus

drets.

Aquesta

el coneixement directe de

les part icu lars circumst~ncies socials i criminol~qiques
de

l'~mbit

manera

territorial

de qu~

es

tracta.

s 'afavo riria el dese nvolupament

d'una

D'aquesta
aut~ntica

direc c i6 de l a labor d 'investigaci6 a c~rrec dels cossos
de seguretat en funcions de policia judicial, entre el ls
la pol ic ia municipal .

f ~'1/1/\

�.
-28-

A

1

'Últim,

activament

la

Fiscalía hauria

en ;rgans institucionals com les

so""gnret at:--..o els Consell s de seguretat,
c~rrec

de

participar
Juntes

amb

prevenir

l 'objectiu d ' elevar la taxa de

i

redu:lr la delin0iiencia en totes

del

seguretat

l'estudi de mesures multidisciplin~ries

mitjangant

les

per
seves

formes i manifestacions.

Estern
la

dav ant

Just Íc ia.

Constitucional

La

~

d'un proces
recent

importa~

sentencia

\ ()"-

de reforma de

del

'

-

~ urgencia ~ la reforma de dive ~~os aspectes

i

processals

Tribunal

a la qne1,1 he fet referencia abans
~--

del nostre sistema de

7

que tenen al seu

la definici6 de les politiques de prevenci6

delicte,

de

JustÍcia.

_ob~ iga

-

'
.
organlcs

' r

�-29-

D'altra

de les ciutats més importa~

Especial
de

banda s'esta preparant ~

Barcelona,

Regim

JurÍdic

entre elles el

per tant és el moment adequat per

a

la

introduce iÓ, p er vi a d' assaig, de les reformes del ti pus.
de

les preconitzades ~ aquesta exposiciÓ,

o

d 'altres

que, sens dubt e, vostés tindran l 'oportunitat de deba tre
en

les

di verses

d ' aquestes

....

.

no nenc1es

Jo rnades ..

.

l

.
.
comunlcac lons

al

llarg

..Le• ~lih!tls =tiuc l a sa tisf~gció

de-.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16927">
                <text>4076</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16928">
                <text>Jornades Administració local i Administració de Justícia / Conferència inaugural.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16930">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16931">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16932">
                <text>Les tres parts de la conferència: 1. La administració de justicia i els municipis. 2. La justicia municipal en les grans ciutats. 3. Territorialització de la Fiscalia. Processos més àgils i flexibles en l'aplicació de la justicia, la regulació del principi d'oportunitat, introdució de mesures afavoridores de la co| laboració ciutadana i de l'admissió de responsabilitat. El jutge que sigui un òrgan del poble.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16933">
                <text>Paraninf Universitat de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16935">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22242">
                <text>Seguretat ciutadana</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23153">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23154">
                <text>Dret</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23155">
                <text>Legislació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23156">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23157">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23158">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23159">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28307">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40783">
                <text>1988-09-20</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43407">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16937">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="979" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="517">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/979/19850329d_00065.pdf</src>
        <authentication>299cd2b91beea322b3896fdc03dbb74f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42191">
                    <text>¿"14
^+Li.-,.f

.^_..

‘1.7?-

DISCURSO ALCALDE

Es un hecho que la Administración Local ha estado respondiendo, a sus responsabiliades y competencias sanitarias,
más desde el voluntarismo que desde la suficiencia de recursos, y no obstante nadie duda que su atención ha sido muy
positiva. Las dificultades financieras, de personal y de medios técnicos son considerables en las areas municipales de
sanidad.
Cabe considerar el papel atribuido a la Administración
Local, Ayuntamientos y Diputaciones, en el ejercicio de las
competencias sanitarias.
Ello, porque las competencias actuales son herencia de
un pasado, en el cual no se reconocía el derecho de todos los
españoles a la protección de la salud y a un trato de igualdad. Sólo así se puede entender la existencia de un grupo
marginal, y marginado, de población que, como pobres, tenian
derecho a la asistencia benéfica prestada por los Ayuntamientos y las Diputaciones, y no a la atención general a la que
accedía más del 80ó de la población.
La nueva realidad española, requiere mejores soluciones
y no la continuidad de esquemas ya caducados y poco útiles
socialmente. La sanidad es un aspecto siempre presente en la
vida de las personas. Diría que es un aspecto muy sentido y
padecido por la población. La gestión de los servicios sanitarios, la prestación asistencial o de salud pública, debe
trasladarse lo más cerca posible del ciudadano que siente la
necesidad de estar atendido sanitariamente.

�Desde esta óptica debe darse la participación directa de
la Administración Local, de los Ayuntamientos, en la gestión
de los servicios, pueden y deben responsabilizarse de la
atención de salud de su población.
Así y pues, y para mejorar la atención de la salud de
los ciudadanos, es preciso que se cree un único sistema sanitario descentralizado, democrático en su funcionamiento y
abierto a toda la población. Este nuevo sistema, sin duda
debe estructurarse con la participación de la Administración
Local.
Los Ayuntamientos son el marco político y representativo
idóneo para garantizar a la vez, la descentralización de los
servicios sanitarios y la democratización de las estructuras
asistenciales, ejerciendo el control y la gestión como representantes directos y legitimados de la población.
Estas consideraciones deben reflejarse en la legislación
sanitaria, como de hecho ya se reflejan en la Ley de Régimen
Local. Los Ayuntamientos, con la ayuda de las Diputaciones,
han de asumir las competencias propias en el campo de la salud pública colectiva, del saneamiento ambiental, del control
de alimentos y otros productos de consumo. Por otra parte,
han de participar directamente en la dirección de las Areas
Sanitarias. Ser elementos activos de la planificación, gestión y control de los servicios sanitarios que se encuentran
en sus municipios, y participar en las Juntas de Gobierno que
a niveles inferiores del Area Sanitaria se creen para la gestión de los servicios de atención primaria y hospitalaria.

�La reforma sanitaria precisará de buenas ideas y proyectos para optimizar los recursos hoy disponibles, en muchos
casos suficientes, aunque mal usados y dificilmente ampliables.
Requerirá un periodo largo de aplicación, durante el
cual la concreción de la legislación dependerá principalmente
de voluntad política que quiera ejecutar e implantar la reforma sanitaria.
Del correcto ejercicio de ello depende que se consiga el
derecho a la salud de todos los ciudadanos españoles y se
obtenga la protección del mismo, en un sentido integral, con
la prevención, asistencia y rehabilitación, debe realizar la
Administración Pública del Estado, en sus distintos niveles
de gobierno, el centra', '_os autónomos y la administración
local.
Como Ayuntamientos y Diputaciones queremos estar al lado
de la Administración Central y de la Autonómica en el reto
del cambio/reforma sanitario.

w
^

^

r

^ Crv^ P.Lw^ R b9 ^ _
^ ^^

cno {tt.L1R-- dA(

"`^^

J ^/ : L1,t7^.

r

^^l^

2P?
G

c c^^,

^`
4.P ^

3 ¿A

»A"

%n,^

.

Barcelona, marzo 1985

�3d
_

¿Aam-uW¿L'

AJUNTAMENT DE BARCELONA

NOTAS PARA EL DISCURSO DEL ALCALDE

ADMINISTRACIÓN LOCAL Y REFORMA SANITARIA.
^\)

5
v

v\V ,

yk

^^c

\

l . La distribución y el porcentaje del gasto público, gestio-

^

'"N//

("1"'").

(50,25,

nado por cada nivel de Administración

„^
^

5/-1220 `3l. f

1

^i
25).
5

C^^P )1"'

2.

1--e

Necesidad, también en el futuro de una racionalización de
la Administración Local en la linea de Comarca-County 0

/

VIA EUROF•EA de gestión municipal.
l^`N'

3.

oi ut

V 5v/`

Necesidad de ir encajando y acomodando las relaciones dei

viÇ
^^
C U uJ'
1(3111
^ ^1 \^
`Í^/
Esto es un proceso que estamos viviendo que es a la vez -^
)isr
5

\

,pq

^^

profundamente Democrático y profundamente Democratizador.

(41

^X
^ '^^s^

`Cr )-kg"

los tres niveles de Administración.

ï^
4.

Los Ayuntamientos ya tenemos unas competencias sanitarias
que debemos esforzarnos en ejercer dignamente (Saneamiento,
Higiene Ambiental, Control Alimentario).
Pero además, ya desde ahora, queremos estar presentes en la
gestión de servicios sanitarios asistenciales.

•

'JIS

5. Avala nuestra pretensión, la experiencia ya adquirida, la
evolución política del papel de la Administración Local en
toda Europa, y el énfasis participativo y democratizador de

ves,,( c)
c) f hL7Yab

la proximidad a los problemas reales.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14988">
                <text>3885</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14989">
                <text>Jornades d'Administració Local i Reforma Sanitària / Discurs obertura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14990">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14991">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14992">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14993">
                <text>Palau de Congressos</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14995">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14996">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24562">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24563">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24564">
                <text>Sanitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24565">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24566">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24567">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40592">
                <text>1985-03-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43217">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14997">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1030" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="565">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1030/19860604d_00138.pdf</src>
        <authentication>52019f8abc7c360279da09c200e2bfa7</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42239">
                    <text>Ajuntament de Barcelona

Palabras del Excmo. Sr. Alcalde en la obertura de las
jornadas de los Grandes Municipios del Mediterráneo
occidental ante la droga

Barcelona, 4 de junio de 1986

�SEÑOR MINISTRO, SEÑORES ALCALDES Y CONCEJALES, SEÑORAS Y
SEÑORES:

QUIERO DARLES LA BIENVENIDA A BARCELONA. ESPERO QUE
SU ESTANCIA AQUÍ SEA, ADEMAS DE PROVECHOSA, AGRADABLE.
NOSOTROS HAREMOS LO POSIBLE PARA QUE SEA ASí.

NOS HEMOS REUNIDO AQUÍ PARA VER COMO, DESDE LOS
MUNICIPIOS, HEMOS AFRONTADO LA PROBLEMÁTICA DE LAS
DROGAS. HE SOSTENIDO MUCHAS VECES QUE LOS MUNICIPIOS
ESTAMOS MEJOR PREPARADOS PARA HACER FRENTE A ESTE TIPO
DE PROBLEMAS QUE OTRAS INSTANCIAS DEL GOBIERNO. NUESTRA
PROXIMIDAD AL CIUDADANO NOS PERMITE RESPONDER CON MS
FLEXIBILIDAD A LAS NECESIDADES NUEVAS QUE MANIFIESTA LA
POBLACIE)N.

Y, SIN DUDA, LA EXTENSI6N DE LA DROGADICCIóN ES UN
FEN6MENO SOCIAL QUE POR SU RELATIVA NOVEDAD Y POR SU
GRAVEDAD PRODUCE TODAVÍA UN GRAN DESCONCIERTO EN CUANTO
A LA MANERA DE TRATARLO.

�AGN ASI, LLEVAMOS SUFICIENTE TIEMPO CONVIVIENDO CON LA
DROGA, TENEMOS EL SUFICIENTE APRENDIZAJE PARA PODER
INTERCAMBIAR NUESTRAS EXPERIENCIAS. PIENSO QUE ESTAS
JORNADAS SERáN ESPECIALMENTE POSITIVAS POR COMPARTIR LAS
CIUDADES AQUÍ REPRESENTADAS MUCHAS CARACTERÍSTICAS
COMUNES.

CON MUCHAS DE ELLAS, BARCELONA Y LAS OTRAS
CIUDADES CATALANAS REUNIDAS AQUI TIENEN PROFUNDOS LAZOS
HIST6RICOS. HEMOS FORMADO PARTE DE LA MISMA CORONA DE
ARAG6N, CON NáPOLES, PALMA DE MALLORCA, VALENCIA Y
ZARAGOZA. NOS SENTIMOS FRATERNALMENTE UNIDOS COMO
CIUDADES ESPAÑOLAS A MáLAGA. BARCELONA ESTA HERMANADA
CON MONTPELLIER. COMPARTIMOS CON GÉNOVA EL RECUERDO Y LA
HERENCIA DE CRISTOBAL COLEN. Y CON MARSELLA, GÉNOVA Y
BARCELONA COMPITEN AMIGLABEMENTE PARA SER EL PRIMER
PUERTO DEL

MEDITERRáNEO.

TODAS TIENEN, ADEMES, UNA MISMA MANERA DE ENTENDER LA
VIDA, UN ESPÍTRITU Y UNA CULTURA MEDITERRENEA COMUNES,
Y, AL MISMO TIEMPO, TODAS ELLAS SON CIUUDADES ABIERTAS,
COSMOPOLITAS,

QUE SE HAN HECHO DE APORTACIONES Y

�CULTURAS Y GENTES MUY DIV ERSAS.

QUIERO SALUDAR TAMBIÉN LA PRESENCIA DEL CENTRO ITALIANO
DE SOLIDARTETE Y DE LAS DELEGACIONES DE LA O.M.S., DEL
CONSEJO DE EUROPA, DE LAS NNUU Y OTRAS INSTITUCIONES
EUROPEAS, DEL PLAN NACIONAL DE LA DROGA Y DE TODAS LAS
INSTITUCIONES P BLICAS Y PRIVADAS AQUI PRESENTES. Y
TAMBIÉN AL REPRESENTANTE DEL AYUNTAMIENTO DE AMSTERDAM,
DEL QUE TENEMOS MUCHO QUE APRENDER.

LAS JORNADAS SEREN UNA OCASI6N IDC;NEA PARA REFLEXIONAR
SOBRE LO QUE LOS AYUNTAMIENTOS HEMOS HECHO Y LO QUE
HEMOS DE CONTINUAR HACIENDO. PORQUE, AL MARGEN DE LAS
POLÉMICAS SOBRE LA OPORTUNIDAD DE LEGALIZAR O NO
LEGALIZAR LAS DROGAS, ES EVIDENTE QUE LA SOCIEDAD ESTE
OBLIGADA A PRESTAR ASISTENCIA A LOS DROGADICTOS QUE LO
RECLAMEN. Y LOS AYUNTAMIENTOS, DESDE LA POSICIóN QUE
ANTES HE CITADO DE MEJOR SITUADOS PARA RESPONDER, HAN DE
SATISFACER LA INQUIETUD DE LAS DEMANDAS DE LOS
CIUDADANOS.

TODOS SABEMOS QUE LA. EXTENSIÓN DE LA DROGADICCIóN,

�APARTE DE SUS IMPLICACIONES SANITARIAS, ES UN CONFLICTO
SOCIAL. Y LA CIUDAD ES EL ÁMBITO DONDE ESTE CONFLICTO SE
PLANTEA CON MS CRUDEZA.

LAS JORNADAS HABRÁN DE TENER EN CUENTA LA NECESIDAD DE
TRATAR LA DROGAD1CCIóN DESDE UNA PERSPECTIVA GLOBAL. POR
ESTA RAZ6N SE HAN ESTRUCTURADO EN TORNO A UN DEBATE
TÉCNICO QUE ESTUDIARA LA ASISTENCIA SANITARIA,
DEMANDA Y PREVENCI6N DEL CONSUMO,

LA

LA

INSEGURIDAD

CIUDADANA Y LA REHABILITACIóN. Y UN DEBATE SOCIAL DONDE
SE TRATAR á

PREVENCI6N DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL

PAPEL DE LAS INSTITUCIONES VOLUNTARIAS Y DE LOS MEDIOS
DE COMUNTCACI5N.

SE ANALIZARá TAMBIEÉN LA LÍNEA DE TRABAJO SEGUIDA POR
ORGANISMOS

NO MUNICIPALES,

COMO LA DELEGACI6N DE

GOBIERNO DEL PLAN NACIONAL CONTRA LA DROGA, LA
ORGANIZACIU MUNIDAL DE LA SALUD, EL CONSEJO DE EUROPA,
Y LAS NACIONES UNIDAS.

FINALMENTE TENDREMOS MUCHO GUSTO EN EXPONER LA
EXPERIENCIA, QUE YA, EMPIEZA A SER LARGA DEL AYUNTAMIENTO

�DE BARCELONA. EX P LICAREMOS COMO SE ABORDA EL PROBLEMA
DESDE LAS DISTINTAS áREAS DE ACTUACI6N MUNICIPAL.

EL áREA DE JUVENTUD Y DEPORTES TIENE UNOS PROGRAMAS DE
PREVENCI5N DIRIGIDOS A LA INFANCIA Y A LA JUVENTUD. EL
AREA DE SANIDAD, DISPONE DESDE 1981 DE LA UNIDAD DE
TOXICOMANÍAS DEL HOSPITAL DEL MAR. EL AREA DE SERVICIOS
SOCIALES DESDE 1979 VIENE DESARROLLANDO UN PROGRAMA DE
ATENCI5N DE DROGODEPENDENCIAS, UNA COMUNIDAD TERAPÉUTICA
("LA GRANJA"), UN PISO TERAPÉUTICO, UNOS TALLERES DE
TERAPIA OCUPACIONAL Y UN CENTRO DE DOCUMENTACIóN,
INFORMACI6N Y PREVENCI6N. FINALMENTE, LA COMISI6N
TÉCNICA DE SEGURIDAD CIUDADANA, FORMADA POR EL GOBIERNO
CIVIL Y EL AYUNTAMIENTO, HA ESTABLECIDO UNOS CONSEJOS DE
SEGURIDAD DE DISTRITO Y CONSEGUIDO LA NECESARIA
COORDINACI6N ENTRE DIFERENTES CUERPOS DE SEGURIDAD PARA
DISMINUIR LA OFERTA DE DROGA.

EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA TIENE LA VOLUNTAD DE SER
ACTIVO EN ESTA MATERIA Y DE RESPONDER A LA DEMANDA DE
LOS CIUDADANOS, POR OTRA PARTE MUY LIGADA A LA FORMULADA
EN EL TERRENO DE LA SEGURIDAD. EL AYUNTAMIENTO TIENE LA

�VOLUNTAD DE HACER UN ESFUERZO Y FOMENTAR LA INTEGRACI6N
DE POLíTICAS, PRIMERO EN EL AYUNTAMIENTO Y, DESPUÉS,
ENTRE LAS DIFERENTES ADMINISTRACIONES.

SEÑORAS, SEÑORES,

ESTOY SEGURO QUE CUANDO EL VIERNES CLAUSUREMOS ESTAS
JORNADAS,

TODOS

SABREMOS MS Y ESTAREMOS MEJOR

PREPARADOS PARA TRATAR EL FEN6MENO DE LA
DROGODEPENDENCIA. POR NUESTRA PARTE PONEMOS NUESTROS
CONOCIMIENTOS Y NUESTRAS INSTALACIONES A SU DISPOSICI6N.

SOLO ME QUEDA DESEARLES QUE SE ENCUENTREN EN BARCELONA
COMO EN SU CASA.

MUCHAS GRACIAS.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15505">
                <text>3936</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15506">
                <text>Jornades dels Grans Municipis del Mediterrani Occidental davant la Droga / Paraules obertura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15507">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15508">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15509">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15510">
                <text>L'actuació de l'Ajuntament davant aquest problema es recull en diferents programes dins l'Area de Joventut i esports, Area de Sanitat i la Comissió Tècnica de Seguretat Ciutadana.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15511">
                <text>CMB</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15513">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22213">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24314">
                <text>Sanitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24315">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24316">
                <text>Drogoaddicció</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24317">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24318">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24319">
                <text>Mediterrània</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40643">
                <text>1986-06-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43267">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15515">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1380" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="909">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1380/19940416d_00617.pdf</src>
        <authentication>f1ccc2cefd1f4f70b4e4883397d29c71</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42582">
                    <text>Ref.:GUIó 75/94
Data:
16/4/94
GUIó

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (IQ)
Jornades Ecociutat. Estratègies per a una ciutat
sostenible.

Em complau extraordinàriament participar en la cloenda de les
Jornades "Ecociutat. Estratègies per a una ciutat" presentant el
projecte de Barcelona. Abans que res, però, vull agrair als
organitzadors -la Diputació de Barcelona i la Fundació La Caixaaquesta iniciativa i vull felicitar als participants i als
assistents pel nivell i la qualitat de les ponències i debats que
em consta, han tingut lloc al llarg d'aquests Jornades.
[En :^^^'_.,:'^ s'adjunten unes notes que ha enviat el
director de programes de medi ambient sobre la intervenció de Denis Hayes a les Jornades).

1. El paper de les ciutats en la millora del medi ambient.
Barcelona és una ciutat que des de fa anys està treballant molt
seriosament per millorar la qualitat de vida dels ciutadans i per
fer una ciutat més respectuosa amb el seu entorn. La ciutat viu
amb entusiasme la transformació urbana que ha tingut lloc en els
darrers anys ï encara amb energia els reptes que planteja el
futur.
1

ALCALDIA
Registre d'Entrada
2 0 A8R 1994

N4..

5.`115

�En aquests moments, Barcelona és una de les ciutats europees amb
més expectatives de futur que ha sabut combinar la solidesa de la
seva estructura industrial i l'avenç en el sector d'infrastructures i serveis amb el respecte per la qualitat de vida.

Les grans transformacions urbanístiques s'han dut a terme tenint
en compte una visió integrada del medi ambient urbà.

- Un barri industrial obsolet és avui una àrea residencial
de primera qualitat.
- La recuperació del front marítim s'ha dut a terme
mitjançant la transformació en passeigs, parcs, ports
esportius i platges. Aquesta intervenció urbana ha repercutit en el procés de millora progressiva de les aigües
litorals (4,5 Km de noves platges).

u

- La xarxa de col.lectors d'aigües residuals s'ha estès 230
Km.
- Entre 1987 i 1992 la superficie verda ha augmentat un 57%.
- S'ha detectat una davallada; dels indicadors de contaminació
atmosfèrica i la millora de la qualitat de les aigües de
consum.
La transformació recent de Barcelona posa de manifest que la
ciutat s'ha embellit, ha esdevingut més funcional i ofereix uns
estàndards de qualitat de vida que es poden situar entre els més
alts de les grans ciutats europees.
2

�L'actuació municipal està adreçada a aconseguir una ciutat més
humana i solidària i, amb aquest objectiu, l'Ajuntament ha endegat en els darrers anys una política de defensa del medi ambient
i de millora de les condicions de vida dels ciutadans. D'una
banda, elaborant un extens programa d'actuació per una política
mediambiental -del qual els parlaré més endavant- i, de l'altra,
participant en els fòrums de discusió internacionals i promovent
iniciatives per

a la millora del medi ambient a les ciutats

europees.
Les ciutats són els principals centres d'activitat econòmica i
d'innovació. Concentren la majorpart de la població mundial i,
també, els principals centres d'activitat industrial que generen
un volum important d'emissions d'agents contaminants.

[En el cas de Barcelona
es consum-'. de
//
J(^ de 350.+00 m2 d'aigua que
potabilitzaaigües superfi.c;
En un
dia laborable, els vehicles motora
% de
es les emissi
onï, d'hidrocarburs,
• s 1 • anhídrid sulfúric. E
'aques ontami ió
deix dels vehicl-- •rivats, e
de les motocicletes,
el dels taxis i e
• ' autobuso
n aquesLs moda ents, el
parc de vehicles censa s a la ciutat supera e
lió, i el
ritme de creixement oscil.la entre les 40.000
s 50.000
unitats l'any).
tats, a més a més d'impulsar polítiques de control i de
vigilància de les emissions de Pums i de sorolls, d'efectuar
controls de la qualitat de l'aigua, d'impulsar la construcció de
zones verdes o la recollida sel.;lectiva d'escombraries, estan

3

�prenent altres decisions que afecten molt seriosament el medi
ambient.
En molts casos, decisions sobre infrastructures, sobre subminisc_
trament energètic, industrial, o de tractament
i residus
que tenen un carácter irreversible. La decisió i posta en práctica d'aquestes polítiques sobrepassa, en molts casos, les preocupacions pel benestar de la població urbana.
Zk

RA\-1-12--2

()? t)

-11k

Tenim un sol món, un món urbani¡tzat bàsicament en els darrers
cent anys, en el qual el desenvolupament d'uns pot ésser la

pobresa dels altres. El creixement pot ser destructor i és per
això que les ciutats ens hem d'adherir al compromís per un desenvolupament sostenible del planeta.
!
L'experiéncia de Barcelona i d'al ltres ciutats ha posat de manifest que per resoldre els problemes mediambientals cal partir
d'un enfocament urbà d'aquests problemes. És en aquest terreny on
s'han de buscar les solucions a la í minora del medi ambient urbà
partint, necessàriament, d'un concepte ampli d'ecologia urbana.

Igualment, per a gestionar el nostre medi ambient urbà de forma
eficaç necessitem una estratègia basada en una visió general del
sistema que parteixi d'uns processos de presa de decisió
grats que garanteixin, al mateix temps, els mecanísme

inteemo-

crácia local. És en aquest context!que
neix el concepte d'ecociu,
4 !

tti

�tat: el de la ciutat que

es renova

en equilibri amb la

naturalesa.

I és, en aquest sentit, que les ciutats aspirem a ser interlocutores vàlides i reconegudes a les grans organitzacions internacionals. En primer lloc, a les Nacions Unides i als organismes
especialitzats com la Unesco, el Fons de les Nacions Unides
d'Ajuda per a la població i, també, als fòrums de debat internacional (Barcelona participa ja en les reunions preparatòries
d'HAbitat II (Istanbul'96), to t

i que la representació era

únicament, fins ara, reservada als estats).

±-°u,

amb aquesta voluntat que Barcelona va participar a la Conferencia de Rio de Janeiro de 1992 sobre Medi Ambient i Desenvo-

lupament organitzada per les Nacioins Unides. Per primera vegada,
les associacions internacionals

ciutats i ens locals, amb IULA

i la Federació Mundial de Ciutats} Unides al capdavant, van aparèixer conjuntament en un fòrum internacional i van ocupar un
espai propi en la Conferència i en la gestió dels programes que
n'han derivat.

r

Amb posterioritat, la ciutat s'ha adherit també a la Declaració
d'Amsterdam dels Municipis Europeus per a la Protecció del Clima
que té com a objectiu assolir les fites establertes en el Conveni
de les Nacions Unides sobre el canvi climàtic. L'objectiu és,

L-7

^. ^ ^

�primer, estabilitzar i, després, reduir les emissions de gasos
responsables de l'efecte hivernacle. Les ciutats poden contribuir, sens dubte, a posar en pràctica aquesta politica que
resumeix l'expressió solucions locals per a problemes globals.

D'altra banda, cal destacar que la ciutat també participa en
g
xarxes de ciutats que tenen com á objectiu l'intercanvi d'experiències de gestió en qüestions relacionades amb el medi ambient
i la transferència de tecnologia. Això permet avançar en la
recerca de solucions dels problemes mediambientals de finals de
segle als quals hem fet referència.

És a través d'aquests grups de ciutats que s'està treballant en
la recerca d'energies netes i renovables i en el desenvolupament
de noves polítiques pel desenvolupament urbà sostenible, que
tinguin com a objectiu reduir els impactes en el medi ambient,
limitar el nivell de consum d'energia, d'aigua i de materials
contaminants. Aquesta actuació -transferència de coneixement i
tecnologia- s'està duent a terme
(Tractament
Urbanes).

$

través de les empreses TERSA

i Eliminació de Residus) i TUBSA (Tecnologies

\z-r

Villes -Environnement (xarxa de Outats

europees

d'Africa per a la millora del medí ambient que
suport del programa Med -Urbs de

la

i del nord

compta

amb el

Comissió Europea), la xarxa

�Med-Eau (integrada per les ciutats de Marsella, Agadir, Palma,
------Trípoli i Montpeller i que té com a objectiu posar a disposició
d'altres ciutats el know-how adquirit sobre tractament d'aigües,
i que també forma part del programa europeu), la xarxa Med-cités
(a través de la qual es col.labora_amb_prójectes impulsats pel
Banc Mundial) i, més recentment, la
com objectiu la disuasió -de l'ús

xarxa Car Free Cities (que té
del vehicle privat a les ciu-

tats), són els grups de treball en els quals Barcelona está
col.laborant i contribuint a intercanviar experiències. Aquesta
experiència s'está demostrant com a molt positiva i, en el cas de
la ciutat de Barcelona, la col.laboració amb altres ciutats
s'està impulsant també a través de programes de cooperació internacional.

Tota aquesta experiència, i el fet que Barcelona sigui pionera en
aquest camp, permet que avui la ciutat lideri una iniciativa
internacional que farà possible, per primera vegada, que responsables polítics, tècnics de les administracions i dirigents d'era-

i

preses europees debatin i intercanviïn experiències i cerquin,
també, solucions a la relació cotxe-ciutat, als serveis de telecomunicació i el reciclatge de residus. Volem, doncs, que les
empreses també s'impliquin en la recerca de solucions.
( /És amb aquesta finalitat que, a finals del mes de juny, Barcelona
será la ciutat organitzadora dei la Conferència Eurociutats\ Eurofirmes, primer encontre que ha de constituir la base perquè

7

�grans ciutats i grans empreses es comprometin a dissenyar estratégies conjuntes i a pendre acords específics adequats al model
de desenvolupament sostenible.

2. La política mediambiental de Barcelona.

Els vull parlar ara, amb més detall, de la política mediambiental
que ha posat en marxa la ciutat. Un projecte que té en compte les
recomanacions que s'han fet a nivell internacional i que recull
els principis de la Declaració d'ilmsterdam.
Els faré, doncs, una aproximació al que són els Programes
d'Actuació sobre Medi Ambient píer al període 1994-1995 (vid.
ISTIVT~IP) .
Vuli destacar, d'entrada, el fet que els principis de la política
mediambiental a la ciutat que els presentaré i, que es recullen
en

programes sectorial d'abast molt diferent, han estat

negociats

amb entitats veïnals 1 ecologistes de la ciutat. La

participació ciutadana

en la ~inició deis objectius i els

programes ha estat també, en aquest cas, molt important per a la
ciutat.
[El precedent d'aquests programes d'actuació, que es van
debatre en el consell plenari del 15 de mar9 passat, va ser
una audiencia pública celebrada ara fa un any, el 27 d'abril
de 1993, per debatre una visió alternativa de la ciutat.
L'audiència responia a la petició feta per un grup d'entitats ciutadanes que van participar en el programa Barcelona,
estalvia energía].
8

�L'actuació municipal en matèria mediambiental abasta diversos
camps. Des de la incorporació de plaques solars en les guarderies
municipals on sigui possible; fins a la possibilitat d'estudiar
bonificacions parcials a les empreses que afavoreixin l'eficiència energètica i la introducció d'energies renovables; fins a la
posada en marxa d'un programa d'estalvi d'aigua de rec en
l'Institut Municipal de Parcs i Jardins o la

implantació de la

recollida selectiva en origen dels envasos de plàstic, de llauna
i Tetra Brik, fins a l'adopció de la Norma Granada -elaborada per
l'Asociación Española de Parques_y Jardines_Públicos- que té com
a objectiu xifrar econòmicament ea valor dels arbres de la ciutat.
Totes

aquestes actuacions, que són només una petita mostra del

que preveuen els 74 programes mencionats, s'han de basar en uns
principis estratègics que són lla base de la nostra política.

Em referiré a cadascun d'ells, de forma molt breu.
1. Introducció en la gestió de les zones urbanes de criteris
d'estalvi enerqètic i d'utilització dels recursos a favor del
medi ambient.
[Per tal de garantir el desenvolupament i la difusió de
les energies renovables, l'Ajuntament està impulsant
mesures d'eficiència energètica a l'enllumenat públic i
a la flota de vehicles, està estimulant l'estalvi i la
racionalització de l'energia i està desenvolupant actuacions per aprofitar les aigües subterrànies i l'estalvi d'aigua.

�D'altra banda, pel que fa al reciclatge de residus,
l'Ajuntament está promovent la recollida selectiva a la
ciutat. L'any 1990 vam possar en marxa el programa
Brossa Neta, una experiència-pilot als districtes de
Sants, Sagrada Família i Trinitat Vella. Els mes de
relal Ir= i(v5áZaIjaralaIeuPlIcs=olcillotilail=1:ec-5
l'empresa embotelladora de Coca Cola, Cobega, S.A.
finançaran part del cost extraordinari que suposi
I
estendre aquesta iniciativa als districte de la Ciutat
\ Vella
i a Sarrià-Sant Gervasi. Aquesta incorporació
permetrá que arribem jaHgairebé al 10% de la població].
1
Reduir la repercussió del transport motoritzat privat a la

It

2.

ciutat.

[Les actuacions que s'estan promovent en aquest sentit
tenen com a objectiu potenciar l'ús del transport públic dissuadir els ciutadans de l'ús del vehicle
privat (creació d'aparcaments de dissuassió, zones
blaves)].
i vetllar pel compliment deis estàndards de qualitat
a la ciutat.
[En els darrers anys els índexs de contaminació de la
ciutat hangizmInat sensiblement. La prioritat municipal és combatre la contaminació derivada deis fluxos de
trànsit, la reduccióels sorolls i el seguiment de
les concentracions delsontaminants a les aigües litorals].

3. Controlar
ambiental

4. Garantir la conservació
enjardinat de la ciutat.

i

millora del patrimoni natural

i

[El punt de partida de Barcelona en termes de quantitat
d'espai verd per habitant era molt desfavorable. En
aquests moments, destaca l'enorme esforç dut a terme en
els darrers anys (incrément 57% de les zones verdes a
la ciutat en el període 1987-1992)].
el confort ambiental i la salut deis ciutadans.
[Necessitat d'impulsar mesures de pacificació del tránsit i deis plans de seguretat viària].

5. Incrementar

ç

10

�6. Augmentar la formació ambiental dels ciutadans a fi de garantir la seva participació en la millora de la qualitat de vida.
[Cal que hi hagi una participació més àmplia i activa
de tots els agents econòmics, dels agents públics i
dels ciutadans en general per tirar endavant tots els
programes mediambientalé. Per tal de posar-los en marxa
i per tal d'obtenir millores a mig termini és necessari
que els ciutadans desenvolupin nous rols d'acord amb la
preocupació per la qualitat del medi ambient, la salut
i la qualitat de vida de les generacions futures.
En aquest sentit, l'Ajuntament cotïnuarà impulsant una
participació activa de les ONG's, de les associacions
d'ecologistes i de consumidors, de sindicats i associacions professionals].

n

7. Afavorir la cooperació entre ciutats i el compromís internacional en un model de desenvolupament sostenible.
A uest darrer principi estratèg

és el que els he presentat a

l'inici de la meva intervenció. Mull insistir, per acabar, que

,
q

t
4.&lt;9'

cal que tot aquest treball que estan duent a terme Barcelona i

d'altres ciutats europees, requeréix també d'un treball conjunt a

∎, escala internacional i d'una col. laboració entre tots els agents

^\&gt;(
^

polítics, socials i econòmics.
Malgrat
queda

que

hem avançat molt en e s darrers

molta feina per fer.

però,

Estem,

anys,

en el bon

encara

ens

camí.

Les

nostres ciutats són cada dia més espais de qualitat que respecten
el medi. ambient. Barcelona està fent un enorme esforç perquè això
sigui possible, perquè l'ecociuta!t sigui alguna cosa més que una
idea desitjable.

Moltes gràcies,

11

e„

//

I

f

L1.1A1 ^

i.2", c.,
i.^

2

4,

1 •
I

/ I

(^W^i_,i1

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19087">
                <text>4286</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19088">
                <text>Jornades Ecociutat "Estratègies per a una ciutat sostenible"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19089">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19090">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19091">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19092">
                <text>La superfície verda entre 1987 i 1992 ha augmentat en un 57%. Referència a la Conferència de Rio de Janeiro de 1992 sobre Medi Ambient i Declaració d'Amsterdam dels Municipis europeus per la protecció del clima. Conferencia Eurociutats - Eurofirmes. Empreses: TUBSA, TERSA, BTSA, etc. 74 programes sectorials pel 1994-1995: gestió en les zones urbanes de criteris d'estalvi energètic, potenciar l'ús del transport públic, patrimoni natural i parcs i jardins. Aigua. Xarxes de ciutats.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19093">
                <text>Museu de la Ciència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19095">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21587">
                <text>Medi ambient</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21589">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22030">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21590">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40993">
                <text>1994-04-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43611">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19097">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1430" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="955">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1430/19950118d_00667.pdf</src>
        <authentication>8a54dada40014b2a97aef41b3cb8a0d5</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42628">
                    <text>De cara a la intervenció de l'Alcalde per a la cloenda de les Jornades sobre Ildefons Cerdà, se
suggereix de tenir en compte els elements següents:

Vigència de Cerdà
Com Alcalde de Barcelona, és per a mi una satisfacció cloure unes jornades com aquestes, en
les quals el motiu de reflexió ha estat una de ? les figures més rellevants de la història de
l'urbanisme. Les jornades, juntament amb l'exposició instal.lada a les antigues casernes del
carrer Wellington, no només han descobert aspectes fins ara pràcticament inèdits de Cerdà,
sinó que han posat d'actualitat i recuperar una te Clrïá i tna-mañeri de fér plenarnerit vigents.

Gry l
5_9

considerem Cerdà plenament vigent no és només perquè sempre cal reivindicar les persones
emprenedores, sinó també perquè Barcelona ha recollit bona part de la seva obra. L'ha
recollida, la té present i en certa manera l'ha continuada.
Barcelona sempre ha sabut honorar i reconèixer aquells que han treballat pensant en el futur i
el desenvolupament de la ciutat, i dificilment la nostra ciutat es deixaria perdre el valor de qui
IE1"&lt;)
està considerat el "primer tractadista modern de ta ciència urbanística", el significat d'una obra
que segueix essent un punt de referència per als qui treballen l'urbanisme, i la impo rt ància -o( I C1 j
fins i tot el privilegi- de qui va trobar a Barcelona una mena de "laboratori" on posar en
pràctica una planificació i uns criteris avançats i rodernitzadors.
Barcelona no ha volgut ni vol oblidar Cerdà; tr'és hereva i vol conservar el seu llegat. El
conserva tant per les seves virtuts com pel fet d'haver esdevingut un dels signes d'identitat més
rellevant de la ciutat. I el conserva com s'han de conse rv ar les herències innovadores:
respectant-les, millorant-les, actualitzant-les i aprofitant-ne els aspectes més adequats.
C1w,/1 ^.t1
lY

L'"eixamplament"/transformació de Barcelona

7

El llegat de Cerdà a Barcelona el reconeixem a llEixample, però va més enllà d'aquesta trama
,
urbana. El de Cerdà era una plantejament ampli, ï podem fer-ne un paral.lelisme amb la
`1``j
transformació i l'evolució que Barcelona ha viscut. Els últims anys han vist un "eixamplament"
espectaculaBarcelana,-expansió en certa manera "fisica", d'ocupació de tota l'extensió
LrnrLTliiú (;lv
de-T
a ciutat, però sobretot una expansió que ha buscat el reequilibri i la integració urbana.
Al llarg dels anys vuitanta ho vam fer aprofitant lá gran excusa dels Jocs Olímpics. Des del 92
ho seguim fent per completar el canvi d'aquesta ciutat, donar-hi els nivells de benestar social i,
per tant, de "benestar urbanístic" que demana, i mantenir-la en el lloc que tan justament s'ha 1
guanyat i que tan àmpliament ha estat reconegut.
^._

�El "model" de Barcelona ha reeixit, perquè no perdem la il.lusió, perquè seguim confiant en les
nostres possibilitats, perquè comptem amb la complicitat d'uns ciutadans que han pres
possessió de la "nova" ciutat", i perquè comptem amb un sector privat sensible.
En els últims dos anys, l'empenta i les necessitats d'actuació han anat del bracet de Pausteritat i
l'optimització d'idees i recursos, circumstància que ha implicat un especial protagonisme de
l'actuació privada. Això no s'ha d'entendre en termes negatius, tot el contrari, la intervenció de
la iniciativa privada ha estat i ha de ser sempre imprescindible per aconseguir els objectius de
ciutat, i especialment en el terreny de la gestió i l'execució de l'urbanisme.
Si aquesta participació és entesa com estreta conaboració i entesa amb els objectius de ciutat,
el resultat ha de ser el millor. Això s'ha produït aiXí a Barcelona, i ens n'hem de felicitar, perquè
el sector privat ha assumit sovint el model que Barcelona persegueix i aplica, i perquè els
projectes impulsats per la iniciativa privada harí trobat un govern municipal sensible, sense
deixar d'estar atent a corregir els desequilibris i orientar el creixement de manera que la ciutat
es transformi de la manera més equilibrada i sostenible possible.
L'herència de la transformació de Barcelona és una ciutat ben connectada, amb zones urbanes

dinamitzades, amb barris ara dignes fins no fa gaire oblidats per la manca d'infrastructures,
l'escassa ordenació o l'afilament més rotund. En, definitiva, una ciutat que busca i sap trobar
l'equilibri i el progrés. Una ciutat l'urbanisme de la qual podríem dibuixar en dues grans
equacions: servei al públic i civisme, qualitat i economia.

La continuïtat d'una obra
Aquests conceptes els podem trobar al darrera de l'obra d'Ildefons Cerda., i, lògicament, en la
"continuïtat" que aquesta obra havia de tenir forçosament en una Barcelona que tan
condicionada ha estat per un Eixample "omnipresent". En bona mesura, fer la nova Barcelona
ha volgut dir prendre la referencia del llegat de Cerda..
1
Des de l'Eixample com a nucli principal de l'acti4itat urbana i económica de Barcelona durant
dècades, a mitjans deis anys vuitanta vam veure la necessitat de fer arribar aquest carácter de
centralitat a diferents indrets de la ciutat. Amb l'eppenta de~erra i Martí com
regidor i la professiona • at d Joan Busquets, Barcelona va iniciar un rocés d'"implantació"
ðtvftatuttîílonant els seus fruits.
Es tractava de complementar el sector central Iradicional estenent els beneficis d'un seguit
d'activitats a una periferia que ara s'integra en urr conjunt urbà global, i al mateix temps treure
pressió sobre l'Eixample. Hem anat aconseguint els factors necessaris -sobre tot la
col.laboració públic-privat-, els hem conjuntat i es hem posat d'acord.

�El resultat és una munió d'operacions tantsi 'fi ative
es com Peix del carrer Tarragona, laplua
Cerdà, Renfe-Meridiana, el Port Vell, l'àrea nord
la Tiia~ la Vall d'Hebron o el gran
pro'ectesde láSágre
á I d'altres que són una perllongació gairebé éfiséritif t én
part en la forma- dels plantejaments de Cerdà: la plaça de les Glòries, la mateixa Vila Olímpica
-el disseny de la Nova Icária com . _a,,_. nti tat4e,..la trama de l'Eixample- o "les altres viles
olírn qués'"°`c`j s aixecaran a Diagonal-Poblen/iu dati Frán a fica) _i a Diagonal-Mar, que
completaran la conquesta del litoral i asseguraran, la definició dels llindars del Besòs.
6k4 'C o
El pas del segle XIX al segle XX va compo rtar l`expansió de Barcelona més enllà de la Ciutat («^¡a
^
Vella (aquesta Ciutat Vella que ara estem regenerant); aquest final de segle XX ha estat el de
les àrees de nova centralïtat. Ara, l'entrada al segon mil.leni ha de viure -està vivint ja- la (^ Á
recuperació de l'Eixample.

71,1 0,0.1

Recuperar l'Eixample

(9100Ály)9A-3
0-(eq-kr4P-'

Barcelona està retornant a 1'Ei*ample, amb sentit comú i en bona mesura essent fidel a l'esperit Vil `-(1 (S
que fornia els plantejaments de Cerdà. Aplicar ell sentit comú a l'Eixample vol dir reactivar-lo,
no deixar-lo caure en una..terciarització excessivai obrir-la a una activitat urbana integral.
L'origen d'aquesta feina el tenim el 1988, qual Joan Busquets va dissenyar una operació
basada en l'ordenança que es va fer aleshores. Aquella va ser una ordenança que millorava la
situació d'una manera molt precisa i anunciava les disposicions amb què ara ens hem dotat:
possibilitava la recuperació dels espais interiors de les mançanes, mantenia l'estructura de les
façanes i obligava a una certa continència en les transformacions que s'hi poguessin fer.
L'ordenan a del 1988 es pot considerar com la ^_'s
me ._inn_ouadiora ï~va des de l`èpoc
a^de^
1 Taulet, ja que mole
s d'elles, com la d'Aigü ler, van haver de consagrar l'existènciad'una realitat que superava l'ordenança anterior l'ordenança de l'Aiguader ha de consagrar
l'existència d'àtics, no perquè la permeti de nou sinó perquè ja hi eren; legalitzava una situació.
Després es van succeir altres ordenances, que, precisament, es poden veure a l'exposició i a les
jornades que avui ens han convocat. Una exposició molt notable però que -aprofito l'ocasió
per dir-ho- potser podia haver insistit en el fet que les diferents normatives posteriors han
canviat molt les expectatives de l'Eixample.
En aquesta millora d'expectatives que ara busqúem amb la recentíss n a árdenança que hem
aprovat, la gestació no ha estat fàcil, i al voltant de la normativa que ha de fonamentar la
recuperació de 1'Eixample s'han produït alguns problemes. Afortunadament, els problemes han
deixat lloc a l'actuació, i des de l'Ajuntament hen evidenciat una voluntat de posar fil a l'agulla
i de no caure en conflictes que es poguessin eternitzar: vam aprovar l'ordenança en un Consell
Plenari del mes d'abril, vam conèixer les objeccions que posaven el mes de novembre i vam
l)
incorporar e o ica ' • s op • nes poques setmanes després.

�De fet, 1'Eixample de Cerdà ja va generar polèmica en el seu dia, i ara sembla que no som aliens
a l'agitació que tot procés innovador provoca. L'agilitat i la diligència, però, han passat,
volgudament, per sobre de les trifulques polítiques, perquè 1'Eixample necessitava una
normat.
^ strument per a la seva recuperació.
La nova ordenança;,tot i ser hereva de la d'en Busquets, persegueix una concreció pràctica i
agil de mots ples afectes recollits ja el 1988.
Tots coneixen els continguts d'aquesta norma, però val la pena recordar-ne els principals:
- Regulació de la presència d'oficines, per evitar els riscos d'una terciarització excessiva.
_

_

+-----

._-__.-_----_._... _

0

,^}
^S

- P o^moc
__V ió del comeri dels establiments d:9_52.
está 3516, paral.lel al control sobre la

proliferació d'alguns bars.
- Obertura i remodelació dels patis interiors, incloent elements tan important com
l'enjar llament, l'ús púb ic i e s ::.
en s (el significat dels equipaments de ciutat i de barri).
- Divisió dels pisos grans, afavorint-ne la rehabililtació i, amb ella, fent més assequible un tipus
d'habitatge les dimensions del qual cal actualitzar.
- It uls de l'obe rt ura al públic de jardins, així co-n la reforma de carrers, posant l'èmfasi, quan
sigui recomanable, en pr óntát dels vianants.
aquests elements convergeixen en una direcció: /la "vivificació" de 1'Eixample1 Una
i-"vivificació" que ja està tenint en aquests moments exentples concrets: cal recordar projectes
^
com el parc de les Glòries l'ob
.bert o els nous jardins de la
iversitat (exemples de l'oxigenació d'un Eixample que no es conformá á ser gr s" 1 fosc);
l'adequació deLearrer Aragó al menor volum de trànsit; la mateixa modernització dels net s
municipals; o les iniciatives de reformá— d-é s-' patis interiors que ja han anat 'sorgint
"espontàniament" els darrers mesos (una "espontaneïtat" impulsada per l'Ajuntament i
recolzada i rendabilitzada per la iniciativa privada), o projectes com la remodelació integral de
l'illa de la Damm.
Tots

Ual ^

^^N,r^''

sUtU ,

/0AP

En de fi nitiva, tot plegat és l'indici que l'Eixample s'està recuperant, que entre tots l'estem
recuperant. Ho havíem dit feia molt temps, i ho estem aconseguint.
Aquesta recuperació -em permetran la gosadia- hauria satisfet Cerdà, especialment després de
veure que la seva idea original, tot i assemblar-s'hi, no va ser del tot respectada.
I diem que "no del tot" perquè Barcelona, més enfilà de la configuració de la quadrícula original
de Cerdà i de les seves illes, manté molts dels seus criteris. Els exemples d'aquest ressò són
diversos:
1

5

í^G'

�- Cerdà va fer evident la necessitat de relacionar la urbanització amb els mitjans de transports i
les comunicacions, i el seu conceptec_le_.c_~....
o. ctilíitat_colwák_ase de l'estructura de les ciutats,
no només constitueix una aportació fonamenta , sinó que té una traducció—Váltda i vigent
actualment, i en concret a la "manera: de fer" Barcelona;
- Cerdà VOfIIÍ una plaça Catalunyktnés gran que l'actuat„) però hem fet i estem fent-hi un
conjunt d'otitraciaí (en superficie i soiériáriléS) ue PeStandignificant;
- Cerdà havia pensat en tres grans vies d'enllaç, la Via Laietana, les
ilde la
Catedral, i ara tenim a punt lamp-eiirongacióTraddlattirde TaViiiiudaCambó i desenvolupem,
després d'haver reformat el tram existent de l'avinguda Drassanes, el Pla Central del Raval (a
més, ho fem amb l'ajut i el reconeixement de la Unió Europea a travé'raís Fas -de-Cóh-ésió);
.------- Cerdà va pensar &amp;s carrers Aragó, Mallorca ó Rosselló per fer-hi passar el ferrocarril per'
--a sota, i ara les línies de metro cobreixen aquesta zóna.
Nosaltres, quan fem l'urbanisme de Barcelona, no pensem en l'alimentació dels barcelonins, ni
separem els pisos de pares i fills com plantejava Cerdà, però en certa manera recollim criteris
semblants quan pensem en els usos i les activitats de la ciutat.
\

(

Pensar i fer ciutat és el que estem treballant a Barcelona. Una ciutat amb la qual Çdà 4 em
permetran novament la gosadia- no hi estaria del tot en desacord perquè en aquesta
Barcelona que té els seus eixos en unfitóTárie$enerat i recuperat, una s rra i un llindar de
muntanya que estem decidits a reconquerir, un
el! que estem desenvo upant amb un Pla
del Delta basat en l'entesa institucional i ciuta á, 1 un esós que rebrà resposta a les
necessitats que té, en aquesta Barcelona transformada, nixamp e troba el seu lloc, al costat
d'ukcor rejovenit a la Ciutat Vella i d'uns barris i un clistrictes que se'l miren, l'utilitzen i amb
els quals s'haintegrar per configurar la Barcelona gran.

6

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19606">
                <text>4336</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19607">
                <text>Jornades Ildefons Cerdà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19608">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19609">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19610">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19611">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19613">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19614">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21289">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21290">
                <text>Cerdà, Ildefons, 1815-1876</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="21291">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22077">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21292">
                <text>Conté notes manuscrites de PM.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41043">
                <text>1995-01-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43658">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="19615">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="963" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="503">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/963/19840716d_00042.pdf</src>
        <authentication>3ec213067a5a04f2e6ac20ff5dad18ac</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42177">
                    <text>CENTRE D'ESTUDIS DE PLANIFICACIÓ

^

^'' t- ^
^

-

C:

^,

^

7

Barcelona, 16 de juliol de 1984

Excm. Sr. PASQUAL MARAGALL

S-3

Alcalde de Barcelona
Pl. Sant Jaume
CIUTAT

Excm. Sr. i benvolgut amic,
Disposem ja de la transcripció de les cintes de les Jornades
sobre Finances Locals que varem organitzar amb el suport
de la Diputació de Barcelona.
Estem preparant l'edició d'un llibre recollint totes les
intervencions fetes a les Jornades i ens agradaria incloure
també la teva. Adjunt a la present hi trobaras còpia de la
teva intervenció i et pregaria que la poguessis revisar i
tornar-nos-la en pocs dies per tal de poder-la publicar.
Agraint la teva atenció et saluda ben distingidament,

Carles Kinder

... Tnn nc r!n lne 71

a1rA

�DISCURSO DEL EXCMO. SR. ALCALDE DE BARCELONA, PASQUAL MARAGALL.

Buenas tardes. Lamento en todo caso el retraso de mi llegada,
sobre todo a la mesa, porque a la sala he llegado un poquitín antes,
pero no quería interrumpir la docta disertación del ponente Sr. Solé,
cuya competencia conozco.

Y, como Alcalde de esta Ciudad, quiero

agradecerles su presencia aquí, aunque estoy seguro de que ya se ha
hecho esta mañana en nombre de los organizadores de esta sesión que
encuentro modélica por lo que tiene de cuantivamente bien atendida
'.por lo que tiene de cualitativamente interesante y, yo diría, que
incluso crucial para el futuro del sector público de este país, y
por tanto, también en definitiva,para este país.
Sólo decirles, muy brevemente, que me tendré que ir de nuevo,
quizás sin asistir al debate, con la envidia de no poder seguir aquí,
acuciado por los problemas de la vertiente gasto del Ayuntamiento,o
si ustedes quieren la presencia, trabajo diario, y sin poder dedicar
este rato precioso a la vertiente ingreso, que es tanto o más importante que la primera porque, en definitiva, la condiciona. Pero estoy seguro de que de una reunión civilizada, compleja cómo ésta, van
a salir también unas conclusiones del mismo estilo. Y que, por tanto, si bien es cierto que, como ha dicho el ponente en su última in
tervención, cualquiera de las soluciones que en definitiva prevalez
ca en el Presupuesto del Estado del año próximo y en la futura Ley
de Finanzas Locales va a beneficiar a unos y perjudicar a otros, no
estoy tan seguro de que no se pueda llegar a una solución que pudié
ramos llamar los economistas Pareto -óptima o más óptima- en el sen
tido de mejorar cuando menos las expectativas a largo plazo de todos, (incluso perdiendo algunos, a corto plazo, algo).
Y, yo estoy convencido,-por resumir mucho- de que el porcentaje y, - que se me entienda bien - el porcentaje de recursos públi
cos que se canalizan a través de la Administración local es un barb
metro de democracia. Así de rotundamente. Sé que un país que es
capaz de poner a disposición del primer nivel de gobierno, el municipal y el local en definitiva, una mayor proporción de esos recursos públicos, es un país més saludable desde el punto de vista de

�2.

la economía pública y de la cosa pública en general. Más democrá
tico si entendemos por democracia a la inversa de la distancia
que existe entre el ciudadano y el gobierno que dispone de esos
recursos. Este me parece a mi el dogma del que nunca se debería
salir.
Dicho esto, como segundo punto diré que estoy totalmente en
contra de los fetiches. Creo que un porcentaje no Gé tiene que fe
tichizar nunca y, que hay que observar en cada caso cual es la me` '-jor manera de cumplir ese, para mi dogma de la buena administración
pública. En los años pasados se ha tendido mucho a fijarse en el
tema del porcentaje, quizás olvidando que hay problemas del conjun
to del sector público importantes que en determinados momentos
pesan tanto o más que la mera distribución en porcentajes de los
recursos entre los diversos agentes públicos.
Sin embargo y, para concretar, yo creo en la perspectiva de
1985 y, -voy a ser ciertamente provocativo-,(en todo caso, que mis
afirmaciones se tomen no como superficiales, pero sí como inductoras al debate), creo que mal andaríamos si el conjunto de recursos
públicos que se ponen a disposición de la Administración local por
la vía del Fondo de Cooperación y Saneamiento, no se acercan demasiado a la cifra de trescientos mil millones, lo que equivaldría,
lógicamente, ; a un incremento de ese conjunto que, repito, es la su

ma de dos sumandos, fondo de cooperación y saneamiento de deudas
antiguas, a un incremento del orden de tres puntos por encima del
coste de la vida.
Creo que abandonando el fetiche del porcentaje (me parece
que todos estamos dispuestos a abandonar fetiches en un momento de
terminado), es el momento de hablar de cifras e incrementos concre
tos y, mucho arriesgo, pero mucho esté también en el envite, si di
go que cifras inferiores a éstas que estoy manejando me parecerían
poco lógicas desde el punto de vista de las ecuaciones públicas to
das ellas consideradas, incluso las de balance exterior de la economía española y las de déficit público.
Pienso que luego la distribución de ese conjunto de recursos
nos aunará a todos y, posteriormente, la discusión de los criterios

�3.
a los que aquí se ha hecho mención y, por supuesto, que puede haber soluciones estrictamente matemáticas o soluciones específicas
-como también el ponente ha insinuado- para casos particulares que,
deben ser en todo caso, soluciones bien ponderadas y bien conocidas por todo el mundo. Con la desinformación nadie sale ganando.
También creo que hay todavía problemas específicos que es
dificil que sean tratados con un rasero común -problemas de transporte público, de municipios metropolitanos, etc.,- que han sido
.,tradicionalmente mal enfocados por nuestra economía pública y que,
de algún modo, tienen que tener cabida en el sistema, bien bajo
fórmulas generales o suficientemente sofisticadas como para peí}mitir que en el conjunto de la solución genérica quepa su solución,
bien por la vía -también insinuada por el ponente anterior- de las
soluciones especificas.
En todo caso, creo que de encuentros como éste, debe esperarse lo mejor y sólo, casi diría, de encuentros como éste. Creo
que ya era hora de que se produjera una reflexión no sólo privada,
sino pública, en la que se mezclaran, de un lado los elementos pú
blicos o políticos de los gobiernos local, central y autonómico y
de otro lado la Universidad. Pienso que sólo aunando estas dos voces será posible llegar a soluciones que vayan más allá de la inmediatez del año próximo y del Presupuesto del mismo ejercicio.
De modo que les deseo a todos ustedes una reflexión fecunda y, a todos nosotros, en definitiva, unos resultados satisfacto
ríos. Muchas gracias.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14826">
                <text>3869</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14827">
                <text>Jornades sobre "Finances fiscals"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14828">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14829">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14830">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14831">
                <text>Encara s'han de tractar problemes com el del transport públic i el dels municipis metropolitans.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14832">
                <text>Centre d'Estudis de Planificació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14834">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14835">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24648">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24649">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24650">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24651">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40576">
                <text>1984-07-16</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43201">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14836">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1065" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="600">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1065/19861212d_00180.pdf</src>
        <authentication>44ef498b44063c47e3bfa32167c1c881</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42274">
                    <text>+IIIV
411+

Ajuntament de Barcelona

DISCURS DE L'EXCM. SR. ALCALDE A LA CLOENDA
DE LES JORNADES SOBRE: "PERIFèRIES METROPOLITANES"
A CORNELLà DE LLOBREGAT

Cornellà, 12 de Desembre de 1986

Exp. 705/84 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
• Gabinet de Comunicació

Ref.:

Mis queridos amigos, el Area Metropolitana de Barcelona
se enorgullece de haber sido coorganizadora y anfitriona con el
Ayuntamiento de Cornellá, de la primera conferencia de municipios
de periferia, con 150 representantes de más de 40 ciudades de
Cataluña, Madrid, País Vasco y Andalucía.

La iniciativa, evidentemente, es de Cornellá. La
iniciativa, viene de uno, viene de abajo, con apoyo activo,
activísimo diría yo, de la Corporación Metropolitana, lo cual es un
buen ejemplo, yo creo, de colaboración. Cornellá celebra este año
el milenario y creo que es una buena manera de celebrarlo, esta
conferencia. Está el Alcalde Montilla y está el ex-Alcalde Prieto.

Creo que Cornellá ha sabido conectar, ahora me estaba
contando el Alcalde su interés por el tema de las ciudades
metropolitanas en Europa.

El proyecto que me estaba él explicando

y que yo no conocía de una asociación y, en todo caso, de un grupo
dentro del Parlamento Europeo que se preocupe por estas cuestiones.
Incluso la posibilidad de un fondo dentro del presupuesto europeo
que, como sabeis está complicado por lo que dicen los diarios, pero
de un capitulo del presupuesto que se dedique al tema de las áreas
metropolitanas.

Me hablaba Montilla de la existencia de este proyecto, de
personas que lo están impulsando como Yvette Foyer en Marsella y
otros que tratan de conseguir esto. De alguna forma yo creo que es

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajúñtament de Barcelona
,

*

Gabinet

de

Comunicació

Ref.:

conducente a lo mismo que algunos de los esfuerzos que se han
realizado desde la propia Corporación, desde otros Ayuntamientos,
para tratar de explicar el último año algo que Europa todavía no,
yo creo vamos, creemos muchos, no ha llegado a concienciar del
todo.

Y es que Europa es un continente, pero es un sistema de

ciudades basicamente.

Si algo és es esto, precisamente,

en

relación con otros continentes, como puede ser Asia, como puede ser
America del Norte o del Sur o Africa u Oceanía. Europa es el
continente de las ciudades por definición, cuando uno, yo cuento
últimamente porque estuve hace poco en Viena y en Viena decían a
300 Km. está Budapest, y a 300 Km. está también Praga y al otro
lado a 300 Km. está Munich.

Entonces quedan cuatro ciudades en

este radio, 3. más la propia Viena, que son cada una de ellas una
joya histórica,

son la creación de la humanidad, como una especie

de joya social que existe en un territorio es algo que sólo ocurre
prácticamente en este continente. Y además no sólo ocurre allí
sino que va ocurriendo pues en Gran Bretaña, en Francia, en España,
en menor medida en el Norte de Italia, etc.

Yo creo que ésta es la definición de Europa sin embargo,
y ahí está lo curioso, termino con el tema del Parlamento europeo,
que me parece que es importante y del presupuesto europeo, lo
curioso es que la Europa política es una construcción agraria y
primaria, en todo caso del carbón y del acero, y luego agraria, y
que el 40% de su presupuesto se destina a pagar excedentes
agrarios, que está muy bien, que se financien porque no está bien

Exp. 1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
ReF3 -

Gabinet de Comunicació

seguramente que los campesinos lo pasen mal.

No acaba de estar claro que Europa tenga que gastarse el
40% de sus dineros en mantener unos excedentes que luego se
exportan a paises que se enfadan con nosotros por el hecho de que
se los exportemos, como seria el caso del cono sur, por ejemplo, de
América Latina, en donde producen carne o grano mucho más barato
que nosotros y sin embargo se tienen que comer el nuestro porque se
lo exportamos subvencionado para que se lo coman.

Esta es la situación y en este sentido empieza a haber
dentro de Europa la conciencia de que quizá Europa debiera de ser,
no sólo sociológicamente sino politicamente, más urbana, mas
consciente de sus auténticos recursos. Más sincera y más valiente
en el sentido de que tener áreas metropolitanas en ciudades grandes
o pequeñas,, pero en ciudades, en último término, no es una miseria,
no es

sólo un problema.

También es una ventaja y hay que saber

aprovecharlo y por tanto hay que saber atacar los problemas que
provienen de nuestra población urbana que es mayoritaria en Europa
y que representa, todos creemos, seguramente, aquello que ha tenido
históricamente de más vital.

Esta situación en la cual estamos en Europa, sólo
empezando a que exista una conciencia política de lo que son, de lo
que es la propia Europa y, en definitiva, de lo que somos las
ciudades.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL.

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref:-

4-

En vuestra conferencia habeis hablado, yo lo he ido
siguiendo a través del canal de la Corporación Metropolitana, a
través, por los medios de comunicación también, he visto con una
alegría enorme que finalmente la prueba que faltaba de la
existencia una vitalidad Metropolitana era quizás esta
conferencia. Y que no sólo, como decía ahora Nuno Portas, no sólo
hay como una preocupación en un centro en el que todos nos
encontramos un dia para hablar de la periferia, sino que existe una
preocupación y una tensión, y una vitalidad y una creación de
periferia hacia el centro, de municipio hacia área, no sólo de área
hacia municipio, que es la tendencia tradicional.

Yo creo que la existencia de esa dialéctica, con dos
polos vivos, es la prueba de la existencia de vida metropolitana.
Si no hubiera dialectica, si no hubiera tensión, si no hubiera
diálogo, en todos los sentidos no habría tensión, no habría vida,
no habría metropolitana, no habría existencia metropolitana.

Cuando yo leí el otro día, no se si fue en "La
Vanguardia" el artículo de Roa, hablaba de 3 contradiciones, pautas
de centralidad, de calidad urbanística versus la necesidad de un
espíritu de campanario decía él, muy gráficamente. Por otro lado
hablaba de la oposición entre el dominio de la perspectiva como la
típica mentalidad central, la ciudad central, que lo ordena todo en
función de una jerarquía, o al menos yo lo entendí así,

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL.

como la

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

ReF:5 -

perspectiva como valor, como valor central, al final de

las

perspectiva siempre hay un gran monumento que se supone que es el
centro, templo, ateniense o romano o de nuestras ciudades. Y a esto
oponía Roa, yo creo que un ejercicio de un cierto riesgo, por otra
parte, el valor del "collage", que se llama en pintura collage,
aquellas cosas pegadas de distintos colores y cosas de distintos
materiales otros, lo que los ingleses llaman el "patchwork" y
nosotros podríamos llamar "los retales".

Estos espacios que se componen no jerarquizados, no hay
una gran avenida, no hay una ordenación sino que hay una serie de
elementos que aparentemente para quien tenga la estructura mental
organizada en torno a los valores tradicionales de perspectiva,
orden y centralidad es algo incomprensible. Porque cuando uno
aparece en este territorio pretende, lo primero que pretende es
explicarselo, que ocurre en esos terrenos en barbecho decía él en
el artículo, muy gráficamente. En barbecho, quiere decir que no son
nada,

esos terrenos urbanos,

típicamente y definitoriamente

metropolitanos que no son ni calles,

ni casa, ni campo y

equipamiento, ni zona verde, ni nada. No se sabe bien bien lo que
es, eso que hay al lado de la vía, entre la via y la carretera,
entre el campo y el equipamiento, entre la casa y la calle y no es
nada. Esas nadas, esos terrenos de nadie que definen lo que es un
área metropolitana que no ocurre en el campo, y no ocurren en la
ciudad central tampoco, que definen la periferia, que definen en
definitiva el área metropolitana y que Roa un poco reivindicaba

Exp. 1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref-

6-

incluso como valor. Como algo que no sólo hay que sufrir sino que
hay que entender y quizá valorizar.

Todo esto es un tema que aun

está en sus comienzos, me parece. Y por ultimo hablaba

el

de una

contradición, más que contradición, comparaba lo que sería el
concepto de la corona, está la ciudad central, está la primera
corona y luego está la segunda corona, todo esto

¿visto desde

dónde? Visto desde la ciudad central. Entonces el decía, también
se pueden ver las cosas de otra forma y se puede pensar más que en
coronas, que es lo que ve un espectador central, a lo mejor en
gajos decía él, o grills, diríamos en catalán, esta especie de
valles urbanos, no en el sentido físico sino social, que se forman
a lo largo o en torno de una via de comunicación, de penetración
hacia el centro. Esta es la historia que ha sido . y por lo tanto,
así es como se organiza el Area Metropolitana, en gajos, decía él,
que tiene unas ciertas características parecidas a lo mejor en su
comportamiento incluso de experiencias anteriores.

Yo creo que toda esta reflexión que es nueva y que tiene
que ser enormemente bienvenida, porque lo que demuestra, repito, es
la existencia de los dos polos que hacen que la vida metropolitana
exista.

El problema de la identidad de las periferias puede
plantearse o no plantearse. Si no se plantea evidentemente que no
habrá problemas, pero tampoco habrá solución. Por lo tanto las
soluciones reales se plantearan desde arriba, se plantearán desde

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref:- 7 -

un nivel más alto, no existirá ese nivel de interacción y de
tensión metropolitana en que se podría plantear la cuestión. De
modo que a partir de ahora, va ser a posible hacerlo. Yo creo que
tenemos algunos instrumentos de solidaridad, palabra muy abusada
pero que a veces tiene alguna contrapartida real y en este caso la
tiene. Hoy explicaba Mercè Sala como por avatares de la historia en
este territorio en el que estáis se está pudiendo producir un
ejercicio de solidaridad por el lado del gasto, no por el lado del
ingreso.

Los entes locales, ya sabéis que según el manual fiscal

que no pueden hacer distribución fiscal y estoy de acuerdo con él.
Pero por el lado del gasto si pueden y lo estan haciendo, ahí estan
las 3 o 4 mil pesetas, no me gustaría equivocarme ahora que, cada
familia de los municipios ricos del área pone en la Corporación y •
las menos que sacan, debe ser aproximadamente la mitad.

Por lo tanto un ejercicio de solidaridad a nivel local,
sin necesidad de pasar por esos vasos comunicantes larguísimos de
la distribución desde un centro estatal o autonómico, que en
definitiva es estatal, y que se plantean la distribución desde un
punto de vista no territorial, sino de instrumentos tipo subsidio
de paro, o tipo impuesto progresivo sobre la renta.

Se está produciendo en este territorio de una forma muy
embrionaria porque estamos hablando de presupuestos muy chiquitos
todavía, se está produciendo un ejercicio de solidaridad, fiscal,
por el lado gasto, más bien económica, por el lado del gasto, y

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

esto es enormemente positivo.

ReF-:

8-

No sólo desde el punto de vista

económico, del gasto, del dinero, sino desde el punto de vista de
un factor productivo que a veces no se valora que es, que son las
personas y la capacidad de emulación y de entusiasmo que se puede
generar en torno a un proyecto de este orden.

El hecho de que los mejores, supongamos, arquitectos del
área, normalmente, arquitectos centrales, que van a vivir al
centro se empiecen a preocupar, o nos empecemos entre todos a
preocupar por los temas de la periferia, aunque aparentemente o
realmente al principio no la entiendan. Pero el hecho de que se
preocupen, de que se les pueda conducir a trabajar en ese terreno a
unos costes digamos que la aglomeración se puede permitir de
pagarles, quizá un municipio periférico solos y no, pero la
aglomeración en conjunto sí, yo creo que es otro tipo de
distribución, no fiscal sino humana y técnica. Y así pues ahora
mismo equipamientos que se estan haciendo en el área metropolitana,
pensemos en Can Solé o en la Fuensanta, o en Torreblanca, o en la
Alhambra o en las Planas, en Hospitalet, las cosas que se están
haciendo aquí o en la Muntanyeta de S. Boi, o Torre Roja de
Viladecans. Todas estas cosas que se van haciendo, se hacen en un
diálogo que no le permiten al arquitecto local un poco tener su
pequeño monopolio, me van a perdonar, de calidad dentro de su
municipio, sino que hay una crítica y a veces un trasvase pues de
ideas positivas.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.::

9-

Yo creo que esto es la virtud metropolitana. Ya
deberíamos de estar todos un poco cansados de que se nos presente
siempre la ciudad como problema, y el área metropolitana como
problema. Y también tenemos que decir que todo esto ha sido la
história del progreso de la` humanidad, precisamente en la urbanidad
en la existencia de ciudad, la gente que se aglomera para vivir
juntos y no separados y que es algo, que es algo que hay que
reivindicar.

Cuando ya no sólo el área metropolitana se está
reivindicando como tal, sino la periferia metropolitana como un
valor, no como un sentimiento, yo creo que estamos llegando
realmente al final de un túnel y que se empieza a ver la luz por
otro lado. Curiosamente, en este momento, hay quien aparece
haciendo ejercicios tan alambicados como son los de ignorar la
existencia de esta realidad en un discurso de presentación de un
acto como éste. A mí no me gusta ser descortés, pero creo que es
una descortesía. Creo que es una descortesía ignorar la existencia,
no ya de la institución, sino casi incluso del hecho metropolitano
que está reconocido en nuestro Estatut de Autonomía de Catalunya, y
en la Ley de Bases de Régimen Local.

En el Estatuto de Autonomía de Catalunya se habla del fet
metropolitá, un poco con una mentalidad pudibunda, yo diría,
típica de los períodos de clandestinidad y catacumba. En este país
cuando hablar de nación ó nacionalidad catalana estaba prohibido

Exp. 1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�aa

Ajuntament de Barcelona
ReF 10 -

Gabinet de Comunicació

pues se hablaba del fet nacional, del hecho nacional, porque lo
otro no estaba permitido. Entonces había que recurrir a este tipo
de circunloquios. Pues muy bien este tipo de clandestinidad y de
autocensura mental
metropolitano.

o literaria ahora se reserva al

hecho

No se puede hablar ya de Area Metropolitana, se

habla del fet Metropolità.

Es un tema un poco casi tabú, parece

mentira pero es así.

Cuando en realidad existe este hecho contrastadamente e
instituciones que lo han gobernado desde hace prácticamente 30 años
aquí, en el caso de Barcelona. Yo creo que de esta prueba difícil
vamos a salir bien, estoy convencido, porque modestamente creo que
se ha hecho bien el ejercicio de convertir un instrumento que nació
para la imposición, seguramente, en parte al menos, en un
instrumento para ejercer la solidaridad y en todo caso el mutuo
enriquecimiento.

Para mí hay un dogma en la vida política local y es que
nada que dos Ayuntamientos quieran hacer juntos,

y que la Ley no

prohiba se puede impedir. Y como que cuando hablamos de Ley,
hablamos de pensar en las normas positivas, más los principios
generales del Derecho en los cuales estas se inspiran, las normas
son mudables,

los principios seguramente no tanto,

o más

lentamente, hay un principio general del Derecho que habla de la
autonomía local.

Y habla que sólo se le puede quitar a un

Ayuntamiento una competencia por la vía de una ley que atribuya esa

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

�1

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref7:l l-

competencia a un nivel superior. Como que eso no se va a producir,
porque es en este momento y en este país, enormemente popular, no
hay quien se atreva, nadie se atrevería a realizar tal ejercicio
político, tenemos que pensar que seguramente casi todo se puede
poner en común y muchas cosas lógicamente en un .área como esta
nuestra y como la de muchos de uds., se van efectivamente a poner
en común. Y si los Ayuntamientos de un área metropolitana con el
ámbito que sea, con los límites que sean, deciden que el medio
ambiente se tiene que poner común, o el transporte o el agua, nadie
les va a prohibir que lo hagan por la via mancomunitaria, por la
via que sea. Yo ahora no quiero ser político, político en el
sentido de táctico, sino simplemente remarcar que hay un principio
reconocido por otra parte, y aquí termino, en la Carta Europea de
los Poderes Locales. De una forma enormemente rotunda, yo diría que
más rotunda incluso que nuestras propias leyes, que es la autonomía
de la voluntad municipal para realizar el servicio a los
ciudadanos. Y en virtud de esa autonomía digo que nadie va a poder
impedir que los Ayuntamientos que quieran se pongan de acuerdo en
mejorar los servicios a sus ciudadanos sobre la base de la
colaboración.

Esto no se va a poder impedir, pase lo que pase al

nivel de los comportamientos políticos dominantes.

Ya alguna lección hay en Europa, ya hay quien ha
intentado el camino difícil, por otra parte en otras circunstancias
mucho más discutibles, seguramente yo también las discutiría, el
camino difícil de suprimir entidades metropolitanas.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL

Y no me cabe

�r..

:i.&lt;
de Barcelona

Gabinet de Comunicació

Ref-

l2-

la menor duda . de que van a pagar su precio electoral por ello, bien
pronto. No me cabe la menor duda de que va haber un rebote de los
comportamientos y de los sentimientos de un cierto orgullo urbano
en todo el mundo y en Europa en particular. Y de que este tipo de
confianza en sí mismo del pueblo, a última hora es un poco esto., el
pueblo en este caso no en general como un abstracto sino con una
adscripción territorial a un municipio a unos entornos
territoriales concretos, va ser uno de los elementos más activos
del cambio de la faz política europea en los próximos años.

Con esta confianza agradezco al Ayuntamiento de Cornellá
y a todos los que habéis venido, Alcalde de Badajoz, Alcaldes de
Valencia, de Mislata, de Dos Hermanas, por estar aquí. Y a ver si
entre todos conseguimos que en esta Espada varia y plural que todos
tratamos de llevar para adelante, podamos tener también entre otros
el orgullo y el honor de ser unos de los adelantados . de la
construcción de ciudades metropolitanas en Europa.

Exp.

1.207-85 - IMPREMTA MUNICIPAL.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15859">
                <text>3971</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15860">
                <text>Jornades sobre "Perifèries metropolitanes" / Discurs de cloenda</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15861">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15862">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15863">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15864">
                <text>Cornellà del Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15866">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22221">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24137">
                <text>Àrea Metropolitana de Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24138">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24139">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24140">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24141">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24142">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24143">
                <text>Cornellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40678">
                <text>1986-12-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43302">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="15868">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1082" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="616">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1082/19870404d_00200.pdf</src>
        <authentication>4b1c6c605186ab87cd7f1dfeeab74e7c</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42289">
                    <text>EFI^
y..

Ajuntament
de Barcelona

Alcaldia
Gabinet de
Comunicació

Plça. S. Jaume s/n.
08002 Barcelona
Teléf on: 301 07 07
Tèlex: 54519 Laye e

INTERBVENCI6 DE L'EXCM SR. ALCALDE A LES I JORNADES SOBRE
L'ECONOMIA DE L'ALT PENEDéS

Vilafranca del Penedés, 4 d'abril de 1987.

�, .,
a,,..

^9IIIII
Ajuntament '(1IJ+'' de Barcelona

Gabinet de Comunicació

AL DOCUMENT DE PRESENTACIó D'AQUESTES JORNADES
ES DEIA QUE HAVIEN DE SER "UN FóRUM OBERT ON ES FACI UN
DIAGNóSTIC ACURAT DE LA SITUACIó ACTUAL I ON SURGEIXIN
LES LÍNIES MESTRES D'UNA ESTRATèGIA POSSIBLE A SEGUIR
PER TAL D'ADAPTAR LA (NOSTRA) COMARCA A LES EXIGENCIES
QUE PLANTEJA L'ACTUAL SITUACIó SòCIO—ECONòMICA".

D'ALTRA BANDA, A L'EXPOSICIó DE MOTIUS DEL
"PACTE DEL PENEDÉS" ES DEIA: "EN EL CAS DE CATALUNYA, LA
RECUPERACIS ECONóMICA I L'ESTRUCTURACI6 TERRITORIAL DEL
PAIS CONDICIONAN TOT EL PROCÉS POLÍTIC EN MARXA" I MÉS
ENDEVANT: "NO ES GRATUÏT DE BARREJAR ELS CONCEPTES DE
REACTIVACI6 ECONóMICA I D'ORDENACI6 TERRITORIAL (...)
AVUI, HI HA UNA CONSCIèNCIA CLARA DE LA POSSIBILITAT DE
PLANTEJAR, A PARTIR DE LA COMARCA, UN PROJECTE DE FUTUR
QUE INTEGRI (...) LA REACCIó I RESPOSTA NECESSàRIES EN
LA SITUACI6 ECONòMICA ACTUAL (...)".

JO NO SÉ SI AQUESTA POSSIBILITAT HA ESTAT
MALMESA AQUESTA SETMANA AMB LES MESURES LEGISLATIVES QUE

�Ajuntament 1 1111F de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

EL NOSTRE PARLAMENT HA APROVAT.

Sí QUE ESTIC SEGUR, TANMATEIX, QUE

^--

ELS AJUNTAMENTS SóN L'ADMINISTRACIó QUE ESTA MÉS
A PROP DELS CIUTADANS. ES EL SECTOR DE L°ACTIVITAT
PúBLICA MÉS FàCIL DE SER CONTROLAT PELS MATEIXOS
CIUTADANS.

LA MAJORíA P• ICA QUE CO OLA EL GOVE I EL
l ARLAM T
i
GAIRE EN LA

CATAL YA, 'ERò,

EMBL SER QU NO C•

I IA

^

1
!

Al'UN . AMENTS.

¿COM S'EXPLICA S ó ','INTEN
AUTONO

COM

EL PODER I

D.LS AJU+TAMENTS Q E LES LLEIS APROVADES

EN?

•

/

° XPLICA

�—4—
Ajuntament l' lll+` de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

REPRESENTACIó DELS AJUNT NTS AL ORGAN DE OVERN
E

ES Q

ROPIC

ALLt II

GL

T DE

PESE

JO VULL SER OPTIMISTE I PENSAR QUE LA
RACIONALITAT ACABA IMPOSANT—SE. LA REALITAT SEMPRE ANIRà
PER DEVANT DE LES LLEIS, DIGUIN EL QUE DIGUIN AQUESTES.

ES EVIDENT QUE ELS AJUNTAMENTS, PER ESTAR MÉS A
PROP DELS CIUTADANS, REACCIONEN ABANS I MÉS FLEXIBLEMENT
QUE ALTRES ADMINISTRACIONS DAVANT DE LES SITUACIONS
NOVES.

EN AQUESTES JORNADES S'HAN DEBATUT LES
UPPACIó. AQUESTES SóN UNA RESPOSTA
^
INICIATIVES LOCALS D'OC,
rr--°

DELS AJUNTAMENTS DEIJANT L'ATUR

I`

LA CRISI ECONòMICA QUE

IL.LUSTRA MOLT BÉ EL QUE ACABO DE DIR.

M'AGRADARIA EXPLICAR —VOS BREUMENT QUE ÉS EL QUE
ESTEM FENT A BARCELONA.

�—5—
j+Íllll

Ajuntament `VIII f de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

L'ILE A BARCELONA

L'AJUNTAMENT DE BARCELONA HA DIRIGIT ELS SEUS
ESFORÇOS PEL RELLANÇAMENT ECONòMIC DE LA CIUTAT EN DUES
LíNIES. D'UNA BANDA LA PROMOCI6 I ESTíMUL A INICIATIVES
EMPRESARIALS QUE AMB EL SUPORT DE L'AJUNTAMENT PUGUIN
OFERIR SOLUCIONS VIABLES A NECESSITATS I POSSIBILITATS
DELS SECTORS PúBLIC I PRIVAT. D'ALTRA BANDA INICIATIVES
LOCALS QUE TINGUIN COM A PRINCIPAL OBJECTIU LA GENERACI6
DE LLOCS DE TREBALL PERMANENTS.

JA FA ALGUNS ANYS QUE GESTIONEM FONS PROPIS I
ALIENS ESPECIALMENT ORIENTATS A LA CONTRACTACIó
D'ATURATS I A LA REALITZACI6 DE SERVEIS I ACTUACIONS
NECESSàRIS PER A LA COMUNITAT. EL MANTENIMENT
D'AQUESTES ACTUACIONS I EL SEU VOLUM VAN ACONSELLAR LA
CREACI6 D'UNA ESTRUCTURA ESPECíFICA: LA PONéNCIA DE
DESENVOLUPAMENT ECONòMIC I SOCIAL,
COORDINAR, DONAR COHERENCIA ALS
I

AMB L'OBJECTIU DE
5 PLANS D'OCUPACIó

ANALITZAR I EVALUAR L'IMPACTE ECONòMIC DE LES

ACTUACIONS TRADICIONALS, I TAMBÉ DISSENYAR I APLICAR

�—6—

:flllll

Ajuntament I'^^IÍ F de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

ACTUACIONS ESPECIFICAMENT DESTINADES A L'ANIMACIó
ECONòMICA DE LA CIUTAT.

EN EL FONS, AQUESTA PONINCIA ES VA CREAR PENSANT
QUE BARCELONA ES UNA CIUTAT ACTIVA, ON SURGEIXEN
MULTITUD D'IDEES I PROJECTES DES DE LA MATEIXA SOCIETAT
I QUE NO ES TRACTA EN ABSOLUT DE SUPLANTAR AQUESTA
tt
DINàMICA PER UNA ACTUACI6 ENCOTILLADA, BUROCRATITZADA,
Cr
ASSISTENCIAL.

L'EXPERIINCIA

RECOLLIDA

A

GRAN

NOMBRE

D'AJUNTAMENTS DEMOSTREN QUE, MÉS ENLLà DE LA BONA
VOLUNTAT I DE LA COHESIó DELS GRUPS,
PROJECTES D'AUTO —OCUPACIó,

MOLTS DELS

ESPECIALMENT DE JOVES

ATURATS, NO TENEN LA VIABILITAT TICNICA,

ECONòMICA, I

GERENCIAL IMPRESCINDIBLE PER QUALSEVOL INTENT
EMPRESARIAL, SOBRETOT SI ES TRACTA DE COOPERATIVES O
SOCIETATS LABORALS.

AQUESTA CONSTATACIó HA CONDUïT A L'ENGEGAMENT D'UN
DELS PROGRAMES MÉS SUGGESTIUS: L'ESTABLIMENT D'UNA XARXA

�-7-

Ajuntament

de Barcelona

Gabinet de Comunicació

Ref.:

DE "ANIMADORS DE DESENVOLUPAMENT" EN TERMINOLOGIA DE
CEE. ES TRACTA DE JOVES ECONOMISTES SITUATS A CADA UN
DELS DEU DISTRICTES MUNICIPALS LA MISI6 DELS QUALS ES
INFORMAR,

I ASSESSORAR ELS GRUPS O

ORIENTAR,

COL.LECTIUS JA VINCULATS ACTIVITATS DE TALLERS•
PRE

OPERATIVES ARTESANALS QU.E

ENTRE C ICS O CENTRES
ALTR S DE LE

NC IONS

ES Ti1 DI I LA REF

X-I

E

ADA

^

J

ES POi^

EN
FUNCIO I

R E

r,

ì

UNT E T.
DE
I.L-SRS ^^
OD
S Rà ES IM LAR EL

BRE LES POS IB ¿TATS I

RECU

DELS

UN DEL CLIENTS PREVISIBLES DE LA XARXA D'ANIMACIó
ECONòMICA SERAN ELS ATURATS QUE VULGUIN ACOLLIR-SE A LA
PERCEPCI6 ACUMULADA DELS SUBSIDIS D'ATUR EN CAS DE
PROJECTE EMPRESARIAL VIABLE. LA NOSTRA INTENCI6 ES
REFORÇAR LA COL.LABORACI6 QUE JA EXISTEIX ENTRE L'INEM
PROVINCIAL I LA CAMBRA DE COMERÇ PER ACONSEGUIR QUE EL
SERVEI DE LA CAMBRA DE SUPORT A LA CREACI6 D'EMPRESES
SIGUI EL PIBOT D'ASSESSORAMENT TèCNIC PER TOTA LA
CIUTAT.

�-8—
flllll
Ajuntament IV de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

EN QUALSEVOL CAS NO HI HA CAP DUBTE DE QUE UN DELS
FACTORS FONAMENTALS DELS FRACS EMPRESARIAL INICIAL Sal
LES DIFICULTATS DE FINANÇAMENT I LES LIMITADES
POSSIBILITATS D'UNA BONA GESTIò. PER SUPERAR AQUESTS
OBSTACLES L'AJUNTAMENT ESTABLIRà UN "HOTEL INDUSTRIAL"
BASAT EN L'EXPERIèNCIA D'ALLò QUE A ALTRES PAÏSOS
EUROPEUS REP EL NOM DE "VIVER D'EMPRESES". LA IDEA
MOTRIU ÉS FACILITAR INSTAL.LACIONS, INFRAESTRUCTURA
TèCNICA, I DE GESTI6 COMUNES PER TAL DE NO NOMÉS
REBAIXAR PREUS SINO TAMBÉ DE FACILITAR UNS SERVEIS MÉS
COMPETENTS QUE LA MITJANA EXISTENT.

UNES ALTRA TERCERA EXPERIINCIA ÉS LA INCORPORACIò
DE JOVES APRENENTS A UN SEGUIT DE TALLERS ARTESANALS DEL
BARRI DE GRàCIA,) UN DELS SECTORS DE LA CIUTAT ON
PERDUREN GRAN NOMBRE DE PERSONES DEDICADES A AQUESTA
ACTIVITAT ECONòMICA, AMB MOLTS CASOS A PUNT D'EXTINGIRSE. JUNT AMB AQUESTA HI HA TAMBÉ UN PROGRAMA DE JOVES
PER L'APRENENTATGE DE LA TèCNICA DE LA RESTAURACI6 DE
VITRALLS ARTíSTICS¡ (CASA ELIZALDE) .

AIXò PRETÉN

CONCENTRAR UNA àMPLIA SèRIE D'ESFORÇOS

EN LA

�—9—
+11111

Ajuntament '117 de Barcelona
Gabinet de Comunicació

RECUPERACI6 I REVITALITZACIó D'OFICIS ARTESANS
RELACIONATS AMB LA REHABILITACI6 DEL PATRIMONI HISTòRIC
I ARTISTIC, PARTICULARMENT IMPORTANT EN UNA CIUTAT DE
LES CARACTERíSTIQUES DE LA NOSTRA. CAL NO OBLIDAR
L'EXTRAORDINARI POTENCIAL DE GENERACI6 D'ACTIVITAT I DE
CREACI6 D'OCUPACI6 QUE TÉ LA REHABILITACIó DE VIVENDES,
ON AQUESTS OFICIS TAMBÉ TENEN MOLT A DIR.

JUNT AMB LES ACTUACIONS QUE ACABO DE CITAR
DIRIGIDES A LA CREACI6 DE TOT TIPUS D'EMPRESES, LA
PONENCIA TREBALLA PER ESTIMULAR PARTICULARMENT
AQUELLES QUE TENEN UN ACCENTUAT CARàCTER SOCIAL,
ESPECIALMENT COOPERATIVES I SOCIETATS LABORALS.
DIVERSOS CONTACTES AMB LES SEVES ORGANITZACIONS
REPRESENTATIVES, VAN DIRIGIDES A ESTABLIR ACORDS DE
COL.LABORACIó MUTUA, ESPECIALMENT ORIENTATS CAP A LA
FORMACIó.

TOTES AQUESTES ACTUACIONS COINCIDEIXEN AMB L'IDEA
MOTRIU DE QUE L'AJUNTAMENT HA DE SER UN MOTOR DE
L'ANIMACI6, DE L'ESTIMUL A L'ESPERIT EMPRENEDOR, EN LLOC

�•

-10+E
Ajuntament 1111 de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

D'UNA RESERVA DISPONIBLE PER A CREAR UNA SIRIE
D'ACTIVITATS O PROJECTES ASSISTITS MÉS O MENYS
PERMANENTMENT AMB FONS PiBLICS.

INICIATIVES S.A.

VULL FER UNA BREU REFERèNCIA A UN DELS NOSTRES
PROJECTES QUE MÉS HA DESPERTAT LA CURIOSITAT EN LA
PREMSA I DELS MITJANS ECONòMICS. EM REFREIXO A
INICIATIVES, S.A. L'OBJECTIU SOCIAL DE L'EMPRESA ÉS LA
OMOCIó,
ECONòMIQUES

SUPORT I PARTICIPACI6 EN ACTIVITATS

EL
I

SOCIALS QUE

CONTRIBUEIXEN

AL

DESENVOLUPAMENT DE L'ENTORN SOCIOECONòMIC.

L'ACTUACIó DE L'EMPRESA ES FA SEMPRE A TRAVIS DE
PROJECTES CONCRETS, PRèVIA AVALUACIó á~e

LA

PARTICIPACIó ALS PROJECTES RESPON AL CONCEPTE DE CAPITAL
RISC. ES TRACTA SOBRE TOT D'ACTUAR SOBRE AQUELLES
ACTIVITATS MÉS NOVEDOSES, DE TECNOLOGIA AVANÇADA.

UN EXEMPLE SERIA L'EMPRESA BARNA CABLE, AMB

j1

ro-

�—11—
:fllllll

Ajuntament "VII+' de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

L'OBJECTIU DE DOTAR BARCELONA AMB UNA XARXA DE TV PER
CABLE. AQUEST PROJECTE ÉS D'UNA GRAN VOLADA TECNOLòGICA
I CONTRIBUIRà A FER DE BARCELONA UNA CIUTAT CAPAÇ DE
COMPETIR EN CONDICIONS, AMB ALTRES D'EUROPA. A VEGADES
HE DIT QUE EL CABLEJAT DE LES CIUTATS ÉS PEL SEGLE XX
ALIAS QUE LA INSTAL.LACIó DEL GAS I L'ELECTRICITAT VA SER

lli

PEL SEGLE XIX. SI AQUESTS VAN SER LA CONSAGRACIó DE LA
REVOLUCIó INDUSTRIAL, AQUELLA SERIA PORTAR A LES CASES
LA REVOLUCIò ELECTRòNICA.

JO PENSO QUE TOTHOM ESTA D'ACORD QUE LES EMPRESES
EMERGENTS, LES EMPRESES QUE TENEN MÉS FUTUR SóN LES QUE

Tput

PROCEDEIXEN DE SECTORS NO CLàSSICS.
3a'

POLíTICA INDUSTRIAL METROPOLITANA

A TRAVIS DE LA CORPORACIó METROPOLITANA DE
tiUk AWtt T

BARCELONA Ipwzm TAMBÉ DESENVOLUPANT UNA TASCA DE
DINAMITZACI6 DE L'ACTIVITAT ECONòMICA, APROFITANT I
MILLORANT L'ESTRUCTURA URBANA EXISTENT ORIENTANT
LOCALITZACIONS I FACILITANT LA TRANSPARINCIA DEL MERCAT

�–12–
EIIIII

Ajuntament '!!II1 de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

DEL SòL. ELS INSTRUMENTS PER QUE AIXò SIGUI POSSIBLE
VENEN DONATS PER LA PLANIFICACIó URBANA, L'ACTUACIó
COORDINADA AMB ORGANISMES EXISTENTS, COM EL CONSORCI DE
LA ZONA FRANCA, PROMOURE ENCONTRES ENTRE ELS SECTORS
IMPLICATS, FOMENT DE POLïTIQUES DE GESTIó D'àMBIT LOCAL
I FOMENT DE LA REORDENACIó DEL SECTOR TERCIARI I
PRIMARI.

VULL FER PARTICULAR ESMENT DE LA CREACIó DEL PARC
TECNOLòGIC DEL VALLèS, ON ENTRE ALTRES, S'INSTAL.LARà LA
NOVA FACTORIA DE MICROORDINADORS DE L'OLIVETTI.
n TmTFTC, T A IDEA DEL PARC
L 1D X711

V ILLÉS"

TECiaLZGTC—CpM- --5 -eóN

S'HA DIT DE VEGADES

EL PARC TECNOLòGIC DEL VALLÉS ÉS AVANT TOT UNA
OFERTA DE SóL INDUSTRIAL I UNA OFERTA DE SERVEIS PEL
TEIXIT INDUSTRIAL CATALà.

.N.

CARACTERITZAT
LA

NOU

V^ P^O•X^^ A°'

IDENCIALS D'ALTA

AZ'I7I'Ár,

�—14—
1+ 1111

Ajuntament

'VIII+ de Barcelona

Gabinet de Comunicació

AMB MÉS ENTREBANCS,
ACONSEGUIREM.

Ref.:

SENS DUBTE,

PERò HO

�-13+11111

Ajuntament ' 111 F de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

1^MB AVANTATGE D'AGLO ÉRACIó D'EMPRESES,
EL SoL,

BAIXA E^^ IICALI AT,

L O°G A IT71ACId

I

AIX OCUP Ció

ALT/ QU IT 1

DE L' E+TO • N

DE

ENT

EMPRE

ES TRACTA DE

CREAR UN CENTRE TECNOLóGIC

ON

ES PRODUEIXI UNA SIMBIOSI

ENTRE LA CIUTAT, LA UNIVERSITAT

I

L'INDUSTRIA, QUA

FACILITI LA CREACIó DE NOVES EMPRESES DE "BONA"
TECNOLOGIA

I

L'APLICACI6 DE

NOVES

TECNOLOGIES A SECTORS

TRADICIONALS.

I
QUE EST
OMPRO
EGA

ENT A
PER A DEC

ENS TRO M rsE NOU QUE

CTIVITAT

LA CO'PORAC

NA QUEDA

o

METRO

PERSONA REVE

B

FOR

E

M ES VA c R AL PARL

VULL REFERMAR-ME EN LA MEVA

OPONI6

DE QUE

ELS QUE VOLEM TREBALLAR, ELS QUE ENS ESTIMEM CATALUNYA
MÉS ENLLà DE DECLARACIONS ESSENCIALISTES, ELS QUE VOLEM
QUE DE DEB6 SIGUI UNA TERRA PER VIURE -HI, PODREM FER
FUNCIONAR EL PAIS: DES DE LES NOSTRES CIUTATS, LES
NOSTRES VILES, LES NOSTRES COMARQUES.

�R.
Ref.: A
Data:
::I I I
Ajútitament Ii'de

í

41 87
19/1/87

Barcelona

Alcaldia
Gabinet de Comunicació
ACTA

Reunió
Assistents:

Lloc:

Reunió Excm Sr. Alcalde i Sr. Joan
Aguado, Alcalde de Vilafranca del
Penedè s
Ajuntament de Vilafranca (10/1/87)

L'Alcalde de•Vilafranca, Joan Aguado, informa de la recent
constitució del Consell de Promoció Econòmica de Vilafranca i fa.
unes refer è ncies .a la seva -convicció que les accions . de
desenvolupament s'han de plantejar amb una pers pectiva comarcal.
Subratlla en aquest sentit que el Penedès s'hauria d'entendre com
el conjunt format per les actuals comarques de l'Alt i Baix
Penedès • i el Garraf.
Sedueix explicant que es mantenen reúnions regulars amb els
alcaldes- de Vilanova, El Vendrell i Sant Sadurní.
En el • marc del debat sobre- l'estratègia per al
desenvolupament econòmic_ s'ha establert• contacte amb el CEP, que
ha preparat l'or g anització de les I Jornades d'Economia de l'Alt Peneds que- s'han de celebrar a Vilafranca a començaments
d'abril.
L'Alcalde de Vilafranca demana a l'Alcalde de Barcelona que
accepti de p ronunciar una lliçó magistral en l'acte de cloenda de
-les esmentades Jornades que se celebrarà el dia 4 d'abril.
Fira de Vilafranca
L'Alcalde de Vilafranca explica l'evolució de la Fira de la
i del Vi (FIRAVI), que te una història- de celebració
absolutament folklòrica i quin replantejament es va suscitar
l'any 1983, després que tradicionalment s'hagués organitzat cada
deu anys.
Extilica que es va fer una consulta al sector i que, com a
conseqiiencia, es va decidir de .conduir la , fira cap a
l'es p ecialització en ma quinària. La nova periodicitat decidida és
biennal. . El 1985 es v a celebrar amb èxit.
Segueix ex p licant l'Alcalde de Vilafranca que està previst
de celebrar novament la Fira al maig d'enguany i que les
p erspectives són bones.
Planteja l'Alcalde de Vilafranca el problema del nivell de
la fira q ue no pot tenir caràcter nacional ni internacional en no
complir-se les condicions que im p osa la legislació firal. El
Departament de Comerç de la Generalitat p ermet d'utilitzar la
Vinya

Exp. 1.212 - 85 -

IMPREMTA MUNICIPAL

�ç ' iljuntament de Barcelona
'

Gabinet de Comunicació

Ref.- 2 -

qualificació nacional referida a Catalunya, possibilitat que no
colmata •les aspiracions de. Vilafranca. que • voldria un
reconeixement. oficial d'un abast com a mínim espanyol.
L'Alcalde de . Vilafranca suggereix que, com a sortida a la
situació potser es p odria negociar un pacte amb •la Fira de
Barcelona de manera que FIRAVI es poques convertir en un saló
especialitzati autònom.
L'Alcalde de •Barcelona considera que la proposta és molt
interessant i diu que tractarà la qüestió amb J.M. Abad. Remarca
el fet que hi ha el p recedent del Saló Cosmos que, essent de la
Fira de Barcelona, .se celebra a Girona.
L'Alcalde de Vilafranca ex p lica també que mantenen relacions
amb el SITEVI de rontpellier que p articiparà a la Fira d'enguany.
Això permetrà convidar l'alcalde de Montpellier,- Georges Fréche,
a venir a Vilafranca p el FIRAVI de maig de 1987.
L'Alcalde de Barcelona exp ressa les seves reserves sobre la
p ossibilitat de tornar a anar a •Vilafranca el maig, després .que
ja haurà participat eh les Jornades d'Economia.
Barcelona 92

L'Alcalde de Vilafranca creu que des de la seva ciutat s'ha
de fer un p lantejament que tin g ui en compte el conjunt del
Penedes.
L'acció que es faci s'haurà de -referir tant als aspectes
esportius com als culturals. Creu que no s'ha de plantejar la
çiestió de les seus d'activitats esportives sinó, ben al
contrari, fer una proposta d'oferta de col.laboració.
Pasqual Maragall comenta que en el plantejament de l'Alcalde
de Vilafranca només hi troba a faltar l'aspecte turístic. Creu
que s'hauria de tractar de manera especifica a les Jornades
d'Economia prop osades i suggereix el nom de. Joan Cals. Remarca
que és una qüestió que es podria connectar 'molt bé amb la
p ossible oferta de la comarca en relació amb els Jocs del 92.
L'Alcalde d.e Vilafranca oren nota del suggeriment i fa
alguns comentaris addicionals sobre la conveniència de fer un
plantejament comarcal del conjunt del Pened`s.

Exp.

1.207-85 - IMPRENTA MUNICIPAL

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16030">
                <text>3988</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16031">
                <text>Jornades sobre l'Economia de l'Alt Penedès / Intervenció</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16032">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16033">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16034">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16035">
                <text>Rellançament econòmic: iniciatives empresarials i locals que generin lloc de treball. Ponència Desenvolupament Econòmic i Social. Iniciatives SA, Barna Cable, CMB, CZF, Ciutat - Universitat - Empresa. Projectes de ocupació.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16036">
                <text>Vilafranca del Penedès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16038">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16039">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24048">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24049">
                <text>Alt Penedès</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24050">
                <text>Ocupació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24051">
                <text>Comerç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24052">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24053">
                <text>Telecomunicacions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24054">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24055">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="24056">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24057">
                <text>Conté notes manuscrites de PM i l'acta de la reunió mantinguda amb l'alcalde de Vilafranca del Penedès, Joan Aguado.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40695">
                <text>1987-04-04</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43319">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16040">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1323" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="852">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1323/19930422d_00551.pdf</src>
        <authentication>e7ca6b01e5da2504738dac3ac2572069</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42525">
                    <text>OBERTURA DE LA JORNADA "HAIA UNA GESTIóN MUNICIPAL
EUROPEA"
Feria de Barcelona, 22/04/93.

Las Administraciones Públicas, y en especial los
Ayuntamientos,

por su proximidad a la vida

cotidiana de los ciudadanos, están inmersas en una
dinámica de innovación y a juste permanente, para
proporcionar más y mejores servicios con criterios
de eficiencia económica, die suerte que sea posible
contener el coste de los

servicios, e incluso

aspirar a reducirlo.

Con

independencia

racionalización

de otras

administrativa,

medidas
un

de

requisito

fundamental para alcanzlar esos objetivos de
eficacia y eficiencia es la decidida incorporación
de una estrategia innovador y moderna en el ámbito
de la Contabilidad Pública.

La pertenencia al espacio cultural y económico
europeo ha contribuido, sin duda, al impulso de
iniciativas racionalizadora. Desde la aprobación
de la IV Directiva de la CEE en 1978 dirigida a la
empresa
Comisión
básicos

privada,

la

Contabilidad General

Europea se orienté según
establecidos

e

los

aquella

de

la

principios
Directiva,

aplicando la partida doble según el método clásico
2

�del sector privado.

Este tipo de iniciativas s difundían en los países
comunitarios, como Francia, , y repercutían en países
-con proximidad cultural- como España, que no se
incorporaría a la CEE hast 1986.

Desde nuestra perspectiva, el régimen contable del
Estado sufría una profunds modificación con la Ley
1977,

General Presupuestaria de S de enero de
sentaba

las

bases

de

la

que

Contabilidad

moderna

Pública:
- se

introducen

eficiencia

los

y eficacia,

áriterios

de

economía,

superando el

enfoque

unidireccional del control de legalidad.

- se aplica la técnica d

partida doble.

- se abre la posibilidad de informatización de la
Contabilidad, para fac litar los
información necesarios en

flujos

de

toma de decisiones.

La extensión de esas innovaciones a la
Administración Local, con el consiguiente proceso
de modernización y normalización de la Contabilidad
Pública, sólo se produciría a través del desarrollo
normativo de la Ley Reguladora de las Haciendas

�Locales de 28 de diciembre 3e 1988. La O.M. de 31
de mayo de 1991 hacía obli;atoria la aplicación de
la nueva normativa para los Ayuntamientos ya en la
contabilidad del ejercicio de 1992.

Nos encontramos, pues, en un momento singular en
que la contabilidad de
configura

los entes locales

se

como un au téntico "sistema de

información", flexible y a bierto, en el que, junto
a la sujeción a normas de o bligado cumplimiento, se
da un amplio margen de au tonomía y capacidad de
autoregulación de las Entid ades Locales.

Los sistemas de información y gestión económicofinanciera que se están apl icando, desde esta nueva
perspectiva, se orientan

hacia un conjunto de

objetivos integrados:
- disponibilidad de un s istema de información y
comunicación comprensivo

y abierto a los hechos

económicos y financieros de la Corporación.
- integración de la to talidad del ciclo

de

gestión: planificación, eje cución y control.
- creación de poderosos instrumentos al servicio
de los centros de responsaiilidad, de los órganos
directivos,

del

control

de gestión y de la

intervención de fondos.
4

�- articulación

flexible

de

los

diferentes

subsistemas sobre un nucleo común, integrado por la
contabilidad general y el control presupuestario.

Es desde esta perspectiva de innovación y de cambio
que se ha considerado oportuno impulsar la puesta
en común de las experier cias de los distintos
Ayuntamientos que integrar la Red de Ciudades C-6
(Barcelona,

Montpellier,

Palma

de

Mallorca,

Toulouse, Valencia y Zaragoza).

Sin duda, existirán y existen disparidades de
enfoque, de ritmo de ejec4ción, en la arquitectura
de los sistemas de g stión que se están
desarrollando en estas administraciones. Pero esto
no impide que los si temas de información
resultantes, en una cultura europea de proximidad,
cultura transpirenaica en nuestro caso, presenten
analogías que, en forma "parametrizada", pueden
constituir modelos

de orientación

para

los

ayuntamientos.

Esperamos, que esta jornada de reflexión,
contribuya a potenciar l‘ implantación de esos
nuevos modelos basados en la dinámica de la gestión
descentralizada de la información y de la autoridad

�sobre los recursos, y en el control de legalidad.

Queda inaugurada la Jornada "Hacia una gestión
municipal de dimensión eurdpea".

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18498">
                <text>4229</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18499">
                <text>Jornades: Hacia una gestión municipal de dimensión europea / Acte d'obertura</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18500">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18501">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18502">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18503">
                <text>Gestió descentralitzada de la informació i autoritat sobre els recursos i en el control de la legalitat.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18504">
                <text>Fira de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18506">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="22289">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22743">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22744">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22745">
                <text>Unió Europea</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22746">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22747">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22748">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22749">
                <text>Subsidiarietat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40936">
                <text>1993-04-22</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43557">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18508">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1322" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="851">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1322/19930421d_00550.pdf</src>
        <authentication>d8f79d58419ffdcca7ae7f09eb9e27b3</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42524">
                    <text>Transcripció de notes manuscrites de l'Alcalde en la carpeta de l'Acte de cloenda de
les Jornades "La recuperació d'una zona urbana degradada: el model de Ciutat Vella "
Pere Serra

Vivendes del Governador

Aportacions de capital a totes les empreses mixtes
Ciudad- SSPP- Autonomia- Estado
No valen models
El suelo es una alfombra que no se puede comprar sin comprar todos los muebles que
tiene encima e indemnizar a sus usuarios.
Ello requiere tiempo y el dinero en tiempo tiene un nombre: capital
Ampliación de capital. FECSA, Telefonica, Societat d'Aigües

�Per:
Excm. Sr. Alcalde
De:
Gabinet (AB).
Assumpte: Acte de cloenda de les Jornades "La Recuperació d'una
Zona Urbana Degradada: El Model de Ciutat Vella".
(21/3/93).
Una vegada més, la Ciutat Vella ens ha cridat a debat. Ara
reflexió al voltant d'un dels
ho ha fet centrant
principals instruments peir a la recuperació dels barris del
Districte, la societat Promoció Ciutat Vella S.A., i, també
com en altres ocasions, comptant amb la participació de
representants externs, ja sigui provinents de sectors
implicats directament en el procés de rehabilitació, ja
siguin responsables tècnics i polítics d'altres ciutats
interessades a conèixer él que s'està fent.
En aquestes jornades, i com ja ha succeït en altres
trobades, s'han posat en evidència dos fets. D'una banda,-3
tarannà obert que, des dfls seus inicis, té tot el procés de
regeneració de la Ciutait Vella. En aquesta tasca, s'ha
preferit el consens, la col.laboració i la negociació abans
que qualsevol altre crirteri, amb el convenciment que la
participació de tots elm implicats és imprescindible per
tirar endavant. En algins moments hem trobat, i seguim
1

�trobant,

contribuçions desiguals.; per part d'algunes

instàncies, difícilment justificables per l'abast del
projecte que afrontem, parò, globalment, l'esperit de feina
en conjunt, especialment ámb les propis veïns i amb d'altres
empreses i institucions, és el que regeix.

De

altra banda, les joriades evidencien la validesa d'una

feina que se segueix amb atenció des de d'altres llocs.

El '

fet de comptar aquests dies amb la presència de
representants significath d'altres ciutats parla per si
mateix, i no deixa de ser un exemple més de la capacitat que
Barcelona té per donar a conèixer i exportar moltes de les
seves iniciatives.

La validesa

i l e

encert dél treball fet fins ara es demostra

tant per la rotunditat de s resultats com per una manera de
fer especialment adequada

PROCIVESA, clar exemple dels mitjans que l'Ajuntament posa
en joc per assolir els reines fixats a la Ciutat Vella, ha
generat un volum d'inversions i millores certament
espectacular. La seva acivitat, que en termes d'objectius

�ja ha superat amb escre x l'equador, reflecteix una clara
voluntat d'eficàcia en portar a la pràctica els projectes
fins al final.

En cinc anys de funcionaiLent, PROCIVESA ha invertit 15.000
milions de pessetes, xifra que s'incrementa fins ais 30.000
milions en cinc anys si

omptem les inversions municipals, i

que encara creix més si

fegim les grans infrastructures que

han repercutit a la Ciut t Vella, com la Ronda Litoral o els
nous col.lectors.

Dels 300.000
expropiar,
quals

ja

ja
han

col.laboració
l'Habitatge,

metres quadrats de

sostre que

se n'han adquirit uns 200.000,
estat
amb
s'han

eiderrocats.

1'IN4ASOL

i el

es
150.000 dels

Paral.lelament,
Patronat

aixecat prop de 500 pisos,

i

en

Municipal

de

se

{n'estan

aixecant 550 més i n'hi ha 600 més en perspectiva. I tots
ells, per allotjar els !fectats pels plans urbanístics, una
activitat que ja compren 2.400 famílies.

Tot plegat, traduït en Operacions ja finalitzades., com el
Parc de Sant Pau del Camp, el conjunt de l'illa dels Angels,

�el Frontó Colom i tot
significatius com aques

n seguit d'equipaments cívics tan
del Pati Llimona.; O reflectit en

operacions clarament en Marxa a hores d'ara,
la

Misericòrdia

conjunt

de

(davan

l'illa

de

de la Casa
Sant

Ramon

de

la

i

de

com el Parc de$
Caritat),
Sant

el

Oleguer,

l'anomenat Pla Central d l Raval, els Jardins del Casc Antic
o l'apertura de 1'avingu a Francesc Cambó.

Si a aquests exemples, e tenen la participació directa de
PROCIVESA, hi afegim le actuacions d'altres agents públics
í privats, sembla prou clara quina és la determinació que
decididament ha emprès l Ciutat Vella.

La decisió i l'eficàcia ie PROCIVESA, però, no han implicat
mai manca de tacte ni imosició dràstica de criteris. Ben al
contrari,
inherent

les

seves

Ictuacions

presenten,

al funcionamenk de PROCIVESA,

com

elevades

element
dosis

de

sensibilitat social.

De fet, les circumstàicies han portat que PROCIVESA hagi
hagut d'ultrapassar el deu projecte original, inicialment
pensat per al terreny de la gestió urbanística i de sòl, i

4

�hagi destinat esforços . recursos a accions tan importants
com la rehabilitació d'

i

abitatges. Tant si es tracta d'un

enderroc com d'un reallotjament, sempre ha sabut trobar la
resposta i la manera de fer més encertada per tots.

No pot ser d'una altra fDrma, atesa la dimensió integral de
la recuperació de la Ciutat Vella. Estem en un projecte que
va més enllà de la rehab1ilitació urbanística, que abarca un
concepte i unes actuacions globals que incideixen en l'àmbit
social i econòmic, i qu ja vam tenir oportunitat de valorar
en les jornades de treba1ll que vam fer a finals del 91.

L'objectiu final només 1é un nom: la qualitat de vida en uns
barris per tal de residir-hi en les millors condicions, per
tal d'omplir-los de geit jove, dotats d'equipaments, amb
espais públics dignes, on els seus habitants i tots aquells
que hi passin s'hi trobin orgullosos de ser-hi.

L'Ajuntament té molt clar aquest objectiu, però també té
clara la necessitat de reclamar una major participació de
tots els sectors, públics i privats. En alguns casos, cal
reclamar que es mantingui el compromís, en altres cal

5

�demanar que s'incorporin a una feina que ens afecta a tots,
i que en alguns vessants requereix passar el relleu.

La
tots

Ciutat Vella,
els

que

hi

tota Barcelona,
esta

agraeix la dedicació

de

en

no

treballant,

però

fa

bé

conformar-se amb Restat de coses actuals. Si en el seu dia
vam dir que estàvem "e portant" amb la misèria, ara podem
afirmar que, amb els onaments posats, cal evitar els
perills de reversió.

o ens podem permetre donar passos

enrera en la normalitz ció de la Ciutat Vella, la seva
recuperació és cosa de t ts, i així ho exigirem.

Hi ha proves suficient que fan innecessari refermar més
explícitament el comprómís de l'Ajuntament, principal
impulsor de tot el proje te, amb la recuperació de la Ciutat
Vella. Però sí vull gara tir, ateses les dificultats -sovint
externes- que poden sor ir, la continuïtat de l'acció. No
sóc partidari, en aquest cas, de parlar de terminis
concrets, perquè les presses, tot i la urgència d'alguns
problemes, no convenen la la Ciutat Vella. En qualsevol cas,
però, no deturarem el clamí que ha de portar la Ciutat Vella
al lloc que sempre ha me Cescut.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18488">
                <text>4228</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18489">
                <text>Jornades: La recuperació d'una zona urbana degradada; el model de Ciutat Vella / Acte de Cloenda</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18490">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18491">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18492">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18493">
                <text>Pati Llimona, Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18495">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21984">
                <text>Urbanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22750">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22751">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22752">
                <text>Ciutat Vella</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22753">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40935">
                <text>1993-04-21</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43556">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18497">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="855" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="279">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/855/0000001556.pdf</src>
        <authentication>24823bb941552a3b2ff61e2ec3581405</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="41963">
                    <text>Articles de Pasqual Maragall a

18/11/2000 (3132144) - Cartas
EL PAÍS / Madrid / Base / Opinión, pág. 15

Juan Tomás de Salas, uno de los pocos
PASQUAL MARAGALL
Juan Tomás de Salas fue uno de los pocos atrevidos en un país más bien pacato y en
un momento que no favorecía la osadía: los primeros setenta.
El grupo de los más o menos exiliados de París en 1966 (Joaquín Leguina, Jordi Borja,
Nacho Quintana, Ignacio Fernández de Castro, Carlos Romero, Blas Calzada, Manuel
Castells, Pilar Muñoz, Juan Tomás de Salas...) empezó siendo un refuerzo del exilio
preexistente, el de Jorge Semprún y Pepe Martínez -de Ruedo Ibérico-, y acabó
siendo el núcleo de varias iniciativas en el interior de España, como tantas veces
ocurrió en la historia anterior de este país, desde 1812 y aun antes.
Cambio 16 hizo dos o tres cosas a la vez: abrir una ventana de aire fresco, liberal;
iniciar un nuevo tipo de periodismo, afín al practicado en Europa (desgraciadamente,
en crisis hoy en España, ya que no existe ningún semanario de actualidad informativa
de gran tirada al estilo de los que se editan en la mayoría de países europeos) y
enlazar política y economía en un mismo medio.
Quizá la crisis posterior de Cambio 16 tuvo que ver con uno de los muchos cabos
sueltos que la transición-sin-ruptura hacia la democracia dejó sin resolver: el de la
primacía o no de la amistad y la fidelidad a unos principios compartidos, sobre la
frialdad del rigor legal democrático.
Creo que Juan Tomás de Salas se movió en este terreno con exquisitez moral y con
voluntaria torpeza política y comercial. El tiempo dirá quién estaba más cerca no sólo
de la letra, sino del espíritu de la legalidad democrática, que no excluye, sino que
exige en el largo plazo, sensibilidad y sentido común. Y aptitud para el riesgo.
Dos cosas más: Juan Tomás de Salas fue de los primeros en entender que al
terrorismo no había que darle tregua, sino exigírsela, y fue de los madrileños que
tendieron puentes con Catalunya, más allá de la pereza mutua, consciente de que esa
dualidad subyacente centro-periferia, tan fatigosa a veces, es el arco de bóveda de la
construcción constitucional.- Pasqual Maragall, presidente del PSC. Barcelona.

59

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12988">
                <text>1099</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12990">
                <text>Juan Tomás de Salas, uno de los pocos</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12991">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12993">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12994">
                <text>El País</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12996">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12997">
                <text>Necrologies</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12998">
                <text>FLP</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="12999">
                <text>Salas, Juan Tomás de</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14500">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40482">
                <text>2000-11-18</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="12989">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="5800" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="4610">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/5800/FMHP_02955.JPG</src>
        <authentication>08a190246e0ecaee3ce95c1c05bd6627</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="87972">
              <text>Digital</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87973">
                <text>17/10/2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87974">
                <text>Bedmar, Jordi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87975">
                <text>Sant Boi de Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87976">
                <text>Jugant a futbol al barri de Casablanca de Sant Boi de Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87977">
                <text>Administració pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87978">
                <text>Desenvolupament urbà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87979">
                <text>Política pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87980">
                <text>Integració social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87981">
                <text>Barris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87982">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="104860">
                <text>Futbol</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87984">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87983">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="5801" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="4611">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/5801/FMHP_02956.JPG</src>
        <authentication>2263fbc95b9886f82028342d7c898371</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="87985">
              <text>Digital</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87986">
                <text>17/10/2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87987">
                <text>Bedmar, Jordi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87988">
                <text>Sant Boi de Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87989">
                <text>Jugant a futbol al barri de Casablanca de Sant Boi de Llobregat</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87990">
                <text>Administració pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87991">
                <text>Desenvolupament urbà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87992">
                <text>Política pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87993">
                <text>Integració social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87994">
                <text>Barris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="87995">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87997">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="87996">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="6240" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="5050">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/6240/FMHP_03397.JPG</src>
        <authentication>c175764421590d09a3cf64d29e9761c4</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="94121">
              <text>Digital</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94122">
                <text>25/10/2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94123">
                <text>Moreno, Rubén</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94124">
                <text>Bedmar,Jordi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94125">
                <text>Lleida</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94126">
                <text>Jugant a futbol al barri de la Mariola de Lleida</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94127">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94128">
                <text>Desenvolupament rural</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94129">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94130">
                <text>Barris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94131">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94132">
                <text>Ros, Àngel, 1952-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94134">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94133">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="6241" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="5051">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/6241/FMHP_03398.JPG</src>
        <authentication>c9be0043cf74b6563542dee3fdb28853</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="94135">
              <text>Digital</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94136">
                <text>25/10/2006</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94137">
                <text>Moreno, Rubén</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94138">
                <text>Bedmar,Jordi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94139">
                <text>Lleida</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94140">
                <text>Jugant a futbol al barri de la Mariola de Lleida</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94141">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94142">
                <text>Desenvolupament rural</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94143">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94144">
                <text>Barris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94145">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="94146">
                <text>Ros, Àngel, 1952-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94148">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="94147">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1653" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1249">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/21/1653/0000001056.pdf</src>
        <authentication>c182a1fec86cbaa0bfed261a5fd7af6d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42848">
                    <text>PORTADA

Més enllà del referèndum

“Si esperem que ens la
tornin a fotre per sortir
a protestar, correm
el perill de perdre una
nova batalla civil”

JORDI PLAY

10 EL TEMPS 22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 1

18/09/2009 9:25:55

�Més enllà del referèndum

PORTADA

“Té més repercussió
una gran manifestació
per a defensar l’Estatut
que no dues mil persones
votant la independència”
22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 2

EL TEMPS 11

18/09/2009 9:26:11

�PORTADA

Més enllà del referèndum

EL TEMPS ha reunit els números u i dos del primer govern tripartit de
Catalunya, el president Pasqual Maragall i el vice-president Josep-Lluís CarodRovira. Tot i les convulsions d’aquell govern, amb trencadissa final inclosa,
ni l’un ni l’altre no senten que hagin hagut de trencar el gel per retrobar-se
i parlar distesament. En un escenari privilegiat, els jardins del Palau Robert
de Barcelona, ambdós polítics conversen sobre el procés de l’Estatut i la
redefinició de les relacions entre Catalunya i Espanya.

Q

uant de temps feia, que no us
assèieu a parlar?
J-LL. CAROD: Parlant tranquillament, fa mesos. La darrera vegada va ser en un restaurant de la
Barceloneta, amb més gent.
—Era la primera vegada que trencàveu el gel, després de l’expulsió del
govern del vice-president Carod per
part del president Maragall?
J-LL. CAROD: Mai no he tingut la
sensació que hi hagués gel entre nosaltres.
P. MARAGALL: Potser n’hi havia i no
ho sabíem. Però jo tampoc no he tingut
la sensació que haguéssim de trencar
el gel.
—Vàreu treballar en equip després de signar el pacte del Tinell.
Què n’heu de dir, l’un de l’altre?
P. MARAGALL: En Carod era el meu
segon, i jo el seu primer. I ens van fotre
la punyeta immediatament, potser perquè la suma de tots dos era massa...
J-LL. CAROD: Sempre ha estat una persona de pensament lliure i, per tant, amb
un olfacte i amb una intuïció que li han
permès de desbordar les sigles del partit
on ha militat bona part de la seva vida. I
sempre ho ha fet amb un tocs d’originalitat i de molta complicitat popular.
—Si poguéssiu tornar enrere, hauríeu gestionat de manera diferent els
començaments convulsos del primer
govern tripartit?
P. MARAGALL: El passat no torna.
Voleu dir que val la pena de pensar què
hauríem fet?
J-LL. CAROD: Tot allò que va passar
al principi va impedir que el primer
govern d’esquerres a Catalunya pogués
fer visibles alguns aspectes formals
importants.

P. MARAGALL: Va passar que allò
que nosaltres vam representar amb el
primer tripartit no era assumible per a
Espanya, encara que fos una Espanya
d’esquerres.
—Què espantava tant, a Espanya?
P. MARAGALL: Espanya pot assumir
una certa realitat catalana amb unes
condicions molt limitades. Però allò
que nosaltres començàvem a dibuixar era un estatut nacional, i això era
molt més d’allò que Espanya podia
assumir.
—Sigui com sigui, la fi del primer
govern d’esquerres es va precipitar.
Fins a quin punt la pressió del PSOE
sobre el president de la Generalitat
va determinar que vostè expulsés
primer Carod arran de l’entrevista del vicepresident amb membres
d’ETA i després ERC pel no a l’Estatut?
P. MARAGALL: Mireu, ens van posar
una pistola al pit. Vam continuar tant
temps com vam poder, però no teníem
més opció.
—President Maragall, potser
era un bon moment per dir prou a
les pressions del PSOE i optar per
emancipar-se’n?
P. MARAGALL: Una cosa era el govern, i una altra, el partit. I el PSC no
volia pas trencar amb el PSOE.
J-LL. CAROD: Més important que
els detalls concrets d’aquell episodi

és la reflexió sobre quin nivell de
diversitat cultural, lingüística i social
està disposada a assumir Espanya amb
naturalitat, sense angoixa. La meva
impressió personal és que a Espanya
hi ha una certa al·lèrgia a la diversitat,
i que mai, salvant unes minories de
gent il·lustrada que no tenen incidència
política, no s’ha assumit la llengua i la
cultura catalana com una riquesa, sinó
com una llosa.
—El vice-president Carod va ser
criminalitzat des d’Espanya i en bona mesura també des de Catalunya
per haver-se reunit amb membres
d’ETA a fi de cercar una sortida dialogada al conflicte polític a Euskadi.
President Maragall, creieu que un
govern de Catalunya no havia d’interferir en aquesta qüestió?
P. MARAGALL: Figura que el govern
espanyol és qui representa Espanya
i no Catalunya. En tot cas, és una
discussió sobre el passat que ja no té
interès. Si parléssim de futur, potser
seria una altra cosa...
—En qualsevol cas la realitat és
que el govern de Catalunya va assumir les pressions de Madrid. Quines
lliçons n’extraieu?
P. MARAGALL: Tot plegat va ser fruit
d’un moment determinat i no és una
cosa que hagi de tornar a passar. Val
més que pensem en el futur.
J-LL. CAROD: Més enllà de les conseqüències personals de la criminalitza-

Maragall, sobre l’expulsió d’ERC i de
Carod al primer tripartit: “Mireu, ens van
posar una pistola al pit”

12 EL TEMPS 22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 3

18/09/2009 9:26:16

�PORTADA

JORDI PLAY

Més enllà del referèndum

22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 4

EL TEMPS 13

18/09/2009 9:26:16

�PORTADA

d’estat, creieu que fou justa la càrrega contra el vice-president del govern? Penseu que un executiu català
se n’ha de mantenir al marge?
P. MARAGALL: En aquell moment
vaig creure que no hi havíem d’intervenir. Ara potser seria diferent, però
m’ho hauria de pensar.
—Senyor Carod, ara comentàveu
que per a bona part d’Espanya, la
llengua i la cultura catalanes són
una llosa. I què és per a Catalunya
Espanya?
J-LL. CAROD: Mireu, la gran pregunta
que encara no ens atrevim a fer és quin

representat històricament, des del punt
de vista econòmic, cultural, humà i
social, i fins i tot institucional –perquè
el president Tarradellas va ser escollit
en territori mexicà–, és evident. Però
és més l’Amèrica Llatina que no pas
Espanya pròpiament. Espanya continua essent el pont amb un aliat, amb un
mercat potent, és cert, però la realitat
és que l’estat es troba en un moment
baix d’afecte per a Catalunya. En tot
cas, la Catalunya més nacional serà
aquella en què els qui la defensin no

JORDI PLAY

ció a què vaig ser sotmès –encara ara
miro alguns mitjans de comunicació i
la meva imatge hi continua sortint, i no
puc anar pel carrer tranquil·lament per
Madrid i més llocs, i sé que a molts
indrets no hi aniré mai més–, crec que
hi va haver un punt que en el fons no
devia ser digerible per a l’estat ni per a
l’oposició espanyola, els opinadors i la
societat espanyola, que és que d’alguna
manera hi havia hagut un actor català
que era subjecte d’una negociació.
Com ha comentat el president Maragall, aquella era una qüestió d’estat.
Parlant amb aquella gent [els membres

Més enllà del referèndum

Carod-Rovira: “Els
pobles necessiten
factors de sotrac i
d’il·lusió col·lectiva,
encara que no
surtin tal com
havien previst”
d’ETA], em van dir que amb ells hi
havia parlat tothom.
—Senyor Maragall, a títol personal, encara que la negociació amb
ETA fos una qüestió teòricament

valor afegit representa Espanya per a
Catalunya...
—Ja ens hi atrevim nosaltres. Quin
valor afegit hi trobeu?
P. MARAGALL: Home, sí que hi ha un
valor afegit. Potser el més clar és la
vinculació amb la civilització hispanoamericana. Barcelona i Catalunya hi
han guanyat molt, amb el fet de tenir
aquests vincles amb l’Amèrica Llatina.
I, sentimentalment, més. Bona part
de l’exili republicà va anar a parar a
l’Amèrica Llatina, i s’ha creat un vincle ja indestructible, que hem d’agrair
a la connexió hispànica.
J-LL. CAROD: Hi estic d’acord, però
amb un matís. El valor afegit que ha

siguin necessàriament de la Catalunya vella, ni
siguin sardanistes ni del Barça,
sinó que potser siguin del Camp de
Tarragona i de l’Espanyol.
P.
M ARAGALL :
Absolutament
d’acord.
—Heu estat dos actors protagonistes del govern que vau engegar la
reforma de l’Estatut. Tanmateix, es
respira un desencís a la societat, un
cansament de tot plegat.
P. MARAGALL: Si el procés que vam
iniciar té la pega que és tan llarg, no
s’acaba mai, potser sí que va ser un error de començar-lo. Aquest procés s’ha
situat en una línia que pot ser allargassada fins a l’infinit, tant que encara
esperem una sentència del Tribunal

14 EL TEMPS 22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 5

18/09/2009 9:26:24

�Més enllà del referèndum
Constitucional, i potser jo em moriré
sense veure’n el final. Doncs deu voler
dir que alguna cosa vam fer malament.
La lentitud de la justícia és el pecat
de la nostra societat. És insuportable,
desesperant.
J-LL. CAROD: Tens raó. Si hi ha una
assignatura pendent d’actualització en
la plenitud democràtica del terme és
la justícia; no només en la qüestió
formal de la lentitud –que és cert que
és lenta–, sinó que tens la sensació que

l’estat de la justícia espanyola no
s’ha posat al dia en cap sentit. Una
altra cosa és que els pobles necessitin
factors de sotrac i d’il·lusió col·lectiva,
encara que després no surtin tal com
els havies previstos.
—Reformar l’Estatut era un sotrac d’il·lusió col·lectiva?
J-LL. CAROD: Per a mi, un sotrac
fou el moment en què el Parlament
de Catalunya aprovà l’Estatut el 30 de
setembre del 2005 i allà tothom es posà
dempeus cantant “Els Segadors”, fins i
tot el PP, cosa que va provocar una certa enveja en unes altres latituds del sud
d’Europa, on tenen himnes nacionals
sense lletra... I després, quan vam anar
a Madrid la Manuela de Madre, l’Artur
Mas i jo, ens vam trobar diputats bas-

PORTADA

cos que ens deien que els fèiem enveja
perquè hi anàvem tots en bloc.
—L’enveja els devia durar poc,
perquè la unitat va ser com un miratge.
J-LL. CAROD: Mai tan ben dit, això
d’il·lusió col·lectiva, perquè va durar poc, segurament perquè l’Espanya
democràtica pot assumir molt poca
diversitat. En la meva intervenció al
Congrés de Diputats, en la rèplica
a Mariano Rajoy, m’hi vaig adreçar
en gallec, perquè ell és gallec.
Doncs bé, al diari de sessions
del Congrés hi diu: “En estos
momentos, el diputado CarodRovira se dirige en catalán a
Mariano Rajoy.” Què coi pots

a Catalunya. I això va de Pi i Margall
a Maragall, i els bascos ho miren de
lluny. Però perquè hi hagi federalisme
hi ha d’haver algú que es vulgui federar amb tu, i ells no ho volen.

Maragall: “Potser
Espanya ha
acceptat millor
l’excepcionalitat
basca que no pas
el nacionalisme
català”

esperar d’un estat que no sap ni quina
llengua parles?
—Penseu que aquest procés estatutari ha posat en crisi la imatge que
des de Catalunya s’havia construït
d’una possible Espanya federal?
P. MARAGALL: En ocasions nosaltres
ens hem refugiat, jo crec que equivocadament, en el ressentiment. Però ja
sabeu que jo encara hi crec, en una
Espanya federal.
J-LL. CAROD: L’únic lloc on s’ha
plantejat la possibilitat de fer un estat espanyol diferent, plural, on càpiguen totes les cultures i llengües, és

P. MARAGALL: Potser Espanya ha
acceptat millor l’excepcionalitat basca,
amb el seu sistema econòmic, que no
pas el nacionalisme català. En realitat,
els bascos eren una cosa rara, però
prou petits per a no fer por.
J-LL. CAROD: Ara ens entenem!
En primer lloc, això d’Euskadi ho
veien com una romanalla històrica;
en segon lloc, el seu pes demogràfic i econòmic és molt inferior al
de Catalunya. I també el pes de la
llengua: el català funciona com una
veritable llengua nacional que parla
tothom, de dretes i esquerres, empresaris i obrers. I finalment, mentre
22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 6

EL TEMPS 15

18/09/2009 9:26:32

�Més enllà del referèndum

JORDI PLAY

PORTADA

la reivindicació nacional vagi acompanyada de violència i de terrorisme
és condemnada al fracàs. Per tant, és
molt més perillós l’avenç democràtic
que no el violent.
—Canviem radicalment de tema
per tornar a l’actualitat més immediata. Heu coincidit a defensar
la necessitat que Catalunya surti al
carrer a manifestar-se amb caràcter
preventiu contra la ingerència del
Tribunal Constitucional en l’Estatut
aprovat en referèndum. Us heu quedat sols...

“Si un tribunal modifica una sola coma,
el poble ha de tornar a parlar. O és que
no pensen respectar els nostres drets?”
P. MARAGALL: Jo vaig anar al passeig
de Gràcia l’11 de setembre i no hi havia ningú! En canvi, uns metres més
avall hi havia una altra manifestació,
diuen que massiva. Efectivament, la
nostra proposta no va arrelar... Bromes
a banda, un dia o altre el país haurà de

sortir al carrer com ja van fer més d’un
milió de catalans el 1978 per defensar
aquell Estatut. Penso que un dia o altre
aquesta pressió al carrer es repetirà.
J-LL. CAROD: És força indicatiu de
fins a quin punt som un poble poc
propositiu i molt reactiu. Aquí reaccio-

16 EL TEMPS 22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 7

18/09/2009 9:27:00

�Més enllà del referèndum

nem i tenim iniciatives quan ja ens han
omplert la cara de bufetades. En canvi,
jo crec que és molt més madur, civil i
nacional que se sàpiga que el poble de
Catalunya ha decidit democràticament
que volia aquest Estatut. Jo no el vaig
votar, però des del moment que el poble
de Catalunya sí que el va votar, doncs
és el meu Estatut. Cap tribunal del món
no té dret a modificar allò que va votar
el poble de Catalunya. Si esperem que
ens la tornin a fotre per sortir a protestar correm el perill de perdre una nova
batalla civil amb plantejaments erronis.

Per una banda, hi ha els qui fan bandera
de la constitucionalitat de l’Estatut, i a
l’altre extrem els qui creuen que, com
que això no funciona, doncs declarem
la independència. El punt essencial no
és aquest, sinó el respecte al dret de decidir del poble de Catalunya, que ja ha
decidit. I Catalunya ha d’enviar aquest
missatge al món.
—Una manifestació post-sentència
és esperar una nova bufetada per a
queixar-se?
J-LL. CAROD: Hi ha una certa tendència autodestructiva, pessimista i derrotista en tots els matisos del catalanisme
a partir de la qual és molt complicat
d’avançar.
P. MARAGALL: Carod, tens raó en el
missatge que s’ha de donar. El Constitucional pot tocar l’Estatut; suposem
que les lleis li ho permeten i que ho
hem de respectar. Però aleshores jo demano que, un cop retocat, em tornin a
preguntar si en allò que jo vaig votar, i
tu no, en un referèndum encara hi estic
d’acord o no.
J-LL. CAROD: Però que tots dos ara
acceptem perquè és el que va votar el
poble de Catalunya”
P. MARAGALL: Si un tribunal modifica una sola coma, el poble ha de tornar
a parlar. O és que no pensen respectar
els nostres drets com a catalans?
—A Catalunya es va iniciar el procés estatutari acceptant les regles de
joc constitucionals. Potser ja s’havia
de donar per fet que la guillotina del
Constitucional era una amenaça.
P. MARAGALL: I què havíem de fer,
quedar-nos plegats de braços per evitar
el perill? Ho havíem d’intentar i arribar
fins a les últimes conseqüències. I les
conseqüències són que ara tenim un
estatut retallat, que alguns van referendar i alguns altres no, i que a sobre el
Constitucional el pot tocar al seu gust.
J-LL. CAROD: El govern de Catalunya
va fer allò que havia de fer: promoure
les condicions perquè el Parlament fes
la síntesi d’allò que en aquells moments
era la voluntat majoritària del poble
català. Després va ser retallat a Madrid,
tots sabem en quines condicions.
P. MARAGALL: I amb quins protagonistes i quins pactes...
J-LL. CAROD: El president Maragall
proposa que es torni a fer un referèndum si el Constitucional toca una co-

PORTADA
ma. Pot ser una possibilitat, però n’hi
ha una altra: que ho preguntin també
al Parlament de Catalunya, que és d’on
va sortir la iniciativa.
P. MARAGALL: I què pot dir ara, el
Parlament?
J-LL. CAROD: Si hi està d’acord o
no. Jo crec sincerament que aquest és
l’últim estatut d’Autonomia que farà
Catalunya. En el futur, si fem alguna
altra cosa, no sé què serà, però no serà
un estatut d’autonomia.
—Senyor Carod, què pot fer ara
el Parlament de Catalunya davant el
Constitucional?
J-LL. CAROD: No ho dic per estalviarnos un nou referèndum, però si volem
representativitat democràtica, amb referèndum ciutadà o no, el Parlament
pot dir-hi moltes coses. Hi ha la possibilitat que el Parlament no digui res,
o bé que se sotmeti a consideració una
resolució en què es demani el respecte
absolut a allò que va votar el poble de
Catalunya. I encara pot fer una acció
més contundent, que és tornar a entrar
el text estatutari aprovat en referèndum
i tornar-lo a votar, com a gest de significació política.
P. MARAGALL: I tornar a iniciar un
procés etern. Vols dir que no estem
prou esgotats?
J-LL. CAROD: No, només com a gest
polític.
P. MARAGALL: És que la qüestió del
Constitucional també és eterna.
J-LL. CAROD: Mireu, jo segurament
no hi entenc gaire, en política, però
o dictamina en poques setmanes o no
dictamina abans d’un any. No poden
dictaminar mentre Espanya tingui la
presidència de torn de la UE. No
voldrà pas trobar-se amb un conflicte
territorial intern.
—Aquest llarg procés estatutari,
encara obert, us ha exigit a tots dos
un preu personal i polític excessiu?
P. MARAGALL: N’hem pagat un preu,
és clar, però això ja va en el sou dels
polítics.
J-LL. CAROD: Personalment, crec que
he pagat dos preus. El primer, el d’haver fet possible la implicació d’Esquerra en un canvi de govern de Catalunya.
I això hi ha gent que ni m’ho ha perdonat ni m’ho perdonarà mai. Mai vol
dir mai. Encara ara, quan vaig a actes,
hi ha gent que se m’acosta i m’insulta
22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 8

EL TEMPS 17

18/09/2009 9:27:33

�Més enllà del referèndum

JORDI PLAY

PORTADA

Carod lamenta que encara avui “hi ha gent que se m’acosta i m’insulta directament, per haver fet president Pasqual Maragall i José Montilla”.

directament, per haver fet president
Pasqual Maragall i després José Montilla. Hi ha una part de Catalunya, del
nacionalisme català si es pot dir així,
tocat per un cert classisme etnicista,
que em responsabilitza d’haver fet un
canvi cap a un govern d’esquerres. I,
d’una altra banda, no se’m perdona la
famosa reunió.
—President Maragall, en algun
moment us vau sentir traït pel partit
que representàveu i pel partit amic
a Madrid?

P. MARAGALL: Traït, no, perquè ja ens
van dir que votarien contra l’Estatut
del 30 de setembre. L’Estatut va anar
a Madrid i allà el van retallar d’acord
amb uns pactes; no hi va haver cap
sorpresa. I, personalment, tothom sabia
que jo discrepava d’aquesta manera de
procedir.
—El PSOE, que inicialment es
presentava com el valedor d’un gran
canvi polític a l’estat espanyol, també ha reaccionat amb virulència a
un acte cívic, una consulta popular

celebrada a Arenys de Munt el 13 de
setembre passat per preguntar als
veïns si volen la independència de
Catalunya o no. Què respondríeu a
aquesta pregunta?
J-LL. CAROD: Quina és la pregunta
exacta de la consulta?
—“Està vostè d’acord que
Catalunya esdevingui un estat de
dret, independent, democràtic i social, integrat en la Unió Europea?”
J-LL. CAROD: Encara que el vot sigui
secret, jo hauria votat sí.

18 EL TEMPS 22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 9

18/09/2009 9:27:37

�Més enllà del referèndum

[El president Maragall se’l mira i
riu.]
P. MARAGALL: Ai, que encara et fotran fora del govern!
J-LL. CAROD: No seria la primera
vegada!
P. MARAGALL: Mireu, és que jo no hi
crec, en la independència. I no és que
no hi cregui perquè hi estigui en contra, sinó perquè crec que no existeix.
Jo continuo essent federalista. Dit això,
no hauria anat a votar.
—Ni sí ni no, sinó abstenció?

P. MARAGALL: Això mateix. Perquè
la pregunta, al meu entendre, no és
formulada correctament. Ens hem de
preguntar què volem ser quan siguem
grans?
—I què voleu que sigui Catalunya,
quan sigui gran?
P. MARAGALL: Ras i curt, una
Catalunya europea.
J-LL. CAROD: Perdona, president, però
jo crec que és més difícil una Espanya
federal que una Catalunya independent
en el marc europeu, entre més coses
perquè en el federalisme han de ser
dos com a mínim. Jo signo ara mateix
la proposta d’una Europa federal si hi
anem com a catalans. President, com hi
vols anar, com a catalans o com a què?
P. MARAGALL: Sí, és clar, com a catalans.
—Quines conseqüències polítiques
i socials creieu que tindrà aquesta
primera consulta popular celebrada
a Arenys de Munt?
J-LL. CAROD: Jo crec que tots plegats
hem sobredimensionat aquesta consulta. Entenc que faci una certa gràcia
anar en família a votar, però ni la
Catalunya independent es decideix al
Centre Moral d’Arenys de Munt ni la
unitat d’Espanya la posen en perill uns
3.000 ciutadans que van a votar en un
poble. Per a mi, el més significatiu de
tot és el nerviosisme desproporcionat
per la banda espanyola. A l’estat, els
mitjans de comunicació parlen obsessivament de la qüestió identitària des
d’una perspectiva nacionalista espanyola, estàtica i immutable. En canvi,
el gran atractiu de Catalunya com a
país és que és una identitat nacional en
permanent construcció, i la gent que
ve de fora hi pot anar afegint la seva.
I això ens dóna fortalesa per mirar el
futur amb optimisme. Per això és molt
important saber què faran el milió i
mig de ciutadans que han vingut a
Catalunya durant l’última dècada.
P. MARAGALL: Al meu entendre, la
consulta d’Arenys ha tingut un efecte
negatiu –o no positiu, si voleu–, perquè s’ha generat un enrenou massa
gran per no res. Té més repercussió
una gran manifestació per defensar l’
Estatut que no pas poc més de 2.000
persones votant la independència en
una consulta no vinculant.
J-LL. CAROD: En tot cas, aquesta

PORTADA
consulta és com un símptoma d’una
forta fatiga, i també d’organització de
la societat civil que diu que prou, que
no hi veu sortida.
P. MARAGALL: I és també un reflex de
la incapacitat de posar d’acord grans
sectors del país, que en el fons volen el
mateix, però que no s’acaben de posar
d’acord amb el lema. La gran manifestació del 1978 va portar el primer
Estatut, que és el que volia la majoria
del país.
J-LL. CAROD: Sigui com vulgui, és
remarcable el canvi d’actitud que es
va produint dins la societat catalana, i
que fa que gent que no prové del catalanisme polític en qualsevol dels seus
matisos es pregunti per què pel fet de
viure a Catalunya no pot tenir un nivell
de benestar com el que tenen uns altres
territoris de l’estat, sovint gràcies als impostos que paguem els catalans. Per tant,
la capacitat d’atracció que té un país no
és només la llengua i la cultura, sinó
que també pot ser el benestar, la igualtat
d’oportunitats i la qualitat de vida.
—Ens trobem en la fase d’“Escolta,
Espanya”, com en alguna ocasió ha
apel·lat el president Maragall citant
un poema del seu avi, o bé, com ha
dit el vice-president Carod, ja hem
passat a l’“Adéu, Espanya”?
J-LL. CAROD: En el fons, tot el poema
de Maragall –de Joan Maragall, perquè
en Pasqual també és un poeta– és un
crit cordial per dir a Espanya que ens
hi volem entendre. El problema és que
Espanya no escolta, i si trobes algú
disposat a escoltar el problema és que
tampoc no ens entén. Crec sincerament
que Espanya no vol escoltar i, per tant,
jo m’apunto pacíficament, democràticament, a l’“Adéu, Espanya”. Simplement, per viure millor. Sabeu què
va respondre Joan Fuster a la revista
Cuadernos para el diálogo quan li van
preguntar per què escrivia en català?
“Escribo en catalán porque me da la
gana.” Voleu un gest més democràtic
que la voluntat?
P. MARAGALL: Mireu, jo ni “Escolta,
Espanya” ni “Adéu, Espanya”: Escolta, Europa.
J-LL. CAROD: Sí, però és que Europa
només escolta els estats.
Gemma Aguilera
Enric Rimbau
22 DE SETEMBRE DEL 2009

1319ET010-19-FET.indd 10

EL TEMPS 19

18/09/2009 9:28:14

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="21">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="60">
                  <text>13. Expresident de la Generalitat de Catalunya</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="61">
                  <text>2006 --</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="62">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="13491">
                  <text>Sèrie documental que recull la documentació generada a partir de desembre de 2006, com a expresident.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25688">
                <text>Junts de nou: conversa amb Carod i Maragall</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25689">
                <text>El Temps</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25691">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25692">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25806">
                <text>Rimbau, Enric</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25807">
                <text>Aguilera, Gemma</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25808">
                <text>Carod-Rovira, Josep Lluís</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25693">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25694">
                <text>Entrevista</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25802">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25803">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25804">
                <text>Espanya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25805">
                <text>Estatut</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41262">
                <text>2009-09-22</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25695">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="10">
        <name>Entrevistes</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2670" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1440">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/24/2670/20030915_Activitat_Govern_Alternatiu.pdf</src>
        <authentication>4134d497c8de5d407c1c5722b98826d1</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43026">
                    <text>L’ACTIVITAT DEL
GOVERN ALTERNATIU

Grup parlamentari Socialistes-Ciutadans pel Canvi

15 de setembre de 2003

�1. QUÈ ÉS EL GOVERN ALTERNATIU. Objectiu. Funcions. Composició
 El Govern Alternatiu és l’equip de dones i homes encarregat d’oferir una nova política per a
Catalunya. L’encapçala Pasqual Maragall com a president i el formen el Conseller Primer i deu
consellers i conselleres i un secretari general.
Un conseller adjunt i quatre conselleres adjuntes s’integren també en el Govern Alternatiu.
 El Govern Alternatiu va ser creat per Pasqual Maragall, president del Grup Parlamentari Socialistes
– Ciutadans pel Canvi l’11 d’octubre de 2000.
 El seu objectiu és doble: l’elaboració de propostes de polítiques públiques que el Partit dels
Socialistes de Catalunya i Ciutadans pel Canvi posaran en marxa en un futur Govern de la
Generalitat i el seguiment i valoració crítica de les actuals polítiques del Govern de la Generalitat.


Les seves principals funcions són:
- La generació de propostes alternatives a les polítiques del Govern actual i l’elaboració de
projectes de polítiques públiques en matèries no abordades per l’actual Govern, tot aplicant el
programa electoral del PSC-CpC.
- Fer un seguiment crític de cadascun dels departaments de la Generalitat i de les seves
polítiques.
- Incrementar la presència dels membres del Govern Alternatiu i dels diputats que integren els
equips de cada Conselleria alternativa en els diversos sectors econòmics, socials,
professionals, etc. i en el territori.
- Contribuir a l’acció parlamentària de proposta i oposició.
- Incrementar la notorietat i presència mediàtica de l’acció parlamentària i d’oposició del Grup
parlamentari.

 El Govern Alternatiu, durant els tres anys d’existència, ha cobert una funció important:
-

ha generat un mètode de treball (anàlisi de situació i propostes alternatives);

-

ha preparat i posat en marxa un equip de col·laboradors tècnics sense el qual no
hagués estat possible la tasca del Govern Alternatiu
2

�-

ha produït un conjunt molt ampli de projectes de polítiques públiques a aplicar pel
futur Govern de la Generalitat, d’abast desigual: molt àmplies (dossiers-marc) o
molt específiques (dossiers executius).

 El treball del Govern Alternatiu ha tingut també efectes polítics directes:
-

en

l’acció

parlamentària

d’oposició

(moció

de

censura,

proposicions,

interpel·lacions, etc.)
-

en l’elaboració i presentació pública del programa de les 17 mesures, que s’han
basat en la feina del Govern Alternatiu

-

en l’aportació al futur programa electoral i de govern.

 Durant la legislatura el Govern Alternatiu ha fet 3 sortides al territori on ha tingut ocasió de
presentar els diversos plans territorials per a cada un dels casos i trobar-se amb els sectors més
representatius del territori.
-

Govern Alternatiu de Girona: 12 de febrer de 2002

-

Govern Alternatiu de Lleida: 14 de gener de 2003

-

Govern Alternatiu de Tarragona: 25 de febrer de 2003

3

�-

 Composició del Govern Alternatiu:
President
President

Pasqual Maragall

Conselleries
Conseller Primer, d’Educació i de Treball

Joaquim Nadal

Consellera adjunta d’Educació

Assumpta Baig

Conseller adjunt de Treball

Josep M. Rañé

Conseller d’Economia i Finances

Martí Carnicer

Conseller de Presidència i Justícia

Josep M. Vallès

Conseller de Governació i Interior

Antoni Siurana

Consellera de Salut i Benestar Social

Marina Geli

Consellera adjunta de Sanitat

Carme Figueras

Conseller d’Universitats, Indústria i Societat de la Informació

Miquel Barceló

Consellera adjunta d’Universitats

Montserrat Duch

Consellera adjunta per la Societat de la Informació

Teresa Serra

Conseller de Cultura i Audiovisual

Josep M. Carbonell

Conseller d’Agricultura, Comerç i Turisme

Ramon Vilalta

Consellera de Medi Ambient

Montserrat Tura

Conseller de Política Territorial

Oriol Nel·lo

Conseller d’Infraestructures

Manel Nadal

Secretari General

Andreu Morillas

4

�2. EL CONSELL TÈCNIC. Funcions. Composició actual
 Constitueixen el Consell Tècnic el Conseller de la Presidència, el Conseller d’Economia, els/les
Consellers/es Adjunts/es, el Secretari General del Govern Alternatiu i els/les Secretaris/es
Tècnics/ques.
Presideix el Consell Tècnic el Conseller de la Presidència o, en la seva absència, el Conseller
d’Economia.
 El Consell Tècnic és l’encarregat de preparar els projectes i propostes que s’estudiaran i aprovaran
per part del Govern Alternatiu. Cada Conselleria sota la direcció del Conseller alternatiu, ha creat un
equip de treball amb diversos diputats coordinats pel corresponent Secretari Tècnic.
Josep M. Vallès

Conseller de Presidència i Justícia

Martí Carnicer

Conseller d’Economia

Àlex Masllorens
Assumpta Baig
Josep M. Rañé
Marc López
Carme Figueras
Pilar Malla
Caterina Mieras
Montserrat Duch
Teresa Serra
Roberto Labandera
Joan Surroca
Josep Clofent
Marta Camps
Francesc Boya
Antoni Sabaté

Secretari tècnic de Presidència i Justícia
Consellera adjunta d’Educació
Conseller adjunt de Treball
Secretari tècnic de Governació i Interior
Consellera adjunta de Sanitat
Secretària tècnica de Benestar Social i Sanitat
Secretària tècnica de Benestar Social i Sanitat
Consellera adjunta d’Universitats
Consellera adjunta de Societat de la Informació
Secretari tècnic d’Universitats, Indústria i Societat de la Informació
Secretari tècnic de Cultura i Audiovisual
Secretari tècnic d’Agricultura, Comerç i Turisme
Secretària tècnica de Medi Ambient
Secretari Tècnic de Política Territorial
Secretari Tècnic d’Infraestructures

Andreu Morillas

Secretari General

5

�3. MECANISMES DE FUNCIONAMENT
El Govern Alternatiu es reuneix cada 15 dies, els dimarts. Des de la seva creació ha celebrat 53
reunions i ha aprovat 86 projectes.
El Consell Tècnic es reuneix els dimarts en que no hi ha reunió de Govern Alternatiu per preparar els
dossiers que aprovarà el Govern Alternatiu. Aquests dossiers han estat elaborats pels equips de cada
Conselleria i amb la col·laboració de grups de suport ad hoc.
Des de l’inici de l’actual període parlamentari, el Govern Alternatiu estudia en cada sessió un dossier
departamental, en el que s’analitza una Conselleria del Govern també de la Generalitat, es valora el
seu funcionament i les necessitats de reorganització futures.

4. PROJECTES DEL GOVERN ALTERNATIU
Conselleria

Aprovats

 Educació i Treball

7

 Economia i Finances

6

 Presidència i Justícia

8

 Governació i Interior

4

 Salut i Benestar Social

15

 Universitats, Indústria i Societat de la Informació

11

 Cultura i Audiovisual

4

 Agricultura, Comerç i Turisme

7

 Medi Ambient

6

 Política Territorial

9

 Infrastructures

9

 TOTALS

86

6

�Els projectes aprovats pel Govern Alternatiu agrupats per conselleries són:
 Educació i Treball
- Política d’Escola Bressol
- Polítiques d’Ocupació per a Catalunya
- Escola i Municipi: Proposta de devolució de l’educació als Ajuntaments
- Política d’Escola Rural
- Pla de Formació Professional
- L’educació, servei públic bàsic. Més i millor educació
- Informe sobre construccions escolars
 Economia i Finances
- Política pressupostària. Pressupost alternatiu
- Proposta de finançament autonòmic
- Informe sobre finançament local
- Proposició de Llei de creació del Tribunal de Defensa de la Competència
- Avaluació i projecció pressupostària del Govern Alternatiu
- Dades més significatives del Pressupost de la Generalitat de Catalunya per al 2003
 Presidència i Justícia
- Informe sobre la Llei Electoral
- Política alternativa per a la millora del servei de l’administració de justícia a
Catalunya
- Proposta de mesures penals alternatives
- Proposta de Política Penitenciària
- Informe sobre el Dret Civil català
- Dossier informatiu relatiu a la transposició de directives europees a l’ordenament
jurídic català
- Política d’immigració
- Polítiques per a infants i adolescents en situació de risc social
 Governació i Interior

7

�-

Informe sobre prevenció d’incendis a Catalunya

-

Pla de seguretat pública de Catalunya

-

Informe sobre la Llei d’Ordenació del sistema de Seguretat Pública de
Catalunya

-

Informe sobre el desplegament dels Mossos d’Esquadra

 Salut i Benestar Social
-

Informe sobre immigració (nova ciutadania)

-

Política de seguretat i qualitat alimentària i creació de l’Agència de Seguretat
Alimentària

-

Política sobre pobresa i exclusió social

-

Accions positives per a la igualtat d’oportunitats

-

Pla d’atenció domiciliària

-

Pla per a la prevenció i eradicació de la violència contra les dones

-

Polítiques de suport a la Família

-

Pla de vellesa

-

Ús racional dels medicaments

-

Proposta per a la regulació de les medicines naturals

-

Política de salut mental

-

Compromís per a la millora de la qualitat de vida de les persones amb
discapacitat

-

Un compromís de govern per la qualitat del model sanitari català del segle XXI

-

Política d’immigració

-

Polítiques per a infants i adolescents en situació de risc social

 Universitats, Indústria i Societat de la Informació
-

Informe sobre la liberalització del sector elèctric de Catalunya

-

Informe sobre el Model Federal de Ciència i Tecnologia

-

Nova política universitària per a Catalunya: les universitats catalanes en el
marc de la societat del coneixement

-

Informe de situació del Pla estratègic Catalunya en xarxa

-

Pla de promoció del disseny industrial

8

�-

Programa de promoció econòmica local

-

Propostes d’actuació per a l’ampliació de la xarxa secundària de transport de
gas

-

Informe sobre l’administració oberta de Catalunya

-

Proposta de reforma de la xarxa de centres d’innovació tecnològica, grups
consolidats de recerca i centres d’excel·lència

-

Noves polítiques de la societat de la informació i recursos informàtics de la
Generalitat

-

Política industrial

 Cultura i Audiovisual
-

Pla d’Infrastructures culturals territorials

-

Proposta de reforma de la Llei de la CCRTV

-

Consell de la Cultura i les Arts

-

Projecte per a la promoció dels ensenyaments artístics

 Agricultura, Comerç i Turisme
-

Informe sobre l’agenda del camp català. Planejament del 2000

-

Informe sobre la crisi del sector boví

-

Proposició de Llei de turisme

-

Política agrària a Catalunya: Pla de desenvolupament rural

-

Política agrària a Catalunya: Pla de regadius

-

Una estratègia de futur per al sector agroalimentari català

-

Política de comerç i turisme

 Medi Ambient
-

Pacte català de l’aigua

-

Pla rector d’avingudes de Catalunya

-

Democràcia ambiental: les agendes 21 a Catalunya

-

La qualitat de les aigües a Catalunya

-

Pla integral de gestió del litoral

9

�-

Una nova política mediambiental per a Catalunya

 Política Territorial
-

Proposta de suport a barris amb projectes. URBAN

-

Govern i territori: proposta de descentralització territorial de l’Administració

-

Informe sobre la Llei d’Urbanisme

-

Política de Foment de l’Habitatge

-

Política de Muntanya

-

Política de Paisatge

-

Pla per a la conservació, la seguretat i l’ocupabilitat dels habitatges

-

Pla territorial de les Terres de Lleida

-

Pla territorial del Camp de Tarragona

 Infraestructures
-

Proposta catalana de l’AVE

-

Pla de ports de Catalunya

-

Xarxa viària Osona-Ripollès-Garrotxa

-

Proposta sobre política de peatges

-

Pla de carreteres

-

Política sobre finançament i gestió d’infraestructures

-

Les connexions de la xarxa ferroviària amb Europa

-

Propostes per a l’alternativa dels aeroports de Catalunya

-

El país que volem, les infraestructures que necessitem

10

�5. ELS 17 COMPROMISOS
Els treballs del Govern Alternatiu també han servit de base per a la redacció i elaboració del discurs
d’alternativa que Pasqual Maragall va pronunciar amb motiu de la presentació de la moció de censura
l’octubre de l’any passat on va proposar 17 compromisos per governar Catalunya al costat de la gent.
Aquests compromisos són:
1. Un govern que doni suport a les famílies. Que ajudi econòmicament totes les famílies amb fills. Que
ampliï les places de les escoles bressol. Que faciliti l’accés de les dones a la feina i garanteixi la igualtat
d’oportunitats entre homes i dones. Que doni suport a les persones amb dependència.
2. Un govern que ajudi la gent gran. Que permeti les persones grans d’envellir a casa amb el suport
d’un Pla d’Atenció Domiciliària.
3. Un govern que humanitzi i doni més qualitat a l’assistència sanitària. Que augmenti el nombre de
metges de capçalera i d’especialistes. Que redueixi les llistes d’espera i incrementi el temps dedicat a
l’atenció als pacients.
4. Un govern que generi ocupació i activitat econòmica. Que sàpiga col·laborar amb els agents socials i
el món local en la promoció de l’activitat empresarial i la creació de llocs de treball.
5. Un govern que faci de l’escola la seva prioritat essencial. Que doti les escoles i els mestres dels
recursos i el suport necessaris per tal que l’educació sigui la clau del progrés dels nostres infants i
joves.
6. Un govern capaç de potenciar les nostres universitats. Que posi els postres centres universitaris a
l’avantguarda de la recerca, la docència i la innovació a Europa.
7. Un govern que posi en marxa les infraestructures necessàries per al nostre desenvolupament, tant
pel que fa a la millora de les telecomunicacions i les connexions amb Europa com pel que fa a la
vertebració territorial de Barcelona i de la resta del territori de Catalunya. Que faci de la sostenibilitat un
factor essencial del desenvolupament econòmic
11

�8. Un govern capaç de posar d’acord a totes les administracions en els grans projectes de país, i de
consensuar un Pla Estratègic per a Catalunya, amb participació de tots els territoris i de tots els sectors.
9. Un govern que faci de la qualitat i la sostenibilitat el factor diferencial del nostre turisme. Un govern
que impulsi també la modernització del comerç i retorni als Ajuntaments el protagonisme en l’ordenació
de l’activitat comercial.
10. Un govern que posi l'accent en una efectiva política agrària i d'ordenació rural, amb assistència
directa a la gent del camp, a la producció agropecuària i al seu entorn, tot potenciant la unitat del sector
agroalimentari.
11. Un govern que dupliqui el pressupost dedicat a la cultura per tal de potenciar la indústria cultural,
crear una xarxa d’equipaments de qualitat homogènia arreu del territori i garantir la igualtat
d’oportunitats en l’accés a la cultura.
12. Un govern decidit a estendre sobre tot el territori les tecnologies de la informació i la comunicació,
desplegant una xarxa de banda ampla a tot Catalunya.
13. Un govern que doni prioritat a l’actuació integral en 40 barris d’arreu de Catalunya, per afrontar i
resoldre els seus problemes urbanístics i socials.
14. Un govern decidit a assumir el comandament de tots els cossos i forces de seguretat de l’Estat a
Catalunya, per garantir la seguretat i la tranquil·litat ciutadanes.
15. Un govern que impulsi la reforma de l’Estatut d’Autonomia, l’aprovació de la Llei Electoral de
Catalunya, i la reforma de les Lleis d’Organització Territorial, per descentralitzar la Generalitat i enfortir
els Ajuntaments.
16. Un govern que promogui el reconeixement explícit de les nacionalitats històriques, el Senat Federal
i la descentralització de la despesa pública: 40% dels ingressos públics per a l’Estat, 30% per a les
Autonomies i 30% per als Ajuntaments.

12

�17. Un govern que assoleixi el ple reconeixement de la pluralitat cultural i lingüística d’Espanya; l’ús de
les quatre llengües de l’Estat; l’ensenyament de la història dels pobles d’Espanya; un Ministeri de les
Cultures, participat per les Autonomies; i la presència de la Generalitat en els organismes europeus i
internacionals de cooperació cultural i lingüística.
Proposem governar Catalunya d’una altra manera: des del respecte, la confiança, l’eficàcia, el
consens, la transparència i la proximitat.
Cada un d’aquests compromisos ha estat desenvolupat i presentat públicament d’acord amb el següent
calendari:
Data
Compromís
22/01/2002 Més suport a les famílies
19/02/2002 Més ambició per la gent gran
29/04/2002 Compromís amb l’ocupació: més competitivitat i més cohesió social
05/06/2002 Compromís amb la cultura: més ambició, més diàleg, més recursos
18/07/2002 Un projecte econòmic per a Catalunya en la societat del coneixement
14/10/2002 El compromís per uns barris dignes i per un habitatge accessible
06/11/2002 El compromís per una nova política ambiental
05/12/2002 El compromís per a la seguretat: per una nova política de seguretat a Catalunya
29/01/2003 El compromís per a la qualitat de vida de les persones amb discapacitat
15/03/2003 Produir bé, transformar més, comercialitzar millor. Un compromís de govern amb el
sector agroalimentari i el medi rural
18/03/2003 El turisme i el comerç, sectors de futur
07/04/2003 L'educació: un servei públic bàsic. Més i millor educació
02/06/2003 Per una sanitat més humanitzada i de qualitat. Un compromís de govern per un nou
Model Sanitari Català
12/06/2003 El compromís per situar Catalunya al capdavant en la Societat de la Informació i el
Coneixement
16/06/2003 El país que volem, les infraestructures que necessitem

13

�A més d’aquests compromisos s’han presentat també públicament altres projectes que es deriven
d’alguna d’aquestes mesures, aquests són:
- Una nova proposta ferroviària per a Catalunya (12/09/2002)
- Bases per a l’Estatut d’Autonomia de Catalunya (25/03/2003)
- Drets de les dones i igualtat d'oportunitats (12/09/2003)
Tots ells estan disponibles en la web del PSC en el següent enllaç:
http://www.psc.es/ambit/govern/Documents/view.asp?id=30535&amp;apt=973

14

�6. BALANÇ DE L’ACCIÓ DE GOVERN
Durant els mesos de juliol, agost i setembre d’enguany han tingut lloc diverses compareixences davant
la premsa dels consellers alternatius per presentar una crítica de l’acció del Govern de CiU, Conselleria
a Conselleria.
Cadascuna dels balanços es pot consultar en la següent adreça:
http://www.psc.es/ambit/govern/Documents/view.asp?id=60999&amp;apt=973
Aquestes compareixences de premsa han tingut lloc segons aquest calendari:
Conselleria

Data

1.

Economia i Finances

17 de juliol

2.

Infraestructures

22 de juliol

3.

Governació i Interior

25 de juliol

4.

Política Territorial

29 de juliol

5.

Salut

1 d’agost

6.

Universitats, Indústria i SI

5 d’agost

7.

Treball

7 d’agost

8.

Justícia

20 d’agost

9.

Educació

22 d’agost

10.

Cultura

28 d’agost

11.

Medi Ambient

29 d’agost

12.

Benestar Social

13.

Presidència i general de l’acció del Govern de CiU

1 de setembre

15

15 de setembre

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="24">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26519">
                  <text>04.03. Parlament de Catalunya</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35653">
                  <text>Agrupa la documentació generada al voltant de l'activitat de Pasqual Maragall com a diputat al Parlament de Catalunya, principalment a les legislatures 1999 a 2003 i després com a President de la Generalitat de 2003 a 2006. Però també del període que en va ser de 1988 a 1995.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35657">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37228">
                <text>L'activitat del Govern Alternatiu</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37229">
                <text>Grup parlamentari Socialistes-Ciutadans pel Canvi</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37231">
                <text>Informe</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37232">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37233">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37234">
                <text>Govern alternatiu</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="37235">
                <text>Parlament de Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="37236">
                <text>Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="37237">
                <text>Ciutadans pel Canvi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="37238">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="37239">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37240">
                <text>Resum de l'activitat del Govern Alternatiu o govern a l'ombra, durant la legislatura 1999-2003.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37241">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41471">
                <text>2003-09-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="37242">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="19">
        <name>Informes</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1574" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1170">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/1574/0000000738.pdf</src>
        <authentication>fe0f80c7c6b55e319b13238c9b12f511</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42769">
                    <text>�����</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24996">
                <text>L'afer Carod ha perjudicat la nova etapa que ara es pot obrir per a Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24997">
                <text>Avui</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="24999">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25000">
                <text>Sanchis, Vicent</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25001">
                <text> Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25002">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25003">
                <text>Entrevista</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="26368">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26369">
                <text>Carod-Rovira, Josep Lluís</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26370">
                <text>Tripartit</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26371">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26372">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26373">
                <text>Educació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="26374">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41183">
                <text>2004-02-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25004">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="10">
        <name>Entrevistes</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1155" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="689">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1155/19880426d_00287.pdf</src>
        <authentication>27962618d50e1d50eef0ef67afed6de7</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42362">
                    <text>Ajuntament
de Barcelona

Alcaldia
Gabinet de
Comunicació

Plça. S. Jaume s/n.
08002 Barcelona
Telèfon: 301 07 07
Tèlex: 54519 Laye e

"L 'A IRE ÉCONOMIQUE DE BARCELONE, UNE OPTION JUSTIF IÉE"
CONFERENCIAA DE L EXCM. SR. PASQUAL MARAGALL A TOULOUSE.

Toulouse, 26 d'abril de 1988

�Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

MESDAMES ET MESSIEURS,

AU NOM DE LA VILT,E DE BARCELONE ET AU NOM DE
TOUTES LES CORPORATIONS ÉCONOMIQUES ICI REPRESENTÉES,
(PORT AUTòNOI4 DE BARCELONA, PARC TECNOLòGIC DEL VALLèS,
CàMARA

DE COMERÇ DE BARCELONA ET FIRA DE BARCELONA) JE

VOUS REMERCIE DE VOTRE PRÉSENCE á CETTE RÉUNION QUI,
J'ESPRE, SERA PLEINE D' INTÉRET POUR VOUS.

JE DOIS AVOUER, EN TOUTE FRANCHISE, QUE JE SUIS
PERSUADE QU'IL EXISTE DE FORTES RAISONS QUI POUSSERONT
VOS ENTREPRISES á CONS IDÉRER L'AIRE DE BARCELONE COMME
UNE OPTION SÉRIEUSE AU MOMENT DE DÉCIDER Ou PLACER VOS
ENTREPRISES EN DFIIORS DE VOTRE PAYS.

ET CELLE-CI EST UNA OCCASION SANS PRÉCÉDENT,
PUISQUE, POUR LA PREMIèRE FOIS, SOUS LE TITRE "AREA
ECON6MICA DE BARCELONA", NOUS PRESENTONS DANS CE CADRE
PRIVILÉG IÉ DE LA FOIRE DE TOULOUSE, LES POSSIBILITÉS QUI
SONI OFFERTES PAR L'ENSEMBLE DES INSTITUTIONS a CEUX QUI

�-3-

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

SERAIENT DÉSIREUX, SOIT D'IN:ITIER, SOIT DE DEVELOPPER
DFS RELATIONS COMMERC IALES DANS L'AIRE DE BARCELONE.
C' EST DANS LE STAND "AREA ECONÓMICA DE BARCELONA"
QUE VOUS TROUVEREZ LA CLÉ POUR FAIRE DES AFFAIRES à
BARCELONA. CHACUNE DES INSTITUTIONS QUI S'Y TROUVENT
REPRÉSENTÉES ONT LEUR R6LE SPÉCIFIQUE, CEPENDANT, LE
FAIT DE SE PRÉSENTER CONJOINTEMENT ICI GARANTIT LA
VOCATION DE TOUS D'ETRE PRESENTS DE MAN IèRE ACTIVE DANS
L'ÉCONOMIE INTERNATIONALE ET NOTRE BONNE DISPOSITION
POUR ARTICULER LES INICIATIVES DONT LES DIFFÉRENTS
INSTITUTIONS DE L'AIRE DE BARCELONE SE FONT L'ÉCHO.

L' "ARFA ECONSMI CA DE BARCELONA" EST AUS SI UN
CONCEPT GÉOGRAPH IQUE ET ÉCONOMIQUE. C' EST á TRAVERS LUI
QUE NOUS SOUHAITONS METTRE à VOTRE PORTEE LE POTENTIEL
D'UNE DES 136 REGIONS ÉUROPÉENNES LES MIEUX PLACEES EN
CE

MOMENT POUR FAVORISER L' INVE STI SSEMENT ET

LE

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE. CETTE RÉGION, QUI A SON POIDS
SPÉCIFIQUE DANS LA MÉDITERRANÉE, EST FORMÉE PAR LE MIDIPYRÉNÉES, LE LANGUEDOC-ROUSSILLON, L'AIRE DE SARAGOSSE,
LA C5TE DE VALENCIA ET LA CATALOGNE ELLE-MME. CETTE

�Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

RÉGION EST HABITÉE PAR 15 MILLIONS DE PERSONNES ET ELLE
EST LA SEPTIèME D'APRèS LE NOMBRE

D'HABITANTS ET LA

QUINZIéME D'APRS LA SUPERFICIE DU TERRITOIRE DANS
L' EN SEMBLE DES 136 RÉGIONS ÉUROPÉENNES. BARCELONE EN EST
SON CENTRE ÉCONOMIQUE ET INDUSTRIAL LE PLUS IMPORTANT,
AGISSANT DANS UN RAYON DE 350 KM.

L'OPTION

"ARFA ECONóMICA DE BARCELONA"

EST

ÉGALMENT JUSTIFIÉE POUR DIX RAISONS:

PREMIèRE

NA)

RAISON:

ACCROISSEMENT ACTUEL DE

L' ÉCONCïMIE ESPAGNOLE. L' AUGMENTATI ON DU PRODUIT NATIONAL
BRUT

ESPAGANOL A ÉTÉ, EN 1987, DU 4,5% BIEN AU DESSUS DE

LA MOYENNE DE LA CEE. D'AUTRE PART, LE DIFFERENTIEL DE
L' INFLATION EN ESPAGNE PAR RAPPORT AUX AUTRES PAYS DE LA

Ca1MUNAIITÉ EUROPENNE S' EST ÉNORMÉMENT RÉDUIT: LE 5%
D'INFLATION DE

1987,
SIGNIFIE QUE

LA LUTTE CONTRE

L'INFLATION EN ESPAGNE EST SUR LE POINT D'OBTENIR UN
GRAN SUCCS.

�—5—

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

DEUXIèME.

(RAISON) .

BARCELONE EST LA PORTE i

D'ENTRÉ E a UN MARCHÉ DE 35 MILLIONS DE CONSOMMATEURS.
BARCELONE, Dii SA SITUATION GÉOGRAPH IQUE, PROCHE DE
LA FRONTIèRE AVEC LA FRANCE, AYANT D'EXCELLENTES VOIES
D'ACCS, ROUTIèRES, MARITIMES ET AÉRIENNES, EST LA PORTE
IDÉALE D'UN MARCHÉ DE 35 MILLIONS DE CONSOMMATEURS
ESPAGNOLS, QUI EST EN PLEIN DÉVELOPPEMENT. C' EST AUSSI
UNE PORTE POUR LE MARCHÉ DE L'AFRIQUE DU NORD, DU MOYEN
ORIENT ET DE L'AMÉRIQUE LATINE. LA CATALOGNE EST, PAR
AILLEURS, UNE DES REGIONS DE L'ESPAGNE AYANT LE PLUS
GRAND NIVEAU DE REVENUS ET DE CONSOMMATION, AUSSI BIEN
DOMESTIQUE QU' INDUSTRIEL.

TROISIME.

(RAISON) .

BARCELONF.

POSSèDE

UNE

PUISSANTE INFRASTRUCTURE INDUSTRIELLE ET D'EXCELLENTES
COMMUNICATIONS AVEC L'EUROPE ET LE RESTE DU MONDE.
L' "ARFA ECONÓMICA DE BARCELONA" SE TROUVE à UNE HEURE ET
DEMI, , EN VOITURE, PAR L'AUTOROUTE, DE LA FRONTIèRE
FRANCAISE. ELLE POSSèDE UN AÉROPORT INTERNATIONAL RELIÉ
AUX PLUS IMPORTANTES MÉTROP6LES DU MONDE ET QUI
ACTUELLEMENT EST EN TRAINT D'èTRE AGRANDI ET MODERNISE.

^
u

�-6Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

LE PORT DE BARCELONE TIENT OCCUPER LA PREMIèRE PLACE
DANS LA MÉDITERRANÉE, IL EST EN PLEIN DIVELOPPEMENT ET
POSSèDE UNE ZONE DOUANIRE EXEMPTÉE FORT INTÉRESSANTE.
EN 12 HEURES UN CAMION PEUT TRANSPORTER VOS PRODUITS DE
BARCELONE FPANKFURT POUR UN MONTANT DE 1.667 DOLLARS
AMÉRICAINS.

D'AUTRE PART,
CORRECTEMENT URBANISA,

IL DISPOSE DE SOL INDUSTRIEL,
OG

VOUS POUVEZ PLACER

VOS

INDUSTRIES. LES MAIRIES DE L'"AREA METROPOLITANA" DE
BARCELONE FONT UN GRAND EFFORT AFIN D'AGRANDIR
CONSTAMMENT LEURS OFFRES. IL FAUT REMARQUER LA MISE EN
ROUTE, DANS SIX MOIS, DU PARC TECNOL¿GIC DEL VALLS (1
30 KM. DU CENTRE DE BARCELONE)
EMPLACEMENT MIS
OFFERTS

A

oa,

SON EXCELLENT

PART, TOUTE UNE SÉRIE DE SERVICES SONT

AUX ENTREPRISES DOUÉES

D'aNE

TECHNOLOGIE

AVANCÉE. PARMI CES SERVICES ON PEUT CITER UN "INSTITUT
DE TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA"

ET

UN

"CENTRE

D'EMPRESES" POUR L'INSTALLATION DE NOUVELLES OU DE
PFTITES

ENTREPRISES,

QUI FOURNISSENT DES CONSEILS

�-7Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

AS SFS SEURS ET DES ACTIVITÉS DE FORMATION.

ET, CE QUI EST LE PLUS IMPORTANT: L' ÉNORME RÉSEAt1
D' ENTRE PRI SES INDUSTRIELLES QUI EXISTE DÉJà, ET QUI SONT
EN MESURE DE DEVENIR DES FOURNISSEURS, SOUMISSIONNAIRES
OU BIEN D'EFFICACES AUXILIAIRES DE VOTRE ENTREPRISE.
BARCELONE EST LE COEUR DE L'INDUSTRIALISATION DE
L'ESPAGNE. UNE INDUSTRIE DIVERSIFIÉE ET EFFICACE EXISTE
DEPUIS 200 ANS DANS NOTRE AIRE ET L'ON PEUT DIRE QUE
PRATIQUEMENT TOUS LES SECTEURS INDUSTRIELS Y

SONT

RE PRÉ SENTÉS .

QUATRIèME. (RAISON) . LES GENS. LE PERSONNEL DONT
VOTRE ENTREPRISE PEUT AVOIR BESOIN. DEPUIS L'OUVRIER
MANUEL JUSOU'AU DIRECTEUR D'USINE SONT DISPONIBLES POUR
èTRE ENGAGÉS, MOYENNANT UN SALAIRE RAISONNABLE. ILS ONT
UN NIVEAU TRèS QUALIFIÉ ET UNE BONNE FORMATION
PROFESSIONNELLE:

A) ILS SONT DISPONIBLES, PUISQUE LE PROBLèME
DU CH6MAGE PROVOQUÉ PAR LA CRISE,

A

�-8Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

FAVORISÉ UNE SITUATION Oü IL N' EXI STE
COMME D AN S D'AUTRES

PAS,

PAYS, UN MANQUE DE

P!AIN D'OEUVRE QUALIFIÉE.
B)

LE COIT DU TRAVAIL EN

ESPAGNE EST,

ENCORE AUJOURD'HUI, INFÉRIEUR à CELIJI DE
PRESQUE LA TOTALITÉ DES PAYS ÉUROPFNS (à
L'EXECPTION DU PORTUGAL ET DE LA GRèCE),
ET BIEN INFÉRIEUR à CEUX DU JAPON ET DES
ETATS UNIS.
C)

LE DEGRÉ DE QUALIFICATION EST ELEVÉ.
BARCELONE CONCENTRE TROIS UNIVERSITÉS AVEC
UN NOMBRE TRèS ÉLEVÉ D'ÉTUDIANTS ET AVEC
UN NIVEAU IMPORTANT. LES EFFORTS FAITS
DANS LA RECHERCHE,

SONT AUS SI

IMPORTANTS. RÉCEMMENT,

TRèS

DES CENTRES DE

RECHERCHE APPLIQUÉE ONT ÉTÉ CRÉES DANS
NOTRE AIRE. (MICROÉLECTRONIQUE, NOUVEAUX
MATERIAUX,

"CENTRE DE CAD", "INSTITUT DE

DISSENY TEXTIL", ETC.)
D) FINALEMENT, IL EXISTE à BARCELONE UNE

�—9—

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

CULTURE ET UN SENS ETHIQUE DU TRAVAIL
PROVENANT D' UNE HISTOIRE ORIENTÉE VERS LE
TRAVAIL INDUS`PRIEL ET DOUF,E D'UNE
MENTALITÉ D'ENTREPRISE. LES RÉSULTATS SONT
Là: LA PRODUCTIVITÉ LA PLUS ÉLEVÉE DE
L' ESPAGNE.

CINOUIèME. (RAISON) . UNE FISCALITÉ RAISONNABLE.
LES IMP6TS PAYÉS PAR LES ENTREPRISES NATIONALES ET
ÉTRANGRES EN ESPAGNE

AIRE,

ET, PLUS CONCRèTAMENT, DANS NOTRE

SUPPORTENT LA CONCURRENCE D'AUTRES PAYS

L'EUROPE (NOTRE 35% DE L'IMP6T SUR LES SOCIÉTÉS

DE

EST

TOUJOURS INF É RIEUR à CELUI APPLIQUÉ DANS LA PLUPART DES
PAYS DE LA COMMUNAUTÉ) . D'AUTRE PART, L'IMP6T SUR LE
REVENU, QUI S'APPLIQUE AUX RENTES INDIVIDUELLES, EST à
SON TOUR MOINS ÉLEVÉ QUE DANS BEAUCOUP DE PAYS DU CENTRE

ET DU NORD DE L'EUROPE.

SIXIèME (RAISON) . LES SERVICES AUX ENTREPRISES.
BARCELONE EST UNE GRANDE VILLE DE 2 MILLIONS D'HABITANTS
ENVIRON, 3 MILLIONS SI L' ON TIENT COMPTE DE L'AIRE

�—10—

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

MÉTROPOLITAINE. ELLE A DEPUIS TOUJOURS ÉTÉ OUVERTE AUX
AFFAIRES INTERNATIONALES. VOILá POURQUOI ELLE DISPOSE DE
TOUTE SORTE DE SERVICES DONT UNE ENTREPRISE PEUT AVOIR
BESOIN: BANOUES NATIONALES ET 1.TRANGèRES, UNE BOURSE DE
VALEURS TRS ACTIVE, DES ENTREPRISES CONSULTATIVES,
AUDITRICES; D'NSSURANCES, UNE CHAMBRE DE COMMERCE
CENTENAIRE ET UNE FOIRE QUI ACCUEILLE,

5

TRAVERS SES 40

SALONS, PRESQUE DEUX MILLIONS ET DEMI DE VISITEURS PAR
AN.
,01/

SEPTIME (RAISON). STIMULOR LES INVESTISSEMENTS.1

BARCELONE ET SON AIRE D'INFLUENCE JOUISSENT D'UNE SÉRIEI
D'ÉLÉMENTS CAPABLES DE STIMULER LES INVESTISSEMENT
INDUSTRIELS AU DESSUS DE LA MOYENNE ÉUROPÉENNE:

A) VOUS POUVEZ OBTENIR DES SUBVENTIONS ALLANT
JUSQU'AU 30% DE VOTRE INVESTISSEMENT DANS DES
CAPITAUX ACTIFS SI VOTRE ENTREPRISE EST PLACÉE
DANS L'UNE DES NOMBREUSES ZONES D' URGENT
REINDUSTRIALITZACI5 DE L'AIRE DE BARCELONE.

1

�—11—

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

B) VOUS POUVEZ OBTENIR DES DÉDUCTIONS FISCALES
TRèS IMPORTANTES EN RAISON DE LA CRÉATION DE
POSTES DE TRAVAIL (0,5

MILLIONS DE PESSETAS PAR

EMPLOYÉ) OU BIEN AVEC DES INVESTISSEMENTS
D'ACTIFS FIXES (JUSQU'AU 15%) .

C)

VOUS POUVEZ OBTENIR DES
AVEC UN FAIBLE

CRÉDITS SUBVENTIONNÉS,

INTÉRT, A TRAVERS LE "BANCO DE

CRÉDITO INDUSTRIAL".

D) VOUS POUVEZ Br NÉFICIER DE NOMBREUSES AIDES
RECHERCHE AU DÉVELOPPEMENT,

à

LA

ET AUSSI

L' INSTALIATION DF. NOUVELLES TECHNIQUES.

HUI'.PIPME ( P.AISON) . LA QUALITÉ DE VIE. LA CATALOGNE
EST LA CALIFORNIE DE L'EUROPE POUR CE QUI EST DE LA

QUALITÉ DE VIE. BEAUCOUP PARMI VOUS CONNAISSENT NOTRE
RÉGION EN TANT QUE TOURISTES. BARCELONE EST UNE VILLE
COSMOPOLITE, PLEINE D'ATTAITS

CULTURELS ET DE LOISIRS Oü

IL FAIT BEAU VIVRE. ELLE EST LA COMBINAISON ENTRE

�-12-

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

L'OUVERTURE VITALE DU SUD DE L'EUROPE ET LA TRADITION
CULTURELLE DU CENTRE ET DU NORD DE L'EUROPE. BARCELONE
EST AUJOURD'HUI, DU POINT DE VUE CULTUREL, UN POINT DE
REPèRE MONDIAL. VIVRE DANS NOTRE VILLE PEUT VOUS
GARANTIR TOUS LES CONFORTS D'UNE GRANDE VILLE MODERNE.

NEUVIME. LES JEUX OLYMPIQUES DE 19E12. COMME IL
EST DÉJS ARRIVÉ LORS DES DEUX EXPOSITIONS UNIVERSELLES
(CELLE DE 1989 ET CELLE DE 1929) , BARCELONE VIBRE EN CE
MOMENT POUR L'ORGANISATION DES JEUX OLYMPIQUES D'ETÉ DE
1992. LES JEUX CONSTITUENT, NON SEULEMENT UNE OPORTUNITÉ
CONCRèTE DE FAIRE DES AFFAIRES POUR BEAUCOUP
D'ENTREPRISES, MAIS AUSSI UN STIMULATION POUR LA MISE EN
ROUTE DE NOMBREUX PROJECTS D' ENTREPRI SE PUBLIQUES OU
PRIVÉS. C'EST UN MOMENT D'ENTHOUSIASME CRÉATEUR DANS
TOUS LES DOMAINES ET QUE NOUS VOULONS MENER AU —DELj DE
L' AN NÉE 1992.
.

UN MOMENT DONI VOTRE ENTREPRISE DOIT

PROFITER.

DIXIME.

(RAISON).

L'EXISTENCE D'INSTITUTIONS

�—13—

Ajuntament de Barcelona

Ref.:

Gabinet de Comunicació

LA

TELLES QUE LE PORT AUT¿NOM DE BARCELONA,
BARCELONA", "EL

CONSORCI DE LA ZONA FRANCA", ET LA

"CAMERA DE COMERÇ,

POU R

CONJOITEMENT

I ND ííST RI A I NAVEGAC I6

AVEC LA MAIRIE DE BARCELONE,
DISPOSI TION

"F IRA DE

ELLES SONT

A

VOTRE ENTIèRE

VOUS A ID ER DAN S LES

PROCES SUS

CONCERNANT LES INVEST I S SEMENT S , VOUS FOURNISSANT TOUTE
SORTE DE REN SEIGNEMENTS Q UALIE IÉES AU SERVICE DE VOTRE
ENTRE PRI SE ET DES INSTITUT I ONS Id I REPRÉSENTÉES DONT LE
SEUL BUT EST DE VOUS RENDRE LA TáC HE PLUS EAC ILE.

EN RÉSUM1, JE CROI S, HONN&amp;TEMENT , QU IL EXISTE
SUF FI S AM MENT DE P,AI SON S POUR TEN IR COMPTE DE NOTRE
OP T ON.

P ERMETTEZ–MO I DE VOUS DIRE, AU NOM DE LA VILLE ET
DES CORPOP,ATION S Q UI M'ACCOMPAGNENT IC I , QUE VOUS SEREZ
TOUS CHALEUREUSEMENT A CCUEI L LI S SI VOUS DÉC ID EZ , á BON
ESC IENT , DE CI-TOI S IR NOTRE AIRE POUR IN STAL LER VOTRE
ENTRE PRI SE.

-BARCELZ-NE , QUI A TOUJOURS EA IT PREUVE D &amp;TRE UNE

�-14-

Ajuntament de Barcelona
Gabinet de Comunicació

Ref.:

VILLE OUVERTE, VOUS RECEVRA CHALEUREUSEMENT, LES BRAS
OUVERTS.

MERC I

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16777">
                <text>4061</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16778">
                <text>L'Aire Economique de Barcelone, une option justifiée / Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16780">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16781">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16782">
                <text>Consumisme. Parc Tecnològic del Vallès. Institut de Transferència Tecnològica. Port Autònom. Fira. CZF.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16783">
                <text>Tolouse, França</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16785">
                <text>Francès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21878">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23604">
                <text>Indústria</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23605">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23606">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23607">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23608">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28300">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40768">
                <text>1988-04-26</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43392">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16787">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="7018" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="5830">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7018/19861117_GeorgeBush_VicePresidentEEUU_PM.jpg</src>
        <authentication>b20871f08dd53968a432cddcca822827</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="105157">
              <text>B/N, paper revelat</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105148">
                <text>L'alcalde Maragall amb el vicepresident de EUA, George H.W. Bush, asseguts i parlant</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105149">
                <text>Barcelona (Catalunya). Ajuntament</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105150">
                <text>17/11/1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105151">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105152">
                <text>Bush, George H.W., 1924-2018</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105153">
                <text>Washington, Estats Units</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105154">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105155">
                <text>Alcalde</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105156">
                <text>Casa Blanca (Washington, EUA)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105159">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="46">
            <name>Relation</name>
            <description>A related resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105160">
                <text>Notícia a El País: &lt;a href="https://elpais.com/diario/1986/11/19/portada/532738802_850215.html" target="_blank" rel="noopener"&gt;González pide a Reagan un gesto favorable a la reducción de tropas&lt;/a&gt;</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105161">
                <text>Notícia a El País:&lt;a href="https://elpais.com/diario/1986/11/19/espana/532738804_850215.html" target="_blank" rel="noopener"&gt; Maragall transmite a Bush un mensaje de Gobierno pidiendo una respuesta "más positiva sobre las bases"&lt;/a&gt;</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105158">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="7013" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="5825">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/7013/16_Cobi_PM.jpg</src>
        <authentication>c78565c79224fc0bd99c5b4876d0c09c</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="3">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="16">
                  <text>09. Alcalde de Barcelona</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="82">
              <name>Temporal Coverage</name>
              <description>Temporal characteristics of the resource.</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="17">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35670">
                  <text>Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35671">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="105088">
              <text>Color, paper revelat</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105085">
                <text>L'alcalde Maragall amb un Cobi inflable d'escala humana a l'Estadi Olímpic</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105086">
                <text>Barcelona (Catalunya). Ajuntament</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105087">
                <text>Estadi Olímpic</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105089">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105090">
                <text>Cobi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105124">
                <text>Estadi Olímpic</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105125">
                <text>Jocs Ilímpics</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105126">
                <text>JJOO</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105127">
                <text>Mascota</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="47">
            <name>Rights</name>
            <description>Information about rights held in and over the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105091">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="7036" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="5851">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/7036/19931028_JorgeSampaio_Lisboa_Eurociutats.jpg</src>
        <authentication>5ae216eafd3c8570149c6f1deb73e2e7</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="6">
      <name>Imatge fixa</name>
      <description>A static visual representation. Examples include paintings, drawings, graphic designs, plans and maps. Recommended best practice is to assign the type Text to images of textual materials.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="7">
          <name>Format original</name>
          <description>The type of object, such as painting, sculpture, paper, photo, and additional data</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="105442">
              <text>Color, paper revelat</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105433">
                <text>L'Alcalde Pasqual Maragall i l'alcalde de Lisboa, Jorge Sampaio, a una conferència de Eurociutats, Lisboa, 1993.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105434">
                <text>28/10/1993</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105435">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105436">
                <text>Sampaio, Jorge, 1939-2021</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105437">
                <text>eurociutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105438">
                <text>eurocities</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105439">
                <text>Lisboa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105440">
                <text>Alcalde</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="105441">
                <text>Relacions Instenacionals</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105467">
                <text>Desconegut</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="105443">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="11">
        <name>Fotografies</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1647" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1243">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/21/1647/0000000959.pdf</src>
        <authentication>dc1d8d344d0d8eaca570e94bb7653187</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42842">
                    <text>"L´alzheimer només es pot afrontar en companyia. Un sol no pot" - Catalu... Pàgina 1 de 5

www.dpromo.info

Comentar

Diumenge 07 de setembre de 2008

Contacti amb diaridegirona.cat | RSS

NOTÍCIES

HEMEROTECA »

Catalunya
PORTADA
ACTUALITAT

Girona

Comarques

Catalunya

ESPORTS

Espanya/Internacional

ECONOMIA

Ciència i Tecnologia

OPINIÓ

Successos

Fotos

diaridegirona.cat » Catalunya

"L´alzheimer només es pot afrontar en companyia.
Un sol no pot"
01:04

Maragall apareix juntament a la seva dona amb un
somriure, malgastant proximitat i cordialitat. Encén
un puret i declara que no li importa sortir fumant a
les fotos. L'assumpte de preocupar-se per el que és
políticament correcte no ha anat ni va amb ell.
Comenta que escriu articles en el Diari de Girona, i
en assenyalar-li que és del mateix grup editorial que
INFORMACIÓN, exclama encantat: "Doncs és el meu
diari preferit!". Després de demanar una ampolla
d'aigua, és la seva dona, atempta a cadascun dels seus gestos, qui l'insta a deixar la xerrada preliminar i
permetre'ns començar amb les preguntes.
Defineixi el seu moment actual.
Fantàstic. Estic en la millor terreta del món.
Com ocupa el seu temps, a dia d'avui?
De maneres molt diverses. Escrivint, llegint, encara que últimament llegeixo menys (porta a la mà una edició
de butxaca d'una comèdia de Shakespeare, Treballs de l'amor perdut, traduït al català per Josep Maria
Segarra, i em recomana la seva lectura) i gravant tres pel·lícules, documentals, en les que apareixo com a
actor o narrador. Una va sobre això de l'Eisenhower, vull dir l'alzheimer -i riu, irònic-; una altra sobre el Baix
Empordà, és una zona que conec bé, allà tenim una casa Diana i jo; i l'altra sobre Jaume I. M'han agafat a mi
com protagonista, com a interlocutor d'historiadors i de persones que tenen coneixement sobre Jaume I. Per
exemple, surt Rita Barberá, l'alcaldessa de València, perquè vam fer junts l'assumpte de l'Euroregió i fem un
recorregut sobre les sis ciutats més importants de la seva vida. No m'aturo!
Quina tasca desenvolupa la seva Fundació contra l'Alzheimer i quin paper desenvolupa vostè directament?
Soc el president però no faig res. La Diana és la vicepresidenta i ella ho fa tot, i l'altre que també s'ocupa de
tot és un metge, Jordi Camí. El que pretén la Fundació és recaptar diners per a investigació en la malaltia i
nous tractaments, per trobar nous enfocaments, noves aproximacions al tema. Els investigadors, en general,
són joves i els fons de la Fundació són per becar-los. A més, els fons no es perden.
La seva dona, Diana Garrigosa, que l'acompanya com la seva ombra, afegeix que "oferim a la gent que posa
diners la possibilitat de funcionar com accionistes de la Fundació, en una espècie d'empresa de capital de risc i
si hi ha retorn de l'invertit, poden recuperar-lo". No és l'Estat, ni la Generalitat qui subvenciona o dóna suport

http://www.diaridegirona.cat/secciones/noticia.jsp?pRef=2008090700_6_28... 08/09/2008

�"L´alzheimer només es pot afrontar en companyia. Un sol no pot" - Catalu... Pàgina 2 de 5

econòmic, figura que fan el que és seu però en realitat fan ben poc.
Què va ser el primer que va pensar quan li van comunicar que tenia alzheimer? Què va passar pel seu cap tan
lúcid i acostumat a la reflexió?
El primer que vaig pensar va ser ¡Quina putada!", posa-ho més fi, si vols. No m'en recordo molt, la veritat,
perquè en aquests moments estava molt ocupat amb la política.
Per quines fases ha passat des que li donen el diagnòstic fins que ho proclama i decideix crear una Fundació?
Ira, depressió, acceptació...?
Per totes. Això m'ha portat a tots costats. He estat a Nova York, a Boston i per descomptat a Barcelona fentme proves ¡M'han fet tota classe de barbaritats! Des d'extracció de líquid raquidi, en el nas, que no li ho
desitjo a ningú, fins a de líquid medul·lar. Ara estan evolucionant molt els tractaments de la malaltia i
detectar-la aviat millora les perspectives de la seva evolució. Han descobert noves maneres de diagnosticar
l'alzheimer i nous fàrmacs, cada vegada més eficaços.
Perquè va decidir declarar públicament la seva malaltia?
El revelar la informació va ser una mica a empentes i rodolons. Va haver un personatge que en un programa
de Manel Fuente1s va fer unes declaracions que no van agradar a segons qui. I un tipus va comentar, referintse a mi, que "aquest està malalt, física i mentalment". L'endemà jo havia d'anar a l'Hospital de Sant Pau, on
està la meva doctora i aprofitant l'ocasió vaig decidir fer una roda de premsa i comptar la situació. Perquè
amagar-ho? Al pobre noi que va fer el comentari el van fer fora. No hi havia per tant!
Com s'afronta una cosa tan dura?
Pasqual Maragall respon mirant a la seva dona amb una gran complicitat.
En companyia. Un tot sol no pot.
Vosté ha estat alcalde de la Barcelona Olímpica, president de la Generalitat i una figura clau en la transició i la
democràcia. Quan un polític de primera línia abandona el seu càrrec públic canvien les relacions amb el seu
entorn en l'esfera pública. En el seu cas, què ha canviat? com el tracten ara que ja no és president de la
Generalitat i a més té alzheimer?
"Divinament, la gent el vol molt",postil·la Diana.
Em tracten amb consideració, amb afecte, amb respecte...
El tracten bé per ser qui és o creu que a la majoria de malalts d'alzheimer se'ls dispensa la mateixa atenció i
respecte?
No, no els tracten igual a tots, més aviat els aparquen en residències o on sigui. Aquesta és una malaltia
inquietant, perquè, com ara s'està allargant la vida, el problema de la demència senil -per cert, que quin nom
més simpàtic- i d'aquest tipus de malalties es multiplica. Jo no tinc antecedents familiars, però la meva mare,
que va morir als 86 anys, al final tenia problemes de memòria. Com érem vuit germans, ens confonia el nom i
havia de recitar dos o tres abans per recordar-se del teu. És clar que a partir dels 80 es perden facultats
mentals, però si et toca abans...
Com manté les ganes de lluitar? com es combat l'oblit?
Viatjant, relacionant-te amb els amics, escrivint, donant xerrades, llegint...Mantenir la ment activa i el sentit de
l'humor és la millor medicina. Bé, jo crec que una part del meu bon ànim ve recolzat per la medicació. Em
donen antidepressius i em desinhibeixen, em deixen anar la llengua.
Davant la meva cara d'incredulitat, perquè Maragall sempre ha destacat pel seu humor i la seva sornegueria,
la seva dona apunta: "D'això res, Pasqual, tu sempre has estat igual!. Amb antidepressius i sense ells tu mai
t'has mossegat la llengua". Es dirigeix a mi i afegeix: "Mai ha perdut el seu sentit de l'humor. Ell és així".
Abans de patir alzheimer, estava sensibilitzat amb la malaltia?
No, no ho estava. No sabia res d'això. L'Alzheimer és un senyor que ho va inventar fa 100 anys; fins aleshores
i fins i tot força després, qui ho patia era un dement senil, un vellet al qual se li anava la cap, un boget. La
malaltia abans no tenia tractament i ara estan trobant-los nous i molt prometedors. S'ha avançat molt i se
segueix investigant.
En la seva situació actual, quin Maragall vol que quedi en la memòria col·lectiva?
M'agradaria que em recordessin a totes les meves facetes, però la gent recorda a l'alcalde dels Jocs Olímpics,
al president de l'Estatut i al de l'alzheimer. I això és el que va a quedar.
Què espera avui de la vida? què li interessa actualment?
Ho segueixo esperant tot. En contra del que es diu, la joventut no és la millor època, no és que sigui un
drama, però és una etapa difícil. La maduresa és el millor estat. Ja no t'equivoques tant, saps més de tot... Jo
no he perdut les il·lusions, ni les inquietuds ni l'optimisme. Per a què? Si el món va millorant i per primera

http://www.diaridegirona.cat/secciones/noticia.jsp?pRef=2008090700_6_28... 08/09/2008

�"L´alzheimer només es pot afrontar en companyia. Un sol no pot" - Catalu... Pàgina 3 de 5

vegada està començant a veure's la llum en les tenebres. La majoria dels elements per anar solucionant els
grans problemes estan sobre la taula. Potser, el que estigui pitjor sigui el de la immigració forçada, però ara
mateix els xinesos estan invertint molt a Àfrica i el dia que els països rics decideixin invertir en els pobres, i no
per explotar les seves riqueses naturals, les coses canviaran. Els russos ja s'han fet rics, tenen diners, petroli i
ambició, i entraran en el paquet del G-7, o el G-9, i quan aquest funcioni de veritat i seriosament tindrem un
govern mundial, perquè l'assumpte de Nacions Unides és un guirigall, jo he estat allà i sé de què parlo. Putin
ha encarregat a l'arquitecte Norman Foster i a Elena Ochoa, que per cert, també està en temes d'alzheimer,
que muntin a Sibèria una instal·lació en la qual treballarà una elit de joves d'alt coeficient intel·lectual per
investigar en temes punters. No és que estigui d'acord amb el plantejament, però és un pas per generar la
seva pròpia aristocràcia, en el bon sentit, cultural.
La figura de Maragall mai ha deixat indiferent. Té admiradors i detractors. És alguna cosa natural en vostè o
ho cultiva?
Sóc com sóc. I qui són els meus detractors? Els vaig tenir en el poble del meu avi, a Monòver, i ara l'alcalde
m'ha invitat per fer-me ciutadà d'adopció. Quan acabem l'entrevista anem allà, perquè tenim un acte en el
qual lliuraré documentació i escrits de la meva família materna, que tenia molta relació amb Azorín. Sí que he
tingut un parell de judicis. A un que va dir que jo era un borratxo i un jugador el van condemnar. Fa uns
mesos, va haver un altre que va dir alguna cosa semblant i, en contra de l'opinió del meu advocat, que ja
havia pactat una compensació de milers d'euros per a la Fundació, em vaig emperrar a anar al judici perquè
vaig voler parlar amb el tipus. Ho vaig buscar a l'acabar i li vaig preguntar en què basava les seves acusacions
i em va dir que a ell li havien dit... en fi, que al final va resultar que havia estat una intriga política per atacarme.
Què le hagués agradat poder fer que no ha fet?
"Tocar el piano", salta la seva dona, abans de donar-li temps a contestar.
No, el piano el toca molt bé Narcís Serra. Toca de cine. Quan era vicepresident del Govern el pobre es va
comprar un i el van posar a parir, acusant-lo d'haver-ho fet amb diners públics. Ja veus!
Pensa escriure i publicar les seves memòries?
Estic fent-ho. He estat diversos mesos gravant i hi ha persones que han posat mà per transcriure i ha sortit un
totxo, aquest que veus -i em mostra un manuscrit de bon tamay que ara estic corregint. Jo crec que sortirà
per a abril, per a Sant Jordi, coincidint amb el dia del llibre, però em diuen que potser és abans, a finals
d'aquesta tardor. Tant de bo!
No rendir-se, és el primer pas per triomfar?
Evident.
Per concloure, citi'm una màxima per viure.
Ser feliç. Passar-s'ho bé

COMPARTIR
ENVIAR PÀGINA »

IMPRIMIR PÀGINA »

AUGMENTAR TEXT »

REDUIR TEXT »

Què és això?

11 comentaris
Comentari enviat el dia 07-09-2008 a les 15:56:38

Avi rondinaire...no havies plegat ja? què vols apareixer un altre cop. I no fer res a part de embolicar-nos amb
«referèndums»? Quin invent el teu, aquest del Tricolor!! Tindrem les conseqüències per temps. Això es
l'empremta de l'esquerra demagoga.
Autor: Lavacaescega

Comentari enviat el dia 07-09-2008 a les 15:43:23

Força Pasqual.
Autor: Magda

http://www.diaridegirona.cat/secciones/noticia.jsp?pRef=2008090700_6_28... 08/09/2008

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="21">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="60">
                  <text>13. Expresident de la Generalitat de Catalunya</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="61">
                  <text>2006 --</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="62">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="13491">
                  <text>Sèrie documental que recull la documentació generada a partir de desembre de 2006, com a expresident.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25640">
                <text>L'alzheimer només es pot afrontar en companyia. Un sol no pot</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25641">
                <text>Diari de Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25643">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25644">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25645">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25646">
                <text>Entrevista</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25833">
                <text>Alzheimer</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25834">
                <text>Família</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25835">
                <text>Biografies</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="25836">
                <text>Maragall Mira, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41256">
                <text>2008-09-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="25647">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="10">
        <name>Entrevistes</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1175" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="707">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1175/19881124d_00317.pdf</src>
        <authentication>7f4e0b738921f1f80d2bc8721942f3cf</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42380">
                    <text>JORNADES INTERNACIONALS D'HISENDES LOCALS
CONFEReNCIA INAUGURAL DE L'EXCM. ALCALDE
DE BARCELONA, SR. ?AS'OU?L MARAGALL, SOBRE
"L'AUTONOMIA FINANCERA DELS ENS LOCALS I
EL PROJECTE
PROJE r'TE DE LLEI REGULADORA DE LES
HISENDES LOCALS".

Barcelona, 24 de novembre de 1988

�-9L'AUTONOLiIA i:I`iANCERA DELS F`.S LOCALS 1 EL
P POJECTE DE LLEI PEGULADOPA DE LES HISENDES LOCALS.

- Acuestes

. -ornades

que

inaugurem avui sobre les

Finances dels Governs Locals a Euro p a s'inicien amb una
discussió q ue ja em dut a terne moltes vegades, i que,
segurament, haurem de repetir també en el futur: és la
imp ortància relativa dels diferents nivells de govern
en el conjunt del sector públic.
En concret, p arlarem de
cadascuna

r; e

nuant ha de gastar

lis Administracions Públiques sobre el

conjunt de la despesa del sector públic.

Fins als anys 50, la major part de la despesa
p ública estava en mans dels Governs centrals. El proc é s
de centralització va ex p erimentar una inflecció a
p artir, p recisament, d'aquells anus, almenys a la
majoria

dels p aïsos de l'OCDE, iniciant-se

així una

tendércia a la descentralització.
Es p ot afirmar que tan els ingressos com les
des p eses dels Governs centrals expressats en termes de
porcentatges sobre el total d'ingressos i despeses del
sector p úblic, han anat declinant d'una forma estable

�al llarg dels tíltims an y s. No obstant això, s'està
produint un retrocès en la disminució del grau de
centralització, com a conse q üència de la crisi
econòmica dels últims anys, la qual obliga a realitzar
un ti p us de despesa generalment atribuïda als governs
centrals.

En a q uests moments, a Espanya, s'està plantejant
el -p aper de la despesa local en el conjunt del sector

uhlic (-p rojecte de Llei de Finances Locals), una
ve g ada a p rovada la Llei de Finançament de les CCAA
(LOFCA). Abans d'entrar a analitzar alguns as pectes de
la Llei de Finances Locals,

hem de recordar el

significat de l'autonomia local
financera

cue

la

suficiència

oer als ens locals estableix

la

Constitució.

La definició d'autonomia financera.

- El concepte
la

definició

p robablement,

d'autonomia financera remet a una noció
de

la cual no

dificultats

exigeix
insalvables,

superar,
pero

l'aprehensió em p írica de la qual - la seva coedició - és

�en canvi com p lexa i exigeix una aproximació acurada i
Plena de dificultats.

un amp li consens
Segurament existiriar i?T t
tun
cte.

considerar q ue l'autonomia financera dels governs
sub- centrals es el ?oler real d'aquests governs sobre
les seves magnituds pressupostàries d'ingressos _ de
desnese_ s .

Com mes gran és a q uest p oder -és a dir, com

771es g ran es la ca p acitat de les unitats sub-centrals de
govern 2er a incidir en els seus ingressos i en les
seves desceses- més gran és l'autonomia financera dels
governs sub-centrals.
Aquesta línia d'ar g umentació condueix de forma
automàtica

a

definir dos

financera:

autonomia

conceptes

d'autonomia

d'ingressos i autonomia

de

despeses.

L'autonomia d'in g ressos és la ca p acitat cer a
p oder determinar autònomament el volum i la composició
dels ingressos d'una unitat de g overn. Naturalment, més
enllà dels casos p olars, l'autonomia d'ingressos admet
una gradació de situacions, caracteritzades pel fet que

�-5-

els q overns sub-centrals no . p oden decidir absolutament
el seu nivell d'ingressos, atès q ue el volum total s'ha
ie moure necessàriament dins uns límits no decidits pel
nroni qovern sub-central, Però si que aquests poden
decidir res p ecte a les variacions que han de tenir lloc
en el marse. I, de la mateixa manera, aquests governs
no p oden determinar completament la seva estructura de
recursos, Però sí q ue naden influir en la confiquració
total o parcial d'zlc,uns dels seas incressos.

L'autonomia de des p eses, p er la seva banda, ès la
ca p acitat p er a p oder determinar autònomament el volum
i la composiciò de les des p eses. Atès que el volum
absolut de despeses apareix estretament condicionat pel
volum d'ingressos - entenent com a tals el conjunt de
recursos,

inclosos els financers,

l'Hisenda d'un qovern determinat fonamental

que

nodreixen

el contingut

de l'autonomia de des pesa rau en

la

capacitat dels governs sub-centrals p er a poder
determinar ner si mateixos les utilitzacions a què
p oden destinar els seus recursos.

�-6-

cT ue

Els debats

es produiran al llarg d'aquestes

Jornades coincideixen cmb la discussió al Parlament del
Proincte de Llei reguladora de les Hisendes Locals,

p retenen realitzar un balanç rigurós de quin j".-s l'estat
de les Finances Locals del nostre país en relacie) a la
resta d'Euro p a. miSs encara si tenim en compte l'horitzó
de 1992, marcat pel proce' s d'integració europea en que
també s'ha de involucrar la definició del p aper q ue han
de

g overns locals en el

ten

conjunt

de

l'activitat pblica.

- El

projecte

assegurar

de Llei

d'Hisendes Locals

la suficii.incia financera dels ens

prete'n

locals

en

base a una major pressi6 fiscal d'aquests sobre el seu
municini. En p rincipi, la idea que cada nivell
d'Administració pública assumeixi una política fiscal
propia per a l'obtenci5 deis recursos necessar , es
una idea correcta.
El problema es troba en que, en la s tuaci5 actual
de la pressió fiscal estatal, els municipis no tenen un

jimbit de incid e. ' ncia suficient, i aix6 fa necessari
contemplar altres mecanismes complementaris d'obtenció
de recursos, com poden ser els fons de cooperaci5 o la
participaci5 de tributs estatals.

�-7-

El fons de c000eraciò munici p al a Catalunya

El projecte de Llei fa un cas endavant important,
s'ha d e reconòixer l'esforc de l'Estat, p erò haurà
d' anar acom p anyat del corresponent esforç p er part de
la Generalitat, si realment es vol assegurar un nivell
de sufici ncia financera de les entitats locals a
è

Catalunya, ja c- ue acuestes presten serveis d'àmbit
r

estatal, p erò tanbe d'àmbit autonòmic.
En -aruesto lïnia, .s'ha de recordar rue en
l'Assemblea de la r.1.C. celebrada a Reus, el Conseller
d'Economia i ?inances de la Generalitat (Senvor Cullell
en aquell moment), va assegurar que una vegada
solucionat el finançament autonòmic amb la Llei de
Finançament de les Comunitats Autònomes ( ja aprovada)
seria necessari un fons de coo p eracio munici p al a
Catalunya.

Aquest fons, no solament no s'ha creat, sine; que,
a mes,

ara se'ns anuncia per l'actual Conseller de

Governaciò que aquest fons serà dotat amb 1250 milions
de p essetes, destinats però íntegrament a cobrir els

�canitols I i II dels Consells Comarcals, i que els
municinis unicanent es beneficiaran individualment
d'aquest Sons, ja que els Consells Comarcals donaran
"sunort alsmunici p is". Els ca p ítols I i II dels
nressunostos dels Consells Comarcals són desneses de
p ersonal i infraestructures, no són p er tant despeses
destinades a prestar serveis als Ajuntaments.

- L a Llei R eg uladora de les Hisendes Locals supedita
creixement

dels ingressos,

en l'acom p liment

orincici constitucional d'autonomia financera, a un
augment de la p ressió fiscal dels impostos locals, que

s'ha

Re

considerar q ue ós positiu en l'aplicació del

princi p i de rendició de comptes de cada nivell de
govern davant dels seus electors.

No obstant aixo, com ja hem exposat abans, el nou
sistema de finances locals no pot descansar solament
sobre aquesta base i caldria arbitrar mecanismes
complementaris, tals com la p artici p ació local en
alguns dels imp ostos centrals nós forts (IVA i IRPF), i
la fixació d'un percentatge estable en els ingressos de
l'Estat i de les CCAA a través dels fons de cooperació.

�-9-

L.nb a q uests elements es dotaria de flexibilitat
d'automatisme

•

l'actual _ rígida estructura dels

ingressos locals.
-

L'article 142 de la Constitució i el 48 de l'Estatut
d'Autonomia

donen sòlides bases jurídi q ues a les

comp etències de la Generalitat en matèria d'Hisendes
Locals. La orópia Llei Municipal de Catalunya
eronulgada l'any 1987 oreveu l'existència d'un Fons de
G000eraclo Local de Catalun y a, a integrar en els
p ressupostos de la Generalitat. `ïo sembla un bon inici
d'actest fons que vagi destinat ínte g rament a les
deseases de personal i locals dels Consells Comarcals.

-

El res

;polític dels Ajuntaments en el conjunt del

sector públic dependrà cada vegada mes de la capacitat
financera d'aquests p er a p oder p restar serveis, ja
que, a nivell legal, les lleis sectorials no
atribueixen funcions als ens locals, i es limita la
q üestió a la distribució competencial entre l'Estat i
les CCAA.

�-10-

Si els Ajuntaments han de tenir u n p es important
en :gels drets socials (cultura _ benestar
social en general), i no s'han de limitar a la cl a ssica
activitat , e policia (autoritzacions i sancions), es
fonamental que disposin de recursos económics, ja que
per la via d e l'atribució legal de comp et è ncies en les
lleis sectorials no sembla que es nuqui avancar molt.

Un altre as p ecte a tonir en comp te en relació amb el
projecte

Llei d'Hisendes Locals,

s la necessitat

nue la Llei mantingui un àmbit munici p al propi,

percruè

les entitats locals ouquin decidir la seva política de
recursos

la suquin

normativitzar

(ordenances

fiscals), i també perque suquin tenir un àmbit propi
p er a gestionar els seus pro p is tributs (la contribució
urbana: és un imp ost local o estatal?).

- El p oder ncr a establir i regular els seus propis
tributs, que la Constitució reconeix a les Corporacions
Locals dins el marc a assen y alar per les lleis, queda
recollit en les ordenances fiscals.
La normativa fonamental en relació amb aquestes

�ordenances està continguda en els articles 106, 107 i
111 de la L BRL.
"La p otestat re g lamentària de les entitats locals en
matèria tributària", diu l'esmentat article 106.2,
"s'exercir3 mitjançant les ordenances fiscals
reguladores dels seus Propis tributs, i d'ordenances
generals de gestió,

recaptació i inspecció.

Corporacions

;podran

Locals

emetre

Les

disposicions

internretatives i aclaratòries d'aquesta".

Les ordenances fiscals entren en vigor al mateix
temp s nue e1 pressupost de 1'exer_ciri següent a la seva
a p rovació, seguint-se per a les mateixes i en general
el trámit comú a tota ordenança local. Aprovació
inicial del Ple, exp osició pública per a reclamacions i
suaerènc
cx

i es

resolució d'a q uestes,

i

aprovació

definitiva en el Ple.

L'autonomia municipal

En l'àmbit financer, l'autonomia municipal s'extèn
genèricament a dos grans àmbits competencials: el de la
Hisenda munici p al, entenent com a tal el conjunt de
fonts

d'ingressos

de què disposen

els

governs

�-12-

tributs,

munici p als:

substancialment;

i cl

°patrimoni
c'. ^l

i

deute,

molt

conjunt de l'activitat

financera aue a p areix relacionada amb la institució
nressupostaria.
Es evident r.ue és la inter-relació d'a q uests dos
camp s alló cue constitueix: pròpiament 1'6mbit
d'activitat financera dels munici p is. I dins d'aquest
èmbit, en un altre cama, ha d'existir un nucli
substantiu -aue arantitzi, en el sentit q ue abans se 11
ha donat, l'autonomia financera.

Aquesta autonomia no tindria, certament, sentit en
el cas que els municipis no tinguessin cap possibilitat
de regular autónomament les seves fonts d'ingressos, és
a dir, el seu volum i comp osició. I tamp oc no el
tindria en el cas aue l'elaboració i l'execució del
Pressupost estinguessin sotmesos a controls de tal
naturalesa que la cap acitat de decissió municipal
aparegués substancialment desfigurada.

Es més, p robablement, l'existència d'autonomia
financera, en a q uest sentit, constitueix un dels punts
decisius

-sinó el més imp ortant- p er a

l'autèntic grau d'autonomia dels municipis.

calibrar

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16979">
                <text>4081</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16980">
                <text>L'Autonomia financera dels ens locals i el projecte de llei reguladora de les hisendes locals / Conferència inaugural de les Jornades Internacionals d'Hisendes Locals</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16982">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16983">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16984">
                <text>Hotel Sarrià, Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16986">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="21890">
                <text>Administració local</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23501">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23502">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23503">
                <text>Finançament</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23504">
                <text>Legislació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23505">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23506">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23507">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28308">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40788">
                <text>1988-11-24</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43412">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="16988">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="947" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="481">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/947/Revista_de_Girona_n119_1986_PM.pdf</src>
        <authentication>4080388ded0bddff9ce4f8afdc168a22</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42155">
                    <text>ELS ALTRES
GIRONINS
"A mi Rupia
m'estirava molt", diu
Pasquai Maragall
assegut a la taula del
seu mas mentre
contempla ies
tortades
"olímpiques" de
Banyoles.

es deis revolts que baixen cap a Parlavá, deixant la carretera general de Girona ala Bisbal i Palamós, es veu el mar, per primer
cop, venint de Barcelona.
Es veuen les Medes i el Montgrí allargassat i de
seguida, a l'esquerra, per sobre de Foixá, es veuen
Roses i el Pañí. És a dir, l'Empordanet i l'Empordá.
Estem a Rupia. Vet ací el seu encant. Quan era
menut i anávem a Empuñes a veure els Rubert, si no
passávem per Medinyá i Sant Jordi, si agafávem per
dintre de Girona i Sarria cap a Flagá, amunt i a l'esquerra, teníem el shock del mar a Rupia.
I com que les primeres impressions son les que
compten, vet aquí que molts anys després, quan tornant de New York anávem a Can Abadal amb en
Lluís Argemí i la Carmen i l'amic Da Cal i la Dorsey,
Rupia a mi em tirava molt.

D

Uencant
de Rupia
512

I

�"Des de la Tálala de Rupia es veu l'Empordé que van trabar els grecs que
van arribar ta más de dos mil anys".

Un b o n día de la Setmana Santa de 1976, el veterinari de la Bisbal, en Coll, q u e ara és regidor de la
Bisbal, ens va d u r peí camí de la térra negra fins
a la Talaia.
Allá hi havia dos masos abandonats: Can J e p o t i
Can Planes. A Can Planes hi havien estat la Maria de
les Ulleres i el Carrión Capitán, un matrimoni andalús q u e hi va plantar u n a olivera al davant i q u e va
baixar al poblé quan es van fer grans i els filis havien
marxat j a per fer de paletes.
Ara, la casa era buida. Pero els neis paletes n'havien arreglat el sostre —^que és el mes important— i
hi havien instal.lat Faigua. I a banda i banda, el
Canigó i les Medes.
Tot el q u e h o m pot somniar.
Els vells de Rupia ens van fer l'arribada agradable. El "sueco", el Pepet de la Font i el Pitu Bosch,
que era el majordom de Ca l'Abadal.
Ara tots tres j a no hi son. I jo em pregunto q u e
com ens ho haguéssim fet sense eils.
El Pepet de la Font, que m'ensenyavales plantes i
em feia els empelts deis cirerers, és aquell que em va
din "Aixó és margall; no val res". I quan jo li vaig
contestar q u e j o m e ' n deia, va rematar: "Ais conills
els agrada".
En Pitu va plantar els rosers, q u e encara ahir, a
final de novembre, florien. I el "sueco", q u e feia

Revista d e Giiona

quilómetres c a d a d i a a m b e l s e u inseparable " C h u s qui", un goset al qual li va fer matar u n Iluert, u n
petit drac de quasi dos pams, que li plantava cara,
que el mirava desafiadorament.
El " s u e c o " era esclopeter de País. Se'l coneixia
per aquest n o m de guerra com una reminiscencia de
les seves aventures en el m ó n no tan llunyá del
contraban.
Vam aprendre molt deis vells. Les meves filies i j o
vam obrir u n a llibreta-diccionari per anotar-hi els
mots que desconeixíem: Iluert, escalipanxos, franca
(parladora), llampigu i tants d'altres.
L'Onze de setembre d'aqueU any vam posar les
quatre barres i va venir la Guardia Civil.
Ara j a és diferent. Ara j a tothom és nacionalista.
Des de la Talaia es veu í ' E m p o r d á q u e van trobar
els grecs quan van arribar fa mes de dos mil anys:
únic, verd, suau i mes gran o obert cap al Nord.

PASQUAL

MARAGALL

I MIRA

Pasqual Maragall és alcalde de Barcelona.

I

513

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14630">
                <text>L'encant de Rupià</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14631">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14632">
                <text>Alt Empordà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14633">
                <text>Rupià</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14634">
                <text>n. 119, novembre 1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14635">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14636">
                <text>Revista de Girona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14637">
                <text>1986-11</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14638">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14639">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14640">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14641">
                <text>"A mi Rupia m'estirava molt", diu Pasqual Maragall assegut a la taula del seu mas mentre contempla les tortades "olímpiques" de Banyoles.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14642">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2596" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1410">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2596/19850110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>bae86c737bcb11841386d37702d57c35</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43000">
                    <text>Balan&lt;; de l'any 1984

Fa un any vaig venir aquí per presentar la meva visió
sobre el que havia estat l'any 1983 pera Barcelona. Ara
hi he tornat perque vull que aquestes reflexions de !'alcalde de Barcelona es converteixin en una tradició.
Penso, també, que aquesta casa és ellloc adient perque
el meu missatge arribi al ciutada. Agraeixo, dones, a
1'Associació de la Premsa de Barcelona la seva hospitalitat.
Aquest vespre repassaré la marxa de Barcelona durant
l'any que hem acabat i quina influencia hi ha tingut
l'Ajuntament. Distingiré l'ambit de la ciutat i el de
1'Ajuntament, com a corporació i com a prestador de
serveis. Aquests dos punts de vista estan íntimament lligats: la reputació de solvencia que té Barcelona als mercats internacionals de capital, per exemple, és fruit de la
seriositat de les mesures d'austeritat, sanejament i
control de les despeses de 1'Ajuntament i lógicament deis
habits de bons contribuents dels barcelonins.
Coma alcalde de Barcelona, d'altra banda, comparteixo amb tots els ciutadans la preocupació per alguns
27

�problemes especialment difícils de tractar i per les seves
repercussions, molt directes a la vida quotidiana: em refereixo a la persistencia de l'atur, de la crisi económica.
Pero també explicaré quina ha estat l'actuació de 1' Ajuntament per pal.liar aquests mals.
Hauré d'esmentar, a més, la preocupació de l'Ajuntament que presideixo pel fet que els pressupostos de la
Generalitat apro ats recentment no recullen una colla de
compromisos pactats previament. Aixo posara en perill
realitzacions tan importants per a la ciutat i per a tot
Catalunya com la reforma del Palau de la Música, el
Fossar de la Pedrera, la recuperació dels Porxos d'En
Xifré o el pla de construccions escolars, l'INEF, el túnel
de Vallvidrera, etc.
Acabaré aquest balan&lt;; de l'any amb una referencia a
alguns dels exits que hem assolit: el conveni amb RENFE,
la Comissió de Seguretat i els plans d'emergencies. El
fred d'aquests di es, per exemple, ha permes demostrar la
preparació dels serveis municipals. La xarxa principal
dels carrers de Barcelona ha funcionat en tot moment,
malgrat la neu i les baixes temperatures. Només cal comparar-ha amb el que ha passat a les autopistes i les carreteres principals de la resta del país per copsar la importimcia d'aquest fet.
Una altra cosa és el funcionament dels serveis públics
en general, inclosos els no municipals, i el grau d'informació que tots plegats hem de poder donar en aquests
casos.
Durant l'any 1984 s'ha concretat la idea de la projecció internacional de la Barcelona metropolitana. Miraré
d'explicar aquesta concreció i aquesta presa de consciencia les quals segueixen una linia coherent d actuació que
enlla&lt;;a el que vaig anunciar en succeir Narcis Serra amb
el programa electoral peral 1983, el Pla General 19841992, el programa d'actuació municipal 1984-1987 i els
pressupostos ordinaris i d'inversions del 1984 i el 1985.
Aquesta Hnia d'actuació ha permes programar l'execu-

28

ció, durant els proxims quinze mesos d una inversió real
prope!a als 29.000 milions de pessetes. És per aixó que
p~c dir _q~e SI 1 any 1984 ha estat l'any de la concreció
d Idees 1 1 any de }a programaCÍÓ el 1985 sera l'any de
!'eficacia i de les decisions.
. Barcel_ona ha assolit durant l'any passat una projecci"ó
mterna~wnal com _mai no havia tingut en un període de
normalltat. Vull dir fora dels períodes marcats per les
dues gr~s exposicions universals deis darrers cent anys.
La candidatura als Jocs Olímpics del 1992 ha estat un
marc privilegiat dels esforc;os de promoció de la ciutat
peró és ~olt, ~portant de destacar que aquest gran projecte no es l umc motor de la vo]untat de Barcelona de
ser present al món.
Els Jocs Olímpics són actualment un dels esdevenim~nt_s de major ressó internacional -probablement el
mes Important-, peró Barcelona no condiciona la seva
vocació de capital a aquesta carta. Que Barcelona aspiri
a ser la seu del~ Jocs del 1992 és la conseqüencia d'una
voluntat P!eeXJst~nt; de la voluntat de presencia que ha
portat la cmtat a m ventar formes d atreure l'atenció del
món, cada dues generacions.
Voldria destacar avui que durant l'any 1984 s'ha
avan9at en el ~í d~ racionalitzar l'esforc; de promoció
extenor deJa cmtat 1 de reduir la seva excepcionalitat o
els tr~ts mé~ sul?erficials i folklórics que aquesta activitat
pogues tenrr. S1 repassem el que s'ha fet en els darrers
mesos en aquest terreny trobarem ben facilment la diferencia que estic fent notar.
L'Ajuntament de Barcelona l'Alcaldia de Barcelona
més c_oncretament ha estat sempre una institució que h~
mantmgut uns contactes internacionals actius. També és
cert, peró, que aquestes activitats de relació exterior han
estat marcad es sovint per un caracter protocolari de respecte envers la llarga historia de la ciutat i la institució.
&lt;::;rec que hern posat ja les bases per a una política extenor de Barcelona que sigui una eina útil per a la recupe29

�ració de la vitalitat, la fon;a economica i el dinamisme
,.
cultural de la ciutat.
És encara aviat per enumerar els resultats d un,a pohtlca que tot just ha comen9at _a desple&amp;a~-se pero alguns
símptomes en són molt positms. No se stla signatura del
tractat d'adhesió d'Espanya es fara. &lt;?,no 8; ~arcelona.
Tanrnateix és ben cert que una dec1s1o positiVa no s~r­
prendria ningú. S h&lt;l; c_~n v~rti~ en ~ormal per a ~~plís­
sims sectors de 1'op1mo pubhca -1 per a 1 Ad:numstr~­
ció- allo que fa només uns quants m esos podna veure _s
com una pretensió fora del nostre abast. De fet la dectsió de fer a Barcelona la reunió-cimera hispano-f~ance~a
va ser del mateix ministre_espanyol d' Af~rs Exten~rs; Es
una iniciati a que va sorg1r amb natu~ahtat perque ~ havía anat creant l'atmosfera adequada 1 tambe perque des
de 1' Ajuntament de Barcel~na s~havia demostr~t a.bastament una capacitat orgamtzatlva ~~ m?ltes. 1 d1 erses
ocasions. I el que encara és més deciSlU s hav1a f-orr~:m~at
una política d' afirmació de la voluntat de presencia mtemacional de Barcelona.
,.
És també un fruit destacable d aquesta pohttca la declaració pública de 1 ex-ministre. fr_apces d Afers ~xte­
riors i actual comissari de la ComiSSIO de les Co~~~utat~
Europees Claude Cheysson so~re _la poss1bihtat 1
conveniencia que Barcelona esdevmgw en el futur la seu
d'alguna institució comunitaria europea.
Durant l any 1984 l'alcalde de Barcelona s _ha e~t~e­
vistat amb molts ambaixadors com és norrnalt tradiCIOnal ha vist també molts presidents i alts representant~ de
destacades empreses multinacionals i ha fet alguns viatges a l' estranger. La defmició previa dels grans trets d~l
que ha de ser la política exterior de Barcelona ha perroes
obtenir d'aquests contactes alguns resultats prometedors.
. .
Aquest seria el cas per exemple de la meva vtslta a
Corea del Sud motivada per un fet aparentment protocolari i intran~cendent com és 1agermanament amb la
30

ciutat portuari~ _de Pusan. És important de subratllar
que aq_uesta VISita va permetre l'establiment d'unes
~o!lnexwns de molt alt nivell que bauran de ser molt
utlls en el procés de promoció de la candidatura otímpic~ en zones del món a les quals tradicionalment bem
tmgut un accés molt limitat.
Els resultats de la visita es van poder constatar duna
maner&lt;l: gairebé immediata d'altra banda en el curs de
les accwns extraordinaries de promoció' realitzades a
Los Angeles, on la pre~~ncia de &lt;;or~a va ser molt importru;t. Tota aquesta accw de presencia directa ens ha permes conf~ar un COI? més que _Ba~celona té un pes important 1 allo tan obv1 que Sl extstetx a més una política
e! pes de Barcelona es pot usar d'una manera útil pera la
CIUtat.
. No vull comen9ar ara a explicar l'operació de presenCia a Los Angeles perque va tenir un ampli resso a la
p~emsa. No~és remarcaré que moltes coses seran -ja
son- més facils per a Barcelona, després de Los Angeles.
Barcelona és mes coneguda en un món tan crucial coro el
nor~-~erica i nosaltres hem obtingut també una informaclo molt valuo~a. sobre persones, entitats i empreses
que ,P?den ser decistves per a algunes de les opcions estrategiques que Barcelona esta prenent.
Que Barcelona esta en el camí de ser una ciutat cada
cop IJ?-éS eficient i més útil per tant per als seus ciutadans 1 p~r a tot el p~ís que té al ';iarrere explica la resposta ~os1t~;'a que. la cmtat ha obtmgut en la seva acció de
proJeCciO extenor. No es pot separar la declaració perla
UNESCO de l'obra de Gaudí coma patrimoni cultural de
1~ bumanitat de l'a~ció ~e promoc~ó mantinguda davant
1 esm~ntada orgarutzacw mtemac10nal i de la visita del
seu director general a Barcelona, ara fa justament un
any.
_Algunes grans inversions internacionals possibles no
s'mstal.l~ran a Barcelona i aquí seria convenient, potser,
de reflexionar sobre la manca d'una major unitat d'acció
31

�a Catalunya en una qüestió tan important; p_ero ~l.que és
important amb vista al futur és. la normahtzacw, d_e la
nostra oferta i de les nostres opcwns, que des de 1 AJuntament i la CMB s'ha tractat d'estimular i que esta donant
ja uns primers resultats.
,
.
Vull dir que s ha fet un esfon; notable d ac!anment de
1' opció e~trategica ~e Bar~elona, ~e 1~ se ya ~rea metropolitanJi 1 encara mes enlla pe,r la I~dustna d alta ,tec~o:
logia. Es una opció que ara s exph~a amb co~ere_ncia 1
sistematicamente, que té en la candidatura ohmp1ca un
marc molt suggestiu, que ~m;npta aJ!lb el suport de la
Direcció General d'lndústna 1 que m1rarem de pr~mo~;
re per mitja de la nostra col-labora~i?, amb l'or~amtzacw
de Regions Europees de TradiCIO Indu~tnal RETI.
Aquesta és la política que ~ns p~rmetra temr una nova
fabrica d'ordinadors de l'Obvettl, una planta de Hewlett
&amp; Packard el Centre de Microelectronica de Bellaterra
una ampli~ció de Nissan/Motor lbe~ica i, e~pe~em, les
noves implantacions que aquesta reahtat ha d estimular.
Des d'una altra perspectiva, s'ha ~e~ durant l'a~~ passat un esfon; continuat de promoc10 de la pOSICI? de
Barcelona com a capital d'una am-pla zona geografica
transpirinenca a la qual hem d&lt;?nat ja un no m de marca
-el Nord del Sud- que resume1x bastant fidelment una
de les tensions fonamentals d'aquesta terra. Que aquest
Nord del Sud constitueix una realitat és una de les constatacions que ara puc fer després de la resposta que han
suscitat les accions realitzades amb aquest planteJament.
No és una regió de fronteres ben definides pero podriem
suggerir que abasta, a ~és de Catalunya bona pa~ del
Migdia frances que gravtta sobre Tolosa total~ reg1o del
Llenguadoc-Rosselló i probablement, la franJa urbana
de la Costa Blava.
.
En aquest terreny, totes les propostes .de m1llora de
relacions han estat acollides amb un entusmsme sorprendent. De fet, el procés que va sorgir a la superfície amb la
visita de l'alcalde de Montpeller a Barcelona, no sola32

ment v~ iniciar. un camí que ha condui"t a l'establiment
fa no mes uns dtes d'una linia aeria sinó que va estimular ~bé _!'alternativa pr&lt;?moguda amb for9a des de la
Pres1de~c1a de la Generalltat d unes relacions especials
amb l 'AJU?-t~ment de Perpinya.
El que es rmportant és el canvi drastic de l'equilibri
que s h_a produYt en la regió meridional francesa que
amb la mcorporació d Espanya a Europa ha passat de ser
cul-~e-:s~c a zona de pas. Barcelona té ara unes enormes
poss1bll~t~ts ~e fer valer el seu gran pes especific en una
zona pr!vil~giad~ en molts asp,ectes en la qual no té una
c~mpetenc1a ga1re d_efmi~a. ~s en aquest context que
s ha de veure el canv1 qu~tatm que suposa la mili ora de
la x~a de les comumcacwns convencionals que s'esta
real1tzant am~ la línia ~~ria Barcelona-Montpeller
l obertura del túnel del Cad11 encara més amb 1establiD?-ent proper de 1 enlla9 aeri Barcelona-Tolosa. Són accwns com_aguestes les que poden permetre que Barcelo~a consolidt . un paper. de capitalitat tot aportant els
mstruments 1 els serve1s d'una metropoli moderna: el
port, un aeroport de connexió amb les xarxes intemacionals, un centre de serveis i Wla ampia oferta cultural un
D?-ercat central i una substancial concentració universitana.
~quest any , _cm.~ 1any pas~at. com vaig dir en constitm~-se el co~s1ston que pres1de1xo, com no ero cansaré
ma1 de r,epetrr _vull es~entar els esforc;os per fer de Barcelona 1 autentl~a .capital . de Catalunya la capital que
C:at.al:uny~ mereiX 1 necess1ta. I també vull subratllar que
a~o 1mphca que Barcelona ha de ser també una capital
d Espany~. En fer balanc; del 1983 vaig dir que l'area
me~ropohtana de ~arcelona anava adquirint empenta i
s,ohdesa com a cap1tal de Catalunya i d'Espanya. Durant
1any 1984 hem vtst fets palpables que donen més for 9a a
aquesta afrrmació.
~arcelona ha tingut un paper important en el reconeixement de la Corporació Metropolitana als pressu33

�Corpopostos general~ de l 'Estat. p er primera
s localvegada,
més, allaFons
de
ració ha e~~at mc!o~a e~~ unr~~s ondran al voltant de
CooperaciO Murucipal 1 h¡oanvl d='aixó l'Ajuntament
3.800 milions de p~ssetes. ca seva parti~ipació al made. Barcelona
· ,veura
· unafrenada
mostra Ide com l'AJ·untament recod
teiX fons. AI~o es .
és la ciutat estricta i és capay e
neix que la cmtat Ja no .
. t de l'area.
fer renúncies en ben&lt;?fiCI del ~to~~u~avantera deis muniBarcelona vol contmuar seperie~cia en descentralitzacipis espanyols. La nostt_ra estimulant la curiositat de
ció p~r _exemple con mui d'arreu del món. Al mes ~.e
mumctpiS de tot _Espafya. omades de descentralitzaclO
mary varo orgamdz~. ~cies ciutats van coneixer la nos.
on repres~nta_nt~ e IV sar els seus problemes.
tra expen~nci_a I van e~o
rn de les grans ciutats _I
El semman _sobre (
gove re i la creació de l'Instlarees metropohtanes», ~1 setemb octubre són també extut d'Estudis Metropohtfnsta~ ~e consolidar Barcelona
ponents de la ndostdrabvf ~~re la gestió de les ciutats.
com un centre e e a
ol que estem
La capitalitat ~~talana d ~~:~t ef~fa~ir de focus d'irconstituint es mamfest~ ~am elona L'any passat vaig alLiceu com a teatre de
radiació cultural qu~ .te are
l~dir a 1~ consagra~~! ~S~~~~~a tingut el més ~lt reco1 opera d Espanya.
, . de S M la reina a la maugraneixement ambla pre~~ncia La .vi;ita de S.M. al Musep
ció de la temp.orada d op~ra. ue el Museu Picasso no ~s
Picasso tambe enps _recor ~eÍ3arcelona, de Catalunya: es
d'Es an a
.
tan sols el Museu Icass~
també el. gran ~usey p~:~:~ expo~ci6'n~ inicia des aquí
Tambe J?O~na par a; altres ciutats, com la de Duque han viatJat desp;ett~ . . el ressó de les quals s'ha
champ a la FundaciO . Iro ~1 cas de l'exposició homeestes a tot Esl?anya com e~ocar la divertida polémica
Herge~ q?e
va pr~ de la «línia clara» en el
natge apartidans
entre
I contrans
cómic.

e;

34

Tots aquests exemples em confirmen que el camí que
portem és encertat. I els encerts són merit sobretot de la
vitalitat creadora que aquesta ciutat sempre ha tingut de
la capacítat dels barcelonins de reaccionar quan tenen
davant un repte capay d'il.lusíonar. Una capacitat que é
més admirable quan es manifesta en epoques de crisi
económica d atur i d'un cert pessimisme internacional.
Pero també cree que cal reconeixer la part de merit que
hi té 1 Ajuntament. Cal veure com la Vitalitat dels barcelonins estimula l'Ajuntament a treballar millor i com un
milior treball de l'Ajuntament pot afavorir el prestigi i
1 eficacia de la ciutat.
L any 1984 va comenc;ar la vigencia del programa de
quatre anys. Aquest programa, recordem-ho estableix
les linies d'actuació que configuren el model de la ciutat
al Pla General1984-1992. La primera anualitat d aquest
programa va ser el pressupost d inversions del 1984
aprovat definitivament el 3 d'abril del 1984. L Estat
d execució d'aquest pressupost ha demostrat la capacitat
deis servejs de 1 Ajuntament per gestionar projectes de
l'ordre de 10.000 milions de pessetes en un any -molts
d'aquests projectes es realitzen aquest any entran t. És un
programa que .desenvolupa les orientacions que es van
exposar en inicjar el mandat 1983-1977 i que en el terreny concret de les inversions es tradueix en un objectiu
primordial
prudencia: consolidar les expectatives, no
crear-ne
de de
més.
He dit altres vegades que en els primers tres anys
d ajuntaments democratics es van alliberar les expectatives acumulades durant quaranta anys. Si aquestes expectatives continuessin creixent superarien totalment .la capacitat de l'Ajuntament.
La consolidació de que he parlat constitueix a acabar, i
acabar
bé, els projectes que han nascut de l'eclosió del
primer mandat.
Al programa d'actuació vam dividir les arees de
l'Ajuntament en quatre sectors:
35

�- arees d'infrast~uctura urlban~~ ensenyament, sanitat,
- arees de serveis persona s, e
serveis socials;
- arees de ser~ei~ urb~?s.;
ern lligades al funciona- arees d'admimstraclO 1 gov . ,'
. . 1
·
d 1' AdministraciO mumclpa ·
.
ment IJ?-t~rn 19~0-1983 la distribució de les inversiOns
Al penoestes grups d'arees ha estat el següent:
entre aqu
%

62,70
24,42
10,48
2,4

1983
Infrastructura urbana
Serveis personals
Serveis urbans
Administració i govern

Al programa de quatre anys, la distribució propasada és:

60
Infrastructura urbana
17
Serveis personals
13
Serveis urbans
10
Administració i govern
.f
fl xteix amb claredat el proEn aquestes ~ res es _re e
dels serveis personals
posit de ~ontemr el ~re¡x.e!ll:~ersió que els serveis u~­
pero contmua absorbmt m~s.
· , de les arees d'admlbans. L'augment de la parudc¡pac10d ·tzar tecnificar i
.
.,
n a l'afany e mo erru
il
rustrac10 respo . .
. , que ha de permetre un m mecanitzar l'a~m¡mstrac10
lor se~ei als _cmtadan~ tructura urbana s_s)n potser
Les mve~s10~~b~~ 1r:~tivitat municipal. Es aquí on
una forma física.
l'aspecte mes yts 1
.
el model de cmtat prevts{ br:rir a la ciutat nous espais
,Aquest any ~~mdf~~strelles Altes a la Zona Franca.
. d'"lla
ue s arregla a Barcelopublics, ,coro e. Jar .
1
Aquest es. el
pnmer
m
tenorq:
· · ·
' bl"ca Es un exemple del· que es, pot
.
na amb llllClatwa pu. l ·.
d'illa coro a espai pubhc.
fer per recuperar els mtenors

de

36

Hem comprat també l'interior de l'illa de la Torre de les
Aigües a 1 Eixample, recuperant alhora un espai públic i
una pe~a de singular valor arquitectonic i historie.
A Horta, el velódrom i el seu entorn, ultra la significació com a equipament esportiu d'abast metropolita, són
un exemple d'integració d'edifici i paisatge. I només cal
passejar-s hi diumenge al matf i veure la quantitat de
gent que hi va per comprovar com l estetica no esta renyida amb la rendibilitat social. La plaQa de la Palmera,
a Sant Jyiartí, és pel1984 el que va ser la pla~ de Sóller el
1983. Es una altra materialització de la voluntat de dignificar els barris periferics amb espais públics de gran
qualitat i disseny cosa que hem qualificat de monumentalització de la periferia.
Els jardins de Salvador Allende, la pla~a de Cirici Pellicer la pla~a de Mossen Cortina, les places de la Mare
de Déu del Coll, Santuaris i Hortal, són altres realitzacions del 1984.
Ha quedat acabada la primera fase del Moll de la Fusta que ha permes l'accés del pública la vora del mar. Es
tracta d'una obra exemplar per molts motius: il.lustra les
possibilitats de cooperació amb una altra entitat, en
aquest cas el Port Autónom; és una de les més significa tives del proposit d'obrir la ciutat al mar; i pot considerarse també una recuperació peral ciutada d'espais industrials obsolets.
Un altre cas de col.laboració positiva amb altres institucions en aquest cas la Pira és el del nou disseny de
l'avinguda de la Reina Maria Cristina que vaig inaugurar el 20 de gener.
En un altre ambit, vull recordar la finalització dels
aparcaments de l'avinguda de Gaudi i de la pla~ del Sol;
la primera fase d ampliació de la Riera Blanca; la primera fase deis espigons del carrer de Ginebra i del carrer de
Bogatell obres fonamentals per a la regeneració de les
platges de llevant i per evitar les inundacions per manca
de capacitat de les clavegueres.
37

�.
t banístic s ha fet un esEn el camp del.planeJam~~ ~·~ marxa algunes de les
for&lt;t per sistematltzar t po
.ó de la ciutat encaUades
grans opcions de r~r~~~~~ci projectes relatiu~ al Moll
durant molts anys. s
al Cinturó del L1toral al
de la Fusta abans est;nenta¿. turó al ramal ferroviari
.,
Segon Cinturó al Pnmer m
són exemples d aq~e~\a PJ~g~~[afc~~· la Zona Costa?eAmb l avan&lt;t de
a .
ferencia que permetra el
ra s ha establert el mba!c ~~:~t entom del passeig de
desenvolupament ur a P
Cades I.
h de permetre compleS'han redactat els plans que ::encara hi queden: V all
tar la ciutat ordenant els bmts q
ona i les Glories.
d'Hebron eix del carrer de T~rrf! Ciutat V ella -Raval
Han estat aca~ats els PERl e e ·untaroent amb la
Santa Caterina 1 ~arcel~net~- ~alt~e dels grans reptes
recuperació de 1E1Xamp e son
del nost~e mand9~t4
fer un seminari sobre vies ~a~iAl malg del 1 . es va
d acord els criteris tradtClOques on va ser posslbleposar i arquitectes sobre el paper
nalment op~sats d en~myrs· , de la ciutat. Les concludels grans e1X&lt;;&gt;S d~ c¡rcu actoes afrontar més racionalsions del semman han per:r? pel que fa a tes intervenment el prog'fa!lla d actua~a emprendre a la xarxa
cions urbams!Iques q~e de les comunicacions entre
viaria co~. son 1~ ml. oi~ntre l'Eixarnple i Sant Mart~
Sant ~artl 1 Nou darr;:_ d Prim Aragó Guipúscoa 1
pels e1xos de Bac e 0 a
Cristó~al d~ ,Mour~. .
1 iutat coro la del país, es
La s1tuac10 economl~~ ?e .~~e l'atur En canvi, altres
caracteritza per ~a .Per~lS encl
unten a una recupeindicadors d act1v1tat 1d~ c~msurn ap
·al Vindicador
.
d de l'actlv1tat empresan .
.
ració sost1ngu a ,
t ular és el de noves soc1etats
de creixement ~es eMspec ac til que han passat de 1.342
inscrites al Reg¡stre ercan
el 1979 a 4.70q e~ 1984. bl que la millora de l'activiNo obstant aixO, no sem a
38

tat empresarial sigui suficient per frenar el creixement de
l atur. L'Ajuntament de Barcelona és conscient del cost
social de l'atur i de les dramatiques situacions individuals que les estadístiques amaguen. Consegüentment
ha es!at .cr~ada .una Po~enc}a per al Desenvolupament
Econm;ru.c 1 Soc1aJ que tmdra la responsabilitat d'impulsar act1v1tats creadores d'ocupació i de coordinar totes
les iniciatives adreyades a fomentar l'activitat económica de la ciutat.
Voldria il.Iustrar com els esfon;os fets en la reforma de
l'administració, sota els criteris d'austeritat, eficacia i
control de la despesa, es tradueixen en un augment del
prestigi de Barcelona.
La comunitat bancaria internacional coneix per mitja ~e les liquidacions dels pressupostos, 1 esfo~9 fet per
1 AJunt.am,en~ de Bar~elona en la reducció de despeses i
recone1~ 1 ev1dent millora de la situació financera que
s ha reg¡strat en els últims anys. La Llei de Sanejament
del ~~ de desembre ~el 19~3 va confirmar aquesta situacw. No exagero SI us die que a la Coordinació de
Finances hi ha autentiques cues de representants de
bancs estrangers oferint-se com a directors de préstecs
sindicats.
Quan a l'abril passat 1Ajuntament va anunciar el
concurs d'ofertes peral fmanyament parcial del pressupost d'inversi~ns del .1984 s'hi van presentar quinze
grups de bans mternacwnals. El 30 de juliol es va adjudicar a un co~o.rci dirigit pel Crédit Lyonnais que havia
ofert 23,7 m1hons d ECU és a dir, uns vint milions de
dolars o 3.000 milions de pessetes, amb un marge 3/ 8
sobre el Libor durant tres anys i 4/8 per a la resta del
temps, una maduresa de deu anys i un període de manca
de set anys. Aquestes condicions eren les millors que cap
pres.tatan espanyol havia obtingut mai al mercat financer mte.r:nacwn~l. I ~quest precedent va facilitar que la
qenen1:ht~t obtmgues. al setembre un préstec en condicwns s1milars una m1ca més car perque no tenia la ga39

�,
ill que els obtinguts fins
· de l'ICO , pero
rantla
. encara
. · , m or· ola
ara per cap altra mstltuc1o eJpany ia nostra feina a
Vull repetir d'altra .ban a~ que 1' 1 vada conscien1' Ajuntament es veu elstl!fiulaEdlabpare~el~~í és un contri1
u
. ' · a dels barce omns.
.
c1a C1V1C
M, d 1 90 % dels subJectes a a C:T
buent exemplar. ,e~ e 1 ntari La recaptació de l'lmhan. paga~ en elJ?~no e vo :u robé. exemplar. l aixo no és

post de c1rculac1~ h!_ill~~~ t~e la gestió i a la netej.a del~
degut tan sols .a a
. ó també al fet que el cmtada
padrons que h1 hJ h~~t ~~erminat nivell de serveis ha
sap quep~r gau 1f l un s diners no són malbaratats.
de pagar l ~~p quale e s s~~ al tanmateix no és elevada.
La press10 fisc. muntclp
.ci als incloent-hi ordeEl conjunt de~s tmpostos mum P 3 8% del PIB de Barnances fiscals 1 CTU represe~a l~ ~1 1985 una familia
c~lona. Seg~ms ,eAl~ n~stresn~ u~~s 24.000 pessetes, ent~~
tlpus pagara a 1 JUU ame
eram ( 1 000) depurac10
do.OOO).
escombraries (7 .2~0), cl~~e(~ SOO) i
d'aigües (1.400) c¡rcu ac10 . ·
mambla desSón xifres prou raonables S1 le~ c~mpa~t família i any
pesa anual prevista per al roa~~: }~~flia~s que és de
per l'enquesta de pressupos

ero

1

1

-~:P~:;e~~~eÓ~sde l'eficacia en la gestió, ~~f~~~~:U

que el 28 de novembre passat ~s va~ p_re~~~~rsion.s pel
Plenari els pressupostos. ordn~ans 1. ubstancialment
1985. Aquesta pres~ntaclf' con]:~a ~~lt considerable.
abans de comenyat 1 ~ny' es:~:Ut ra~ica en la diferencia
Pero la novetat mes tmp
ost ordinari que
entre ingressos i despeses d~lJ~e:riressupost d'~ver­
p.ermet el financ;a~ent p~r~e 3 .704 milion.s, es fa se.nse
SlOn~. Aquest esta.lvt, que,e~ a la sub· ecció al criten de
redmr les pres~ciOn{a grac~titat estal~iada hauria estat
maxima auste~tat. . q:sos baguessin coroptat amb
més elev.c:da Sl els m~.t ti de l'Estat pels serveis que
1 aportaclo de la Genfueracl· ~ del seu caracter de capital.
presta Barcelona en n 1
40

He dit mol tes vegades que 1'Ajuntament de Barcelona
i les seves empreses municipals les institucions i els
consorcis en els quals participa i les contractes que
controla, constitueixen la concentració productiva més
complexa i de major significació pública d'Espanya. El
volum delpressupostos aprovats per aquest any, 76.354
milions al pressupost ordinari i 14.234 al d'inversions,
ho confirma.
Últimament hem sentit a parlar molt de la baixa de la
contractació pública. Cree que la consideració d'aquestes quanti tats permetra concloure que la incidencia de
1 activitat municipal a l'activitat económica del país pot
ser notable.
Em referiré ara molt breument a les actuacions més
significatives de les al tres arees de l'administració municipal. I vull destacar molt particularment les activitats de
Protecció Ciutadana perque constitueixen una prova
molt satisfactoria de la capacitat de resposta de l'Ajuntament davant el problema de la inseguretat.
En el terreny de la seguretat, l'any 1984 ha estat marcat per la racionalització d'un problema que tendía a ser
afrontat visceralment. El problema de la seguretat és
greu i complex no té una solució facil i exigira molts
recursos i, sobretot, un profund can vi d'actituds que permeti la maxima col.laboració entre les institucions.
He d afirmar amb tota la solemnitat, que el balanc; de
la Comissió T ecnica de Seguretat Urbana i de les comissions que s'han anat posant en marxa durant l'any és
extraordinariament positiu. Sabíem tots que costaría
molt de dedicar un any sencer a la reflexió 1analisi, el
debat i l'estudi perque la pressió dels esdeveniments delictius constituiría una temptació gairebé irresistible a
deixar-se caure en la demagogia i l'electoralisme de
baixa cota.
Pero, ara que !'experiencia té prop d'un any, els qui
ens varo comprometre amb 1'opció racionalitzadora i a
situar el problema de la seguretat en un ambit de consens
41

�i fora de la lluita partidista tenim motius :per sentir-nos
esperan9ats. Estic conven9ut que, tot 1 els drames
concrets que hem sofert en el~ ~~~ers dotze meso~ els
ciutadans entenen que el caro1 mtc1at és raonable 1 que
pot dur resultats positius. Cree que . després del debat
que la Comissió Socias ha tingut la vtrt;tt de p_romoure,
els ciutadans de Barcelona estan ara mes ben IJ!formats
sobre la realitat dels problemes de la seguretat 1 les causes dels delictes.
La realitat és que la Comissió Te~n~c;:t ~e Seguretat
Urbana i el debat suscitat han generat m1clat1~es 9u~, tot
i el seu caracter incipient suposen un canv1 drastlc e,n
relació amb les practiques i els enfocaments de fa no roes
un any. Les actuacions policíaques conjuntes ja no són
una excepció SÍD;Ó un~ realitat que ~_'~mJ?OS~ ~n la normalitat de cada d1a. I son una consequencta log1ca del fet
que per primera vegada els problemes de la se~re~at
han estat discutits entom d'una taula per totes les mstancies implicades, per unes institucions g~e pns fa molt
poc queien freqüentment en la temptacH~? 1gnorar-se o
bé d'atribuir-se mútuament la responsab1htat de les falles del conjunt del sistema.
..
., .
. .
.,
El nou esquema de responsabihtzaclO 1 part1ctpac10
global ha estat establert tamb~ en ets d~strictes on, també
per primer cop ha estat poss1~le reumr les pers~ne~~ ,les
institucions i les entitats relacwnades amb la delinquencía i les seves causes, i que tenen un coneixement directe
de la situació en uns barris concrets.
.
En el context d'aquest nou marc més racional i exlgent la participació de la Guardia Urbana en ta g.lfes de
protecció s'ha incrementat en un 100% ~n relac10 amb
el nombre de serveis prestats 1 any anter.wr. El refo~9a­
ment de l'acció protectora ha estat parbcularment liDportant en el Barrí Antic i en els mercats. .
És de justicia referir-se també a 1~ tasca re~1tzada ~n el
camp de les emergencies. En la pnmera mettat de 1 any
passat es va concloure la tasca d'elaboració dels plans
42

d emergen9ia sect&lt;;&gt;rial. La validesa d'aquests plans s ha
dem.ostratJa repetlda,m~nt durant els darrers mesos amb
m_otm .de les ~u~s trag1ques explosions dels carrers del
C1~ca. 1 de Cnstobal de Moura, i de 1 ensorrament d'un
e~Jf!.Cl ~ carrer .de ~~ncepción Arenal. La racionalitzaClO 11~ ststemaht.zaciO de la resposta municipal que han
p_e,nnes els plans 1 el funcionament de la mateixa ComisSIO d Emergen~i~s expl~quen d altra banda la normalitat que ha pres1~t 1 e~?Ient actl?-ació deis serveis municipals durant la s1tu_ac10 excepciOnal creada per l'intens
fred dels darrers d1es.
En ~quest ~epas de l'activitat municipal del darrer any
v.oldna contmuar mencionant diferents aspectes sectonals.
Es pot des~acru: per exemple la tasca desenvolupada
d~s ~e la Reg1dona de Cultura. S.ha frnalitzat i presentat
p~b_li~ament ~l.Pla de Museus, ema necessaria i extraordinanam~n~ utllJ?er fixar un criteri d'ordenació dels museus mumc1pal~ 1 po~ser del~ no municipals. Pero cal
e~Il?-~ntar tambe que s ha contmuat consohdant una tradtciO de fe?tes populars com és el carnaval o les Festes
de la Merce que es va au.gmentar d'un 30%1 assistencia
als espe~tacles del 9rec 1 que pnkticament tota l'activitat rr;u~1cal de la cmtat va ser realitzada ja clirectament
p~r l Ajuntament o amb el seu suport. No es pot deixar
d esmenta: en aque.st terreny el nomenament d Antoni
Ros M~ba c&lt;;&gt;m a d1rector de 1 Orquestra Ciutat de Barcelopa. 1 la millora de l'orquestra.
L A]untament de Barcelona té i ha tingut tradicionalment una gran preocul?ació perla salut pública. Voldria
destacar en aquest _sentlt que durant 1 any 1984, es va fer
a B~celo~a la pnmera enquesta de salut que mai no
s hag1 realitzat a Espanya: la recollida i 1 anilisi de més
~e ~2.qoo m~stres d'~iment~ i la inspecció de 4.000
mdustnes ~- ~hmenta~1~, rendtment aconseguit gracies a
la renovacw 1 el condtciOnament del Laboratori Municipal.
43

�Pel que fa al' Área de J oventut, cal rec~::&gt;rdar la designació de Barcelona com a seu del Congres de l~ UNESCO
sobre la J oventut, en el marc del' Any I~temac1.on~l de la
Joventut, que se celebrara a la mostra cmtat el]uhol proper. Aquesta designació donara rell~u a ~l!a tasca que
s'ha concretat en mesures com la umficac10 de la xarxa
de casals o la posada en. funcionament del Centr~ d'Informació i Documentac1ó pera Joves, el qual aten setmanalment unes set-centes persones.
Barcelona és avui una ciutat capd8:van~er~ en ~a preocupació pel medi ambient de la Med1terrama. D1ferents
instancies internacionals han celebrat a Barcelona reunions especialitzades, i els serv~is d.e l'area h~nyro~se­
guit els estudis sobre la contammac16 de les a1gues htorals del terme municipal.
. .,
Cal destacar també en aquest balan&lt;; la pubh~ac1~ d~l
Plec de Condicions pera la Concessió de la ~eteJa P.ubhca de Barcelona, fruit d'un concurs mternac~onal
d'idees, que permetra millorar m~s encara un s~rve1 qu.e
s'ha anat modernitzant progress¡vament. AVU:I es ~ec1:
den 2.500 tones de vidre l'any i el40% dt: la cmtatJa te
la recollida de les escombreries en contemdors. Una altra fita que cal destacar és la construcció d~l segon tram
de l'aqüeducte Ter-Llobregat, que perme~ra ~up~rar, per
exemple gla&lt;;ades com la dels darrers d1es 1 m~l:orar la
qualitat de 1 aigua. En el capítol de. recuperac10 de les
platges del litoral municipal també h1 ,ha un exemple del
bon treball desenvolupat en aquesta area.
.
Dient que 25.000 visites han estat ateses pels serye1s
socials municipals, podem donar una idea d'un~ ,fe1~a,
que té com a altres elements a destacar 1~ c~eac10. ~ un
centre d'atenció de dones matractades 1 1 aten~1o de
8.000 persones en centres de tractament de toxicomanies i alcoholisme.
.
.,
Aquest any ha estat l'any de la de~c.e~~ralit~ac1~. Es va
aprovar per u~ani.mitat, la ~ova d1V1s1o ternt~nal de la
ciutat en deu dtstnctes, queJa comencen a temr compe44

tencies i un pr~s~upos~ significatiu a la seva disposició.
Els centres. Cl~lcs, dintre d'una politica global d'apropam,e~t als diStnctes han multiplicat per dos la seva superf1c1e durant 1 ~X passat i són utilitzats ara per unes
9.000 persones dianam~nt. Jo voldria recordar coma
fita que cal remarcar, la mauguració del Centre Cívic de
les ~o.txer.es de ~~ts que constitueix tot un símbol de la
senosttat 1 solvencia dels proposits municipals en aquest
terreny.
Pero també en 1:a~~it més estrictament intern, de refo~ma ~e la maqumana municipal, s'han fet aven&lt;;os sigmficat~us d~;ant ,el 1~8~. El procés de tecnificació i
mod.ermtzaciO de 1 admtmstració municipal ha sofert un
fort tmpuls .. La xarxa de teleprocés ha passat de tenir 180
a 32.0 term~nals: 41. nous microordinadors s'han afegit
als s1s q~e s h~v1en mstal:lat l'any passat en di verses dependencies. S ha mecamtzat substancialment la gestió
~el pressupost, la del personal, i s'ha posat en marxa
1 empresa de cartografia que ha de realitzar la revisió del
cadastre.
. ~u~nt a pe~~onal, s'ha continuat la política de contencto 1s ha redmt ~1 nombre de places en 102 amb un total
ac?m~at ~e~ .1 JO des dell979. Aquesta política ha permes d1smrnmr en un any d'un 48 a un 42 per cent el
perc~ntatge 9e~ pr.essul?ost dedicat a despeses de personal. -?-s taii?-be s1gmficatm l'increment del personal tecnic
quah~cat 1 la reducció del dedicat a tasques administratives 1 subalternes.
~e fet ja unes refere,ncies al paper de Barcelona com a
capital de Catalu~ya. Es ~na funció essencial de la ciutat,
que és compresa 1 assum1da pel nostre país. Ho he constatat personalment.
J?e.ixi~-?le dir 9ue les nacions no es fan només amb
retonca 1 mvo~~c10ns. Vna nació es fa també amb realitats. I una ~ac10 ~ecess1ta alguna cosa més que himnes
banderes, s1gnes 1 re(erencies essencialistes. ecessita
per exemple, una capital que pugui projectar tot el que
45

�acabo d esmentar amb una potencia propia. o hi h~
cap contradicció no hi pot haver cap motm de gre~ge ~1
reclaroem una potenciació de Barcelona. Ho vrug d1r
l'any passat i repeteixo ara la reflexió: sense Barcelona,
..
,
Catalunya no seria una nació.
Tinc la impressió que la confrontac10 entre la metropoli barcelonina i una h_ipotetica C~t~unya com~cal
constitueix una construcc10 molt part1d1sta que no te cap
mena de base real. El nostre país esta orgullós de temr
una capital amb una presencia al món c~da cop .n;tés afer:
mada i veu encara Barcelona com el signe de llibertat. 1
de progrés que historicament ~a repr~en~at molt mes
enlla de les seves fronteres estnctes d avw.
Ho he comprovat molt recentment, en el curs de la
meva visita a Moi.a del proppassat mes de desembre P~~
commemorar-hi el sis-cents aniversari de la d~clarac10
del poble com a carrer de Barcelona. Com Mma. foren
molts els pobles i viles de Catalunya que escolhren el
Consell de Cent barceloní com la vía més segura per
escapar del poder dels senyor~ fe':dals. Aqu~st or~U de
di.sposar de la forc;a d'una capital e_s una re~~tat viva a la
Catalunya d avui i un fet que hauna de faclli~ar els grans
acords entre les seves administracions púbhques que el
país necessita.
.
És facil de trobar en el que fins ara he anat dient la
idea de fons que prestigiar Barcelona és prestigiar Catalunya que, en altres paraules allo que és bo pera Barcelona és bo per a Catalunya. He presentat alguns ex~m­
ples de col-laboració plantejats amb ~questa perspectiva.
No tinc més remei pero, que refenr-me tambe a 1 ~b~­
tacle que per a la gestió de la ciutat ha suposat la lmutadissima sensibilitat d altres estaments de govem davant dels problemes de Barcelona.
Els pressupostos públics que tot just acaben d:aprovar-se no contemplen el finan~ament dels ser eis que
1 Ajuntament presta simplement pel fet que B~rcelona
és la capital de Catalunya els anomenats «servels de ca-

46

pitalitat». Pero és més greu encara que en els pressupostos de la Gen~ralitat, n~ es reculli tampoc el financ;ament
de compromisos prev1ament pactats.
~ hi ha C!ffiers per exemple per al monument al
pres1dent I:Ims Companys que esta sent constru1t i pagat per 1 A.J~tarnent. Tampoc no es preveu la inversió
de 2.500 mihons en els túnels de Vallvidrera que hauria
de fe~-se ~egons els acords presos respecte a T ABASA.
Com Ja Y'!-lg dentt?ciar ara fa un any les obre del Palau
de la Mus1Ca CC?n~muen p~ades i el credit de 200 milions
de_l Banc: ~e Cred1t Indu~tnal n~ es .pot aplicar per manca
d mvers10 de la Generalitat. Ex1ste1x un perill imminent
q~e 1~ obr_es de la plac;a de l'Univers en el recinte de la
Fu~, s h~gin d at'-;U"ar dªvant la drastica reducció de les
ass~~ac10ns prev1stes. Es greu també el perill de paralitzacw del Pla de &lt;;=onstruccions Escolars de Barcelona
que_suposa-ya una mversió de 686 milionsja compromesos 1 J?OSten_or~ent evaporada. La recuperació deis Porxos dEn ~1fre avanc;a penosament. No hi haura diners
per al s~gmment del procés de reassentament deis vei"ns
desallot]ats de_la P~rona. No es veu clara la solució financ~ra del L1_ceu 1 sembla evident que 1 Ajuntament
haura de contmuar pagant els projectes de la seu de
l'I EF a l'~ella Olimpica de Montju'ic totj pertanyer a
la Generalltat.
¿_Quin és el missat~e que !'alcalde de Barcelona vol fer
~bar ~s seus co~cmtadans en 1\nici d'un nou any? No
e~ _un missatg~ ~ad1cal?Ient nou. Es més aviat la reiteraClO ? un propo~1t q~e Ja be esmentat en un temps recent
pero que ~onst:Itue1x a p~er meu _la base imprescindible per ev1tar conf~ontac10ns paralitzants i esterils.
Barcelona el pa1s en el seu conjunt es troba encara
davant ~olts problemes que tenen les seves altematives
d~ solu~16 e~c~lla~es per dificultats d entesa entre admims~raclOns 1 Inst1tuc10ns. He explicat ja coro des de
l ~~tament hem assajat d'aportar racionalitat a la solucw d'alguns vells problemes.
47

�És ara l'hora de fer !'empenta decisiva per trencar la
situació de blocatge en que es troben algunes qüestions
essencials peral futur del país, com són l'ordenació territorial de Catalunya -i, per tant, la definició de l'area
metropolitana de Barcelona dintre d'un context més ampli-, els sistemes metropolitans del transport, el port de
Barcelona, els mercats centrals o la sort d'algunes grans
institucions culturals.
Estic convenc;ut que tenim davant nostre una oportunitat histórica que no podem deixar escapar. Aquest any
1985 que tot just acabem d'encetar no sera a casa nostra
un any electoral. Ha arribat el moment de fer un seriós
esforc; d'administració. L'any 1985 ha de ser l'any de les
grans decisions en el terreny de l'alta administració; de
les decisions que marcaran profundament la fesomia del
país.
Com a alcalde de Barcelona demano a les administracions d'aquest país el capteniment responsable i !'actitud
oberta i possibilista que el país reclama. N o ésr un recurs
retoric per acabar un missatge institucional. Es una voluntat que ja vaig expressar immediatament després de
les eleccions autonomiques de l'abril passat i que vaig
precisar en iniciati ves concretes de col.laboració a partir
del setembre.
Tots els problemes del país, obviament, poden afrontar-se des d'optiques polítiques diverses. Pero hi ha
qüestions d'un caracter tan basic que exigeixen un cert
nivell de col.laboració. No ens podem permetre el luxe
que institucions i actius fonamentals se'ns quedin als
dits per l'afany de defensar un dogma. La nostra ciutat
necessita una treva en la guerra dels principis.
Associació de la Premsa de Barcelona,
1O de gener del 1985

48

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35780">
                <text>L'estat  de la ciutat: balanç de l'any 1984</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35781">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35782">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35783">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35784">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35785">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35786">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35787">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35789">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35790">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35791">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35792">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41401">
                <text>1985-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43788">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35793">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2603" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1417">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/3/2603/EstatCiutat_1983-1990_Portada.jpg</src>
        <authentication>e360b886d8dbead358517c54147e0dd3</authentication>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="3">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="16">
                  <text>09. Alcalde de Barcelona</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="82">
              <name>Temporal Coverage</name>
              <description>Temporal characteristics of the resource.</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="17">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35670">
                  <text>Documentació emanada de l'exercici de Pasqual Maragall com a Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35671">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35878">
                <text>L'estat de la ciutat 1983-1990: discursos de balanç d'any de Pasqual Maragall i Mira, Alcalde de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35879">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35880">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35881">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35882">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35883">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35884">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35885">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="45">
            <name>Publisher</name>
            <description>An entity responsible for making the resource available</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35886">
                <text>Ajuntament de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35887">
                <text>1991</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35888">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35889">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35890">
                <text>Monografia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35891">
                <text>ISBN: 84-7609-416-7</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35892">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35893">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="7">
        <name>Llibres de Pasqual Maragall</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2595" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1411">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2595/19831229_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>46eff9126f1e274360b011c31c4eb8d0</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43001">
                    <text>Balan~

de l'any 1983

S'acaba un any que ha estat qualificat, cree que encertadament, de tens.
Per mi, coro a alcalde de la ciutat on aig néixer i on he
viscut més de quaranta anys aquest ha estat l'any més
apassionant de la meva vida, corn podran comprendre.
Un any tens i apassionant que m obliga afer un balan9
del que ha succe1t en aquest temp pero sobretot que
m obliga a fer-ne un diagnostic i cridar el futur amb esperan9a. Un any abocat cap al següent, cap als següents
com un are ben preparat per deixar anar la fletxa.
En acabar el 1983 tots sabem prou bé on om qui
som que podem fer i que no podem fer o bé ho hauríem
de saber. Totes les cartes estan sobre la taula.
Deixin-me dir pero que cree que les cartes estan barrejades disposades confusament. Deixin-me dir en qualitat d antena privilegiada de l'opinió de la ciutadania
que és 1Alcaldía de Barcelona que els ciutadans estan
sotmesos a una alta dosi de confusió.
En tot cas, abans del present, hem de fer un balan9 de
l'any transcorregut. Aquesta mena d'exercicis humils
9

�ajuden a aclarir les coses. Després els parlaré de 1'estat de
la ciutat actualment i del que penso que hem de fer d'ara
endavant.
L'any que finalitza s'ha destacat per la represa del
mandat democnltic, és a dir, pel final del període de
treball de 1 ajuntament que podríem tornar a anomenar
primer ajuntament constitucional. .A,.quest any ha es~at
marcat perla campanya electoral; pel vot del 8 de mrug·
per la constitució d'un nou equip de g&lt;?~ern amb ~o es
maneres de governar i una Corporac10 Metropohtana
renovada i amb més empenta. Aixo significa tot un_ trasbals que ara m'atreveixo a qualificar de massa llarg 1 costós.
Ens ha costat tornar a comen~ar acceptar els sacrificis
personals inevitables, «rodaD&gt; els nous responsables, reduir el nombre d'arees d'actuació connectar de nou amb
les institucions d'ambit estatal i autonomic i definir problemes i solucions. 1 encara n'hi ha de pendents, de problemes; em refereixo als problemes d'enfocament, ~e cadascú al seu lloc d'acceptació deis papers respectms.
Preveig que la 'rase constituent en _el sentit més aJ?~li
durara encara un parell d'anys: Lle1 de bases de reg¡m
local, Llei de finances locals Llei d'ordenació territorial
de Catalunya, Llei municipal catalana Cart~ de Barcelona amb els seus reglaments carta metropolitana, etc.
S'ha de prendre en compte que ara coro ara l'Ajuntament de Barcelona no té encara un organ de go ern definit legalment. El que té 1 Ajun~ament, i funcioJ?a. ~ és
nou d'en~a de les darreres elec_c10nes es la Conuss10 de
Govern que no es traba defin1da legalment· no obstant
aixo sí que s hi traba la Comissió Municipal Permanent
que no és un organ de govern per la simple raó que 1'oposició en forma part.
.
Tanmateix, la fase constituent, des del punt de v1sta
del que apareix als butlletins oficials no és po~ser el qu~
més ens ha de preocupar, malgrat la seva lentitud. AIXo
no ens ha d'obsessionar. Aquesta ciutat s ha acostumat a
10

inventar fórmules de funcionament mentre les lleis lentaJ?ent, van fent-se. Quan les lleis es fan, aleshore~ sorgetxen com tot el que ha de sorgir. 1 segurament no és del
tot dolent que les coses siguin així.
El q':l~ més ens ha de preocupar és la lentitud en l'assumpciO real d,els p~pers respectius de cada nivell de gov~rn, d~ cada area 1 de cada membre de les administrac~ons d1verses. lncloc aquí els representants electes els
~arrec_s !lome_~ats, els funcionaris i els treballador~ de
1 admmistraciO en general. En aquest sentit cree que podem di_r que l'Ajuntament actual porta un 'cert avantatge, log1c, cronologic més aviat, sobre l'Administració
centr~l i 1'Administració autonómica. L' Ajuntament té
plantilles .c&lt;?ngel~~es des ,de~ 1979. Comparin-ho amb
una AdmmistraciO autonom1ca que s'esta formant fent
dese_t;es de nous contractes cada dia; i amb una Administrac_IO estatal que tot just inicia la seva reforma administr_ahva. Som més aviat creditors de la indefinició d'altres
mvells de govern. Tot i així tenim problemes propis que
estan per resoldre.
D'~ltra ~~nda, l'any 1983 ens ha dut una lli&lt;;ó saludable d humilltat ~ tots els govems i als representants del
P?ble. Em refenxo a la sentencia del Tribunal ConstituciOnal ~el5 d'agost i vull remarcar que és una llic;ó una
~ura garrebé necessaria pera tots els estaments de gdvern
1 de representació.
Sit_u? la qüestió en aq_uest p~nt _del meu discurs per
relatiVltzar_ altre cop la 1mportanc1a del procés constitu~nt cons1derant-lo coro una simple continuació de les
lle1s aparegudes al BOE i al DOG.
~profito per ':lvanc;ar que un deis fets que m'inquieten
de 1 est~t. de la cmtat es tr~ba ben reflectit en la manca de
valorac~o, ~n ~quest senh_t, de la sentencia del 5 d'agost.
La sentencia aJorna soluc10ns aparegudes al BOE i di u als
gove_mants que són els tribunals els que han d'interpretar, 1 no les _majories relatives o absolutes de les cambres
representahves. Em consta la reacció, certament crispa11

�da deis sectors més ingenus de l'Estat central, acostum~ts durant anys i panys a respirar cada dia a travé~ de
la lletra impresa del BOE; més encara, em consta !'actitud
circumspecta de sectors conscients de la hipotecc;t ql:le
aixo representa per a un govern que t~ c~m a obJectm
principal canviar l'estat dels nostres av1s, 1 de fer-ho en
un o dos mandats curts, conscients també de la situació
actual dels recursos humans, tecnics i -diríem- ideologics de l'anomenat poder judicial. He dit canviar l'estat,
no he dit canviar la societat. Se m'ha d'entendre bé i se'ls
ha d'entendre bé, aquests sectors del Govern més conscients. Comparteixo part de la seva angoixa. Només una
part, pero.
.
La meva angoixa particular és una altra, partmt d'una
opinió general positiva que vaig expressar des delyrimer
dia: consisteix a comprovar que a casa nostra nmgú no
ha fet ni tan sois referencia al tema. ¡Fins a quin punten
manca de sentit d'estat! 1 no die estat fort o feble , die
sentit d'estat. ¡Quanta raó que tenia l'amic Bricall en la
.
seva predica solitaria de fa un mes a 1' ~teneu!
Podría pensar-se que a Catalunya, de1xant de banda s1
és millor o pitjor restar, o bé lligats per una llei, o bé
oberts a una negociació permanent que no sabem del tot
coro va ni coro acabara, perque un dia ens diuen que va
bé i un altre que no va gens bé, podria pensar- e die, que
a Catalunya ens ho sabem arr~jar millor sens~ diari~
oficials, dels quals no abusem m abusarem m~t. A qm
pensi d'aquesta manera, !'alcalde de ~arcelona h po~ demostrar que, en el curs de l'any 1983 1 en anys antenors,
el DOG ha manifestat una voracitat digna de millor causa, una alegria propia no ja de reformadors sin~ d~ ;eritables revolucionaris situats a la fase de la reqmsa 11 embargament, una voracitat per la, m~rx~ endav~mt i
enrere· en fi el DOG és a les mans d autentics entus1astes
dels efectes 'de la lletra impresa. No n'hi ha, dones, per
fer repicar campanes, sincerament, davant l'avís del Tribunal Constitucional.
12

Coro que no vull que se m'acusi de no substanciar les
meves afirmacions suggereixo als presents la lectura
deis Decrets 44/81 30/82, 36/82 129/82 i de les Ordres
del 27 de juliol del 1982 14 d'octubre del 1982 8 de
setembre dell982, totes elles de Presidencia la Llei 9/83
i el Decret 315/83 tot plegat referit als serveis d'inforII?-atica de la Generalitat de Catalunya sota la dependencia, finalment del secretari general de la Presidencia
que contracta la planificació inforrmitica a una empresa
suYssa crea una societat anónima i nomena i fa dimitir
responsables, l'un darrere l'altre.
En un terreny que afecta de manera més directa
l'Ajuntament de Barcelona i també la Diputació Provincial i altres ajuntaments i diputacions de Catalunya
vegeu el Decret del juliol del 1981 en que el conseller de
Cultura decreta tot i la redundancia el control absolut
dels museus de Catalunya -decret nul de ple dret que no
ha estat mai anul.lat i que en la darrera versió del Projecte de Llei de museus és fins i tot reivindicat com a
precedent valuós després d'una fase de major modestia
e!l que era relegat a una disposició addicional derogatona.
Anecdotes a part, arrogancia creixent a part, el que és
més greu és el fet que la norma internacional radica en la
no existencia de lleis de museus. El que hi ha són lleis de
protecció del patrimoni artístic i arquitectonic... , amb
1 excepció potser d'algun pais de 1 Est.
M atreveixo a proposar coro a hipótesi que 1 an 1983,
do~~, sobre, una base d evidencia minsa en aquesta expostclo pero lamentablement em temo multiplicable
ad infinitum, no ha estat un any afortunat per a la tranquil.litat dels ciutadans de Barcelona des de la perspectiva de la definició dels serveis basics d ambit autonomic,. com la informatica, la cartografia, el servei de
Geolog1a per a 1'Analisi del Sub sol i la mateixa Escola
d'Administració Pública. Són exemples.
Hi ha amenaces, a més, sobre el nostre patrimoni m u13

�seístic i altres serveis municipals, víctimes de la cobdícia
del DOG. I no em quedo en la formulació d'hipotesis ni
en !'advertencia de perills. Anuncio fermament que la
ciutat de Barcelona no contemplara impassible com es
desvíen els llegats les donacions j les adquisicions culturals que tants ciutadans meritoris v~n acu_mu~ar ~'!-r~nt
segles sota el no m protector de la pnmera mshtuc10 cmtadana cap a mans cobejoses de posseir.
¿Com és possíble que nos hagi volgut entenclre_que ~1
nostre primer deure com a representants de l mteres
públic i quan die ~ostre em ~efere~xo alde~re de tot~ és
i ha de ser el del millor servet posstble als cmtadans 1 no
el de la formulació de propostes d'acumulació de poder
en una sola institució? ¿Com és possible que el Laboratori Municipal de Barcelona el del Dr. Turró el de Pere
Domingo el que va ser laboratori de referencia pera tot
Catalunya durant la Generalitat republicana i que té actualment aquest caracter segons el conveni signat amb el
Consell Executiu sigui abandonat perla primera institució catalana en benefici d'un laboratori substitutiu i difícil de justificar que, aixo sí podra dur al capda ant el
retol de propietat de la conselleria corresponent? ¿Per
que aquesta passió pel retol , perla propietat o per ambdues coses alhora?
Vull que vostes sapiguen que aquest laboratori alte~­
natiu si s'edifica es bast1ra en part en un solar ced1t
gratultament per 1' Ajuntament de Barcelona perque
l'alcalde que els parla es va negar a utilitzar arguments
de propietat immobiliaria per obstaculitzar_un projec~e
que sanitariament parlant no és gens convmcent. Va1g
convidar el conseller de Sanitat en fer-li donació del
solar a convencer la ciutat i de fet tot Catalunya que el
projecte és sanitariament justificat. 1 encara estic esperant més ben dit comen9o a desesperar que la netedat,
el plantejament deis problemes alla on toca 1 intent
d acotar camps de seriositat en la producció de serveis al
nivell més adient de 1 administració no comporti una
14

~rima.a les actit_u~s més adquisitives, purament adquisihves, 1 en defimtiva a les actituds alienes a l'interes dels
ciutadans.
Realment, l'any 1983 no ha contribult a aclarir els
papers respectius en la producció de serveis públics.
L' Ajuntament de Barcelona, modestament treballant-hi mo!t,. i ai,xo ho puc dir sense problemes p~rque ha
estat el ment d uns col.laboradors lliurats totalment al
treball perla ciutat, va trobant la seva via de normalització. Aque_st any han estat aprovats dos pressupostos, el
del 1983 1 el del 1984, tots dos en certa manera histories. El del 1983 ha estat el primer pressupost equilibrat
des del 1974. El del 1984 ha estat el primer aprovat
abans de cap q'any. Hem apro at també el programa de
q~atre anys. Es un primer intent sens dubte i es pot
millorar mo!t. Després en parlarem. Pero jo em pregunto: ¿és que hi ha cap altra administració que hagi aprovat
en la seva cambra maxima el que pensa fer durant el
~andat ~~ quatre any~? ¿N'hi ha cap que hagi fet el difícil exercici de convertir el programa electoral en programa de govern?
Entre tots l~~m d'_a,nar imposant uns habits de govern i
de responsabllitzacw del govern que s'han de predir: pel
de~embre el pressupost· pel gener, la liquidació de l'antenor· per cap d any o al fmal del bienni les memories
d'actuació i el balan&lt;;; al comen&lt;;ament del mandat, el
pro~r~ma de_ govern;_ d'any en any, els programes d'inversiO, especlficant-h1la intertemporalitat dels projectes
-quant s'ha gastat en programes anteriors i quant resta
per a programes posteriors.
Aixo és autentica obra de govern, en el millor sentit.
No ho és la inauguració precipitada d'un tren prototipus
que no s'ha provat abans i que ha de ser retirat immediat~m~nt, a més compro~etent innecessariament el prestig1 duna empresa local lDlportant. No ho és tampoc la
inauguració d'un nou tram de línia de metro si no es diu
que l'obra va ser desblocada per una administració ante-

15

�rior i no s'estudien les reestructuracions de línies i de
costums que la nova situació imposa. Per exemple: que
els 150.000 habitants de Santa Coloma hagin redui"t a la
meitat el temps de trasllat de la plac;a de la Vila a la pl~c;a
de Catalunya -vint-i-vuit minuts menys- és una petlta
revolució que tots els nivells de govern implicats han
d'acompanyar de mesures complementaries i d'adaptacions conceptuals. La primera: re~oneixer d'~na vega~a
!'existencia d'una ciutat metropolitana, que m a Madnd
ni -més greu encara- a la plac;a de Sant J aume compta
encara amb una acceptació unanime. I em temo que, un
cop més en aquest cas, com en el d'Ildefons Cerda, no
sigui pri~er Madrid qui caigui del ruc, si em permeten
l'expressió.
.
.
De seguida faré balan&lt;; de les relacwns de la cmtat
amb el govern central. Unes relacions que no són gens
facils ' com vostes poden imaginar. Pero el. que
. potser
costa més de creure és que tampoc no ho s1gum a casa
nostra. Deixin-me prosseguir i acabar aquest tema. No
és facil creure-ho perque, m entre 1'Ajuntament ha pogut
posar ordre en els seus quatre hospitals, un ordre encara
insuficient pero palpable, mesurable estadística~en~ ,
!'Hospital de Sant Pau s enfonsa lentament en un deficit
superior als cinc-cents milions anyals, tot i gaudir d'un
concert molt més favorable amb l'Institut Catala de la
Salut. I és trist veure com es va cobrint part d'aquest
deficit amb l'alienació de propietats.
És imprescindible una renovació d'aquesta institució,
fundada per 1'Ajuntament i l'Església al segle XV, _que la
presidencia nomenada recentment per la Ge~erahtat n~
ha ajudat a endegar. I cal fer-ho en el marc duna defimció del conjunt hospitalari de Barcelona. Hi ha confusió
en els ciutadans sobre on anar, que és millor, que els
toca, de qui depenen les ambulancies, a qui re~lam':l!·. s~
no hi ha ronyons per fer un trasplantament o SI la diahsi
ha demostrat ser una sangonera económica i prou.
Se'm dira un altre cop: falta la Llei de sanitat. I no és
16

ce~. No calla Llei de sanitat perque tot marxi una mica

millor. Cal admetre responsabilitats coordinar passar a
un enfocament de multinivell de govern no posar sempre per davant els problemes de les competencies i del
poder, mentre s esllangueixen institucions seculars i els
ciutadans s ho miren sense entendre-ho.
Deixin-me di.r més. El Consorci del Liceu -que el meu
~redeces~or en el carrec va ajudar tant i tant perque exishs per aiXo ha augmentat la qualitat de 1opera de Barcelona fins a consagrar-se de nou indiscutiblement com
!'operad Espanya igual com La Scala ho ésa Italia- té
un deficit no preocupant pero si seriós i aquest deficit
¿no h~~a ~e ser logicament ates amb una participaciÓ
del Mrmsten de Cultura, que em consta que té voluntat
de ser-hi? De ser-hi no de manar-hi. Dones bé: també
aquesta solució compartida de l'opera de Barcelona enso:peg? amb. lentituds que espero que seran ven&lt;;udes
av1at 1 que son producte d una obsessió desmesurada pel
tema de les competencies exclusives.
¿Qui beneficia que l'Estat italia subvencioni La Scala?
Evidentment Italia, i fins i tot, si vostes volen, !'opera
europ~a,yero en priiR-er lloc Mila. L'alcalde de Mila, que
va ass1st1r a la premzere del Liceu d'aquesta temporada,
n? té cap dubte pel que fa a aixo. I jo tampoc en el cas del
L1ceu.
La formació del Consorci del Palau de la Música amb
la Generalitat, la Diputació i l'Ajuntament, ha permes
repensar el Palau i la seva relació amb l'Orfeó Catala. El
Banc de Credit Industrial, que presideix Rafael Suñol
ha concedit, ja fa un any, un credit de dos-cents milion~
peral rem_odelatge del Palau, segons el magnífic projecte
d~ Clotet 1 Tusquets. Lamentablement, el credit esta per
d1sposar. Els serveis de patrimoni de la Conselleria de
Cultura qüestionen detalls de la realització del projecte
que afecta un edifici catalogat i per tant ha de ser tractat
amb cura. No és facil conjuminar aquesta inversió amb
la queja esta fent la mateixa conselleria a la fa&lt;;ana i al
17

�sostre. o és facil, pero no hauria de ser impossible i el
Palau es mereix que igui possible aviat.
Fóra un error concloure del que he dit que l'actual
govem de Catalunya en realitat esta extremant el
compte en materia de disciplina urbanística. Lluny
d aixo el Palau Moja, el Poliorama, el Pal~~ Robert
1 antena de TV3 al Tibidabo etc. tenen vtcis lleus o
greus de tramitació que 1' Ajuntament de Barcel~n.a ,ha
tractat amb una delicadesa extrema i athora amb diligenCia.
. , ·
t
Hi ha una cosa gue em preocupa extraordmaname~
en aquest temes. Es -tornero-hi-la manca d'assumpctó
deis papers que pertoquen a cada ambit de govern. El
govern de Catalunya no P&lt;?t no_ re~pectar les ordef.lél?C~~
urbanistiques. Abans-~ ,abtr va~g SI~~ !a n~-adiD1D1SSIO
a tramit duna al-legac10 duna mst1tuc10 pn ada, q~e a
ser presentada fora de termini contra una sanctó de
200.000 pessetes pe~ infr~cció ~e les ordenances u~­
banístiques. Molt sovmt hatg de st~ar ordres de demol;ció d'obres irregulars. 1 mentre stgno penso que no es
logic que les institucions públiques done~ exemple de
mútua benevolencia. Així no estero con trumt 1 Estat ~n
el millor sentit. No és possible continuar per aquesta vta.
No podem consagrar la irresponsabilitat pública coro a
normal.
El 1983 m ensenya que potser no hem de 0rma~ tants
convenís puntuals -benvinguts tanmate1x- 1 que
hauríem de procurar en canvi unes normes de c&lt;:mducta Pactar no escriure ni legislar. Potser no caldra. Pacta~ amb temps amb dialeg més modificacions indui"des
per 1 experiencia. Pero per a aixo cal u~ dialeg fr,~nc entre les institucions. Exigent pero franc, ~ aquest d_taleg n~
ha estat possible més que d'una forma hmttada mtermttent i al capdavall sense resultats.
.
.
He' parlat de 1evolució de temes relatms als servets
personals o socials en general, temes que _tothom_ r~co­
neix que són i han de ser de competencia muruc1pal
18

quant a la seva gestió. També he parlat de la necessitat
totalment incomplerta aquest any de coordinar in erions de programar-les, d actuar objectivament sobre el
territori. Hem de fugir de la concepció de l estat i de
l'~utonomia coro a mecanismes de repartiment discreCIOnal de_ recur os. I bem d'oposar-nos i ens hi oposarem als mtents darrers no ja de repartir en funció de
criteris subjectius, sinó planerament de substituir 1 Administració local passant als nivells superior el que
podriem anomenar acció directa en serveis de contacte
directe al detall amb el ciutada.
¡Que n és d'equivocat aquest mode d'actuació. ¡Coro
ens ho retraura la historia d'aquí aben poc!
~o. e~ tracta insisteixo de defensar competencies per
pnnc1p1. Es tracta d'objectivar 1 acció pública i de donar
als ciutadans dues coses albora: els serveis i la manera de
controlar-los· els serveis i la manera d'avaluar-los de
responsabilitzar unívocament els responsables certs.
No defenso per principi que tot el que han estat fent
históricament els ajuntaments i concretament la ciutat
de Barcelona bo hagi de continuar gestionant l'Ajuntament. Encara que hi tinc una tirada, que correspon a un
taranna solid d'aquest pais. Segurament hi ha materies
COf? ara la formació professional que estarien millor insendes en un esquema d'abast nacional.
En tot cas é ben segur que n'hi ha d altres d alta
especialització com la música classica -queja he esmentat- els temes d investigació -1 Ajuntament té un caramull d'instituts practicament uni ersitaris com lIME
l'IMlPAE 1 IIM el Botanic etc.- que reclamen enfocaments a diferents nivells amb una possible presencia
d'unes universitats dotades propiament de flexibilitat i
de recursos per assumir tasques que li són en part molt
propies. Dones el que esta passant no és aixó· el Conservatori Municipal que és l'autentic conservatori de Catalunya diguem-ho ben dar no és assistit sinó «competit»
pel Govem autonómic.
19

�De tot plegat potser en traurem .algunes .con?eq~en­
cies profitoses ja que la competencia entre mstituc~o.l!s
públiques no és dolenta en si. Amb una do~le condicw:
que el cost de la duplicació no sigui excess1vament ~t ~
que el benefici sí que ho sigui. I aix6 nom~s pot succerr ~
no sempre en activitats altamen,t espe.c;ah~zades. Ma1
per mai en serveis personal d atenc10 dtrecta a un
públic massiu.
.
Succeeix ha succe'it aquest any, que en determmades
ocasions la competencia s'estableix en un all!bit c~Il?o~a­
tiu. Certs funcionaris, descontents de la rutma htstonca
o de les reformes per canviar-la en volel) crear una de
nova i se ls ofereix aquesta possibilitat. Es a dir que la
competencia s estableix no en la deman~a en, terme~
economics sinó en l'oferta. o é que el cmtada ulgw
triar· és el funcionari el qui pot triar.
Aquest fenomen que té algun aspect~ positiu, és. més
preocupant encara perque per aquesta y1~ estero estlm~­
lant no sabem ben bé que. ¿La producttvJtat? ¿~a. creativitat? ¿O més aviat la possibilitat de crear cond1c1ons de
treball noves sense reformar i amortitzar les antigues?
Hi ha a més un factor de manca de llibertat en tot
aquest procés que ~o t_', res d'afala~a~or per ~ _les,pe.rspecti ves de la conshtucw d una auten~1ca func10 pubh~a
al servei del poble-un dels grans deficlts de la nostra historia.
Cal sens dubte entrar en temes relatius a la configura' nostre territori
'
'
ció del
i el seu govern, temes, com es
sabut eminentment sensibles.
L Ajuntament de Barcelona, el 12 de desembre, va
aprovar una nova divisió de districtes i ho va fer per
unanirnitat. De divisions de districtes, n'hi ha hagut tres
en els darrers 120 anys. Vull dir que han estat i han de ser
estables, pel damunt de les majories polítiques relatives
en un mandat.
S'ha aconseguit fer aquesta divisió amb un consens
total, i el tema no era gens facil. Barcelona tindra deu
20

districtes entre 150.000 i 300.000 habitants. És a dir
prou. grans, P.erq!-le la d~sce_ntrali tzació sigui efectiva i
afect1 el mmn~ 1mprescmd1ble de serveis significatius.
S'ha aconsegmt ~~~é conjuminar ~questa exigencia
a~~ el respecte h1stonc. Totes les antlgues viles i muniClpiS entre muralla rius i Collserola llevat d'un han
recuperat la seva personalitat: Sants les Corts SarriaSant .Gervasi Horta-Sant Andreu Gracia Sant Martí.
E!s etxamples antics i nous -el mateix Eixample de Cerda el Poblenou el Poble Sec i el districte de Nou Barrisqueden ben resoJts. El Raval i la Barceloneta s'incorporen per fi al districte representatiu al de la Barcelona
Vella. Encara més, es prefigura una unitat de dimensió
seiJ?.~lant a!s ,munic~pis mitj~s de 1entorn metropolita
facilitant a1x1 una vmculacw alhora estreta i respectuosa que ha d anar progressant en els dos an s que vindran.
H~ ,estat el res!Jltat ~e la toss~deria del trebail parsimo~I~s del senut. de 1oportumtat i de la capacitat pedago.gica persuas1~a dels responsables del projecte.
Sent1t de 1oporturutat perque aquest tema que hauria
po~t estar madur fa ~os~? un any o u~ any i mig, es va
~ryar fins a la constltucw del segon aJuntament democrabc.
El mateix am fer amb el projecte de la Carta municipal. o sé si aquí hem estat tan encertats. Confesso que
el tema no ha progressat. Raons legislatives i raons personals e~ barre~en t::n l'expli_cació d'aquesta fallada.
o soc pa~~dan de l'h1perrealisme en política i
menys en pohuca local que com molt bé a saber-ho
entendre ~~ president Tarradellas és un ambit que cal
respectar 1 encoratjar un ambit on el calcul fred ha de
cedir el pas ben sovint a la humanitat i a la proximitat
amb.~ls problemes.I;'hiperrealisme que condemna tal i
tal q~estló fins d ~q~1 a un any o dos en virtut del fet que
no hi ha pr~u ma~ona, o perqué ~es eleccions s apropen
em fan sentir sovmt vergonya al1ena. Penso: ¡tant de bo
21

�que els ciutadans no sapiguen que estero arx}vant temes!
L'Ordenació Territorial de Catalunya n'~s l'exem~le
precís. ¿Que se n'ha fet? ¿On és el c.o~~rcah~me, on son
les vegueries, les regions, la potenc1ac~o de 1autogovem
arreu de Catalunya? Els nostres somrus han anata par~r
a la paperera de l'hiperrealisme. «No ése~ moment,_ no es
el moment&gt;&gt;, es diu_. En aquests ~~os, stgueu maltJ?tencionats. Cerqueu-h1 una altra rao 1 la trobareu gatrebé
sempre.
. , d
.,
En el tema de la inoperancia en matena d or. enaci&lt;?
territorial jo suggereixo anar a bus~ la causa Pf_lf!lera, 1
no aparent en l'unitarisme -el morusme que dmen els
filósofs- q~e preva! en el nostre país ~c~alment, e~cara
que no durant gaire temps, almenys ~x1 ho espero, 1que
comentaré en tractar de l'estat de la cmta~. Ja avan&lt;;o que
la millor definició d'aquest estat d'espent és que «Catalunya és una&gt;&gt;.
Si la hipótesi és valida, ¿com ?O entendr_e ~ue la se~a
divisió, encara que sigui territonal, produe1x1 una al.lergia paralitzadora?
.
.
,
En aquest moment, la ideologta domma_nt ~o es co:marcalista. Diguem-ho b~n clar. ~ot ~er pa,trahsta, pero
aquesta és una altr,a ~ü~s.t1ó. El pa1ral1~me es un producte típicament urba 1 t1p1cament m~diqcre. No té. res ~
veure amb el camp ni amb la pages1a. Es un so~m. urba
mal dirigit. Aquest any s'han produ'it, en canv1, 1 més
d'uo cop, afirmacions 9'enfrontam~nt entre aquesta
«Catalunya una&gt;&gt; teórica 1 la seva capttal, Barcelona. En
comptes d'estructurar el territori sólidament, es parla de
«contrapesos» a la capital. Es tracta d'un en_focamel_lt
simplista, medmi~, 0neces_sari i d'efectes que JO $osana
qualificar de perniciosos_, s1 no fos que no cree, smcerament en la seva eficacta. En sentrrem a parlar molt,
d'aq~est tema, en el futur, en l'immediat i en _el ~o tan
immediat. El fet és que no s'ha fet res en maten~ d ardenació territorial. El fet és que l'Area Metropolitana d~
Barcelona, que avui és !'autentica capital de Catalunya 1

22

una capital d'Espanya, no em cansaré de repetir-ho va
adquirint empenta i coratge sense que aixo se li vuigui
reconeixer des de dalt. L'altre dia em deia algú que Barcelona és petita, que tots som amics i coneguts. És fals.
Barcelona, la Barcelona metropolitana, la capital social
de Catalunya, si voleo, té més de tres milions d'habitants, la majoria, óbviament, desconeguts en el seu taranna, en el seu entom i en els seus costums, en les seves
tragedies i en les seves emocions.
¿Algú deis assistents coneix el pare de Torreblanca
Can Mercader, el Museu Historie de Gava, el de Mont~
gat, les Caves de Tiana, les mil fonts de ColJserola? ¿Algú
sap on és 9an Pasqual, Can Masdéu, Maspins, Can Galopa? ¿QUJ ha estat a Cinco Rosas, a Singuerlín, al Fondo, a Pomar? Ho ten.im tot en un radi de divuit quilón~etres, en una superfície de 400 quilornetres, -Madridcmtat en té 600-, on viuen densament els milions de
ciutadants que he dit.
De vegades coneixem més el Pirineu, l'Emporda o el
Penedes que no pas la nostra propia ciutat metropolitana desfeta i malfeta perla historia dels darrers cinquanta anys, pero enormement diversa, potent, fascinadora.
L'hem de coneixer. I aixó vol dir lleis i vol dir inversions
moltes, moltíssimes més inversions de les que s'hi estan
fent._ Tot i la d~dicació entusiastica deis ajuntaments respectms, ens hl hem d'abocar des de tots els ambits.
L'any 1983 ha estat el del naixement real de l'esperan9a metropolitana. Pero, pel fet de no haver-hi plantejaments territorials en l'ambit catala, no hem passat de
l'esperan9a. L'any vinent ens ha de dur un salt important
endavant, en aquest punt. Altrament, deixin-me ser
lacónic, Catalunya bo tindra molt malament. O el teixit
industrial terciari europeu s'estén cap a casa nostra, o hi
entrem realment, o el nostre futur l'haurem de reduir a
una escala que no té _res a veure amb L'arrogancia de les
nostres paraules hab1tuals. En aquest punt és essencial
que la capital funcioni. Ha de ser, no la concentració,

23

�sinó la plataforma de llan9ament. D'aquí les dimension~
i l'abast del projecte olímpic, que tirara endavant o no h1
tirara -falta molt i molt pel 1992- pero que es tracta
d'un esperó que tots acceptem per J?Osara~ dia le~ n,ost~es
estructures de recepció, de comumcac10 1 tambe, ,o~v1a­
ment, per fer una revolució absolutament necessana en
l'esport de base i en l'esport escolar.
.
U na ciutat no esquifida pero sí densa, una cmtat no
capital d Estat pero sí ambici?~a ha de voler ~quest projecte, com va voler les exJ?OSlCions del 1888 1 del _1~29,
per expandir-se ella mateiXa e? tot~ la seva pr~d1g10sa
creativitat. 1 aquest cop es proJectara com a capital metropolitana -com als vuitant~ i noranta d_el segle passat.
La generació dels nostres avis va constrUir la Barcelona
,
estricta d'avui.
.
Aquest cop la construcció sera rt:con~tru~ció. ~es
cara, més dificil pero també més poss1ble ~,mes apasswnant. Aquesta vegada sera una reconstrucc10 respect_uos_a
de la voluntat d'autonomia loca! de cadascun d_els vmt-Iset municipis que componen l Area Metropoht~a.
1 una altra condició: ha d'afermar-se coma proJecte al
servei de Catalunya i de tot Espanya. 1 ha de ser-ho realment.
., ,
Quan recentment, el 13 de d~sembre, el Com1te 01 Impic Espanyol aprovava la candidatura de Bar~elona per
als Jocs del1992 firma una primera etapa dehcada, feta
amb mesura i co'ntenció, d'elaboració del projec~e. Ara
resta la promoció inte.m.a.cional i, ~ob~etot, no fenr amb
arrogancia la suscept1b1htat. de nmgu -except~ la deis
irritats a priori com el pr~~ndent ,d~ l~ Junta d Andalusia- sinó posar-se al serve1 del pa1s 1 d Espanya. Tots en
podem treure profit. Juguem-hi.
.
Jugar-hi fort i bé vol dir també estructl.~rar senosament les nostres infrastructures. Els voldna parlar de
tres temes que durant l'any 1983 m'han pr~oc~pat_espe­
cialment i que no acabo de veure enfo~at~ ~nstltucwnal­
ment, tot i que estan sanejats delllast h1stonc: el Consor24

ci _de la Zon_a Franca, Mercabarna i les estacions de camiOns TIR 1 de vagons TIF.
N o els vull cans~r més amb un balan9 en el qual encara
falten co~es. He _dit les que en aquest moment tinc més
p~es~nts 1 necess1ten més de l'ajut d'una bona ventilació
publica.
Parlem u!l sego-!1 de l'estat de la ciutat, molt breument.
Barcelona es avm una ciutat financerament neta; amb
UJ? P!oblema pendent en aquest sentit, el del transport
pubhc.
Aqui és ~ecessa~ fer esment de les relacions amb 1 Estat c_entral J tambe de retop, am.b la Generalitat.
~~ ha dos tem~s més d'un altre caracter que in.flueixen
en_ I e~tat de la cmtat: la ~eguretat i la independencia de
cnten. Respecte de la pnmera podem fer coses i les fa~em. Respecte de la segona vull fer un toe d'atenció aquí
1 ara.
Crido els esperits independents de la ciutat a revoltarse contra a9?est estat de les coses. A revoltar-s'hi pacificamen_t utilitzant la ploma i la paraula. Defenso el dret
de la ~m~at _a la diversitat i al plura~s~e, el dret al dialeg
a la dialectlca enfront del predomtru de les adhesions i
deis_ a1:1atemes. La ciutat necessita aixó. Necessita esdeverur. 1 no només ser. L'obsessió per ser pel que som
par~.htza. ~emostrem-ho i no en parlem tant.
L equac10 entre les arrels locals i la projecció exterior
tan emprada actualment, és certa. L'una és condició de
l'altra. Pero és diferent el gest dels que la diuen del
d'aquells que_la practiquen: un Miró un Casals un Sert
etc., I!i prac~Ic:aven . Altres es dediquen a esbombar-la.
~o~es els d1re una c&lt;?sa per a~ab~r: els uns són imprescmdibles els altres son prescmd1bles. La vida triomfa
fina!ment, sempre, sobre els seus cronistes. Barcelona és
la VIda. Practiquem-la.
Associació de la Premsa de Barcelona
29 de desembre del 1983
25

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35766">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1983</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35767">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35768">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35769">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35770">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35771">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35772">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35773">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35775">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35776">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35777">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35778">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41400">
                <text>1983-12-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43787">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35779">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2597" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1409">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2597/19860109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>80bdd5b41063519b558d1b11cc2ec5ff</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42999">
                    <text>Balanç de l'any 1985

És imperatiu que comenci la meva intervenció referint-me al que fa un any havia presentat com a projectes
per al 1985. No puc evitar de reconèixer que bona part
del que ens proposàvem com a metes no s'ha aconseguit.
Ho constatem. L'any 1985 no va ser l'any de les grans
decisions ni va ser l'any dels grans pactes.
Dèiem fa dotze mesos que el 1985 constituïa una
oportunitat excel.lent per concentrar esforços i prendre
algunes de les grans decisions de govern que aquest país
necessita i que sovint fan inprescindible el concurs dels
diferents nivells d'administració. Dèiem també que
l'oportunitat era extraordinària pel fet de no celebrar-se
cap consulta electoral durant l'any.
Les coses no han estat així, de fet, l'únic gran pacte que
s'ha aconseguit de posar en marxa ha estat el Pacte
Cultural. Tinc la impressió que la gran mobilització de
l'opinió pública que el pacte ha aconseguit i la seva mateixa trajectòria accidentada ens donen una pista de la
transcendència que hauria tingut per al país la posada en
marxa d'altres experiències paral.leles en tots els sectors
49

�que exigeixen la cooperació entre les diferents administracions.
La realitat és que pactes tan importants per al país
com el Pacte Territorial o el Pacte Sanitari estan per fer i
també que les perspectives són més aviat negatives en un
cas i en 1 altre.
Que l'únic pacte d'un cert nivell que s ha aconse~it
de signar s'hagi trobat amb els entreb~ncs que s'han v1st
no és pas un signe positiu per al país. Es, potser co.m ~~a
marxa enrere i un revifament de les batalles de pnnc1p1s
a què el país és tan afeccionat. .
Vull dir-los ara que des de 1 AJuntament no ha estat
fàcil trobar la manera de presentar-se davant de 1opinió
pública amb la constatació d'una decepció. He cregut,
però que el país continuava exigint dels seus governan~s
un missatge d'optimisme i sobretot un exemple d'act~itat i d'estímul d'il.tusió efectiva desproveïda de retònca.
És per aquesta raó que poc ab~ns de les vacances d'estiu, ens vam proposar des de 1 AJuntamen~ de supera~ la
nostra proposta de pacte amb ~a altern~tr~·a de pres~n­
cia activa i protagonista en la tda econom1ca de ~a ClUtat. Vam dir a mitjan juliol que la tardor marcana una
ofensiva municipal per a la reactivació de la vida econòmica i també en el terreny més estricte de la Lluita contra
la desocupació i hem procurat de complir-ho.
Ens propo em que el 1986 continuï sent un. any de
forta activitat econòmica municipal. Perquè cre1em que
la persistència de la crisi, l,a d~~màtica realitat de_l~s xi:
fres d'atur i el que potser es pitJOr, una certa pas~1v1.tat t
un insistent pessimisme que costen .de superar ex1ge1:Xe~
que l'Ajuntament adopti una actitud de promoCió 1
d'estímul.
I ens proposem que aquesta activitat municipal de
promoció es plantegi sobre dos fronts diferents compl~­
mentaris: el primer el que va ser ~&lt;?sat en n:t~a ?les
aviat va ser el front de la promoc10 de les truciatiVes
50

empresarials amb la creació d'una empresa municipal
que va ser confiada a Francesc Raventós· poc després, es
presentava al ConseLl Plenari el projecte «Barcelona activa», estudiat per la Ponència per al Desenvolupament
E~nòmi~ i Social al capdavant de la qual vaig situar
ahir mate1x Josep Maria Serra Martí i constituirà el motor fonamental en el camp de 1economia social.
El 1985 ha estat un any de treball positiu en totes les
àrees d'actuació municipal. Ha estat un any de novetats
organitzatives com la implantació de la Llei reguladora
del règim local com també de noves expectatives en la
regulació de competències amb les properes lleis de cossos i forces de seguretat i de sanitat. Ha estat però un
a~y d'espera encara en el terreny del finançament muniCJpal que no hem pogut acabar de veure resolt. Però,
malgrat tot ha estat un any de treball i imaginació per
anar endavant en la millora de la ciutat en tots els àmbits.
El capítol d'obres és sempre un recurs fàcil en qualsevol balanç, però no per això deixaré de repassar-lo, sobretot en un moment en què s'emprenen grans operacions d estructura viària com:
-el projecte del Segon Cinturó;
-el projecte d'eix del túnel de la Rovira per enllaçar el
Primer i el Segon Cinturó;
-planejament d'eixos urbans entre barris -pont Bac de
Roda-Felip li-;
-definició global i realista de la marxa viària o operacions d'infrastructura com:
·
- la reforma del ramal ferroviari de la costa;
- l'ordenació de la defensa de la costa;
o com:
-_l'ordenació de la zona de Carles I, futura Vila Olímpica;
o com:
-el desenvolupament i l'aprovació de l'ordenança per
al manteniment i millora de l'Eixample;
51

�o com:
- els plans de Ciutat Vella;
.
-la definició d'àrees de nova centralitat;
-el planejament sectorial de barris històrics;
- els plans per als barris alts a la vora de Collserola
-Torre Baró, Vallbona, etc.
Tot aquest treball projectat cap al futur immediat_ de
Barcelona ha tingut el complement d'un trebap de difusió de la tasca urbanística de Barcelona amb diverses exposiciOns.
La nostra obligació amb els ciutadans abasta un marc
variadíssim d'accions: unes són vistoses per pròpia naturalesa i d'altres són visibles en un nivell molt més acostat
als ciutadans.
Una de les fites dell985 és sens dubte el Pla de Neteja,
del qual resulta una ciutat més polida i agradable que
pren alhora una nova imatge domèstica.
Altres coses potser no arriben al ciutadà i C&lt;?~vé que
les diguem en veu ben alta: les empreses mumc1pals_ a
excepció coneguda de les de transports estan assolmt
cobertures del 100 %. Llevat momentàniament de
l'Institut Municipal d'Assistència Sanitària, que pateix
la manca d'actualització de tarifes per part de l'Institut
Català de la Salut.
La planta incineradora de brossa de Sant Adrià_ ha començat a pagar preus simbòlics per les esco~b.ranes q~e
consumeix, perquè 1 energia que cons':l~eiX Ja cobreiX
les despeses d'explotació. El parc zoolog1c, d altra b~­
da, comença a remuntar l'anterior davallada de VISItants.
El 1985 ha estat l'any del gran salt en matèria de descentralització: s'han fet onze transferències de gestió als
ajuntaments dels districtes, s'~~ ~ssoli~ ~n augment de la
utilització popular amb un mll10 de v1s1tan~s als ~ent~es
cívics i, alhora, s'han pogut constatar tambe les diferencies i els erros que haurem d'esmentar.
Hem detectat errors en altres àrees, és clar. El Teatre
52

Grec ha tingut aq11:est any una baixada d'acceptació i ens
plantegem ~o~regtr-ho l'any que ve, però l'actuació
cultural de 1 Ajuntament de Barcelona ha assolit aquest
any fites importants. Deixant de banda el Pacte Culturt;t~, l'a~pli v~ntal~ de novetats abasta des de la inauguraCIO de 1 espai polivalent de l'antic Mercat de les Flors
fins. ~1 Pla. d_e M_useus, amb vint-i-quatre museus sota
gest10 mumc1paltla represa d'una vella tradició ciutadana: les donacions particulars als museus barcelonins· des
d~ les dues _grans exposicions de «Catalunya, fàbrica
dEspanya» 1 «Homage to Barcelona» fins a l'èxit clamorós de participació ciutadana en les darreres Festes de
la Mercè.
B~rc~lona ha estat fòrum de debat juvenil, de portes
endms 1 de portes enfora, amb el Congrés Internacional
de la Joventut i la Declaració de Barcelona de la UNESco, amb el Projecte Jove i la Biennal de Cultura Juvenil
~e la Mediterràn~~- Amb la p~e&lt;?c~p~cio municipal per
1 atur la generacw de noves miciattves d'ocupació ha
est~t c~l-locad~ ~quest any 1985 en un lloc preferent dels
objectiUs ~un~c1pals .. La Ponència per al Desenvolupament Economic 1 Social ha començat a incidir decisivament en l'animació social i econòmica de Barcelona. Hi
ha en marxa convenis sobre noves tecnologies amb la
Universitat ~olitècnica i d'impuls al cooperativisme i
treball associat. arn? FETAC actuacions amb postgra~uats artesans 1 arumadors econòmics i amb els objectiUs, d~ l'Hotel Industrial i 1'Exposocial.
L Ajuntament de Barcelona té una voluntat d'inversió
q"ll;e practica amb un nivell d'endeutament per sota del
max1m qu~ perm_eten les lleis. Això ens fa possible oferir
nous serveis als cmtadans, fent que el cost de construcció
recaigui en els usuaris en un termini ampli com faria
una empresa ben administrada i sense que la' situació de
les finances de la ciutat sigui cap problema.
Fa pocs dies que un acreditat periodista econòmic donava la notícia que l'Ajuntament, després de cobrar el
53

�que li pertocava de la Llei de s~neja~ent d~ les h~se?des
locals està pagant als contractistes d _obres 1serve1s 1 que
a partir d'ara els pagaments seran Ja els a~ostumats a
noranta dies com és corrent a l'empresa pnvada. Sense
una bona administració portada correctament, aquesta
mesura no hauria estat possible.
. ., .
.
El que s ha fet en el terreny de la proJeC&lt;:lO mternacw:
nal durant l'últim any ha estat molt cons1çierable, pe~o
els projectes són encara més imp?rtants. Es ~olt satiSfactori constatar que el treball mes recent ha tmgut uns
resultats positius.
. ,
.
Durant 1 any 1985 'han p_osat a pr~,va 1 s han ~~nsolidat algunes de les grans lírues d .a.ccw d~ la política de
projecció de Barcelona. L act~ac10 extenor s ha plantejat bàsicament pe~ò no exclu,siv~ent entorn de la promoció de la Candidatura Olímpica.
Però el que és important com a feno?J-e~ ~s el f~t que
l'existència d uns objectius clars de proJ~CClO extenor ~a
permès aprofitar la Candidat:ur~ Ohmp~ca per potenctar
un projecte global de presència _mternacwnal de Barce~o­
na. Aquesta presència in~ernacwnal de B,ar_celona ha tl~­
gut probablement el zemt de la seva eficacia en 1 exposició «Homage to Barcelona» que és oberta fins a fina~s de
febrer a la Hayward Gallery de Londr~s. P~r a una cmtat
que no és capital d'estat i que no havia ~hsp~sat dur~t
molts anys d uns instru~e~ts de p~OJeCciO exteno~
Lexposició de Londre ha s1~1~cat un ~mpuls extraordinari als esforços de presència mtemacwnal en ~na.J?Ca.
Pel fet de no ser una capital d estat la presencu~ de
Barcelona en el món no es pot basar en les relaclO?S
internacionals polítiques convencionals. Com ha fet històricament almenys en els temps moderns Barcelona
ha d'edificar la seva posició internacional en les r~la­
cions econòmiques i culturals enteses d una manera amplia.
.
.
Al marge de la tasca de promoció extenor de 1a cmtat a
què m'acabo de referir, és convenient de remarcar que
54

s'ha fet un treball sistemàtic en tres línies concretes:
a) Consolidació de la capacitat de Barcelona sobre el
seu hinterland ampli el &lt;&lt;Nord del Sud». En aquesta direcció s'inscriuen totes les iniciatives de suport a la mill&lt;?ra de les comunicacions transpirinenques de presència de Barcelona al sud de F ran ça i de promoció de la
presència de les ciutats franceses a Barcelona:
- suport a la Comissió Interpirinenca de Poders Locals;
-activació de l'agermanament amb Montpeller
-suport a la línia Barcelona-Montpeller;
'
-suport a la línia aèria Barcelona-Marsella;
-suport a la constitució d'eixos transpirinencs;
-suport a la instal-lació a Barcelona d'una delegació
de l'Institut França-Espanya;
- suport a la creació de l'Oficina d'Andorra a Barcelona.
b) Política de presència de Barcelona en les relacions
internacionals convencionals.
S'ha fet també un esforç per trencar l'aillament de Barce~ona en aquest terreny i comencen a produir-se alguns
pruners resultats, com ara les visites del president mexicà De La Madrid i del president uruguaià Sanguinetti i
en un altre nivell la celebració de la cimera hispanofrancesa o bé la reunió del Fòrum d'Ex-caps de Govern.
La nostra voluntat és mantenir aquesta línia de treball
i aconse,guir ~n reconeixement de Barcelona com a capital on te sentit de celebrar contactes i especialment de
mantenir debats i conferències.
'
e) Política de foment de les comunicacions internacionals. Quan parlem de comunicacions internacionals
ens hem de referir fonamentalment a les comunicacion~
aèri~ e_nc~a que, el problema de la diferència d'ample
de vm s1gm tambe un handicap important.
En el terreny estricte de les comunicacions aèries partim de la constatació d'una situació més aviat precària
55

�tant pel que fa a les línies com al mateix aeroport. És un
terreny on hi ha molta feina a fer i on el progrés serà lent
pero hem començat a treballar per .o n cr.e_iem que.s havia
de fer que és estudiant a fons la S1tuac10 actual 1 preparant u~ diagnòstic que pugui suggerir una estratègia d'acció. És molt positiu, de tota manera, que la notícia de
l'interès de l'Ajuntament hagi estimulat un cert debat
sobre el problema.
El món cada dia esdevé més petit i per això mateix,
encara que només fos pel sentiment de solidaritat fraterna amb els pobles que han sofert per~ecucions fer~tges, a
vegades pitjors que les que hem patit nosaltres, 1 que, a
més a més són pobles que van donar una generosa acollida als catalans i als seus símbols més enllà de l'oceà
Atlàntic tal com vaig tenir oportunitat de comprovar.i
agrair l'abril passat, no podem no fer res en aquest~. direcció. També hi vam retrobar alguns d'aquests exihats
que havien estat entre nosaltres, que avui són govern en
el seu pais d origen al qual retornaren un cop r~conque­
rida la democracia, teixint una trama que ha umt encara
més els nostres pobles.
Encara, doncs, que només fos per això j~ n'hi hauria
ben bé prou per donar una generosa acollida a la gent
que ha vingut de diverses parts del món -i no tan sols de
l'Amèrica Llatina.
Amb aquesta conducta, Barcelona fa palesa la seva
peculiar personalitat de ciu~at gen~rosa oberta i i.nquieta als esdeveniments del mon que 1 envolta. I avu1, repeteixo és tot el món el que ens ha d'interessar. Per això
quan' ens assabentem de la greu crisi econòmica dels pa1sos llatinoamericans amb el pes feixuc del seu deute extern sabem que ens trobem davant d un fet crític que
també ens pertoca a nosaltres. Avui, potser, amb una
repercussió minima però convençuts que en q':lalsevol
moment tot pot esclatar i que l'ordre financer mternacional pot trontollar en els seus fonaments i aleshores no
hi haurà país que en resti al marge.
56

També teni~ la nostra oferta per a alguns d'aquests
paisos: volem I podem canalitzar el comerç de molts sectors &lt;Je l'Amèrica ~la tina vers la CEE a través de la porta
q_ue es Barcelona I els múltiples serveis que podem ofenr; I en aquest ter~e~y treballem amb decisió i amb la
mes absoluta conviCCIÓ que així col-laborem a crear riq~esa per als pobles que hi intervenen. El nostre port la
Fira de M~str~s, el Consorci de la Zona Franca, la xa~a
de ~o~~m~acwns cap a la CEE, etc., es col-loquen en una
posi&lt;?H? ,optima que no volem deixar passar per manca de
previsio del futur més immediat.
Al consell plenari del29 de novembre es va presentar
la nova ?r&lt;:fenança de publicitat i els pressupostos generals de 1 Ajuntament pel 1986.
L'ordenança de publicitat vigent fins ara, que era la
que va prese:r:ttar el 1979 el llavors tinent d'alcalde d'Hisenda Antom Comas, s'havia revelat insuficient per pod_er c~mbatr~ eficaçment la proliferació de plafons publiCltans a la cmtat.
La n&lt;?~a ordenança establei;x: entre altres mesures, una
reg_LI;lacw glo~al de tots els mitjans publicitaris i la regula~!? e~haustiva de_ les ~~racterístiques dels plafons pub_hcit~~Is; la determmacw_d~ z~nes protegides, on l'autor,Itzacw ~~ plafo~s pubhc1tans ~erà molt restringida;
1 adapta~I&lt;? dels retols &lt;:f~l~ estabhmens comercials a les
car~~tenstiques dels ed~fici~ ~:m estan ubicats; i la bonificac~o de la qu?ta de r~d1cac10 d'aquells establiments que
hagm de canviar els retols com a conseqüència de l'ordenança.
Els pressupostos g~nerals de l'Ajuntament pel 1986,
que va presentar el. ~ment d'alcalde Joaquim de Nadal
pugen a 1~0.000 m1hons de ptes. Això equival al 7% dei
PIB de la cmtat. D'aquests 140.000 milions corresponen
al pressupost estricte de l'Ajuntament 94.062 milions de
pessetes.
Del,p~essupost_ municipal vull subratllar algunes caractenstlques. Pnmer, que les despeses de personal im57

�porten una quantitat similar a les del 1979, malgrat haver duplicat o triplicat els serveis; segon, que la pressió
fiscal respecte al PIB de la ciutat és del 2,45 %, enfront
del 2,6% del 1980 o del 2,71 del 1971; i tercer, que
comparat amb el pressupost de l'Estat, el pressupost municipal té un augment de les despeses corrents de només
el 6,83% respecte de l'any anterior, mentre que a l'Estat
l'augment és del 21,3 %. En canvi, l'Ajuntament augmenta les despeses d'inversió d'un 16,17 %, mentre que
a l'Estat disminueixen d'un 8 %.
Aquest últim percentatge dóna una idea de com les
prioritats del pressupost es fixen en la formació de capital. La inversió global de l'Ajuntament i els organismes
autònoms municipals arriba als 22.500 milions de pessetes, equivalents al 15 % de la despesa. Aquest percentatge és ben excepcional en comparació amb altres administracions i també amb el sector privat.
Després faré referència al finançament del sector
públic. Vull recordar aquí, però, que el percentatge del
21,3 % d'augment de transferències de l'Estat a les comunitats autònomes suposa la congelació del Fons de
Cooperació Municipal. L'Ajuntament de Barcelona no
n'ha volgut fer una peça d'escàndol o un cavall de batalla.
D'una banda, l'Ajuntament se solidaritza amb la necessitat d'actualitzar les jubilacions i lluitar contra l'atur.
Però també hi ha un altre element. I és que Barcelona ha
resultat extraordinàriament beneficiada per la política
activa de l'Estat de solucionar el problema del finançament dels municipis. I això cal dir-ho sense embuts. Barcelona suporta uns costos de capitalitat que hauria de
pagar l'Estat, és veritat. La participació de l'Estat en els
ingressos municipals és insuficient, també. Però això no
amaga el fet que des del 1979 fins al 1985 Barcelona ha
rebut de l'Estat 130.000 milions de pessetes per afrontar
al deute insà heretat de corporacions anteriors al 1979 i
per assumpció de la càrrega financera.
58

Ara vull esmentar altres projectes que tenim per
aquest any 1986.
Pel mes de febrer iniciarem un cicle de conferències
sota el títol genèric de «Barcelona solidària», on intervindran els presidents de totes les comunitats autònomes d'Espanya. Tinc la satisfacció de poder dir que hi
han confirmat la seva presència tots els presidents.
Amb aquest cicle volem recordar el paper que ha tingut Barcelona en la canalització de la integració de nous
catalans procedents de tot Espanya i moltes vegades,
també, en la canalització de la consciència de la singularitat de ser andalús, gallec aragonès o de qualsevol altra
regió.
Dins d'aquesta línia, a la tardor s'inaugurarà l'exposició «Catalunya-Andalusia», on es recollirà la història
d'una relació secular que té unes arrels que van molt més
lluny de la immigració dels últims cinquanta anys, tot i
que aquesta n'és la part més coneguda.*
Pel mes de maig, el Fons de les Nacions Unides per a
la Població organitza a Barcelona la seva conferència
internacional sobre la població i el futur urbà. Aquesta
conferència reunirà a Barcelona els experts en població
de tot el món i els alcaldes de totes les ciutats que l'any
2000 tindran més de quatre milions d'habitants. He demanat a S.M. el rei el seu suport a aquesta conferència i
espero que accepti de venir a inaugurar-la.
També hi ha estat convidat el secretari general de les
Nacions Unides, Javier Pérez de Cuéllar.
Amb el projecte «Barcelona Activa» continuarem la
tasca encetada per la Ponència per al Desenvolupament
Econòmic i Social. Del conjunt d'actuacions d'aquest
projecte m'agradaria destacar la creació d'un hotel industrial a l'antiga fàbrica Hispano-Olivetti. En aquesta
instal.lació es poden ubicar petites empreses de nova
* Aquesta exposició no s'arribà a fer per falta d'acord amb el Consell
Executiu de la Generalitat.

59

�creació, durant un període de fins a dos o tres anys,
pagant una quota mensual. Les empreses tindran els
locals i els mitjans necesssaris per al seu finançament:
naus, oficines, tèlex, ordinadors.
Aquesta iniciativa va dirigida a empreses que inicien
una activitat variable però que es troben en una situació financera precària per portar-la a terme.
A l'últim consell plenari del 1985 es va aprovar la
iniciació de l'expedient per a la inversió del DIARI DE

!Da de 1'Ajt;ntam~~t. Aquest any en efecte, veurà la
1mpl~ntacw defirutJvc;t del Pla de Neteja, l'objectiu del
q~al es no tan.sol~ te~ una c~utat més neta sinó que el
n~vell de neteja s1gw el mateix per a tota la ciutat. Per

També vull anunciar el suport decidit de l'Ajuntament al Segon Congrés de la Llengua Catalana. Això és
coherent amb la política de normalització lingüística
del consistori, que s'ha traduït en el Pla de Retolació
dels Carrers, començat el 1982 i que a finals del 1986
s'haurà executat en un 90 %, i també en uns nivells
d'ús del català en la pràctica administrativa molt superiors a altres administracions de Catalunya.
En una ocasió, parlant del futur de Barcelona, vaig
dir que vull veure una Barcelona transparent, i vaig
llançar el lema «parets fora». Aquest lema era l'expressió de l'objectiu de posar a disposició del ciutadà, ni
que fos per a l'esbarjo visual, molts jardins que ara
estan amagats darrere parets, en sentit material i també
figurat. Així, crec que la recuperació dels vitralls de
l'Eixample, per exemple, ha estat en certa manera com
tirar una paret -la brutícia, el deteriorament- que ens
impedia veure un aspecte de Barcelona que estava
amagat. Un altr~ exemple seria la recuperació delmonestir de Pedralbes.
Aquest any 1986 volem assolir noves fites cap aquest
objectiu d'una Barcelona transparent. Podríem pensar
en objectius tan atractius com els jardins del Seminari,
la Universitat, el Palau Robert i l'entorn de l'estadi del
F. C. Barcelona.
El 1986 serà també un any crucial en l'objectiu de
millora de la qualitat de vida que fixa el pla i el progra-

atxò el Pla de Neteja introdueix la modernització i la
mecanització del material, el control dels resultats la
zonificació i accions de conscienciació o d'educa~ió
per canviar el comportament del ciutadà.
En aquest sentit em permetran que baixi una mica al
detall per anuncia~ 'lue _1 Ajuntament està disposat a
promoure un canvi d. a~trtud dels propietaris de gossos
respect~ a les depos1C1~:ms dels seus animals, perquè
estem d1~posats a con~c1enciar, el.s q_ui tenen gossos que
la seva llibertat de terur-los esta hm1tada per la llibertat
~e tots de P&lt;?der caminar sense trepitjar allò que vostès
ja saben. I SI no ho aconseguim per la convicció imposarem fortes mesures sancionadores.
En aquest context cal que em refereixi al conjunt de
mesures adoptades en dos consells plenaris de finals de
1any passat que constitueixen el nucli inicial pero coherent de la qualitat de la vida urbana. Es tracta de
~esures que volen recollir l'experiència tan satisfactòna de la política d,~ n~t~ja i recuperació de façanes i
q~e ~s pr~posen d mc~&lt;!IT en l~s parets mitgeres, jardms mfenors, adequacw dels retols a la nova normativa, millora de les conclicions higièniques i sanitàries
d~ls . Locals púb.l~cs, obertura de jardins privats al
public adequacw de tendals, marquesines i elements
decoratius -visibles de Ja via pública.
. Com a mesures per millorar la nostra qualitat de
vtda vole~ aqu~~ any una estricta política de disciplin_a de la c~cul.acw. No es pot permetre que les condiCions d~ tr~s1t ~els vianants es. d~gradin pel comportament mciVIc d uns quants. I auw és el que ha estat a
PU?-t de passar. Serem cada vegada més severes amb els
qm aparquen sobre les voreres. Per sort estem trobant
una actitud cada vegada més comprensiva entre la ju-

60

61

BARCELONA.

�dicatura que ens permetrà actuar judicialment contra
els qui no paguin m~t~s. Jo crec que e~ combatre l_a
idea que les multes son Impopulars. El ::&gt;0 % dels vehicles de Barcelona no tenen cap multa, el 95% menys
de cinc a 1any i només el O 5 % més de 25 denúncies a
l'any. Jo estic segur que actuar severament contra un
O 5 % de conductors in cívics és una mesura que la !esta
d~ conductors i no diguem vianants, han d'agrarr.
Un vell afa~y encara pendent és la i?st~-la~ó d'un
mobiliari urbà dissenyat amb up cnten u~orme.
Amb I empresa Iniciatives S.A. 1 Area d~ ~erve1s Municipals ha elaborat un plec . de CO?d1c1ons I?~r al
concurs d'instat.lació mantemment 1 explotac10 del
mobiliari urbà. El nostre propòsit és que a finals del
,
1986 estigui ja instal-lat el nou mobiliari .
El projecte més important de tots però, es el P~~
d'actuació a Ciutat Vella. Aquest pla és una actuacw
integral que s ocuparà dels aspectes de seguretat socials sanitaris i urbanístics. Hem volgut donar a aquest
pla la rellevància que es merei~ i hi he~ posat al capdavant un regidor amb rang de tinent d alcalde amb dedicació exclusiva que és Pau Cernuda un gran
coneixedor de la zona.
L'aspecte més singular d'aquest p~a és pots_er ~'&lt;l:C:tuació urbanística, que per a una m1~lor r.~ahtzacw ha
d'obtenir la declaració de la Generahtat d area de rehabilitació integrada, ARI, que se li va sol.~icitar el 17 de
juliol del 1984. El finançament pot arnb_ar pe~ altre~
canals diferents del del Consell Executm, pnvats 1
públics catalans i no catalans espanyols o estrangers.
La situació de Ciutat Vella fa que dins el pla d'actuació del districte, presentat en el consell ple~~ri de_l ~7
de desembre es contempli una coordmac10 pohctal
que implicarà la realització d un prog~ma perma~ei_lt
d' actuacions conjuntes entre els serveis de_ la polic1a
-cos superior i policia nacional- i la ~àrd1a urbana.
La reforma del sistema de patrulles 1 del desplega-

62

~ent polic~~l, ~a realització d'operacions especials i la
mcorporac10 d una base de dades són altres de les actuacions que es contemplen dins el pla d'actuació de
Ciutat Vella.
Paral.lelament aquesta actuació integrada a Ciutat
Vella tenim la intenció d'ajudar el port de Barcelona a
promoure el Port Vell com a zona de lleure. I això anirà
lligat amb l'acabament de les obres del Moll de Bosch i
Alsina.
En un terreny més estrictament cultural vull anunciar un seguit d'activitats d'art contemporani: l'exposició de la col.lecció Von Thyssen, la constitució de la
Fundació Tàpies la inauguració del convent dels Àngels, 1homenatge a Joan Miró, la continuació dels treballs de dignificació de la Casa de Caritat i del seu
entorn. També és molt possible que el baró Von Thyssen accedeixi a cedir permanentment part dels seus
fons per ser instal.lats al monestir de Pedralbes. I
aquest any celebrarem el centenari Mies van der Rohe
amb la inauguració del pavelló alemany.
Durant l'any 1986 s'inauguraran les primeres· casernes de districte de la guàrdia urbana de no a construcció. Es tracta d'edifi~is de qualitat totalment allunyats
del que fins ara havien estat els cuartelillo de la guàrdia urbana.
Deia al començament que el Pacte Cultural tot i les
incerteses que sobre el seu futur planegen en aquests
moments h~ estat la gran notícia política de l'any a
Catalunya. Es un signe clar de la demanda que la població d'aquest pals fa a les seves administracions
~úbliq~e~ per tal que es posin d'acord en algunes qüest~ons bas1ques 9-ue ~o tenen unes fronteres competenCials ben defimdes 1 que al capdavall exigeixen tants
recursos que fan inprescindible Ja cooperació.
Vull recordar ara que el Pacte Cultural és essencialmen~ un acor~-~arc que estableix unes bases, però que
no te cap sentit SI no es troba la manera de projectar-lo

63

�cap als fronts autènticament clau de la nostra realitat
cultural.
Ja en el moment de la signatura del pacte vaig avançar el meu desig, que és un ;Je~ig compartit per la força
política que represento a I AJuntament de, Barcelon.a
d'estendre 1 esperit del Pacte Cultural al mon dels ffiltjans de comunicació. Ara faré una referència. m~~ explícita al que entenc entenem, com a amphac10 del
Pacte Cultural als mitjans.
Sabem que la proposta ha generat una gran sorpresa
en alguns mitjans de com11nicació i que fins i tot .ha
creat una certa inquietud. Es una cosa normal en pnncipi, encara que potser hauria estat més nonn~ q':le ~es
preocupacions a què em refereixo s'haguessm arreJat
en un debat públic. No ha estat així i no es pot pas
prendre com un senyal de bona salut. Més aviat confirma la crisi del sector.
El que diré ara, per tant és una i~vitació al de~at;
No aporto solucions ni proposte~ gatr.e concretes smo
unes idees bàsiques que caldrà dtscutrr. El que volem
plantejar per ampliar o estendre l'esperit del Pacte
Cultural als mitjans de comunicació és la proposta
d'elements com els que segueixen:
.
a) La promoció d'un ampli acord que permeti 1 ~s­
tabliment d'un sistema de suport a la premsa, de carac:
ter objectiu i controlat pel Parlament que atengui
molt especialment les necessitats específiques de la
premsa escrita en català.
,
. .. .
L'Ajuntament de Barcelona te ~a posstb_üit~t de participar econòmicament en mecamsmes ObJe?ttus de suport que es puguin dissenyar com de fet )a ho fa, f.!
iniciativa pròpia per mitjà de la contractació de pubhcitat i de subscripcions.
.
.
b) Promoció d'un acord que permeti consolidar a
Catalunya uns mitjans àudio-visuals públics autènticament pluralistes i viables.
La proposta pot resultar sorprenent per tal com

64

l'ofensiva contra la televisió pública espanyola combinada amb el suport a la televisió pública catalana ha
generat una explicable confusió en el ciutadà.
N~~altres creiem que l Ajuntament de Barcelona pot
PartiCipar en aquest procés de consolidació d un sistema púbLic de mitjans àudio-visuals sistema que és
d'al,~a banda una peça fonamental en l'estructura
pobhca de qualsevol país modern.
e) Acord per a ~a.prod?cc~ó C';Iltural especialment
en el camp .dels .~It]an~ audiO-visuals que tingui en
compt_e la s1tuacw p~rti~ul~ent sensible que s està
produmt amb la presencia creiXent de programació estrangera.
, E~ aq_ues~ te~eny les possibilitats de l'Ajuntament
son obvies 1 s~na absurd que no s'aprofitessin. És un
camp ~n el mes necessari és la coordinació dels recursos existents, d'acord amb una política comuna. És a
més un front urgent.
J?I 1986 t~bé serà un any especial per al sector sanita.r: ~n conJu~t no tan sols per a les institucions
prop1es de l'AJuntament.
Els ~~rveis sanitaris estan travessant a Catalunya,
una C!JSl financera aguda i, com a alcalde em preocupa
que siguem capaços tots plegats de donar el servei que
la població té dret a esperar.
Es aquest un sector de serveis personals que tots lli~em a les ~~mquestes de l estat del benestar i que en
91ferents prusos amb alternatives polítiques diverses
es una de le~ branques que com cap altra de I estat del
b~nestar esta passant per una reordenació que tendeix
a mcrementar-ne el grau d'eficàcia.
~~ comú. denominador d'aquestes reestructuracions
tot 1 sent ~1feren~s les alternatives polítiques passa per
la conte?ClÓ del mcrement_de la d~spesa sanitària però
manteru_nt el moll del serve1 espec1alment el seu finançament 1 el grau de cobertura sanitària que s'apropa al
100 % de la població. Fins i tot els governs dretans han
65

�reconegut que les forces ~~1 mercat .t;to ~ón ~qcace~ p~r
garantir el nivell de serve11la seva distnbuciO ~qmt~tl­
va entre la població. Entre altres coses pe~que ~s ll!lpossible reproduir un mercat real de serv~Is sarutans.
Lamentablement, a Catalunya encara no s .ha optat decididament per definir l'.estructra de serve!s del sector.
Això vol dir que ens deixe~ passar !a ma per la car.a
pels nostres amics de Madnd, qu~ s1 que estan caminant decididament en aquesta hma. Estem perdent la
iniciativa en un sector cabdal.
.
Cal avançar més ràpidament a l'hora de defimr el
nivell de despesa global del sector i el seu finança~e.nt:
Cal donar politiques clares a~ sect.~r conc~rta~ pub_h&lt;;: I
privat perquè camini en la d1recc~o que s hagi dec1d~t.
No podem renunciar~~ nivell,samta:I_que hem assolit,
al contrari cal cammar mes decididament com a
mínim en tres línies:
. .
a) la simplificació del nostre sector samtan;, .
b) l'ordenació de l'oferta, tant del sector pubhc com
privat·
, .
.
.
e) la inversió necessana per no r~nunc1ar a les m1~lo!"e~
que noves tecnologi~s e_stan .~fermt en el camp ~ed1c ~
per evitar la descapttalitzaciO en la qual estan 1mmer
gits els hospitals.
.
,
1
Simplificar el sector té tot el sentit del mon quan ~
95 % de la població ja té dret a la cobertura dels serve1s
sanitaris públics.
,
.
No pot ser que a un -!fialalt se'l faci. anar d un hospita~
a 1 altre i que per a baixes receptes 1 doc~ments di ver
sos hagi de recórrer in~omb!ables o~cmes. Ordenar
l'oferta vol dir que avm són I~s?s.tembles fets com la
doble o la triple cobertura samtana. , .
Cal assumir, com crec que, ha_fet_l;'~Juntall!ent, la
responsabilitat d'una transferencia d1ficil com es la sanitat. Al contrari del que de vegades se'ns yol ve~dre,
aquesta competència és un repte, no una carrega msana.

~ot això no vol dir estatalització, sabeu que aquesta
no es pas la meva voluntat política vol dir més claredat en les polítiques més transpalència en els nombres, més rendiment de comptes més participació
també vol dir més gestió.
C~tall.;lnya per la seva tradició i per la seva fama no
pot hqwdar-se per aqui ni per enlloc.
.!a vaig dir l'any passat que estàvem per la col.laboraCIO en,aquest ~amp_ com en,d altr~s. Aquest any hem de
ser mes específics I hem d arranjar I Hospital de Sant
Pau. També. hem d'encarrilar Ja participació municipal en 1~ gestió dels recurs?s sanitaris -~ots- perquè no
renuncie~ al fet que els ajuntaments tmguin tot el pes
que calgu1 en la gestió d'un servei tan personal com
aquest.
Hem de participar en l'anunciat Pla de Reconversió
e?,tr~ a!tres motius perquè no sigui un pla de reconverSIO s~no perquè es reconverteixi en les directrius de la
plam~cació s~t~ria a mig i llarg terme. Serà l'any de
la ~~~1 de samtat 1 volem potenciar tot allò que té de
POSitm, a la vegada que ens preocuparem de fer entendre clarament l'actitud de l'Ajuntament de Barcelona
en el finanç~ment que ja està en via de solució.
El futur lillmediat de Barcelona és radicalment
atractiu.
Fa. només ~~s .dies, en un diari d'aquesta ciutat, un
arqmtecte bntamc que fa molts anys que viu entre nosaltres afi!"ffi::tva que. no hi ha una altra capital al món
o~ .es reg1stn upa Situació de creativitat com la que
VIVIm ara mateiX aquí.
Aproximadament el mateix és el que deia ja fa unes
setmanes. un escultor nord-americà que està fent una
obra, desmteressadament, per al parc de la Pegaso.
No es tracta d'opinions ai1lades. Barcelona està en
un moment dolç de creació, de vitalitat d'intercanvi
que té un reconeixement molt superior ~és enllà de le~
nostres fronteres que no pas a la mateix ciutat.

66
67

�Barcelona està emergint. S'ha produït ja un feno:men
visible de retrobament de la ciutat per part ~els c;utadans i un revifament de l'orgull dels barcelomns. Es un
fenomen positiu que ha estat ampli, plural, sense reserves.
.
En les meves previsions per l'any .que. ~ot JUS~ ara
acaba de començar veig una consohdaclO del ntm.e
d activitat continuada, sistemàtica, que tant h~ contnbuït a la millora de la confiança dels barcelonms e~ la
seva ciutat i en les institucions que la representen 1, a
l'exterior a una presència com mai no havíem tingut
des de fa molts anys.
Tinc la confiança que el 1986 serà l'any de Barcel?na. Ho serà molt especialment si la ciutat aconsegueiX
el seu objectiu, l objectiu de tots del nome?am~nt com
a seu olímpica per als Jocs del 1992. Pero estlc segur
que ho serà de tota manera.
.
Quan fa dos anys vaig iniciar aquestes co~paren~eJ?.ces anuals a l'Associació de la Premsa em vrug refenr Ja
a la contraposició entre Barcelona i Catalunya que s'estava configurant en al~es formulacions pú~liques
amb la curiosa teoria -pobvalent pel que despres hem
vist- de la necessitat de contrapesos a B.arcelona .. El
temps que ha transcorregut. i la ~rogr~s.siVa sererutat
del país han posat de manifest 1 estenlltat d aquesta
confrontació.
.,
Barcelona participa de l'entu~iasffi:e i de la il.~uslO. e?
la reconstrucció de les instituc10ns 1 del mateiX teunt
social del país i n'és probablement l'eina amb més possibilitats.
·
. ,
Aquest any 1986 Barcelona pot ajudar extraor?m.ariament a la projecció del conjunt del país en el mon 1 a
la consolidació de la seva presènc~a .dintre d'Esp~nya .. ,
Veig també en les meves prev1S1ons una ratificac10
del Govern espanyol a les eleccions legislatives que suposarà un element estabilitzador molt p~sitiu ~ 1~ política espanyola i que a Catalunya redmra al numm els
68

tra~balsos

propis de tot any electoral.
Es molt probable que el problema del finançament
d~! s~ctor públ~c. comenci fmalment el camí d una soluClO Sl n~. defirutlva raonablement estable. I espero que
la solucH~ e~ pl~tegt des de la prespectiva global de les
tres admi?Istra~IOns públiques.
;En conjunt tmc la impressió que es consolidarà la
mi-

llora de l'atmosfera política i cívica a Catalunya que ja
s ~a po~~t ob~erva; d~ant l'any 1985 amb una menor
~nspacw, ';I.nmtere~ m~s ~an per les coses contingents
1 un ~~tus1asme mes lim1tat per les grans veritats, en
defirut1va un perfil més normal.
Crec que continuarà el procés d'estabilització d un
cert grau de pluralisme a la premsa de Barcelona procés que .ha estat un dels elements positius de l'any pass~t, ~ot 1 els lamentables episodis del tancament de dos
dians carregats d història com EL CORREU i EL NOTIClERO .

. !\quest~ n?,va situació, més distesa, hauria d'afavo-

ru: 1. amphacw que hem proposat del Pacte Cultural als

mitJans de comunicació.
~s obvi que una proposta com la que fem és incompa~ble amb ~lg::ms intent~ que semblen haver-se prodw~ ~e co~~t1tmr un ampli espai radiofònic fidel a una
OJ?CI? pohtlca COJ?.creta gue abastaria tant emissores
p~bhqu;s COJ? .pnva~.es 1 que comportaria la utilitzaCIO ~e l Adm1TI1strac10 per a la seva configuració.
Fmalment, vull fer una reflexió sobre el que es preve~ en el debat que fa poc ac~ba de començar sobre la
Bru_celona ~etropohtana. Est1c convençut que s'imposar~,el seny 1 q~e els projectes de desmuntar la Corporacw Metropolitana de Barcelona no arribaran a for~ul~r-s~; La Corporació Metropolitana és una
mst,1tuc10, arrela~a 9u~ pot ser objecte de reformes
pero que es un~ mstanc1a de racionalitat administrativa sobre l'espai urbà de 1 aglomeració barcelonina.
69

�Si ens fixem en el fet que els vint-i-set municipis que
constitueixen la Corporació Metropolitana de Barcelona ocupen una superfície de 4 78 quilòmetres quadrats,
mentre que el municipi de Madrid tan sol, n'ocupa
600, tindran una referència gràfica del que significaria
retallar el territori metropolità subjecte a l'Administració supramunicipal.
Tot em fa pensar que el sentit comú i la tradició de
pragmatisme i d'eficàcia del país s'acabarà imposant i
que el 1986 serà 1 any que veurà l'aclariment primer i
el desenvolupament immediatament després de les
relacions entre la Barcelona metropolitana i les comarques, particularment en l'àmbit del que fou l'antiga
Regió 1.
Associació de la Premsa de Barcelona,
9 de gener del 1986

70

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35794">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1985</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35795">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35796">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35797">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35798">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35799">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35800">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35801">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35803">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35804">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35805">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35806">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41402">
                <text>1986-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43789">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35807">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2598" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1412">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2598/19870112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>fbceb86730314c40dedd994a38472c66</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43002">
                    <text>Balanç de l'any 1986

És molt difícil fer el balanç de l'any tot just acabat
sense que els esdeveniments de l'últim trimestre, majoritàriament positius, influeixin en la valoració del conjunt
de l'any.
Perquè, sens dubte, el fet més important del 1986 per
a Barcelona va ser la concessió dels Jocs Olímpics del
1992. Seria hipòcrita no dir això d'entrada, no reconèixer que qualsevol intent de valorar el 1986 està
condicionat per l'enorme injecció d'optimisme que la
ciutat va rebre arran de l'històric &lt;&lt;Barsa/ona» de J.A.
Samaranch el 17 d'octubre.
És evident que els problemes que han anat sorgint durant l'any són vistos avui des d'una altra perspectiva. Els
è~its queden diluïts per la contundència del triomf olimptc.

D'altra banda, la mateixa nominació olímpica confereix a aquest any 1986 el caràcter d'any final d'una etapa. Per això un balanç del1986 inclourà per força una
referència a tot un mandat fins i tot al conjunt dels anys
d'Ajuntament democràtic.
71

�L'optimisme prevalent no ens impedeix tenir un record pels qui ens van deixar durant el 1986; molt especialment, pel professor Tierno Galva~, qu~ va saber donar als madrilenys l'orgull de no ser Identlfi~ats amb el
centralisme i la burocràcia; per Joan Ohver, «Pere
Quart»; per Joan Casanelles; per ~acqueline Pi,casso, que
tant havia estimat Barcelona; pel jugador de basquet Enric Margall· per l' Àlex Botines, entusiasmat fins a l'últim
moment a~b la candidatura de Barcelona '92. L'exemple de tots ells ens estimula a treballar per aquesta ciutat.
¿I com està ara aquesta ciutat? Els qui estimem Barcelona mai no la trobarem del tot bé, perquè sempre la
voldríem millor. Però, si la comparem amb el que era
l'any passat o com estava fa quatre o sis anys, constatarem que ha progressat, que ha millorat.
És ben cert que tenim un seguit de problemes sense
resoldre els mateixos que pateix tot el país. Els mateixos, de fet, que afecten tota la societ~t occidental. N?
tenim assegurat l'accés al treball dels JOVes. Han sorgit
bosses de pobresa. Preocupa l'extensió d'alguns hàbits
propis de la marginació.
.
.
. .
Però hi ha un seguit de reahtzac10ns que es d1bmxen
amb força en el panorama ur~à. I, sobret&lt;?t, hi. h~ un
canvi de tarannà, la consolidaciÓ d'un espent optimista,
que ajudarà també a vèncer les dificultats.
Ara fa un any, des d'aquesta mateixa taula vaig dir que
en les meves previsions pel 1986 comptava amb la
consolidació del ritme d'activitat produït en gran part
per la millora de la confiança dels barcelonins en la seva
pròpia ciutat, també vaig anunciar una presència exterior com mai no havíem tingut i expressava la meva
,
creença que el 1986 seria l'any de Barcelon~..
Em complau constatar que les meves previsions s han
acomplert.
.
El 1986 ha vist com la balança entre expectatives pessimistes i optimistes es decantava decididament cap a la

banda de l'optimisme. Ja he explicat altres vegades com
les crisis econòmiques, les situacions d'atonia inversora i
social es devien sovint al fet que el conjunt de la societat
tenia una visió del present i del futur molt més pessimista del que la mateixa realitat dels fets justificava. Seguint
aquesta teoria, reclamava la irrupció d'uns «trencadors
d'uniformitat» que fessin capgirar aquest equilibri.
Nosaltres vam triar la idea dels Jocs Olímpics com a
«trencadora d'uniformitat». Era una aposta arriscada.
Però heu vist com ha valgut la pena. Durant l'últim any
o any i mig s'ha anat covant aquesta tensió, aquesta presa de consciència de la capacitat que té Barcelona de
superar-se. Aquesta tensió que va justificar -i explicarl'eufòria del 17 d'octubre.
Que l'objectiu perseguit amb l'aposta per la candidatura dels Jocs s'ha aconseguit, es pot comprovar llegint
un informe d'un òrgan tan poc predisposat a la fantasia
com és la Cambra Oficial de Contractistes d'Obres
Públiques de Catalunya. Aquest informe, amb data 14
d'octubre del 1986, feia un balanç força pessimista del
que havia estat la licitació pública en el primer setembre
de 1986. Un pessimisme, d'altra banda, que només es
justificava en parlar de l'Administració central i l'autonòmica, ja que el conjunt de les corporacions locals
havia invertit tant com l'Administració central i l'autonòmica sumades. I respecte al 1985 les administracions locals havien invertit un 54 % més, mentre que la
central i l'autonòmica havien baixat un 47 %.
Vull destacar ara, però, les conclusions de l'informe.
L'últim paràgraf deia, i cito textualment:
«L'únic element que permet una certa esperança, en
aquests moments, és la Candidatura de Barcelona als
JJ.OO. del1992. Fent abstracció del que pugui passar el
pròxim dia 17 a Lausanne, tan sols el fet de ser candidats
ha tingut ja tres efectes positius:
» 1. Ha suposat un impuls de l'esperit emprenedor català.

72

73

�»2. Ha posat en marxa una sèrie de projectes d infrastructura que ja no poden frenar-se.
.
»3 . Ha sensibilitzat l'opinió pública sobre les necessitats
existents en el terreny de les infrastructures i equipaments.
»Aquest impuls serà difícil perdre'L El clima per la
recuperació del sector està creat. Només calla voluntat
política per prendre decisions.»
Com poden veure la meva insistència en els aspectes
subjectius que influeixen en la recuperació no és pas exagerada. N'eren un component esse?-~ial bàsic.
Si rellegim ara el programa mumctpal 1984-1988 fet
durant l'any 1983 o si recorden vostès la meva compareixença en aquesta casa per. fer el.balanç deli ?8~, veurem que els projectes que s'h1 relaciOnen com a mdispensables per a la ciutat encaixen perfectament amb les
necessitats olímpiques. Encaixen i seran accelerats pel
compromís del 1992.
.
.
Des d'aquest punt de vista de la mfrastructura, Ja ho
he dit moltíssimes vegades els Jocs són només una excusa per fer més ràpidament les coses que la ciutat necessita amb Jocs o sense.
I darrere dels aspectes més visibles de la promoció
olímpica hi ha hagut hi ha tot un conjunt de g~nt treballant dia a dia des de fa anys. No em refereiXo ara a
l'estricta confecció del dossier sinó als qui treballen a
l'Ajuntament i a la Corporació Metropoli~ana dis~e­
nyant la ciutat del futur i treballant per fer millor la cmtat d'ara.
La història de la nostra ciutat, de les nostres famílies,
ens ensenya que la progressiva configuració de Barcelona ha estat feta a salts.
La generació del 1888 va ser la que va donar el salt
definitiu cap a 1Eixample, la que va fer el parc de la
Ciutadella la que va tenir la gosadia, d encarr~gar. ?bres
als nostres modernistes que ara son 1 admuac10 del
món.
74

L'Exposició del 1929 va ser l'ocasió per urbanitzar
Montjuïc, per obrir el metro i modernitzar els transports
i els serveis urbans.
La generació de11992 ha de ser la que deixi acabada la
Barcel~n~ m~tro~olitana . Aquesta és una seqüència natu_ral log1ca mevitable a la qual no es pot renunciar. La
fema que s'?a de fer l'anem preparant d'ençà que vam
entrar a 1 AJuntament.
La nominació olímpica ens permet d'accelerar el ritme. Però la t~sca a realitzar el conjunt d obres que Barcelona necessita per ser una metròpoli eficient no es poden abandonar de cap manera.
L any passat vaig parlar-los de la necessitat de trobar
fórmules imaginatives per eliminar els obstacles. Recordo l'anècdota del primer barceloní de l'any, els pares del
qual em preguntaven quan s'acabaria la Via Favència.
Després d acabar J any podem dir que les coses estan
una mica millor no gaire. Efectivament amb motiu del
1992 vam firmar el conveni entre el ministre de Transpory:s,. 1~ Generalitat RJ?NFE la Corporació Metropolitana 11 Ajuntament per aiXec-ar les vies de tren de la costa
per poder fer el remodelatge del Poblenou i obrir la ciu~
tat al mar.
També ens hem posat d'acord amb Telefònica i RTVE
per construir la torre de comunicacions .
.Però ens preocupa encara la realització d'un seguit
d mfrast~ctures que en aquesta ciutat ban anat quedant
endarrendes respecte al que la mateixa ciutat amb la
s~y~ vit~li.tat normal exigeix: l'aeroport el port la xarxa
v1ana bas1ca no estan a 1 alçada d'allò que la ciutat necessita. I si no s'hi fan les millores adequades ens hi
juguem la definició del nivell de ciutat l'~mbició
d'aquesta ciutat el fet de tenir els nivells d exigència que
a~ostun:en a demanar-se a qualsevol ciutat europea de
d1mens10ns com la nostra o fins i tot més petites.
L any 1986 ha estat també el primer any de vigència
del tractat d'adhesió d'Espanya a la Comunitat Econò75

�mica Europea. Des d'aquesta mateixa taula he explicat
en ocasions anteriors la transcendència que té l'adhesió
per al futur de Barcelona com a capital europea.
Avui voldria referir-me a un altre aspecte del paper de
les ciutats i dels sistemes de ciutats que ha començat a
suscitar-se en els fòrums internacionals.
S'està obrint pas la idea que les ciutats, com a motors
d'activitat econòmica que són, no reben l'atenció que
mereixen per part dels poders púb!ics. ,
., .
D'altra banda cada vegada s'esten mes la consCiencia
que la política agrària de la CEE, i de tots el països desenvolupats en general és antieconòmica, cara, potser una
mica immoral i que pot conduir el Mercat Comú a la
fallida financera.
Barcelona ha tingut un destacat paper en aquesta presa de consciència. En primer lloc amb la celebració al
mes de maig passat de la «Conf~rència del Fons_?~ les
Nacions Unides per a la Poblacw» sobre poblac10 1 futur urbà. A les conclusions de la conferència entre altres
coses es reclamava la presència de les ciutats en els
fòrm~s internacionals i es donava suport a la redistribució de recursos fiscals i humans dins de les àrees metropolitanes. Des d'un altre punt de vista, s'acorda a_també
l'elaboració d'una enquesta-informe sobre grans cmtats.
Més endavant ' l' 1 d'octubre vaig assi tir a Rotterdam
.
a una reunió d'alcaldes i representants de grans ciutats
per debatre'n el paper eD. la recuperació ecm~ò~ca. M'hi
vaig permetre de defensar a~b _un cert radtcal1sme, qu,e
les ciutats dintre d'Europa 1 dmtre del Mercat Comu,
haurien de crear un Lobby perquè Europa no continuï
pagant els excedents agraris.
Avui dia el contribuent europeu està fmançant uns excedents ag;aris importantíssims per manterur una determinada població agrària, uns exceden~s de gra de blat
però també de llet i de forn:atges molt Important~. Els ha
de subvencionar per despres poder exportar a prusos que
quan els visitem es queixen del que estem fent.
76

El treballador industrial o de serveis o terciari de les
ciutats europees, de Barcelona de Madrid de Viena de
París, de Roma, està finança~t una ali~entació ~olt
cara que a més no es menja i que ha d'enviar a fora com a
su~sidi, per9-uè es pugui vendre a uns països que la podnen obtemr amb uns costos diferents.
Aques~a és una situació que no té gaire sentit. Jo crec
que les cmtats europees han de pesar una mica més.
Tradicionalment, el nacionalisme que tots tenim a
dintre, l'esperit de supervivència i de defensa, han fet
que, als parlaments, el territori estigui representat no
només la població.
'
Les lleis que surten a tot el món tendeixen a ser una
mica més conservadores del que la gent, en general, pensa. ¿Per què? Perquè els parlaments i les lleis electorals
estan formats de manera que el pes del territori i, per
tant, d'alguna forma de la inèrcia de la tradició és més
important que el pes del factor urbà. Això és aixÍ. Penso
que és important que a Europa hi hagi un moviment en
el sentit de reconèixer-ho i de posar-hi una certa limitació.
_E_l ~a~eix europeisme pot i ha de recuperar una certa
mthtancta urbana. O, si no, ho té malament. I ho té mal,ament p~rquè, primer, pagar excedents agraris a Europa
es car. Son excedents que es fan cada any i que cada any
s'han de pagar. Segon, perquè pagar les ciutats també és
car. Mantenir ciutats és car. Però ja les tenim, no es fan
cada a~y, estan fetes. I, en tercer lloc, perquè l'Europa de
les naciOns, que és la que hi ha -no n'hi ha d'altra- és
més lenta i parla llenguatges més enfrontats que no pas
l'Europa de les ciutats.
, El que és propi d'Europa són precisament les ciutats.
Es car, sí, és complicat, sí, s'han de mantenir. Però és
també la seva riquesa.
~questa mateixa tesi la vaig exposar a l'Escola d' Arqmtectura de Harvard, arran del meu viatge als Estats
Units del novembre.
77

�Ha quedat resolt fmalment el model de finançament
de les comunitats autònomes de règim comú. Però encara queda per afrontar el finançament del sector local, és a
dir dels ajuntaments i les diputacions.
A Catalunya el titular de la Conselleria d'Economia es
va comprometre fa més d un any a constituir un fons de
cooperació municipal quan estigués solucionat el finançament de la Genèralitat. Ara que aquest objectiu ha
estat assolit cal esperar que el conseller aviat ens presentarà la proposta de fons de redistribució.
.
La sensibilitat que es manifesta quan l'autonomia de
Catalunya és amenaçada, o és suposadament amenaçada, falla estrepitosament quam es tracta de respectar l'autonomia dels municipis.
Quan la dreta de les idees diu «sí a la societat civil, no
a l'Estat», d'entrada ho diu des de l'Estat, la qual cosa és
una primera mostra de cinisme -des del meu punt de
vista- i, segon està dient «sí a la societat civil però no al
govern local que està entre mi i la societat civil». Per
tant no és una sincera vocació per acostar-se a allò que
és a sota. És un desig de connectar des de dalt amb allò
que es troba més avall per poder-ho, tot plegat, ordenar
millor. Però no és una sincera atenció a allò que és a sota
del poder en qüestió, diguem el poder autonòmic, en
aquest cas, en el cas de Catalunya. Aquí hi ha un poder
autonòmic de dreta i constantment es fan invocacions a
la societat civil i contra l'Estat, des d'un cert Estat i ignorant uns poders locals que existeixen, unes ciutats que
existeixen. I això ho veiem en totes les lleis que han sortit
darrerament. To tes són lleis intervencionistes i de desconfiança envers el que hi ha a sota del gov~rn autonòmic: la Llei de caixes, la Llei de fires, la Llei de cambres de comerç, la Llei de cambres agràries, la Llei de
comarques.
En definitiva, es tracta sempre d'evitar que els ajuntaments hi pintin res enlloc.
¿Per què? Perquè es confia en el fons -contra el que
78

se'ns diu- en el contacte directe entre Estat, petit Estat si
voleu, però Estat al capdavall, i ciutadà.
José Maria de Areilza, a EL PAÍS del dia 7 d'aquest
mes, expressava la seva admiració pel sistema de la
Confederació Helvètica. Particularment, Areilza lloava
el respecte que les autoritats federals tenien per les cantonals i aquestes per les comunals, és a dir les municipals. Seria bo que la nostra dreta, avui al govern de la
Generalitat, participés d'aquesta admiració i a més a
més, l'expressés amb fets.
'
Malauradament, la manca de sensibilitat i de respecte
per les competències municipals no és exclusiva d'aquí.
N'és una prova el desafortunat reglament sobre les llengües en què han de ser redactats els acords municipals,
que va ser oportunament contestat per la Federació de
Municipis i el consell plenari de Barcelona demanant
que s'hi respectés la jerarquia normativa.
M'atreviria a dir que la batalla contra la inseguretat
ciutadana l'estem guanyant. I aquí intervenen també els
ele~ents subjectius. En anteriors compareixences havia
~xphcat que les enquestes mostraven una percepció de la
mseguretat molt superior a allò que les estadístiques de
deljctes justificava.
Es molt possible que aquest fenomen fos també una
manifestació del pessimisme prevalent. Amb el nou clima que hi ha a Barcelona es veu una predisposició més
g~an de la gent per llançar-se al carrer, per gaudir de la
cmtat. Ho hem comprovat en aquestes festes. Ho comprovem cada dia.
Durant la inauguració del Moll de la Fusta vaig sentir
un comentari molt significatiu, i és que immediatament
després que a Barcelona s'inauguri un espai públic ja és
ple de gent. I aquests anys n'hem inaugurat força. Hi ha
una avidesa del barceloní per aprofitar-se del seu espai,
de la seva geografia. Això és molt positiu.
D'altra banda, durant l'any 1986 hem patit a Barcelona les conseqüències del terrorisme, importat o no, això

79

�encara s'ha de eure. Va anar de poc que no es rep~oduís
una matança de guàrdies ~i vils co~ la .de Madnd. En
plena recta final de la candidatura ohmp1~a, -ya p~rdr~. la
vida un policia a la plaça d'Espanya. Vmt-1-vurt vems
del carrer de Muntaner han hagut de passar el Nadal fora
~~a.
,
En la meva conferència-balanç de 1 any passat tambe
vaig anunciar el meu propòsit qu,e e~ 1986 CO?~inués s~n,t
un any de gran activitat econom1ca .mumc1pal. Aixo
també ha estat així. L'Ajuntament ha tmgut un paper de
promoció i d estímul per reforçar 1acció trencadora de
la passivitat i del pessimisme.
. .
. .
El pla i el programa que guien l'actiVI!at mumcrpal
entre ell984 i el1987 es van elaborar terunt en compte
un marc de recursos limitats i de determinades hipòtesis
sobre el sanejament de la hise?d~ fi.lun!cip~. Am.b
aquestes referències es va estabhr 1ObJeCtiU d mvertlr
fins a 50.000 milions de pessetes en els quat~e any.s;
Aquest objectiu s'ha assolit i s ha su~e!at. La mvers10
total del quadrienni pujarà a 57.000 milions de pessetes
és a dir, un 14% més del previst.
.
.,
El ritme amb què s ha conc~e~a! aquesta mversi?;
però, ha estat diferent. del fi~at m~cmlment. La fracc10
més important de les mverswns directes es va concentrar en els anys I 985 i 1986.
La superació de les previsions és resul~t sobretot de la
consciència de l'equip de gove~ de l'Ajunt~m~nt . de les
possibilitats derivades del saneJament ~co?om1c .1 ~e la
necessitat d' inc1dir en el context economiC pessrmrsta
com he dit abans.
.
Tot i aixi, l'incompliment d'alguns sl!-pò;its bàs~cs de
la programació podria haver compromes l .e~forx ~nver­
sor Concretament les hipòtesis sobre parhc1pac10 d altre~ administracions en els ingressos municipals no s'han
acomplert encara. Ni l'Es~at .ha transf~rit . rec~rsos per
subvenir a despeses de cap1tal1tat o suplenc1a m la Generalitat ha creat el Fons de Cooperació.
80

. Tan~atei~, ~11986 tafi.l?é ~,s va mantenir el ritme gràCies~ I. estrategia de creacw d organs de gestió i empreses
mumcipals.
, Aquest canvi ~uantitatiu i qualitatiu de la inversió
s ha fet a~~ "';ITia Importantíssima contenció de les despeses ordmanes. En efecte, en els nou anys que van des
del1979 fins al1987 es mantenen pràcticament estancades.
Le~ p~evisions pel 1986 del grup d'empreses municipals ~nd1quen que el grup haurà continuat el 1986 la
mateixa b~:m~ marx~ q~e el 1985. Efectivament, les dad~s ~e .que. disposo mdiquen un increment en el nivell
d achvita~ 1 un~ notable millora en els resultats.
. En conJUJ?.t, I sempre amb resultats provisionals, puc
dir que la mill.ora dels resultats del 1986 respecte dels del
1985, ascendeixes a 2.8?0 .milions de ptes. Aquesta xifra
P!Ove dels tran~ports pubhcs, amb una reducció del dèfiCit de 2.400 mil~ons; dels hospitals municipals -!MASamb una re~~CCIÓ de 300 milions de dèficit; i de les em~
pr~ses mumcipa~s, que han augmentat els beneficis en
mes de ce:I?-t milwns de pessetes. Recordem que aquest
any, per pnmer cop, Mercabarna ha repartit dividends.
Pe~ 1~87 el J?r~ssupos~ consolidat del conjunt del sectorpubhc mumcip_a! -AJuntament, instituts i empresessera d~ 161.000 mllwns de pessetes, és a dir, el6,9% del
~IB estimat per~ .la ciutat el mateix any. D'aquesta quantitat, 27.000 mllwns seran d'inversió real.
. Durant el 1986 la desocupació a Barcelona s'ha man~mgut en,perce?~atge.s,molt .elevats, tot i que la tendència
es. cap a I e.stabilitz~ciO. Els JOves que busquen la primera
fema en son els mes afectats. La població viu el proble~~ de .la d~s.ocupació com un dels principals motius
d msatisfaccw.
P~r contr~, el nombre de noves empreses a la ciutat
co~hn~~ creixent a un ritme molt elevat. Tanmateix hi
ha mdiCIS que un bon nombre d'aquestes tenen vida ¿urta.
81

�L'acció de l'Estat i de la Generalitat con~i?ua sent e~~
cassa. Les aportacions per a plans d'ocupac10, pro!lloc~o
de noves empreses, suport a projectes &lt;:omurutans .SO?molt baixes. Efectivament la Generalitat va s~pnmtr
-amb efectes també pel1987- els fons del Pla d Ocupació Comunitària, destinats a desocupats de llarga durada.
.
t t
Els fons provinents de l lNEM s ~~ m?remen ~
considerablement per a plans de formacto, pero els ~estl­
nats a contractació de desocupats es mantenen a mvells
absolutament desproporcionats a les taxes d atur de la
ciutat.
·
D
L'Ajuntament, per _m~tjà d_e la Ponència per a1, _esenvolupament Econòmic 1 Social, va encetar una hma per
.
sortir de l'impasse.
La principal realització va se~ 1~ firma del convem
amb el Ministeri de Treball. El mes tm~ortant del conv~­
ni no són tant les aportacions com el ststema de coordinació entre totes dues administracions, que es pot ampliar a la Generalitat.
.
.,
Entre les aportacions del convem fi~ ra una concess10
del Fons de Solidaritat de l'AES. L' Ajuntamen~ de Barcelona és un dels pocs ajuntaments -meny~ de cmc- que
han estat subvencionats en aquest mecarusme. . ..
D'altra banda, la incorporació~ la CEE ha posstbil!tat
per primer cop 1 accés al Fons Soctal Europeu. Tambe en
aquest cas l'Ajuntament de Barce~ona forma part dels
casos excepcionals d'ajuntaments ~closos al Fons. Un
dels projectes nostres el de formacw d agents de desenvolupament local ha estat cons~derat aquest any com a
experiència pilot per les comunitats europees.
El projecte del &lt;&lt;Viver d'empreses» ha estat presentat
també a 1 FSE per al seu confinançament. ~s tracta d un
pla de tres anys destinat a nous ei?presans nous artesans formació d'aprenents en oficts, entre d al~res.
També ha rebut sub enció de la CEE el projecte del
Centre per a l' Autoocupació de la Dona.

82

Tothom admet que la reactivació de la construcció és
u!l fet, però encara n'hi ha. ~olts que creuen que només
~e lloc fora del terme mumctpal de Barcelona. I això no
es cert. Potser nosaltres mateixos hem contribuït a la
confus~ó pel fet ~e dir que Barcelona era una ciutat
~onsohdada. Efect~vament, ho és. I_ en la mesura que ho
es van prenent mes cos les actuaciOns de reforma i de
transformació.
Però no reconèixer que existeix encara un gran potencial de s~l urbà bu~t per edificar seria ignorar la tasca que
els mat~txos serve1s de planejament de l'Ajuntament estan realitzant. L'esforç del planejament dels últims anys
s'ha si_tuat en el desenvolupament del Pla General Metropolità per aconseguir regularitzar les situadons
congelades del pla. Per incorporar el màxim nombre d'illes, cases i solars a la «normalitat» urbana.
, Gràcies _als plans aprovats durant els últims tres anys
s ha plan~J,at un total de 650 ha, que faran possible la
construcc10 de 6.000 nous habitatges en nous solars.
Aquests plans afectaran els barris de la Barceloneta el
Raval, Gràcia, Sant Andreu, Torre Baró, la Zona Fr~n­
ca, el Carmel, entre altres.
1~.ltres àrees de planejament se situen en antigues ubicaciOns de grans equipaments avui obsolets. Són el que
anomenem les arees de nova centralitat, que engloben
le~ quatre àrees olímpiques -Montjuïc, el Poblenou, la
Diagonal, la Vall d'Rebran- però també els sectors de
dt:senvolupament central per a la iniciativa privada:
Dtagonal-carretera de Sarrià, Tarragona les Glòries
Renfe-Meridiana.
'
'
El ~onjunt d'aquestes àrees comprèn una superfície de
planejament de més de 400 ha i permetrà un aprofitament per a habitatge d'uns 580.000 m 2 de sostre.
Hem assistit aquest any a la plena recuperació de la
confiança en la capacitat de Barcelona com a centre de
creació, difusió i intercanvi cultural. La contribució municipal en aquest sentit ha estat molt important. Exem-

83

�ples: el Mercat de les Flors· l «explosió» cultural estiue~­
ca aínb el Grec i amb la Mercè· les escultures als espais
públics; l'obra de Barceló a la c~p~la de.l Mercat ~e_les
Flors· les activitats culturals a dtstnctes 1 centres CIVIcs;
les grans exposicions com la dels mestres moderns de la
col.lecció Thyssen Bornemisza, Paul Klee, Braque,
«Trésors de Barcelone» a Lausana.
Quant a la música, hi ha sovint la i~atge ~ue la ~úsi­
ca no funciona a Barcelona. En part es ventat, pero en
part és una imatge distorsiona~a. La ~iqu~sa d'e~coles,
grups associacions corals conJunts, d entitats pnvades
que f~ncione~ a Barcelona,.és ~i\ícil ~~trobar ~n d'a~tres
llocs. Al mate1x temps, la vida Il activitat musical directament promoguda o organitzada per l' Ajuntaf!Ient ~s
immensa: Orquestra, Banda, Cobl~, Conservaton, Fest~­
val Internacional, «Hora de Música» al Conservaton,
participació en els consorcis del Liceu i ~el Palau. etc:
En nombres rodons, 1Ajuntament dedtca uns mil milions anuals als seus diferents programes en aquest
camp. No tots aquests programes func~o~en ~é i hi e~­
tem treballant molt per millorar-los. I mxo sovmt vol dir
problemes i resistències, i males imatges. El que volem,
però, és arreglar-ho i si hi ha moments en què cal pagar
el preu d una mala imatge, el pagarem.
Prossegueix el desenvolupament del Pla de Museus
com a eina per a la conservació i millora del patrimoni:
al Palau Nacional, ja no hi plou; finalització d'obres de
reforma al Museu Picasso; pròxima finalització del Museu d'Història·' continuen les obres al' Museu de Zoolo.
gia, el Museu Marès, el com;ent dels Angels -seu provisional del Museu d'Art de Catalunya-, etc.
L'Ajuntament ha continuat prestant el seu suport a
institucions i projectes cívics: Fundació Miró, Fun~ació
Metrònom, Fundació Tàpies, Institut d'Humamtats,
Teatre Lliure, Palau de la :Música, Liceu.
.
Malgrat totes les declaracions i tots els compromisos:
la Generalitat no està complint el Pacte Cultural. No hi
84

h~ col.la~oració ni ajut econòmic per als museus de la
cmtat, m per a l'Orquestra, ni per al Grec, ni pràcticament per a res.
AJ?b vista al futur, ~mb totes les dificultats que sigui,
contmuarem construmt una Barcelona· culturalment
oberta plural pensada en primer lloc per als mateixos
~ar~el&lt;:mins, p~rò també c?m a punt d atracció i de proJeCCIÓ mternacwnal una cmtat que combini el respecte i
la conservació del patrimoni cultural amb el foment de
la creació i de l'experimentació.
Al_ llarg del 1986 he tingut la satisfacóó de rebre els
presidents dt: les d~sset com~tats autònomes d Espanya, que han mtervmgut en el cicle de conferències &lt;&lt;BarceloJ?-a Solidària» organitzat per l'Ajuntament. Tots els
presidents, començant pel president de la Generalitat
han passat pel Saló de Cent. No n'ha fallat ni un. I he~
pogut comprovar el respecte que tots senten per Catalunya. _Yenien aquí com per passar el seu examen d'autonomia.
L'èxit de la convocatòria de l'Ajuntament ens confirma l'atractiu que Catalunya i Barcelona tenen per als
altres pobles d'Espanya, el caràcter de Barcelona de referència ~iutada~a. de la no ~ Espanya di ersa que s està
construi?t. I a1xo desp1ente1x també les interpretacions
del fracas electoral d una determinada opció de dretes
com el rebuig a tot un país.
Barcelona vol representar el conjunt vol representar
Catalunya vol representar Espanya. És aquesta una de
les causes de la seva vocació de projecció internacional
de la sev_a v&lt;?luntat de ser seu dels Jocs Olímpics.
Ho vrug d1r a l acte de constitució del Consell de Suport de Barcelona. 92 el 19 de setembre i ho vaig repetir
a la cloenda del Cicle &lt;&lt;Barcelona Solidària» el 4 de novembre. Q~e ens deixin representar i se sentiran pagats.
Que confim en nosaltres que no ens tutelin en nom
d'uns altres.
I penso que els pobles d'Espanya ho entenen. La soli-

85

�daritat que ha despertat pertot arreu la candidatura
olímpica n'és la prova. Recordeu els cent mil voluntaris,
l'expectació i la simpatia que va rebre el camió-exposició
olímpic per tot Espanya.
Crec que no ens podem permetre de desaprofitar
aquesta oportunitat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 87

86

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35808">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1986</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35809">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35810">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35811">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35812">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35813">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35814">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35815">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35817">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35818">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35819">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35820">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41403">
                <text>1987-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43790">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35821">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2599" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1413">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2599/19880112_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>1d32a56550e5632315aa8c36bd651b2f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43003">
                    <text>Balanç de l'any 1987

Ell987 ha estat un any marcat per les eleccions municipals -i no els he d'ocultar la meva satisfacció personal
per continuar al capdavant de l'Alcaldia d'una ciutat
com Barcelona. Ha estat també l'any en què hem començat a eure uns canvis positius en la crisi econòmica.
La da allada general de les borses, que és un aspecte
negatiu dins la situació econòmica global, obeeix més a
factors exògens induïts per la marxa dels indicadors macroeconòmics dels Estats Units i per factors interns de
1 estructura borsària mateixa, que a l'estat real de 1 economia espanyola en el seu conjunt. Tot i la forta davallada de les borses deguda a la marxa de l economia nordamericana, la borsa de Barcelona ha tancat 1 any amb un
guany del 27,29 %.
El 1987 s'han dictat unes lleis d'ordenació territorial
que acatem per principi democràtic, però que considerem tècnicament desgavellades i políticament desafortunades. No són el que després de tants anys d'espera ens
mereixíem. En qualse ol àmbit, 1 ordenació del terrüori
és una d'aquelles decisions d'interès públic i general que
87

�demana clarament un consens de les forces polítiques,
per assegurar-ne la viabilitat i la durada. Així ho vam
entendre i ho hem practicat a la ciutat de Barcelona amb
la nova divisió dels districtes, que va comportar per a
nosaltres mateixos alguns sacrificis que acceptàrem perquè convenia a la ciutat assolir un acord sobre la seva
divisió territorial, que fos viable i que durés.
També vull dir que l'any 1987 ha quedat indeleblement marcat pels atemptats terroristes comesos a la ciutat, i sobretot per la inhumana brutalitat de l'atemptat
del 19 de juny a Hipercor, que per la sang vessada aconseguí de situar-se al capdamunt de l'escala dels horrors i
de la irracionalitat.
L'atemptat de la darreria de l'any contra mariners
nord-americans en pacífic sojorn de Nadal a la nostra
ciutat, amb la seva càrrega específica d'absurditat i d'indiscriminació, mereix així mateix la més ferma i indignada repulsa. Barcelona és una porta oberta d'Europa al
mar, i només pot ser ciutat pacífica i acollidora. L'agressió als estrangers que hi fan estada és una agressió a l'ésser de la ciutat.
Davant del terrorisme no hi ha lloc per a ambigüitats o
estranyes i recargolades reserves. El rei ha tingut el coratge de ser el primer a entendre el concepte de reserva en
les actituds provinents dels sectors amb més pes ideològic i moral. Aquestes reserves són percebudes pels assassins com a subliminals justificacions o suports als seus
actes criminals, mancats de tota racionalitat i situats al
marge dels valors més preats de l'home civilitzat.
Amb cautela i amb prudent esperança gosem afirmar
que les accions dirigides pel Govern de l'Estat amb la
col-laboració de les forces polítiques i socials i de l'opinió pública, estan reduint i aïllant el terrorisme fins a la
seva previsible extinció. Personalment dono a les autoritats autonòmiques catalanes la benvinguda al cor dels
qui es pronuncien inequívocament contra tota mena de
terrorisme, sense distincions de procedència i també

sense reserves. Estic convençut que un dia no llunyà el
dret a la vida i la concòrdia democràtica venceran. Cada
cop són més les veus que aporten serenitat i racionalització a les qüestions suposadament legitimadores de les
excuses del terrorisme.
Sembla oportú fer un parell de comentaris al voltant
de les eleccions. Aquest govern municipal és l'únic, en
comparació amb qualsevol gran municipi o autonomia,
inclòs el govern de l'Estat, que du més de vuit anys sense
canvi de majoria -només a Barcelona, Badalona, Badajoz i la Corunya no perd regidors el partit majoritari, fet
que, a banda d'altres consideracions positives, dóna una
remarcable estabilitat per al desenvolupament d'un projecte de ciutat.
La situació de la ciutat que vam rebre es podia resumir
dient que no hi havia cap model de ciutat, ni cap projecte de ciutat. No se sabia cap a on s'anava, més enllà de la
mera supervivència de cada dia.
Quan ens férem càrrec del govern municipal amb l'alcalde Serra -a banda de ficar-nos de seguida i a fons en
els problemes financers, d'organització i de diàleg ciutadà-, la primera cosa que calia fer per redreçar el rumb de
la ciutat era dotar-la d'un projecte globalitzador que li
tornés la confiança en ella mateixa. Aquest és l'objectiu
pel qual ha estat treballant l'actual majoria. Avui la ciutat sap cap on va. S'està retrobant a ella mateixa, s'està
reequilibrant. I li costarà assolir un reequilibri acceptable, ¡perquè són massa anys de degradació i de creixement desordenat!
La ciutat ara té cites i feina concreta per fer. És capaç
de pensar en termes de futur, de pensar en el lloc que vol
ocupar en el sistema de ciutats europeu i en el sistema
ml!ndial de ciutats. De tot això, també els en parlaré.
Es bo comparar situacions d'un any a un altre per posar en relleu les diferències i les novetats que es van produint.
Tenim avui la mateixa proximitat d'unes eleccions

88

89

�que al gener del 1987 i llavors ja ens havia començat la
campanya electoral des de totes bandes. En canvi, ara
nosaltres estem fent un esforç seriós de contenció de
l'electoralisme. ¡Ja hi arribarem, a la campanya electoral! Aleshores ja tindrem temps de dir i d'explicar el que
calgui.
Si la nominació olímpica havia conferit al 1986 el caràcter d'any final d'una etapa l'any que comença és el de
partida del programa d'actuació municipal per al període 1988-1991 , que coincideix gairebé amb el mandat
actual però que és, sobretot, una etapa que serà crucial
per a 1 esdevenidor de la ciutat, per al1992 i per al 1993.
De les prioritats institucionals del programa, voldria
destacar-ne la descentralització. Estem tirant endavant
decidits la descentralització: per raons d'eficàcia en la
gestió i per convicció ideològica i política.
Continuarem acostant l'administració al ciutadà, de
manera que se senti pròxim a la cosa pública: és un exercici de participació ciutadana en la democràcia municipal i una recuperació del sentit de la condició urbana.
Ja hem fet camí en la descentralització als districtes.
El pressupost pel 1988 conté un principi de territorialització poc encara però ja significatiu: un 1.000% d'increment de les disponibilitats directes dels districtes
comptant solament el capital de les inversions. Seran
2.400 milions de pessetes a disposició dels districtes.
Quasi cinc vegades més del que el pressupost de la Generalitat destina per a les trenta-vuit comarques de Catalunya.
Abans d'acabar l'any, la comissió de govern aprovarà
el programa de totes les transferències que hauran de ser
fetes als districtes. I pel desembre del 1990 els districtes
gestionaran la totalitat dels serveis susceptibles de ser
traspassats i disposaran de les dotacions, recursos i mitjans per poder fer-se'n carrec. Els ciutadans tindran aleshores I Ajuntament més a prop que mai en el sentit recte
de la paraula.

Explicarem al ciutadà els avantatges de la descentralització, a fi que es convenci que aquest model és bo per a
ell i positiu per al conjunt de la ciutat -en el moment de
la devolució de les diferències de la contribució territorial urbana va anar més gent a les oficines de la plaça de
Sant Jaume que als districtes, on igualment podíem resoldre els tràmits, fins i tot amb més facilitat.
Farem aquesta tasca d'explicació necessària perquè
tants anys de centralisme en tots els àmbits creen hàbits
negatius. Però la descentralització porta implícites altres
conseqüències. També és una descentralització política.
No solament els regidors-presidents dels districtes són ja
majoria a la comissió de govern, sinó que tots els regidors del consistori -els del govern i els de l'oposiciós'acostaran més al ciutadà com a polítics. Faran més
vida de barri i de carrer. Això ajudarà també a la recuperació del vell sentit de la condició urbana: l'estreta relació que el marc polític de la ciutat fa possible entre els
representats i el representant.
La descentralització encara té una altra implicació.
L'estructura executiva ha quedat dividida només en
quatre àmbits: organització i economia, benestar social,
urbanisme i serveis municipals i via pública, de manera
que l'administració municipal en surt afermada positivament.
A pesar que el1987 ha estat un any d'eleccions i que al
país les eleccions encara alenteixen excessivament la
marxa de les administracions, s'han començat i acabat
un munt de coses en l'àmbit municipal. La llista és llarga
i voldria només assenyalar-ne algunes.
L'acabament del Moll de la Fusta, que culmina la primera gran operació de la façana a mar de Barcelona.
El pont de Bac de Roda, que ha significat el primer
enllaç nord-sud a llevant de les Glòries, connectant Sant
Martí amb la Sagrera. De Nou Barris ja es pot baixar
amb facilitat cap a mar. Només falta ara doblar aquest
eix a llevant amb l'eix de Fabra i Puig, 11 de Setembre,

90

91

�Prim -i, evidentment acabar de treure vies i obrir Marina-Carles I fins al mar: divuit mansanes de la Sagrada
Familia a l'avinguda d Icària. Vint mansanes fms al mar
dos quilòmetres, ¡mitja horeta de pagès!
Els parcs de la Pegaso, del Clot de la Casa Groga de la
Creueta del Coll, que doten d'espais verds i monumentals zones de la ciutat que n'eren òrfenes.
Les obres del túnel de la Rovira.
El conveni sobre l'ordenació sanitària de la ciutat i la
constitució del Consorci d'Hospitals de Barcelona.
El conveni per a l'establiment de l'estació terminal
d'autobusos Barcelona-Nord que concentrarà les arribades i sortides de vehicles de servei públic per a transport
de viatgers.
L'inici de les obres del nou col-lector del Bogatell amb
una capacitat de divuit m '/s.
El conveni sobre els cinturons viaris de Barcelona que
permetrà la construcció dels grans distribuïdors de trànsit de travessia per dins de la ciutat. Arriben amb decennis de retard. Altres ciutats europees tenien ja els seus
cinturons a començament de segle. ¡Però benvinguts siguin finalment!
.
Són totes aquestes les obres que fan una gran cmtat.
Després hi ha un grapat d'altres obres, i també de serveis, que fan ciutat de cara endins que fan barri, carrer o
racó. Que acaben cusen o lliguen espais o trams· que
acosten o complementen serveis i que el ciutadà sent
molt pròxims:, el mercat de Canyelles, les places de Can
Robacols i d' Angel Pestaña la Via Júlia l'aparcament
de Gal-la Placídia el polisportiu del carrer del Perill els
centres cívics d'Estrelles Altes i de la Trinitat Vella els
quarterets de la guàrdia urbana al parc de la Pegaso a
Can Ponsic a la plaça Trilla, els carrils reversibles de la
Diagonal l'eix viari alternatiu de la Bonanova, etc.
I també hi ha realitzacions diverses que tenen una influència difosa sobre el conjunt de la ciutat. En són
exemples la campanya de promoció dels mercats -Bar-

92

celona és la ciutat més important d'Europa occidental en

~1 n&lt;?mbre i qualitat d'aquest tipus d'equipament públic,
I caha
fomentar-ne el coneixement i l'ús-·' la millora del
.

paisatge urbà, de la neteja i del manteniment dels carrers, de la conservació dels parcs i jardins, de l'increment
de l'arbrat urbà; la promoció exterior de la ciutat -entre
tots hem aconseguit que Barcelona sigui una referència
cultural, econòmica i turística coneguda arreu.
Promogudes pel Govern de la Generalitat foren aproyade~ les Lleis d'ordenacío territorial, que suprimeixen
JUrÍdicament la Corporació Metropolitana i la substitueix~n per dues entitats sectorials, tres comarques i la
mateixa Generalitat -i encara hi ha lloc per a una mancom~nitat mun,iciJ?al. El fet metropolità, però, reconegut
per 1 Estatut a 1 article 5, no desapareix. El pes d'aquesta
realitat acabarà per imposar-se.
Cap de les explicacions que s'han donat al llarg de la
campanya per a la supressió de la corporació no resulta
convincent racionalment ni políticament. S'han perdut
dos anys: un pel desmantellament lent i gens encertat de
la corporació i l'altre, l'actual, que serà de reviscolament
lent però més engrescador.
S'ha volgut esguerrar la possibilitat que la ciutat olímpica real coincidís amb la ciutat metropolitana i que
Barcelona «corregués enllà», que la Barcelona saitacarenes lluités contra l'ofec; fins i tot aquest cop ordenadament i solidàriament.
'
'
I tot a~xò, aq~esta reducció real de possibilitats, aquest
empob:1ment d esperances, no se sap ben bé per què s'ha
volgut Imposar. A _imitació del millor estil brechtià potser pensen que «SI la Catalunya real no és com la voldrien, negant-la deixarà de ser real».
Per la nostra part ens comprometem, des de les nostres comp_etè!:lcies ~ possibilitats, que la ciutat metropolitana contmm funciOnant per respecte als seus habitants.
I quan hi hagi un canvi de majoria parlamentària, nosaltres proposarem des de la majoria la recerca d'un
93

�consens amb tothom per a una nova ordenació territorial de Catalunya.
En aquesta ciutat, i a tot Catalunya, el pluralisme dels
mèdia ha millorat des que fa tres anys vaig fer un toc
d'atenció en aquest sentit. Ha millorat tant, que els sectors dominants, inquiets per la «fragilització» del monopoli dels mèdia que detenen, s'han apressat a muntar
noves iniciatives «privades», o netament públiques,
tractant d'impedir que el pluralisme floreixi gaire.
Fent un repàs, resulta que els sectors dominants
compten amb un canal de TV, dues emissores públiques,
una cadena privada de ràdio, un diari privat, que posseïa
una altra emissora -capçalera de la cadena-, i un bon
nombre de títols de premsa comarcal. Ara volen un altre
canal de TV i un diari de circulació a tot l'Estat -tot i els
bons tractes que tenen amb la premsa de Madrid.
Doncs bé, a més, aquí, a Barcelona, sembla que no es
pot si no es pertany a aquesta família política, fer declaracions en determinats mitjans. Aquestes han d'anar indefectiblement seguides de comentaris despectius, induint al silenci.
En resum: el pluralisme de fet ha millorat, però hi ha
qui milita activament i amb força contra la independència dels mèdia.
Hi ha uns grans «temes de ciutat» que han de quedar
apartats de la contesa partidista. El ciutadà no entén que
qüestions tan fonamentals com la lluita contra el sistema
de la droga, la seguretat i el terrorisme, la cultura, l'estratègia de les grans comunicacions o la defensa dels interessos de la ciutat davant de Madrid siguin utilitzades
amb finalitats electorals. Cal crear «zones de desnuclearització política» al voltant de determinats temes. Els
interessos globals de Barcelona han d'estar per sobre de
les tàctiques partidistes, i tots els partits polítics han de
buscar l'acord en aquelles matèries que tinguin tal consideració superior. En aquest sentit, recordo la proposta
semblant que va formular Ramon Trias i Fargas, referi-

da al conjunt de Catalunya, en acomiadar-se del consistori al juliol de l'any passat.
Per això oferim un pacte de ciutat a les forces polítiques representades en el consistori, i amb la participació
del moviment associatiu de la ciutat, que comprengui
aquesta categoria de temes. No podem deixar escapar
l'oportunitat que ara tenim a l'abast de superar els grans
dèficits històrics de la ciutat i,d'enfrontar-nos decidjdament amb els nous problemes, que generen noves degradacions i noves marginacio_ns.
Aquest «quart món» que ha esclatat amb força, que és
ben visible en alguns dels barris de la ciutat, que sempre
ha existit però que ara topa més aparentment amb el
contrast d'una ciutat més rica, més engrescada, més brillant -la ciutat és sempre, al cap i a la fi, el contenidor
molest dels problemes de la societat-, aquest quart món
no s'ha de consolidar, l'hem de reduir amb l'eina de la
solidaritat, de la solidaritat urbana, que és un compromís de tots: dels ciutadans, del govern municipal i de
l'oposició.
L'any 1988 serà el de la Barcelona endins, el de la
reconstrucció del passat, de la recomposició dels fonaments mal fets històricament, i també el del descobriment de noves riqueses interiors. Barcelona, que sembla
haver esgotat espais i topat amb fronteres infranquejables, té dintre seu, dintre d'ella mateixa, espais per guanyar i fronteres per conquerir. Les illes interiors de
l'Eixample en són un exemple, d'aquesta nova il-lusió.
El que hem fet ja amb l'illa de la Torre de les Aigües és
un exemple paradigmàtic de la Barcelona endins. Amb
l'obertura del pati de les Aigües tenim el primer pati
públic de les sis-cents mansanes de l'Eixample. I en sis
anys n'obrirem deu més, de patis públics.
Els particulars també tenen la seva funció específica
en l'Eixample endins: enjardinant els patis, rehabilitant
les façanes interiors, tornant a fer vida de pati de
l'Eixample.

94

95

�Però el lema «Barcelona endins» és més que això. És
l'aplicació d'una part de les energies de la ciutat, de les
idees i dels recursos a la ciutat mateixa, cap endins seu
per refer-la i fer-la més habitable, més equilibrada més
humana, més segura d'ella mateixa més orgullosa, més
capaç de llençar-se enllà sense atabalaments.
Mirem endins de la ciutat, hi ha molt per fer. Farem
allò que es veu i que llueix: els parcs del Migdia de Mar
de la Vall Hebron de la Ciutat Universitària, etc: prosseguirem amb la millora del paisatge urbà· fomentarem
el sector terciari emergent -hotels oficines nou comerç
en les àrees de nova centralitat, com el carrer Tarragona
Renfe-Meridiana l estació del Nord i les Glòries etc:
continuarem la Diagonal cap al mar. Quan l'avinguda
més important de Barcelona arribi al mar la ciutat s'hi
abocarà de ple, al mar. En l'àmbit de la ciutat haurem
reconciliat definitivament el pla i el mar, i això implica
fer també allò que no es veu i que és necessari: vèncer la
depressió litoral del Poblenou a Sant Pau del Camp.
Ciutat Vella el vell cor de la ciutat, l'ànima de Barcelona mereix tota la nostra atenció. Cal rejovenir-la retornar-li antigues comeses i dotar-la de noves funcions:
universitat comerç i cultura és allò que pot revifar-ne els
barris. Als carrers de Ciutat Vella -a la vista de tothomes lliura la batalla entre la degradació i la recuperació.
Sabem que és una empresa exigent i de llarga durada,
però hem de fer-ne avançar la recuperació pam a pam, i
a salts quan puguem guanyant qualitat fins a arribar a
mar.
Els projectes són engrescadors - la vella ciutat encetarà
una nova vida. Moltes realitzacions estan ja definides o
en marxa: Casa de Caritat-Convent dels Àngels el Born i
els porxos del passeig Picasso, els coberts del passeig Nacional, I habitatge als pòrtics de la plaça Reial la renovació del Manila l'avinguda Cambó els palaus del marquès d'Alfarràs Solferino Moja les Drassanes etc.
La Barcelona contemporània ha hagut de fer-se a cops

a batzegades a cops d'il-lusions a cops d'esdeveniments
que transcendeixen la mateixa ciutat. Ara finalment tenim l'oportunitat d acabar Montjuïc de retrobar la cara
oculta de la muntanya. El parc del Migdia arrodonirà
una urbanització que ens haurà durat prop de seixanta
anys.
Les obres olímpiques no es les de la infrastructura
olímpica directa -els estadis de Montjuïc, la preparacío
del terreny per a la Vila Olímpica, etc.- estan en marxa i
funcionen segons les previsions. No els en parlaré amb
detall perquè són objecte de permanent actualitat i se'n
pot fer el seguiment dia a dia.
El 1988 surten tots els trens cap al 1992. Allò que no
s'endegui enguany, ja no arribarà a temps per als Jocs.
Per això, ens eixigim de valent i collem molt els altres.
Parlem-ne un moment, del 1992, i també del 1993.
Ara s'imposa alimentar la confiança ciutadana amb el
fet que el 1992 sortirà bé i que tota la ciutat en serà
beneficiada. Però cal també desvetllar la confiança ciutadana en l'endemà dels Jocs Olímpics, en la Barcelona
del 199 3, perquè els guanys de la ciutat siguin duradors.
La Barcelona del 1993 té també dos vessants: Barcelona
endins i Barcelona enllà.
Haurem dotat la ciutat de les infrastructures que els
Jocs Olímpics requereixen. Haurem arribat a la culminació duna fase expansiva i de creixement però hem
d'aconseguir que el ritme se sostingui al nivell que volem
per a la ciutat. Hem de poder-li garantir un procés continuat d'impuls econòmic a partir dell993. Per això es fa
imprescindible que es coneguin les estrangulacions i les
potencialitats de Barcelona de manera que es puguin
identificar aquells sectors que han d'esdevenir els motors de l'impulsor econòmic a la ciutat del 1993.
Disposarem aleshores d'un instrument que haurem
posat a operar els anys anteriors: el Pla Estratègic
Econòmic i Social per a la ciutat de Barcelona, sobre el
qual proposem un ampli acord institucional i ciutadà.

96

97

�Amb el pla, el sector privat tindrà ben identificats els
mercats amb gran potencial de creixement i que haurà
de cobrir directament. També les administracions locals 1autonòmica, la central i la comunitària coneixeran
les necessitats públiques que s'haurien d assumir.
Aquest «pacte econòmic de ciutat&gt;&gt; comportaria una
promoció econòmica consensuada i una participació
equilibrada en les institucions econòmiques i altres, com
la Fira, CZF Mercabama, CI DEM, Patronat Català Pro
Europa universitats etc.
La Barcelona del 1993 té una justificació i una filosofia ben senzilles: amb temps, amb previsió amb imaginació i habilitat planifiquem i posem els mitjans -tots
plegats, administracions, entitats i particulars- perquè la
ciutat continuï en alça a partir del que haurem acumulat.
¡Que Barcelona passi a la història de les ciutats olímpiques com aquell fill que va saber invertir els seus diners!
Ell988 ja és un any olímpic. Al setembre tomarem de
Seül amb la bandera olímpica. A partir de 1 estiu amb
l'acció conjunta de l'Ajuntament i el COOB 92 haurem
començat l'Olimpíada Cultural, que convertirà Barcelona en una nova referència cultural obligada. En aquesta
olimpíada cultural jugarem molt a casa nostra. Barcelona, ciutat d'art i de cultura, podrà mostrar a gran escala
la seva sensibilitat i creativitat.
Els quatre anys que seguiran seran de treball intens en
tots els àmbits però el farem amb la confiança que els
nostres seran uns Jocs Olímpics exemplars i que mai
com ara no tindrem tantes oportunitats per marcar positivament el futur accessible de la ciutat.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 12 de gener del 19 88

98

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35822">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1987</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35823">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35824">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35825">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35826">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35827">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35828">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35829">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35831">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35832">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35833">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35834">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41404">
                <text>1988-01-12</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43791">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35835">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2600" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1414">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2600/19890109_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>8a277a73540d0385e50ee5af3db4db39</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43004">
                    <text>Balanç de l'any 1988

Estic content de fer, un any més, aquesta compareixença al Col-legi de Periodistes que em permet fer
públicament el balanç de l'any que acabem de tancar i,
alhora, formular unes consideracions sobre l'estat de la
ciutat i els propòsits polítics pel 1989.
Prendre el pols a la ciutat i fer el balanç dels darrers
mesos és una bona manera d'encetar el nou any polític. I
vull començar per dir, en una primera valoració de
conjunt, que durant el 1988 s'ha avançat en determinats
aspectes, que s'ha millorat sensiblement en alguns i que
en d'altres no s'han pogut superar els obstacles, vèncer
les inèrcies o aturar la davallada.
Vostès poden pensar que sempre és més o menys així
en política i que, per tant, no resulta gaire original una
valoració que recull continguts positius i negatius. O,
potser, que l'única originalitat rauria en el fet de parlar
amb naturalitat de l'existència d'aspectes negatius, de
coses que no van bé.
Però em sembla que, justament, aquesta ciutat ha arribat en un punt, després dels darrers anys d'indubtable
99

�recuperació material i espiritual, en què és possible -millor dit, es fa imprescindible- dedicar una part important de la nostra atenció als problemes que queden per
resoldre. Perquè ja tenim encarrilat -i ben encarrilat- un
projecte global de ciutat, amb fites tan engrescadores i
mobilitzadores d'activitat com la del 1992 i, més enllà,
amb les possibilitats que s'oferiran a una Barcelona postolímpica que es trobarà dotada com mai d'infrastructures i de serveis.
La situació econòmica de la ciutat ha millorat força en
els darrers mesos, per bé que la millora ha estat més en
termes de producció que de consum. La desocupació enregistrada ha disminuït d'un 17,8 %, i, si aquesta dada
per si mateixa és satisfactòria perquè confirma una tendència encoratjadora de reducció de l'atur, s'ha d'assenyalar també que l'increment de l'ocupació ha beneficiat, sembla, sobretot les categories sòcia-laborals altes i
mitjanes.
Els serveis ja són l'activitat més dinàmica i més generadora de contractacions laborals -el 70% del total. Es
confirma, doncs, la terciarització de la ciutat i queden
així apuntades algunes de les línies estratègiques per al
futur desenvolupament de Barcelona, com ara els serveis
a l'empresa, la condició de centre cultural, comercial i
turístic de caràcter macroregional, la investigació i la formació o la producció de tecnologies urbanes.
Però la reactivació -¡tan desitjada per tothom!- també
genera o desvetlla problemes nous o latents a la ciutat,
especialment pel que fa a l encariment del sòl per a l'habitatge, a la congestió de les infrastructures i als sistemes
d'accés a la ciutat i de mobilitat interior. I, sobretot, per
complexes raons estructurals, hi apunta una «dualització
social» que es tradueix en l'existència de pous de pobresa
i bosses de marginació que tendeixen a localitzar-se en
determinats barris perifèrics i en el cor mateix de Barcelona, en els barris de la ciutat vella.
Certament, les causes profundes de la majoria

d'aquests problemes escapen del que és l'àmbit tradicional de competència i de possibilitats de les administracions municipals, encara que, com hem fet des de l' Ajuntament de Barcelona, s'intenti forçar al màxim l'àmbit
competencial.
Amb tot, s'ha de tenir ben present que el marge real de
maniobra dels poders locals és força reduït. No podem
operar, com es pot fer des de les administracions estatal i
autonòmica, amb els mecanismes fiscals ni amb les ajudes o subvencions. Una redistribució que a la llarga es
noti només la podem fer per la via del reequilibri urbà de
la ciutat.
Però també és cert que ni la falta de competència ni
l'escassetat de recursos són una excusa vàlida per a la
inhibició davant les situacions que demanen ser corregides.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem promovent totes les modalitats possibles i viables de cooperació entre el sector públic local, o, més àmpliament, entre
les iniciatives municipals, i el sector privat per aportar
creativitat i oportunitats de generar ocupació.
Per això, des de l'Ajuntament continuarem millorant
el que són les prestacions de serveis personals amb la
convicció que fins on arribem estarem també redistribuint i, en tot cas, resolent o atenuant problemes personals, que són allò que sempre ens ha de merèixer el més
gran respecte. La creació recent de l'Àrea d'Afers Socials
i Joventut se situa clarament en aquesta línia.
L'Ajuntament s'ha de comprometre a fons amb les
polítiques i amb les actuacions que tinguin com a finalitat la correcció dels desequilibris socials. I, tanmateix,
l'esforç que cal fer per corregir-los supera de bon tros el
compromís que pugui adoptar l'Administració municipal, per molt decidit que aquest sigui.
Em sembla que hi hauria una coincidència força generalitzada en el fet que la tasca de correcció dels desequilibris socials en l'àmbit de la ciutat sols es pot emprendre

100

101

�seriosament des de l'esforç col-lectiu i des d'una cultura
de la solidaritat.
I la cultura de la solidaritat hi és en aquesta ciutat.
Fins i tot diria que forma part de 1expressió de la mateixa identitat de la ciutat. L assistència massiva al
concert d' Amnesty Inte:rnational o la participació en la
Cursa contra el temps són mostres, entre ~'alt~es, d'una
expressió ciutadana de la c~ltura de la soh_dantat; sense
oblidar els exemples de Cantas, la Creu RoJa o els voluntaris.
Quant a I esforç col-lectiu, cal apel-lar e? totes di~~ccions, una vegada i una altra per aconseguu de mobilitzar-lo I les administracions han de començar per donar
l'exe~ple i posar-se al capdavant en la recerca d'iniciatives o sumar-se a les que sorgeixen d'altres sectors.
A tall de mostra d'un esforç col-lectiu que comporta 1~
participació d'administracions i ,d~entitats, p~bl.Ique~ 1
privades, esmentaré el Pla Estrateg¡c Eco~9m1c t So~1~
de Barcelona en avançat estat d elaborac10, on participen més de cent cinquanta entitats i qu~, per assolir l'objectiu de fer de Barcelona una metròpoh europea empr~­
nedora, preveu entre les seves l~nies estratègiques redmr
els desequilibris socials de la cmtat.
, .
Si hagués de mencionar un exemple ei?,blematlc que
resumeix bona part de la meva preocupac10, que concreta el sentit del que tracto d'expressar, aleshores no puc
menys que esmentar el cas de Ciutat V ~lla. ~i vaig ser
uns dies l'any passat dos cops, tal com m havia proposat
de fer amb tots els districtes de la ciutat, i vull afegu que
hi tornaré.
Estem fent moltes coses a Ciutat Vella, en el camp de
la seguretat de le obres de les activitats socials de 1~
cultura, però jo mateix estic con":ençut qu~ cal fer-ht
molt més i que s'hi pot fer molt mes. I voldna apro.fitar
aquesta tribuna per fer una invitació a favor de .c~~tat
Vella. U na invitació a la solidaritat i a la sensibilitat
envers el vell cor de Barcelona, però que també ho és a la
102

inversió, a l'empenta empresarial, a la creativitat, al retorn ciutadà als seus comerços i als espectacles. És un
bon moment per afrontar els temes de Ciutat Vella i
s'hauria d'aprofitar.
Aquest any passat hem constituït la societat mixta
Promoció Ciutat Vella, SA pe,r portar a terme les previsions urbanístiques de l'ARI. Es una oportunitat per a la
col-laboració de la iniciativa privada.
Durant el 1988, en el pla de les obres, que amb tot el
relativisme que es vulgui no deixen de ser un indicador
significatiu de l'activitat municipal, hem fet pràcticament tot el que ens havíem proposat. Vull recordar només les grans infrastructures en què s'ha treballat: els
espigons de defensa de la costa i el port olímpic; el soterrament del ferrocarril; el Cinturó del Litoral deprimit
per fer franca la connexió de la ciutat amb les platges; els
col-lectors de desguàs al Poblenou -Riera Blanca, Prim; l'Estadi i el Palau de Sant Jordi, que estaran acabats
enguany; la rambla del Carmel, que permet enllaçar el .
sector nord del Carmel i Nou Barris amb l'Eixample;
aparcaments com el de Santa Caterina, Sant Antoni i la
plaça de Llucmajor.
En les setmanes passades més recents hem hagut de
sentir novament advertències sobre la necessària prudència en la depesa pública. Se'ns ha dit que «no es pot
fer tot», que «no hem d'estirar més el braç que la màniga» i que cal que aquesta limitació se sàpiga i que els
ciutadans es vagin fent a la idea. Són receptes de bona
administració amb les quals en principi no puc estar en
desacord i que comparteixo en el sentit que, quan els
recursos escassegen, s'imposa la priorització. I jo seré el
primer a proposar prioritats racionals en funció de les
circumstàncies.
Però l'alcalde de Barcelona ha de dir també que hi ha
moments concrets en la vida dels països i de les ciutats
que exigeixen una visió més ambiciosa. Barcelona es troba exactament en aquest moment i no es pot desaprofiI

103

�tar, fins i tot seria una autèntica defallença històrica desaprofitar-lo.
.
Aquest moment és una realitat que molts d~l~ cmtadans han entès i que explica el plus de creativitat, de
rendiment de vitalitat i també de reflexió que Barcelona
ha generat. I és aquesta realitat la que justifica l'esforç
que des de l'Ajuntament de Barcelona s'ha fet per no
perdre 1 oportunitat que se'ns pres_entava. Que és, convé
recordar-ho un esforç molt supenor al que correspon a
una ciutat en circumstàncies normals.
Ben mirat potser no hem fet altra cosa que fer hon?r a
la nostra història. I el que estem duenr a terme. eqmval
només al que van fer en el seu temps les generac10ns que
ens han precedit i que van posar els fonaments de la
capital possible que ens han llega~.
De 1esforç d'aquestes generacwns n estem orgullosos com hem tingut ocasió de manifestar .ei? ,els a?tes de
commemoració del centenari de 1ExposlClO Uruversal
del 1888.
En tot cas, pel que fa a la nostra situació ~ncrt:ta,
calia posar en marxa el !D~~m. n,ombr~ ,de pro]:ctes 1 al
més aviat possible. La histona 1 1expene?cta mes rece~t
ens ensenyaven com és de lenta la màquma de les adm~­
nistracions públiques - obretot si han d'actuar .coordinadament- i ens suggeria que Bar~elon~ no podta espe:
rar un liderat o una empenta que vmgues de fora. Ens ht
jugàvem la credibilitat dels nostre.s projectes i l~ nostra
capacitat per ser presents com !:1. cm~at en un mon com. .
petitiu que no perdona les vacll.lacl&lt;?DS.
Per dir-ho d una altra manera era rmprescmd1ble que
Barcelona un cop més s hi posés i deixés per més endavant la di'scussió sobre si les competències eren de la
ciutat o més aviat d administracions superiors.
Era fonamental, a més, que l exemple de 1 Ajuntament
estimulés la imaginació i la il.lusió d~ls ciu~adans en ge:
neral· dels qui havien d'aportar. C!3.Plt~ pnv~t dels qm
havien de posar-hi la seva creat1v1tat 1 capacitat profes104

sional, i també -cal dir-ho- dels qui havien de patir-ne
les incomoditats conjunturals ...
Crec també que enguany hem de continuar treballant
-com ja ho vam fer l'any passat- en la preparació, en
tots els ordres, de la Barcelona de l'endemà del 1992.
Aquesta Barcelona que s'està identificant com la Barcelona del 1993 serà una ciutat diferent, que recollirà els
fruits de l'esforç actual. Serà una ciutat més ben dotada,
amb més infrastructures i serveis, amb més possibilitats,
més competitiva per tant. I dic això posant l'èmfasi en el
fet que, a priori, no hi ha motius per témer un retrocés.
La dècada dels noranta serà la gran dècada de Barcelona; una dècada que ja hem començat a viure abans que el
calendari 1'hagi encetada.
Per afrontar les exigències d'eficiència administrativa,
de recursos econòmics i d'eficàcia social que aquesta ciutat plantejarà en la dècada dels noranta al seu govern
municipal-sigui quina en sigui la composició política-,
c~l que la ciutat disposi d'un règim propi, de caràcter
smgular, que contempli les especificitats que es donen en
la situació de Barcelona, tant en l'estructura interna de
l'administració municipal com en la projecció de Barcelona com a ciutat metropolitana, com a capital de Catalunya i com a metròpoli europea.
M'estic referint, naturalment, a la necessitat d'elaborar una Carta Municipal per a Barcelona.
Probablement l'evidència o la peremptorietat d'aquesta necessitat no són percebudes amb la claredat que
convindria per un sector important de l'opinió pública
ciutadana. Una actitud així és fàcil d'entendre per l'abstracció i la complexitat tècnica que comporta una normativa d'aquesta naturalesa.
Però estic convençut que, si s'explica racionalment i
políticament la necessitat que té Barcelona de disposar
d'un règim jurídic modern i adequat, que li permeti fer
allò que la seva vitalitat reclama, llavors aquesta necessitat serà entesa i compartida.
105

�En tot cas, és una clara responsabilltat per als politics
municipals -¡que sí que sabem el que la ciutat s'hi jugalempènyer l'elaboració de la Carta Municipal de Barcelona.
Som hereus d'una vella i gloriosa tradició. No podem
oblidar ni perdre la connexió amb el passat. Barcelona
sempre ha tingut consciència de la seva singularitat, fins
i tot en els moments més difícils i dolorosos de la seva
història. I aquesta singularitat ha de trobar un marc legal
adequat.
Seria imperdonable -no estaríem a l altura de les exigències del moment ni respectaríem la memòria dels
nostres il-lustres predecessors- si no sabéssim resoldre
les dificultats tècniques i polítiques que indubtablement
presenta l'elaboració de la Carta Municipal.
Encara que tampoc no hem d'oblidar -i això ens obliga a més- que tenim la sort i l'avantatge respecte al passat que les dificultats d'avui són qualitativament diferents de les d'altres temps. Avui vivim en un marc
democràtic, constitucional i estatutari, en un país sa i
dinàmic amb una Generalitat normalitzada i respectada.
Els asseguro que, o resolem les dificultats -¡i les podem resoldre millor que, mai!- i fem la Carta, o estarem
hipotecant deplorablement el futur 'de la ciutat. No un
futur llunyà sinó el futur que ja ha començat. De la Carta n'he parlat sovint amb els diferents grups municipals
i tinc la impressió que comparteixen la meva inquietud.
Les primeres passes -les que costen més en un procés
d aquesta naturalesa- estan donades; els documents de
treball estan ja elaborats i editats.
Espero que en fer el balanç del 1989 podrem dir que
hem avançat en l'elaboració de la Carta Municipal pel
bon camí del consens polític.
Moltes gràcies.
Col-legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 9 de gener del 19 89
106

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35836">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1988</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35837">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35838">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35839">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35840">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35841">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35842">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35843">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35845">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35846">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35847">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35848">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41405">
                <text>1989-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43792">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35849">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2601" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1415">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2601/19900110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>cd37ac7457087ff81522fd61495e9143</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43005">
                    <text>Balanç de l'any 1989

Voldria subratllar inicialment dues temptacions i una
obligació que tinc en aquesta sisena compareixença
meva per fer un balanç de l'any 1989.
En primer lloc, hi ha inevitablement el desig de començar pels temes del moment i d'expressar els sentiments de l'alcalde de Barcelona sobre això. Em refereixo
a qüestions com l'autodeterminació, el sentiment de pàtria i l'ús que se'n fa, les relacions entre tots dos i l'estat
de la ciutat, o bé l'Europa de l'Est.
En segon lloc, es fa també difícil d'estalviar el desig de
respondre des d'aquesta tribuna -una tribuna que
l'Ajuntament i l'alcalde, mal m'està dir-ho, van ajudar
conscientment a crear i a acreditar, en un moment de
manca de pluralitat i d'independència informatives,
avui feliçment, si no totalment, superades- de respondre, deia, a afirmacions contundents fetes aquí mateix
en el curs de l'any i que malauradament no han servit per
esclarir totalment, ans al contrari, en vista de fets posteriors, la voluntat de servei a la ciutat i als seus projectes, i
de no posar-los entrebancs. Una voluntat que pràctica107

�anti 1989 ha estat també l'any de la signatura difícil,
recomplicada de tota 1anella dels cinturons de rond_a
-del Segon Cinturó i del del Litoral. Obra de gran magmtud de quaranta quilòmetres de llarg, comptant els trossos de cinturons ja construïts d un cost addicional

mínim de 100.000 milions de pessetes i d'una significació que no cal que jo els il-lustri amb detalls.
Els cinturons són, de fet, encara que a algú no li agradi
aquesta expressió, el carrer major de l'Àrea Metropolitana. Dic que no li agradi no pel fet que surti l'expressió
àrea metropolitana, que està cada cop més admesa, sinó
perquè això sigui o no sigui un carrer major. No és un
carrer major tradicional, però és que l'àrea tampoc no és
una ciutat tradicional i no té rambles ni passejos. Té
aquest tipus d'estructuració.
Els cinturons, doncs, signifiquen una promesa, val a
dir-ho i cal dir-ho de seguida, de disminució dell5 %del
trànsit a l'interior de la ciutat municipal, però, sobretot,
són una promesa de jerarquització de les vies, cosa que
és d'una gran importància funcional. Potser més.
Aquest ha estat també l'any del Pla d'Hotels i, per
tant, l'any de la decisió de Barcelona d'estar de fet a
l'alçada dels qualificatius de Cervantes: «Archivo de cortesía, albergue de extranjeros» i, a part d'altres «lindezas» molt maques totes, «hospital de los pobres y correspondencia grata de firmes amistades», I, a sobre, «patria
de los valientes y venganza de los ofendidos». Però, en fi,
el que m'interessa avui, aquí, potser no és el més important, sinó justament el més objectiu: «Archivo de la cortesía, albergue de extranjeros, correspondencia grata de
firmes amistades».
Tot això requereix tenir un dispositiu que avui la ciutat no té. No té amb suficiència. I aquest any 1989 ha
estat l'any que, amb gran dificultat, amb gran debat intern, hem decidit de posar-hi remei. Algú em deia ahir
que potser Cervantes no es referia exactament a hotels
de quatre i cinc estrelles quan deia això. Jo crec que sí,
que Barcelona necessita també hotels de quatre i cinc
estrelles per ser el que és, el que vol ser. Per ser una ciutat
i també una ciutat justa, que no és indiferent, que no és
una cosa que es pugui separar totalment del destí de la
ciutat, del seu conjunt.

108

109

ment en cada un dels casos en què es posava en dubte i
en alguns de nous, continua sent-ho tot menys clara i
transparent als ulls del ciutadà de Barcelona.
Però caure en la temptació d'una dialèctica d'aquest
gènere no fóra ni bo per a l'alcalde ni realment interessant per a vostès ni útil a ningú en aquesta ciutat dels
nostres pecats -en aquest sentit crec que és un motiu de
reflexió que els mèdia quasi només pregunten per la
confrontació i quasi solament fan editorials per condemnar-la.
Som aquí per una altra obligació que és la d'informar
del balanç del 1989 i de les perspectives del 1990. I_ ho
faré amb proporcions de l'un i de les altres, que varien
això sí, segons les circumstàncies i amb un cert grau d'infiltració de sentiments personals judicis de fet -i de
dret-, expectatives més o menys compartides etc. I, en
definitiva, amb un grau indiscutible ja els ho admeto
per endavant de subjectivitat i de pes de la conjuntura
d allò més actual i volàtil i tanmateix, fatalment, més
atractiu per a la nostra -la seva- atenció assedegada ~e
moltes petites emocions més que no pas d'un gran diScurs retòric i més o menys rutinari.
Permetin-me, doncs, que esbossi molt gràficament i
de manera sintètica les grans línies de l'any que acabem
de deixar.
El 1989 ha estat l'any de l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'any de l'illa de Sant Ramon. Això ha significat eliminar uns obstacles per a una expansió que Barcelona només ha pogut fer donades les circumstàncies
de portes endins. Més endavant m'hi tornaré a referir,
com a elements més emblemàtics de la feina d'aquest

�I no podem oblidar, també, que ha estat l'any de la
inauguració de l'Estadi, tan esperada després de tants
anys i, al final, tan carregada de problemes, fins a
l'extrem d'haver provocat un xoc relatiu ben profund,
que com a sotragada pot ser útil, jo crec que és útil, en la
cultura constructiva de la ciutat.
En efecte, i ara seré una mica brutal però crec que s'ha
de dir, fets com aquest provoquen que ens adonem que
les assignatures de construcció i d'estructrures són tan
importants com les de disseny i de projecció. Això és una
petita revolució en aquesta ciutat, amb una escola d'arquitectes classificada la segona d'Europa, després de la
de Venècia o després de la de Londres i abans de la de
Venècia. No m'ho facin dir exactament.
En aquest sentit, convé recordar, entre parèntesi, que
un reguitzell de propostes d'enderroc recents mostren
una nova consciència dels costos de les adaptacions
d'edificis vells com és l'Estadi Olímpic. De moment les
Arenes està en aquest capítol. He notat que aquesta reacció té una part de realisme, que podem dir que hi ha un
nou realisme i que el realisme sempre és bo. Però no
deixarem, no m'hi estenc però ja us ho dic, no deixarem
que l'hiperrealisme es dispari. No deixarem que hi hagi
un entusiasme de l'enderroc per l'enderroc. S'ha de justificar molt bé.
I constato això per sobre de tot perquè altres efectes i
circumstàncies de la famosa inauguracío de l'Estadi ja
han estat molt comentats, justament, i no sabem encara
quin valor de futur tindran.
Primer, el paper de cada un dels estaments. No van
ajudar. No van ajudar els estaments, els altres estaments. Dic en la inauguració. No dic en la construcció,
perquè, efectivament, l'Estadi ha estat construït amb
els diners d'un estament, que és l'Estat. No van ajudar
en la inauguració, ni tampoc en l'explicació del seu impacte.
Després, l'eclosio d'un minoritari però sorollós dispo-

sitiu, diguem-ho sense embuts, d'antiestabilitat dels Jocs
Olímpics. No escapa a ningú que és així.
També, el fet que solament una autoritat esportiva
~nt~fl_lacio?~l ~la IAFF- ha expressat clarament aquest
JUdici positiU I el seu agraïment.
I encara potser una nova demostració de la manifesta
vocació dels barcelonins de patir sobre la base d'indicis
d'intuïcions i de fatalismes.
'
Escoltin: l'any de la inauguració de 1 Estadi, sí senyors.
Hem recuperat l'Estadi després de seixanta anys de degradació continua~a i progressiva, que va començar
-amb _lleus exc~~c10ns t~mporals- el dia de la seva primera rnaugurac10. En seixanta anys l'Estadi no es va fer
servir seixanta cops. He fet preguntar quantes vegades es
va fer s~rvir l'Estadi des de la seva inauguració l'any
1929, seiXanta anys abans del L989: menys de seixanta
vegades, menys d'una vegada per any de mitjana.
U na primera inauguració que fou joiosa i esclatant
plena d'expectatives que després no es van confirmar. I
que fou plena, doncs, d'una ingenuïtat alegre, que de
vegades trobem a faltar, com realment el dia de la inauguració nostra, però que no pot tampoc constituir un
procedent. L'Estadi no tenia fonaments. No els tenia
físicament.
Ara, a l'Estadi es treballa per millorar, per perfeccionar, per polir i per arrodonir. L'Estadi no anirà enrere
anirà endavant.
'
És 1 any doncs de la inauguració de l'Estadi Olímpic i
~e la consagració ja imparable de Montjuïc com la més
~p.ortant a~ròpoli c~tural i esportiva d'Europa. o ho
dic JO. Ho dm el president de la República Federal Alemanya, Von Waiszacker, ho diuen la reina de Suècia i els
visitants de comarques de cada cap de setmana. Les comarques visiten Barcelona cada vegada més i la primera
cosa q~e van a v~ure és, s_egurament, Montjuïc, i el seu
Estadi I les seves mstal.lacwns. Ho diu tothom ho diuen
els cinc-cents visitants diaris, 150.000 l'any, q~e hi van,

110

111

�ho diu el general Gutiérrez Mellado al concert de Mecano, ho diu Carl Lewis el dia que va aparèixer, i tothom
que ens visita.
Però no ha estat encara el 1989 l'any de la decisió
sobre l'accés de Montjuïc, ni encara, sobre el remodelatge del Palau Nacional. Això és un tema del futur immediat del qual ara parlaré.
La digestió d aquestes decisions és lenta i de vegades
fins i tot pesada. Però és necessàriament lenta, si es vol
que les decisions siguin perdurables és a dir «per duran&gt;.
El procés de decisió sobre el Museu d'Art de Catalunya,
sobre el Palau Nacional de Montjuïc -el de decisió no el
de projecció-: va començar fa un any exactament, amb
projecte fet. Es a dir, fa un any ja en feia tres o quatre que
hi havia aprovat el Pla de Museus, que deia que allà hi
anava el que hi havia d anar és a dir, el Romànic i el
Gòtic i el Barroc i el Renaixement -que ja hi són-, però a
més a més l'art modern probablement. I que això implicava tota una reforma de l'estructura museística sencera.
Cosa que ara pot estar una mica en qüestió però que no fa
dubtar del que cal fer immediatament.
Fa un any doncs teníem un projecte, un projecte arquitectònic acabat valorat, i una decisió política municipal de tirar-ho endavant. Hem trigat un any a madurar
la decisió política de tothom que jo vull creure que està
feta ja i a més és cert a fer en el projecte -cosa ben
difícil com saben vostès- les modificacions que com a
representants de la ciutat hem cregut que havíem de ferhi, per a la bona utilització d'aquest gran artefacte que és
el Palau Nacional. Modificacions que tenen a veure bastant amb l'essència del projecte i bàsicament, jo els ho
avanço amb la utilització de la sala oval -la més gran
d'Europa d'aquesta forma- de la seva utilització com a
contenidor de grans esdeveniments i no doncs com a
itinerari museístic en si mateix tal com havia estat previst en el primer projecte.

Com a resum d'aquesta llista de coses, jo diria que
l'any 1989 és, ha estat, l'any en què Barcelona ha decidit
que vol un 1993 diferent de l'any 1989 del segle passat, o
d~l1930 d'aquest segle. "{jn any després, un dia «D + 1»
diferent de altres cops. Es a dir, hi ha un moment en
aquest any 1989 en què Barcelona s'adona del bluf -perdoneu el sacrilegi que és dir això, però haig de dir-hodel bluf que hi havia incorporat en les dues ocasion~
anteriors. I se n'adona perquè s'ha de refer, perquè a més
de fer el 1992, estem referent el 1988 i el 1929 i l'estem
veient per dintre amb els seus budells, amb les seves
potes tal com és. Barcelona s'ha adonat en quina mesura
és transcendent també, en el cas ja més particular de
Montjuïc, la qüestió de l'accés. Transcendent per evitar
justament, que el dia després de la nova inauguració, d~
la nova utilització esclatant que pot ser el 1992, comenci
de nou la seva decadència, i es promet no repetir-ho.
Canviant ara de sintonia, permetin-me que em refereixi novament als dos primers fets emblemàtics de l'any
que esmentava al principi: l'aixecament de la via del tren
de la costa i l'enderrocament de l'illa de Sant Ramon a
Ciutat Vella.
Barcelona ha anat descobrint la magnitud de l'aventura de refer el litoral de llevant. Ben aviat, pel febrer
inaugurarem el Cinturó del Litoral fins al carrer d'Es~
pronceda i pel carrer de Terol fins a Bac de Roda. Dic
Bac de Roda i vostès ja se situen. Aleshores podrem anar
amb més facilitat des del pla de Palau fins a Virrei Amat.
Fins al pla de Palau pel Cinturó del Litoral fins a Espronceda, Taulat, Bac de Roda i recte amunt pel pont de
Calatrava fins a Felip II i Virrei Amat i el Turó de la
Petra, si agafem a més a més el passeig de Vall daura.
Es un itinerari, aquest, potser de quatre quilòmetres i
mig, que fins ara probablement hauríem fet de baixada
agaf~nt F~lip II fins a la Meridiana i Aragó i després per
la VIa Laietana fins al pla de Palau, amb la complicació
d'aquest segon itinerari, que només de dir-los-el vostès ja

112

113

�visualitzen el que representa des del P,unt. de vis!~ de
pa~iència del conductor. Doncs, molt be, h1 ha un Itmeran nou.
Barcelona ha descobert també, per fi, l'esperança que
Ciutat Vella millori, que «s'espongi». L'enderroc de 1ill~
de cases del carrer de Sant Ramon-Sant Oleguer sera
seguit del de l'illa de Sant Jeroni-Cadena. No pas.necessàriament aquest any. Tot són processos lents. I Ja com
els he dit, del de la plaça de la yerònica -en: pen~o q!le
en diuen- des del qual algun d1a potser ... , s1 contmuessim per aquí veuríem el Borsí -el que en diuen el Borsí
els vells de la ciutat, és a dir, l'edifici de Belles Arts del
carrer d'Avinyó.
..
En aquest sentit, jo els puc recomanar,un.altre ltmerari que és indicador d'aquesta transparenc1a guanyada.
Des del carrer de Sant Rafael pels de Sant Jeroni o de la
Cadena fins a Sant Pau del Camp i Sant Ramon i fmalment b~ixar per les Drassa~es on. s'està ~caba~.t} obra
del col-lector cosa que ha d'1mpedu que s mundi 1 església de Sant P~u un altre cop. Travessin, si poden, la plaça
de Colom. Es podrà travessar molt bé quan estigui el
cinturó ensorrat. Però avui mirin de travessar com puguin.
.
Vagin fins a la Junta d'Obres del port, domn la volta a
la Junta d'Obres -l'antic edifici. Al darrere, entre la Junta d'Obres i aquella mena d envelat que hi ha, una mica
endarrerit tocant realment al pas semi deprimit del Moll
de la Fusta veuran que hi ha una gran bassa d aigua
salada d'aigua de mar a nivell freàtic. I allà si pregunten si miren veuran que hi ha cinc persones treballant,
bussos. Són bussos que treballen dos torns de quatre hores al dia, que paren per dina.r i que han de col-,locar
vint-i-quatre peces de 2.000 qmlos cada una, que son les
tres línies per vuit -tres per vuit, vint-i-quatre-, que portaran l'aigua d'aquest col-lector de les Drassanes, fent un
quatre, fins al mar.
D'altra banda, encara veuran que hi ha més peces de
114

col.lector col.locades, perquè segurament s'haurà de
continuar per sota del pas semideprimit del Moll de la
Fusta, per evitar que, i això que ja està bastant alleugerit
d'aigües quan plou, s'inundi de cap manera. Aquest és
un altre itinerari.
Al llarg d'aquests dos itineraris s'aprenen diverses lliçons, que es resumeixen en un fet: Barcelona es va permeabilitzant, el que els tècnics de la casa en diuen, i ho
dic per mantenir' les equivalències amb el llenguatge
convep.cional de l'Ajuntament, «guanyant connectivitat». Es a dir, els impasses o atzucacs desapareixen, els
impasses de la ciutat que són tants i tants. La lectura,
com diuen els urbanistes, de la ciutat esdevé més fàcil i el
seu trànsit, evidentment, també. Per mi això és molt important.
Quan es diu «la ciutat oprimeix», jo defensaré sempre
que no és així. Però hi ha un aspecte visual de la ciutat
que m'empeny a no dir immediatament que això no és
veritat, perquè hi ha racons que no tenen sentit, que es
veu que estan privats de sentit i que són un producte
d'un nyap, d'un error, d'una mala planificació o, en fi,
d'un moment caòtic en el mercat immobiliari. I bé,
aquests atzucacs s'han de fer desaparèixer, perquè la ciutat esdevingui llegible i lògica.
La xarxa de carrers de Barcelona, i molt en concret la
de l'Eixample, la xarxa ortogonal, que se'n diu, de carrers perpendiculars -en quadrícula-, és allò que dóna a
Barcelona, precisament, la seva potència com a distribuïdor de moviment, de tràfic de persones i de vehicles,
tot i la seva densitat; si no, no s'explicaria que estiguéssim millor que altres ciutats que sobre el paper tenen una
densitat inferior i un nombre de vehicles per metre quadrat també inferior.
La xarxa ortogonal proporciona potència a la ciutat
com a tal, perquè aquesta xarxa, aquesta quadrícula,
sempre dóna elecció. Ara, aquesta potència es perd quan
a les fronteres d'aquest Eixample hi ha els nuclis antics o
115

�bé els eixamples industrials. Se n perden tota lògica i _tota
raó. Aquesta dificultat d'entendre el que els urbamstes
en diuen «entrega» fa que la pròpia funcionalitat de la
ciutat pateixi. I per això mateix doncs la importància
d'aquests guanys de permeabilitat o de connectivitat.
Perquè no és només el trajecte Turó de la Peira-Pla de
Palau el que és més ràpid. També ho és Meridiana-Ric
de Janeiro-Valldaura. Molts de vostès no el coneixen.
Està mal senyalitzat. Jo els ho admeto. Quan un arriba
des de fora -de la Costa Brava, suposem, o des de Girona Sabadell o Terrassa, des d'allà on sigui- en entrar a la
ci~tat veu uns grans rètols que diuen Via Favència, que
no funciona encara. En canvi, una mica més avall hi ha
l'avinguda de Rio de Janeiro, que sí que funciona, sí ql!e
està indicada, però no tan gran. Però això ja existeix. Es
a dir que per la Meridiana podem arribar e~trar per
l'avinguda de Rio de Janeiro -aquesta de les ohveres el
primer carrer de Barcelona que té oliveres que ja era
hora- i enfilar pel passeig de Valldaura, si és que anem
cap a Llucmajor cap al passeig de Verdum o cap al nord
de la ciutat.
És ' també el cas d Aragó-Guipúscoa. Avui
he fet la
.
prova a l'hora de dinar amb personatges mtportants
d'aquesta ciutat. Els he preguntat si sabien què hi ha
darrere del carrer de Guipúscoa, i la gent no sap que hi
ha el carrer d'Aragó.
Hi ha el pont de Biscaia -que és aquella mena de nyap
que la història va fer allà, que és un quatre- quan un
baixa peJ carrer de Valen cia des de l'avinguda de la Meridiana, des del carreró i vol enfilar cap a Guipúscoa i
sortir cap a la costa. I es troba amb la indecisió de la
ciutat que no va saber què fer i aleshores va construir
aquella mena de quatre enlairat aquella mena d'esoalèxtric que va a aterrar al carrer de Guipúscoa... El carrer
de Guipúscoa és continuació lineal del carrer d'Aragó. El
que fa que no s hi pugui passar és un desnivell i aquest
pont. Aquest pont s'està enderrocant. I és també el cas

del nou pont sobre el tren de Sarrià, al carrer de Dolors
Monserdeà.
En fi, aquests trajectes, com el de la Meridiana-Ric de
Janeiro, no estan exempts de nous paisatges que també
indiquen no només una preocupació municipal per la
connectivitat sinó també per 1 equipament. Tots vostès
han vist, ni que sigui de pressa i malament perquè no es
veu bé quan es va en cotxe, el que és l'àrea de RenfeMeridiana. Un dia s'ho prenen amb calma, baixen per
V alldaura o P,aren a Fabra i Puig i comencen a caminar
per la zona. Es una zona de parc i amb un equipament
duna gran importància per a la part obrera de la ciutat.
En fi, Meridiana-Ric de Janeiro-Valldaura no s'acabarà aquí. Per I altra banda, travessant la Meridiana hi ha
un accés al passeig de Santa Coloma el pont de Santa
Coloma. Això és un problema de tres mesos. I els podria
anél! donant la llista del que han estat i seran aquests
petlts guanys de connectivitat i eliminació de punts absurds de la ciutat.
Carles I arriba al mar. Fa un any, quan vam parlar
aquí, no es podia. Vostès per Carles I topaven amb una
paret, no avançaven. Ara poden arribar fins a l'Hospital
del Mar.
Per la ronda de Sant Martí, abans podien arribar fins
al parc de SaJ!t Martí i després es trobaven que laPerona
continuava. Es a dir que havia desaparegut mitja Perena, però no l'altra meitat. Molt bé, la Perona s'ba acabat.
Deu anys hem trigat, deu anys. I això diu molt de la
tenacitat i diu molt de la coherència amb els objectius
perquè és fàcil a vegades fer un cop de geni i dir: «Ara
tirem això.» El difícil no és fer-bo i després oblidar-se'n o
no tirar-ho mai. El que és realment complicat és fer-bo,
però fer-ho al ritme que la realitat demana. I jo crec que
és de les coses de què la ciutat es pot sentir orgullo a, de
la forma com s'ha fet. I per aquesta segona Perona que
ara ja no hi és -on vostès veuran que s'estan plantant

116

117

�palmeres continuant les que hi havia a la. primera partaixò és pel carrer de Menorca poden arr1bar fins al pont
del Treball.
I s ha obert el carrer del Foc. Vostès ara poden arribar
a Montjuïc per un altre cantó per on abans no podien. S~
es trobaven al Cinturó del Litoral a la Zona Franca 1
volien anar a Montjillc els qui ho fem servir molt en
sabem els «trucs». S' ha ia de voltar quasi en U el passeig
de la Zona Franca; agafar a la dreta pel carrer de la Mineria· tombar una altra vegada a la dreta davant del jardí
d Estrelles Altes de Can Sabaté· tombar a 1esquerra saltant 1 ex-via del carrilet i aleshores, pujar pel Polvorí
amb les corbes i arribar a Montjuïc si es podia en fi a
temps. Ara poden baixar pel passeig de la Zona Franca,
francament més avall, i dos o tres illes més endavant
tombar a 1esquerra per un nou carrer que és el carrer del
Foc. És el carrer on hi havia el famós dispensari del Dr.
Ribes on tanta gent de la bona societat barcelonina havia anat a treballar per la salut pública quan no hi havia
serveis de salut pública. El carrer del Foc és el gran accés
des de ponent a Montjuïc.
Encara els parlaria de nous accessos per a vianants,
com la baixada de la Glòria, que vam inaugurar ara fa un
any però que toca dins dell989 i, per tant, la dic. Pujan~
per l'Hospital Militar, a mà dreta, vostès veuran que hi
ha un moment determinat en què poden arribar fins al
Coll del Portell, utilitzant una escala mecànica que va fer
la companyia de Transports Municipal de Bar~elona i
que ara, si podem, repetirem; espero que la ;epetir~m en
un parell d'indrets, espero que a Torre Baro tambe, que
serà possible fer-ho a Torre Baró.
.
Tot això permet multiplicar la força de tots els traJeCtes d' «optimitzar l'ús de la ciutat». Amb tot, tenen raó
els' qui diuen que no senyalitzem prou ni avisem del tot
bé.
I ara els vull fer patent un canvi. Abans, quan jo deia
«anirem a peu en trenta minuts des de la Sagrada Famí-

lia al mar ... », recordo que la primera vegada que ho vaig
dir va ser en una galeria d'art de prop del passeig de
Gràcia, ja fa molts anys, la primera vegada que vam
saber que ho faríem. Recordo que la sala pràcticament
estava en levitació. El públic s'aixecava pràcticament un
pam de terra.
Ara, quan dic &lt;&lt;ja està quasi fet», les cadires s'arrapen
a terra i la gent penso que es pregunta: «¿Però ho tin~rem tot? En fi, ja tenim això, però això altre, ¿també, ho
tmdrem tot?» I això -tanco un parèntesi- és un estat
d'esperit que constato a la ciutat. Hi ha aquesta fal.lera
per tenir i aquesta por de no tenir tot el que havíem dit
que tindríem. Tot i que tenim molt més del que teníem,
perquè en principi no teníem res, era un dibuix tot pleun acte de fe, i ara que ja no és un acte de fe ' en
gat, era
.
canvi, a vegades, no ens ho creiem.
Però bé, Barcelona es va permeabilitzant. En el segon
exemple, l'illa de Sant Ramon és l'entrada d'aire i del
raig de sol que abans «lliscava i lluïa pel carreró estret» i
que ara espetega amb força en el cor de Ciutat Vella, en
els dos cantons de Ciutat Vella. Són zones alliberades
que desplacen i que a poc a poc redueixen el problema
del districte. Hi ha gent que pregunta, o que diu, o que
afirma: «Vostès l'únic que fan és desplaçar el problema,
però no el resolen.» Jo afirmo que desplaçar el problema
és començar a resoldre'!, entendre'! i dominar-lo, quan
es fa amb humanitat, quan es fa amb enteniment, perquè
vol dir dominar el territori.
Bé, ja els he dit que és la sisena vegada que venia aquí.
Per tant, fa set anys llargs que tinc aquest càrrec i deu
anys que sóc a l'Ajuntament. Sóc el polític electe
d'aquest país que fa més anys que és electe a la casa on
s'està i he après una lliçó, que hem de mirar més enllà de
les paraules, que van bàsicament en dues direcciones:
una cap a l'igualitarisme ideològic, la prèdica de la igualtat i l'acció pública al servei d'aquesta igualtat -aquesta
és una línia de pensament molt comuna, com vostès sa-

118

119

�ben- i una altra que diu que la igualtat no és possible i
que l'únic que es pot fer és caritat.
Jo els dic que totes dues coses són veritat i són mentida i que la prova del nou de 1 eficàcia de qui estigui
parlant és la seva capacitat -política, em refereixo- de
dominar el territori . I dominar el territori no vol dir la
llei de domini, vol dir descentralitzar, posar recursos
al més a prop possible d'allà on s'està p roduint el problema i posar-los, a més, d'una forma sistemàtica i
organüzada no repartint diners, sinó seguint uns canals prèviament establerts, que permetin 1 acció sistemàtica.
I ara em poden preguntar: ¿es va permeabilitzant també socialment la ciutat a més de físicament es permeabilitza des d un punt de vista econòmic, polític i cultural? Si no fos així jo els avanço no fórem dignes
d'algunes de les persones que aquest any ens han deixat
com Gil de Biedma, Barral o Ramon Trias. Ciutadans
que amb la seva paraula i la seva obra han enaltit la
ciutat senyors de Barcelona en el millor sentit.
Ramon Trias i F argas - agafo una citació que ell va fer
en el seu discurs de comiat de l'Ajuntament l'any 1987,
una citació de Guicciardini dell500- va dir: «Barcelona
és menys monumental que Florència potser que Venècia, però té una qualitat mínima - i cito de memòria- té
una qualitat mínima molt alta.» ¿Què més es pot dir
d'una ciutat? ¿Què millor d'una ciutat no imperial?
D'una ciutat imperial es poden esmentar unes altres coses: les seves conquestes els seus castells, etc. D'una ciutat de ciutadans, què millor que això que deia Guicciardini l'any 1500 i que citava Ramon Trias.
Per cert, 1 herència de Ramon Trias i F argas ¿qui l'administrarà? En tot cas les seves paraules nosaltres les
publicarem i com a ciutat li reservem li reservarem un
lloc físic en honor seu que hem d'acabar de trobar.
Com enyorem molts un catalanisme més unit, més
ariat, més respectuós més dúctil més irònic menys
120

tibat, menys religiós ... , que ens cal. A Barcelona en tot
cas, aquest catalanisme ens cal.
'
. Rei?r.ene~ la lín~a del discurs ... Crec que la permeabil~tat fisi~a e~ tambe, de vegades i segons com, permeabilitat social, Ja ho he avançat. Així, al Poblenou l'obertura
al mar significa també la seva renovació econòmica i
social. No cal que m'hi estengui.
Així, a Ciutat Vella aquesta obertura és part de tota
una política de rehabilitació. De la mateixa manera en
els cinturons humanitzats, pactats amb els veïns fi~s a
l'es~otament de recursos econòmics i psicològics dels negociadors.
Només d'aquesta manera es guanya el domini del territo~i, e~ domini de la terra, com deia el poeta. Perquè el
ternton és la gent i el seu domini significa dues coses:
tenir un disseny, que vol dir forma i voluntat d'arriscarse per aquesta opció, i ser capaç del diàleg. Totes dues
coses. Sense això no es domina el territori. D'això, en
Parpal en podria parlar molt.
Així, eJ?- ~1 SepOJ.?- Cinturó. Aquest diàleg és conegut, ha
estat noticia publica durant molts mesos. En el primer
no ho és tant, pe ro ara hi som. El carrer de Ri o de J aneiro, del qual parlava abans, arribarà després del 1992
-potser abans, una mica abans- al darrere de l'Hospital
de Sant Pau, és a dir, al famós i antic Primer Cinturó o
ronda del Mig, no com a tal cinturó ja, però sí com a ronda.
Insistei~o ara que hi ha una tasca pendent, que el Rei
blanc el dia que van arribar els Reis va demanar: dialogar en la construcció i en l'aplicació del disseny. És un
altre tipus de diàleg. No hi estem tan fets ni tan avesats.
Ens surt el disseny per les orelles, en aquesta ciutat i ens
falta capacitat d'informar. Ja ho hem dit, i molts c;íticament, des d'Unamuno fins a tants i tants críticament i
fins i tot de forma quasi violenta, però rec~neguem-ho: a
nosa~~res de disseny, no ens en falta i, en canvi, sí capacitat d mformar eficaçment. De capacitat de comunicar,
121

�ens en falta. Per tant, hi dedicarem una atenció especial.
Dialogar no només en la projecció i no només en el
moment de decidir què és el que es farà o com es farà,
sinó en el moment de decidir com s'està duent a terme i
com es poden reduir les molèsties del que s està fent per
a la gent que hi viu· això no ho hem aconseguit prou.
Aixi en les potes Nord i Sud que no solament permetran arribar al litoral per Montgat i pel Prat sinó que
juntament amb l'anella són el carrer major -com he ditde la ciutat metropolitana.
Així en el fet que la Meridiana i el carrer d'Aragó,
com a resultat de la construcció d'aquests cinturons i
d'aquesta circumval.lació, puguin esdevenir de nou carrers lentament, però amb tota certesa.
Hi ha una recuperació de la ciutat municipal de la
ciutat com a carrer i plaça façana i jardí, monument i
comerç que els nostres urbanistes havien teoritzat i que
a més en aquest cas hem de reconèixer que han fet.
Recordo que en la inauguració d una illa de vianants
al barri de Verdum a sobre de la Via Júlia a la Font de
Canyelles el president de 1 Associació de Veïns va dir:
«És que amb aquest carrer de vianants, Sr. Maragall,
podem baixar a peu fins a la Vi a Júlia i a més hi podem
comprar sense anar al Corte lnglés.» Es a dir la recuperació de 1 urbanisme de la ciutat, també en els indrets de
la ciutat que no eren considerats com a centre. Però això,
¿fa la gent realment més igual? Torno a preguntar i vostès segur que s'ho pregunten, ¿millor o més feliç? Sí. Rotundament, sí.
Ara els hauria de parlar llargament i no és el cas de la
misèria urbana -la qual es comenta molt- que no és causada per la ciutat sinó continguda per la ciutat. La ciutat
és el contenidor -bo be dit moltes vegades- de la misèria
que la societat genera. És fals que la ciutat generi misèria. Ja he dit que és cert que hi pot aparèixer que hi ha
punts de la ciutat que són opressius en si mateixos que
122

s~n agressius per al ciutadà. Però no és cert que sigui la
cm tat la. que crea la misèria. El que sí que és veritat és
que la forma de la ciutat pot ajudar al seu enquistament.
La misèria degrada el territori igual com la riquesa
l'~l1l.a dels pobres. E~s barris rics, pel preu que tenen del
sol Ja no. cal que posi~ ~ap frontera ni cap barrera: ni que
volguessm barreJar-s h1, els pobres no podrien. Els pobres no poden pagar, no hi poden anar.
Als barris pobres també passa, però al revés. Encara
que volguéssim -que ho volem, diguem-ho clar-, que
gent de classe mitjana hi anés, no hi aniria gaires vegades
perquè els valors són massa baixos, i amb els valors no
em refereixo als preus sinó a la qualitat i a l'atractiu que
tenen. Per tant, el mercat capitalista, que tanta potència
té per regenerar
..
. . quan els preus i els vents van a favor ' té
una potencia rmmensa per destruir quan els preus van a
la baixa.
I quan a mi em deien de vegades a Ciutat Vella: «És
que els preus són tan baixos que això serà fàcil d'arreglar», )o, els deia: «_¡No, nC?! Els ~reus són tal) baixos perque aixo sembla Impossible d arreglar.» Es a dir, els
preus són ~aixos perqu~ ningú no hi vol venir, ni ningú
que guanyi una m1ca mes de diners dels que guanyava la
setmana passada s'hi vol quedar. Aquest és el drama
d'~quests b~irris: que !a gent que és capaç de guanyar-se
millor la v~da a partu del fet que ha pujat en la seva
e~ presa oh han ~ugmentat el sou el primer que es planteja és !1?-arxar JUStament perquè la seva capacitat de
compra li permet fer-ho. Per tant, aquells preus són mass~ baix_os fms i tot per rehabilitar: és per rehabilitar que
son baiXos.
Jo m'he gastat la veu tractant de convèncer les associacions de veïns, que lluiten aferrissadament per la millora
d'aquells barris, que això és així i que hem d'aliar-nos
amb ~1 mercat i fer-lo jugar a favor nostre, i no posarnos-hi e~ contra, perq~è no podrem. Per tant, és important obnr comumcacwns, tant físiques com socials i

123

�econòmiques. Són importants totes dues coses alhora.
Ara els hauria de parlar de com es guanya pas a pas la
qualitat social, de com s'aconsegueix aquesta més gran
mobilitat o més gran permeabilitat social de com la diferent composició de l espai també pot ajudar en aquest
sentit. Per exemple, la composició de l'espai dels dos
cantons del pont de Marina.
Vostès s hi acosten des de la plaça de l'estació del
No rd i ara ja poden perquè hi ha un parc, el parc de
Beverly Pepper amb una tanca una estació d'autobusos
i un camp de futbol -però que està deprimit, no s'hi pot
passar. Si un va amb l'alcalde el deixen passar i arribarà
fins al pont de Marina i malgrat anar amb l'alcalde, si no
són ben joves, no poden pujar al pont de Marina perquè
queda una mica enlairat.
I a l'altra banda del pont quedaríem a sobre del calaix
del Jren que està davant dels serveis funeraris de Sancho
de Avila. Aniríem pujant cap al que és Ausiàs Marc que
és on hi haurà a partir de demà -demà s'adjudiquen les
obres de l'Auditori - els aparcaments comuns de l' Auditori i el Teatre Nacional. Que això passi a ser una composició de l'espai diferent els asseguro que ajuda al fet
que la vida canviï també allà i a tota la ciutat.
Si jo els he explicat aquest punt, després d haver-ne
explicat tants altres és perquè aquí, davant de Sancho de
Àvila, és on moltes vegades he sentit més la impotència
de ciutadà d'entendre què passa en aquell espai i per
què és així, i per què hi ba aquell calaix tan aixecat de la
via del tren. Jo els donaré la resposta: falta d'empenta
falta d'ambició, falta de recursos, falta de voluntat de
ciutat en el moment que això es va fer. No s hi va ensorrar prou la via del tren, no hi havia prou diners, ni prou
ganes, ni prou empenta, ni prou exigència, ni prou ciutadania per fer-ho. De manera que nosaltres hem hagut
d'anar sargint tots aquets indrets malgirbats.
Al carrer d'Aiguablava, al capdamunt de la Via Júlia
tocant a la Via Favència, on es va tirar l'altre dia el «bloc
124

fa~tasma», hi surt el carrer molt ample i es va esmunymt, es va estrenyent i, si un vol anar cap a Torre Baró,
al ~nal acaba ficat en una carretera que sembla que estigUI en 1~ carretera de la costa d'abans, però més estreta. I
per arnbar a Torre Baró ha de fer tota una mena de
recorregut i, després, de Torre Baró a la Ciutat Meridia~a, ¡torna-hi! To~nar a entrar al tàlveg, tornar-ne a sortir ... El carrer d'Aiguablava ha de continuar i continuarà.
Ho hem pos~t en el programa d'aquest any i s'ha de fer.
S'~a. de contmuar el carrer d' Aiguablava i connectar la
Tnmtat Nova amb Torre Baró, i Torre Baró amb la Ciutat Meridiana, i fins i tot la Ciutat Meridiana amb Vallbona, d'una altra forma que no pas com ara està, que és
~er un tub de c?l.lect~r que s'inunda quan plou, on
t atraquen quan es fosc I que ha de ser substituït per un
pas. Per tant, hi ha molt a fer encara.
Però, jo insisteixo, aquesta construcció de la ciutat és
la condició d'una millor educació i d'un millor creixement dels infants d'avui, que veuran un entorn diferent
m~s inte~.ligible, més ordenat i que llegiran, almenys:
«pistes d esperança» en la tenacitat d'una acció urbana
que no dimiteix el fet d'actuar, fins i tot en les situacions
mé~ difíc.ils, q~e _no es liJ?ita a l'arbitrisme sinó que té un
desigm sistematic, un disseny social acurat.
No és cert que -com he dit- el creixement creï «més
pobres» que abans -això que es diu de vegades-, ni que
la pobresa que crea sigui més difícil de resoldre: no és
ce,!i. Estem millor ara que quan no hi havia creixement.
HI h~ menys desocupació, que vol dir menys misèria i
vol dir menys problemes, i són més fàcils de resoldre els
que tenim. No ha estat així tampoc en els països europeus on ha passat la socialdemocràcia, i no té perquè
ser-ho aquí. Als EUA és diferent.
El contrast després del creixement és més gran. Això
sí. I la culpabilitat que sentim la tradicional també.
Però això segurament és tot. '
'
Si hi ha una política sistemàtica de descentralització i

125

�de domini del territori amb recursos i a prop dels problemes no hi ha res impossible.
Si la misèria es vol arreglar des del púlpit central d'una
conselleria o d un ministeri i amb un talonari a la mà
no hi ha res a fer. L únic que es fa és mantenir-la viva la
misèria. Espero que entenguin el que vull dir. Vull dir
que els que tenen diners per a això -els tenen sempre els
sectors alts de l'administració-, que són els que cobren
els impostos que els manuals d hisenda pública conve~­
cionals diuen que són per redistribuir. (Els manuals d hisenda pública diuen que amb els diners que es cobren a
1Ajuntament que són sobre la propietat urbana, no es
pot redistribuir; només es pot fe~ una despesa ~e~ forta
en un barri pobre que en un de nc. Aleshores 1 un1c que
fem es compensar però no redistribuir la renda. ~ renda I ha de redistribuir qui la cobra qui recapta l'Impost
sobre la renda, que és l'Estat o les autonomies. Per tant,
la lluita contra la misèria com a tal i això ho sap molt bé
la Sra. Vintró l'ha de fer qui té els diners per fer-la.)
El que nosaltres diem és que qui tingui els din~rs per a
això que els doni a qui els pot gastar amb coneiXement
del tema a qui està més a prop i no a q':lalseyol tampoc
justament a aquell senyor que va per lliure 1 q~e fa una
mica la seva petita obra allà, que també se h ~an d~
donar alguns diners perquè no fa nosa al co~tran. P.ero
sistemàticament a qui els pot gastar amb mes coneixement de causa, que és el qui està més a prop i passant p~r
les instàncies de govern que toquen les mes descentralitzades. Aquesta és la lliçó que nosaltres hem après. .
Però és cert que el creixement crea dues coses no desitjades i aquest any això h.a estat m~lt palès. Crea ob~~s
-tenim diners per fer-les 1 les fem- 1 per tant confus10,
de vegades i molèsties, i crea més congestió i preus més
alts.
Són els temes de qualitat de vida. El primer s'ha de
combatre amb informació i amb pedagogia, convencent
el públic que no hi ha res que no es pugui explicar ni cap
126

acció pública que no tingui un sentit, suposant que no
sigui .errònia~ i si és errònia no hi ha cap error que no es
pugm corregir.
I per això, el sentit, l'explicació, ha d'anar per davant
de l'acció, o almenys simultàniament. Això és el que farem: abocar-nos en l'explicació de les obres, en la senyalització correcta i en la disposició de mecanismes que
minimitzin les molèsties temporals.
Substituir una mica la cultura del projecte il-lusionat i
abassegador -a vegades per la mateixa il.lusió que es
genera-, pactat, dialogat i finançat, per la cultura de
l'explicació del projecte-que-s'està-fent, que s'està ja
construint, realitzant, i que-s'està-fent-al-mateix-tempsque-molts-altres-projectes. Aquesta és la cultura que nosaltres hem de començar a crear.
A Barcelona la gent segurament aguanta les cues amb
més fe que a Madrid perquè saben que són per alguna
cosa, que són causades per unes obres que li donaran
unes solucions que en altres indrets potser no es veuen.
Però no s'ha d'abusar de la fe de la gent. La fe necessita
proves i necessita arguments, com sant Tomàs i com
sant Anselm. Totes dues coses alhora.
I nosaltres els donarem totes dues coses. Aquest és el
propòsit d'enguany. Amb tot, he dit que el creixement
provoca també més congestió i preus més alts. L'any
1989 ha estat innegablement l'any de l'eclosió dels problemes de la congestió.
El telèfon 010 ha rebut més de 5.000 trucades al dia.
Vessa. No dóna l'abast a contestar. Hi ha cues i, per tant,
temps d'espera.
La Fira no pot abastar les demandes que té de metres
quadrats d'estand. I també vessa. I vessa pels carrers de
Montjuïc i de l'avinguda de Maria Cristina, desfent el
millor actiu de la Fira, que és l'escenari.
Les escombraries augmenten amb el consum i el seu
volum creix més que proporcionalment. Ja saben que
cada vegada comprem més aire i capses i poliuretà, segu127

�rament, i embolcalls. Això és volum i aquest volum s'ha
de desar i ho hem de fer dintre d'un altre volum, que és el
volum del contenidor. Vessen els contenidors. Els mateixos contenidors que fa dos anys eren suficients, ara no
ho són.
Els cotxes es matriculen -ho he dit moltes vegades- a
lletra per any, i a lletra per any vol dir 250.000 cotxes.
600 quilòmetres en fila índia -em penso que són quatre
metres cada cotxe: comptant que n hi ha 100.000 que
van a desguàs en quedarien 150.000 mil que multiplicats per quatre són 600 quilòmetres. Una fila índia de
cotxes de Barcelona fins a Madrid que se sumen cada
any a la província. Però atenció, que molts d'aquests
cotxes vénen a Barcelona. Hi viuen o hi vénen. Vessen
pels carrers i per les voreres. Els haig de dir que vole,m un
any per solucionar-ho perquè ho solucionar~m. ~s u~
tema difícil: molt complicat. Quan hi ha un m1met1sme 1
un comportament social que es multiplica és molt difícil
de modificar. Però el modificarem.
Els cotxes les motos i les ràdios i els televisors fan
soroll. I el soroll molesta. Barcelona és una ciutat densa i
tot això encara es nota més.
Però Barcelona és una ciutat cartesiana, de lectura
possible -no tant com Manhattan, p_erò quasi-:, que té
una ciutadania disposada a aprendre I no exclusivament
a trencar la baralla.
Jo be organitzat els temes de ~ualitat de v_ida que ens
preocupen en tres apartats: trànsit, seguretat 1 habitatge.
En el primer, el trànsit la contaminació, el soroll, el
transport públic hi van les sirenes hi van els tubs d'e~ca­
pament hi van les motos fora de n_orm.e:s ~te. En fi 11!. ha
una multitud de temes de contammac10 lligats a laquestió del trànsit. Ja saben que Barcelona no està contamjnada ja per La indústria. No ho pot estar perquè no n'hi
ha perquè ba marxat pels preus del sòl, però ho està pels
cotxes.
En el segon paquet, en el de la seguretat -i la insegure-

128

tat-, hi hauríem d'encabir tot el tema de les drogadiccions, que té altres vessants. No ho vull reduir a un tema
de seguretat, però evidentment té també aquest aspecte;
tot el tema del model policíac i de la policia judicial, i tot
el tema de les penes alternatives que tant va treballar
Francesca Masgoret; tots els temes dels consells de prevenció en els districtes que estan funcionant; tot el tema
de l'adaptació de la justícia.
Tot just està començant l'adaptació de la justícia, però
no s'està adaptant al que nosaltres necessitem. No és que
el que s'estigui fent estigui malament. No. És que està
molt lluny encara, li falta molt per arribar allà on nosaltres volem.
Perquè ho entenguin: la justícia per arreglar-se s'està
centralitzant, s'estan suprimint els antics jutjats de districte i creant nous jutjats d'instrucció de primera instància. «Santa y buena», si resulta que l'especialització
que se'n deriva -un nombre important de nous jutjats
per jutjar les penes de més de sis anys-, si tot això provoca una agilització dels dos tipus de justícia: la petita, que
és la que incideix en la vida quotidiana, i la gran.
«Santa y buena», magnífic, però és que nosaltres ja
estem de tornada, volem la justícia de districte un altre
cop, una altra justícia de districte. La que estigui a prop,
ja ho he dit abans, la que estigui a prop del problema, la
que permeti tenir un jutge que juntament amb el fiscal
del districte i coneixent el comissari i l'oficial de districte
-que ho saben tot i que saben qui és el culpable, que
quan els preguntes et diuen tancant els ulls «això ho ha
fet el tal i viu en aquell carrer, en aquella cantonada». Si
la justícia pot arribar a estar territorialitzada d'aquesta
forma, tot això que hi guanyaríem i els asseguro que la
relativa contenció del tema que s'ha produït en la qüestió de la inseguretat, que només és una relativa contenció, que no ens ha de satisfer, milloraria de forma espectacular. I el tema de la Junta Local de Seguretat. En fi, no
els canso.

129

�Habitatge. En el punt de l'habitatge, hi afegiríem tots
els temes de rehabilitació de centres antics, de zones degradades de zones marginals de defensa del patrimoni
i per descomptat el gra~ tema de l'habitatge en si J?a:
teix que-mho han sentit comentar moltes vegades 1 h1
torno a insistir- no té solució dintre dels paràmetres legals. No en té. No en té perquè els paràmetres legals que
es fan a nivell de l'Estat, a nivell nacional i a nivell de
Catalunya, forçosament han de tenir en compte els paràmetres d'aguest nivell. I en aquest nivell els preus són
diferents. És a dir, el preu del m 2 de sòl i del m 2 construït
a Barcelona és tal, que cap llei nacional no servirà mai
per fer habitatge públic protegit en aquesta ciutat. P~r­
què seria foll que a Càceres, suposem, o en una petita
ciutat de Catalunya, l'Estat protegís la construcció d'uns
habitatges que tinguessin un cost de 200.000 pessetes
per m 2, perquè això voldria dir que la del «rei del lloc», la
del senyor del poble protegiria l'Estat.
I, tanmateix, aquest és el cost -potser una mica exagerat- del m 2 a Barcelona. Per tant, no comptem que les
lleis generals hi puguin servir i, a més, no hi ha lloc. Al
municipi de Barcelona no n'hi ha. Tota la política d'habitatge que es pot fer a Barcelona és, segurament, fora d~
Barcelona. Evidentment, hi ha instruments per fer-ho 1
ho farem. Però dintre de Barcelona, nosaltres hem
d'aconseguir, tanmateix, donar pistes d'esperança, com
deia abans, i les donarem. Aquestes pistes d'esperança
consisteixen a induir a forçar els operadors privats del
mercat a centrar el seu objectiu en la reh(\bilitació en
grans operacions amb oferta discriminada. Es a dir amb
oferta al preu de mercat i amb una part de l'oferta al cost.
Això ho hem fet; en fi, hi ha gent que diu que no es pot
fer, però ja està fet. La gran promoció de l'~ntiga,fàb~ca
Herrerías Torres al Poblenou tocant a la V1la Ohmp1ca
que conté dues mansanes i mitja de l'Eixample, és una
promoció de 500 habitatges, cent vint o cent cinquanta
dels quals em penso que s'entregaran a preu de cost al
130

Patronat de l'Habitatge per a la seva utilització.
, I, seguramen_t, els promotors d'aquesta operació, que
es purament pnvada, carregaran el benefici en la resta de
l'operació i no en aquests cent cinquanta habitatges.
~erò a nosaltres ens convé i a ells també, perquè a ells els
mteressa una barreja de població. No els interessa tampoc, segurament, des del punt de vista de la demanda
que volen atreure, que sigui una població totalment homo~ènia i uniforme la que hi vagi. Primer, perquè no
n'hi ha tanta, sempre del mateix color, del mateix nivell
de renda. Per tant, els interessa.
, S'ha dit !Tiol~ que amb la Vila Olímpica no s'aconseguira. Som mmona. Nosaltres, a la companyia que fa la Vila
Olímpica, que es diu NISA, Nova Icària, som minoria.
Però crec que nosaltres tenim instruments per aconseguir
que això es pugui fer també a la Vila Olímpica, i que una
part de la Vila Olímpica -potser els pisos més petits, però
que, en definitiva, també són els més demanats per aquest
sector de població- siguin habitatges oferts al sector de la
població jove, amb menys recursos.
Ja estem fent els porxos d'En Fontseré amb mecanismes de compensació que obliguen el promotor que els
està restaurant a rehabilitar habitatges dintre del nucli
antic, a la zona més degradada, tant per tant, un per un,
casa per casa. En fi, amb PROCIVESA estem fent coses
similars. I amb l'operació d'habitatges de la Vall d'Hebran també. En els propers anys estarem posant al mercat 5.900 habitatges, dels quals un terç, una quarta part o
una cmquena part seran a preu de cost. Aquesta és l'única política d'habitatges consistent i sistemàtica que es
pot fer dintre del municipi de Barcelona.
L'altra solució és el metro. L'altra solució de la política
d'habitatge és el metro. És a dir que es pugui arribar més
lluny i que, per tant, un habitatge que altrament seria
enormement allunyat del lloc de treball, no ho sigui en
temps perquè hi ha un sistema de transport que hi porta.
131

�Tornant al trànsit, només els dic, sintèticament, els dic
el que el grup de ciutats de Zuric, Milà Rotterdam Barcelona Lió i Frankfurt van decidir: encarir l'ús del centre de la ciutat al cotxe privat. Es a dir el que en els
manuals d'economia liberal és perfectament licit que és
dir-li al senyor queutilitza un bé? un ~rodu~cte que e,n
pagui el cost real. El cost real de 1 us de l espa1 cen~ra~ es
alt. ¿Per què és alt? Perquè hi ha molta demanda 1 simplement n'hi ha poc. I per tant el que hem de fer és que
el preu d'ús d'aquest bé que és cada vegada més e~cà~
donada la demanda, donat el nombre de cotxes, estigui
equilibrat amb aquesta demanda.
.
.
¿Què en farem dels ing:essos q'l;le ~s pugum de¡;tvar
d aquest encariment de l'us del parkmg central? Es al
pàrking central és clar el lloc on podem fer l?agar, perquè evidentment no posarem un peatge enmig del passeig de Gràcia· si algú s'ho ha cregut, doncs ja s'ho pot
treure del cap:'no posarem pas un torniquet d'aut~pista
per entrar al passeig de Gràcia, a1 carrer de València o a
cada carrer de l'Eixample. Però sí que en el punt on el
cotxe aparqui, aquí li podrem fer pagar..el cost d'aqu~st~
utilització. No tant com en altres paisos fan, pero SI
d'una forma progressiva. El que farem serà reinvertir
l'excedent generat en les empreses públi~es ? _en les
empreses privades o en les empreses concess10nanes per
aquest increment del preu de l'ai?~Cai?ent central en la
perifèria, en aparcaments de residencia, de manera que
n'estimulem la construcció privada.
Per fi un dia d'aquests inaugurem, inauguraran, perquè són construccions pri ades -però me n'alegro- dos
pàrkings en alçada a Ciutat Vella. Tenint en _comp~e el
que costa posar un dit a terra en aquesta cmtat, 1 en
concret a Ciutat Vella, els costos que això representa
són una de les poques solucions perquè la gent ~i ~anti­
nuï vivint perquè si no hi ha aparcament no h1 vn.~ran .
La gent potser no utilitzarà el cotxe perquè no l'estimularem a fer-lo servir però sí que el voldrà per marxar de
132

la ciutat el cap de setmana, suposem. Per tant, hi ha
d'haver aparcaments per als residents en el centre i la
solució d'aquest aparcament moltes vegades és la de fomentar la construcció d'aparcaments privats. I, concretament en aquests nuclis antics, fins i tot en nuclis antics
perifèrics o no tan antics, congestionats és la construcció de pàrkings en alçada.
En fi aquesta és una mica la base de tot, i l'existència
d'una ~utoritat metropolitana que vagi planificant i
construmt una xarxa de metros cada vegada més competitiva amb el transport privat. I, evidentment, serietat en
els preus.
Nosaltres augmentem el preu de l'autobús perquè pensem que en relació amb altres ciutats no estem cobrint el
dèficit en la mateixa proporció, però en matèria de taxi,
per exemple, no podem admetre un increment. I ho dic
clarament. Ja sé que em guanyaré les antipaties duna
gent que s haurien de dirigir a un altre lloc perquè qui
aprova els preus en definitiva és la Comissió de Preus,
no és_ pas l'Ajuntament. Però ja dic per endavant que si
l abaiXament de bandera hagués de pujar, quan ja és la
més alta que hi ha a Espanya no estaríem fent una política coherent de transport.
Estem donant preferència al transport públic sobre el
privat i per tant hem d'encarir el privat però no hem
d'encarir el públic· només en la mesura que sigui necessari per mantenir els transports públics sense un dèficit
excessiu que ens faci apujar la contribució urbana més
enllà del que la ciutat voldria. Però no podem admetre
que els preus d'un sistema de transport públic se'ns disparin enormement per sobre del que seria desitjable.
Per entendre'ns: no és bo que en una ciutat el preu
d una hora d'aparcament al centre sigui tant o més baix
que el preu de l'abaixament de bandera del taxi. La gent
s ho ha de poder pensar en el moment de sortir de casa
si agafa el taxi o baixa amb el cotxe per aparcar. I el
primer que pensa és el preu de la primera hora que paga.
133

�No és bo que hi hagi aquesta diferència tan gran.
Queden encara molts tem~s _de civilització que la salut
pública està enfocant. Llegenun a L v GUARDIA de
fa pocs dies, una entrevista a!ll~ el senyor ~pagnolo que
és el coordinador de Salut Publica sobre cm tats saludables i el que això significa. Hi ha tota una nova c1:11tura a
les ciutats europees respecte del que s'ha de fer 1 es pot
fer. Ho diu molt gràficament: &lt;&lt;Avui als nanos se'ls parla
de la salut encara que no estiguin malalts.» Aquest és e~
gran canvi i els instru~en!s per c~earuna nova cul~ra 1
un canvi en aquest sentit son les c1utats eur~J~e.es. S~~ _les
ciutats europees s'ensenya això la nostra CIVIhtzac10 1 la
nostra societat ho hauran après i a 1 edat en què s ha
d'aprendre.
. .
.
.
I el mateix amb la drogaddlCCions, amb la mseguretat 1
amb els riscos del tabac. Són temes que s'han de poder
parlar abans de patir-ne les conseqüències si no la soc~e­
tat és presonera de les conseqüències i dels automatis.
mes que generen aquests fenòmens.
En matèria d educació ja saben vostès que la cmtat de
Barcelona es vol situar una mica aL davant en la línia de
la reforma del sistema educatiu· tema aquest sobre el
qual val més parlar amb veu baixa i sens~ gaire arro~àn­
cia perqu~ no té solucions fàcils no té ~llore~ senzill:es.
No en té. Es un problema segurament d autontat social.
Hi ha una crisi de les autoritats tradicionals entre elles el
mestre, corn ara els pares o els policies o ~l.s metge~. El
mestre també hi és, i està patint aquesta cns1_c~?a d1~ e~
el lloc de treball. Cosa que fa que la seva poslCIO no s1gm
gens envejable, corn saben aq.uells.a qui toca cada dia f~r
classe a l'escola o en una umvers1tat o en un parvulan.
Són poques les coses que es poden fe~ d'una forma
contundent en educació. No hi ha solucwns per decret
en el terna de l'educació.
.
Nosaltres farem un congrés de ciutats educadores. HI
proposarem a totes les ciutat~ que ex~liquin les seves
experiències en aquesta rnatèna, perque estern conven134

çuts que la ciuta~, i aquest é§ el lema del congrés, educa
tant corn la mateixa escola. Es a dir que la ciutat és escola. Abans es deia: «La família és l'autèntica escola.» Avui
diem, i em penso que amb molta més propietat, «la ciutat és l'escola», perquè la gent ja no viu tant la vida de
família nuclear ni, per descomptat, la vida de la família
extensa; viu més la vida de la ciutat que s'ha de convertir
en la seva família superextensa i és aquesta la que l'ha
d'educar. I a l'escola, evidentment, hi ha d'haver una
correspondència. Vull dir que en els programes escolars
en la mesura que això ens toca, que és poc creiem nosal~
tres que hi ha molts ternes de la vida de 1~ ciutat que no
estan presents a l'ensenyament i a la inversa. Tots els
ternes que e_s relacionen amb els diners, o amb l'esport o
amb la música o, òbviament, amb l'amor i amb els sentiments, etc. En .fi, aquests hi van entrant segurament, almenys per la via de la sexologia. Però n'hi ha molts dels
quals els infants senten a parlar corn a importants a casa
seva o fora de casa seva i que a l'escola no hi són. Són
tabú. En fi, els diners són pecat en aquesta societat, encar~. I en alguns aspectes encara no hem entrat en el calvimsrne.
Nosaltres pensem que el sistema educatiu en aquesta
ciutat ha de ser capaç de començar a enfocar aquests
temes i que la ciutat els donarà d'una forma molt natural.
La cultura. Mirin, Barcelona ha engegat quinze o setze
grans projectes aquest any. I té una persona a l'Ajunta~ent que es preocupa de coordinar-los, que és el primer
tmen! ~'alca~de. D'aquests quinze o setze grans projectes, n hi ha cmc que vull esmentar. Són els més coneguts
però són també els més importants, els que estan rné~
madurs; quatre d'ells, l'altre encara està més en discussió. Són: el Museu d'Art Contemporani de Barcelona la
vella aspiració de Cirici Pellicer i de Cesareo Rodríg~ez
Aguilera, que per fi es fa; el Museu d'Art de Catalunya,
del qual ja els he parlat; l'Auditori; el Centre de Cultura
135

�Contemporània de la Casa de Caritat, q~e fem amb 1~
Diputació gràcies a l'empent~ d'~9uesta 1 ~el. seu president· i el Centre Nord de Difusw Tecnolog1ca, en un
barri obrer. Aquest és el que està més en discussió· hi
hem gastat moltes hores, moltes més de les que os!ès e~
poden pensar, aquí i a Bmssel.les amb el. com1ssan
d'Economia Regional, tractant de veure qumes de les
subvencions del Fons Regional o Fons Social poden venir per a aquest tipus de projectes.
Nosaltres voldríem entrar per la via de 1 Informat de
París en un projecte d'altra banda singular, que no s'adiu
exactament amb cap d'aquests ~odels, però. que pet;ls~m
que ha de ser un centre de difusió culturalt tecnol~g¡ca
important als Nou Barris de Barcelona al passeig de
Verdum, al costat del Districte.
Bé parlem dels altres projectes: la biblioteca del parc
de l'Escorxador que s'inaugurarà aviat -toco fusta perquè ha costat el que ha costat.
Parlem de l'Hemeroteca: l'Hemeroteca es trasllada.
Se'n va de la Casa de 1'Ardiaca, no hi ba més remei, no hi
ha lloc i se'n va al convent dels Àngels a gaudir d'un
escenari magnífic i d un edifici no nou però sí renovat.
Els arxius es posen en línia. Hi tenim un nou director un
gran professional, el Sr. Alberch.
L Arxiu de la Corona d'Aragó -el seu magatzem vull
dir- està pendent de la famosa decisió urbanística de si
cap o no cap en el parc de 1Estació del Nord. En fi,
nosaltres diem que sí. La Direcció General d'Urbanism.e
diu que no i tal com estan en aquests moments les at~I­
bucions urbanístiques resulta que això ho pot paralitzar. I està paralitzat.
Pedralbes. Pedralbes va endavant i s'hi està refent el
dormitori de les monges· una sala abandonada, ~oml?ar­
timentada amb envans que ara ha quedat neta 1 pobda
magnífica. És una sala immensa, amb un enteixinat de
fusta del segle XVI o xvu, qu~ e~ va .disc~tir. molt si
s'havia de mantenir o no perque h1 havia qm deia: &lt;&lt;No
136

no, són més importants les voltes gòtiques», igual ara
que com va passar amb el Tinell, que també tenia un
enteixinat i el van treure i hi va aparèixer la rotunditat
de la volta gòtica. En el cas de Pedralbes, és un arc apuntat, gòtic també, i no es veia perquè hi ba aquest enteixinat que tant i tant es va discutir. Però em penso que,
quan es va llegir un article de Cirici Pellicer, de l'any
1958, que parlava molt bé d'aquest enteixinat, tothom
es va anqr decidint -i jo mateix el primer- per aquesta
solució. Es una gran sala oblidada, no hi anava ningú, les
rates potser, no s'hi feia res. Hi posarem quadres, quadres magnífics, i la gent descobrirà Pedralbes, m'atreveixo a dir. Perquè la gent, tothom en parla, de Pedralbes, però ningú no hi va. Ara tot just hi comencen a anar
a les escoles, però és un dels indrets més importants de
Barcelona i és desconegut.
El Liceu, la seva reforma. En fi, coneixen el que és
aquest projecte i les seves dificultats, però també la seva
ambició.
El Lliure, el Festival de Tardor, el Mercat de les Flors,
que s'està consagrant totalment com un centre de teatre
urbà a Montjuïc, tal com hi haurà un Teatre Nacional a
la zona de les Glòries, al costat del pont de Marina.
Aquesta és la dualitat interessant que s'està creant, de
dos pols de cultura: a llevant i a ponent, si voleu, de la
ciutat. L'un a Montjuïc, el Mercat de les Flors i tot el seu
entorn -el Lliure en el seu dia-; i un altre amb l'Auditori
i el Teatre Nacional a la zona de les Glòries.
Demà s'inaugura al Mercat de les Flors la temporada
d'aquest any. Vostès hi estan convidats: hi ha l' Ars Futura, que és aquest tipus de coses que jo no sé definir, arts
àudio-visuals que es presenten al Mercat.
Tornarem al Festival de Tardor, que jo defenso encara
que només sigui pel Hamlet que hi vam poder veure i pel
Makinavaja i per l'opereta, per Sarajina i pel Félix de
Azúa del Romea, i per tantes altres coses. Encara que és
evident que una ciutat que es pot permetre això ha
137

�d'equivocar-se i ha de gastar molt. En fi no s encerten
totes a la vida. Una ciutat és un laboratori i si vol tenir
una riquesa de programació és evident que n hi haurà
per a tots els gustos. Ens podem haver equivocat segurament, en la programació, pero jo defenso que la ciutat ha
de provar i ha d'arriscar-se en la programació. D'altra
banda, Lluís Annet -espero que tothom hi estarà
d acord- imposarà la pau que convé i els bons aliments
que són de rigor en aquest cas.
A la tardor tindrem la gran exposició del Modernisme,
organitzada per l'Olimpíada Cultural.
Constatem que a Barcelona hi ha una certa florida en
el teatre. Sabíem que hi havia teatre però era teatre
d exportació. Triomfaven sempre a Madrid i encara hi
triomfen i a París· comença a haver-hi un mercat comença a haver-hi no només una oferta sinó una demanda i això és enorp.1ement important, com a país quasi és
més important. Es a dir que jo als meus nois els pugui dir
que vagin a un indret on ens veurem com a país, reflectits en un escenari on aprendran el seu llenguatge, el
nostre llenguatge i el dels altres països amb el teatre clàssic o internacional, és enormement important i això no
ha passat. I en canvi aquest any podem dir que hi ha
una certa consolidació de les sales: del Victòria del Lliure del Teatreneu, del Villarroel de la Sala Beckett" n'hi
ha de noves i n'hi ha de velles que es van consolidant;
fins i tot en el camp menys important, però enormement
significatiu pel que té de rehabilitació urbanística els
teatres del Paral-lel de varietats: 1Apolo, el Molino l'Arnau. Hi ba una certa consolidació, hi ha més expectatives en aquest sentit.
Però n'hi ha també amb la dansa i això és molt important. Cesc Gelabert, Lanòmina Imperial Mudances
Carles Santos amb les seves produccions testimonien
que aquesta és una ciutat on la dansa és vi a, té força i en
tindrà cada dia més.
Hi ha una cosa que de vegades inquieta i és el fet que
138

e~ ~ostre teat~e moltes vegades és un teatre sense mots. I
aixo no ';Ol ~Ir 9ue J.?-0. tingui un llenguatge, però o no té
mots o ~e mes d un IdiOma. La Cubana, el Dancing, Els
Comediants, La Fura o Els Joglars o El Tricicle o Dagoll~agom: vostès v~~ran que no és recitat precisament, que
hi ha mol.t de musica i molt de mímica. Jo crec que això
h_a de temr a veure ~~al~~na fo~ma amb la nostra diglòsSia, amb el nostre bilmgmsme, I no sé fins a quin punt és
bo o dolent.
És cert que durant aquest any i en anys anteriors també, però ~q,uest any en particular, no només per mitjà de
Flotats smo del «Vador» o de Marsillach -en castellà en
aquest cas, el Zalamea- hi comença a haver un teatre
parlat que també té èxit.
En fi,. aqu~ hem d'estar amatents perquè estic segur
que la histona de la nostra cultura tindrà a veure amb
l'evolució d'aquest capítol de la cultura barcelonina i de
la cultura catalana.
Els hauria de parlar de molts més temes: d'economia
d~ l.e~. cai~es i de les seves fusions, i de la Companyi~
d Aig~es I ~e. la Catalan~ de Gas, que també ho han
anunciat. L Ajuntament, Ja ho saben vostès i l'Entitat
de les ~igües .h? han d'aprovar, això, perquè és una
concess10 mumc1pal.
Les caixes: n?~altres sempre hem dit des de l'Ajuntament que la fus10 ens semblava una intenció positiva en
un marc legal deplorable. Un marc legal deplorable que
~a 9ue en l'assemblea de La Caixa, de la supercaixa,
1 AJunta~ent de ~arcelona tingui menys representants
q~e el Circulo Agncola Catalan de San Isidro -és així és
mxí, no sé si se n'adonen- i altres entitats moltes d'eÍles
benemèrites i segurament fundadores. P~rò si anem a
mirar bé, la caixa dels marquesos es va fu~dar en un
e~ifici de l'Ajuntament i amb diners de la Diputació, per
dir-ho clarament. De manera que és una mica dur haver
d'empass~r:se que el ~esultat d~ tantes lleis i tants reglaments a ultima hora es una llei tan desequilibrada. Di-

139

�ran: «Üh és que els ajuntaments volen polititzar... » No
no: els ajuntaments no volen polititzar, els ajuntaments
volen representar la població i a Alemanya funcionen
perfectament.
Els ajuntaments alemanys i els /ander alemanys que
tenen caixes tenen caixes en les quals són majoria, corn
diu la llei espanyola o quasi majoria i no passa res. Hi
ha segurament la majoria i la minoria hi ha cristians
demòcrates i socialistes o socialdemòcrates i no passa
res absolutament res. Les :péi.rkasse alemanyes ja les
voldriem agafar per la cua tots plegats perquè són enormement importants i funcionen molt bé.
És fals que els ajuntaments polititzin les caixes. o és
cert. Alguns han volgut mirar de perpetuar un tipus de
politització en minúscula, anònima sense partits tradicional-democràcia futbolística en alguns aspectes perquè hi ha sorteig en algun dels elements- i utilitz~r
aquest sistema de les comarques per tractar de desvtrtuar el que és la realitat del vot dels ciutadans a Catalunya. Aquesta és la veritat no ens enganyem. Ara nosaltres tot i amb això, hem dit que la fusió ens semblava bé:
la intenció i la línia, perquè pensem que ja està bé que
està molt bé que es pugui dir doncs que es pugui deixar
de dir que Catalunya no té vocació o capacitat fmancera.
Sí que en té i la prova n'és La Caixa les caixes en general.
No vull esmentar ara el tema de la Companyia d Aigües i de la Catalana de Gas sobre el qual hauria de
parlar amb molt més de compte del que he fet en parlar
de les caixes, per la responsabilitat que hi tenim i pels
projectes comuns que ens lliguen amb aquestes companyies que són prou coneguts i molt importants· entre
ells la participació probable de 1 empresa de serveis de
l'Ajuntament en tecnologies urbanes amb la Companyia
d Aigües de Barcelona en aquesta empresa que desenvolupa un model de previsió del comportament de les clavegueres de Barcelona en cas de pluges de magnitud va140

riable en escenaris diversos, tecnologia que es va començar a desenvolupar a petició de la Comissió d'Emergències de Barcelona.
En fi, hi ha moltes coses que ens lliguen amb aquestes
companyies i, per descomptat, una preocupació molt
gran, que és que no hi ha aigua. No hi ha aigua per primera vegada a Barcelona en molts anys. Els haig de dir
amb una mica de vergonya -aquesta és la veritat- que
potser no hi haurà prou aigua. Aquest tema nosaltres el
seguirem amb un rigor extraordinari, perquè hem estat
els primers a demanar que se'n limiti el consum, que se'n
redueixi el consum. Però, quant a les causes d'haver hagut de demanar això i d'haver d'empassar el tast de l'aigua que estem empassant, sobre això nosaltres anirem al
màx~m d~ lluny que calgui per analitzar-ho. No dic que
no hi hagi culpes de tothom, segurament n'hi ha, però en
tot cas s'hauran d'escatir.
I, parlant d'economia, els hauria de parlar del Parc
Tecnològic del Vallès, però no tinc temps. En fi, anirà
millor, per les declaracions que ha fet el nou conseller
d'Indústria, no perquè canviï la línia de l'anterior, que és
la mateixa, sinó perquè ja s'ha superat una fase crítica
que ningú no vol reconèixer que hi era, però que hi era.
El Parc Tecnològic ha perdut diners. El Consorci de la
Zona Franca, que és el soci a mitges amb la Generalitat
avui per avui, hi ha perdut seixanta milions aquest any.
Ha perdut seixanta milions en una operació immobiliària industrial al Vallès, ¡que ja és difícil! Doncs, s'ha perdut per una gestió equivocada que no vam saber orientar.
En fi, hi ha gent, hi ha sectors que pretenen que no s'hi
ha comès cap error. Se n'hi han comès. El que passa és
que poden tirar endavant. El parc en si mateix no està
esguerrat del tot, ni molt menys. En fi, no hi ha les empreses de tecnologia avançada que tots hi voldríem. Es
van vendre, en síntesi, els terrenys en el moment en què
realment costava que hi hagués encara inversió i es van
141

�continuar venent amb aquest esperit a 10.000 pessetes el
metre quadrat, quan el terreny ja escassejava. Naturalment que això ha estat un dels costos de la nostra noentesa política o institucional; que es pot resoldre i que
no ha d'impedir que hi hagi una expansió del parc en la
línia manifestada pel conseller d'Indústria que jo comparteixo, naturalment. Hi haurà un acord.
I els podria parlar d'Iniciatives. Hi ha molts mitjans
de comunicació que sobre això han fet molta guerra en el
sentit de guanyadors i de perdedors. Mirin, no hi ha encara guanyadors ni perdedors en el tema d'Iniciatives.
Hi perdríem tots, si anés per terra, tots.
Per explicar Iniciatives citaré el director general de la
Caisse de Dépóts et Consignations -que saben vostès
que és molt més gran que la supercaixa nostra, és la supercaixa francesa-, i aquest senyor deia textualment:
«Iniciatives és la materialització més perfecta de la nostra filosofia de col.laboració sector públic/sector privat.»
En fi, el que digui aquest senyor no és tan important com
el que digui un jutge d'aquí, perquè en definitiva el tema
està en els jutges d'aquí, però sàpiguen que nosaltres estem -com en tants altres temes- a la frontera de la legalitat. No ho neguem, això, perquè la ciutat de Barcelona
desborda aquesta legalitat i s'han de plantejar coses en
benefici de la ciutat que moltes vegades no és que siguin
il.legals, sinó que són alegals. No estan previstes.
La Constitució diu que la concurrència d'iniciatives
públiques i privades és permesa, és possible. Ha canviat
-i ho diu la sentència- el règim que abans era de subsidiarietat: només es podien fer empreses públiques quan
l'empresa privada fracassava. I ara no. Hi ha un règim de
concurrència de totes dues iniciatives, un règim d'economia mixta.
El Foment del Treball Nacional va fer el que havia de
fer en el seu moment, des del seu punt de vista, que és
recórrer, si més no per una prevenció. Però la veritat és
que en aquest moment, amb el Foment del Treball Na-

cional, estem amb un esperit de posar en comú esforços
d'investigació teòrica, per veure on és la frontera de la
competència i de la iniciativa pública i privada, i arribarem, segurament, a algun acord. No sé si amb això retiraran o no retiraran recursos i demandes. Però en tot cas sí
que els dic que Barcelona té l'obligació d'explorar aquesta frontera, i no la deixarem d'explorar, i les vint-i-tantes
empreses que ha creat Iniciatives són vives i tenen bona
salut, perquè l'únic que va anul.lar la sentència del Tribunal Suprem va ser, no tots els actes fets, perquè no va
ser una anul.lació de ple dret, sinó només l'acte de constitució per part de l'Ajuntament de l'empresa Iniciatives;
no totes les actuacions posteriors. No vol dir això que no
tingui efectes sobre la vida d'aquestes empreses, sobretot
si es crea un clima de «recorrebilitat» i de filibusterisme
-jo diria mercantil, político-mercantil en aquest cas. Espero que no serà així i que les coses aniran a fi de bé.
Per anar acabant -i per anar saltant, perquè si no no
acabarem mai- sí que els haig de dir que després de deu
anys de treball a l'Ajuntament, jo personalment i l'equip
que treballa amb mi tenim una il.lusió molt gran per
coronar la gestió que estem fent; i ens semblaria -ja sé
que això no és ni electoral ni polític, i pot ser criticat des
de molts punts de vista-, però a nosaltres ens semblaria
segurament injust des d'un punt de vista humà que això
no pogués ser així.
Han estat deu anys de treball molt gran i nosaltres
volem continuar, volem continuar per coronar aquesta
feina de la qual hem vist la part més dura segurament.
Moltes satisfaccions també, però la part més dura. Ara
bé, ha de ser que ens ho demanin. Ha de ser que ens ho
demani, evidentment, el partit en el qual estem enquadrats des del punt de vista ideològic, i que trobem un
ambient favorable a la nostra ciutat; i per part de l'Estat,
com fins ara, en general, ha estat: no en tots els terrenys,
però sí en general. I que les reticències de la Generalitat,
que jo entenc -no es creguin que no sóc capaç d'explicar-

142

143

�les per molts motius que ara no fan al cas- dic que
aquestes reticències davant de la nostra acció no siguin
totalment paralitzadores com no ho han estat tampoc
fins ara. Però s'ha de veure aquesta prioritat a la ciutat,
s'ha de notar sense falses polèmiques que són ja ara -jo
crec- cortines de fum per no enfrontar-se amb aquest
tipus de problemes.
Nosaltres estern amb més il.lusió que mai. Tocant
amb els dits el que hem estat preparant durant una dècada amb una Barcelona orgullosa amb la moral alta, no
per un moment -creiem- sinó per un llarg període històric.
Ningú no pot sentir-se menys mogut que jo -crec- i
fins i tot a vegades catapultat per aquesta ciutat en marxa on cada nou obstacle o entrebanc és per a nosaltres
un esperó a la capacitat de resposta i una ocasió per explicar-nos i per explicar-se. Són moltes massa les coses
fetes les que s'estan fent i les que estan per fer.
Nosaltres, ho he dit diverses vegades i ho repeteixo
aquí som fills i néts de dues generacions diferents: la
primera la més potent i la segona, la més sàvia.
La primera va multiplicar Barcelona per deu va
néixer al cor de la Barcelona vella i es va enterrar al
Cementiri Nou, o fins i tot a Sant Gervasi i a les Corts.
L'altra la dels nostres pares va patir les tres guerres· la
dels avis cap perquè van viure els cent anys de pau que
van des de la guerra napoleònica fms a la Primera Guerra Mundial. Cent anys de pau que van fer pensar a tothom que ja estaven a tocar també, de la felicitat universal pràcticament. En can i la generació dels nostres
pares va patir les tres guerres i ens va salvar els mots com
va poder, i va acumular tota la saviesa de la reflexió, de
la tenacitat i del dolor vist fit a fit.
Nosaltres som fills de les dues generacions. I en tenim
consciència, corn d'haver de combinar una mica la potència amb la saviesa. Volem fer-ho i som conscients,
també, que a última hora aquest contenidor, aquesta fà-

brica, aquest artefacte que nosaltres estem dirigint en la
seva construcció, la ciutat, seran els nostres fills, és a dir,
la quarta generació, qui triarà la forma d'utilitzar-la.
Nosaltres els volem deixar una Barcelona vella refentse i un Paral.lel igual i un Poblenou, també. La planta de
Barcelona resguardada, conservada com a paradigma
d'urbanisme i de ciutat. L'exposició del Modernisme
d'aquest any ho permetrà més que mai. Collserola posseït amb respecte com a gran parc central metropolità. El
mar recuperat, del Moll de la Fusta i més enllà cap al
passe~g Nacio_nal, amb el port vell, el port olímpic, el
passeig Marítim fins a la Mar Bella i més enllà fins al
Besòs, i a l'altre cantó, també, fins a Castelldefels. Montjuïc com a coronació i com a mirador privilegiat, però
formant part de la ciutat. Formant-ne part, no ja com un
lloc en què s'ha d'anar quasi d'excursió. Ciutat cultural i
esportiva-universitària, perquè ho és, perquè hi ha la facultat, de l'esport, l'INEF que s'està acabant, que s'inaugurara, suposo, a la propera tardor.
I ens queda un gran tema que volem encetar: els rius,
que són una claveguera des de la Revolució Industrial de
la generació dels nostres avis i una mica abans. Són una
claveguera i els volem com a grans centres o línies d'esbarjo massiu.
No he volgut tancar aquesta exposició i la meva comunicació d'avui amb aquesta mena de balanç una mica
personal, com a equip d'una dècada de govern de Barcelona i d'obertura d'una altra -jo crec- més engrescadora.
La realitat prou que se n'ocupa, de recordar-nos dia a
dia els costos de la nostra acció, la part negativa de la
nostra marxa endavant com a ciutat.
Ja prou que vostès, els mitjans de comunicació, s'ocupen de magnificar cada esdeveniment, cada aparent
«mur insalvable», «contradicció» o «baralla», acompanyats de vegades, de la lletra menuda de les bones notícies que dia a dia van constituint el fil seguit de la nostra
història com a ciutat. Perquè, no ho dubtin, el futur ens

144

145

�llegirà amb enveja per haver v_iscut aquests a!l~s d'engrescament perdurable com a cmtat, com a pals 1 com a
civilització.
Jo vull fer aqui un homenatge, un petit homenatge a
aquests cronistes de Barcelona de_ la pàgina deu, de la
pàgina vint o de la pàgina trenta 1 de la Lletra menuda
que van resseguint amb més il-lusió que neguit -tenen
aquest mèrit- l autèntic descabdellament de_la nost_ra
col-lectivitat en cada un dels seus racons llegmt les piStes, a vegade~ ocultes, de la nostra veritabl~ història més
enllà del trànsit i del soroll i de la remor Immensa de la
ciutat.
Barcelona és una ciutat europea i nosaltres i estic parlant per un equip que la governa avui la volem una ci~­
tat europea del socialisme, del progressisn:te com a sentiment no com a patrimoni, com Berlín Milà Rotterdam
Frankfurt, Torí, Amsterdam, Lis~oa, Porto, Estocolm,
Birmingham; com moltes de les cmtats que ens trobem
en el grup d'Eurociutats.
Voldríem ser la Viena dels anys noranta. A vegades ho
he dit i potser la gent no ho ha entès. Viena va se~ als
anys vint un far per a Europa en moltes coses: en habit~t­
ge públic, per exemple. Si volen ~ntend_re b~ la '!lla
Olímpica -direm de passada-, vagm a VIena 1 vagm a
veure el Karl Marx Hof -es diu així-, que és una construcció que va significar el primer habitatge públi~ de
dignitat i de qualitat, i que s'assembla ba~tant ~ la ~dea
-a la pràctica serà molt diferent- de la VIla OlrmpJca.
Nosaltres voldríem ser, perquè sabem que podem s~r­
ho una mica el far d'aquest europeisme urbà, progressista i socialista, i ho diem perquè ho sentim així. Per nosaltres significa un urbanisme humà; una obertura permanent a l'exterior; un europeisme amb aliats; un treball
continu a la frontera entre públic i privat; una negativa a
l'acceptació d'allò que sembla ineluc!a~le;, un~ recerca
del pacte social, com en el Pla Estrateg1c s es~a. aco,nseguint. Tractar de ser ciutat avançada en la hma duna
146

esperança d'igualtat que està en el centre de l'esperit de
la Revolució Francesa, de què aquest any hem festejat el
bicentenari.
Però Barcelona, i que no s enganyi ningú, vol ser
també la ciutat-capital del catalanisme. Significa deixar
ben clar que Barcelona no tindria 1atractiu que té fins i
tot per als forasters - contra el que a vegades es pensa- si
no fos la capital d una cultura d'un país d'una reivindicació política de llibertat i de personalitat nacional que
dóna un fil conductor un dels més apassionants -no sé si
atrevir-me a dir el més apassionant, dic un dels més
apassionants-, a la història dels nostres ciutadans, artistes, edificis i personatges públics.
Si un, a més de visitar l'exposició de Domènech i
Montaner, de Puig i Cadafalch, pot saber el paper polític
que van representar aquests senyors en el renaixement
polític de Catalunya, es llegeix tot ,això i aquesta arquitectura amb molt més d'interès. Es molt més emocionant per a la persona que ens visita i, evidentment, per
als nostres mateixos ciutadans saber que, a més de construir la ciutat, a més de monuments, a més d'escoles, a
més de camins i de parcs, les persones que els han anat
fent han tingut una reivindicació de llibertat dia a dia
avançada, lluitant contra tots els elements. Barcelona,
per tant, sense aquest element, sense comprendre-la com
a capital del catalanisme, no se l'entendria i nosaltres
volem que això quedi clar a l'inici de la dècada.
Barcelona, ciutat del federalisme -diem nosaltres-,
com a síntesi d'aquestes dues coses.
.
Barcelona, avui, necessita un pacte entre dos sentiments que moltes persones compartim encara que a vegades figurem adscrits uns i altres com a paper social en
la defensa d'un dels dos sentiments. Però molts compartim un progressisme o socialisme i el catalanisme. I Barcelona necessita un pacte entre aquests dos sentiments
per dues raons: una, per oferir a Espanya un horitzó polític vàlid d'aquí a deu anys. I pensin -no vull ser pedant147

�que Barcelona ha tingut un paper sempre en els tombants de la política espanyola. Això Carles Sentís, que en
sap molt més que jo, ens ho podria explicar amb extensió. En fi, l'any 1871; el 1868 a la Gloóosa; el 1835, la
primera vaga d'Europa, perquè el toro va sortir del tori!
de la Barceloneta, on hi havia la plaça de toros. I aniríem
seguint amb el dictador, que va ser Capità General de
Catalunya, i amb la revolta contra això i en tants altres
moments.
Barcelona ha representat aquest paper important sempre, de vegades passivament, de vegades com a víctima,
pero l'ha tingut en la història d'Espanya i, evidentment,
en la de Catalunya, que és la història de la nostra ciutat.
Doncs bé, jo crec que avui Espanya demana un horitzó
polític vàlid d'aquí a deu anys, que no està del tot formulat i que ha de sortir de Barcelona. Tinc la intuïció i la
impressió que ha de sortir d'aquí.
Aquest és un objectiu suficient per a aquest pacte i
aquesta aliança que els he dit.
I l'altra és oferir als barcelonins i als catalans una ordenació del territori acordada, pactada. Aquesta ordenació
no ha d'incloure una resurrecció de velles institucions.
Crec més aviat -personalment- en la transsubstanciació
que no pas en la repetició del mateix.
L'única condició que jo poso, que crec que tenim dret
a posar, és que allò nou sigui millor que allò vell. Que la
Carta que aprovarem sigui millor que la llei de Ballbé,
que la llei de 1960, que la llei especial de Barcelona actual. Que la nova configuració metropolitana sigui millor que la Corporació Metropolitana, evidentment -no
com ara, que és pitjor. Crec que tots hi estarem
d'acord.
Bé, els cinc principis del federalisme donen sortida a
moltes de les nostres preocupacions com a ciutat i com a
país, i són, que jo recordi, aprovats en un congrés socialista:
a) autogovern territorial, és a dir, autonomia en l'or-

denació territorial de cada comunitat autònoma, que es
pot ordenar territorialment com vulgui, amb respecte
per l'autonomia local; per això, autogovern territorial;
b) participació autonòmica en les grans decisions de
l'Estat, cosa que no s'està produint, és a dir que les autonomies puguin participar en les grans decisions de l'Estat;
e) reforma del Senat, que sí que s'està començant a
produir;
d) 50/25/25 o una fórmula més adient, si se'ns demostra, de repartiment de la depesa pública neta, fetes
les transferències, i la corresponsabilització fiscal: que
tothom cobri impostos i que tothom els gasti; no poden
haver-hi nivells de govern que només rebin impostos,
perquè això genera un tipus de moral pública no satisfactòria;
e) i, per últim -i no menys important-, adaptació de
l'administració perifèrica de l'Estat a l'ordenació territorial autonòmica, és a dir, adaptació de les províncies a
les regions -perquè se m'entengui clarament, a les regions o vegueries o departaments que nosaltres ens haguem donat, que nosaltres com a país haguem cregut que
són la millor demarcació per desconcentrar el govern
nacional de Catalunya. I, per tant, oferir-lo com a model,
també, per a la descentralització del govern de l'Estat,
amb l'enorme càrrega de legitimitat moral que representaria el fet d'haver-la aprovat prèviament com la nostra
pròpia desconcentració. Ja saben que una d'aquestes regions per nosaltres ha de ser la regió metropolitana, que
no esgota totalment el problema metropolità, però que
és un element indispensable sense el qual el tema metropolità no es pot resoldre.
I la Carta Municipal ha de donar sortida a quatre tipus
de temes, i acabo.
El Govern metropolità, evidentment. Però no obsessivament; no és l'únic tema.
La descentralització del municipi i les relacions entre

148

149

�aquests dos temes, tal com hem exposat clarament,
públicament i com tornarem a fer sempre que calgui.
Les formes característiques del govern de la ciutat i del
lliurament i finançament dels seus serveis.
I la participació de la ciutat i de la comunitat autònoma, i de l'Estat, potser, no forçosament, però és una possibilitat d'utilitzar la Carta Municipal per a això, en les
grans institucions de Barcelona: port, aeroport, Consorci
de la Zona Franca, Fira, museus, palaus, universitats,
autoritat única de transport. Dic que la Carta és una
oportunitat, no que no es puguin aprovar o modificar
aquestes institucions d'una a!tra forma. I fixin-se que he
dit museus i palaus, també. Es a dir que no estic només
demanant, i crec que Barcelona avui no només ha de
demanar, sinó que també ha d'oferir. S'equivocaria qui
cregués que el capítol tercer -formes de lliurament i finançament dels serveis- és el menys important. Es, al
contrari, el més important. No solament per l'aspecte
econòmic.
Els privilegis de Barcelona del1280, el Recognoverunt
proceres i les Ordinacions de Santacília -el primer referit
al dret civil i el segon, sobretot, a temes de propietat i a
servituds-, van ser compilats cap al 1480, val a dir,
convertits en constitucions de Catalunya. Això significa
que quan Felip v va derogar les constitucions de Catalunya el 1714, estava derogant els privilegis de la ciutat de
Barcelona. I, això, els historiadors ens ho diran, jo tinc la
sospita que va ser un dels elements determinants del
conflicte -si no el més important-, concretament el dret
que tenia o no tenia Felip v de poder intervenir en la
nominació del que en diríem l'alcalde de Barcelona, el
conseller primer del Consell de Cent. Aquest va ser un
punt enormement decisiu en la confrontació, que altrament potser s'hauria evitat. No estic fent fonamentalisme, estic explicant un detall per posar en relleu la importància que tenien els privilegis i les lleis del Consell de
Cent i de Barcelona.

Hauríem de tornar a aquest esperit, que és la gran tradició del dret local català -el component més important
del seu dret públic, característicament proper del dret
privat.
La presència de jutges en consells -com en el de seguretat de Barcelona- amb l'administració executiva; la
necessària diferenciació de la reforma de la justícia en
una ciutat com la nostra; el caràcter judicial de la policia
local i la seva coordinació amb les altres policies municipals de l'àrea; la necessitat de normes d'habitatge i arrendament que permetin rehabilitar en ciutats cares com la
nostra; el mateix en la regulació del trànsit i l'aparcament; la regulació del subsòl urbà -innecessària en altres
municipis, vital en el nostre, com a Tòquio o a París; la
uniformitat fiscal en l'àrea i la disponibilitat de figures
fiscals específiques per afrontar les despeses de gran ciutat i de capitalitat i suplència; la delegació de serveis
prevista per la Constitució; la més clara i més tòpica
ordenació dels serveis socials en la gran ciutat; la canonització de la prevenció com a servei bàsic; la configuració de la Junta Local de Seguretat amb una més clara i
més agosarada definició de les funcions de cada cos de
seguretat -estatal, autonòmic i local-; l'adaptació de les
lleis generals d'espectacles als grans contenidors lúdics
de la ciutat gran -cap de les grans instal.lacions que estem fent no passa per la cabota de les lleis d'espectadors
que hi ha, i les petites a vegades tampoc: en les grans és
impossible, perquè no està previst, perquè la llei no està
feta per a un estadi de 60.000 espectadors. Cap dels estadis que hi ha no passa la prova de la llei que existeix ara.
Ni de bon tros, la configuració d'òrgans culturals específics en el camp de la música, l'art i l'educació -tema
aquest que es pot discutir que sigui la llei especial de
Barcelona el lloc per fer aquesta determinació o no, però
que és una possibilitat-; la participació de l'Ajuntament
de Barcelona amb la iniciativa privada en la producció
de béns i serveis privats, d'interès general, ¿per què no, si

150

151

�aquesta és la frontera legal que estem trobant?
En definitiva, protegir tot allò que ja estem fent, a la
frontera del marc legal existent, que es revela pobre i
insuficient -més que dolent, insuficient- per contenir la
vitalitat i la complexitat esclatants d'una ciutat com la
nostra. I permetre tot allò que no hem gosat fer i que
impossibilita la millora dels serveis i de la vida urbana
en general per manca de previsions legals -o, a vegades,
per excés de previsions legals. Ja ens conformaríem a
Barcelona amb una mena de pressupost zero aplicat a les
lleis que permetés conservar les bones pràctiques i costums com a llei. Ja ens hi conformaríem. Hi sortiríem
guanyant, segurament. Però no és creible.
No vull acabar sense alguns anuncis: els anys 1990 i
1991 seran l'època en què aniran caient al cistell els
fruits madurs d'una acció tenaç.
El Palau d'Esports, el Palau de Sant Jordi, que voldríem per sant Jordi. Ja veurem si estarà per sant Jordi.
La Torre de Comunicacions, que si no estic equivocat
deu tenir llicència de construcció des d'avui.
El tram nou del Cinturó del Litoral, al carrer de Prim,
i altres, fins a molts milers de milions que s'aproven
demà al Consell d'Administració de l'IMPU.
L'Auditori, que també està dintre d'aquest capítql.
Al febrer, l'acabament dels projectes executius. Es a
dir, de la confecció del projecte i, per tant, de l'inici de
l'obra per la part de les expropiacions. La Generalitat ha
d'acabar el projecte de la pota sud i Rosa Fornas començarà a expropiar. I l'Estat ha d'acabar -en fi, hi ha el
compromís firmat del Sr. Dombriz- la projecció de la
pota nord i, per tant, començar ara a expropiar la pota
nord.
També al febrer, Matra, Sofretu i Dragados ens han
d'entregar l'estudi, el projecte definitiu del metro de
Montjuïc. I nosaltres hem de decidir, si hi ha diners, si
l'Estat els hi posa i si estem contents que el cost i el
trajecte siguin el que han de ser, i si no hem de buscar

unes altres solucions que poden ser el funicular més la
RENFE. Poden ser. En tot cas, nosaltres no renunciarem
al metro sense proves: s'ha de refutar el metro perquè
nosaltres puguem dir que no el volem, i no està refutat,
perquè, en definitiva, el que nosaltres busquem és, no
només el bon servei de Montjuïc l'any 1992, sinó l'any
1993. Ja els ho he dit. Volem que Montjuïc sigui ciutat,
sigui un barri de la ciutat, que sigui un barri universitari,
d'esport i de cultura, i que la gent hi vagi cada dia amb el
metro i no que hagi d'agafar el tren o el funicular, com si
anés a Montserrat amb el cremallera.
El dia 19 -si no pot ser, per culpa d'alguna qüestió
d'ordre del dia, el dia 26-l'adjudicació del Palau Nacional. Espero que ho farem. No hi anirà el tema de les
Arenes, encara. Em penso que no s'ha acabat -potser el
dia 26 sí- la informació pública. Ja els he dit el què
abans, si m'han volgut entendre en aquesta matèria. Hi
ha molta gent que té molt entusiasme en l'enderroc i jo
no en tinc i l'Ajuntament no en té. Hi ha gent que té un
cert entusiasme enderrocador en aquest cas, perquè pensa que l'edifici no val, no serveix, que a més arquitectònicament no és gaire vàlid. No hem aconseguit un certificat de la Generalitat que ens digui que l'edifici s'ha de
protegir. Ens consta que hi ha un sector del comerç, fins i
tot del govern de Catalunya, que té molt al cap que això
s'ha de substituir per un altre edifici.
L'Ajuntament hi estarà d'acord, si es demostra que
s'ha de fer. I, si s'ha de fer, en funció de quatre condicions que vam posar al Consell General de la Fira:
- primer, certificat de la Direcció General del Patrimoni de la Generalitat que no hi ha interès a conservar-lo,
- segon, certificat del Ministeri de Cultura que no hi
ha cap expedient en tràmit d'interès estatal;
-tercer, estudi de l'ITEC, que finalment serà, segurament, un estudi dels degans dels col-legis de la Universitat Politècnica, demostrant -i aquest és el punt més important- amb costos i beneficis que és millor enderrocar

152

153

�i tornar a construir que no pas mantenir demostrant que
hi ha una impossibilitat econòmica, tècnica i física i que
realment allò cau -com deia Pujols: «Quan cau, cau.»
Si em demostren que això és així, no hi haurà sentimentalisme que valgui i haurem d'anar per aquí. Però a
priori no hi ha cap parti prisa favor. Nosaltres a l' Ajuntament només en arn aprovar el can i d'ús inicialment.
Ara es troba en informació pública j vam condicionar
l'aprovació provision~l a tenir tots aquests documents
que encara no tenim. Es possible que els tinguem. Jo veig
la gent del comerç i de la Fira i la nostra gent de la Fira
-ho haig de dir tot- molt convençuts que aquest edifici
no serveix ni retocat però s'ha de demostrar. S'ha de dir
a la ciutat clarament que hem fet l esforç de buscar alternatives a l'enderroc, a I enderroc sense pensaments i
que realment aquesta és la solució i que no n'hi ha cap
altra si és que és així.
Alguns anuncis més: el metro a partir de l' 1 de febrer
s'acabarà a la una de la nit els divendres i els dissabtes, i
els diumenges a les dotze. Mercè Sala està mirant de
crear una nova línia potser per concessió de sortida
d'espectacles a part perquè el metro fa el servei que fa
fms a la una i els nocturns fan el serei que fan que és
donar la volta a Barcelona però no donen tot el servei
que ru ha a 1hora de la sortida dels cinemes dels teatres.
Per tant s'hauria d'allargar tot això fins més tard. Doncs
Mercè Sala està estudiant de crear una concessió per a
aquest tipus de serveis.
Demà han de començar Les obres de la famosa «illa
d'on&gt; de la Diagonal de Sant Joan de Déu. Ho dic perquè avui és l'última nit deJ BikinL Que tornarà a obrir
quan estigui tot acabat. I per tant rn atreveixo a convidar-Los-hi aquesta nit sense permis de la casa, per celebrar el canvi d'any. Moltes gràcies.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 1O de gener de 1990
154

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35850">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1989</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35851">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35852">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35853">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35854">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35855">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35856">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35857">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35859">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35860">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35861">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35862">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41406">
                <text>1990-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43793">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35863">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2602" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1416">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2602/19910110_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>33e005b06d5cc20ea1aede53e93fd149</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43006">
                    <text>Balanç de l'any 1990

Una de les coses que he fet ha estat recollir totes
aquelles coses que no apareixen en el cos d'aquesta exposició que jo voldria al mateix temps densa i completa però no massa llarga i que tanmateix són molt importants i els les llegiré molt telegràficament perque
ens situem en el que ha estat aquest any tan pJural i tan
ple de coses.
Per començar, el 1990 ha estat I any del Pla Estratègic.
L'any del renaixement de Ciutat Vella perquè durant
molts anys aquí he anat amb molt de compte a no dir
més del que havíem de dir, i quan molta gent creia que
estava bé el que s'estava fent a Ciutat Vella i tot jo deia
qu~ estàvem empatant amb la misèria.
Es l'any del voluntariat i ba aparegut tot un moviment en aquest sentit. Es l'any de la consagració d Eurociutats. A Lió al maig se'n va fer la segona conferència
després de la de Barcelona. I és l'any del naixement de la
Lliga dels sis aquestes sis ciutats: Tolosa Montpeller
Barcelona València Saragossa i Ciutat de Mallorca.
És 1 any de les obres de l'aeroport que tècnicament
155

�Es l'any de primes úniques encara i de la fusió de les
caixes, del naixement de La Caixa de Barcelona perquè
n'hem de dir així. Esperarem un any a veure com va
encotillada com està en una llei que a nosaltres no ens
agrjtda però que és llei.
Es l'any de la coratjosa nova Universitat Pompeu Fabra.
És l'any de la rambla de Catalunya però també d'un
rosari de petits espais: el Fossar de les Moreres el Parc
de la Indústria l'Estació del Nord el carrer Circumval.lació el carrer del Foc, la calçada lateral de la ronda del
Mar, el Rec Comtal, la plaça de la Verònica els carrers
Tallers, Casa Groga Miquel Casablancas Barraquer
Sat)t Pau del Camp.
Es l'any de les clavegueres i els col.lectors perquè se
n'han fet al passeig de Sant Joan, al passeig Picasso a les
Drassanes, el desdoblament de la Riera Blanca que molta gent no en sap res però es de les coses més importants
que s'han fet aquest any. No hi ha hagut inundacions, i
toquem fusta, però recordaran que no fa gaire, quan a
Barcelona plovia poc de seguida la plaça Cerdà Sant
Pau del Camp, Poblenou Prim, Cartellà, Mineria i Cases Barates s'inundaven.
Ara un ara l'altre, depenent de si la pluja venia de
ponent o de llevant, sempre s'inundaven. Encara falten
un parell de by-pass per completar aquestes obres però
s'estan in_v~rtint, si no em falla la memòria prop de
20.000 m1hons en els col. lectors només en els que ha fet

l'empresa VOSA, que s'han fet més enllà de la Vila Olímpica i arriben fins a les Drassanes i pràcticament el carrer
Prim.
És l'any de la consagració de l'Olimpíada Cultural i
del Festival de Tardor, que l'any passat ni estaven consagrats ni havien tingut l'èxit que enguany han tingut, de
crítica i de públic, amb rècords d'audiència i exposicions
de gran èxit. Es l'any del Modernisme, del «Quadrat
d'QD&gt;, i de l'exposició d'«El Modernisme».
Es l'any de l'inici brillant de la nova política de biblioteques, de col.laboració entre la Diputació i els districtes, que és òptima, començada amb la de Joan Miró
(Parc de l'Escorxador) i Josep Pallach (Sant Andreu). És
l'al}y del «Congrés de la Ciutat Educadora».
Es l'any del renaixement d'Iniciatives, que quasi havia
mort per una sentència judicial, que finalment va quedar
suspesa, de manera que hagués pogut fracassar i hagués
sigut lamentable; finalment, no és tan clar que la sentència última hagi de ser contrària. Però també és l'any del
refermament d'un Parc Tecnològic, i dels programes
«Barcelona Activa» i «ODAME».
És l'any del naixement de les noves torres de Barcelona, la Torre de Comunicacions de Collserola, les del passeig de Marina (oficina i Hotel de les Arts), i la de Calatraya, aquesta tot just començada.
Es l'any de l'aprovaciq de l'eliminació progressiva de
les antenes individuals. Es l'any de l'inici d'accions més
serioses contra el soroll; 7.000 motos hem detingut des
de l'estiu ençà, amb les noves ordenances i els nous dipòsits, un a cada districte, que permeten anar una mica
més a fons i ser una mica més durs en aquest tema. No és
l'any en que s'hagi engegat una bona insonorització dels
edificis, ni municipals ni privats, però ja hi haurà temps
de parlar-ne.
Es també l'any del redescobriment de la Barcelona que
es transforma per als barcelonins i les comarques. Els
fluxos de divendres a la nit ja s'equiparen amb els de

156

157

com diuen els enginyers, estan vençudes, és a dir que
s'h~ superat allò més difícil.
Es l'any de l'arribada a una taxa d'atur europea, el
8 %, inferior a la que puguin tenir ciutats importants del
continent.
És un any que va començar amb els pitjors auguris i
q_ue ha acabat amb moments tràgics però entremig la
cmtat ha sabut que l'èxit de la seva transformació estava
ass~gurat.

�diumenge al matí, i a més ja quasi es compensen.
És l'any d'uns plans d'habitatge que no ens satisfan,
uns plans que no van massa a favor dels joves barcelonins, perquè donen preferència a un tipus de costos que
en aquesta ciutat no es donen, i per tant privem que la
gent marxi on aquests costos baixos es puguin trobar;
són plans carregats de bona fe, però en el fons és dir-li al
jove barceloní que, si vol la prima que nosaltres li donarem, ha d'anar a buscar habitatge fora del municipi, cosa
que no ens satisfà. En tot cas, és un any en què es busquen solucions per a aquest tema, i algunes ja les comentaré.
És l'any de la consolidació de les publicacions municipals, de l'editorial municipal, com diu a vegades Maria
Aurèlia Capmany. L'any de la consolidació de «BARCELONA METRÒPOLI MEDITERRÀNIA», que ja porta disset
números amb una qualitat molt digna, d'una reformulació i millora de «BARCELONA 10», de la creació de la
llibreria de les Rambles, amb un nivell de vendes molt
considerable des del seu inici.
És l'any del començament d'una reconversió dels centres cívics, potenciant-los com a centres de trobada de
gent activa i punt de partida: viatges, visites a les obres,
intercanvis amb ciutats germanes, voluntaris, campanyes de neteja i vigilància, solidaritat, conferències de
nivell, creació de cooperatives i empreses, formació de
guies de la ciutat; és a dir, el centre cívic com a punt de
pa~tida i no com a lloc on només es va a descansar.
Es un any, i també ho hem de dir, en què hi ha una
colla d'obres i projectes que s'han parat. Per exemple, les
Arenes, el projecte de convertir-les en un recinte firal de
valor afegit, de qualitat; el Liceu; RENFE-Meridiana; l'esglèsia de Sant Gregori Taumaturg, que volíem i que encara no hem renunciat a treure d'on està i a posar-la a
l'espai de piscines i esports per recuperar una plaça de
certa dignitat; l'estàtua d'Alfaro, que s'ha perdut una
mica en el fons insondable dels expedients i que és un

magnífic projecte que esperem que algun dia començarà;
el restaurant de Miramar; alguns projectes d'Iniciatives
que hauran d'anar endavant, com el taxi-card o el ticketron, un sistema telefònic, senzill, de fer les reserves per a
qualsevol tipus d'espectacle; el Primer Cinturó, que ha
quedat parat al carrer Cartagena per un problema molt
gran d'expropiacions amb una companyia de serveis
públics barcelonina amb què no hem arribat a un acord
de preus i de trasllat del personal que hi té. O sigui, que
també hi ha coses que no «han anat», i cal dir-ho.
Des del punt de vista econòmic, és l'any de l'aparició
de problemes d'equilibri en el COOB. Amb el canvi actual del dòlar, ens juguem deu pessetes per cada cent, i, si
tenim contractes importants per 4.000 milions de
dòlars, doncs ja poden comptar el que ens hi juguem.
Però això no vol dir que el COOB no estigui generant un
excedent extraordinàriament important. U na cosa és
que hagi d'equilibrar la seva tresoreria d'acord amb els
canvis del dòlar pel fet de tenir contractes que els cobrarà en dòlars al canvi que hi hagi en aquell moment, però
també s'ha dit, per exemple en comparació amb Los Angeles, que aquesta ciutat no va invertir en fer estadis o
vila olímpica; ho van fer amb el que tenien perquè era
l'únic candidat, sense competència per organitzar els
Jocs, i van passar un referèndum en què un 95% dels
ciutadans de Los Angeles va votar en contra de gastar ni
un sol dòlar fiscal en els Jocs Olímpics, i per tant no es van
gastar. Aquests Jocs Olímpics tan especials van generar
un excedent de 250 milions de dòlars. El que el COOB està
fent guanyar, que està generant com excedent i que va a
parar al COI, és una partida, ella sola, de 280 milions de
dòlars. Poden fer-se una idea del volum de l'operació i del
seu èxit. A més, està creant un benefici de 340 milions de
dòlars, 34.000 milions de pessetes, que s'inverteixen a
Catalunya, bàsicament a Barcelona, però també a Granollers, la Seu d'Urgell, Badalona, ;Reus, Vic o Muntanyà,
perquè millorin les instal-lacions. Es a dir, el COOB, no de

158

159

�diners d'impostos, sinó de diners d'ingressos de l'operació olímpica, està invertint a Catalunya, i per tant millorant el nostre capital social, per valor de 34.000 milions,
cosa que Los Angeles no va fer. Això no treu que l'any
1990 estem tenint uns problemes d'equilibri de tresoreria
deguts al dòlar, perquè aquestes inversions, dòlar alt,
dòlar baix, no les deixarem de fer.
És l'any en què Barcelona ha fet un salt endavant important, més important que en tots els anys anteriors, en
«l'art de construir». Nosaltres tenim treballant aquí empreses internacionals molt importants, i això no només
vol dir una competència que potser ha fet baixar alguns
preus, sinó també que els nostres enginyers, els nostres
arquitectes, els nostres paletes, els nostres artesans estan
en definitiva aprenent a treballar amb unes tècniques
que en molts casos no coneixien prou. Tenim Bovis International i SOM a l'Hotel de les Arts; a la pota nord,
FOCSA treballant amb un ritme de despesa de 2.000 milions en dos mesos i mig, cosa que vol dir que l'obra s'ha
dividit en quatre i s'ha començat per quatre parts alhora;
si no fos així, no ho podríem acabar, i al febrer o març
del 1992, que és quan volem que acabin, acabaran. Tenim una constructora alemanya treballant a Diagonal
amb Numància, també amb uns graus d'excel-lència
molt significats. Hem tingut una tecnologia noruega
congelant el terra de l'avinguda Drassanes tocant a Colom, a sota del pas del metro, perquè el nivell freàtic
proper hauria fet esllavissar el terra.
Tenim cada vegada més empreses de servei a l'empresa constructora. Quan van començar les obres, el trasllat
dels serveis eren un autèntic malson, perquè sabíem que
el temps es perdria, no tant en l'obra pròpiament constructiva o civil, com en el desplaçament dels serveis, i
han aparegut moltes empreses -el mercat ha funcionat
molt bé- que estan en condicions de fer el trasllat de
serveis, no pel que té de problema jurídic, sinó pel que té
de tecnología material.

Tenim, controlant les tres-centes obres que es fan, una
empresa d'auditoria nord-americana molt important, Bechtel, el vice-president de la qual és l'antic secretari d'Estat nord-americà, Schultz, que va estar aquí i que ens està
informant cada quinze dies de l'estat dels projectes més
crítics. El que dic amb això és que l'obra no només quedarà en forma física de pedra o formigó, sinó que es produirà una cosa molt important en el cap de la gent, que són
les noves formes de treballar: en sabrem més.
També és l'any en què, segons com es miri, desgraciadament, els preus del sòl han batut tots els rècords. Hi ha
hagut accions prop de la Diagonal que, si no vaig errat,
han arribat a prop del milió de pessetes per metre quadrat. Ja sabeu que aquest és un tema que sempre m'inquieta i al mateix temps no; m'inquieta perquè això representa una determinada redistribució dels poders
d'ubicar-se en aquesta ciutat, i em reconforta en tant que
se m'està dient que aquesta ciutat la gent la vol, que és
demanada i que viure aquí val molt. D'altra banda,
aquesta és la base del nostre esforç fiscal, no ens enganyem; si nosaltres ens haguéssim llançat a fer aquestes
inversions i no haguéssim aconseguit que aquesta fos
una ciutat demanada, malament rai, perquè la riquesa
immobiliària i fiscal és la base sobre la qual hem de finançar l'esforç públic que estem fent.
Aquest any, doncs, és el de la gran transformació de la
ciutat. L'any del sacrifici més gran (tenim 70 quilòmetres de calçada menys per les obres i 150.000 vehicles
més), però també l'any en què la ciutat ha estat en condicions d'acceptar-ho amb més serenitat i l'any de l'existència, comprovada, d'un excedent de legitimitat moral
de la ciutat davant dels ciutadans. A més, l'any de l'ús
d'aquest excedent a fi i efecte d'obtenir la desitjada
transformació de determinats aspectes de la nostra vida
urbana, que feien de Barcelona una ciutat esquifida i
amb poques possibilitats de surar en un món cada cop
més obert i internacionalitzat.

160

161

�També el 1990 ens suggereix reflexions sobre l'activitat dels ciutadans davant les dificultats, la governació
d'aquest país, la jerarquia interinstitucional, la relació
entre administració i comunicació, la dimensió mundial
dels problemes que ens afecten cada dia, la ciutat com a
contenidor de problemes i com a educadora dels seus
habitants, la caducitat d'una certa Barcelona feta sense
ambició ni rigor, la capacitat que tenim de fomentar la
nostra llei, la Carta Municipal, i modificar la nostra qualitat de vida, etc.
Fa un any, evidentment, dominaven els elements de la
segona meitat de la dècada. Dominava l'esperit dels anys
de represa econòmica i social.
Tanmateix, el balanç del 1989 és el més complet perquè combina aquest esperit amb una maduració de la
inicial filosofia participativa i d'aproximació a la base
social, amb la formulació de la teoria del «domini del
territori» com a solució única dels problemes de marginalitat, degradació i injustícia.
La ciutat no és la creadora dels problemes urbans,
però té certament racons que permeten que els problemes de la humanitat s'enquistin, indrets on es potencia i
multiplica la desigualtat injusta, l'aïllament i la soledat,
paradoxalment. Hi ha racons de la ciutat que no es poden «llegir bé», que no s'entenen, i on, segurament, moltes d'aquestes xacres de la societat en comptes de curarse s'agreujen.
Com que és el lloc al qualla humanitat confia la solució dels seus problemes, impossibles de resoldre en l'idíllic ai1lament rural, té en si mateixa unes «raons d'existir» que s'han de vitalitzar contínuament.
Cal fer permeable la ciutat, mantenir les comunicacions a tot preu -les físiques, les culturals, les informatives, les socials- eliminar culs-de-sac, impedir les illes
dins la ciutat...
Per això, convé trencar dogmes i utilitzar tots els
conceptes en una lluita -sí, malgrat el desprestigi de la

terminologia antagonista del segle XIX-, una lluita pacífica per la supervivència dels ciutadans com a espècie i
de les ciutats com a espai dels humans.
No hi ha bons i dolents, del tot bons i del tot dolents,
en aquesta lluita singular. Com deia Havel a Barcelona
fa tres o quatre setmanes, el drac que hem de matar
(sants Jordis com som tots un moment o altre) el portem
a dins, és l'enemic interior. ¡Compte! No és el traïdor
-tampoc no hi ha traïdors en aquesta lluita-, sinó aquella part de nosaltres mateixos que no està a l'alçada de les
nostres pròpies ambicions més nobles.
El dogmatisme és una d'aquestes rèmores. El simplisme, la facilitat, la mandra, que ens porten a condemnar o
a lloar en funció de principis que mai no són prou universals.
El millor projecte no justifica una teoria. El millor
concepte no és fonament suficient per a un dogma.
Solament l'experiència reiterada, el contacte permanent entre autoritat i base, entre govern i medi, entre
projecte i entorn, ens poden dur a obtenir estratègies
sòlides i fiables.
I aquestes són les que vaig descriure fa dotze mesos: la
marginalitat es combat de prop. La inseguretat també.
Amb tenacitat, amb bona fe, deixant-hi la pell..., però
també amb autoritat, amb consciència sempre de la representació que es du a sobre.
El 1990 ha estat l'any en què les nostres estratègies
com a ciutat han obtingut la ratificació de la corporeïtat
de les obres; de l'esclat de les solucions que, com a
mínim, s'entreveuen, van prenent forma en l'horitzó
quotidià de la ciutat.
La gent s'ho creu. Els ciutadans comencen a tocar la
realitat dels projectes que durant una dècada es van somiar, imaginar, projectar, negociar, acordar, adjudicar i
realitzar.
I tot això es va fent material i tangible, setmana a setmana, mes a mes.

162

163

�Abans de l'estiu arribarem del Morrot a la Gran Via i
de la Gran Via a Mataró sense interrupcions. Abans d'un
més es podrà travessar el Segon Cinturó per l'avinguda
Pearson. Haurem de tallar la vella plaça Borràs per acabar la nova, però els ho asseguro: està avançadíssima.
Això potser no s'ha dit tant com s'ha dit les dificultats
que hi haurem de patir. Són tres nivells, és l'obra més
complexa de tots els cinturons, i tots tres hi són, està
realment molt avançada.
Els cinturons encerclen ja Barcelona, irreversiblement. Ciutat Vella i les Rambles es desvetllen a una nova
etapa històrica, diferent. La costa, de la Barceloneta al
Besòs, ha pres forma, la seva forma, que serà habitual
per a tots els que no han conegut l'anterior avinguda
Icària, ni la via del tren, ni les velles instal.lacions abandonades, ni entendran mai que Barcelona, per aquesta
banda, no toqués el mar.
Fa un any això era diferent. Ara és un moment únic.
Quan mirem aquests llibres magnífics que ara estan apareixent, com Retrobar Barcelona i la història del port de
Maria Aurèlia Capmany, o quan veiem l'exposició del
«Quadrat d'OD&gt;, ¿no voldríem tots ser en el moment del
canvi que aquelles imatges descriuen? Doncs bé, ¿ara hi
som! ¡Visquem-lo! ¡Omplim-nos les retines d'imatges!
Collserola ja té seu, a Vil-la Joana, i la Torre de Comunicacions ens atalaia de forma contundent. L'anella
olímpica ha deixat de ser el lloc on la nostra afició a
l'angúnia es podia alimentar, per ser ara l'objecte del
nostre gust clàssic pel passeig, la perspectiva i la gran
construcció.
El Palau de Sant Jordi és la moderna «catedral», on
tota mena d'espectacles volen proclamar la pròpia capacitat d'atracció i, de fet, atreuen gràcies en bona part a la
màgia del contenidor.
Potser molta gent encara no s'adona que la màgia prové en gran manera del duet estadi-palau, obert i tancat,
clàssic i modern. Però tothom s'adona que la màgia té a

veure també amb el lloc, amb el mirador del Baix Llobregat i el delta a un cantó, i de la Barcino atapeïda a
l'altre, amb el fantasma de les agulles del Palau Nacional
fent de mitjancer dels espais, guardant a dins la riquesa
pirinenca del Romànic, tot plegat vigilat, des de fa ben
poc, per la magnífica estàtua europea, humanista, que la
ciutat de Brussel.les ens va permetre de reproduir en homenatge a Ferrer i Guàrdia i a la tolerància.
Tot això la gent s'ho creu. Vénen de tot Catalunya per
prendre possessió del seu Montjuïc, que evidentment depassa Barcelona. La història del Montjuïc -no per als
forasters però sí per a nosaltres- és la història de Barcelona, i és la història de Catalunya. Hi són els nostres morts,
hi ha el nostre millor art, el nostre esport i la pedra de les
millors cases de Barcelona. Hi ha el general Franco, discretament visitable en els soterranis del castell, en representació de tots els qui des de Montjuïc van fer la guerra
a Barcelona, la van bombardejar i van empresonar-hi i
executar-hi alguns dels seus fills. Aquesta és també -per
a molts- la màgia de Montjuïc que la gent entén.
Montjuïc és també el 1929 i el 1936, el Congrés Eucarístic i les inundacions i la decadència, l'abocador i les
barraques, i la fossa comuna, la pols i les esquerdes del
Palau Nacional i l'oblit de les dècades tristes.
Per això la gent de Barcelona n'entén la reconstrucció i
no hagués entès els qui volien uns altres escenaris ... i que
encara ara remuguen de tant en tant que hagués estat
millor una altra cosa.
Per això la gent entén l'alcalde, que s'entesta a fer-hi
arribar el metro, signe de civilització, d'accés i de vida
-la millor garantia contra l'abandó i la degradació. I dilluns, Mercè Sala signarà el conveni en virtut del qual el
metro, la línia 2, arribarà fins a Montjuïc.
A la història de Barcelona, la dissortada reinauguració
de l'Estadi quedarà com un intent poc reeixit, prematur,
de coronar la reconquesta del nostre passat, adobat per
una barreja d'interferències en la qual hi ha des de bona

164

165

�fe fins a una dosi d'imperdonable deslleialtat política:
una dosi no massa lesiva, però que a voltes segueix apareixen i marcant de forma negativa el nostre present.
Venturosament, als cinquanta anys de la mort de Lluís
Companys, hi hem arribat amb el Fossar de la Pedrera
constituït en magnífic homenatge a la seva memòria i
amb l'Estadi refet i ben viu. Allà on tants afectats per les
inundacions van haver de malviure, sota la tribuna, ara
s'escalfen els millors atletes abans de sortir a la pista.
Allà on Barcelona abocava les deixalles, ara hi ha el Carlos Pérez de Rozas de bèisbol. I, al costat, tancant l'anella, mirant a migdia, com les masies, l'INEF de Bofill que
jo esperava veure inaugurat a la tardor passada però q~e
serà com algunes altres coses, per l'any que ve. Entremig
s'aixecarà la torre de la Telefònica. Ahir em va confirmar el president, Candi do Velazquez, que l'obra va endavant, que en tenen els recursos, tot i que els ha costat
més diners dels que es pensaven, però que va endavant._
Entre parèntesis, el sistema que ha permès construir
tot això ha de ser per força un bon sistema.
I la gent ho sap. Per molt que lamentem les picabaralles d'un sistema institucional complex, tots sabem que
un sistema capaç de produir tot això es justifica pels
resultats, en quantitat i en qualitat.
I aquí voldria aprofitar per demanar als mitjans de
comunicació que s'arrisquin una mica més, que no es
refugiïn en la fórmula fàcil de titular diàriament desta:
cant el conflicte entre institucions, tant si és gros com Sl
és petit, i a fer editorials setmanalment vessant llàgrimes
sobre l'excés de conflicte. Jo demano que, almenys als
editorial als comentaris de fons en primera persona, es
comprometin una mica més i prenguin partit, és a dir
que corrin el risc d'equivocar-se defensant una solució o
una altra, i no només «suspenent» olímpicament els qui
no han sabut posar-se d'acord.
L'any 1990 és el primer en què puc dir, i ho dic, que la
misèria ha crescut menys que la riquesa a Ciutat Vella.

Us podeu imaginar l'escalf interior que això ens dóna
Per fi, tot i la conjuntura, molta gent demana francament per anar a Ciutat Vella. Poc a poc, la Casa de Caritat i el Museu, els projectes de la Universitat i de l'Institut Alemany, l'espai de Sant Pau del Camp, l'eix de les
Drassanes, els renovats carrers de Tallers, Rec Comtal,
plaça de la Verònica, carrer de la Palla, carrer del Carme,
etc., van teixint itineraris de qualitat a Ciutat Vella. Les
pensions insalubres i els meublés irregulars tanquen. La
Rambla s'anima. El frontó Colón retorna. El Principal
Palau s'endreça. Santa Mònica és una referència d'art
important. Nous hotels s'estableixen ... -¡i els japonesos
compren, però no el Palau Güell!-. El pàrking de la catedral mig s'acaba, i la Fira de Santa Llúcia hi torna. La
reordenació de tot 1' espai des del Portal Nou a la plaça
Nova fins a Santa Caterina i més enllà donarà una solució coherent a l'edicle del pàrking de Santa Caterina, que
molt probablement haurà de marxar.
Vostès preguntin a la gent i percebran un nou esperit a
Ciutat Vella, malgrat que aquest any ha estat dolent en
delinqüència pels efectes a curt terme de la reforma de la
justícia sobre la ratio empresonaments/detencions, que
ha baixat dramàticament. I ja es poden imaginar què
sent un policia quan això succeeix. I què sent el veí que
veu el mateix brètol punxar dues vegades la mateixa
roda: una abans i una altra després de la detenció.
Entenguin que l'alcalde de Barcelona ha d'estar enormement esperançat quan, després de molts anys de predicar-ho -l'Informe Socias va ser presentat al rei l'any
1985-, el congrés de la força política més important
d'Espanya es pronuncia a favor de la justícia municipal.
I entenguin també que, quan ens fan passar amb raons
en l'aprovació d'un text de la Carta Municipal que preveu -entre d'altres coses- aquesta justícia municipal
descentralitzada, l'alcalde de Barcelona, aquell dia, no és
la persona més feliç de la ciutat.
Durant aquest any hem avançat molt en la configura-

166

167

�ció de la nova Carta Municipal. Jo diria que està pràcticament enllestida i que ja només li falta el «Sau municipal» que va reclamar fa un mes un dels partits de l'oposició. El farem.
(Passem per damunt de les pressions excessives que es
fan sobre institucions del país perquè no col-laborin.)
Hi ha deu o dotze punts d'acord importantíssims, que
per si sols justificarien la decisió de formalitzar-los en
llei. Punts que jo vaig esmentar ara fa un any i que tenen
a veure tant amb qüestions de qualitat de vida com de
governació en el sentit estricte.
Nosaltres hem arribat a acords per determinar a l'articulat de la Carta que Barcelona era la capital de Catalunya, cosa que no era tan senzilla d'acordar com pugui
semblar, reservant per a l'exposició de motius que Barcelona és el centre d'una conurbació i una regió metropolitana, i d'una macroregió europea. També hi ha
acord d'incloure, en aquesta exposició de motius, la declaració que Barcelona és la seu dels principals òrgans de
les institucions de govern de Catalunya. Hi ha acord a
determinar l'escut de la ciutat. Hi ha acord a estructurar
l'organització municipal en set gran departaments o divisions, al capdavant dels quals hi haurà un càrrec electe.
Hi ha acord que la presidència dels districtes ha de correspondre a un regidor de l'Ajuntament, que podrà assistir a les sessions de la Comissió de Govern, amb veu,
quan s'hi tractin assumptes relacionats amb el seu àmbit
territorial. S'hi descarta l'alternativa que el Consell de
Districte sigui designat per les entitats i associacions.
S'hi admet, per tot els grups municipals excepte un, que
l'alcalde pugui sotmetre l'aprovació d'un acord concret
al procediment de moció de confiança, encara que limitant el nombre de vegades a utilitzar-lo en un mateix
mandat i les matèries que en puguin ser objecte. La competència de l'Ajuntament de Barcelona en matèria de
planejament urbanístic s'estendrà a l'aprovació dels
plans parcials i dels plans especials, punt d'una enorme

transcendència. Els immobles, les instal-lacions i les infrastructures de zones de servei públic, la titularitat dels
quals correspongui a d'altres administracions, revertiran
en l'Ajuntament quan restin desafectades del domini
públic. S'inclouran a la Carta els acords assolits en el
marc de la vigent Llei de Museus. S'hi descarta l'elecció
directa dels futurs jutges municipals i hi ha acord que
siguin nomenats pel Consell Municipal Plenari per majoria qualificada. S'hi acorda també que s'inclogui la
possibilitat que els jutges deleguin l'alcalde i presidents
del districte per a la possibilitat de celebrar matrimonis.
El cadastre i l'IBI han de ser de competència municipal, i
així ho ha de determinar la Carta. L'Ajuntament ha de
participar en l'impost estatal sobre la renda de les persones físiques i en l'impost autonòmic sobre transmissions
patrimonials.
Resten una colla de temes sobre els quals, és cert, encara no hi ha acord. El tema del subsòl, el de les subvencions i les desgravacions de donacions a fons d'art, el de
l'allargament del període de concessió de domini públic
per sobre dels cinquanta anys en els aparcaments, que
ens està limitant la capacitat de construir i vendre a un
preu de mercat els aparcaments que fem, el de l'establiment reglamentat de la Junta de Seguretat Local, presidida per l'Alcalde, el de la presència de jutges al costat de
l'administració en consells de caràcter consultiu i preventiu, el de la limitació del dret de revisió en casos
d'interès general, i el de la confirmació de la possibilitat
de l'Ajuntament d'actuar a través d'empreses municipals i mixtes en la producció privada de béns i de serveis
quan hi hagi concurrència d'interès general.
Tots aquests temes, però, estan prou madurs i no s'han
pas de començar de bell nou. Per tant, m'atreveixo a dir
que el corpus de la Carta Municipal està per aprovar, és a
dir que li falta realment la formalitat solemne i profunda, i segurament llarga, de discutir els punts pendents i
de formalitzar-ne la presentació.

168

169

�Se'ns podria dir: «Vostès han millorat la ciutat municipal, però han oblidat la ciutat real, on viuen i treballen
els tres milions de persones que formen la col.lectivitat
humana més gran, la ciutat de debò. Vostès han oblidat
que La Mina és filla de Barcelona i, per tant, el Besòs de
Sant Adrià també, d'alguna forma. I Ciutat Badia i Bellaterra, a Cerdanyola, i el Parc Tecnològic i les escombraries del Garraf, etc.»
Però la veritat és que no ens ho diran. Ja veuran. I en
tot cas sàpiguen que, de totes aquestes qüestions, amb
més o menys publicitat, ens n'ocupem. Jo he visitat La
Mina, vaig estar al Parc Tecnològic a principis d'any
-¡quina gran idea, quin gran començament, quantes
possibilitats de futur!-, he tingut el regidor d'habitatge
abocat en la solució dels habitatges del campus de Bellaterra -tot i que després la censura no el deixa sortir a la
fotografia -és així- i puc anunciar que avança la solució de la qüestió de la instal.lació de l'incinerador d'escombraries en terrenys propietat del port: el president
del port, que és un home que està dirigint el port cap a
una reconversió innegable, hi ha donat el seu acord de
principi. El Consorci de la Zona Franca és també conscient de la importància de l'afer. Val a dir que les institucions de l'àrea hi han actuat amb gran responsabilitat
per evitar que es podrís una qüestió que ha provocat
maldecaps a tot arreu -a Catalunya i a fora de Catalunya.
Ara bé, el necessari correlat de la corresponsabilització del port és una formal declaració per part nostra del
perill que correm de deixar que es podreixi una altra
qüestió que fa cinc anys vam deixar resolta i conclusa
per a sentència en el Pla de Costes: el de la canalització
del Llobregat:
a) el perill de desbordament del Llobregat de la seva
llera actual en cas de riuada -tenint en compte que no
està canalitzat des del pont de Mercabarna fins al marés real; s'ha d'evitar sense més demora;

b) el port ha fet el que havia de fer, que és formular el
seu Pla Director i les necessitats d'espai per l'any 2000 i
més endavant; els terrenys del polígon pratenc són estrictament necessaris per al creixement logístic del port. Si
no es pot o no es vol aplicar la solució del Pla de Costes,
que era desviar el riu per fer-lo baixar recte al mar des del
pont de Mercabarna i deixant el polígon pratenc al marge esquerre, aleshores cal assegurar al Port un accés a
través de diversos ponts l'esmentat polígon i, si és que
existeix, una solució de futur per al creixement de la
superfície d'aigua abrigada.
Altres qüestions poden esperar que les institucions
s'ho rumiïn i repensin, perquè no són prioritàries en el
calendari, però aquesta, pel que fa a la canalització del
riu i l'accés del port a la zona logística del Prat, és certament prioritària, i molt.
Com ho és la del desdoblament de la Fira al Baix Llobregat, que va proposar el Pla Estratègic. De fet, vam
perdre un any amb una falsa polèmica sobre els salons
que es perdrien el 1992 (no se'n perd cap) i la urgència
conseqüent i teòrica d'enderrocar un edifici com Les
Arenes, urgència que era tot menys autènticament i unànimement sentida. Avui veiem, després de l'enderroc de
l'edifici vermell de la plaça, que convenia, urbanísticament, mantenir Les Arenes. Per fi, també sabem quin ús
ha de tenir.
Finalment, s'ha plantejat l'autèntic problema: el de la
necessitat de doblar l'espai i no simplement fer un pedaç
enormement polèmic. S'han estudiat les alternatives -i
vostès ho saben, perquè n'he informat directament i personalment als directors dels mitjans de comunicació,
així com als presidents dels salons- i els estudis indiquen
que el més prudent, raonable i segur és el salt al Polígon
de Pedrosa, a l'Hospitalet de Llobregat, que permetrà en
l'horitzó ampliacions de més de 100.000 m. 2 , i de prop
de 200.000 m. 2 si cal, -espai miraculosament salvat fins
ara de la pura i simple urbanització densificadora. Te-

170

171

�nim, a més, una notícia molt bona, i és el trasllat de la
planta de butà.
En el rerefons de tots aquests problemes hi ha un factor polític, que és el de la distinta apreciació que es té,
des de l'òptica d'uns i altres, de la necessària coordinació
o interrelació entre Barcelona i l'entorn.
Hem estat, des de Barcelona, enormement respectuosos amb aquesta qüestió. Solament ens mou a actuar, a
través de canals legalment establerts, l'evidència de la
paràlisi de solucions en determinats moments. I també
la constància que, tant si fem com si no fem, se'ns dirà
que fem, com en el cas d'aquesta pintoresca acusació que
es fa a Barcelona de posar peatges al Maresme. La imaginació i l'astúcia no tenen límits en aquest país. En tot
cas, això resulta tan difícil de combatre que hem de preferir consolar-nos com a ciutadans de Barcelona constatant que, quan l'autovia del Maresme estigui enllestida,
pagarem la meitat per anar de Barcelona a Mataró, i els
de Mataró pagaran la meitat per venir a Barcelona.
Si els hagués d'explicar el que hi ha de cert en la relació
entre potes dels cinturons, ACESA, MOPU, la Generalitat
i l'autovia del Maresme -cosa que per altra banda molts
de vostès ja coneixen- perdríem el temps: és llarg, complicat, impossible de resumir i, com que no dóna la raó
ni la culpa maniqueament a l'un o a l'altre, sinó a tots a
l'hora, no agrada. (D'altra banda, fixin-se bé que he dit
potes dels cinturons i no cinturons.)
Així és, doncs, com Barcelona s'ha ocupat, sense tenir
el marc idoni per fer-ho, de les relacions entre el municipi i l'entorn.
I jo crec que els resultats, amb les excepcions que he
dit, són bàsicament positius.
¿Vol dir això que les coses ja estan bé com estan i que
renunciem a cercar aquest «marc idoni»? De cap manera. No m'allargaré ara en aquest punt, però aquesta és
una qüestió que queda pendent i oberta. No sal tres hem
proposat en els darrers mesos a CiU que, en el marc de la

Carta Municipal, la qüestió es limiti a una disposició
addicional que posi en mans del Consell Executiu, en un
període breu, sis mesos o en tot cas abans de les properes
eleccions autonòmiques, l'homologació dels àmbits i els
òrgans de govern de les entitats metropolitanes creades
per: la Llei del juliol del 1987.
Es un mínim que ens sembla fàcil d'assolir i que facilitarà tant la generació d'un clima de més gran confiança i
d'expectatives en aquest sector de la nostra vida institucional com l'acompliment de l'obligació moral que tenim de no aprovar un text de Carta Municipal sense fer
menció d'una qüestió cabdal per a Barcelona com és la
relació del municipi amb l'entorn.
No oblidem que cent vuitanta entitats han elaborat un
Pla Estratègic on es demana categòricament la creació
d'aquest tipus de solució per a la nostra conurbació.
Però no sóc gaire optimista en aquest punt. La capacitat de sacrifici i de pacte de la política d'aquest país,
curiosament, és limitada. Per tant, si en ocasió del debat
parlamentari que es produeixi al retorn del període de
vacances de la cambra no s'aconsegueix una via de sortida, anirem cap a l'aprovació d'un text de la Carta sense
disposicions addicionals d'aquest gènere, i deixarem
l'afer metropolità per al curs polític 1991-1992 i per al
debat de política autonòmica.
En realitat, els autèntics problemes de la Carta seran al
Parlament espanyol, on es veurà amb reticència que Barcelona es doti de solucions per a «ella sola».
De fet la Llei de Bases del Règim Local així ho admet.
Barcelona sempre ha tingut llei pròpia -excepte en períodes molt negres de la nostra història. I nosaltres oferim la nostra llei especial com a laboratori de lleis, més
general i sens dubte més difícil d'encaixar al gust de tothom. Històricament ja estat així i no sense resultats
molt notables.
Hi ha qüestions que no poden esperar tant. Una, la
més important, és la de l'aigua. El 1990 ha estat quasi

172

173

�l'any de les primeres restriccions des del període 195019 53 -plans de restriccions no aplicats se'n van haver de
fer el 1973 i el 1985. Sortosament, han estat encara poc
importants, però res no indica que no hagin de ser-ho
més en el futur.
Considerem les següents xifres.
La demanda d'aigua a Barcelona és d'uns 20m 3/s, i cal
considerar-hi la Regió I i encara més enllà, dels quals
16,7 corresponen a l'àrea metropolitana estricta de Barcelona, amb una estructura de consum del 66% urbà, el
24% industrial i 1O% agrícola. En l'àmbit territorial estudiat hi ha un equilibri precari entre la demanda i els
recursos disponibles. Es considera com a marge de seguretat la reserva del20 % dels recursos, i en el nostre cas el
subministrament es fa sense aquesta garantia, i això presenta un risc excessiu davant de qualsevol situació no
previsible. Les obres necessàries per a la millora del sistema d'abastament són les següents: finalització de la
conducció de diàmetre 2,40 metres des d'Abrera fins a
Sant Joan Despí que està prevista pel 1992 i que és feta
per l'Entitat Metropolitana; ampliació de la planta potabilitzadora d'Abrera per tractar-hi 6 m 3/s, amb una primera fase pel 1992 i una segona pel 1994, i que ha de fer
la Junta d'Aigües; regulació de la planta de tractament
de Sant Joan Despí, també per la Junta d'Aigües; presa
de Llosa del Cavall, una presa nova que ha de fer la
Direcció General d'Obres Hidràuliques; sanejament de
la conca del Llobregat i la conca del Besós i OsonaRipollès, amb data de finalització el 1998, per part de la
Junta de Sanejament; i sanejament metropolità.
En el cas que es portin a terme aquestes obres, es poden augmentar els cabals disponibles un 12 %. Aquest
increment, en condicions normals, fa possible la continuïtat de prestació del servei, en les condicions d'equilibri actuals, per un temps de deu a dotze anys.
Això no compta amb la introducció de processos de
reutilització, que ens donarien un marge de seguretat. Si

no s'introdueixen aquests processos, estem, en els
pròxims deu o quinze anys, en la ratlla de seguir estrictament la corba de necessitats, i tenint en compte que no es
produeixi una situació pluvial com la de l'any passat.
Aquest any no s'ha produït, i tenim un any per pensar-ho
bé. Si aquestes decisions no es prenen o es retarden, ens
trobarem amb una incapacitat important de donar sortida a les demandes de l'àrea de Barcelona.
Les solcuions són clares i estan planificades. No es
t~acta d'un període de grans investigacions, sinó de decisiOns.
En aquestes condicions, l'increment global del preu
brut de l'aigua (impostos inclosos) de més de 50 ptes. és
un dels fets més alarmants de la nostra perspectiva
econòmica pel 1991 , ja que haurem passat aproximadament de 150 ptes./m 3 a 200 ptes./m 3 •
U na de les equacions fonamentals de la nostra economia real s'està modificant dràsticament. I no tenim
prou confiança en les autoritats hidràuliques i la gestió
dels cabals i de les responsabilitats que se'ls confien.
De fet, l'àrea metropolitana, i ara l'Ens Metropolità,
va ser sempre partidària d'una política de moderat increment dels preus, per evitar que no es produís un excés de
consum per una retenció dels preus molt per sota del que
l'equilibri demanava. Ja saben que es va fer una reforma
en el sistema de facturació, fa una colla d'anys, a instància de l'A rea Metropolitana, en virtut del qual s'eliminava aquest bloc inicial de consum que es pagava sempre i
que permetia que hi hagués gent que pogués omplir la
piscina sense pagar perquè igualment havien de pagar
aquell bloc. De manera que es va penalitzar d'una forma
progressiva i racional el con,sum creixent. Però, tot i amb
això, no ha sigut suficient. Es discutible que el nivell que
s'assoleix aquest any sigui suficient -jo crec que és segurament excessiu-, però en tot cas ens diu fins a quin punt
és cert que aquí tenim una pedra a la sabata i un problema molt important.

174

175

�El tema dels serveis públics d'aigua, gas, electricitat,
etc., està adquirint l'estatura d'una de les principals causes de preocupació de la nostra comunitat ciutadana.
Jo vull dir clarament aquí, pels coneixements que nosaltres tenim, que les companyies en la nostra àrea són
bones i necessiten un clima de confiança per treballar bé.
El que no es pot fer és baixar la guàrdia de la inspecció, la
revisió i l'exigència per un companyerisme mal entès o el
desig de no aparèixer com a pitjors que en altres regions,
o ciutats, o països.
De l'exigència mútua, sobre una base de confiança
estricta, en sortirà hothom beneficiats. En concret, haig
de dir que el resultat de la reunió de finals de desembre
amb el president de la Generalitat i el president de la
companyia del gas va suposar l'assumpció de set punts
molt importants: més informació estadística, aprovació
d'una llei al Parlament per aprovar una assegurança automàtica contra els riscos d'una explosió de gas, cosa
que existeix amb la companyia de transport -jo vaig
entregar-ne el format de contracte-. Aquest és el camí
que se seguirà en el cas del gas, i hi ha un acord unànime
de portar-ho al Parlament, o, si és el cas, al Parlament
espanyol. I que estiguem coberts davant una situació
com la que ens trobem i que és dramàtica: els veïns
afectats per les explosions i que estaven en situació de
lloguer no tenen cap tipus de protecció, el contracte
d'arrendament queda resolt per la Llei d'Arrendament,
i el solar queda lliure per fer-hi nova construcció i posar-la lliurement en venda al mercat. Hem de garantir,
per sistemes una mica imprevistos, que es faci justícia, i
així ho estem tractant de fer, però seria molt millor que
aquest esforç es pogués fer sobre la base que els veïns
tinguessin a disposició una assegurança que els hagués
dotat d'aquest coixí finançer que també els permetés de
col-laborar en el que s'haurà de fer perquè les coses tornin a ser, no el que eren exactament, sinó el que la justícia ens demana que siguin.

En la mateixa reunió es van tirar endavant punts que
han costat anys, com ara les galeries de serveis, que tenen
una enorme complexitat perquè impliquen l'acord de la
ciutat i de totes les companyies i un cost financer molt
elevat., Es va acordar també que l'oficina tècnica creada
per l'Area d'Urbanisme de l'Ajuntament amb altres
companyies, i que està coordinant totes les obres de serveis públics que es fan a carrers de Barcelona, serveixi
perquè en aquesta mateixa ocasió la Generalitat pugui
dur a terme les revisions que hagi de fer.
Es va acordar també -i això és històric, perquè ha
costat molts anys- que l'esforç de l'Ajuntament per obtenir una cartografia del subsòl, que no és obligat per la llei
i que ha sigut impulsat per la bona fe i la pressió moral de
l'Ajuntament sobre les companyies, faci un pas endavant molt important.
Es va acordar també que els ajuntaments compliran,
en aquest cas el de Barcelona, estrictament l'obligació
que tenen, amb data 15 o 20 de maig, d'entregar puntualment els seus plans d'emergència a la comissió creada per la llei corresponent.
Per tant, com diuen a vegades els castellans, «no hay
mal que por bien no venga». Hem de lamentar el que ha
succeït, però cal dir que, d'aquestes situacions, se n'ha de
treure, a més de consolació a aquells que han patit més,
les lliçons que ens facin viure en una ciutat més segura,
una ciutat tècnicament més ben preparada per afrontar
aquestes circunstàncies.
Val a dir que aquesta reunió de treball va ser la primera que teníem el president de la Generalitat i l'alcalde
des del novembre del 1988, a part d'algunes de rutinàries que hem tingut pel Liceu i que tampoc no han servit
de gaire cosa, com saben molt bé.
D'altra banda, és cert que la represa econòmica ha
pressionat molt sobre tots els nostres circuits, privats,
públics, companyies de serveis: contenidors i xarxes.
Però, ¡alerta! Estic dient la represa econòmica, i no les

176

177

�obres, perquè de vegades es diu que les obres públiques
són les que han creat tot això, i no són les que ho han
creat. Les obres no han creat l'allau de cotxes al carrer,
tot i que han creat certament els setanta quilòmetres de
calçades tancades; tampoc no han provocat les explosions de gas ni les fuites d'aigua que pugui haver-hi, ni
els esllavissaments que s'hagin produït i que la gent, de
vegades d'una forma molt simplista, tendeix a unificar
com a resultat d'una ciutat que està en obres. En obres
privades, sí, en aquest cas: a Beat Almató i a la via Augusta hi ha hagut esllavissaments en obres privades.
D'altra banda, evidentment, quan hi ha obres hi ha més
probabilitats que es produeixin aquests accidents, però
l'Ajuntament el que ha fet és reaccionar ràpidament davant d'aquestes situacions, no només per tornar a posar
la situació in situ, sinó per crear, també en aquest cas,
una fiança molt important que hauran de fer les companyies que treballen al subsòl, per evitar que es puguin
produir situacions d'indefensió o de petites companyies
que fan obres de què no podran donar compte amb totes
les seves conseqüències, com semblava que es podria
produir en l'accident de Vallcarca o fins i tot en el de la
via Augusta.
Finalment, abans d'acabar i de fer un final de consideració global, m'agradaria fer una breu reflexió sobre temes de llenguatge que tenen a veure amb el que a mi em
preocupa més i que molts de vostès saben.
Nosaltres estem transformant la ciutat, i la gent ho
veu. Però aquesta transformació no és instantània.
L'ajust, com diuen els manuals d'economia, no és instantani. Hi ha un consum de temps, i en aquest consum
de temps la gent canvia: uns es fan grans, uns moren,
d'altres neixen, d'altres entren al mercat, com dic jo, de
la circulació de la ciutat. En tres anys, hi ha generacions
de joves que entren al mercat dels cotxes, les motos, de la
circulació en aquesta ciutat, mentre s'està produint
aquesta situació excepcional. I és possible, donada la du-

rada d'aquesta situació -tot i que des del punt de vista
històric és poquíssima, i hi ha gent que fins i tot ens
acusa de fer massa coses en molt poc temps-, que produeixi la cristal-lització de certs hàbits, sobretot entre la
gent jove, però també entre la gent adulta que reaccioni
d'una forma més desesperançada davant les dificultats
que hi ha.
Jo crec que nosaltres tenim l'obligació de demanar,
càndidament i també directament, a la ciutat que això
succeeixi en el menor grau possible. Que la gent s'adoni
que les obres es fan per circular millor, no pas per circular pitjor, perquè les obres que es fan són en gran manera
per a això, tot i que hi ha, entre d'altres, fins a setze grans
projectes culturals. I no podríem admetre que finalment
se circulés millor, perquè se circularà millor i hi haurà la
jerarquia de vies que estem creant amb tant dificultat, i
que, tanmateix, això cohabités amb l'existència d'uns
hàbits de disciplina molt pitjors que abans, de manera
que el resultat final no fos «tan millor», que el saldo, per
dir-ho d'alguna manera, no fos tan positiu com ha de
ser.
Aleshores, ens trobem amb la necessitat de demanar a
la ciutat que hi hagi aquest enteniment, no només als
càrrecs responsables de l'Ajuntament, sinó a tota la ciutat, i molt en particular als seus mitjans de comunicació,
que estan aplegats en aquest col-legi. I em trobo que moltes vegades en la utilització del llenguatge, de dos expressions neutrals respecte al contingut polític del que s'està
descrivint, n'hi pot haver una que sigui més conduent a
un judici formatiu per a l'opinió pública, i una altra que
sigui conduent a una situació de desesperança.
Hi ha expressions, per part de tothom, respecte a la
situació creada per les obres, que tendeixen a descriure
les dificultats com a impossibles de superar i produïdes
per una mena de mà invisible que mai no acabarem
d'entendre com funciona. Doncs no, nosaltres hem
d'explicar, una vegada i altra, que les obres es fan per al

178

179

�que es fan, que a més s'estan fent d'una forma racional,
que s'hi estan complint els terminis, que el que es busca
és justament un millor funcionament del sistema viari.
Es cert que hi ha tolerància durant les obres, però no
perquè estigui dictada, sinó perquè és una reacció humana del cos social, en aquest cas municipal. Ara bé, aquesta tolerància s'acabarà, s'està acabant immediatament
que una obra s'acaba en un lloc; allà on una obra s'acaba,
s'acaba la tolerància. Nosaltres farem un esforç molt
gran perquè això sigui entès així.
I demanem als mitjans de comunicació que ho tinguin
en compte. No els demanem que filin massa prim ni una
col-labonició amb unes determinades orientacions polítiques o imatges de la ciutat, sinó un esforç perquè a les
notícies tractem d'explicar les coses com són, o que la
barreja de notícies sigui una mitjana representativa de
les coses com són: una colla de dificultats molt grans i
una colla de realitzacions molt importants, encaminades
a la finalitat que he esmentat.
De vegades llegeixo expressions que m'hi fan pensar, i
no m'importen gaire, però vull fer l'esforç d'humilitat de
demanar a vostès que col-laborin, que col-laborin no més
enllà del que la seva professió els obliga, sinó justament
dins d'aquest àmbit; que col-laborin a explicar a la ciutat, en benefici de la ciutat, que les coses es fan com es
fan i per les raons que es fan.
Crec que, en resum, no es pt fer un balanç del 1990 ni
apuntar unes perspectives pel 1991 sense explicar el perquè de les obres. La gent vol obres i explicacions, serveis
i una explicació del servei.
Les obres es fan perquè Barcelona era una ciutat esquifida, amb la densitat més alta d'Europa, mancada d'espai per respirar i per circular ordenadament, i d'una pila
d'institucions culturals modernes. Les obres no es fan
perquè el trànsit vagi pitjor, les obres es fan justament
perquè el trànsit vagi millor. Ajudem, doncs, a recordarho mentre durin les obres. Hi ajudem ara perquè més

tard, primer, serà innecessari i, segons, ínútil. Innecessari perquè es circularà bé i inútil perquè ja hauran cristal.litat una colla d'hàbits.
La davallada dels hàbits de disciplina circulatòria
aquest any ha estat espectacular. Explicar el perquè de
les obres i el que cal fer mentres duren és estrictament
obligatori. A Barcelona no hi haurà problema circulatori
d'aquí a dos anys. No n'hi haurà, ho sabem matemàticament: setanta quilòmetres de calçades tallades aniran
tomant a posar-se en servei, quaranta quilòmetres de
cinturons i de túnels rebaixaran en un 15 % mínim el
trànsit actual al centre. La minva del creixement econòmic, diguem-ho tot, atura la fúria de creixement del parc
automobilístic, i la gent prendrà més habitualment el
transport públic. Aleshores, a Barcelona hi haurà dos
problemes: el de la indisciplina generada per aquest
temps d'obres, indisciplina que tardarem a amortitzar, i
el problema de l'aparcament, qué és un problema substantiu i propi.
¿Què pensem fer per resoldre aquests problemes? Augmentar les sancions i augmentar els premis, o, si volen, la
tolerància. Augment de sancions per a infraccions que
nosaltres considerem com a més importants, que són
aquelles que signifiquen intrusió en espais que no són
propis, és a dir que són infraccions d'arrogància, com ara
cotxes que es posen per on han d'anar els vianants, per
exemple, que van més enllà del que fins i tot pot ser
permès en una situació de tolerància -és el cas de la
«total vorera», que en diuen els guàrdies urbans, les quatre rodes a sobre d'una vorera, que, a més, s'enfonsa, es
gasta, es trenca i, en molts casos, amb perill per al funcionament dels serveis que hi van per sota: bona part de les
deformacions de les voreres i de les compactacions del
terra es deuen a la presència continuada de vehicles, de
vegades molt pesats, sobre voreres que no estan construïdes perquè els cotxes s'hi posin. A París passa el mateix, i
som dues ciutats que tenim tots els números perquè

180

181

�aquestes coses passin però no ho podem admetre. És tan
senzill i alhora complicat com això.
També són inadmissibles les invasions de cruïlla, les
infraccions de llum roja l'aparcament en carril de bus
i el terna dels sorolls, que és una altra invasió de la
pri adesa i la tranquil-litat dels altres. Nosaltres si cal
arribarem, i el regidor Joan Torres està permanentment en contacte amb la Federació de Municipis perquè no es produeixin accions isolades en aquest sentit,
a la proposta de retirada de carnet per als casos en què
no es respecta la llum roja i per als de motos circulant
per La vorera. Com deia una parella de sen ors grans
que ivien al carrer Amigó i fa poc ho vaig comentar
amb els meus companys regidors: «Senyor Maragall
ens tapen la porta aparquen davant de casa i l altre
dia un jove amb moto pert la vorera ens va tocar el
clàxon.» Hem arribat al punt en el qual no només hi ha
la invasió de l'espai que no és sinó la reclamació de
propietat sobre aquest espai i la ciutadania amb
l'Ajuntament reaccionem o ens serà realment difícil
tornar a posar la situació a l'estat inicial en un moment
que, paradoxalment, el sistema de circulació estarà
funcionant molt millor. Per tant, jo demano aquí un
esforç molt especial, i anirem endavant en aquesta
línia.
Nosaltres, és clar farem més coses per resoldre
aquests problemes: obrir els nous cinturen i els carrers
que ara estan en obres construir vint-i-nou nous grans
aparcaments (van signar un crèdit mastodòntic amb
bancs i caixes justament per a això una inversió que
porta el pa sota el braç i que no li costa diners al contribuent) modificar eJ planejament i les ordenances en
quatre sentits.
·
Per començar qualificar sol metropolità per a grans
pàrkings de dissuasió un sòl que ara no ho està.
Desprès alterar le normes urbanístiques per augmentar la ratio entre places de pàrking i número d habitatges

per cada edifici, tot i que ja sabem que això està succeint
de forma espontània.
Si parlem amb un promotor, els que construeixen,
sin poden, fan deu habitatges i trenta places d'aparcament, perquè hi ha més mercat per a les places d'aparcament. Però imaginin que poc que representen els
pocs habitatges que es fan sobre el total de l'estoc dels
existents i que estan habitats per famílies que fa deu
anys, o no tenien cotxes o en tenien un, i ara en tenen
un o en tenen dos, a més de la moto del noi que abans
no tenien. L'espai físic ocupat pels mitjans de locomoció dels barcelonins de l'any 1980 a l'any 1990 s'ha
més que doblat, i no hi cabem. Per tant, hem de fer un
esforç molt gran per aconseguir, no ja que l'Ajuntament faci més aparcaments, sinó que el mercat, una
força més potent que el sector públic, acabi produint
les places d'aparcament que en definitiva fan falta a la
ciutat. A Tòquio, ho han solucionat obligant que tot el
que es compri un cotxe disposi de plaça d'aparcament
per a aquell cotxe, cosa que nosaltres, legalment, de
moment no podem fer. Arribarà un moment, tanmateix, que per la força de les coses la situació serà pràcticament la mateixa, i ara sé que escandalitzaré. Comprar un cotxe potser val dos milions de pessetes, i una
plaça d'aparcament en costa tres o quatre, de manera
que a Barcelona arribarà un moment que no es podrà
comprar un cotxe per menys de sis milions de pessetes.
Aquesta és la situació real, i la gent s'espanta quan se li
diu, però de fet ja estan actuant com si haguessin de fer
aquests càlculs. Em diran que això fa Barcelona pràcticament inhabitable per a les classes populars, però jo
els diré que no, perquè això ja està passant avui, i el
problema de la gent, que ara està pagant amb grans
dificultats però que hi arriba, és que no som capaços
de generar l'oferta que equilibri aquesta gran demanda
d'aparcament. Com he dit, doncs, modificarem la normativa, i sé que en aquest tema hi haurà polèmica com

182

183

�va passar amb el pla d'hotels, tot i que espero que
menys.
Tercer estimular fiscalment i normaüvament 1ús a
precari de propietats abandonades o lliures per a pàrking; fàcil de dir i difícil de fer.
I fmalment estimular la construcció de parkings en alçada.
Els nombres canten i si no és així no hi cabem, a
menys que fem forats a terra pertot arreu que no els
volem fer i que a més no es poden fer perquè com he elit
les obres que es fan de nous habitatges no són tantes
sobre l'estoc total de 600.000 habitatges que té la ciutat.
De manera que s han d'estimular els pàrkings en alçada i
que a més tinguin la dignitat arquitectonica que en
aquesta ciutat exigim per a un edifici que es vegi. Hi ha
hagut un concurs molt important en aquest sentit, que
ba estat guanyat per dos projectes magnífics, un d'ells de
José Luis Mateo per a un edifici al final de la via Augusta, i a mi m agradaria veure que aquests projectes realment van endavant.
Nosaltres no descartem i n he parlat a fons amb el
regidor de circulació limitacions severs a la velocitat de
circulació màxima. En aquests moments els tècnics estan aconsellant els cinquanta quilòmetres per hora de
màxima a la ciutat. No descartem arribar a una xifra a
l'entorn d aquesta, perquè limitar la velocitat en una ciutat d'aquestes característiques no significa limitar-ne la
velocitat mitjana no vol dir que s'arribi més tard. Si
estan familiaritzats amb els sistemes d'ajut a la conducció en autopistes d'acessos a les grans ciutats veuran que
aquests indicadors el que fan bàsicament és reduir la
velocitat punta dels vehicles que s'estan acostant a la
ciutat per evitar els efectes «acordió» i conduir el mateix
nombre de vehicles en el mateix temps i al mateix lloc
però amb menys accidents, amb menys tensió. Per tant,
quan diem que posarem límits a la velocitat, no estem
dient que volem que la gent arribi més tard, sinó que

volem que la gent circuli més tranquil.la. I, naturalment,
que la gent agafi més el transport públic, perquè sàpiga
que agafar el cotxe no vol dir poder anar a vuitanta
quilòmetres per hora.
No descartem, per després de les eleccions, convocar
un referèndum, si les mesures que ara apliquem i les
progressives facilitats a la circulació no provoquen una
millora nítida. Ara ja anem sabent les preguntes escaients que caldria formular. Si tot va molt bé, no caldrà,
però seguirem investigant aquest punt i col.laborant
amb Eurociutats per trobar solucions comunes a nivell
europeu; tampoc no volem anar sols en aquesta aventura, que és una aventura complicada. Volem una ciutat
més tranquil.la, amb un trànsit més jerarquitzat, i per
això fem les obres; amb menys soroll, i quan dic soroll
vol dir menys sirenes, menys tubs d'escapament oberts,
menys motos sorolloses· amb més espai per al transport
públic; mens vies ràpides a nivell pel mig de la ciutat, i si
fem els cinturons és perquè Aragó la Gran Via i la Meridiana deixin de ser autovies fàctiques.
Necessitem més sensibilitat legislativa i de mediació
en aquest tema. Ens han tret el cep, que era una figura
antipàtica però que és molt eficaç, i la seva desaparició
ba tingut uns efectes negatius· no és que a mi m agradi o
no m agradi, però tenia la seva eficàcia. o estem tenint
la sensibilitat legislativa adequada tot i que als estats i
als parlaments es parla molt de millora de la qualitat de
vida de les grans ciutats.
Quan dic més sensibilitat legislativa no vull dir gent
exercitant des de lluny a través d'un text legal, vull dir
gent més sensible en el sentit de deixar més autoritat i
recursos al poder local per actuar amb eficàcia en els
temes que decidim a nivell estatal o europeu i que han
esdevingut problemes de civilització: el soroll el trànsit
la inseguretat, la degradació del habitatge antic, etc.
El que hem anomenat a vegades els tres paquets de
qualitat de vida i el gran problema etern de la desigualtat

184

185

�no el resoldran sense una difícil combinació de creativitat i de contenció els poders més alts. Potser Europa en
ser un poder més llunyà i conscient de les limitacions
dels poders nacionals tindrà menys pretensions de substituir la ineficacia del sistema per un excés de sensibilitat
a distància que tampoc no ho arregla tot. Nosaltres aquí
a Barcelona ens brindem per explicar la nostra apassionada però pacient lliçó de les coses que hem viscut en
transformacions duna ciutat que dubtava entre 1 ensopiment i el salt endavant, i que va optar per aquest darrer. La lliçó és la d un equip humà moderadament compacte -jo diria que extraordinàriament en vista de les
experiències d'altres nivells.
L'apassionament prodliit pel desvetllament de la ciutat ha superat amb escreix les lògiques diferències de
tarannà i ha imposat amb evidència els camins a triar.
La gratificació considerable que produeix la confirmació
considerable que produeix la confirmació del nostre
país de Catalunya com a país i com a cultura també ens
mou a nivell municipal tot i els sofriments que provoca
de vegades la identificació entre aquest redraçament de
Catalunya i determinats gestos polítics respectables
com a estrictament singulars.
En aquest moment, crec que no puc acabar sense referirme a la situació mundial. Els ciutadans de la Mediterrània no volen la pau ajornada vint-i-cinc anys més per
les presumptes ferides que alguns consideren justes. Tenim pressa per assolir una llarga treva que les guerres
anteriors no van fer més que potenciar com a desig i que
els nostres pares i avis ens han ensenyat a voler per sobre
de tot. Demanarem als estats que no ens facin fer les
guerres i a les religions que sobretot no les beneeixin.
Som conscients que per primer cop la pau esperada pot
derivar-se duna situació tan propera a la guerra com la
que estem vivint. Cap a nosaltres no ho descarta al
contrari. Només si el final del conflicte apareix com a
resultat de la imposició d'una voluntat autènticament

internacional, i no de l'habilitat o la força relatives d'uns
o altres.
Barcelona, en la seva condició de seu de la propera
treva olímpica i com a ciutat on s'aixecarà el centre ecumènic Abraham, vol posar-se al costat de les altres ciutats del Mediterrani en l'esforç per retornar al nostre
mar, bressol de la civilització i de les tres religions de
major incidència en el món, amb tot el poder constructiu
i fraternal que aquesta civilització i aquestes religions
tenen en la seva arrel. Ens unim en aquest sentit a les
paraules del president de la Generalitat al seu discurs de
final d'any, en el marc de l'amistat pel poble jueu, demanant tota la comprensió que es necessita per a la creació
d'un Estat palestí. Barcelona afronta el 1991, any definitiu per a la marxa dels Jocs del 1992, amb un renovat
sentiment de confiança. La confiança que ens marcava
fa un any, no a l'Ajuntament però sí a la ciutat, avui la
tenim tots dos. Els nostres problemes més greus ara no
són de capacitat de realització, ni tan sols de finançament de l'esforç, problema molt concret però enfocat
amb serenitat i solidesa suficients i que té en l'innegable
augment de la riquesa de la ciutat la millor garantia
d'èxit. Els nostres problemes són de qualitat de vida, de
creació de cultures més avançades de la prevenció, de
l'ús de l'espai ciutadà, de la cohabitació de diversos nivells de govern, d'educació. Està emergint una nova
cultura de l'educació que traspassa els murs de l'escola i
que trencarà poc a poc l'aillament escolàstic. Ha de
crear-se una cultura de l'ús més previsor dels nostres recursos, més tranquil-la, menys sorollosa, més racional,
més avesada a conviure amb la malaltia, la anormalitat i
fins i tot la inseguretat, justament per limitar-la amb parsimònia i amb tenacitat.
Aquest any 1990 ha mort, abans de Vidal Alcover,
l'entranyable Gato Pérez, lluny de la ciutat. Lluny de la
ciutat i en bona part alienat pel nostre excés de soroll i
d'arrogància urbana. Però la nostra ciutat s'està transfor-

186

187

�mant a fi de bé, no en tingueu dubte. Reivindicarà la
memòria de tots els que no l'han vista coronar aquest
periple complex i de vegades aparentment excessiu. Per
això nosaltres, des de l'Ajuntament tenim una arma que
és també una obligació moral: ensenyar la ciutat als visitants però també a nosaltres mateixos que l'estem transformant i de vegades en perdem la traça. Aquesta és la
consigna per l'any 1991.
Moltes gràcies.
Col.legi de Periodistes de Catalunya
Barcelona, 1O de gener del 1991

188

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35864">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1990</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35865">
                <text>Barcelona&#13;
</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35866">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35867">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35868">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35869">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35870">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35871">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35873">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35874">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35875">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35876">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41407">
                <text>1991-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43794">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35877">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2606" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1420">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2606/19920115_EstatCiutat.pdf</src>
        <authentication>bb9e73521212b2b960467a5877a1fa3e</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43009">
                    <text>Conferència de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALANÇ DE L'ANY 1991.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolguts arrúcs:
Ha parlat de frustracions, ha parlat de projectes, en
Pernau. De vegades es diu que la història de Catalunya i
la història de Castella són la història d'una frustració i
d'un fracàs. Jo penso que, tanmateix, avui podem dir
que aquesta sensació està canviant. Que amb uns costos
importants, aquest país - Espanya- i molt en concret el
nostre país, més menut però més nostre -Catalunya- , i
aquesta ciutat estan sortint endavant.
Em refereixo als costos, perquè acabo de llegir, en el
videotext que hi ha a l'entrada, la uotícia de l'atemptat
terrorista de. València i no seria just que no mencionéssim això en primer lloc. Ja us dic el que desgraciadament vaig haver de dir, i tots hem de dir més d'una vegada: aquesta sang que es vessa és innocent, és inuocent
però no és inútil.

15

�Perquè allò que els tetToristes aconsegueixen és exactament el contrari del que em fa l'efecte que pretenien.
Perquè ells pretenen, més aviat, dividir unes coseg que
amb aquesta sang innocent s'estan unint: els diversos
pobles de l'Estat. Fins i tot diria que s'uneixen, no pel
cas d'avui però sí pels que hi ha hagut recentment,
l'exèrcit i el poble.
Bé, comencem amb aquesta constatació, que és de rigor, que s'ha de. fer i que és dolorosa.

la Mercè de I' any 90, unes 200.000 persones passen durant el cap de setmana per I' Anella Olímpica per veure
el nou Palau d'Esports de Sant Jordi. A la Mercè del 91,
quan ha acabat aquest cursí s'inicia el curs actual, hem
pogut fer el mateix amb el Port Olímpic.

I quan mirem endarrere, quasi no ens en recordem, de
com van néixer aquestes coses i fins a quin punt eren totes elles, al passat, projectes molt hipotètics.
Una campanya de la vela a Barcelona, de la vela olímpica a Barcelona, va significar probablement el principi
de l'esforç de la construcció del port otímp1c, que no estava rri tan sols previst en el dossier de candidatura, quan
nosaltres parlàvem de dues possibilitats: fer la vela a Mallorca, que ja tenia port olímpic, o bé fer-la aquí.

Com començava a dir, l'any 1.991 ha estat en el seu
conjunt, en efecte, un any d' un esforç confiat, després
de Ja tasca feta durant els mesos que van seguir aquest
anunci que deia en Pernau, a l'any 1988. Era el moment
en què realment la ciutat es va posar a treballar més a
fons del que havia estat la norma durant el període de la
democràcia, que ja havia estat la norma d'un gran treball i d'un gran esforç. Però, evidentment, a partir de
l'abril de] 1987 -a l'época inclosa a la conferència que
es va fer aquí a l'inici de l'any 1988- es va crear un desplegament impressionant de les forces de la ciutat mateixa, conduït per l'Ajuntament, per bé que no absorbit.
Tota una generació de ciutadans es van posar a treballar
a fons i enguany s' ha arribat al clímax, a l'apogeu del
desplegament d 'esforços que aquesta ciutat hagi fet mai
abans.

I va ser perquè Barcelona va plantejar-se la possibilitat de fer aquesta inversió sense cost per al contribuent,
recordo. Això va ser la condició que vam posar, per haver de fer l'esforç addicional de construir un port que
com a candidatura ja tenien en nn altre lloc germà com
era la Ciutat de Mallorca.

Jo recordaré sempre que aquell esforç va tenir un moment segurament crític a l'any 1989, quan encara no es
tocaven les realitats. I , després, una consagració o una
confirmació, amb o~res, a partir de l'any 1990.

L'any 1991 passarà com l'any en què la ciutat ha recuperat totalment la confiança en sí mateixa. Primer,
perquè ella mateixa ha vist el que havia dut a terme i, en
segon lloc, perquè, a més, li han dit des de fora que ho
havia fet; i això sempre és important.

Recordareu la Mercè de l' any 1990, que és la que podem dir que inicia el curs que comentarem tot seguit. A

16

I bé. Això no només es va fer, no només aquests càlculs van sortir, no només ]'obra va tirar endavant, sinó
que, com he dit, la darrera Mercè vam poder cel.lebrarla justament allà. Els somnis esdevenen realitat.

Aquest any he fet un petit recull de titulars de premsa

17

�internacional; no perquè tots hagin estat favorables, si
bé sí que ho han estat la maj or part.

premi lnserso a la "supressió de barreres arquitectòniques, per exemple.

Tinc aquí un NEWSWEEK del desembre del 91, que
diu "el model de Barcelona". No sé si és la millor manera de traduir "The Barcelona way", però podria ser "el
model de Barcelona". I subtitula que la ciutat de Gaudí
ha esdevingut e) lloc capdavanter del disseny a Europa.
Ara Barcelona té més de cent espais públics nous, fruit
del programa municipal més ambiciós d'aquestes característiques arretJ. del món.

És l' any en què a Barcelona s'efectua el Congrés de
Benestar Social, europeu. És important perquè Barcelona es converteix una mica, durant uns dies, en capital en
aquesta matèria.

O el TIME del maig del mateix any 91, que diu "Ja
ciutat més dinàmica d'Europa" i subtitula que, "impulsada pels Jocs del 92, Barcelona s'ha convertit en la ciutat més dinàmica d'Europa amb un revival exhubcrant".

Hi ha una certa eufòria penso que de vegades accentuada, potser, per la previsió d' una crisi econòmica que
fa uns mesos es veia a venir i que s' ha anat afermant al
segon semestre; no obstant això, els diré que les dades
no ho han confirmat al final de l'any.
Farem bé els Jocs. Acabarem tot el que havíem djt
que havíem d' acabar i començarem allò que havíem
anunciat.

És l'any en què rebem altres premis que per a nosaltres, l' Ajuntament, són tan significatius com aquests. El

El Port Olímpic, el Monestir de Pedralbes, el Nus de
la Trinitat amb el seu pont impossible, la Torre de Collserola, la Torre de Montjuïc, la conuexió Aragó- Guipúscoa, l'inki de la Rambla Meridiana i el Parc de Sant
Martí -la segona fase del Parc de Sant Martí-, la Plaça
de les Glòries, - suposo que Ja setmana que ve o d'aquí a
poques setmanes es posarà en marxa- , el Cinturó del Litoral, l'Tita d' Or, l' Auditòrium, el M useu d'Art de Catalunya, les escales mecàniques de Montjuk, la línia 2 del
Metro, el túnel de Vallvidrera, les pisci nes ... no ho
apuntin perquè no cal, només els ho dic per memòria i
una mica desordenadament, a raig... les pisciues PicoruelJ, l'INEFC, el Segon Cinturó fius a la Meridiana -això ja està- la Vila Olímpica de la Vall d'Hebrou, la Vila
Olímpica del Poblenou, Montigalà, Bellaterra, la Seu,
Banyoles, Castelldefels, Terrassa - la impressiouant instal.lació de Tenassa-.

18

19

0 L'EVENEMENT DU JEUDI, del novembre del 91,
que diu que Barcelona té una reputació màgica.
O LE MONDE del novembre del 91 també, que diu que
el sol ha arribat a la Ciutat Vella. Així aniríem prosseguint.
És a dir, que ens han dit que podem fer el que possiblement abans tothom havia dubtat que poguéssim fer.
És, d'altra banda, l' any dels premis. El premi Príucep
de Gal.les, a Harvard. El premi a la Planificació Estratègica de la Comunitat Europea.
És l' any en què Barcelona, per mjtjà del seu Alcalde,
obté la presidència del Cousell de Ciutats i Regions de
Europa. I penso que això té tant de premi com de compromís.

�E ls gran desconeguts que són la Vall d'Hebron mateixa i l'àrea de la Diagonal, el Parc de l'Estació del
Nord, el cmrer de Sardenya que ja travessa el Parc, el
carrer del Consell de Cent que ja travessa la Diagonal,
Sancho d'Àvila que ja conlinua - s' ha d'inaugurar aviatcap al Poblenou, amb un aparcament a sota de 400 places i la Meridiana que s'acosta des de dalt cap a la Plaça
de les Glòries, llepant la Plaça de les Arts, on actualment es construeixen l' Auditori i el Teatre Nacional.
I un, en llegir-ho -deixem de banda I' Auditori i el
Teatre Nacional i parlem ara de la connectivitat que tot
això representa- , es pregunta com és que Barcelona havia viscut sense això.
I hem viscut tant de temps amb el carrer Consell de
Cent tallat, amb la Diagonal oberta, sense pennetre la
continuïtat de l'Eixample, i amb tants de carrers que en
definitiva s' havien quedat com es van fer, fa quasi un
segle.

Però la Diagonal avança cap al mar, de moment fins
al carrer de la Llacuna i l'Hotel de les Arts cul mina amb
I' edifici bessó al costat.
I avancen l'hotel de l'Estació de Sants, l'hotel de la
Plaça Espanya, l'hotel de la Torre Melina, el restaurant
de Miramar que torna, la terminal d'autobusos de l'Estació del Nord i la reestructuració de la Plaça de Catalunya.

que deu gairebé tot a l'empenta del Manuel Royes i el
seu eqmp.
Les noves escultures de Botero, de Beverly Pepper,
de Leandre Cristòfol al cor de la Ciutat Vella; el discutit
monument a Macià, els mistos de Clacs Oldenburg -immensos- a la Vall d' Hebron, la Rambla de Catalunya
ajuntant-se amb la Rambla de Canaletes, per fí.
En quatre setmanes, amb l' Enric Truñó, hem inaugurat tres polisportius: Espanya Industrial, Joan Miró i
Sant Pau del Camp. Em refereixo al període comprès
des de fa un mes fins fa deu dies.
I a més sabem que els primers resultats que donen
aquests polisportius, com el del carrer del Perill de Gràcia o el de Càtex al Poblenou, són beneficiosos per a la
ciutat. És a dir, són instal.lacions que s'autofinancen, no
en relació amb l'amortització de la instal.lació, però sí
quant a les despeses de funcionament.
Podem parlar també de Can Dragó, tot recent; de la
meravella de la Verneda, el polisportiu amb piscina de
la Verneda, que per mi és potser una mica, j unt amb el
de Sant Pau del Camp, el símbol més clar d' un estil Barcelona d'arquitectura.

Igualment, el Museu d'Art Contemporani pren forma,
el Convent dels Àngels l'espera al costat, pràcticament
fet, e] Centre de Cultura Contemporània de la Casa de
Caritat que és una obra magnífica de Piñón i Viaplana,

Un estil Barcelona, fet de funcionalitat d'una banda i
d'úna certa austeritat, i també de transparència i d'una
certa brillantor; jo crec que es deu al fet que som com
som, una ciutat densa, la més densa, i al mateix temps
una ciutat preocupada per la forma. Per tant, una ciutat
que va a buscar en aquesta transparència la possibilitat
d' una respiració que de vegades no té en els seus propis
carrers.

20

21

�Si us n'aneu al costat de Sant Pau del Camp a veure el
polisportiu de la Ciutat Vella, o si us n'aneu a la Verneda,
si us hi perdeu per veure el polisportiu de la Verneda, veuren què és la qualitat que no mira cap a dintre sinò que
tracta, en certa manera, de connectar amb 1'exterior; de donar qualitat a l'exterior, de donar escalf a l'exterior. U s
passarà el mateix al Frontó Colóu, quan el veieu, que ja hi
falta poc.

aquest plural majestàtic, que no és majestàtic sinó
que és emfàtic i es refereix a la ciutat, l'hem promès
a en Fabià Puigserver;
•la Biblioteca de la Universitat Pompeu Fabra;
m'havia deixat, a l'edifici de les Aigües, la magnífica torre de les Aigües;
• el Sot del Migdia, a Montjuïc;
• els accessos del Cinturó del Litoral entre el Fossar
de la Pedrera i Mare de Déu del Port, que molts no
coneixeu encara perquè gairebé tot és recent, i no
està del tot obert encara;

Hi ha un estil molt especial, que després en altres
punts no es replica. Per exemple en el polisportiu de la
Vall d' Hebron; és una capsa tancada, és una altra cosa
que va a buscar la seva excel.lència a 1'interior de la for*
ma i que probablement si volem buscar una justificació
a aquesta excepció, és perquè és situat en un lloc que no
ho demana tant. La Vall d' Hebron no té, evidentment, la
densitat que tenen els barris que abans us he citat.

•1 'Escola-Taller del Far, davant de la Vulcano;

I encara per als escèptics del curs 1992, que després
els ci taré un moment, ens atrevim -i quan dic atrevim
no parlo d'Ajuntament, parlo de la ciutat- a començar:

•la nova Sala Comi llas del Museu Marítim, amb 1'accés desconegut fins ara del J aretí de la Reina, travessant la renovada avinguda de les Drassanes;

·El Pavelló Sert de la República -que paga Uralita,
una empresa, fonamentalment-;

•la nova Marina d'hivernada que s'està construint al
Port Ve11;

• el nou Jardí Botànic a Montjuïc amb aportacions de
totes les ciutats oHmpiques;

• el Passeig Nacional de. la Barceloneta, amb un altre
aparcament per a 400 cotxes a sota, just a punt
d'acabar-se; i aquí em paro.

·l'Intemational Trade Center del Moll de Barcelona;
•la Universitat Pompeu Fabra darrere del Parc de la
Ciutadella i també a la Plaça del Teatre, substituint
els antics meublès -tot això és com un símbol- i,
pròximament, a la Plaça de la Mercè;
•potser el Teatre Lliure; l'hem, i tomo a parlar en

22

• el Fòrum Nord de Difusió Tecnològica amb diners
del FEDER, 400 milions que ens aprovarà el FEDER, al Mental de Sant Andreu;

Perquè aquest descobriment de les dues façanes de
Barcelona i de la Barceloneta que es miren, finalment,
fit a fit - vençudes totes les resistè-ncies, inclosa en part
la meva, a l'enderrocament dels antics "tinglados" del
port- crec que és simbòlic de quasi tot el que s' ha estat
fent.

23

�L ' aJrre dia, fullejant aquest 11ibre que molts recordareu, el primer d' aquesta col.lecció que va fer la Maria
Aurèlia Capmany. fullejant-lo pel final com de vegades
s' obren els Jl ibres, en el resum i conclusió, la Maria Aurèlia em pregunta que per què no li' n faig un resum.
És una pregunta molt de Ja Maria Aurèlia: "¿per què
no em fas un resum de com veus el passat, el present i el
futur dc Barcelona?''. així com si res.
I, aleshores, jo lj dic -¿què 11 havia de dir?- que això
és molt difícil, que si hagués de començar per alguna
banda començaria pel mar.
Parlem de l'any 1983, al febrer. "El retrobament de
Barcelona i el mar és la millor imatge resumida de Ja
ciutat oberta, de la cultura oberta que volem. Que des de
les escales de Montj uïc fins al Camp de la Bota, el mar j
la ciutat siguin bons germans amb continuïtat i enteniment."
·'Aquest és el gran somrri que ja comença a dibuixarse amb les obres del Moll de la Fusta i la maqueta de
Manuel Solà. Penseu què representa això."
"Pensem que això resol urbanísticament un drama
particular de Barcelona, haver estat concebuda en els
plans urbanístics com una ci utat circular quan no ho és.
A les rondes i els cinturons els falta un "cacho", com en
diueu a Madrid. És un semicercle. Les rondes i els cinturons sempre han topat amb el mar i, per l'altra banda,
amb la muntanya, com a obstacles insalvables."
"Els projectes que ara tenim" dèiem en aquell moment amb la Maria Aurèlia "permeten conjuminar la necessitat de circulació i el contacte ciutat-mar." Allò que

24

aquí es va escriure i que llavors era una mena de fantasia ara és, doncs, una realitat.
Ara veurem el remodelatge dels magatzems atribu1ts
a Elies Rogent -Oriol Bohigas sempre diu que no ho
són-, de la mà de l'equip de Zeidler i els seus col.laboradors, un edifici que per altra banda té prou pes per si
mateix per ser allà on és.
Quan tota la zona de Palau, Xifré, Colom, Moll de
la Fusta i Pla sota Muralla estigui enllestida i el col.Iegi que hi ha, i que en diuen de Pesadors, l'haguem enderrocat, que suposo que no deu faltar-hi gaire, i s' hi
posin les escultures de Roy Liechsteustein i de Bob
Krier -escultor austriac que fa molts anys va començar
a fer una sèrie amb Salvat-Papasseit, un a gran estàtua a
Salvat-Papasseit, Bosch Gimpera i unes altres-, quan
tot això sigui al seu lloc, ¿qui dubta que la transició de
Barcelona a la Barceloneta s' haurà convertit en un moviment urbà tan interessant i tan significatiu com pugui
ser l'accés a l'extrem de l' illa de Manhattan o els
molls del Sena?
Quan l'últim advocat defensor dels "xiringuitos" de
la platja hagi acabat els seus recursos judicials i la Barceloneta i la pl a~a fmalment es toquin mitjançant un
passeig marítim per a vianants digne, sobre el qual, a
més, els ''xiringuitos" mateixos puguin reproduir amb
més excel.lència el seu servei - i si no tots, uns quants-,
¿qui dubta que entre una cosa i una altra haurem establert les bases d' una regeneració definitiva i autònoma,
jo diria, de la Barceloneta?
Crec que ningú no pot pensar que tot això són manies
estètiques o modes es trangeres, ja que en realitat es trac-

25

�ta de veritables rehabilitacions de. teixits urbans degradats, bàsicament impulsades pels seus propis habitants.

rector que es molt revindicador, i bé que fa, diu, "però
encara de vegades arriba tïns aquí".

Les operacions privades de lleure i d'altres com la
renovació del Tibidabo, les Torres d'Àvila al Poble Espanyol, la colonització creixem - en el bon sentit- del
Poblenou pels artistes, l'obertura mateixa d' un túnel
per sota de la Diagonal per accedir a la promoció de
Winterthur, els nous hotels i restaurants de I'EixampJe
-que no he citat abans- , i la propera i previsible rec uperació de la línia Moll de la Fusta-Passeig Nacional
són la darrera prova de la vitalitat de la ciutat.

Recordem Ildefons Cerdà, les Cases Barates de la
Zona Franca - també anomenades Eduard Aunós- ,
l'Avinguda d' Icària, al Poblenou, i les tapes de claveguera que volaven un xic per tot arreu quan el sistema,
com diuen els tècnics, "entrava en càrrega".

Una ciutat de vegades massa seriosa i que també necessita aquesta inversió en el lleure. De vegades també
penso en el fe t que els nostres nanos i els turistes, que
se'n van al Tibidabo a passar-se-la bé, hagin pogut capitalitzar una empresa qne finalment ba estat decisiva per
salvar el famós projecte del parc Busch, és tot un símptoma de la riquesa que aquesta ciutat ha generat i és capaç de generar. Esperem que en aquest cas no ens defraudin i el parc realment es faci.
El descobriment de Collserola, lentament però gradualment, corn a parc central de l'àrea metropolitana és
una altra gran obertura que fa "pend:mt" al mar i a la
costa.
Que de pressa que la ciutat oblida coses encara molt
més recents, en el fons, com les inundacions del carrer
de Cartellà, de Prim, de Mineria i de Sant Pau del
Camp.
Sempre que hi aneu, a Sant Pau del Camp, pregunteu
al rector fins on van arribar les aigües, encara que el

26

Més de 20.000 milions s' hi han destiuat, als col.lectors del passeig de Sant Joan, Picasso, Ginebra, Bogatell, Drassanes, Correus i la Riera Blanca. Això no vol
dir que no n'hagi d' haver cap més, d'inundació.
Encara no hem cobert, amb tot i amb això, tots el riscos, allò que els tècnics en diuen les pluges de retorn;
pluges que es repeteixen cada, suposem, cinquanta anys
o cada cent, no recordo exactament quina és la xifra; i
aquestes potser encara no les hem cobert.
Falten algunes peces del sistema, però ja hem viscut
més de dos anys sense el ritual del fangueig, mentre al
Maresme, en canvi, ja quasi literalment i atàvicament,
les rieres continuen sorprenent cada any, si no cada dos,
cap allà al setembre, desbordant- se de la seva capacitat.
Qnines ganes que tenim rots, en definitiva, de retornar a
unes platges que tot just hem pogut entreveure als darrers
quatre anys, entre obra i obra, però que sabem on són.
Jo no érec que es pugui dubtar, amb sinceritat i vist
tot això, que l' any 1993 - i em refereixo a la gran pregunta que ara se'ns obre aquest any, justament- serà el
gran any de Barcelona.
Retornada la nonnaJitat -ja parlarem del 1992 un mo-

27

�ment-, retornada la calma i la normalitat, viurem una
ciutat canviada, millor, plena de nous horitzonts estimulants, de descobertes a fer, d' indrets a valorar, de racons
de misèria ara vestits amb urbanitat digna, de punts
d'impossi ble lectura, com diuen els urbanistes, on la
gent normal ens perdíem i no podiem evitar una certa
sensació de ser vençuts per la inèrcia de la ciutat inhumana, convertits ara en franques avingudes i espais referenc1ats per monuments ostensibles.
Platges netes. perspectives obertes i espai tirat de
carrers 'mimats pel comerç de les mercaderies i el s
contactes humans. O talussos de gespa, com a l'avinguda de l'Estatut i a l' entorn del Velòdrom, que encara, coufesse u-m'ho, ens sembla un cert luxe pe rquè no
hi estàvem acostumats.
L ' AneJJa i la Vila Olímpica són com una cultura diferent i quasi un símbol d'un canvi de vida.

Qui pot negar que aquesta ciutat, en aquest moment,
s' ha tom at més cara pels qui s'acosten des de fora?
Com les grans ciutats del món havien estat sempre per a
nosaltres quan les visitàvem. Si bé és evident que, en això, hi té a veure un factor que és estrictament financer
com el canvi de la pesseta, que pot variar.
D 'altra banda, també hem de reconèixer que Barcelona no és precisament que no hagi tingut aquesta fama
sempre. Hi ha una cançoneta que tots sabeu sobre Barcelona i si la bossa sona i després, aquella altra cosa en
què ens perdonem l'anterior i diem que tant si sona com
si no Barcelona és fantàstica.
La ciutat val més. No és només que els preus s'apu-

28

gin, és que aquesta ciutat val més i e l qui vulgui comprar-ne un tros, qui vulgui ser-hi, ha de pagar una mica
més, perquè això val més. Però els preus del sòl, justament, ja no s'apugen ara; en aquest moment baixen. Això està fonamentat i d'aquí a poc ho veureu en una revista molt interessant que es diu BARCELONA
ECONÒMICA que porta dades sobre la ciu tat i demostra
què ba passat en els darrers anys, des de l'any 1975.
¿Què ha passat amb els preus del sòl? Doncs bé, van
anar baixant en termes reals, encara que la gent no no
realitzem de vegades. Però van anar baixant des de l'any
197 5 a l'any 1985-1986; després es van recuperar molt
ràpidament, es van disparar, per tornar a adquirir el preu
que tenien a l'any 1975, només l'any 1988, i a partir
d' aquí superar el nivel1 global de partida. Però ara, en
aquest moment, tomem a estar, igual que a l'any 1975,
en una situació en què els preus reals, els preus del sòl,
s'apugen menys que la resta de preus, i per tant els
preus reals baixen.
És curiós que els que es queixaven més que els preus
s'apujaven, alguns dels qui es queixaven, ara són els qui
es queixen que baixin, i són els de l'ai, ai, ai, què passarà a l'any 1993.
Jo recordo que justament - en fi, això hagués pogut
sortir aquí, segurament hi surt en aquest resum que
abans eu Pemau ha llegit- fa quatre o cinc anys, sis, hi
havia, no ja persones sinó institucions que feien dictàmens i que feien comentaris respecte de Ja impossibilitat
material de fer tot el que s' havia de fer.

I deien "no hi haurà ferro", "no hi haurà obrers", "no
hi haurà ciment", "no hi haurà màquines", ''no hi haurà

29

�enginyers", "hauran de venir de França". "seran més
cars", "no en sabrem" , "hi haurà grans vagues··, "sindicalment això és impossible", "hi haurà unes immigracions descomunals", "tomarem a l'any 1929", "tornaran
a venir pobles del sud" ... Tot això no ha succeït.
Però el curiós és que, moltes vegades, aquella gent que
deia que no podriem arribar a fer el que hem fet i que tot
això passaria, ara són els que diuen que tot allò que no es
podia fer i que està fet, justament la pena es que s' hagi
acabat de fer i per tant no hi hagi més feina. I que a veure
què passa a l'auy 1993. Per tant, molt de compte amb els
dictàmens i molt de compte amb les expectatives una mica ràpides, perquè jo crec que s'han de pesar en la mateixa balauça en què aquests mateixos dictaminadors de vegades ens obliguen a pesar-los.
Per cert, que l'obligació dels governants és governar i
ajudar els altres que governen i també, crec, trencar les
un iformitats excessivament senzilles respecte &lt;l'aquestes expectatives.
Ja ho vam dir l'auy 1983 i el 1984 quan començàvem, ho recordareu. Hi havia un atur molt important, hi
havia un pessimisme dominant a la societat i el projecte
deJ 1992 va servir perquè, j ustament, nosaltres trenquéssim, es trcuqués, aquesta uniformitat d ' expectatives uegatives.I avui ho hem de tornar a dir.
Hem de tornar a dir que les expectati ves no són en la
realitat de les coses tau dolentes com molta gent diu que
seran les coses. I nosaltres teuim l'obligació, els que
som governauts, independeutment del nivell en què ens
trobem, tenim l'obligació de dir-ho perquè ho sabem,

30

perquè n' estem més ben infonnats, i, a més, perquè nosaltres hem d 'arrossegar.
De vegades em pregunto què vol dir patriotisme si no
vol dir això. Vol dir precisament estar a 1' altura de ]es
circumstàncies d ' una manera determinada: això és el
patriotisme, més enllà de la buidor de les paraules.
A més, diguem-ho tot, aquest és un moment dur, també ho he dit al principi per la circumstància d ' avui. El
199 1 ha estat un auy molt dur. Hem perdut molta gent
estimada, Josep-Maria Serra Martí, a més de la Maria
Aurèha, i de Vidal Alcover, el pintor Amat, en Fabià
Pui gserver, M ont&lt;;errat Roig, Pau Garsaball, Frederic
Marès ... I hem perdut obrers de la construcció. I hem
tingut, com he dit al priucipi, les victimes innocents
d ' un terrorisme altrament inúti l, que es tira pedres al seu
terrat.
Per tant, un any dur. Uu any, diria, enom1ement dur
des d ' un cert punt de vista. ¿Però qui uo ens diu realment que el preu d'aquestes transformacions tremendes
com les que vivim no és d'alguna forma, no implica
d'alguna manera, l'obligació d'admetre per la nostra
banda que som fal.libles i que som mortals, que uo som
res?. Aquest és l'any 1991 i ara us he de parlar de l'any
1992.
Us vuU parlar, i molt directament per no perdre massa
el temps, de les xifres del 1992, molt ràpidament. Hi ha
dues xifres de I' any 1992 que la gent es pregunta: unes
són les xifres del COOB i l'organització dels Jocs; unes
altres són les xifres de la ciutat eu el seu conjunt.
El COOB té un pressupost de I44.893 milions en

31

�pessetes d'avui, dels quals ingressos. i és l'única xifra
que vull destacar, les aportacions de l'Estat -sigui per
subvencions o transferències, sigui per participacions en
ingressos de l'Estat, loteries, quinieles, emissió de segells i monedes, etcètera- representen 44.243 milions,
és a dir el 30,5%.
En el dossier de candidatura que es va fer l'any 1985,
quan encara no havíem ni començat i no sabíem el que
era l'organització, la xifra total d'ingressos que havíem
previst era de 154.000 milions -són 10.000 milions més
en pessetes d'avui. I l'aportació dc l'Estat que s'havia
previst era de 43.825 milions. En defjnitiva, doncs, hi ha
una modificació relativament petita de la realitat quasi
fi nat, sobre el que havíem previst a l'any 1985. I la previsió és sorprenentment encertada.

justament perquè sóm a l'any 1992, que és l'any en què
es fa la gran part de la despesa.
I no seria sensat que ara jo digués, això serà rematadament així. Ens queda per fer, aquest any, el 40% de la
despesa que estava prevista, el que passa és que quasi
tot està contractat, però en definitiva estem molt en el
lJoc on havíem dit que havíem d'estar, ara com ara. Si hi
hagués una desviació del 3 o el4% per sota o per sobre,
jo continuaria dient que és equilibri. Amb la magnitud
de l'empresa i amb la imprevisibilitat que té, jo continuaria dient que hi ha equilibri.

En resum, i no us entretinc més amb les xifres del
COOB: equilibrí sobre un pressupost de 150.000 milions, aproximadament. Sí hi comptem els lliurameuts
en espède dels patrocinadors encara són més: 175.000
milions. Equilibri. En fi, ja haurem acabat i no ho podem dir amb l'absoluta certesa dels números tancats,

En resum, en segon terme: un estalvi o un excedent
destinat a millorar el capital social de Barcelona i de Catalunya de 36.000 :nlllions, més gran que el de Los Angeles. S'ha parlat molt de l'èxit de Los Angeles i que
van repartir un benefici de 300 milions de dòlars. Bé, en
aquest cas, en el nostre, és més. Però podem dir que resulta que Los Angeles no va fer inversió. Doncs no, Los
Angeles quasi no en va fer, però és que aquí tampoc s'hi
comprenen totes les inversions ni tan sols les estrictament esportives.
En definitiva, doncs, l'aportació del COOB és més
important -o igual com a mínim- que als Jocs que han
passat a la història com els més econòmics i els més ben
organitzats, que des d'aquest punt dc vista són els de
Los Angeles.
En tercer lloc, un tema a considerar, perquè moltes
vegades no surt. En les enquestes que veig darrerament,
en les quals la gent valora molt positivament tot el que
es du a terme, etcètera, en canvi no es valora I' aportació
de l'Estat en el que val. L'estalvi i l'excedent invertit és

32

33

Les despeses, pràcticament són idèntiques. Per
tant, equilibri en un pressupost revisat després en
144.569 milions i una partida important que volia
destacar, que és la d'inversió d'instal.lacions i àrees.
Perquè aquesta partida és l'afegit que el COOB i els
Jocs, no les administracions sinó el COOB, obté per a
la nostra ciutat i per a Catalunya en el seu conjunt,
perquè hi ha obres que es fan justament fora de Barcelona a les subseus. Són 36.111 milions, i per tant el
25% de la despesa.

�r
pràcticament igual, com he dit abans, que les participacions en ingressos i transferències de l'Estat. És similar,
a la ratlla dels 40.000 mili ons.
L 'Estat, que quedi clar, és l'únic que hi paga, en el
COOB. No parlo de les inversions a la ciutat, que tots hi
hem contribuït... ara en parlarem. Però en el COOB com
a organització, l'única transferència que es rep és la de
l'Estat espanyol, a més del que pugui pagar en altres
qüestions com puguin ser el port, els cinturons ... També
els paga, en part, la Generalitat, els cinturons, però en el
COOB només paga l'Estat.
I ara em referiré un moment a les xifres de la ciutat.
Hi ha hagut dues estimacions : primerament ens referirem a la del Gabinet Tècnic de Programació, en què
s'analitza l' impacte que l'any 1992 té sobre l'economia
i s'estima en termes de creixement del producte brut o
de la renda nacional en termes d' ocupació. L'impacte
directe i indirecte -una operació molt complicada, però
que es pot estimar científicament- és de 2,4 bilions de
pessetes (consum i inversió). I l'impacte sobre l' ocupació, la creació d' ocupació, és de 80.000 llocs de treball/any, aquest és l'impacte que l'operació Jocs ha produït d' acord amb aquesta estimació.

de l' illa d'or de la Diagonal, que segurament no s'acabarà per als Jocs sinó més endavant, però que la gent
anomena "del 92": tot això situa aquesta xifra en
750.000 milions.
D' aquests 750.000 milions, la meitat és inversió privada i de l'altra meitat, és a dir del SO % públic, un 25%
és inversió de l'Estat (a més del que paga al COOB) i un
25% és inversió de l'Ajuntament, de la Generalitat, del
COOB mateix. i de les Diputacions.
Per a nosaltres, Ajuntament, això representa haver
doblat la nostra càrrega financera, el nostre deute. I representa una xifra d'inversió extraordinària d' uns
75.000 milions, que d'acord amb els conceptes que s'hi
comprenguin pot arribar a 100.000 milions i tot.
La Generalitat, una xifra similar 1 el COOB, els
35.000 milions que abans hem dit. Hem doblat les nostres inversions i el nostre deute a llarg te1111iní. I ho podem pagar i ho estem pagant sense cap problema. ¿Per
què?
Perquè aquest multiplicador d' 1 x 10, si la nostra inversió extraordinària de 75.000 s'ha convertit en una inversió
global de 750.000 a la ciutat, ha generat la riquesa que permet finançar la nostra pròpia transformació.

En segon lloc hi ha una altra estimació, força coneguda, i que els mitj ans de comunicació utilitzen bastant,
que és més senzilla, fins i tot jo diria més entenedora: és
la relació de les inversions que s'han fet entorn o amb el
nom dc l'any 1992, algunes de les quals ni s' acabaran
durant el 92, però en fi, que hi són.

I un es pot preguntar: ¿on .seríem si no haguéssim
agafat els trens del 1992 amb l'empemta que ho vam fer
en aquell moment? Ara seríem una magnífica capital de
províncies. Una magnífica capital de províncies . I Catalunya, una magnífica "província", en aquest sentit.

S' hi inclouen 1' Aeroport -aquest sí que s'acabarà, però és fora de Barcelona, per entendre' ns- , o la inversió

L'equilibri existiria en aquesta ciutat, però tot en uns
nivells més baixos: més atur i menys riquesa, menys

34

35

�renda per habitant, segurament menys càrrega financera
i menys impostos, però també menys serveis i menys
equipaments. Aquesta era 1' altra possibilitat.
¿Quin mar~ pressupostari tenim per als anys que vindran? Reduir l'endeutament en pessetes constants. Ens ho
hem proposat i ho farem. Mantenir la pressió fiscal dintre
del màxim del quadrienni anterior. I mantenir la inversió,
no la d'aquest període extraordinari, però sí la inversió
anterior del quadrienni 1984-1987, en pessetes constants,
evidentment, i que va ser una inversió molt important, és
a dir, que ens situa en una inversió per habitant que serà
més gran o igual que la de la majoria de ciutats europees.
Per habitant, torno a dir.
¿Com ho fare m? Disminuint les despeses, contenint
les despeses, més exactament; reduint la inversió, la
qual cosa és evident~ i utilitzant els marges de pressió
fiscal que tenim dins dels compromisos que nosaltres
hem adq uirit.
Això dóna Jloc a un món molt econòmic. basat en la
m illora de la competitivitat de la ciutat, especialment en
comuuicacíons i telecomunicacions; a la creació d'importants oportunitats d'inversió al sector privat i al manteniment d' un nivell raonable i estable d'activitat i inversió municipal.

del 3,3%; és tracta de la previsió incorporada a la Llei
de Pressupostos de l'Estat. Per a Catalunya, s' hi preveu
un creixement del 2,4-2,5% per a l' any 199 1 i un 3,4%
per a l' any que ve. Això d' acord amb l'estudi de la Universitat Autònoma de Barcelonar a Bellaterra, fet per encàrrec de la Conselleria d' Economia.
I bé, a Barcelona ciutat, per l'any 1991 es preveu un
creixement de 3-3,5 % -més alt doncs, bastant més alt,
que el de la mitjana espanyola i el de la mitjana catalana- , que dóna lloc a un producte brut de 4,2 bilions de
pessetes, que representa el 8% de l ' Estat i e142% de Catalunya. I per al 1992 s'estima que això arribarà a 4,7
bilions de pessetes, una estimació de l ' Equip d'Economia Aplicada de la Universitat Autònoma de Barcelona.

Curiosament - és una dada interessant- aquest producte brut a Barcelona ha canviat de composició, és
menys industrial i més terciari. L'any 85 era 2/3 terciari
i 113 secundari, i ara som a 3/4 pràcticament terciari.
No és el moment de seguir amb les xifres econòmiques, això es faria uua mica llarg, però és el moment de
dir que estem en un moment de canvi de marxa.

Ani bem al final de 1' any 1991, i ens podem preguntar si tot això succeeix dins d'una conjuntura, com he dit
al principi, de la crisi que es veia o no a venir.

És cert que ens ha agafat la restricció pressupostària
pública de la política econòmica de l' Estat i aquest ralentiment - no depressió, no recessió estricta- és just
abans de 1'esprint finaL Però potser no sigui tau dolent
que hagi estat d'aquesta forma. I és aquí que cal entrar a
fons en el funcionament de la sintouia institucional.

I uo, en principi no es confirma aquesta previsió, perquè es dóna un creixement a Espanya del 2,5-2, 7 % i
una previsió per a l'any 1992, també a nive1l espanyol,

Ens trobem davant d'un Estat que ha disminuït la seva part en la despesa pública d'una forma molt significativa als deu anys passats. Sense comptar els interessos

36

37

�del deute ni les pensions, ha baixat del 80% al 60% de
la despesa pública total. Això és una petita revolució, si
vostès volen, i que només s'ba produït, per exemple, a
la Republica Federal Alemanya després de la Guerra
Mundial, després de la guerra i la derrota d'aquell estat.
Les autonomies han pujat del 0% al 20-25 % i les
corporadons locals s'han mantingut frenades, excepte
aquelles que no han acceptat la disminució. I que ara demostren, demostrarem ser, potser, les més capaces, justame nt, de disciplinar la nostra despesa, també, perq uè
ha arribat el moment de poder-s'ho plantejar.
Nosaltres hem sabut esperar, i em penso que puc dirho clarament. Hem entès, primer, que no podíem sacrificar serveis, fa uns anys, fins que no existís totalment el
nivell de govern que havia d'ajudar a finançar-los o que
els havia d'entomar. Els famosos 17.000 milions de serveis de suplència que 1' Ajuntament de Barcelona està
fent i que nosaltres hem esperat pacientment que ens
fossin retribuïts.
Fins al moment que, segona constatació, considerem
que ara ja sí que podem exigir a nivell autonòmic, i a nive]] estatal, que en tornin els serveis de suplència que fa
l'Ajuntament de Barcelona. Perquè el plet intern entre
Estat i Autonomia està resolt, o pràcticament resolt, i
perquè si haguéssim demanat això abans, i crec que hagués estat poc polític. l'Estat s'hauria pogut també espolsar del damunt les poques responsabilitats que encara
li resten en aquesta matèria.

mic amb l'Estat, d'entrar en l'únic dels serrells que des
de l'any 1986 quedava per enfrontar, que és justament el
serrell dels serveis de capitalitat de Barcelona i els
transports de Barcelona.
Recordareu, molts de vostès se'n recordaran, que
quan es va aprovar la primera revisió del sistema de la
LOFCA es va aprovar per cinc anys, amb una condició:
que mentrestant s'anessin resolent els tres ~errells que
havien quedat, els ''jlecos", que en van dir a Madrid.
Eren els serrells de normalització lingüística, la policia
autonòmica i Barcelona, capitalitat i metro.
Bé, d'aqne11s tres serrells només en queda aquest i
nosaltres hem esperat fins que el plet entre l'Estat i la
Generalitat es resolgués, per poder entrar a exigir a tots
dos que afrontin, cada un en la part que li pertoca, les
seves resp onsabilitat~ .
Crec que ara és el moment en què això es pot planrejar amb seriositat i, com que aquest és l' any en què ha
de cristal.litzar un nou ritme institucional, penso que hi
fan falta idees clares, sobre aquesta qüestió. Molt resumidament, els diré què en pensem des de l'Ajuntament
de Barcelona i els diré així mateix que la nostra experiència ens les dóna, aquestes idees clares.

Jo tinc el compromís persona] de l'actual president de
la Generalitat i de l'actual Conseller de Economia, que
un cop acabada la revisió del sistema financier autonò-

Nosaltres hem arribat, com a equip que porta les coses de l'Ajuntament, fin s i tot a. una certa filosofia de la
vida -de la vjda política, s'entén- i a una certa manera
de veure l'Estat. I l'Estat de les Autonomies, i les finances públiques, i els serveis que s'han de fer, i qui els ha
de fer i com s'han de finançar. I no només com s' hau de
pagar, sinó de quina manera s'han de donar i quin paper
ens sembla a nosaltres que ha de tenir cada un dels ac-

38

39

�tors en aquesta comèdia, en aquesta tragèdia, o en
aquesta funció, que en definitiva té una mica de tot.
Veiem clarament que el nostre rol ha estat el d'animadors de la funció, durant aquests darrers cinc anys,
quasi diria durant els deu. Parlo ja no només de l' Ajuntament de Barcelona, sinó en conjunt de tots el ajuntaments de Catalunya, molt en parlicular, que són els que
menys han acceptat l'equació de Ja contenció i aquesta
condemna d'una part relativament estancada de la despesa pública total.
Creiem que en aquest moment en que I' Ajuntament
de Barcelona és capaç, exemple únic, d'aprovar un pressupost amb un increment del 4% (per sota del cost de la
vida previst per a l'any 1992), en què l'Estat aprova un
increment de prop del 10% i en què la Comunitat Autònoma, la nostra - altres també, però en tot cas la nostraun 16,8% (abans dels 23.000 milions, abans de les millores que pugui obtenir), creiem que ha arribat el moment que nosaltres fem valer una mica la nostra capacitat dc fer.
Que fem valer l'esperit de corrcsponsabi Iitat en el
moment de demanar al s altres que entrin a fer de locomotora de l'economia del país. Crec que ho han entès.
Jo, amb tota sinceritat, penso que la comunitat autònoma catalana en aquest moment s'està plantejant seriosament, per primer cop, la inversió. H a estat una mica atenallada, fins ara, per Ja impressió que si estirava més el
braç que la màniga ho podia pagar políticament. Aquesta ha estat la impressió que ens ha fet a tots i jo personalment ho he entès. No m'ha agradat, però ho hem entès tots.

40

Això s'ha acabat, aquest escenari s'ha acabat. Els arguments d'excepcionalitat en aquest sentit, segons el
meu parer, pericliten ja i , per tant, entrem en la fase en
què inexcusablement i amb una gran generositat tothom,
haurem d'anar a plantejar-nos-en definitiva ment la solució. No dels problemes de gestió extraordinària sinó
dels de gestió ordinària, dels serveis ordinaris de la vida
d'aquesta ciutat i de totes les grans ciutats i mitjanes
ciutats i petits pobles, també, de Catalunya i de tot Espanya.
I això s' haurà de fer sobre la base d' una cristal.lització d' entesa institucional per a la qual repeteixo que
nosaltres - honestament- estem ben armats, d' arguments, de legitimitat moral i de coneixements pràctics.
Repeteixo, no només en el terreny econòmic sinò també en el terreny del rol, del paper de cadascú.
D 'això, del que nosaltres serem, alguns en diuen federalisme, però el nom tant se val, no és el que fa la cosa. En tot cas, nosaltres creiem que efectivament hi ha
una fi lo sofia polílica fom1ada sobre la base del coneixement pràctic, de Ja gestió que hem pogut desenvolupar
en el nivell que és més a prop dels ciutadans, en el moment de fer el repartiment, amb els límits que són de rigor, amb uns límits equilibrats.
Entenem perfectament que de vegades governar significa distanciar-se, que determinades coses no es poden
obtenir precisament sense la fredor d'una certa distància. Però nosaltres situem al davant el principi contral"i,
el principi de la subsidiaritat. És el principi que tot s'ha
de fer en aquest nivell de govern, en què es pugui fer
trobant-se més a prop del ci utadà i no incorrent en greus

41

�contradiccions des del punt de vista precisament de
l 'equitat, des del punt de vista de l'eficàcia, de les economies d'escala, que en di uen els economistes.
Nosaltres, tot això, estem disposats a posar-ho sobre
la taula d' una entesa que creiem que ha de ser a tres
bandes, aquí a casa nostra.
No penseu que a l' equip de govern de l'Ajuntament
només hi ha una preocupació estricta envers temes
d'eficàcia, o envers temes de caràcter més tècnic o de
caràcter d' obra pública o de finançament d'aquesta obra
pública, no. Fins i tot diria quasi el contrari.
Per més que sentiu parl ar l'Alcalde d'aquests temes,
en el fo ns d' aquest equip hi ha la couvicció d' haver començat des de l' any 1979 amb una prioritat que és justament la contrària, que són els serveis personal ~ . r que
consisteix a posar la pedra al servei de les persones, però també amb Ja convicció que no podíem dogmatitzar
aquesta prioritat de manera que no es fessin aquelles
grans in versions que calíeu. Ens vam negar a ser dogmàtics dels serveis personals coutra la inversió.
En un moment determinat de l'evolució d'aquest
Ajunta ment democràtic, a l'any 1985, hi va haver uns
acords molt importants. Entre nosaltres els coneixem
com els acords de Sarri à (perquè es van fer al Centre Cívic de Sarrià), en els quals l' Ajuntament es va plantejar,
a més de l' urbanisme de les places, els jardins i els monuments a la perifèria, de la dignificació dels perits racons, L' urbanisme del proj ecte i no només del pla.

reixie n importants des del punt de vista de la comunicació. Jo crec que hi ha un cert humanisme, basat en
aquestes inversions, però m' interessa remarcar que no
ha desaparegut de la nostra acció la idea que en el fons
el que compta és justament que els serveis personals 1 la
vida de cada dia dels ciutadans puguin millorar.
Quan preparava aquesta conferència vaig demanar,
en el Comitè de Govern de l'Ajuntament, que fóssim capaços de construir-ne un relat, d' això. És més fàcil
construir uu relat físic de l'urbanisme, que es pugui enteudre, que no pas fer-ho dels serveis personals que canvien a cada bani.
I ara podria llegir la història d' un senyor veí nostre
del carrer del Pallars, que surt al mati , se' u va a Ja feina
a la Zona Franca i s'estalvia un quart d' hora i pot dormir deu minuts més. I després torna al seu bani i la seva
dona, que bavia treballat en aquella fàbrica que en deien
la Càtex, acompanya el nano a la piscina que ara hi ha
en aquella mateixa fàbrica. De manera que el que ella va
fer, i ell, amb la seva feina, ha cristal.litzat en un s llocs
d' equipament en què els nanos, els seus nanos, poden
gaudir d'una vida millor.
O com aqueJles senyores grans que a la Sedeta, el dia
de la inauguració, m 'acompanyaven i em deien " en
aquella fmestra vam estar treballant-hi trenta anys". I
ara els seus néts hi van a L'Institut.

A més d'això, ens vam enfrontar a aquestes gran
obres que, a l'any 1983, amb la Maria A urèl ia, ens apa-

En certa manera això és la història d'aquesta ciutat,
d' una fàbrica humana molt feta i en què, a poquet a poquet, hi hem anat quasi diri a entaforant, perquè aquesta
és la reaUtat, els serveis personals, que, en definiti va, faran la nostra vida més digna del que ha estat fins ara.

42

43

�Aquest és l'orgull de la gent gran de Barceloua: poder dir "d'aquestes fàbriques n' hem fet equipaments" o
bé "d' aquesta barriada més o menys degradada n'hem
feta aquesta altra, que té tota aquesta dignitat".

hem hagut de matisar el projecte del Museu Nacional
d'Art de Catalunya i quantes vegades els mitjans de comunicació no haureu dit, "doncs ja han canviat de projecte" o "s' havien equivocat" ...

I ara em podeu preguntar: "fins aquí està molt bé, però ¿després què fareu?" Ara no tinc temps d 'explicarvos què hem de fer, però sí que us vull dir una cosa. En
el nostre projecte, quan nosaltres volem resumir, diem
que després del 1992 ve la cultura, i ve Europa. Aquest
és el nostre objectiu.

En fi, jo us portaria que veiéssiu la història de la
Gare d'Orsay de París, per exemple. Quauts anys van
passar des que Gae Aulenti, em penso que amb Oiscard d'Estaing, va començar aquell projecte fins que
no el va acabar i quantes vegades van haver de canviar, fins i tot d'arquitectes. Doncs van passar deu
anys, si fa no fa.

¿Què volem dir? Amb cultura no volem dir només els
museus, sinó també els museus, que s' entengui bé. Entenem que en ~ultura , estrictament, passa el que passa
amb la ciutat. Es a dir, que hem de ser capaços d'oferir
la formació, de crear el mercat, el gust, l'hàbit, les professions, de formar la gent amb uns nivells de més excel.Iència en aquest sentit.
Tot això no és possible si no hi ha una inversió important, la física. Important. Hem tirat endavant, no pas
sols sinó conjuntament amb la resta d' administracions,
setze projectes, em penso que en són, que ara no rememoraré un per un, perquè seria massa llarg, però que coneixem perfectament, i que lògicament són projectes
que s'aniran descabdellant i donaran el seu fruit en un
període més llarg probablement que aquests projectes
terriblement importants de les comunicacions, però que
en definitiva són projectes, bàsicament, d'enginyeria física.
La cultura, els grans projectes culturaJs, tenen un
component d'enginyeria humana molt més sofisti cat i

No demanem tant, però sí que demanem que la ciutat
entengui que aquests són projectes que exigeixen en si
mateixos una maduració, que tenen una química fina,
més lenta que no pas els projectes estrictament d' enginyeria: Palau Nacional, Museu d'Art de Catalunya, però
també el Museu d'Art Contemporani, l'Auditori i la reforma del Liceu i el Palau de la Música (qne ja hem acabat) i el Centre de Cultnra Contemporània de la Casa dc
Caritat i tots els qne. abans hem anat dient.
Creiem que el 1993 és 1' any de la cultura, però ho
creiem en un sentit més ampli que el que comprendria
l'àmbit o l'àrea de Cultura tradicional de les administracions. Per cultura volem entendre igualment 1'ns de la
ciutat, per cultura volem entendre allò que no és estrictament l'estructura o la infrastructura, sinó jnstament la
vida que s'hi ha de posar, en aquestes estructures qne ja
hem creat i que continuarem creant, que en bona mesura
són aquí perquè nosaltres en gaudim.

molt més díficil de madurar. Penseu quantes vegades no

Per tant, a partir de l'any I 992, ja dins del 1992 i
molt particularment en el 1993, nosaltres voldríem que

44

45

�Barcelona fos significada com una ciutat de la cultura i
de la urbanitat.
Entenem per urbanitat el company de l'urbanisme.
Amb l' urbani sme ja tenim premi, diguéssim; amb la urbanitat encara ho he m de demostrar. Històricament hem
tingut una ciutat educada, i s'ha parlat molt de Barcelona justament com una ciutat urbana, on el trànsit és
menys sorollós, amb menys maleducats que en altres indrets, o menys caòtic.

1 bé, la riquesa mateixa que la nostra evolució ha generat, la civilització mateixa en què vivim, que és l'europea, comporta e ls seus problemes. Jo sóc d' aquells, i
sobre la c iutat hi ha un consens creixent, que creuen que
les ciutats són l' única sortida de la humanitat.
No perquè nosaltres ho dictaminem, sinó perquè la
humanitat no sap fer res més sinó ciutats, a última hora,
malament o bé. Potser en el Tercer Món les estan fent
molt de pressa i malament, perquè no tenen altra manera
de fer-ho, ¿però què fan sinó ciutats?

Per què ho dk, tot això? Perquè nosaltres hem
d'afrontar molt seriosament en aquest moment una assignatura que segurament és més complicada que la que
hem fet fins ara. I uo es tracta d' una argúcia formal o de
ganes de sorprendre; ho crec sincerament.
El que nosaltres hem fet, el que aquesta ciutat ha fet
durant aquests anys, és molt díficil, ben segur. Quan dic
nosaltres sempre em refereixo no tan sols a 1' Ajuntament, sinó a la ciutat sencera i fins i tot diria al país. El
que ha fet Catalunya a Barcelona, si voleu, i el que Espanya ens ha ajudat a fer&gt;en la mesura que ha ajudat a
fer-ho, no era gens senzill.
Així doncs, el tema que tenim al davant és segurament menys car, ben segur, i, tanmateix, altament complicat. Complicat des del punt de vista que demana unes
adaptacions que són mentals, espirituals, podríem dirnc, en un llenguatge més tradicional, ¿no ? I que són de
comportament, que són de "soft", com dirien els enginyers, i no de "hard" .

Cada dia, al Caire, hi arriben milers d'habitants; cada
dia. La humanitat té un instint, té un programa intern
com a espècie d'agrupar-se, perquè econòmicament,
perquè vitalment, perquè socialment això és millor, perquè es l'única forma que té de resoldre els seus problemes de supervivència, de progrés i tot.

Això no serà senzill. I encara més, això té una pega
important: no es pot programar tan bé. Un pot programar bé o malament les obres d'enginyeria, l' aspecte financer de tot el que es fa; hom pot preveure, pot determinar, pot treballar dins d' uns marges. En aquest cas i
en aquest tema, en l' enginyeria moral, diguem-ne, treballem amb uns marges d'imprecisió brutals.

Això no significa pas que la ciutat no creï problemes,
però sí que vol dir que els problemes que crea la ciutat
són aquells que la humanitat 11 posa al damunt, justament perquè els resolgui, perquè no té una altra forma,
afortunadament o desafortunadament, de solucionar-los.

No només això. De vegades ens trobem molt lluny
del lloc on volem arribar, tot i havent treballat molt per
ser- hi a prop. Vegeu aquests dics, per exemple, en els
mitjans de comunicació mateixos, e ls temes de què parlem -a més dels més dramàtics que hem dit abans- i que

46

47

�es refereixen a fiscalitat, o que es refereixen a allò que anomenem estat del carrer, qualitat de vida al carrer, i les coses que hem de fer perquè aquesta qualitat de vida millori.

ara, per poder enfocar el final d' aquest segle amb unes
garanties.

Aquesta és una mica la prova de foc qne tenim al davant, que sabeu que preocupa, que preocupa I' Ajuntament, i posarem tot el que hi hagi a la nostra mà per solucionar-la. Moltes vegades es tractarà de coses,
d' esforços, que tindran la seva part fins i tot de sacrifici
que es demanarà a la ciutat, però que tenen la seva caducitat. No són sacrificis, no són esforços que es dernanin per sempre més, sinó un esforç especial, justament

En resum, el 1991 ha estat per nosaltres un any apassionant però dur, transformador, jo diria que tremendament transformador. L'any passat, quan jo acabava aquí,
demanava als ciutadans que passegessin per la ciutat i
que 1' ensenyessin. Doncs bé: més d' un milió i mig de
persones han passat per l'Anella Olímpica, d' ençà de la
inauguració del Palau Sant Jordi, i d'això en fa quinze
mesos.
Hem canviat, ens coneixem millor. Hem perdut alguns dels millors ciutadans. Però no us penseu que no
hauran pogut viure-ho o veure-ho en el millor moment,
perquè el millor moment és quan la pròpia consciència
li din a un, i la seva pròpia conciutadania també, que
ha fet el qne ha via de fer. I aquest moment, aquests
ciutadans ja el van passar, abans d' ara, fa uns mesos,
segurament.
En definitiva, el 1991 ba estat un any de canvi, per
altra banda, del mandat i de l'equip. Un any d'eleccions
i per tant de canvi de marxa dins de l'Ajuntament, amb
els costos que això té, que són molt importants. L'any
1987 va ser l'any del desplegament controlat, en què es
va crear el COOB , es va crear el Hòlding, es van crear
les tres empreses, es va donar l' empenta a Iniciatives, es
va crear Barcelona Promoció -la qual cosa va representar uns sacrificis personals immensos per a tots els
qui eren a dintre de I' Ajuntament.
Vam trigar dos anys, ara ho puc dir, amb el nou sistema i amb el nou equip, a estar confortablement instal.lats cadascú allà on havia d'estar: els qui havien

48

49

En aquest moment tenim problemes greus de fer- nos
entendre, d'entendre nosaltres mateixos, com a col.lectivitat, què hem de fer amb la ciutat que tenim o com
l'hem d'utilitzar, com hem d'utilitzar l'automòbil i com
el transport públic. I no es tracta tan sols d'un problema
d' una cosa, que jo a vegades he dit, i que podem arribar
a fer, que és un gran debat sobre aquesta qüestió. No és
purament una qüestió de debat, tant de bo ho fos. Programaríem el debat. No és purament això.
Tenim una ciutat enormement millorada, que ha viscut un període molt excepcional i que ha adaptat les seves pautes de comportament a aquesta excepcionalitat. I
ara se' ns fa difícil de demanar que torni anna certa normalitat i que abandoni els comportaments adaptatius,
que tenen una mica de creatiu, sempre, però molt de perillós; ja que algunes de les fronteres de la disciplina
vial, de la disciplina urbana i de la urbanitat s'han traspassat. I tornar aquestes aigües al seu llit és molt més
complicat qne no pas fer sortir un riu del curs per on
passava, molL més.

�d'anar a districtes, a districtes, els qui no hi havien d'anar,
doncs no. Aixf com dic que l'any 1987 va ser l'inici del
desplegament contro.lat dc r Ajuntament, ara jo crec que
estem més aviat en un replegament ordenat i en el salt endavant, a Europa i la ciutat de la cultura, i a la qualitat de
vida.
Per això hem confirmat tres equips, reforçant-los políticament: l'equip urbanístic, l'equip de benestar social,
i l'equip de la Marta Mata. Tots tres equips, segous la
meva opinió, es consagren i es reforcen políticament
d'una manera molt important.
Així mateix hem creat equips nous, un de remarcable
a l'àrea de la Via Pública, que vetllarà per la qualitat,
justament, d'aquestes adaptacions i d'aquest esforç que
hem de fer en la conducta.
Amb cinc persones que treballen, com a l'Ajuntament se'n diu, de coronels. En fi, persones que no tenen
una gran burocràcia a sota (és una experiència nova que
provem), i que per tant no tenen comandament en el
sentit de manar tropa. El que sí que tenen és comandament sobre la formació i sobre els comportaments de la
pròpia casa i, per tant, poden determinar en bona mesura
-sota la direcció d'en Joan Torres, però amb la implicació de tores les àrees de l'Ajuntament- els esforços que
durem a terme en la millora de la qualitat de la vida al
carrer.
D'altra banda tenim un equip nou en l'àmbit d'Economia molt important, molt fort a nivell de regidors i
nou a nivell d'equip amb Josep Marull, Ramon Seró, Pilar Solans, l'Ernest Maragall en l'àmbit d'organització i
un parell de fitxatges més que estan a punt, que encara

50

no puc anunciar. Pràcticament completarem el que jo
crec que serà l'equip econòmico-financer més potent
d'aquesta ciutat.

I, en tercer lloc, aquest projecte que al mateix temps
és un equip de col.laboració entre la cultura, el turisme i
la promoció olímpka (la gestió de les instal.lacions
olímpiques), per justament programar unes activitats
que facin d'aquesta apel.lació del 92-93 com l'any de la
cultura una autèntica realitat,
Estem programant un calendari, del qual l'any Miró
jo crec que és una notícia excel.lent, veritablement excel.lent, i que la Fundació Miró mateixa -l'edifici de la
qual, com sabeu, és propietat de l'Ajuntament, com quasi tot en aquesta ciutat en aquest terreny, però que a més
ha estat dirigida per Francesc Vicens en un momeut de
la seva història, per Oriol Bohigas en un altre, i pel pobre Joan Teixidor en un altre- que haurà de contribuir,
doncs, a aquesta gran idea que és el 1993 com a any
Joan Miró.
Nosaltres hem de buscar destinacions per a aquesta
ciutat i per a aquestes inversions que justament hem preparat. Hem de buscar una demanda per a aquesta oferta,
hem de buscar motius qne facin que d'una manera contínua, a partir de l'acabament dels Jocs Olímpics, la nostra ciutat pugui ser la seu de grans esdeveniments, que
ja ho és, que ja s'ha programat que ho sigui, en bona
mesura.
El congrés d'arquitectes mundials vindrà aquí, el
congrés d'editors vindrà aquí, el congrés de cardiòlegs i
diferents congressos de medicina, etcètera, però nosaltres hem de buscar grans ocasions perquè tot allò que

51

�hem invertit es pugui posar justament en bon ús. I això
es realitzarà mitjançant una programació conjunta en
què 1' Àrea de Cultura estarà implicada amb unes altres
que tradicionalment no han estat les seves aliades, les
seves col.laboradores i , en canvi, en aquest cas sí que ho
seran.
Crec que ens hem dotat dels mitjans de gaudir de la
ciutat; ara hem d'estendre aquesta urbanitat i aquest urbanisme i aquesta cullura, afegir la urbanitat a l'urbanisme, més exactament. Afegir l'estalvi a l'expansió, afegir la cautela a l'eufòria, i afegir, evidentment, la
col.laboració entre institucions en relació amb els problemes de gestió, la col.laboració extraordinària que ja
existeix en aquest terreny, i també en la gestió ordi nària,
dedicant aleshores l'any 92 a rebre el món aquí i a preparar l'any 93.
Sense triomfalisme, conscienls de tots els costos i els
riscos, minimitzant-los i mirant de donar a Barcelona la
gran velocitat de creuer que els segles li van negar i que
ara creiem que és possible garantir.
Moltes gràcies.

52

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35925">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1991</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35926">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35927">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35928">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35929">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35930">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="35931">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35932">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35934">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35935">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35936">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35937">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41410">
                <text>1992-01-15</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43796">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="35938">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2736" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1524">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2736/19930113_EstatCiutat1992_BD.pdf</src>
        <authentication>679c84451dbd796b37d5683dc5d98fe5</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44029">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DE L'ANY 1992.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�'\

Senyor &lt;lega del Col.legi, estimats amics:
Realment la introducció que heu fet no podía ser més
compromesa pera mi. No sé si vostes sortiran d'aquí, o
si en sortireu, permeteu-me la familiaritat, sabent exactament que és el que heu de fer, o que és el que aquesta
ciutat ha de fer l'any 93. En tot cas sí que en sortireu,
n'estic segur, amb una clara idea del que pera nosaltres
ha estat 1992 i del que el 92 pot representar coma punt
de partida.
Jo cree que, en acabar aquest any que tant havíem
mitificat, predomina la idea que el 92 ha estat l' any de
la culminació feli&lt;;; d'una epoca.
Una epoca de ressorgiment i de reconstrucció de Barcelona; l 'epoca de les urgencies historiques, l' epoca de
les obres i de les presses, l' epoca de la gran il.lusió dels
Jocs Olímpics.

13

�Pero voldria subratllar, un cop més, que a la fi del 92
no tan sois tanquem una epoca, sinó que en comencem
una altra que pot ser molt millor.
La il.lusió, ara, és saber que sobre les bases de la ciutat renovada, Barcelona, que és la capital de Catalunya,
pot aspirar a ser, finalment, la gran ciutat de Catalunya,
d'Espanya, d'Europa i del món que els catalans sempre
hem desitjat.
Comencem ara una nova epoca que també ha de ser
l' epoca de la urbanitat, l' epoca de la cultura, l' epoca de
l' austeritat, de l' equilibri, de la tranquillitat i de l' ecologia, l' epoca del gaudi i del manteniment de la ciutat i
l'epoca de la promoció incansable i específica de Barcelona, en tots i cada un deis terrenys de la nostra acció.

Primer capítol. De gener a juny: l'últim esfor~
per als Jocs
Vull parlar, en primer lloc fent balan9 del any, del
que va er el període gener-juny, l'últim esfor9 per als
Joc per endiosar-me de prés en el que van ser estrictament els Jocs -ni que igui omerament, perque tots
ho sabem prou bé- i finalment acabar amb les perspectives de l' any que ara tot just estem comen9ant.
Els primers me os de l any ja van er en si mateixo
una anticipació de l 'exit del Joc . El nostre primer
exit va ser el compliment del terminis de les obres,
trencant el mal on dels retards tan típic del nostre paí
i que tant de mal havien fet en el pa at a la nostra
imatge de gent treballadora i complidora de terminis.

14

Barcelona va ser, el primer trimestre del 1992, la ciutat de les grans estrenes: l'aeroport, les rondes, les lloses
dels cinturons, les viles olímpiques, el port, la Barceloneta i el nou passeig Marítim, les noves torres de comunicacions, el Palau Nacional, la plm;a de les Glories, la
Diagonal i la Meridiana ...
Com els anys anteriors -recordeu l' any 90 l' estrena
de Montjui:c, amb el Palau de Sant Jordi, i l'any 91 el
Port Olímpic-, milers i milers de barcelonins van invadir les noves obres, i en van prendre possessió immediatament.
Amb tot, en la darrera posada a punt de la ciutat -per
a la qual vaig demanar el que en vam dir "la bossa dels
acabats"-, encara no vam poder comptar ambla col.laboració de totes les institucions. No era pas, aquesta,
cap novetat.
Jo &lt;liria, fins i tot, que en aquell moment -situeu-vos
en el record-, la retürica batalla de la "catalanitat" -on
el nacionalisme moderat va ser aquesta vegada més
arrauxat que el més radical- va ser percebuda pel públic
amb una mescla de complicitat i d' escepticisme.
Allo no era el més important. El més important era
fer-h5J bé. El més important era fer-ho bé i amb naturalitat. Es a dir, no amagar res, no prohibir res, dissuadir
amb la for9a de l'esdeveniment tots els oportunismes
possibles. L'oportunitat per damunt de l'oportunisme. Jo cree que aquesta va ser la psicologia dels barcelonins en aquell moment.
Deixeu-me que faci una breu dramatització, una breu
escenificació del que va ser aquell moment.

15

�A voltes penso que aquesta peripecia interna nostra,
que es pot dramatitzar i de vegades, si és el cas, dramatitzem, ens deu donar davant del públic del món un escreix d'interes i de tensió. Aquests personatges, deuen
pensar, a més són una nació, tenen un idioma, una cultura, una bandera i tenen sentiments propis. 1 ara ve el millor: a sobre, conviuen amb els altres pobles d 'Espanya.
Únic! en l'Europa que estem vivint.
Jo cree, repeteixo, que aixo ens dóna un escreix d'interes. Pero aixo ens dóna també, interiorment, un excés i
un escreix de tensió. Com oblidar el setembre del 89 a
MontjuYc? 1 la petita provocació en la meravellosa tarda,
en el meravellós capvespre d'Empúries? (Altrament, tota una prefiguració del que havien de ser els Jocs. Alfa
hi havia, in-nuce, tot, tot el missatge dels Jocs i la poesia dels Jocs.)

bé he estat a la presó i ara del que es tracta és de fer-ho
bé".
Fer-ho bé es va convertir en una obsessió. 1 l'equip
Abad, Fontana, Vifa, Fonseca, Pere Miró, Carme Sanmiguel, Ferran Duran, Miquel Botella, ho va aconseguir. Pero l' altre equip guanyador és el de les obres, que
va treballar des de 1985 per fer-ho bé. Santiago Roldán,
Acebillo, Lluís Serra i Morales, en el tema de les rondes
i la planificació del transit. 1 no cito mai els regidors,
aquí estic parlant dels nostres col.laboradors.
En Martorell-Bohigas-Mackay i Puigdomenech, l'Ernest Serra, la Rosa Fornas, en Ramon Boixadós, en Joan
Ramon Clasca, en Joaquim Fonollosa, en Jordi Parpal,
en Juan Bofill, l' Angel Simón, en Francesc Figueras,
Rafael Cáceres, la Beth Galí, l' Amat (director general
de Carreteres de la Generalitat), en Rafael Villaseca, en
Lluís Millet, l'Ochoa, en Bernardo de Sola, en Juli Laviña, en Monclús, etcetera.

Els insults de Montserrat, dels quals mai ningú no
s'ha excusat. L'ensurt de darrera hora del túnel de
Montjui"c, que no tothom coneix, pero on figurava que
deu membres de la coreografia de la cerimonia inaugural portaven uns anagrames pintats a la samarreta, que
havien de descobrir, en un moment deterrninat, amb una
reivindicació de caracter polític.

Amb tot aquest equip, amb el seu capital huma, que
és l'hora de valorar i de promocionar, voldríem, amb
!'herencia del seu know how, obrir mercats pera la nostra enginyeria, l'enginyeria catalana, dins i fora de Catalunya.

En fi, coses que no són del domini públic, pero que jo
us explico ara en la intimitat d'aquesta sessió. La Fura
dels Baus, els quals han creat una fundació --ells en
diuen "fundició"- us ho explicarien amb molt més detall. Un dels dos dirigents, que havia estat d'Esquerra
Republicana i que al seu moment, a més, havia estat
empresonat, va agafar uns quants dels figurants i, permeteu-me l'expressió, els va dir: "Poca conya!, jo tam-

Tot aixo esta preparat, tot aixo no s 'ha fet encara en
la mesura que cal, perque s'ha d'anar amb compte de
no ferir cap susceptibilitat, és a dir, de no deixar fora
ningú, cosa que a la vida de vegades és el més difícil.
1, per tant, per comenc;ar, per engegar, per arrencar,
s 'ha de comptar amb tothom, i tothom que no hi vulgui
ser ha d'haver dit que no d'una forma plaent i per ell
mateix. Altrament, no seríem fidels a una herencia que

16

17

�ha estat construida per tanta gent i per tanta gent diferent. Pero ara aixo esta ben a punt i es fara.
No em vull deixar ningú. El que passa és que tampoc
no us vull cansar, i una cosa és l'obligació que jo tinc
amb vosaltres, que és la primera, i una altra és la que
tinc amb tothom que hauria de citar i amb totes les vicissituts que podria evocar en aquest moment.
Els empresaris, que els tinc aquí, uns quants d'ells
almenys, anomenats. Els directors d' obra, tram per
tram de les rondes. Els he conegut un per un i quasi &lt;liria que recordo les cares de tots ells, i els seus noms
constaran a la cronica. Cronica que espero faran en
Lluís Permanyer, en Pep Subirós, en Benach i en Guillamet, algun dia.
La cronica, no la memoria dels Jocs que consta a la
Carta Olímpica, sinó la cronica de la transformació de la
ciutat, és adir, del que ha significat el 92 pera la ciutat.
Aquesta cronica de deu o dotze anys s'ha de fer, i estic
proposant a aquests noms que us he dit que hi vagin
pensant. En aquesta cronica hi han de ser totes aquestes
persones i per tant ara m 'ho estalvio.
Pero jo recordo, com us &lt;liria, els incidents i les complexitats de cada obra:

tics més complicats; l'enorme pressió de l'aigua, equivalent a milers de tones a la sortida del túnel del Moll de
la Fusta, que ara és la pla~a Pau Vila.
- El drama de l'aparcament del passeig Nacional,
que pretenia acabar-se el 24 de juliol, el dia abans dels
Jocs, perque van dir que ja n'hi havia prou -s'havien
equivocat, no havien entes el missatge- i van haver de
guanyar un mes en els dos mesos que els quedaven, i
ho van fer.
- El granit de darrera Pedralbes i la tecnica japonesa
de petites explosions per desfer-lo sense malmetre les
construccions ve'ines.
- L'inacabable nus de la pla~a Borras, a tres nivells,
amb l' accident mortal de la sortida IJ.
- L' impossible pont de contenció del final d' Anglí,
darrera l'antic Costa i Llobera.
- Les dificultats de desviació de serveis, darrera els
Jesu'ites.
- La visita als terrenys a l'inici de les obres del tram
8 de la Ronda Litoral, amb el pages que arreplegava rapidament els darrers enciams, etcetera.

- Els bussos treballant prop de deu mesos darrera la
seu del Port Autonom per solucionar un dels punts frea-

Tot aixo ho sabíem per partida, no doble, triple: pels
informes dels responsables de les empreses olímpiques;
perla segona auditoria de cada dos dimarts, que auditava per sobre de cada una de les administracions que havien adjudicat l'obra -i que normalment posava en marxa els contactes consegüents amb els presidents de les
companyies, i les tabarres i les bronques pertinents de
l'alcalde, que ja se sabia que els dimarts a la tarda, cada

18

19

- La congelació del subsol de les Drassanes per fer
passar el col.lector a nivell freatic.
- L' escullera romana que va apareixer al tram 2, entre les Drassanes i la Junta d'Obres del Port.

�dues setmanes, afortunadament, queien-; i, tercer, per
l' accés directe a les obres acompanyant visitants interessats (per exemple, al Palau Nacional de Montju!c, potser
vaig anar-hi deu, vint, vint-i-cinc vegades: pobre
l'Steegmann, l'arquitecte ajudant de la Gae Aulenti, i
pobres la Monique, la Valérie i el Giuseppe, tots aquests
que, a més a més de fer l'obra i de fer-la en uns terminis
realment curts, van haver de tenir temps per a la relació
pública).

O es pot recordar ara, perque ara té valor, la importancia que va tenir que l' Acebillo pensés que en Manel
Ribas fes un primer dibuix dels cinturons i que el fes
justament ell, que no és enginyer sino arquitecte. No un
arquitecte, per dir-ho d' alguna forma, de rompe y rasga,
que dirien els castellans, sinó una persona que va saber
ajustar el disseny a l'entom. Avui és aquest encaix del
disseny a l' entom el que ens enorgulleix. I la potencia
de l' obra. El casament d 'enginyers i arquitectes.

Pero també aprofitant els mil trajectes diaris d'un Alcalde de Barcelona i fins i tot les passejades en bicicleta
pel camí de les Aigües amb l'enyorat Josep Maria Serra
Martí (el més entranyable de tots els Serra d' aquesta
historia; n'hi ha tants, em penso que n'he comptat sis o
set, entre en Narcís, en Lluís, en Josep Maria, en Jordi,
l'Emest i l'Oriol). De tant en tant, aquestes passejades
amb en Josep Maria, acabaven a la crui.1la de l' obra amb
l'avinguda Pearson o al nus de Borras. Aixo passava a
primeríssima hora del matí -hivem i estiu- d'uns anys
irrepetibles.

I us vull dir que tot aixo ha estat possible exclusivament perque el meu equip ha estat el millor. I, en segon
lloc, perque hi ha hagut govem durant tots aquests anys,
tema molt important. A tots els nivells: hi ha hagut govem. Si el meu equip no hagués estat el millor, jo no
hauria pogut fer el que realment volia fer i creia que havia de fer, ésa dir, dur la presencia simbolica de Barcelona a cada lloc de control, seguint les rutines pautades
i, fins i tot, aleatoriament, a tots els llocs no previstos
possibles. Perque aquesta presencia feia avinent a tothom que el projecte era viu. Simplement.

Vosaltres direu: l' Alcalde ja s 'ho va passar prou bé
durant les obres i la preparació dels Jocs. Per tant no li
hem d'agrair res. I tindríeu raó. Tindríeu tota la raó, tot i
que els ciutadans, qualsevol dia de passeig, sobretot si
fa bon temps, em deturen per compartir l'emoció que us
deia al principi.

D 'aquí que les meves úniques enrabiades -prou desconegudes per a alguns i conegudes per a alguns altreshan estat quan s 'ha posat en dubte algun dels membres
de l'equip -que ara, com és evident, tothom troba formidables ... - suposant que siguin coneguts, perque molts
d'ells, la majoria, potser no ho són peral gran públic.

Jo em considero totalment pagat, no ja per l'exit final, sinó per l'emoció del trajecte, de la planificació, el
dibuix, la gestió urbanística, la construcció i, evidentment, les posades en marxa, de vegades un pel dramatiques. Es pot recordar la nit del pont de la Meridiana.

Els moments de pressió negativa: en alguns dels
trams del projecte la pressió va ser tan forta que notrobava cap persona que volgués acceptar llocs de responsabilitat en moments realment necessaris. Ara es pot dir.
Vaig haver de nomenar algun responsable, conscient jo i

20

21

�conscient l' anomenat, que en caldrien d' altres per omplir el buit que calia omplir. Aixo ens ha passat a tots els
qui tenim responsabilitats públiques, com a vosaltres
també us ha passat, segurament. En aquests casos, el
meu agra'iment a aquestes persones, que successivament
van anar acceptant responsabilitats en circumstancies
difícils, no es pot descriure.
Pero, fent balan9 de l'any, ja heu endevinat segurament per a qui és el meu agralment més profund. El
meu agra'iment més profund, avui, i vistes les coses
amb la distancia d'uns mesos, és per als companys de
l' Ajuntament, regidors, gerents i funcionaris que són
els qui han fet possible tot plegat, no ens enganyem.
Sense l' Ajuntament de Barcelona, pe9a central de
tot aquest procés - i aixo potser s'ha dit poc; s'ha parlat
de l' Alcalde, s'ha parlat del President del COOB i del
COOB mateix, s 'ha parlat de les institucions en general, s 'ha parlat de moltes coses, de l'Estat que hi ha
contribu'it, la Generalitat ha parlat d' ella mateixa i nosaltres li hem agra'it quan ha calgut. En tot cas, sense
l' Ajuntament de Barcelona, tot aixo hauria estat impossible: el COOB, el Holding, OCSA, l'IMPU,
AOMSA, VOSA, POBASA, Olímpic Moll i tota la
resta, el grup de treball de la segona auditoria, la bossa
dels acabats, les rondes i els hotels, els estadis i l' art al
carrer, !'obertura al mar i el tancament amable de la
ciutat pels quatre cantons.

Amb un component radical prou important, molt important, que jo vaig arribar a coneixer quan vaig entrar
com a funcionari a la casa, el 1965 -i quan die radical,
vull dir del Partit Radical, els antics radicals; amb un
component Lliga; amb un component Esquerra (tots
dos, sobretot el darrer, molt castigats després de la guerra, pero presents sempre en la fibra de l' Ajuntament);
amb un component del millor que podia donar de si el
nou regim i els joves políticament neutrals: pensem en
els Carceller, Subias, Palomar, Bueno, etcetera.
Pero sobretot amb un component de la casa, no polític, que s 'ha format per tradició quasi &lt;liria oral, en determinades dependencies i departaments de la casa -a
Urbanisme, a Protocol, a Hisenda, a Alcaldia, etcetera.
Aquest esperit municipal -tan criticat durant tant de
temps- ens ha salvat els mots en molts sentits, des del
doctor Turró i en Pere Domingo, des del doctor Ferran i
el doctor Gras i el doctor Foz i el doctor Subirana al Laboratori Municipal, i a !'Hospital del Mari a l'Esperan9a.
Fins al magnífic equip d'Hisenda actual sota les ordres d'en Clos, en Nadal i en Vegara: els Marull, Molina, Solans, Seró, Aliana i companyia, que són l'equip
més potent de cap administració, el primer que ha fet
la comptabilitat patrimonial.

Quan die l' Ajuntament em refereixo a una determinada tradició i a un determinat estil, tena9, modest, orgullós de la ciutat, que malda per la qualitat i que s 'ha anat
formant al llarg de les decades d'aquest segle.

Aquesta és una de les coses que avui us volia dir, i
cree que de les més importants. No hi ha cap administració pública espanyola i poques del sud d 'Europa que
hagi fet la comptabilitat patrimonial. Hem d 'anar a Escandinavia per trobar comptabilitat patrimonial a les administracions, vull dir comptabilitat empresarial per par-

22

23

�tida doble, no aquesta del deficit que és igual al pendiente de cobro menys el pendiente de pago i després
no se sap mai quan es cobra i quan es paga. Aixo és el
que hi ha en aquest moment en aquest país a totes les altres administracions perque la llei no obliga a una altra
cosa.
La llei obliga, des de l' 1 de gener d' enguany, que
l'administració local -de la qual es desconfia més, perque és la més petita, la més allunyada del centre de
creació legislativa que és el Parlament- la llei, creada
pel Parlament, obliga que aquests sí, els ajuntaments i
les administracions locals, tinguin comptabilitat per partida doble, patrimonial, empresarial, amb compte d'explotació i balan9, i que ho tinguin el 31 de desembre.

1' any 1907 fins a en Jaume Aiguader -no ens n' oblidem,
!'alcalde que segurament ha fet més escales en menys
temps i al qual dedicarem un carrer dissabte, l'antic inici
de l'avinguda Icaria- i fins a l'Oriol Bohigas i en Lumbierres i el seu programa cultural, passant pel Mascaren
i en Subirós i en Benach i, per descomptat, la meravellosa Capmany -que tots hi han deixat apassionadament,
contradictoriament, la seva contribució.
Des d' en Manuel Ribé -que alguns haureu sentit anomenar i els cronistes de la ciutat més-, mestre de cerimonial, passant per Víctor Scholz fins a Francesc Galmés i el seu equip.
Des de l 'Adolf Florensa i els Rubió (pare i fill, el
Joan i el Nicolau Rubió i Tudun') fins l' Acebillo, en
Busquets, en Llop i !'actual equip de l' Armet i en Luchetti amb en Tuñí, en Cáceres i l' Alibés al front.

Dones bé, l' Ajuntament de Barcelona ho té. El que
passa és que no ho té quasi ningú més, practicament
ningú més, que jo sapiga. I, aleshores, la Llei de Pressupostos de l'Estat el que ha fet és prorrogar, em sembla
que són quatre mesos, fins l'abril, la possibilitat que les
administracions tinguin balan9 i compte d'explotació. I
nosaltres, que encara no tenim pressupost aprovat, aprofitarem justament el pressupost prorrogat -que ens en
sobra, perque el nostre pres supost d' aquest any no és
pas de creixement- per anar tirant durant aquests quatre
mesos i aprofundir amb aquest tipus de comptabilitat,
esperant que els altres hi arribin.
I us parlaria també de la tradició en el camp de 1' educació, des de Manuel Ainaud i Artur Martorell fins a la
gent d'Eufalia Vintró i la Marta Mata.
I us parlaria de la tradició d'en Bastardes (alcalde accidental) i el seu pressupost d'educació i cultura de

Des del creador del taxi groe i negre i del primer semafor, els anys 30, que va ser un regidor republica de
!'Esquerra, en Vachier, fins a l'equip d'en Joan Torres i
l' Alfred Morales.

24

25

Des deis primers informatics -Femández de Castro,
que amb el senyor De Janer van crear el COM- fins a
Emest Maragall i l'Olivella, passant per Manel de Fom,
en Pep Garriga i la Carmen Sanmiguel.

Des d'en Josep Maria Pi i Sunyer, secretari, fins a
Baulies i Pagonabarraga i Olmedo, en la millor escala
del que s 'anomenaven -i s 'anomenaran sempre, des del
punt de vista de la historia que s'haura de fer- cossos
nacionals.
És aquesta tradició la que, permeteu-m'ho, ha fet en

�bona mesura aquesta ciutat i aquest país, que ha fet el
92 pero també el 31 i la part bona dels 50 i els 60 i els
70, malgrat tot.
És la tradició que ha fet el Patronat Escolar i, indirectament, l 'Institut Escola, en part Rosa Sensat i el moviment de renovació pedagogica. La que ha fet hospitals
digníssims, com els cinc que ara formen el Consorci
d'Hospitals de Barcelona (Mar, Esperarn;a, Psiquiatric,
Geriatric i Sant Pau).
La que ha mantingut 25 museus. Barcelona és la ciutat d'Europa-potser amb alguna d' Alemanya- , la ciutat
no capital d' estat que més museus no estatals o regionals té, sens dubte.
La que ha mantingut un patrimoni immobiliari extensíssim: des del Palau Nacional al de Pedralbes, passant
pel petit Palau Albéniz, i el Parlament de Catalunya i el
Palau de Justicia! i que inclou tota la Fira i, en darrera
instancia, tota la Zona Franca.
Bé, és aquest equip el que ha dut les coses fins aquí.
El 8 de maig, vosaltres ho sabeu, en nom d'aquest
equip, d'aquesta historia, d'aquesta ciutat, davant del
president de la Comissió Europea, J acques Delors, i
d'una amplia representació dels nostres alcaldes i dels
altres pa'isos europeus, vaig, personalment, prendre possessió del carrec de president del Consell de Municipis i
Regions d'Europa. La meva elecció, just l'any anterior,
,pel desembre, ja va ser fruit de la fon;a internacional
que aquesta Barcelona havia adquirit.

ca i Barcelona- i l'ampli moviment d'Eurociutats, iniciatives sorgides totes dues de la nostra ciutat.
Barcelona, dones, es va anar convertint, a mesura que
s'acostava l'estiu, en centre de les mirades de tot el
món. Tots els diaris, les radios i les televisions venien i
s'instal.laven a Barcelona i el nom de la ciutat era repetit arreu. El moment tan desitjat i alhora tan temut havia
arribat, pero ens va agafar amb la tranquil.litat del qui
ha fet els deures, del qui se sap la llic;ó.

Segon capítol. Juliol-setembre: l'exit deis Jocs
Olímpics i deis Jocs Paralímpics
Al final dels Jocs, el barceloní Joan Antoni Samaranch
va poder dir, finalment, alfo que tothom, i ell mateix,
desitjava: "Els Jocs de Barcelona han estat els millors
de la historia".
Els barcelonins sabem que el sol fet d'haver aconseguit que es pugui dir, simplement, un altre cop, que
s'han organitzat els millors Jocs Olímpics de la historia
no és pas un fet qualsevol, no és una anecdota fücil
d'oblidar. Sobretot quan sabem que molts pensem, en el
fons, que aquest cop és més veritat que altres vegades. Almenys en un sentit, el de la compenetració entre
l'organització internacional dels Jocs i la ciutat. I no
perque nosaltres ho diguem, o ens ho inventem, sinó
perque justament ens ho diuen des de fora.

Mentrestant, havíem anat refon;ant la xarxa C-6 -Tolosa, Montpeller, Saragossa, Valencia, Palma de Mallor-

Nosaltres sabem que 1992 ha estat el millor any de la
historia de Barcelona, si més no d'aquest segle, que ja
és dir prou. L'estiu de 1992 sera pera molts, i per molts

26

27

�anys -fins i tot &lt;liria que per a diverses generacions-, el
moment magic de Barcelona, un moment magic de Barcelona. El moment en que aquesta ciutat i la seva gent
s 'hauran sentit millor en tot aquest segle.

Les cerimonies dels Jocs Olímpics de Barcelona van
ser magnífiques, d'una simbologia múltiple i integradora, d'una for9a enlluemadora.
Els atletes van ser els protagonistes d'una gran festa
de fratemitat universal. Potser en la historia de l' olimpisme aquests són, fins avui, els Jocs més complets,
amb menys absencies for9ades.
Les medalles aconseguides pels nostres esportistes
han estat superiors a les de tots els Jocs anteriors i han
fet de Barcelona'92 alfo que també calia: un exit esportiu.
El públic va donar vida i color, i calor, a les graderies de tots els estadis i instal.lacions, als carrers i als
pares de la ciutat.
Els mitjans van difondre intensament els Jocs i la
ciutat arreu del món. La cobertura televisiva ha estat la
més gran de tota la historia. Mai uns Jocs no havien tingut tants espectadors, gracies a la televisió. Mai cap ciutat ni cap país no havien tingut un espot tan important.

tar l'exit organitzatiu i huma. Ha quedat la idea d'uns
"Jocs de la gent" en una ciutat humana.
Hem descobert que ser una ciutat arnb 2.000 anys
d'historia pot resultar molt interessant, com van dir amb
un punt d'ingenultat els amics americans d' Atlanta. Tot
Europa es pot sentir reconeguda en aquest elogi.
La ciutat va funcionar a ple rendiment i a plena satisfacció. Vam descobrir que la circulació pels nostres carrers és possible, amb qualitat. 1 que el nostre transport
·
públic és millor que no solem creme.
Que es podía instaurar un sistema de justícia rapida
-ara no us entretindré amb els resultats- que esta resultant innovador a tot Espanya; que ha fet més de mil judicis, amb una mitjana de celebració de vista oral entre
deu i quinze dies; amb una proporció de judicis suspesos per falta de testimonis o dels elements fonamentals
del judici molt inferior a la dels judicis normals.
En fi, tantes coses es van confirmar! Vam confirmar
les possibilitats de Montjui:c, la permanent "jove esperan9a" de Barcelona, el gran pare central redescobert
pels barcelonins; i que la Rambla toma a ser !'arteria vital de Barcelona, cada dia més rehabilitada.

El comite organitzador va resoldre, amb passió i serenitat alhora, l' esfor9 irrepetible que la ciutat li havia
encomanat, amb l' ajut insuperable de milers de voluntans. ,
La ciutat sencera va ser un gran escenari dels Jocs, i
em penso que aixo és el més decisiu, el que va comple-

Les subseus van fer bona la confian9a que el COOB
hi va posar des del primer dia. Tot Catalunya se sentía
Barcelona aquells dies dels Jocs, pero també Barcelona
se sentía Banyoles, Reus, Sant Sadumí, Vic (on es va
produir, que jo recordi, de tots els actes que dos anys
abans s 'havien fet de creació i presentació dels comites
organitzadors de subseus, el de més seguiment, amb
més públic, arnb més gent) i Barcelona es va sentir El

28

29

�Muntanya -on poca gent hi va anar, pocs de vosaltres
potser hi vau anar, pero que per televisió va ser un espectacle d'una qualitat anglosaxona insuperable, extraordinaria. I el mateix &lt;liria de la Seu d'Urgell.
I també Barcelona se sentia Badalona, Sabadell, Terrassa, Granollers, Mollet, !'Hospitalet, Viladecans i
Castelldefels, i també Valencia i Saragossa, subseus futbolístiques de la Corona d 'Aragó.
També Empúries i Mataró, porta d'entrada de la torxa i porta de sortida de la Marató.
Totes les ciutats, comarques i comunitats autonomes
que van veure passar la Torxa Olímpica van compartir
una mateixa il.lusió olímpica i, gosaria dir, que un
mateix ideal de pau i de fraternitat universals.
Hem de recordar bé que el pas de la torxa per Catalunya i sobre tot per Espanya va superar totes les previsions. Fins les més optimistes. Més de 10 milions de
persones van sortir al seu pas. No hem d'oblidar que la
il.lusió de Barcelona i de Catalunya va ser, per un cop, i
esperem que no sigui el darrer, la il.lusió de tot Espanya.
La lli~ó política dels Jocs es resumeix en la convivencia constitucional i il.lusionada de banderes, himnes
i llengües i en l 'assumpció de la memoria republicana,
en la figura de Lluís Companys, assumpció per part de
tothom, comen9ant pel Rei i la Família Reial, que compartiren amb totes les autoritats convidades una presencia permanent en tots els actes i totes les competicions.

iugoslava, que encara avui omple de sang el mapa
d'Europa.
Pero l' esperit de la treva olímpica va reeixir: el Secretari General de les Nacions Unides i el Papa van recollir i van donar més resso a la demanda de pau de Barcelona, la ciutat olímpica convertida per unes setmanes
en capital del món.
Aquest diumenge passat al Centre Abraham, al centre
olímpic de pregaria de totes les religions monoteístes reconegudes perla Carta Olímpica, encara s'han tornat a
celebrar al mateix temps que a Assís, com sabeu molt
bé, actes ecumenics amb presencia de cristians, catolics
i protestants, en presencia de musulmans i de jueus. Actes en els quals jo diria que per primera vegada d'una
manera reiterada i d'una manera forta i potent s'esta
sentint un missatge interreligiós que jo cree que tots els
pa1sos i totes les ciutats de la riba del Mediterrani fa
temps que estavem esperant.
La lli9ó política interior, deixeu-m'hi insistir, és important i tindra conseqüencies, encara que pugui semblar silenciada per la represa de la normalitat, si normal
es pot considerar l 'estress democratic que estem passant
a Catalunya i a Espanya.

Només faltava, evidentment, que la treva olímpica
hagués reeixit, cosa que va impedir la intransigencia

L'esclat de convivencia democratica de la diversitat
hispanica, amb les seves banderes, himnes i llengües,
que es va produir durant els Jocs, ha estat un balsam
que pot tenir efectes profundament positius per refernos del cansament de l 'accelerat creixement de la democracia i de les diferencies que hem viscut aquests
darrers quinze anys.

30

31

�Ara, cree, fan falta gestos que dibuixin corporiament,
físicament, aquesta convivencia. No m'hi estendré, pero
ja sabeu a que em refereixo, perque altres vegades
n'hem parlat.
No és que jo digui, com s'ha dit molt sovint, que el
Senat, coma condició indispensable, ha de venir a Barcelona. El Senat segurament vindra, d' alguna forma, a
Barcelona. No la seu del Senat, no es traslladara el palau, no és aixo, pero sí que és possible que hi hagi gestos d' una certa itinerancia.

ment, al costat de les altres tres llengües oficials, ha estat la més gran i efica~ campanya de normalització lingüística possible i imaginable.

Els Jocs Paralímpics van ser la culminació solidaria,
maxima des del punt de vista de l' emoció personal, de
la gran il.lusió olímpica. Barcelona ha donat tracte
d'igualtat als Jocs Paralímpics, que en el futur ja no podran ser mai una toma.
Els barcelonins, els catalans, podem estar orgullosos
de tot aixo.

I aixo no ens cansarem de reclamar-ho des d'aquesta
ciutat, perque pensem que s 'ha demostrat que aquest és
el sistema, que aquest és el camí, que aquesta és la penyora física que la gent creu i toca, en la qual hi pot confiar, i que referma la seva esperan~a. Molt més que les
paraules, paraules, paraules ...

Podem estar doblement orgullosos d'uns Jocs que,
d'altra banda, han deixat superavit. No solament els
400 milions de benefici del pressupost del COOB, que
es destinaran a la Galeria Olímpica que s'instal.lara a
l 'Estadi de Montju'ic, sota la tribuna, on hi havia l 'exposició durant els Jocs.

Repeteixo amb precisió el que vaig dir a l'estiu: s'ha
vist la cara nova de l'Espanya moderna, en la qual els
catalans hi tenim un paper cada dia més decisiu. L'Espanya de la periferia i de la diversitat, l 'Espanya que
s'integra a Europa amb una renovada consciencia i un
renovat orgull de la seva pluralitat interna.

Queda el benefici d'una colla d'instal.lacions esportives constru'ides arreu de la ciutat i de les subseus, a
compte del pressupost del COOB, totalment o parcialment, i d' altres realitzades pel pressupost de l 'Estat, de
l' Ajuntament, de la Generalitat, de la Diputació de Barcelona -i ho &lt;liria per aquest ordre-, per posar Barcelona
al dia i refer-nos d'un llarg endarreriment.

Els qui sempre fan servir, d'una forma al meu entendre instrumental i una mica interessada, l' arma de vegades manipulable de la "catalanitat", s 'han estat de reconeixer i de valorar en justícia el gran salt endavant que
ha significat de cara endins i de cara enfora l' alt grau de
normalitat catalana dels Jocs.
La permanent i reiterada igualtat de la nostra llengua,
seguint el pacte que vam fer amb l' Aina Moll al seu mo-

He fet fer a l 'Enric Truñó la llista de les instal.lacions
que en aquests mesos passaran de la organització olímpica, sigui el COOB, sigui el Holding olímpic i les seves
empreses -AOMSA, VOSA, l 'IMPU, etcetera-, a la
ciutat propiament i que, per tant, l' enriqueixen a partir
d'ara:
- l'Estadi Olímpic, el 18 de setembre del 92;

32

33

�- el Palau Municipal d 'Esports, en la mateixa data;
- el Palau Sant Jordi, el 22 de setembre
- el Velodrom d'Horta, el 24 del mateix mes;
- les Piscines Picomell, el camp de beisbol Carlos Pérez
de Rozas i el camp de hoquei Pau Negre, 1'1 d'octubre
del 92;
- el Palau d'Esports de la Vall d'Hebron, l'l de novembre;
- el Centre Municipal de Tennis de la Vall d'Hebron, el
16 de novembre;
- el Polisportiu de Can Dragó, l' 1 de setembre;
- el Polisportiu del carrer Perill, l' 1 d' octubre;
- el Pavelló de l'Illa d'Or, el 15 de novembre;
- la Piscina de Can Dragó, el 15 de desembre;

En tots aquests sentits, els Jocs han anat bé. No van
ser una "pirotecnia", com algú ha dit amb poca perspicacia. No ens conve, justament ara, tirar-nos pedres al
propi taulat i no valorar els nostres actius més indiscutits. Justament ara, en un moment en que la competencia
és més gran.
Els Jocs han estat una poderosa carta de presentació
davant el món, que ens pot obrir moltes portes.
El projecte 92, si se'm permet el joc de paraules, ens
ha fet més rics i més savis alhora. Més rics en infrastructures, en serveis i en possibilitats de futur. Més savis
en experiencia i en capacitat de saber fer les coses; i
hem de saber treure partit d' aquestes noves possibilitats.

Tercer capítol. Octubre-desembre: la nova normalitat i el context de recessió

- el Port Olímpic, el desembre del 92;
- el Pavelló de l'Espanya Industrial, el primer trimestre
del 93;
- el Frontó Colom, el primer trimestre del 93;
- el Pavelló de la Nova Icaria, el segon trimestre del 93;
- el Pavelló de la Mar Bella, el Centre Municipal de Pilota de la Vall d'Hebron i el camp de tir amb are de la
Vall d'Hebron, reconvertit en camp de futbol i de rugby,
entre el primer i el segon trimestre del 93;
- i la Piscina de Montju1c, l'estiu del 93.
Aquesta llista és un exemple de l 'excedent que els
Jocs han donat a la ciutat en un camp específic i en un
camp que té valor economic i valor material.

34

La ciutat renovada ha comen9at el nou curs en un
clima ambivalent: satisfacció per l'exit olímpic i perla
projecció de Barcelona, preocupació per la situació internacional de l' economia.
S'ha posat una atenció excessiva, potser, en el que
passara, després del 92.
El 1992 ha estat l' any més important d' aquest segle
per a la ciutat. Els seus efectes no poden deixar de ser
duradors. És una realitat que ja podem comen9ar a constatar. No podem pensar que el dia després tot canvia.
Hi ha hagut una situació recessiva molt important a
Europa, que ha afectat logicament Espanya, davant la

35

�qual Barcelona s'ha trobat més preparada, i no menys,
que altres ciutats.

No hi ha cap raó per pensar que aquest retard ens ha
d'agreujar la crisi. Al contrari.

Barcelona, coneguda i projectada com a ciutat dinamica i potent, la ciutat on s 'han fet les inversions i operacions públiques en infrastructures urbanes més grans
d 'Europa, la ciutat de la qual parlen amb interes els inversors.

Barcelona pot sortir abans de la crisi que altres
ciutats. Tenim els elements per aconseguir-ho, ja que és
una ciutat més acabada, més equilibrada, més ben equipada, més accessible i ben comunicada, que es disposa a
treballar amb la confiam;a de l'exit obtingut, amb
unes possibilitats de creixement i de superació que les
dificultats economiques internacionals que es van concretant també al nostre país no acaben de rebatre. I encara que en els darrers mesos del gran any s 'estén un
cert pessimisme, una certa psicologia de crisi, hem de
reiterar la nostra invitació a mantenir i renovar la
il.lusió i l'esfor~ pel futur, fent ús del clima de confian9a i d' autoestima generat per l' exit del 92.

La ciutat que exporta la seva "enginyeria urbana" a
Europa i America, que és el model per als Jocs d' Atlanta i eventualment de Pequín, Sidney, Manchester o Berlín, l' any 2000, i que els ven la seva enginyeria informatica, que lidera el moviment europeu de ciutats, que
prepara noves inversions de transformació urbana (Diagonal Mar) i d'infrastructura cultural.
La Barcelona que es presenta al món modestament
pero de manera efica9 amb el seu butlletí quinzenal, el
Barcelona Bulletin, que és enviat a una llista d'adreces
important arreu del món, a totes les ambaixades espanyoles, per descomptat, pero també a tots els corresponsals i amics de Barcelona, empreses i autoritats. No és
una despesa molt gran i, tammateix, és d'una eficacia
considerable.
Hem de vendre, vendre i vendre la marca "Barcelona".
Les notícies de Barcelona, fins i tot en el context de
la crisi economica, són bones, són positives, perque la
ciutat esta en una posició, dins aquesta situació, relativament millor.

De vegades, el clima de pessimisme es transmet exageradament, dels uns als altres, de la política a la societat, a través dels mitjans. Nosaltres convidem tothom a
col.laborar amb la ciutat en l 'explotació de l' exit, a promoure una informació positiva, sense menystenir la independencia de cadascú, i menys de la dels mitjans. Una
apel.lació a evitar la temptació del negativisme fücil.
Fer-ho, admetre aquest negativisme, també seria admetre que aquells que més van cridar quan les coses
anaven bé i més entusiasmats estavem, ara fossin els
que també s 'estusiasmessin en la negativitat. I aixo és
una cosa que no podem acceptar fücilment.

Que va passar? La crisi va comen9ar a sentir-se més
tard a Barcelona. Tot aixo ho tenim guanyat d' entrada.

Seria ridícul, a més de negatiu, que ens entestéssim
en una dinamica exclusivament pessimista, quan en els
palsos més importants es reconeix i hi ha interes per la
for9a i les possibilitats de Barcelona.

36

37

�Per tant, jo aquí faig una crida a evitar el masoquisme
i la cultura de la queixa i del patiment sistematic.
Hem sentit massa, des del 86, aquells que primer patien perque no seríem capa~os de fer els Jocs ni la transformació de la ciutat; que, l' any passat, veient que havíem pogut, patien perque duraria tan poc; aquests
mateixos que ara, després d'haver anat tan bé, només
pensen en la crisi. Una crisi que, de tant parlar-ne, potser sembla més forta del que és en realitat.
Tots els indicadors, i no us cansaré amb números, ens
diuen que les coses són millors del que la gent pensa, o
del que tendim a pensar en les converses superficials.
Estem en aquesta situació que ja l'any 84 vam haver de
denunciar, que descrivia tan bé el premi Nobel d'economia, Kenneth Arrow, quan deia que hi ha una crisi quan
justament la gent pensa que les coses són pitjors del que
objectivament són i, per tant, no fa els calculs sobre la
realitat sinó una mica per sota.
I en aquest moment, deia un economista catala i amic
meu, García Durán, la feina dels economistes, la feina
dels homes públics, és precisament trencar la uniformitat. Ser heterodoxos envers aquest pessimisme i, tot
dient la realitat, situar el llistó més amunt d' alfa on el
posa la gent.

I el mes de desembre, hi ha hagut fins i tot una certa
superació del final del 92 sobre el final del 91. La davallada es va sentir pero res no indica en aquest moment,
ni en tenim certesa, ni és científic ni és seriós de dir, que
ha de continuar la situació de recessió.
L 'ocupació hotelera, amb una capacitat que s 'ha incrementat en 1,6 o 1,7 cops, respecte a fa quatre anys, es
manté en un 60 per cent el mes de novembre. El 60 per
cent d'ocupació, que és normalet tirant abo, amb un 60
o un 70 per cent més de places hoteleres per oferir.
El moviment de l'aeroport ha arribat als 10 milions,
els somniats deu milions de passatgers, aquest any. Havíem pensat que en serien 8, quan es va planificar, i que
l 'aeroport podia durar més anys, evidentment, perque
esta planificat pera 12 anys. I compte, que amb el TGV
d'en Borrell ens trobarem que l'any 2000 -no l'any
2002, abans probablement- estarem a mitja hora de Girona. El TGV no es fa per anar a Girona, pero hi parara i
en mitja horeta tindrem un altre aeroport.

Els indicadors ho diuen. L' ocupació hotelera va tenir
una sotragada important tot just després dels Jocs. Com
en tantes altres coses, el mes de setembre es va passar
malament, fins el 15 d'octubre, potser, i a final d'octubre es va recuperar. El mes de novembre, les xifres canten, es va arribar a un nivell d'operacions semblant al de
l'any anterior, en molts casos.

L'activitat de congressos pera l'any 93 -ha sortit
en els mitjans de comunicació d'aquests últims diesés la maxima d' aquests darrers anys. Els congressos
celebrats a la Barcelona del 92 han estat aproximadament 315, amb un nombre de delegats de 81.920, xifra que curiosament és més baixa que la del 91, per
diversos motius -entre altres perque no es comptabilitza aquí tot el període olímpic. Pero és que la previsió de
congressos peral 93, que encara és provisional, se'ns en
va a 76.505; i sumant-hi la probabilitat de congressos
que estan emparaulats es pot preveure que la xifra se situara entre les 120.000 i les 140.000 persones.

38

39

�És adir, no estem en una situació, repeteixo, en que
les dades ens diguin que cal ser pessimistes. No cal ser
pessimista. Es pot ser pessimista, si es vol, pero cap raó
no indica que se n 'hagi de ser.
1 aleshores nosaltres pensem el que es deia de l' any
86 cap aquí, que tot havia d'anar malament. Quantes vegades no ens hem sentit a dir aixo que ara ens sentim a
dir, que les coses sortiran malament?
Qui no se'n recorda de la pluja, que havia de venir i
que va venir? De la calor, que és el pitjor de tot, ja ho
sabeu? De la pesta equina, que havia d'invalidar els
Jocs? De la invasió policial? Perque els Jocs podien
sortir bé pero aixo seria una presó. Del caos del transit? Perque, és clar, de l'organització potser se'n sortiran, pero i el transit de Barcelona, com anira? Les
obres inacabades, quan s'acabaran? Les banderes, que
totes havien d'anar a l'inrevés. El desastre de l'esport
espanyol, perque l 'organització podía ser bona, pero
l'esport seria un fracas. L'espanyolització de Catalunya gracies als Jocs. Les papallones a l'estómac del
senyor Gunnar Ericsson, que era el nostre controller, o
sigui, el representant del Comite Olímpic Internacional
aquí per veure com ho feiem. 1 la Pota Sud, el Metro
de Montju'ic, el Funicular, la Pota Nord i el Nus de la
Trinitat. ..

Qui no recorda el patir de les obres constants, les desviacions, la falta de retols -sempre dramatics, sempre
inexplicables-, la petita delinqüencia? "Oh, és que no hi
haura terrorisme pero ens robaran la cartera. Com quedarem davant els estrangers?"
1 qui no recorda, i posem-nos seriosos, ETA? Els terribles mesos de final del 91 i de principi del 92? Els
mesos d'Urrusolo, dels crims de Carles 111, de Vila-ViIa, de la Caserna del Bruc, un darrera l 'altre. 1 ho die en
el context de dir quantes coses no s 'han dit o no ens
hem sentit a dir, perque aquí nosaltres vam dir, recordeu-ho: aixo és el pressing d'ETA per aconseguir
d' acomplir la seva promesa als presos.
El 92 sera l 'any de la llibertat, va dir ETA als seus
presos: "Confieu, perque el govern espanyol estad1 en
una posició de debilitat, no es pot permetre un accident
durant els Jocs i per tant aconseguirem una negociació
i aconseguirem el vostre alliberament". Es va dir. I
l'estament militar, i l'estament policial i l'estament polític van aguantar una estrebada que ara ens sembla
llunyana pero que esta molt propera en el temps. Escolteu, que no ha passat un any, tot just! Dones allo
que deiem era cert.

1 el Palau Nacional, que no es podía acabar? Quants
títols no hem escrit o no hem llegit dient que no s 'acabaría? Quants hotels no s'havien d'acabar? Pot ser que,
de vegades, la funció que tenim els polítics i els mitjans,
tots plegats, sigui la terapeutica de reflectir l'angoixa de
la gent o d'alguna gent.

1 els dictamens sobre la impossibilitat de les obres,
les migracions excessives. Havia de venir, una altra vegada, com en els temps del marques de Foronda, tot
Múrcia a fer el tramvia, en aquest cas a fer els estadis. 1
Catalunya, per descomptat, pobreta, hauria de patir. I el
ciment, no n'hi hauria. La maquinaria, tampoc. Va haver-hi moments que no n'hi havia, efectivament, ara ho
podem confessar. Pero es van superar.

40

41

�Aquí va haver-hi puntes en que hi va haver dificultats, pero evidentment no pas allo que se'ns havia promes, en tons molt negres, amb dictamens molt científics. Els enginyers, com que no n'hi hauria prou, els
hauríem de pagar caríssims i portar-los de Fran9a. La
invasió d'arquitectes estrangers seria definitiva i els
d'aquí es quedarien tots sense feina.
I els hotels, no se n'acabaria cap. Ja n'hi ha quatre: el
Juan Carlos I, el Barcelona-Sants, el Feria i el Plaza.
S'estan acabant el de la Vall d'Hebron i l'Apolo. I els
altres dos no tenen permís d'Urbanisme: el de la Residencia Militar, no sé ben bé per que, i el de l'antiga estació de Rodalies, per qüestions més complicades.
I jo cree, resumint, que hi havia un problema: decidir,
en aquesta ciutat, per on fallavem, que passava. No teníem oferta o no teníem demanda? Era un problema
d 'oferta, ara ho sabem, perque com més oferim més ens
de manen.
Aixo passa amb tot. Passa amb el transit, passa amb
els hotels, passa amb les sales de congressos. Es demostra que una estirada forta, en la qual una ciutat s 'ofereix
al món amb potencia, com nosaltres hem pogut fer
d'una manera franca, d'una manera directa i amb qualitat, crea la seva propia demanda, que en el fons existeix
pero esta adormida, que no es coneix.

mesos. Amb titulars i amb editorials i, en fi, amb declaracions deis polítics. S 'ha aconseguit.
Hi ha més línies de tot, telefüniques, de connexió internacional; hi ha una potenciació immensa de la capacitat d'intercomunicació d'aquesta ciutat amb més línies
aeries, per descomptat. Hi ha mol tes més oficines, n 'hi
ha moltes més en oferta, i els preus d' oferta de les oficines, com és logic, cauen.
Que és dolent, aixo? És dolent que caiguin els preus
de les oficines? Que no havíem dit que aquesta ciutat
era la ciutat més cara d'Europa? Que no insistíem que
aquí no s 'hi podia viure, perque justament Hogar una
oficina era tan car que no venia ningú? Siguem coherents. Ara han baixat els preus de les oficines i ens
n'hem d'alegrar.
Que és el que ens podria fer patir? Ens podria preocupar que aquells que posseeixen aquests actius immobiliaris patissin per la manca de demanda i entressin en
una situació economicament de fallida o de suspensió o
d' enorme dificultat que es traslladés a la ciutat. De que
depén que aixo succeeixi? Mireu, &lt;lepen basicament de
la solidesa dels nostres operadors, d'aquells que posseeixen oficines. I jo us die que els operadors immobiliaris en oficines de Barcelona són forts, són molt forts.
Potser patiran més alguns en el sector vivenda.

Escolteu: el preu dels hotels, diguem-ho clarament,
ha baixat de 30.000 pessetes a 16.000, cinc estrelles. Bé,
no és aixo el que volíem? Que heu vist algun titular que
digui "per fi han baixat els hotels de 5 estrelles a 16.000
pessetes"? No, no ho sentireu perque resulta que aixo no
és un exit; pero és allo que hem estat demanant durant

Aquest matí passava, des de la Diagonal avall per la
banda de Winterthur, aquest monstre fantastic que s'ha
creat a la Diagonal, en qualitat arquitectonica, el Rockefeller adormit, que li diuen els arquitectes. I després he
anata petar, Numancia avall, a la pla9a deis Pa!sos Ca-

42

43

�talans i avall per l'eix de Tarragona i tot esta acabant-se.
1 jo us die que aquesta gent aguantaran.

bar en aquest moment, i un d' ells, no em puc estar de
dir-lo, és la inexistencia d'escandols.

Aguantaran perque són forts, i són forts perque han
guanyat diners, diguem-ho tot. Perque aquesta ciutat ha
donat diners als qui els han sabut guanyar. 1 aquesta
gent, per tant, aguantaran el shock, baixaran preus,
aguantaran un temps i agafaran la represa i vendran. 1 la
ciutat no se 'n sentira. Sí que sentira una menor intensitat de la demanda, una vivencia menys forta durant
aquest temps, pero no té perque enfonsar-se ningú en
aquest sector.

Aquest matí l 'Emic Truñó em deia al meu despatx:
"Per aquesta taula, directament o indirectament, han
passat 900 mil milions en cinc anys". No hi han passat,
ja m 'enteneu. En Truñó volia dir que les inversions totals que s 'han fet en aquesta ciutat en aquests cinc anys,
que portaven el nom d'olímpiques, han tingut aquest valor: privades, públiques, de l'Estat, del Holding, etcetera. 1 encara hi podríem afegir el pressupost del COOB,
de 180.000 milions, en especies i tot. Per tant, un bilió
de pessetes administrades durant quatre o cinc anys, i no
hi ha hagut cap problema.

D' altra banda, nosaltres que volem des del punt de
vista urbanístic? Volem que el 93 sigui l' any de la frenada de la terciarització de l 'Eixample. Volem que aquí
s'hi pugui viure. Quan s'hi podra viure? S'hi podra viure quan els plans del nostre coordinador d'Urbanisme de
fa vuit anys, en Joan Busquets, es compleixin. 1 quins
eren aquests plans? Deu noves arees de centralitat: l'eix
Tarragona, el carrer Marina, Ildefons Cerda, DiagonalCarretera de Sarria, dalt de tot de la Diagonal, Nova Icaria, Renfe-Meridiana, Sagrera, etcetera.
Que passa en aquest moment? Passa que l 'Eixample
deixa de ser tan enormement prohibitiu per als que hi
volen residir, perque justament les oficines tenen altres
llocs per anar. 1 per tant el preu de l'habitatge comen9a
a ser una mica més accessible. Per tant, estem seguint
l'única via possible per a una seriosa no terciarització
total de l'Eixample. Per una vivificació de l'Eixample
com a barri i com a cor de la ciutat.
En fi, jo cree que hi ha altres factors que cal esbom-

44

Un cop, sopant a l'Escala, amb aquesta ironia dels
empordanesos, el propietari, al final del sopar, quan hi
ha una mica més de confian9a, em deia: "Escolti, voste
m' explicara a mi el que realment esta passant; a Madrid,
tots sabem el que passa a Madrid, hi ha el Guerra, el
germa del vice-president -fa dos anys d'aixo -; a la Generalitat, hi ha el Prenafeta, amb tots aquests problemes
que ha tingut. Voste em vol fer creure a mi que amb tot
aixo del COOB i dels Jocs Olímpics i els diners que s'hi
remenen, no tenen marro?"
Dones no hi ha marro. No hi ha marro, no hi ha hagut
marro. Hi ha hagut una bona administració d'un bilió de
pessetes, neta i polida. Es poden administrar els diners
sense marro.
De vegades sembla, dones, que el pessimisme l 'hem
creat una mica entre tots, per deixadesa o per voluntat i
que arriba a nivells molt alts. Jo cree que no es pot oblidar, i que és quasi obligatori recordar que el 92 ha estat

45

�un any, un conjunt d 'esdeveniments que, més que cap
altre, ha servit per projectar el futur de Catalunya i per
fer coneixer el nostre país, la nostra identitat i la nostra
llengua arreu del món. 1 que no es poden oblidar els
efectes positius de la més gran oportunitat de promoció
que mai no han tingut una ciutat com la nostra ni un
país com el nostre.

1 finalment, i acabo. Quart capítol. L'estat de la
ciutat i objectius per al 93
Amb la reafirmació de l' esperit del 92, com a fórmula
de cooperació institucional per als nous reptes de Barcelona i Catalunya, considero indispensable que l 'Estat, la
Generalitat i l' Ajuntament, amb el sector privat, renovin
la seva col.laboració, sobre la convicció compartida que
els Jocs no han estat un parentesi en la vida d'aquest
país, sino també el primer pas per a un nou model de relació entre les administracions públiques.
És evident que no tots els grans objectius per al 93 tenen la grandesa dels del 92:
- Austeritat (compte ambles tergiversacions! Austeritat com a estrategia, no com a emergencia); preocupació
per l'ajust, per l'equilibri, per evitar la desigualtat, per
protegir el medi.
-Urbanitat i civisme en la vida i en l'ús de la ciutat,
en la convivencia entre les persones i en l'ús dels vehicles.
-Promoure i defensar la tranquil.litat social, defensant el respecte de les minories, combatent els brots de

46

racisme i, al mateix temps, tractant de definir la capacitat d'acollida i integració de Barcelona.
-Circulació més fluida i més disciplinada, perque ara
tenim legitimitat moral per reclamar-ho, des d'unes infrastructures molt més potents; possibilitats d' aparcament segons la necessitat i el cost; i potenciació definitiva del transport públic com el propi de la ciutat, com el
més propi de la ciutat, continuant la millora de la qualitat -a nivell i a vegades per damunt de la mitjana europea- i l 'adequació de les tarifes -encara per sota
d'aquesta mitjana i sobretot del cost real.
-La Línia 2, en obres, que dura el Metro a Montju"ic,
finalment, i posteriorment, esperem, a Pedrosa, és el
preludi del que ha de ser un nou Pla de Metro i de transport públic per a tota la regió metropolitana.
-Urbanisme de cicle llarg: el reequilibri intern de
Barcelona i la rehabilitació i millora dels seus barris
més degradats és un procés comen~at abans del projecte
olímpic i que ha de continuar més anys. Cree que cal
destacar l 'exit creixent, en aquest sentit, a Ciutat Vella;
exit que ens costa sang cada dia, i suor i llagrimes, de
vegades, pero que hi és, d'una manera incontestable.
Tenim sectors d'aquest urbanisme que no milloren.
Tenim, dins d'aquesta estrategia, tactiques perdedores;
tenim trossos de ciutat que no van bé i per tant aquí haurem de situar les nos tres prioritats el 93.
Hem d'insistir en la política tradicional d'equilibri
urba, de millora dels barris, de dignificació de la periferia, de creació de centralitats.
Hem de donar una resposta als problemes dels tres

47

�o quatre barris que més senten encara el caracter periferic, per dir-ho així, que són el tres barris del darrera de
Collserola i l'últim deis d en\:ª· És a dir, Roquetes Altes, que és el d'aquesta banda i que té realment difícil
l'accés, Torre Baró, Ciutat Meridiana i Vallbona.
Aquests són barris que la nostra millora no ha millorat, quasi &lt;liria que al contrari. El tram 10 del Cinturó,
l' enlla9 amb les autopistes de Girona i de Sabadell ha
afegit encara una altra barrera a la divisió que hi ha entre Vallbona i Ciutat Meridiana; en tot cas, a la sensació
d'aquests barris d'haver de passar per un tub per entrarhi, per tant, amb una certa sensació d'indignitat que hem
de combatre amb inversions i amb intel.ligencia.
Que cal combatre, d'altra banda, amb l'acord de la
RENFE, amb la qual estem treballant per a la construcció d 'una nova estació; l' antiga estació de Torre Baró,
que ara sera més aviat Torre Baró-Ciutat Meridiana,
perque sera molt més a prop del que se'n diu la pla9a
Roja, la pla9a gran de Ciutat Meridiana. Pla\:a en la qual
!'empresa que presideix en Joan Torres és a punt de comen9ar, el mes de mar9, un gran aparcament subterrani i
que per tant guanyara la dignitat que no ha tingut mai.
El mateix podríem dir, com he esmentat, d'algunes
parts de la Ciutat Vella, l 'estimadíssima Pla9a Reial,
que és com un termometre dels nostres problemes. Nosaltres hi mesurem els problemes de la marginalitat, de
la droga, de la petita delinqüencia, de la immigració, en
fi, de les onades de més i de menys immigració. Els urbans de la pla9a Reial us ho dirien de seguida, no cal
mirar estadístiques. A la caserna de la Guardia Urbana, i
de la Policia, per descomptat, ho saben perfectament.

48

Aquesta tensió, aquests filtres de la ciutat, que són les
parts més exposades a la marginalitat, a la novetat, a la
diversitat, a la miseria i als problemes, moltes vegades
ens donen la temperatura del que és la situació internacional. És a través d'aqueste vísceres de la ciutat, que
jo en die de vegades, d'aquest fetge, d'aquest ronyó que
filtra els problemes de la societat internacional, que provenen de molt lluny, com de vegades podríem saber que
esta succeint a Romania o al Marroc.
Per tant aquí hi hem d' aplicar estrategies particulars.
Estem pensat en estrategies que porten la tecnica del Pla
Estrategic -que tants de beneficis ens ha donat des del
punt de vista de ciutat en conjunt, i en Francesc Raventós d'aixo en sap molt-, en portar-les a punts concrets
de la ciutat que cal endre9ar, com si fos la casa d'un mateix, abastables. No un barri, menys d'un barri; aquell
conjunt d'illes de cases que tenen un mateix problema
d'aparcament, en tots els casos, de neteja, molt sovint,
de seguretat, algunes vegades.
Solars abandonats, perque la nostra legislació en
aquest terreny és absolutament inefica\:; encara no s 'ha
creat el sistema per combatre la incúria en el manteniment de solars o edificacions antigues, en barris de vegades no tan antics. Davant de casa deis meus pares, al
barri de Sant Gervasi, podeu trobar solars abandonats i
podeu trobar portes de fusta que daten del moment que
jo vaig néixer, fa 52 anys. Encara és la mateixa porta i al
darrera, no hi ha les mateixes rates, sinó unes altres, segurament.
No hi ha uns sistemes urbanístics, des del punt de
vista legislatiu, prou potents i per tant haurem de fer

49

�plans estrategics de territoris molt petits. Microplans,
que ens agradaria poder compartir amb ciutadans que
vulguin fer-ho. Ciutadans provinents del camp de l' empresa, de la professionalitat o simplement de l 'acció cívica o de les associacions que vulguin posar en comú
l' acord de diversos agents, actors, capas;os de millorar
un entorn molt definit, molt concret, un conjunt de carrers o un conjunt d'illes de cases, i fer-ho amb el suport
de l' Ajuntament i amb la presidencia del president del
territori, que és el Regidor President del Districte, en
qualsevol cas.
A tot aixo hi haurem d'afegir, evidentment, la cultura. Per a nosaltres, la cultura, el 93, passa al davan t.
Hem tingut el preludi d'un debat cultural profund, que
em penso que indica l' interes apassionat d' aquesta ciutat, afortunadament, per la cultura com a fenomen urba,
com un element ciutada. La gent d'aquesta ciutat no és
indiferent a la cultura i es baralla per un director o un
projecte del Museu d' Art Contemporani, suposem. Em
sembla magnífic. És la millor de les notícies que aquesta ciutat pugui tenir ja aquests debats.
Nosaltres hem encetat, amb !'excusa de l'any 92, tota
una colla d'infrastructures de caracter cultural molt importants i les tirarem endavant. Les tirarem endavant al
ritme que les administracions en aquest moment poden
raonablement actuar, pero les tirarem endavant, no hi
haura cap d' aquests projectes que quedi adormit.

Completant aquest important espai cultural, el Teatre
Nacional, al costat, finalitzara les obres l'últim trimestre
del 1995.
Quant a la nova Biblioteca Provincial s 'han iniciat els
tramits per construir-la, en conveni amb el Ministeri de
Cultura, en els terrenys situats a la intersecció del tram
sud de la Meridiana amb l 'anell de Glories.
Durant l'any 93 s'iniciaran també -aixo no és de caracter cultural, pero hi esta lligat- les obres als antics terrenys de l'Olivetti, impulsades pel Consorci de la Zona
Franca, que ha tingut un paper enormement meritori en
el rellans;ament de tota aquesta part de Barcelona.
Aquestes obres, i l'acabament de l'anell de Glories, deixeu-m 'ho dir en un parentesi, impulsaran definitivament
la prolongació de la Diagonal fins al mar.
Pero tornem a la cultura. L 'Arxiu de la Corona
d' Aragó, situat a la cruilla del carrer Marina amb Almogavers, finalitzara les obres al llarg d'aquest any, practicament estan acabades. Al costat, a l' antiga Estació del
Nord, ja funcionen la nova Estació d' Autobusos -no
l'hem inaugurada, pero ja funciona- i la gran nau central destinada a esdeveniments col.lectius i probablement esportius.

L' Auditori té !'estructura i la caixa de l'edifici practicament acabades. S 'esta treballant amb la idea de celebrar-hi el primer concert !'octubre del 94, que seria el
cinquantenari de la creació de l 'Orquestra per en Toldra.

En l' ambit del que era l' area olímpica de la Diagonal
s'han iniciat els projectes pera la construcció d'un centre de convencions, impulsat per la iniciativa privada,
que demostra, a més, que els operadors terciaris i hoteler que tenim aquí, si no tenen feina se la aben buscar.
És evident que estan di posats a crear l 'urbani me que
ha de portar més activitat.

50

51

�En l'ambit de l'area olímpica de la Vall d'Hebron, tenim els projectes d'utilització definitiva de la Torre
Llussana i del Pavelló de la República.
A la zona portuaria, en les properes setmanes hi ha la
inauguració de l'edifici del Portal del Mar, sobre els
magatzems ja restaurats. I al llarg de 1993 l'acabament
de les intervencions al Moll d 'Espanya si no hi ha cap
contratemps. La finalització del World Trade Center,
amb la reordenació del Moll de Barcelona, esta prevista
per al final de l' any 1994 -si el president del Port no em
correge1x.
Esta molt avarn;at el procés de reutilització de les
Llars Mundet coma dependencies de la Universitat de
Barcelona, que reafirma el procés de reequipament de
tota l'anella de les rondes. Funciona ja també la Torre
de les Heures.
La Universitat Pompeu Fabra ha adquirit l'Edifici de
les Aigües, al carrer Wellington, aquesta mena de catedral de totxo o de mesquita de totxo magnífica, i junt
amb els antics terrenys militars i els de l' antic Mercat
del Peix configuraran el carrer Wellington com un eix
d' equipaments.
En el procés de planificació dels terrenys sobrants de
les rondes, s 'esta estudiant la possibilitat de construcció
de residencies per a estudiants.

Les obres van tenir un problema de canvi d' empresa,
ara fa sis mesos, pero ara no són justament cap problema. Les obres van bé. Som nosaltres qui ens hem de posar d'acord sobre com s'ha de farcir aquest edifici, que
hi hem de posar i com. I em penso que la manera de ferho sera tomar al punt zero, a l 'statu quo ante amb certa
tranquil.litat. Allü que havíem &lt;lit que faríem abans de
comen9ar a discutir tant i tant, segurament és el millor
punt de partida per a la represa del Museu d' Art Contemporani. Em refereixo tant a la qüestió de quan ha de
comen9ar coma qui ha de ser-ne el director, coma qui
ha de ser-ne l'assessor, coma qui ha de fer les compres
i quin tipus d'orientació ha de tenir.
Jo em penso que en aquest tema la polemica ha estat
una gran flamarada, que ha deixat els seus resultat positius, i estic quasi segur que ningú, cap dels actors en
presencia, no es negaria a tomar a engegar sobre aquesta
base del que havíem quedat al principi.
Les obres del Centre de Cultura Contemporania de la
Casa de la Caritat s' acabaran abans del final d' enguany,
jo cree que el mes d'octubre es podria inaugurar, pero
segurament no es fara fins al mes de desembre per una
questió d' estrategia i de calendari de la Diputació i de
l 'Ajuntament.

Les obres del Museu d'Art Contemporani s'acabaran
l'últim trimestre de 1994. Aixo és el que esta previst i
no té perque no complir-se. No hi ha cap relació entre la
discussió a la qual abans he donat la benvinguda i el ritme de les obres que continua, i continua molt bé.

Ja sabeu que a la planta baixa del Centre de Cultura
Contemporania hi anira, per un acord que estan portant
a terme l' Ajuntament i la Diputació, que ha impulsat
aquest magnífic projecte la part moderna del Museu
d'Historia de la Ciutat. Ésa dir, que el conjunt dels museus d 'historia antiga -i del Museu Diocesa juntament
amb el Frederic Mares, les excavacions romanes i tot

52

53

�aquest conjunt de la Barcelona classica, gotica i renaixentista- s' acabaria en el temps amb Ildefons Cerda; i el
museu d'historia de la ciutat moderna, des de Cerda fins
avui, estaria justament a la planta baixa i part dels soterranis de la Casa de la Caritat, amb una extensió d' aproximadament 2000 mil metres quadrats.
Les obres de la segona fase del Museu Nacional
d 'Art de Catalunya s 'es tan programant correctament, no
tenen tampoc perque retardar-se. La col.lecció Thyssen
es podra instal.lar, espero, aquesta primavera. Cree que
és dema, 14 de gener, quan es reuneix la Fundació
Thyssen a Madrid per aprovar, justament, un petit canvi
en els convenis inicials, en virtut dels quals Barcelona
passa a ser lloc d'exposició del conjunt de la col.lecció,
per tant amb la possibilitat d' aconseguir el maxim de
beneficis de contemplació d' aquesta magnífica col.lecció.
Em penso que no és cas que m'estengui més en
aquest punt, pero sí que quedi ben ciar que els projectes
culturals han de fer d'aquesta ciutat -i ens equivocaríem
molt si no ho féssim- la ciutat interessant que la gent
voldria trobar, les infrastructures i la publicitat que hem
creat.

punt de vista, sigui d'alt nivell. També en aixo, jopenso, hem d'aprendre la lli9ó que abans hem apresen altres terrenys; i és que la quantitat i la qualitat van juntes,
que la quantitat d'esdeveniments culturals dónala qualitat, que en una ciutat hi ha redundancia.
Que les ciutats no són exclusivament economía, que
hi ha d'haver una certa reiteració, que de vegades pot
semblar, a un programador ingenu, innecessaria, i que,
tanmateix, és el que dóna a la ciutat el caracter de metropolitana, precisament.
El fet de poder escollir és el que crea la llibertat urbana i la competencia. És un escreix que s 'ha de pagar i
que la societat paga. 1 que es poden demanar comptes
per tenir-lo. Jo sempre die que a Nova York en la mateixa conferencia que a Barcelona hi ha molta menys gent
que aquí. Quan va un premi Nobel a Nova York, com el
senyor Leontiev, hi haura set persones. Aixo no és cap
fracas , és Nova York. Aquell dia hi havia el senyor
Leontiev, pero segurament també hi havia el senyor
Arrow o qualsevol altre premi Nobel que parlava en un
altre lloc i hi havia vint mil coses més que eren difícils
de seguir. Aixo no és una malversació.

La nostra prioritat en la cultura és aconseguir que
realment Barcelona atregui amics, visitants i curiosos
d'arreu del món perque el que hi passi, des d'aquest

En tot cas, insisteixo: no oblidem que l' any 93 ha de
ser el que entronitzem com l' any de la cultura, en les
condicions economi ques que sigui. Donant una més
gran austeritat, donant una més gran modestia en els ritmes, pero l' any de la cultura, l' any de farcir el gall,
l' any de donar com a ciutat tot allo que la gent espera de
nosaltres que donem en el terreny, justament, de la respiració de la ciutat, que és la creació cultural, en definitiva, la creativitat.

54

55

En una ciutat la gent hi vol trobar a més d'escenaris,
esdeveniments; a més d'infrastructures basiques i de
serveis elementals, arguments. Aquesta ciutat ha sedu'it
perque l'escenari era immillorable, perque el que hipassava era interessant, i la cultura és aixo.

�I cree que sent l'any Miró i l'any del centenari d'en
Riba i d' en Foix i d 'en Mompou, estem perfectament
equipats des del punt de vista sentimental per enfocarho d' aquesta forma.
Cree que aixo no es pot separar del nostre missatge
educatiu i que, per tant, l' any 93 ha de ser l 'any del Patronat. Ha de ser l' any del Patronat Escolar, del retoro a
la fórmula -un Patronat o un Institut, no discutirem pas
pels noms-, a una fórmula que la ciutat vol, que la ciutat
necessita i que ningú, cree, no esta autoritzat a deslegitimar. Es podra dir que no és el moment --cosa que rebatrem, perque ja fa deu anys que ho esperem-, es podra
dir que les coses s'han de fer d'una forma o d'una altra
-i estarem disposats a fer-les de la forma que calgui. Hi
ha un nou conseller en aquesta materia i la nostra regidora esta ben disposada a discutir amb el nou conseller
totes les hores que calgui sobre aquest tema.

Partim d' aquí per fer que Barcelona sigui la ciutat no
capital -vull dir no capital d'Estat, sí capital d'una cultura, sí capital d'una nació, capital d'un país, capital
d'un sentiment, d'una llengua, d'una tradició molt forta,
pero no capital d'Estat- més gran d'Europa. Barcelona
és la ciutat no capital més gran d'Europa, ja ho és ara.
Pero també volem que sigui la millor. O almenys una
referencia per a totes les ciutats que són com nosaltres.
Nosaltres hi creiem en aquestes ciutats i creiem, a
més, que el futur d'Europa &lt;lepen en molt bona mesura
de com funcionen. Aquest és el missatge de Barcelona
pera l'any 1993.
Moltes gracies.

Perque no es podra dir que les escoles de Barcelona que han estat la base de la nostra renovació pedagógica,
que ha estat la tradició que ens ha dut, quasi &lt;liria, des
d 'un punt de vista de país, alfa on som, i de ciutat alla
on som, no pugui tenir una sortida d'un bon encaix institucional entre l' Ajuntament, la Generalitat i l'Estat,
que en aquest cas cree que hi té molta menys part perque es tracta d'una transferencia ja produYda.
Per tant, l'any de la cultura i l'any de l'educació. En
definiti va, jo cree, resumint, que enfoquem l' any 93 des
d'una posició d'una certa fon;a.
Els barcelonins hem jugat el partit més important
d'aquest segle i l'hem guanyat. I l'hem guanyat davant
tot el món, que és el millor notari.

56

57

�/

Index onomastic

Abad, Josep Miquel, 17
Acebillo, Josep Anton, 17, 21, 25
Aiguader, Jaume, 24
Ainaud, Manuel, 24
Aliana, Simó, 23
Alibés, Josep Maria, 25
Amat,Jaume, 17
Armet, Lluís, 25
Arrow, Kenneth, 38, 55
Aulenti, Gae, 20
Baulies, Jordi, 25
Benach, Joan Anton, 18, 25
Bofill, Juan, 17
Bohigas, Oriol, 17, 25
Boixadós, Ramon, 17
Borrell, Josep, 39
Botella, Miquel, 17
Bueno, Guillermo, 23
Busquets, Joan, 25, 44
Cáceres, Rafael, 17, 25
Capmany, Maria Aurelia, 25

59

�Carceller, Antoni, 23
Cerda, Ildefons, 53
Clasca, Joan Ramon, 17
Clos, Joan, 23
Companys, Lluís, 30
De Janer, Enrie, 25
Delors, Jacques, 26
Domingo, Pere, 23
Duran, Ferran, 17
Ericsson, Gunnar, 40
Família Reial, la, 30
Femández de Castro, Manuel, 25
Ferran, Jaume, dr., 23
Figueras,Francesc, 17
Florensa, Adolf, 25
Foix, J.V., 55
Fonollosa, Joaquim, 17
Fonseca,Manuel, 17
Fontana, Pedro, 17
Fom,Manuelde,25
Fornas, Rosa, 17
Foronda, Marques de, 41
Foz, Amadeu, dr.23
Fura dels Baus, La, 16
Galí, Beth, 17
Galmés, Francesc, 25
García Duran, José Mª, 38
Garriga, Pep, 25
Gras, Jordi, dr., 23
Guerra, Juan, 45
Guillamet, Jaume, 18
Laviña, Juli, 17
Leontiev, Wassily, 55
Llop, Josep M., 25
Luchetti, Antoni, 25
Lumbierres, Miquel, 25
Mackay, David, 17
Maragall, Emest, 25

60

Martorell, Artur, 24
Martorell, Josep M., 17
Marull, Josep, 23
Mascaren, Ferran, 25
Mata, Marta, 24
Millet, Lluís, 17
Miró, Joan, 55
Miró, Pere, 17
Molina, Joan, 23
Moll, Aina, 32
Mompou, Frederic, 55
Monclús, Adolf, 17
Morales, Alfred, 17, 25
N adal, Joaquim de, 23
Ochoa, Bemat, 17
Olivella, Josep M., 25
Olmedo, Ismael, 25
Pagonabarraga, Martín, 25
Palomar, Manuel, 23
Papa, el, 31
Parpa!, Jordi, 17
Permanyer, Lluís, 18
Pemau, Josep, 5
Pi i Sunyer, Josep Maria, 25
Prenafeta, Lluís, 45
Puigdomenech, Albert, 17
Raventós, Francesc, 49
Rei, el, 30
Riba, Carles, 55
Ribas, Manel, 21
Ribé, Manuel, 25
Roldán, Santiago, 17
Rubió, Joan, 25
Rubió i Tudurí, Nicolau M., 25
Samaranch, Joan Antoni, 27
Sanmiguel, Carme, 17, 25
Scholz, Victor, 25
Secretari General de les N.U., 31

61

�Col.lecció Alcaldia

Sensat, Rosa, 26
Seró, Ramon, 23
Serra, Ernest, 17, 20
Serra, J ordi, 20
Serra, Lluís, 17, 20
Serra, Narcís, 20
Serra Martí, Josep Maria, 20
Serra, Oriol, 20
Simón, Angel, 17
Sola, Bernardo de, 17
Solans, Pilar, 23
Steegmann, Enrie, 20
Subías, Javier, 23
Subirana, Antonio, dr., 23
Subirós, Pep, 18, 25
Toldra, Eduard, 50
Torres, Joan, 25, 48
Truñó, Enrie, 33, 44, 45
Tuñí, Manuel, 25
Turró, Ramon, dr. , 23
Urrusolo, José Luís, 41
Vaehier, Jaume, 25
Vegara, Josep Maria, 23
Vila, Josep M., 17
Vilaseea, Rafael, 17
Vintró, Eulalia, 24

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L 'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l' any 1992. L 'estat de la ciutat

62

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44030">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1992</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44031">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44032">
                <text>1993-01-13</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44033">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44034">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44035">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44036">
                <text>Barcelona </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44037">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44038">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44039">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44040">
                <text>Model social </text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44041">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44042">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44043">
                <text>Jocs Olímpics (25ns : 1992 : Barcelona, Catalunya)</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44044">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1992.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44045">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44046">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44047">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2723" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1512">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2723/19940119_EstatCiutat_PM_bd.pdf</src>
        <authentication>43ebde4bc04b9aa0b5272f032b7fb295</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43803">
                    <text>bé i que tot s' acabaria a temps, i també en parlava l' any
passat en el balan~ que feia de 1992, l 'any olímpic.
Aquests anys hi ha hagut exits, pero també alguna
frustració. L'any 1984, !'alcalde mostrava les seves
esperances que la Corporació Metropolitana continuaria,
pero l' any 1987 reconeixia aquí mateix que aquest ens
havia desaparegut. Hi ha projectes i idees que estan aturats, com és el cas de la Carta Municipal de la qual parlava fent balan~ del 1988, pero també hi ha moltes obres
que s 'estan explotant i que són part de la ciutat, com per
exemple totes les de remodelació i millora de Ciutat
Vella.
Bé, pero no sóc jo qui ha de parlar de Barcelona... per
tant dono la paraula a !'alcalde, agraint-li novament la
seva presencia un any més.

10

Conferencia de l 'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DE L'ANY 1993.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Moltes gracies, president del CoHegi i amic Pernau,
per les teves paraules i per la teva presencia, avui, aquí.
Vull parlar d'una colla de capítols, breument de cada
un, pero de bastants capítols. 1 me n'excuso per avan~at.
Vull parlar de la ciutat industrial; de Barcelona com
a punt de referencia per a altres ciutats i a nivell internacional; de la continuació de la renovació urbana; de
l 'Ajuntament per dins, no només de la ciutat que és
l 'Ajuntament per fora.
Haig de parlar d'un objectiu que és important per a
nosaltres -per a tots els qui formem l 'equip que porta
aquesta ciutat- i que és la necessitat d 'un dihleg a tres
bandes en aquest país, entre els tres nivells d'administració, el local, l' autonomic i el central.
Vull parlar de les nostres prioritats que són en aquest
moment -i han de ser-ho necessanament- la promoció i
la cultura.

13

�Vull parlar de l' any 94, del que nosaltres esperem del
94 com a any per al dialeg, l' any del dialeg. Potser l'únic
any per al dfüleg d'aquí al 2000, si comptem que cada
any hi haura eleccions i cada vegada més importants. No
és que aquest any no n'hi hagi, n'hi ha unes de molt
importants que són les europees, pero l' any 98 encara
seran més importants. Sera segurament més difícil que el
dialeg no vingui tenyit d'una característica electoral.
Vull parlar finalment de poder local i d'escala global i
dir unes paraules per acabar.
Hi tornero a ser, com cada gener -i en fa onze, com ha dit
el president del CoHegi-, aquesta vegada en un clima de
recessió. Si l'any passat era per fer balan9 deis Jocs
Olímpics, ara és per respondre una pregunta diferent: com
esta evolucionant Barcelona després deis Jocs, enmig
d' aquesta situació que és una situació de recessió economica.
Ja avan90 que la resposta és positiva, des del meu
punt de vista, malgrat totes les dificultats. Pero també
vull dir que no estero passant balan9 tan sois a l' any de
la recessió, a l'any posterior al gran any de Barcelona,
sinó al primer any del futur de Barcelona.
El balan9 de 1993, de fet, es podria sintetitzar en
algunes frases que són molt ciares:
• Barcelona ha fet front a la recessió.
• Barcelona ha consolidat una nova manera de :funcionar.
• La gent ha apres una nova manera de gaudir de la ciutat i aixo és molt important. És un intangible important.

• Barcelona ha assegurat la continui:tat deis grans proj ectes urbans com Diagonal Mar, Barcelona GlOries,
l' eix del carrer Tarragona, la pla9a Cerda o la Sagrera,
que tot just arrenca.
• Barcelona ha viscut un any de remarcable activitat
cultural.
• I Barcelona ha refermat la seva presencia en el món.
El 92, ja ho hem dit moltes vegades, va justificar
l'impuls que aquesta ciutat necessitava, que tots necessitavem per encarar el canvi de segle. I aquest impuls
ens ha permes passar el 93 amb molta dignitat, com a
ciutat, amb for9a i amb capacitat de superar molt positivament la recessió que, entre cometes, gracies als Jocs,
també ens ha afectat menys. Gracies a la transforrnació
que la ciutat va fer amb el pretext i el motiu del gran
esdeveniment del 92.
Gracies a aixo, la recessió ens ha afectat menys que a
altres ciutats, com ara cree que podré demostrar.
I sense joc brut. L' any passat ho vaig dir en el balan9;
ha fet tot aixo, que val tant i tant -no cal que tomi a
repetir les xifres- i no hi ha hagut negocis bruts. És a
dir, no hi ha hagut corrupció, no hi ha hagut joc brut en
un esdeveniment en el qual s 'hi han jugat molts interessos materials, pero s 'ha fet amb dignitat i s 'ha fet amb
moralitat. I aixo era tan important com la finalitat mateixa de fer-ho bé des del punt de vista tecnic.

• Barcelona ha mantingut les inversions previstes en
el terreny públic i en el privat.

Vull comen9ar dient -cree que puc dir-ho, malgrat
tot, malgrat la recessió i el desanim massa generalitzatque Barcelona ha comen9at bé el seu camí del futur i
que els objectius que ens hem marcat per enguany ens

14

15

�permetran de confirmar aquesta bona marxa del 93.
Durant el 93, hem esdevingut un punt de referencia
arreu del món.
Proves de la bona evolució de la ciutat: l'any 93, el
producte interior brut de Barcelona ha crescut, molt poc,
pero ha crescut un 0'18 %, mentre que les mitjanes de
Catalunya i d'Espanya eren negatives. Les previsions
per a 1994, segons un estudi del Gabinet Tecnic de
Programació de l 'Ajuntament, són francament positives,
especialment en el segon semestre.
I una cosa encara més important: el creixement de
Barcelona ha estat practicament el mateix que la mitjana
del creixement europeu, de la Unió Europea. De la
mateixa manera que la no tra taxa d 'atur és igual a la
mitjana europea, un 11 %. Barcelona, menys que
~atalunya i bastant menys que Espanya, té un atur aproxrmat a la mitjana europea, i inferior a algunes ciutats
europees importants, amb les seves propies crisis industrials, com ColOnia o algunes altres ciutats, fins i tot del
centre d 'Europa.
És a dir, que en un període recessiu com aquest de
1992-94, l'economia ha mantingut les posicions consolidades en la segona meitat dels anys 80.
Ara ja és conegut que totes les hipotesis coincideixen
que el cicle recessiu, iniciat al final de 1991 sembla que
se superara probablement durant aquest any 1994, de
manera especial durant el segon semestre. Aixo confirma,
dones, el nostre optimisme pel que fa al futur de la ciutat

passat que anuncia un futur diferent, la licitació d 'obra
pública a Espanya durant 1993 ha estat el 70% més alta
que durant 1992. Aixo vol dir que hi ha una previsió
important d' inversió per al 94, és a dir que el resultat
d'aquestes licitacions seran obres en l'any que entrem.
La ciutat industrial i de serveis
Quines coses remarcables han passat al llarg d' aquest
1993 que acabem d' acomiadar? N'han passat moltes i,
perque no es digui que totes les encaro d 'una manera
optimista, comen~aré perles pessimistes, perles negatives, per les que no han anat bé. Per aquella que ha tingut
un impacte més negatiu i que ha causat més preocupació: la crisi de la SEAT.
És un problema greu, molt greu, que exigeix solucions
intel·ligents i coratjoses per part de tothom. De la ciutat,
de la Generalitat, de l 'Estat i, evidentment, de l 'empresa.
Hem de saber fer costat a les opcions més adequades. Jo
cree que ho estem fent i que ho continuarem fent.
No hem de perdre de vista el que significa la crisi de
SEAT. Es un símptoma important de les noves relacions
i equilibris en la indústria i en el mercat europeu de treball i una prova definitiva de la intemacionalització de
l 'economía a la qual pertanyem.

Hi ha més dades en aquest sentit. La licitació d 'obra
pública, i aixo és molt esperan~ador perque és un fet ja

A part dels efectes de caracter economic i social, la
decisió anunciada per a la factoría SEAT de la Zona
Franca representa un canvi de pagina en la relació de la
ciutat amb la més gran de les seves empreses industrials,
la més gran empresa de Barcelona. Té més treballadors
que l'Ajuntament, la SEAT.

16

17

�El canvi ha d 'implicar una adaptació a les noves
necessitats i una potenciació sobre noves bases. SEAT
continuara tenint a la Zona Franca parts substancials del
procés de fabricació de cotxes, o així ho esperem en
aquest moment; i ho desitgem. La creació del pare de
provei:dors ha de generar un augment del valor afegit i
un important nivell d'ocupació. Pot ser, pot ser die, una
autentica factoria industrial complexa i innovadora, al
costat de la de Martortell, que avui ja és la primera i la
més moderna de les fabriques d' automobils d 'Europa.
Jo confio que l'acció combinada del Govem, de la
Generalitat i de la ciutat en suport del nou enfocament
de SEAT i del futur de la Zona Franca tindra resultats
positius. Amb una doble condició, la primera -i aquí
fem una digressió tecnica que cree que cal fer- mantenir
la ratio un a un en la creació i en la destrucció d' ocupació, que van plantejar els sindicats alemanys l'any 1986,
en el moment de la compra de SEAT per Volkswagen.
Els sindicats alemanys -que eren en bona part propietaris de l' empresa- van dir que hi estaven d' acord al cent
per cent, ainb la condició que la perdua de llocs de treball potencials a Alemanya, produi:da per aquesta compra, fos compensada per l 'augment de l' ocupació a
Alemanya, per íes noves vendes tant de vehicles de la
marca Volkswagen, a través de la xarxa Seat, com de
components del procés de producció Volkswagen a través de la producció de SEAT.

i potser la nacionalització, aquí, de parts dels components de Volkswagen. Aquesta és una condició, i una
condició important.
Segona condició, i aquesta ja la die com a alcalde: hi
ha un dany que ja s'ha produi:t i que caldra restituir. Jo
he arribat a Praga, l' octubre d' aquest any, i, al revés del
que em passava i que m 'ha continuat passant, en comptes de dir-me que bé que van vostes, m'han dit ho sento
mol t. L' acompanyo en el sentiment, em deia l' alcalde de
Praga. Després vaig descobrir que no m 'ho deia perque
SEAT estigués malament sinó perque Skoda també ho
estava, perque els alemanys havien tallat els plans de
Skoda. Per tant, venia a ser una mostra de solidaritat, no
pas purament un t' acompanyo en el sentiment formal de
la teva pena, sinó d'una pena compartida.
En tot cas, hi ha un mal que ja esta fet a la marca
Barcelona i aixo és important que es restitueixi. Jo cree
que aixo s 'ha de restituir a través que la solució SEAT
sigui alguna cosa més que la solució d'un problema. Una
solució a la qual s'incorporin enginy i un punt de disseny.

Aixo implicaria avui, si donéssim la volta a aquest
argument -i els sindicats d' aquí ho haurien de dir als
sindicats d'alla, o SEAT a Volkswagen-, la renacionalització de part de la fabricació dels components de SEAT

És a dir, que es pugui dir aquesta gent no només han
fet uns Jocs Olímpics molt bé, han fet una transformació
urbanística molt bé, no només des del punt de vista de
benestar social són un punt de referencia, i des del punt
de vista cultural, sinó que han sortit magistralment i amb
enginy d'una crisi industrial. Jo cree que aixo ha d'anar
lligat a l' augment de l' input de disseny nostre en el conjunt SEAT-Volkswagen que s' anuncia, de moment és
una esperan~a, amb la possible implantació del disseny
d 'Audi a Sitges, dins del que seria l' area gran de
Barcelona. Esperem que sigui així.

18

19

�El futur de la ciutat, i ara passo pagina, té bones perspectives. Barcelona, no ho oblidem, continua sent la primera ciutat industrial d 'Espanya i el nombre de llocs de
treball en la indústria, dins del terme municipal de
Barcelona, és encara més alt que el de la seva area
metropolitana. Cosa que pot semblar xocant pero és així,
encara que sigui gracies a la petita trampa de la Zona
Franca: mig milió de metres quadrats industrials que van
treure els nos tres antecessors d' altres termes municipals,
perque una part era !'Hospitalet i una petita part era el
Prat. D'aquí la meva proposta, encara no satisfeta perque no s 'ha acabat de fer, que en el Consorci de la Zona
Franca hi tinguem els alcaldes de l' Hospitalet i del Prat,
no com una restitució historica del territori, pero sí com
a reconeixement de l' existencia d 'institucions metropolitanes; i aquesta n 'és una.
Afortunadament, podem tenir confian9a en el futur malgrat el 4 % que signifiquen els 8.000 llocs de treball que es
perden a Seat en relació als 200.000 llocs de treball industrials existents a la ciutat. Pero se n'han creat de 6.000 a
8.000, suposo, a Martorell, no en tinc la xifra exacta, uns
milers, a la frontera de la ciutat real, ésa dir, dins del mercat de treball quotidfa. No treballem, dones, en termes
estrictament municipals perque ens estaríem enganyant.

Són dades de 1990 que, sens dubte, hauran variat,
pero que indiquen molt clarament quina és la composició del teixit industrial d 'aquesta ciutat. Hi ha el doble
de treballadors ocupats en sectors de demanda forta i
mitjana que en sectors de demanda previsiblement feble.
I el nombre d' ocupats en aquests sectors de demanda
alta és superior a Barcelona que a la resta de Catalunya i
d'Espanya.
No és una casualitat, així, que els estudis intemacionals, que diuen que Barcelona és la ciutat amb més
expectatives en l'horitzó de l'any 97, en subratllin com
un dels punts forts la diversitat de l 'estructura industrial,
a més de la condició principal de ciutat de serveis
avan9ats a les empreses.
La ciutat manté les expectatives de creixement, com a
ciutat més ben promocionada, segons un altre informe
internacional (Healey &amp; Baker) que la situava entre les
deu primeres d'Europa en qualitat de vida, incentius fiscals, costos i personal, preferencies dels executius i
accés a mercats i a clients.

L' estructura industrial de Barcelona es basa en el predomini ciar dels anomenats sectors de demanda forta i
mitjana en relació als de demanda feble: la relació de
llocs de treballa Barcelona és de 125.000 en els sectors
de demanda forta (química, materials electrics i electronic s, productes farmaceutics, maquinaria industrial
d'oficina i indústria de precisió) i mitjana, davant de
60.000 en els sectors de demanda feble (productes
metal-lúrgics, confecció, fusteria, textil i altres).

Jo he dut aquí algunes copies del que es diu pel món
respecte de les ciutats en general i de la nostra en particular. En aquest moment al món no és que hi hagi un
gran optimisme respecte de les ciutats, no hi és. Fins al
punt que un setmanari tan important i tan objectiu com
The Economist titulava fa poc, en una portada qUe
alguns ja coneixeran, "Hell is in American City". Una
portada on es veuen unes casetes de Harlem o del Bronx
o d'alguna ciutat nord-americana, amb un senyor vello
en tot cas deteriorat, amb crosses, en un entom desagradable, i el títol és "Hell is in American City". No diu
"An American City is Hell", una ciutat americana és

20

21

�l'infem, sinó una cosa molt pitjor: l'infem és la ciutat
americana. És la definició de l' infem.

Barcelona, punt de referencia

No som en el millor moment pera les ciutats. No hi
són a America, pero tampoc hi som a Europa. 1 vet
aquí que, mentrestant, quant a aquesta ciutat, el mateix
tipus de revistes estan dient que Barcelona és la ciutat
més dinamica, que Barcelona té una determinada qualitat de ciutat, que ofereix alguna esperan9a, que, en
definitiva, Barcelona esta ben situada en les classificacions.

Ens volem consolidar com una ciutat dinamica a
Europa. En el recent viatge als Estats Units, de principi
de desembre, vam veure que efectivament aquest lideratge té una manera d'expressar-se.

Les ciutats angleses declinen davant les seves rivals.
Hi ha el que els anglesos en diuen l 'European League
of Growing, la Biga europea de creixement. 1 bé, la primera ciutat de la llista és Barcelona, i n'hi ha moltes
-una trentena que acaba amb Birmingham, Manchester,
Colonia i Dus eldorf. La llista comen9a amb
Barcelona, Dublín i Li boa. És la classificació europea
de creixement.
En fi, no em vull estendre. En tot cas, és evident que
nosaltres tenim una certa classificació, una cota internacional i que ens diuen que dins de la cotització de les
ciutats, estem ben situats.
El nostre gran objectiu, dones, no és altre que mantenir la marca, el nom i la qualitat de vida de Barcelona en
el nivell on esta en la indústria, els serveis i les comunicacions. 1 aprofitar els sectors ja consolidats, com ara el
disseny, des del punt de vista de l 'empenta decisiva que
van obtenir gracies a la gran ocasió del 92 i tot tenint en
compte que avui Barcelona és una ciutat molt més
accessible, des del punt de vista de les comunicacions
convencionals i de les telecomunicacions.

22

El Washington Post ho comentava després d'una compareixen9a meva en una conferencia que l' administració
Clinton ha organitzat a través del que ells en diuen
National Endowment of the Arts, que ve a ser una mena
de ministeri de la cultura, sobre el disseny dels espais
públics urbans, cosa que a America no havia preocupat
tradicionalment; en una concepció "privatista" de la ciutat no havien tingut formalment una preocupació per la
qualitat de l'espai públic.
Dones bé, l'administració, indirectament, va organitzar aquest seminari, a la meravellosa National Gallery
d' aquest arquitecte sino-america, Pei, i la primera ciutat
que van cridar va ser Barcelona. El Washington Post,
l'endema, parlava del Jeffersonian approach, l'aproximació jeffersoniana, i deia que Thomas Jefferson havia
estat citat per molts dels participants -no precisament
per l' alcalde de Barcelona ni pel senyor Acebillo que em
va acompanyar- en el sentit que l'activitat de disseny i
el pensament polític són indivisibles, que no hi ha pensament polític que no vingui acompanyat d'una determinada actitud de disseny.
Cosa que America, precisament -1' America nascuda
de Jefferson, pero també de Hamilton i de les altres tradicions diferents-, després no ha respectat, almenys en
el seu món urba. També és conegut Jefferson per ser el

23

�pare del' America rural o ruralista, de la democracia formada per petits propietaris, equilibrada, sense grans
monopolis, una democracia molt estable, etcetera. El
món ha canviat, America ha canviat, hi ha grans ciutats i
manca de sistemes adequats per tractar-les.
En el mateix article, i en forma de carta al president,
"Dear Mr. President", el Washington Post explica el que
passa a Barcelona i ho posa com a exemple del que s 'ha
de fer. Després de donar dades de l' activitat urbanística
d' aquesta ciutat diu que tot aixo segurament justifica la
creen9a de l'alcalde de Barcelona, que sona gairebé
xocant, shocking a les orelles deis americans, que el
segle XXI sera el segle de les ciutats.
Nosaltres volem que aquesta fe continuI perque tenim
la convicció que el món urba creixera, sabem que portem
inscrit com un programa en el codi genetic el fet d 'aglomerar-nos, de viure en ciutats i no en solitari. No tenirn
solucions en solitari per als problemes. La solitud és la
solució per a algun tipus de problemes, pero en tot cas la
majoria no se solucionen en solitari, sinó en col·lectivitats.
La gent tendeix a viure en coHectius, la urbanització del
món esta creixent i per tant la salvació de les ciutats és la
salvació de la humanitat. No hi ha altra sortida. O salvem
les ciutats o no salvem la humanitat, com a especie. O
haurem d'imaginar una altra cosa enormement diferent.

amb un bon nivell d'ocupació. Em sap greu haver de
recordar, una vegada més, als detractors del Pla d 'hotels,
fins a quin punt aquest pla era necessari.
La demanda puja seguint l' oferta. Aquesta va ser
l'aposta que nosaltres vam fer. Ens hauríem pogut equivocar, pero no ens hem equivocat. No venien perque no
teníem una oferta suficient. No venien, no perque no hi
hagués demanda, sinó perque no hi havia oferta, perque
l' oferta, hotelera en aquest cas, era esquifida i els preus
eren massa alts. Punt. Aquesta era la realitat. No ens
hem equivocat. Hem crescut un 35 % durant la recessió.
Que vol dir aixo? Vol dir que l'aposta per la dimensió
més gran i de més qualitat ha ven9ut. Que més volem?
La demanda creixent de congressos és també una
conseqüencia d' aquesta nova situació hotelera.
Precisament, aquest any hem passat a constituir, amb la
Cambra de Comer9, un nou Consorci de Turisme que
substitueix el prestigiós Patronat de Turisme i que haura
de significar un salt qualitatiu en la promoció internacional de la ciutat.

Des d'aquest punt de vista, volem ser punt de referencia. És evident que aixo no solament s 'ha traduit en
retalls de diari que jo pugui ensenyar aquí, sinó que la
gent ha vingut a visitar-nos i més.

En aquest sentit jo aprecio com a positives les declaracions del vice-president executiu del Consorci, que és un
hoteler d 'aquesta ciutat i ben conegut, en el sentit que ho
estem passant malament, diu, a mig termini ho passarem
millor i a la llarga aixo sera fantastic. Ja em sembla bé
que una persona que esta compromesa dins del sector
amb la competencia, en comptes de dir som massa, se
n'han fet massa, digui que estem passant un moment dur,
passarem moments millors i en tindrem de molt brillants.

L' any 93 hi ha hagut un 35 % més de visitants que el
92, en aquesta ciutat. 1 es continuen inaugurant hotels,

D 'altra banda, hem tractat de convencer les persones
que representaven el capital olímpic, en know how, en

24

25

�tecnica i en capacitat organitzativa, perque reinvertissin
el capital olímpic en aquests sectors on ens convenía.
Així, Pere Fontana, director general d 'operacions del
COOB, ha esdevingut el conseller delegat d'aquest consorci. Hem reinvertit d 'una manera molt concreta, a través de persones, el nostre capital olímpic de cara al
futur. Barcelona Regional seria un altre exemple d'aixo.
Dilluns vaig ser a Perpinya. Com ja sabeu, l' alcalde
de Perpinya va fer un desembarcament flamboyant, com
diuen els francesos, a Barcelona amb la seva presentació
de 'Perpinya, la catalana" i la seva demandad admissió
de Perpinya dins l' Area Metropolitana de Barcelona,
deia textualment Jean Paul Alduy amb el seu entusiasme. El tractament que es va fer a l' alcalde de Barcelona
quan hi va anar, amb la primera visita en quatre-cents
anys com a visita oficial, va ser proporcionada a aquest
seu entusiasme i a l' acollida que havia tingut aquí, que
va ser enormement positiva.
Tot aixo es va comenc;ar a concretar en contractes que
representen també una rendibilització del nostre passat
immediat. La firma que reuneix el personal i el grup
d'arquitectes que van dirigir tecnicament l'Institut
Municipal de Promoció Urbanística -que és el que va
fer les rondes i el tot Barcelona, llevat de la Vila
Olímpica i del' Anella Olímpica, que van tenir les seves
empreses específiques- sed la firma que construira la
nova estació de tren de Perpinya -la vella estació és el
centre del món, segons Dalí-, la nova estació del tren
d' alta velocitat que posara per primera vegada Perpinya
a cinquanta-cinc minuts de Barcelona.

vist que hi havia sis milions, vuit milions, dotze milions
de persones molt actives amb una gran polaritat a cinquanta minuts. Mirem cap alla, formem part de l' Area
Metropolitana de Barcelona, som catalans, endavant.
Aquesta és la seva equació i aquesta equació nosaltres
l 'hem volguda i la continuarem sostenint. És en la filosofía del C-6, la xarxa de sis ciutats; no ens importa tant
des del punt de vista polític com des del punt de vista
economic. És una zona economica, no pretenem crear
una regió que hagi de ser reconeguda per cap llei europea, anem per la banda deis fets.
Continua la renovació urbana
Indicadors d'aquesta continultat, de la rendibilització
de l'esforc; i de l'increment del gaudi ciutada:
• el Pare de la Trinitat;
• el canvi de la circulació a la ciutat i a l' area metropolitana, d' enc;a de la posada en marxa de les Rondes;
• l 'exit del Museu Thyssen, a Pedralbes, i del mateix
monestir gotic coma lloc de visita. Hi ha tres entrades:
una per al monestir, una altra per al museu i una altra
per al conjunt, que és el 90% de les entrades que es
venen. La gent vol coneixer el Museu Thyssen i també,
evidentment, el monestir que és potser la joia més gran.

Aquests senyors diuen: hem estat anys mirant al nord,
mirant a París i de cop i volta ens hem girat al sud i hem

Abans d' ahir en vam veure un de fantastic, pero descobert, desfet, a Perpinya. Un claustre gotic, que al primer tinent d' alcalde i a mi ens va sobtar enormement,
pero, és ciar, el nostre ... Ells van dir que el seu és el
segon més gran, després de Parma, jo diría que

26

27

�Pedralbes en tot cas és molt més complet. Mé de
200.000 visitants s'hi calculen a l'any · 500 persones
cada día i 1.500 cada dia del cap de setmana. I aixo que
el diumenge tanquem a les dues i pen o que ho hauríem
d'allargar una mica. Ara ja és el tercer museu més visitat
de Barcelona, amb prop de 250.000 visitants i potser
mé i tot.
•Una altra bona notícia ha estat l'alt nivell d'utilització de totes les instaHacions olímpiques -Palau Sant
Jordi Estadi de Monrjtiic, fins i tot a l'hivem. La pista
d'esquí artificial que s ha fet a la piscina de salts és una
prova de la utilització invernal.
• L' exit de públic de les platges durant l 'es ti u, com
també l'exit del Port Olímpic, que planteja la necessitat
d'organitzar l'ús d'aquests espais a l'hivern. Hem de
saber-nos adaptar a l'estació.
• L'obertura de l'Illa, que confirma la nova area
comercial de la Diagonal, que no és una area que s hagi
inventat. És una de les deu arees que el coordinador
d'urbanisme, Joan Busquets, quan ho era, va dibuixar i
que l' Ajuntament va aprovar.
Aquesta mena de "gratacel ajagut'', com li diuen, el
"Rockefeller dorment", és una de les arees de nova centralitat que té més qualitat arquitectonica i és impres ionant
el nombre de compradors que vénen de fora de Barcelona,
compen ant una mica com a sístole, la diastole que deu
er la sortida de Barcelona els cap de etmana.

Abans, quan anava a l 'Emporda, can Fanga era un
lloc del qual se 'n par lava pero no s 'hi anava: massa
complicat, massa soroll, t'hi perds .. i ara la gent fa cua
per venir, a comarques. Augment de compradors i augment de badocs.
En els propers mesos n'hi haura més de bones notícies: l'Hotel de les Arts, que s'obre dema, activara plenament l'area comercial de la Vila Olímpica. I després,
hi ha tres arees en les quals jo cree que tindrem un creixement paulatí pero decisiu de la qualitat i de les noves
polaritats no centrals en aquesta ciutat:
a) La pla9a de les Arts, amb el Teatre Nacional i
l 'Auditori i l 'Arxiu de la Corona d 'Aragó, al pont de
Marina, que omplen definitivament un enorme buit urba
entre el pare de l'Estació del Nord i la pla9a de les
Glüries, amb els seus jardins interiors, els aparcaments i
l'area comercial de Barcelona-Glüries.
Nova centralitat cultural i urbana de gran potencia.
Com volia Cerda. Cerda va pensar que allo era el centre
de Barcelona, que la pla9a de les Glories Catalanes seria
el centre de la capital de Catalunya. I bé, ho sera. Allo
que era un descampat, ho esta comen9ant a ser. El centre
de la capital de Catalunya o un dels centres, si no el centre, del continu urba que va de Sitges a Mataró, de
Montgat a Castelldefels.

Cada vegada més ens trobem que en sortim tants com
n 'entren, per veure justament aquesta nova Barcelona,
per comprar o per badar de vegades. S'ha convertit en
alguna cosa que fa uns anys no hi era.

b) El conjunt cultural del Raval: Centre de Cultura
Contemporania, que s'obre d'aquí a tres setmanes a la
Casa de la Caritat, gracies a l'impuls de la Diputació i
l'entestament dels seus presidents successius i molt en particular del darrer, Manuel Royes, que és qui ha realitzat la
inversió economica que ha calgut per tirar aixo endavant.

28

29

�El Museu d' Art Contemporani, cada cop més avan9at.
La caixa ja és acabada i falten nou mesos perque estigui
absolutament acabat des del punt de vista arquitectonic.
1 en faltarien dotze perque estigués totalment acabat des
del punt de vista arquitectonic i museografic, si fossim
capa9os de nomenar un director. Ho die perque en la
fase final de l 'arquitectura, si hi ha olapament amb la
instaHació museografica es guanya temps. També es pot
esperar que la capsa arquitectonica estigui totalment
acabada per comen9ar-hi a instal·lar, pero l'ideal de
l'arquitecte Richard Meier i l'ideal del director, qui
sigui, que m'ho imagino pero ara no ho puc dir, és treballar conjuntament en l'ultima fase.
1, seguint en el punt b), el retom al centre -molt a prop
d'alla on havia estat perque la rambla dels Estudis era la
rambla de la Universitat- de la Facultat de Geografia i
Historia de la Universitat de Barcelona, davant mateix
del Museu i de la Casa de la Caritat. Ahir Joan Clos,
tinent d'alcalde, va arribar a un acord definitiu amb el
rector Bricall. Operació tancada. Al costat s'hi ha d'instal·lar l'Institut Alemany, prop de les noves dependencies
de la Fundació del CIDOB, entre altres. Juntament amb
la renovació de la Biblioteca de Catalunya i l' ampliació
de la pla9a Fleming, que amb l'enderrocament d'una illa
ha esdevingut una pla9a més ampla i més important.

1 sortint d'aquí, encara, deixeu-m'hi fer una referencia, l' eix del carrer Tarragona, tot just acabat, una altra
de les centralitats Busquets, i cap a !'esquerra, a ponent,
la nova centralitat de la pla9a Cerda, que semblava
també perduda, impossible, sense sentit, i que comen9a
a tenir una ordenació i un sentit. 1 encara em deixo el
Forum Nord de Tecnología, a Nou Barris, i, em deixo
naturalment la Vila Olímpica, que cada dia és més el
barri més viu de Barcelona, al qual, per cert, tinc pendent d'anar-hi a viure uns dies, cosa que espero fer amb
la meva família ben aviat.
Podria destacar, encara, altres projectes en marxa que
tenen una importancia molt lligada als barris i a activitats molt i molt concretes, com la caserna Sant Agustí,
de Ciutat Vella, que acollira una Escola d 'Hostaleria,
com el Far, centre de treballs del mar, a redós del Port
Vell. Com Barcelona Activa, que inicia aquest any una
nova fase amb la creació d'ofi.cines d'ocupació perdistrictes que tindran una certa especialització segons el
territori. 1 de petits vivers d' empreses.

Creació, dones, una a llevant i l'altra al cor de la ciutat, de dues arees i dues polaritats de gran potencia cultural que no existien. Pero n 'hi ha una tercera, que és la
ciutat cultural de ponent. La ciutat del teatre, que van
somniar la Maria Aurelia i en Puigserver, amb el nou
Lliure al costat del Mercat de les Flors, on Lluís Pasqual
m 'ha promes tomar com a director quan estigui enllestit.

Jo convido tots els qui no ho coneixen, que són la majoria, ti.ns i tot la majoria de l' Ajuntament, a visitar el Centre
Pallach, a Sant Andreu, o el de Can Mantega, o l' antic
Mental, al passeig de Verdum. Alfa hi ha petits vivers
d'empreses, amb fabricants de serveis o de productes. Hi
ha ex-voluntaris olímpics oferint serveis d'escorta o de
secretaria, hi ha importadors en el dia de marisc frese de
Galícia, gent que treballa amb realitat virtual, amb tecniques sofisticades ... Poca gent, són habitacions de quaranta
metres quadrats maxim, pero hi ha una empresa a cada
habitació. Us convido a visitar-ho, val la pena, perque és
aquí on s 'esta fabricant la nova Barcelona, gent jove.

30

31

�Els microplans que fa un any explicava en aquesta
mateixa conferencia, com una de les novetats per a la
renovació i l'impuls de petites arees de la ciutat (pla9a
Molina, Roquetes, Navas, pla9a Reial, per citar només
els que estan conceptualment més avan9ats), han de
comen9ar a donar fruits evidents durant l'any 94.
A Perpinya també, amb el tinent d alcalde Armet vam
estar veient una innovació del nou alcalde. És la creació
d'un atelier, un taller d'urbanistes d'una vintena d'arquitectes que treballen privadament amb uns costos generals
coberts per la ciutat, practicament despesa pública, en consulta permanent amb els diferents barris de la ciutat per
dibuixar-ne la renovació, tant de la ciutat com dels barris.
Els vam explicar que, aquí, nosaltres estem intentant
una altra cosa, en la frontera d aixo. És trobar agents
promotors individuals, persones que no són de
l' Ajuntament, que instiguen, impulsen, dialoguen i
intermedien entre l' administració i els sectors interessats, que estan tots representats en una mena de consell
presidit pel president del districte, Aquests agents agafen una zona de la ciutat, per exemple la pla9a Reial, per
animar-la. Quin negociat de l' Ajuntament pot preocupar-se, ni tan sols el Districte, que l'antic Glacier tomi a
ser una cosa interessant? Que el J amboree tingui les
cues que ara ja té? Perque torna a haver-hi cua al
Jamboree i als Tarantos.

Hem enviat combois a Sarajevo. Hem fet una cosa que
només tres ciutats han fet, enviar una persona dins de
Sarajevo, una persona de l' Ajuntament, que és coordinador d'un districte municipal. Ambivalencia que ens ha
estat criticada i que jo mantinc: és bo que hi hagi funcionaris o carrecs de l' Ajuntament que, a més, facin altres
coses per la ciutat, que els treguin del despatx de tant en
tant. Manuel Vila, el coordinador de Nou Barris, ha anat a
Sarajevo i ara és l 'home de confian~a de les Eurociutats,
juntament amb una persona del gabinet de l' alcaldessa
d'Estrasburg, la senyora Catherine Trautman, per poder
fer alguna cosa concreta alfa, ajudar en el terreny que
l'ajuda humanitaria de l'ONU no compren.
L'ajuda humanitaria de l'ONU és roba, medicaments
i aliments, el que l'ONU pot entrar. Darrerament
s 'estan fent mans i manigues perque el chauffage, el
carbó o els sistemes de calefacció, siguin compresos
dins el que és ajuda humanitaria, pero aixo és enormement complicat.
Pero hi ha altres coses que no són aquestes i que són
absolutament indispensables per viure i aixo és el que
l' alcalde Criezel J acobitz ens esta dient des de fa molt
temps. Aquests elements es diuen serveis públics essencials:
gas, aigua no contaminada... Fa falta enginyeria i instruments per recollir les escombraries. Fa falta uniformitat per
a la policía, perque ara no tenen la possibilitat de distingir la
persona que fa de policía i la que no ho és. Els problemes
que es plantegen són tan simples i tan cruels com aquests.

D'altra banda, i seria absurd no dir-ho, durant el 93
hem fet alguna cosa més que continuar la renovació
urbana. Hem fet moltes coses més i aquí hauré de ser
enormement sintetic i, potser, injust. En aquest terreny
s 'han fet moltes coses i molt ben fetes i s 'han de dir, si
més no anomenar-les.

Els enviats d 'Eurociutats es tan muntant aquesta
xarxa, amb dificultats. Haig de dir que vam demanar, en
ocasió d'una visita meva a Brusel·les, al president

32

33

�Jacques Delors, en una de les sessions dels seus carrefours, que el romanent de final d'any del pressupost es
pogués dedicar a la instaHació d'un telefax per satelit
amb l'alcaldia de Sarajevo, per a aquest tipus de qüestions. Abans d'ahir vam saber que no era possible, tot i
que hi ha hagut diputats catalans, com Joan Colom, que
s'hi han interessat. Nosaltres continuarem en aquesta
línia i jo cree que avui s 'havia de mencionar.
D' altra banda, ahir vam reunir al Saló de Cent persones representants de cent cinquanta entitats de caracter
social, de les dues-centes deu que havien estat convidades, per dur a terme un pla integral de desenvolupament
dels serveis socials de Barcelona, dins la filosofía del
Pla Estrategic. A Barcelona no ens confonem i pla
estrategic no vol dir pla economic, vol dir pla economic
i social. Estem utilitzant la mateixa tecnología per a la
promoció de la ciutat a l' exterior.
Tots els sectors i entitats, fins i tot les dones guineanes que s 'han reunit en una associació, estan representats en un consell plenari, que té unes estrategies, que
tindra unes comissions d' experts i que acabara fent unes
propostes que mirarem d' as sumir en la mesura que la
ciutat les pugui assumir.
L' Ajuntament per dios: s'acaba el deficit i baixa el
de u te

L' any 1993 ha estat el segon que no ha generat deficit
en l'economia de la ciutat. El deute municipal esta estabilitzat entom dels 284.000 milions de pessetes i l'any
1995 és previst que comenci a baixar en termes nominals, és a dir, en pessetes corrents.
És un detite perfectament assumible per una ciutat
com Barcelona, ja que té una relació d' 1'3 a 1 amb els
ingressos municipals, que són de 164.700 milions en el
pressupost de 1994. És com el cas d'una familia que tingui una renda anual de 4 milions i estigui suportant amb
tota normalitat una carrega de 50.000 pessetes mensuals
per una hipoteca de 5 milions. Punt. Aquesta és la situació del deute de Barcelona.
El problema no és aquest. El problema és que hi hagi
resultats positius dels exercicis pressupostaris, que es generin recursos. En els mercats financers intemacionals ja saben
que aixo esta succeint i hi tenim la maxima credibilitat.
El mercat japones qualifica la solvencia de
l' Ajuntament de Barcelona amb el coeficient maxim
AA+ (segons el Nippon Investor Service). El mercat
america, per la seva part, també: tenim el coeficient
maxim A2 (segons el Moody 's Investor Service). Fa
poc, amb un exit impressionant, s 'ha fet la presentació
d'una emissió de bons a Madrid, davant de tota la comunitat financera de l'Estat, i es va cobrir l'endema mateix.

Comencem parlant d ' allo que sempre fa titulars, que
sempre se'n parla. Parlem del deute.

L' endema, un diari que no té fama de ser procliu ni a
les posicions del Govem del país ni, per descomptat, del
govem d' aquesta ciutat, va fer un article que es titulava
"Maragall y Serra" i va dir "éstos nos llevan quince años
de ventaja". I no ho deien per fer-nos favor, ja ho sabem
perque ho deien.

34

35

Passo pagina del que ha estat aquest any l' acció de
l' Ajuntament per parlar, un moment, del' Ajuntament per dins.

�Igual que quan l'any 87, després de Lausana, el president Felipe González em va dir que anés a Sevilla, que no
hi hagués ressentiments, i jo hi vaig anar. En arribar, obro
l 'ABC de Sevilla, i en una columna un senyor que no en
recordo el nom, perque a més no val la pena, deia
"Barcelona 92 - Sevilla O". Jo vaig dir immediatament per
la televisió: aixo no és contra Sevilla, aixo és l'inici d'un
possible atac a Barcelona en el futur; aquests se'ns escapen, que és el que deia aquest diari de Madrid, aquests
se'ns en van. 1 quan diuen aixo ja sabem el que volen dir,
ens estan tirant floretes pero amb espines preparades.

doble i ara anem per l'analítica, que vol dir la possibilitat de controlar costos analíticament i poder imputar culpes i merits, cosa que en la comptabilitat administrativa
és molt difícil de fer.

Sempre em recordo en aquests casos d' aquella anecdota del president Tarradellas, que deia: "Als catalans
sempre ens passa el mateix, vas a un ministeri, negocies,
en surts content i et dius que avui has aconseguit una
gran cosa, arribes a Barajas i t'adones que t'han pres el
pel." En fi, és una mica la idiosincrasia d'aquest país.
No ens creiem de vegades determinades felicitacions. En
aquest cas tampoc, pero darrera hi havia una realitat.
Barcelona va escombrar, des del punt de vista financer
ho va fer molt bé: 5 a O, per entendre'ns.

I després, és ciar, la gent dira: explica'ns com és aixo
de l'estalvi, explica'ns com és aixo que es pot pagar el
deute i es poden pagar els serveis, etcetera. S'explica perque s'esta fent una política económica d'una duresa,
diguem-ho tot, extraordinaria. Pero l'equip aguanta i la
casa aguanta, amb una clara mentalitat d'objectius d'eficiencia, perque la gent ens ho demana, perque la ciutat
ho demana i el món sencer jo &lt;liria que ho esta demanant.

Pera l'any 1994, el repte és la comptabilitat analítica,
després que hem consolidat la comptabilitat patrimonial
per partida doble. Aixo e ta dit rapid~ment i embla que
no igui res, pero és una revolució. E la primera administració pública espanyola, la primera, i de bona part
d'Europa -aixo només ho fan els escandinaus i alguns
pa1sos del nord- que té comptabilitat comercial, per partida doble, amb perdues i guanys, amb amortitzacions,
amb morositat... Aixo ho hem de fer per llei, pero que
ho digui la llei no vol dir que ho faci tothom.
L' Ajuntament de Barcelona fa comptabilitat per partida

36

En aquest sentit, l' Ajuntament funciona ara comuna
empresa, que sap per on li entren i por on li surten els
diners. I ara diré quina ha estat la novetat d'aquest any.
Aquest any, l' Ajuntament ha arribat a estar per sota dels
10.000 funcionaris de plantilla: amb jubilacions anticipades i tot, hem baixat 1.300 persones aquest any: un
10'22 %, de la plantilla, en relació a l'inici del 93.

Vull recordar que l'any 1979, jo vaig entrar de tinent
d' alcalde de reforma administrativa i em va costar uns
mesos arribar a saber quants érem. Érem 15.380 funcionaris i empleats. 1 ara he fet una petita trampa: quan he &lt;lit
que no arribem a deu mil, que és veritat, hi ha la petita
trampa que hem creat l'IME, 1.200 funcionaris, que són
1.700 si comptem els empleats. En tot cas, hi ha hagut
1.300 jubilacions l' any 93 i ha baixat la plantilla en un 1O
%; hem baixat dels 15.000 que érem als 10.000 que som.
Ha estat també l 'any de la reagrupació dels serveis
d'Hisenda, que se'n van a la Torre Mapfre, com una
"agencia tributaria". Volem avan9ar cap al que en diem

37

�el compte per contribuent, és a dir que cada contribuent
tingui un sol compte amb l 'Ajuntament, com a forma
d 'individualització de la relació fiscal.
Un altre objectiu és que la concessió de les llicencies
d' obra, la llicencia provisional, en fase de projecte, es
pugui fer en tres dies. Pot semblar brutal, pot semblar
increible, perque és una reforma molt forta, pero és l 'objectiu que ens estem posant, avans;ar-hi progressivament.
La millora de l 'atenció al públic, per a nosaltres, té un
repte molt importaqJ, un altre repte aquest any: fer
l 'atenció a les hores que a la gent li van bé. La gent treballa al matí i si ha d 'anar a fer gestions a l' Ajuntament
o als districtes -que és on s'hauria d'anar, perque el 90
% de les gestions es poden fer als districtes i la gent
continua pensant en la plas;a de Sant Jaume i alla no hi
trobaran res, un bon dia, o molt poca cosa- aixo s 'ha de
fer a la tarda. 1 per tant ens estem plantejant -és molt
difícil, és complicat- obrir a la tarda l 'atenció al públic.
També en aixo els ajuntaments hem de donar exemple.
Per un dfaleg a tres bandes

L' acord de principi a que hem arribat la setmana passada a Madrid, de comens;ar a treballar per a la formació
del consorci del transport amb la Generalitat,
l 'Ajuntament i l'Ens Metropolita del Transport, presidit
per Joan Torres, és un bon exemple d'allo que hauria de
donar de si a Barcelona i a Catalunya el resultat de les
eleccions, és a dir el nou clima polític espanyol que s 'ha
creat des d' aquest punt de vista.
Hi ha hagut un acostament de posicions i un esfors;
important per cada una de les parts. La Generalitat accepta
participar en el finans;ament del deficit, com esta f ent a
Madrid la Comunitat Autonoma de Madrid i demana a
canvi que l 'Estat participi més en les inversions, com
també esta fent a Madrid, cosa que li ha estat acceptada en
principi. Per tant, deixem-nos de números i de discussions
aquí, que ara seria molt llarg; cree que esta ben enfocat.
Aquests acords a tres bandes haurien de ser normals,
haurien de ser la norma. D'aquest nou clima polític
n 'hauria de sortir una actitud de suport als grans projectes de Barcelona per part del Govern i per part de la
Generalitat, que es correspongui amb el gran esfors; que
ha fet Barcelona en la preparació de la seva propia transformació en benefici del país. Aixo és un actiu importantíssim per a Catalunya i per a Espanya, nosaltres ho
veiem pel món, arreu.

1 ara anem pels objectius. L'any que hem acabat hi ha
hagut unes eleccions importants, unes eleccions generals. M'estalvio el comentari del que tot aixo ha representat o podía haver representat. Haig de dir, amb tota
sinceritat, que fins ara els ajuntaments no han estat la
nineta del ulls del nou Govem. No ha tingut temps, no
n'ha tingut l'oca ió, no ha e tat el cas, diguem-ho clar,
pero els ajuntaments en general i el de Barcelona en particular e tem confiats que efectivament ho sera.

Un gran objectiu de Barcelona que els governs han
d 'entendre com un objectiu global és esdevenir la porta
d'Europa, una porta d'Europa, la porta del Mediterrani
nord-occidental. En competencia amb les portes del
nord d'Europa, en competició amb aquelles ciutats que
en aquest moment són les que fan la redistribució del
transport i el comers;.

38

39

�Rotterdam en aquest moment és el port de Mifa, fins i
tot per al trafic que ve del sud-est asiat:ic, no solament per
al que ve de l 'Atlantic. El nostre port respecte de
Rotterdam té quatre dies d'avam;. Un vaixell que pari a
Barcelona en comptes d anar a Rotterdam, guanya quatre
dies teoricament pero bo perdern amb la no tra menor
qualitat de serveis. Aquest és un exemple que fa temps
que faig ervir i potser ja és obsolet i ja no ón quatre dies
i hem millorat. Les duane i tots els tramits que s 'han de
fer estan millorant molt clarament. Ja esta tan consolidada
la situació que no és que nosaltres siguem menys productius, sinó que els vaixells que van a Rotterdam ja són "barcos exprés" i els nostres són "trens tramvia". Els vaixells,
de Singapur cap aquí, han d' omplir i descarregar carrega
pel camí i ja en si mateixos triguen més, de manera que els
quatre· dies d'avantatge que tenim, pel canal de Suez, els
perdem per la lentitud deis vaixells. Per tant aquí ens hi
estem jugant el coll, ens hi estem jugant la vida, molt.
Ens hi estem jugant que Barcelona, Catalunya i, com
a con eqüencia tot Espanya, tota la pell de brau que ens
interessa a nosaltres que continui: perque é el nostre
hinterland, no volem ser un cul-de-sac. Nosaltres no
volem ser Perpinya, i si algú ho vol és un il·lús. Ja ho va
dir l 'alcalde de Montpeller, aquell cop que va venir a
Barcelona, l' any 86, quan a la frontera francesa encara
tombaven camions nostres. Ell va venir amb la premsa
francesa al davant i va dir: "Nous ne voulons pa etre un
cul-de-sac, nous voulons étre un terrain de passage.
Dones nosaltres volem ser un lloc de pas, no un cul-desac. No volem ser el cul d'Europa, no.
Volem, necessitem, que fins a Sevilla, per Valencia i
per Múrcia, que tot aixo esta creixent molt, tinguem un

40

mercat al darrera i que Barcelona sigui la porta d' entrada per la qual tot aquest territori s' incorpori positivament a tota aquesta Europa que s 'esta enfocant cada
vegada més cap a l' est i cap al centre.
El Govern -el senyor delegat del Govern el tenim
aquí, el delegat de la Generalitat no sé si hi és, em penso
que no-, la Generalitat i el Govem han de saber _que ens
hi juguem molt moltíssim en el, que podríem ?!r el Pla
Porta d 'Europa o Pla Borrell. Es una invers10 global
important de més de 400 mil milions, és un impuls decisi u ' i nosaltres volem ser-hi. L'area de Barcelona,
. .
Barcelona coma ciutat, la Zona Franca i les seves mstltucions hi volen ser.
Un altre gran objectiu i vell projecte d'aquesta ciutat
per al qual fa anys que tenim hivemada ,una emP_resa,
pero que en aquest moment tothom esta recon~1xe?!
com un element cabdal, és el cable, la telecomumcac10
per fibra optica.
El senyor Al Gore, el vice-president deis Estats Units,
s 'ha estat reunint la setmana passada amb tots els operadors, que no estan acostumats a reunir-s'hi, els operadors del món de la comunicació, tant els que tenen
sistemes de xarxa com els que són distribui:dors d 'imatge. Time Wamer, per exemple, i al mateix temps .la Bell
Company, que és la telefünica. S 'estan _reumnt p~r
posar-se d'acord en com financ;ar les autop1stes electroniques o autopistes de fibra optica, és a dir la conve~sió
del territori en un territori enormement intercomumcat
que fara innecessaris molts desplac;aments i que enriquira la vida de cada un dels punts.
Barcelona, aixo, ho té preparat, ho té estudiat, des de
fa set anys, per Iniciatives, que esta esperant la llei del

41

�cable. Perque Barcelona és una ciutat molt densa i per
tant molt congestionada, pero d' aquesta densitat en treu
algunes virtuts justament el fet que el cost per capita
d 'aquesta xarxa és menor. Som més ciutadans amuntegats sobre cada pam quadrat i per tant d' aquesta dificultat n 'hem de treure una virtut, en aquest cas, que és la
possibilitat d'una xarxa més ben amortitzada per a més
gent i per tant unes taxes de connexió a la xarxa menors.
D'altra banda, és un secret conegut que els Jocs
Olímpics van permetre que Telefünica fes una inversió
anticipada de tres o quatre anys. Telefünica va invertir
200 o 250.000 milions en aquesta ciutat en telecomunicacions, concentrant en dos o tres anys el que hauria fet
normalment en sis. Les anelles de fibra optica a
Barcelona ja hi són, molt més del que la gent es pensa i
del que la gent sap. 1 el Govern i Telefünica estan
d'acord que aixo vagi endavant i que Barcelona sigui la
ciutat pilot del cable, projecte aquest importantíssim.

Prioritats, promoció i cultura

És costum que en aquest repas es faci també referencia a les principals prioritats i projectes del govern
municipal per a l 'any acabat d 'estrenar.

aspectes, ja m'hi he referit. A d'altres m'hi vull referir
ara perque no ho he fet i són enormement importants.
•El manteniment: una ciutat ja transformada s'ha de
mantenir.
• La neteja: estem millor que no estavem i millor que
altres ciutats, pero estem molt lluny encara de la implicació directa deis ciutadans en la mesura que ho haurien
d'estar.
• La senyalització, falla típica de les ciutats llatines.
Som perfectes en l'estetica i molt inefica9os en la informació, en els missatges al públic: per on s 'ha de sortir si
hi ha un incendi, per on s 'ha de sortir i per on s 'ha
d'entrar a les rondes ... Aixo s'ha millorat molt, pero
hem hagut de lluitar per introduir un color nou en la senyalització de carreteres i de carrers, el verd, a més del
blau i el blanc. El blau són les autopistes i el blanc les
carreteres. Vam voler indicadors verds pera un tipus de
vialitat diferent, una carretera urbana com són les rondes. Per cert que aquest color és una petita revolució que
afectara el Pla general de carreteres. Nosaltres hem
d' aconseguir una millora important en la senyalització.
• Amb la seguretat diria el mateix, i no m 'estenc. Les
osciHacions economiques tenen en el termometre de la
seguretat i la inseguretat unes repercussions evidents.
• 1 la promoció.

El programa d' actuació que vam aprovar al principi
del mandat i que cobreix els anys 92-95 té uns eixos
basics que hem de complir, o que hauríem de variar si
no hi creiéssim. Eren la millora de la qualitat de vida, la
cultura, la millora de l' atenció al ciutada i la promoció i
projecció internacional de la ciutat. A alguns d 'aquests

Tenim una campanya de campanyes, finan9ada a mitges
pel sector públic i els sectors privats implicats: sobre el
sector logístic, que és la campanya "Barcelona, porta
d'Europa'', precisament; sobre els nous projectes, que és la
campanya per rendibilitzar la inversió que s 'ha fet en

42

43

�aquesta ciutat. Tenim una presentació de la ciutat, amb tots
els projectes d'inversió basicament terciaria i tenim cada
un deis projectes amb la seva fitxa i les seves explicacions.
El Port de Barcelona, amb les seves indicacions
economiques del que aixo representa, el Port Vell, la
Ciutat Vella com a renovació, i en fi, aniríem seguint: el
Pare Biomedic, la Vila Olímpica, el barrí de la Catalana,
el Poblenou amb el Pare Aquatic, Diagonal Mar,
Diagonal-Poblenou, pla9a de les Glories, Sagrera-Sant
Andreu, Renfe-Meridiana, etcetera. Centralitats que hem
vist abans i altres. Consorci de la Zona Franca, Nexus
-aquest edifici cilíndric que es veura apareixer pujant la
Diagonal a ma dreta, enmig de la Ciutat Universitaria i
que sera el centre ordenador de les dues universitats,
Politecnica i de Barcelona, i al mateix temps un lloc on
podran situar-se usuaris privats per fer servir una determinada capacitat de computació molt important. Sera
segurament el computador més important de la ciutat, si
no el primer, un deis primers.
Són campanyes aquestes, com la de nous projectes,
com la logística, com la turística amb el Consorci, com
la de shopping, la de disseny, la de les universitats, la del
sector farmaceutic, químic i alimentari que tracten de
potenciar allo que Barcelona pot oferir, allo que
Barcelona té de més fort.

tota la planificació social. 1 insisteixo que estem aplicant
el mateix tipus de tecnologia a les dues planificacions.
La cultura, logicament, continua sent una de les nostres prioritats. Hem parlat deis museus i no m 'estendré
sobre aquest punt. Hem retrobat la Sala Oval, ens retrobarem en un any, practicament, amb el romanic, ja era
hora. Tenim un projecte consolidat per al Liceu, el
Lliure esta encarrilat, el complex de la Casa de la
Caritat, com he dit, ésa punt d'obrir-se amb una exposició magnífica de vistes aeries de les ciutats.
Després, el juny, tindrem una exposició que fem en
coproducció el Centre de Cultura de la Casa de la
Caritat amb el Centre Pompidou de París, sobre la ciutat
i els artistes, és a dir, la visió que els artistes han tingut
de la ciutat, que obrira, em sembla que el 8 de febrer, el
president Mitterrand, i en la qual Manuel Royes i jo
mateix serem presents. 1 que després vindra a Barcelona,
el juny, com a coproducció, repeteixo, dels dos centres.
Aquest centre, o ciutat de les ciutats, com hem &lt;lit alguna vegada, és un lloc de reflexió i d' exhibició en el qual
sera possible materialitzar el nostre missatge sobre el
que la ciutat és i sobre quin rol té.

Són campanyes de ciutat, no pas exclusivament de
l' Ajuntament. La nostra idea és potenciar al maxim la
col-laboració pública-privada. L' Ajuntament ha de fer un
paper d'animació, pero no ha de fer el paper de protagonista.

Ens plantegem, dones, coma Ajuntament, una prioritat que també en aquest cas necessita un reconeixement
per part de les instancies superiors i una col·laboració a
tres bandes. Tot aixo no es pot fer si no és amb col·laboració compartida. En principi esta ben enfocat, tant des
del punt de vista del Ministeri, com del punt de vista de
la Generalitat, de la Diputació i del' Ajuntament.

En aquest sentit estem ara en la preparació del 11 Pla
estrategic, que seria el resum de tots aquests plans i de

Nosaltres sabem que l'any 2000 o el 2001 Barcelona
sera la capital europea de la cultura. Per dir-ho més cla-

44

45

�rament, nosaltres sabem segur, perque el comissari europeu de la Cultura ens ho ha dit, que si Barcelona es presenta com a candidata un d 'aquests anys, guanyara. I
sabem que aquesta és una data des del nostre punt de
vista convenient com a horitzó i com a tita, per aconseguir la maduració de tots els projectes que portem entre
mans. Probablement arribarem a una decisió aquest any
sobre aquest tema.
Va haver-hi un moment que semblava que la
Comissió Europea es decantava per ciutats més petites,
perque tenia la sensació que les ciutats més grans no
vivien la capitalitat europea com una cosa realment decisiva per a elles. Weimar o Tessalonica, suposem, o ciutats d'una grandaria menor a la nostra, dones, eren més
capaces d'abocar-s'hi, una mica com Barcelona versus
París en els Jocs Olímpics. En aquest cas jugaria en contra nostre, pero l' actual comissari ens ha dit el que jo us
transmeto. Si Barcelona s 'hi presenta, no té rival. Ens ho
pensarem, ho mirarem, i estem segurs que si volem ho
podrem tenir.

esta en el camp del model policial, es simplifica molt
sobre aquests temes. S 'hi simplifica massa.
La principal policía d'aquest país, en aquest moment,
és la guardia urbana, en nombre. La principal policía
d' aquest país a Catalunya i la principal policía d' aquest
país a Espanya són les policies municipals. Són els que
n'hi ha més. Hi ha tres mil guardies urbans a Barcelona i
quatre mil places de policies nacionals a la província de
Barcelona, de les quals mil no estan cobertes per alfo
que aquí és més car "y además se habla en catalán",
etcetera. Per les raons que sigui, no estan cobertes. Per
tant hi ha més guardies urbans que policies nacionals a
la ciutat de Barcelona.

L' any 1994 nosaltres hem d' aconseguir aquest dialeg
famós, a tres bandes, en el qual una colla de competencies es vagin acostant cap als ciutadans. En el camp deis
transports i en el camp de la sanitat aixo esta endegat,
pero en molts altres no ho esta. No ho esta en el camp de
l 'educació, no ho esta en el deis serveis socials, no ho

Agafo un sector, per no parlar de tots, d'educació o
de serveis socials; podríem estar parlant de tots ells,
pero en aquest sector si no se 'ns té en compte no es
podra fer res. Ja es poden fer guerres, que nosaltres hi
donarem suport en tot el que tinguin de raonables, sobre
transferencies i altres qüestions ... La gent el que vol no
són uns uniformes més que uns altres. La gent vol seguretat i seguretat vol dir coordinació dels cossos que hi
hagi. Coordinació vol dir una cosa que és a la llei -juntes locals de seguretat i Junta de Seguretat de
Catalunya- en la qual nosaltres voldríem que hi hagués
una representació -encara que sigui extraestatutaria,
perque l'Estatut no ho preveu- deis ajuntaments o de la
federació de municipis, i voldríem que a la junta local
prevista en la llei hi fossin no només la Policía
Nacional i la Guardia Urbana, sinó també els Mossos
d'Esquadra, o si es vol, en termes d'institucions, no
només l 'Estat i els ajuntaments sinó també la Generalitat. Hem comen9at a parlar d 'aquestes coses. Amb

46

47

Un any peral dialeg
Parlem un moment de l' any 94 i de la seva significació, per anar acabant.

�la Conselleria de Governació hem tractat d 'una
Comissió ad hoc.
Ja no parlo del tema dels palaus. A Barcelona n'hi ha

tants, que de tot en diem palaus. La l\faria Aurelia sempre deia que a Barcelona d'una casa en diem de seguida
un palau. I al carrer Monteada, que són cases, en diem
els palaus Berenguer, Aguilar, Meca, etcetera, i són cases
nobles, pero no palaus. I uns que sí que ho són, són els
palaus del rei, que a Barcelona de palaus del rei n 'hi ha
uns quants, com a mínim tres: el Palau Reial, que és el de
Pedralbes, hi ha el palau on viu el rei -el Palau Albéniz
que és el palau reial defacto- i després hi ha el palau de
la pla9a del Reí, que es el palau del rei Martí l 'Huma.
Més el Palau Nacional, més el Palau del Parlament... Tots
aquests palaus, tots, són de la ciutat. No n'hi ha cap que
sigui del rei, ni de l 'Estat, ni de la Generalitat, ni del
Parlament. Tots són de la ciutat de Barcelona.
Aquesta és una situació que ha estat molt bé historicament, perque no hi havia més remei i perque Barcelona
ha volgut, perque els barcelonins amb l'IAE i l'IBI
paguen coses que l 'IRPF dels barcelonins ja ha pagat.

president Coll i Alentom, en virtut del qual no pagaven,
pero sí que ens van compensar en diners per poder allotjar al Convent dels Angels, en el futnr, ! 'hemeroteca i
allo que treiem del Parlament com la biblioteca dels
museus d' art, que finalment anira al Palau Nacional de
Montjulc. En aquell moment va haver-hi aquest enteniment, pero després aixo s 'ha perdut i s 'ha de recuperar.
Quan el president del Parlament diu que el Palau del
Parlament és un patrimoni del poble de Barcelona i, per
tant, del poble de Catalunya, cree que estero en la bona
via, en la mesura que es mantenen la serenitat i el respecte institucionals, pero també en que es reconeix una
propietat dominical que és evident que la ciutat ha de
reivindicar coma propia i coma motiu de compensació.
Hem de ser capa9os d' establir un dfaleg franc sobre
quina ha de ser la relació entre la Generalitat i
l' Ajuntament i quin ha de ser el rol de Barcelona i les
seves tradicions institucionals genulnes en la vida catalana.

En el cas del Palau del Parlament haig de dir que va
haver-hi un tractament molt raonable del tema amb el

Quan nosaltres diem que no volem deixar la gestió de
l' ensenyament i que l 'IME voldríem que tingués una
solució com la sanitat, en la qual hi ha un consorci en
que la Generalitat mana i paga, qui paga mana, pero a
sota hi ha un institut on l' Ajuntament és majoria i gestiona, és perque és més efica9. Els hospitals de
l'Ajuntament, de l'IMAS, que ara són del Consorci
Hospitalari de Barcelona, a mitges amb la Generalitat,
són els més ben gestionats. Les UBA's, que en diuen de
les unitats basiques d'assistencia, són les més barates.
Tots sabem que en aquests moments la batalla pel cost
de la sanitat és una batalla vital, crucial, perque sabem

48

49

Són competencies de l'Estat i de l'autonomia que es
paguen amb els impostas forts. Els de Madrid els
paguem tots, no ens enganyem, i els que hi pugui haver
en altres llocs d'Espanya, que són pocs, també. En canvi
aquí ens paguem sis palaus. I el Palau de Justícia, que
també és nostre. I no cobrem res. D'alguns no en
cobrem res i ens costen, d' al tres no en cobrem res i no
ens costen.

�que el nostre sistema no esta generant recursos per
pagar una sanitat millor de la que tenim, més aviat el
contrari.
Per tant, és molt important que la gestió sigui acurada. Dones bé, la gestió municipal és més acurada que la
dels altres grans hospitals. Perque són massa grans o
perque tenen un estatut potser no tan clar. Aquí hi ha
hagut un amo que ha manat i que és més a prop, que és
l' Ajuntament i l' Ajuntament no esta a Madrid, ni esta
pensant en tot Catalunya, sinó en els hospitals del Mar,
de l'Esperarn;a, en el Psquiatric, en el Geriatric .. i han
millorat i són els millors hospitals, des del punt de vista
de l' economia.
I bé, nosaltres per a l 'educació demanem el mateix i
per a la policía, per a la petita policía. I demanem a
l'Estat que reconegui que la seguretat de les grans ciutats forma part del benestar del país. Aixo es demostra a
les eleccions, a les enquestes, en tota mena de preguntes
i articles d'opinió. La gent pensa que estem vivint amb
una qualitat de vida creixent des del punt de vista de la
quantitat de mercaderies i de serveis, i no creixent des
del punt de vista de les regles del joc social, en moltes
ocasions. Massa congestió, massa soroll, massa inseguretat... Tots hem tingut a la nostra família algun nen o
nena a qui li han estirat la cadena o a qui li han pres la
radio del cotxe, perque aixo és molt habitual.

director provincial, senyor Riu, que rapidament ho tramita cap al director general, que és qui dóna els permisos i per tant qui els pot treure. I asseguro que estem ben
coordinats. Tot i aixo, no deixa de ser una ironia i un
escami que un alcalde d'una gran ciutat no pugui dir a
un gamarús que deixi de fer el gamarús, així de clar, al
carrer.
Aixo passa en aquest país perque estem concentrats i
obsessionats amb els problemes nacionals, que són enormement importants, pero no ho són tant, moltes vegades, per oblidar que en tenim d' al tres més petits que
mereixen l'atenció dels ciutadans. Després es diu que la
gent es desinteressa de la política. És clar que es desinteressa de la política, perque no la toca, no la veu, perque
no veu l' autoritat política que ha elegit actuant a l 'entom
de casa seva. Perque estem concentrats en la idea que
els parlaments han de resoldre les coses i els parlaments han de resoldre les coses sobre la base de confiar
que hi ha poders inferiors que han de poder actuar amb
autoritat.

Estem en una ciutat en la qual no hi ha autoritat local
suficient. L' alcalde no pot retirar el carnet de conduir a
un nano que agafa la moto i es posa a 40 per hora en una
vorera trepitjant velletes que caminen, no pot. L' alcalde
pot dir al seu urba que faci una denúncia i l' envil al

Autoritat: no estem demanant diners, estem demanant
autoritat. De diners, ja en tenim, l'únic que estem reclamant és que no els haguem de dedicar a substituir els
altres en massa mesura, perque llavors no hi ha equilibri.
Sobretot estem demanant autoritat. Autoritat moral. De
legitimitat, en tenim, perque ens l'han donada els vots,
ens l'ha donada la gent, perque tenim un sistema descentralitzat de govem. No die nosaltres, sinó qualsevol
ajuntament de Catalunya. En canvi, no donem en aquest
esglaó la capacitat d'intervenció en la solució dels problemes que es plantegen al carrer.

50

51

�Jo cree que aquí esta resumit tot el que s'ha de dir, el
que avui l' alcalde de Barcelona ha de dir sobre aquesta
materia.
No és veritat el que ens diuen, de vegades, que aquest
és un país massa petit per a dues autoritats tan importants com la Generalitat i l 'Ajuntament de Barcelona.
No és cert, no ho ha estat mai. En els períodes millors de
la historia de Barcelona, hi ha hagut dos poders, hi ha
hagut dues cases importants. No és cert, quan de vegades es diu "és que en la fase del franquisme, com és normal, 1' Ajuntament va substituir perque no hi havia poder
autonom, el poder que no existía, i va fer de poder virtual de Catalunya".
Sí que va ser cert en alguna mesura, pero també és
cert que el segle XIV, que és el millor moment de la nostra historia, és el moment del carreratge. Ara estem celebrant els 600 anys del carreratge de 70 ciutats i viles de
Catalunya que es van fer carrers de Barcelona, protegits
pel Consell de Cent, pagant. Els de Moia en el seu escut
tenen l 'escut de Barcelona i els dinerets, al mig, la
moneda que pagaven al Consell de Cent en canvi de la
protecció i deis privilegis que tenien els ciutadans de
Barcelona.

Barcelona tenia més de 50 consolats a tota la
Mediterrania, fins a Jerusalem.
En aquell moment hi havia dos poders, la Diputació
del General i el Consell de Cent, no ens engayem. Un
país que només pot tenir un poder, aquest sí que és un
país petit. 1 nosaltres, en aquest sentit, no som un país
petit. Som un país que vol la qualitat, vol la pluralitat,
som un país que vol ser gran, entre cometes, que vol ser
alguna cosa més que una curiositat, una característica.
Vol ser alguna cosa més que aixo.
1 aixo només ens ho permetrem si aquest any, que és
l' any de la reflexió, i acabo amb aquest pensament, que
és l' any del dfaleg, som capac;os de reflexionar i de dialogar. 1 si no ho aconseguim sera en part culpa nostra i la
gent ho jutjara i la historia encara millar.Ésa dir, la gent
del futur, els més joves.

Per acabar
L' any 93 hem apres que les promeses del 89 ~ue es
va batejar com l'inici del segle XXI- anaven carregades
de problemes. Ha estat l'any de la dura realització que
aquell 89, aquell nou segle XXI en el qual ja hi som, les
coses no eren tan boniques com semblava que havien de
ser el dia que s 'acabés la divisió del món en dos bloc s.
No ho són.

, És que en aquell moment Catalunya estava en crisi?
Es que estem parlant deis segles XVI, xvrr, de la famosa
nit negra i llarga de Catalunya fins al xvm, que després
va ser curiosament un segle de renaixenc;a social i
economica i el XIX ja d 'espetec ideolbgic i cultural, amb
el naixement del catalanisme i de la consciencia de
patria? No, estem parlant de quan hi havia consciencia
del que hi havia i quan aixo era un país ric, de quan

És difícil créixer economicament i, més encara, generar ocupació en el sentit tradicional de treball estable en
una especialitat permanent i assegurat de malaltia i jubilació de per vida. Aixo és difícil. A sobre, volem que

52

53

�aquest treball no discrimini per raons de sexe, edat, rac;a
o minusvalidesa, que financi els seus costos ecofogics
-que es compti el que es gasta més el que no es veu que
es gasta pero es gasta, per exemple l'aigua que s'embruta, els rius que es fan malbé, etcetera- i que deixi un
marge (de moment el 0,7% del 50% del PNB que va als
pressupostos públics) a la cooperació internacional.
Tot aixo s 'hauria de fer en un marc de comerc; internacional progressivament lliure -que tots volem lliure
perque volem que progressin els paYsos pobres, que
puguin exportar les seves mercaderies als mercats rics,
que en definitiva és el que passara si les coses van per on
han d anar-, pero també en un comerc; internacional progressivament respectuós ambles diferencies i singularitats culturals, que tampoc no pot ser uniformitzador; per
tant, més internacionalista i més localista alhora. Més
global i més local. Si s 'han de respectar diferencies s 'ha
d 'estar atent a allo que és cadascú i a no trepitjar cap ull
de poli, per una banda, i per altra banda si s' és global
més aviat es pensa que tothom és igual. Som éssers
humans i les diferencies no existeixen.
No hi ha acord per a la pau entre les gran religions,
ben al contrari, som en un marc de creixement dels fonamentalismes. I hi ha dubtes morals, creixents, sobre l'ús
de la ciencia, per exemple en biogenetica. Ens plantegem cada dia si val la pena continuar investigant segons
que i segon com, perque ens espanten els efectes possibles de la ciencia. Aixo é el 93.

parts del món que estan creixent amb una rapidesa tal
que tots els forats d' ozó que hi pugui haver es van
eixamplant a una velocitat que no ens dóna temps per a
la reacció. Estic exagerant una mica, pero aquest és el
sentiment que viu la gent.,
Els ciutadans del món dubten de la ciencia des que
van descobrir que la ciencia ens ha fet capac;os de destruir el món. Gabriel J ackson ho deia magistralment
l' altre dia en un diari, deia que ell va comenc;ar a dubtar
en tot i de tot el dia de l' explosió de la primera bomba
atomica a Hiroshima, perque aquell dia la Il·lustració i la
il·lusió de la Il·lustració en un progrés lineal que passava
per la Revolució Francesa, la Revolució Industrial, el
progrés, la burgesia i després el proletariat, en fi, s'ha
acabat.
Resulta que pel camí hem trobat un estri que ens permet acabar amb nosaltres mateixos. Per tant, un gran
interrogant sobre el progrés. Per tant, som capac;os de
destruir el món i no solament d'humanitzar-lo, que és el
que havíem cregut no ja des de la IHustració sinó des
del Renaixement, segurament des del Consolat de Mar i
el Consell de Cent, que és quan va comenc;ar tota aquesta iHusió i aquesta humanització.

I, sobretot, estem en un marc de demografia creixent
que complica les co es i esgota més rapidament del que
voldríem els terminis de reacció i redrec;ament. Hi ha

I ara dubtem, ti.ns i tot, de la bondat intrínseca de la
humanitat. Rousseau comenc;a a estar una mica en qüestió. Bosnia, com a prova. I ens fallen no només els instruments de tacionalització, que són els estats, i els de
pacificació que és l'ONU. Bouthros Gali deia ahir que
compte amb la intervenció en els turons al costat de
Sarajevo, per les conseqüencies sobre els soldats de
l'ONU, que pertanyen a estats i paYsos.

54

55

�El president 'del Govem espanyol diu, compte, que
nosaltres no volem continuar indefinidament aquí. I tothom sap que una intervenció de l'ONU sobre els turons
al voltant de Sarajevo segurament representara l 'endema
una represalia immediata sobre les forces de l'ONU
estacionades a l'ex-Iugoslavia. Per tant, ti.ns i tot d'allo
en que sembla més facil creure, que és l'ONU, en sabem
la seva impotencia, la seva incapacitat de ser altra cosa
que unes nacions unides i uns estats units. Per tant, els
subjectes encara són els estats i no hi ha una ratio ultima
mundial que hi estigui per sobre i en sigui moralment
superior.

El mercat i la democracia apareixen com la única
solució, o la solució menys do lenta ( com deia
Churchill), pero són sistemes "freds" (com han dit
Dahrendorf i Geremek i els altres que hi han pensat) que
generen reaccions destructives, xenofübiques i d' egoisme de grup, que no s 'expliquen pel pur retoro dels vells
fantasmes del feixisme sinó per l' insuficient reconeixement de dos principis cabdals de la moral pública: el
respecte a les identitats diferencials i al mateix temps el
progrés de les normes comunes de civisme, de la consciencia d'una ciutadania internacional i dels límits del
creixement democratic i economic sostenibles.

Fins i tot, el refugi que podrien tenir les petites identitats nacionals o etniques oprimides (a Cuba o als
Balcans, al Perú o a Mexic) estan d'alguna forma en
qüestió en un món que esclata pertot arreu en perdre la
bipolaritat nuclear que ho congelava tot, llevat dels conflictes de frontera. Hi havia les guerres al Vietnam o la
tensió a Cuba i tota la resta, cada amo tenia cura del seu
jardí i no passava res. 1 ara resulta que no hi ha dos amos
i a tot arreu esclaten tots els conflictes que estaven
latents.

En aquest context hem de cercar activitats públiques
basades en la cautela davant les grans paraules i davant
els futurs perfectes (com han dit Havel i Obiols), hem
d'avan9ar en la formulació prudent pero energica d'una
etica global (com proposa Hans Küng, que tindrem al
Saló de Cent &lt;lema passat) i tenim la necessitat de compaginar sense exclusivismes els diversos nivells de pertinern;a: família, barri, ciutat, nació, estat, món. Aqµest
és el missatge cívic, el missatge del civisme. Respectar
tot aixo alhora. Ahí es nada, ¿no?, com dirien els castellans.

La mateixa descongelació política mundial permet
acords intemacionals ti.ns ara impossibles (lsrael-OLP,
Israel-Vatica, Xina-Japó Japó-Corea, la NAFTA l'espai
economic europeu, la lluita contra el narcotrafic i el
terrorisme hi ha molts signes positius), pero desproveeix d 'immunitat els propis sistemes polítics nacionals
dins els quals la gent cerca transparencia davant una
política massa opaca i seguretat davant les noves incerteses que apareixen a la cantonada del carrer, a la pantalla
de la televisió, a la fabrica i a !'oficina.

56

Pertoca a les ciutats -frontera entre el públic i el privat, entre el mercat i l' estat, entre la societat civil i la
política- jugar el rol d'animadors d'una nova política
basada en la subsidiarietat i en el federalisme, construida
de baix a dalt, i no a l'inrevés, pero incorporant unes
normes comunes de racionalitat, cooperació i respecte
als altres "nivells de pertinen9a" (nacionalitat, ciutadania estatal, supranacionalitat i humanisme).

57

�Les reticencies deis qui, com ara Miguel Herrero de
Miñón, que ha comern;at la croada contra la subsidiarfotat, creuen que la subsidiarietat no té cabuda en el marc
constitucional, són exagerarles: n'hi ha prou amb la
voluntat política per fer viable el principi de subsidiarietat en la relació entre les administracions.
En el nostre país és indefugible, en aquest sentit,
endegar ara mateix el dialeg a tres bandes Estat-autonomies-ciutats, tot entenent per ciutats els nivells locals i
entenent que el medí rural ha de ser concebut i és en realitat cada cop més el medi dels ciutadans del camp, com
diu Joan Ganyet, que ens explica que si volem la
Cerdanya com esta l 'hem de finarn;ar, perque no s 'autofinan9a amb la producció ramadera o agrícola. Per tant,
és un altre luxe que hem de pagar, que hem de poder
pagar. Si no hi ha uns senyors vivint-hi, les vaques no hi
pasturaran, el paisatge no sera tan bonic i les can9ons
que cantero no les podrem cantar.
És indefugible l'equació Catalunya = els catalans.
Catalunya és igual als catalans, agrupats en entitats territorials definides i situats en un entom que combina el
progrés ambla degradació.
Cada vegada que arribo a Barcelona en avió, o quan
en surto, s 'aixeca l' avió davant del port, es veu tot
Barcelona, el Valles i el Montseny i arriba fins al Pirineu,
es veu tot el Pirineu i, si és un dia ciar, es veu el Canigó
nevat. Si aquí algun dia es fa una illa com les que fan els
japonesos, s 'hi hauria de posar una torre per veure el
Canigó i Barcelona alhora. Aixo és un somni daurat.

de Santa Coloma de Gramenet, cada dia més gran i
encara li queden potser uns anys de concessió. El rescat
de la concessió d'aquesta pedrera, quant costa? Vés a
saber. També hi ha la muntanya de Monteada, la de
l' Asland, que cada vegada és menys muntanya i més pla,
pero l'antiga Corporació Metropolitana va arribar-hi a
un acord i quan hi passo sempre penso que sé quin futur
tindra. En el forat que hi ha s 'hi fara un llac i el Patronat
de la Serra de Collserola hi té previstes unes plantacions. Allo tomara a ser una cosa humana, respectable,
natural. La Vallensana, no ho sé, no sé si s 'ha arribat tan
lluny. Temo que no. Aixo ens ho hem de pagar, no?
És indefugible, dones, que aquest territori el reconeguem com a tal, tal com és, amb les seves autoritats i
amb la seva diversitat.
Des del meu punt de vista, esdevé ineluctable una
acció política que posi d'acord aquestes entitats amb el
conjunt de Catalunya i les seves institucions: el mandat
de regionalitzar Catalunya de forma ordenada, de proposar a l'Estat la seva adaptació.
Com ha dit el delegat del Govem, fa molt poc, hem de
fer-ho nosaltres i després demanar a l'Estat que s 'hi adapti, com demanen els nostres principis de federalisme.
Primer punt, autogovem territorial. Catalunya és autonoma i pot fer el que vulgui amb el seu territori. Cinque
punt, l 'Estat s 'haura d' adaptar a la regulació territorial
que s 'hagi autodonat la propia comunitat autonoma.

En primer pla hi ha una clapa blanca, immensa i
horrible. És la Vallensana, una pedrera, sobre Badalona i

Pero si nosaltres no ensenyem el camí i no som
capa9os de definir les nostres propies, entre cometes,
províncies, que podem demanar? Aquest mandat s 'ha de
complir. Hem d' ordenar Catalunya i hem de proposar a

58

59

�l 'Estat la seva adaptació a la nova regionalització, com
he &lt;lit, i el reconeixement del fet metropolita, el fet pirinenc i la singularitat de les terres de l'Ebre a través
d' aquesta divisió regional o a través de regions especials
de planejament, potser, més que no pas de govem.
El Congrés de Municipis, que reunirem de nou, espero, més de mig segle després del primer. Farem el segon.
El primer va ser el 1933 i va ser l'immediat precedent de
la Llei municipal de Catalunya, llei revolucionaria aleshores i de les més avan~ades de l 'epoca. Aquest congrés
ha de ser una gran ocasió per presentar finalment els
ajuntaments com un deis protagonistes d'aquest dialeg a
tres bandes entre unes administracions que han
d'avan~ar cap al repartiment 50/25/25 de la despesa
pública global, final. Avan~ar en aquesta direcció sera la
prova que s 'es tan donant passes cap al reconeixement
del pes real dels poders locals en la vida del país.
En definitiva, 1994 ha de ser l' any de la creació de
nous mares polítics i de noves regles de joc. En altres
anys hi jugarem, pero en aquest any hem de crear les
regles del joc que ens duguin a les portes del segle
vinent en les millors condicions i a Barcelona a tenir un
paper important en aquest segle.
Moltes gracies.

60

/

Index onomastic

Acebillo, Josep Antoni, 23
Alduy, Jean Paul, 26
Armet, Lluís, 32
Borrell, Josep, 42
Bricall, Josep Maria, 30
Busquets, Joan, 28
Capmany, Maria Aurelia, 31, 49
Cerda, Ildefons, 29
Churchill, Winston, 58
Clinton, Bill, 23
Clos, Joan, 30
Coll i Alentom, Miquel, 50
Colom, J oan, 34
Dahrendorf, Ralf, 58
Dalí, Salvador, 27
Delors, J acques, 34
Fontana, Pere, 26
Gali, Bouthros, 56

61

�Ganyet, Joan, 59
Geremek, Bronislaw, 58
González, Felipe, 36
Gore, Al, 42
Hamilton, Alexander, 24
Havel, Vaclav, 58
Healey &amp; Baker, 21
Herrero de Miñón, Miguel, 59
Jackson, Gabriel, 56
Jacobitz, Criezel, 34
Jefferson, Thomas, 23, 24
Küng, Hans, 58
Martí l 'Huma, 49
Meier, Richard, 30
Mitterrand, Fran\:ois, 46
Obiols, Raimon, 58
Pasqual, Lluís, 31
Peí, Ideoh Ming, 23
Pemau, Josep, 13
Puigserver, Fabia, 31
Riu, Antoni, 52
Rousseau, Jean Jacques, 56
Royes, Manuel, 30, 46
Serra, Narcís, 36
Tarradellas, Josep, 37
Torres, Joan, 39
Trautman, Catherine, 33
Vila, Manuel, 33

62

Col· lecció Alcaldia

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Río-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43804">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1993</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43805">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43806">
                <text>1994-01-19</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43807">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43808">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43809">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43810">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43811">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43812">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43813">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43814">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43815">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43816">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1993 i apunta els reptes de 1994.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43817">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43818">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43819">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2737" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1525">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2737/19950110_EstatCiutat1994.pdf</src>
        <authentication>913e37f7a06d4069d2fcb5cbcb388454</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44048">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN~ DEL' ANY 1994.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolguts amics, benvolgudes amigues.
La meva compareixenc;a d'enguany, que és la que fa
dotze, té per a mi un valor especial. El té perque ja fa
dotze anys que sóc alcalde d'aquesta ciutat, i aixo personalment significa molt, pero té un valor també -i sobretot- perque en aquests dotze anys hem viscut una
transformació de la ciutat d'un abast difícilment exagerable i, finalment, perque aquesta és la compareixenc;a
previa a les eleccions municipals que viurem d'aquí a
pocs mesos i que tindran, no ens enganyem, una gran
transcendencia. ·
En les eleccions que s' acosten ens hi juguem molt,
més enlla de la il ·lusió amb que jo personalment i el
meu equip afrontem la nova etapa que s' obre per a
Barcelona. Una il·lusió que neix de !'experiencia, del
coneixement directe del territori, de tot allo que hem fet
i de tot allo que volem fer, que és molt, per Barcelona.

13

�En aquestes eleccions ens hi juguem d' entrada
!'existencia d'un model que ha permes de fer de
Barcelona una ciutat més oberta, més atractiva (a la gent i
a la inversió), més solidaria, més habitable, amb més qualitat de vida -amb més qualitat en general-, perque
aquesta paraula és aplicable a diferents camps. Hi ha
plans de qualitat de tot: d'empreses i, per que no?, de ciutats també. ¿Per que no hi pot haver un pla de qualitat de
ciutats que demostri que la ciutat esta servint bé els seus
ciutadans? Aixo és el que volem en aquesta nova etapa.
I ens hi juguem també, dins del panorama polític
catafa, la possibilitat que continuiY existint una confrontació civilitzada i dialogant -una confrontació que no ha
de ser vista com un factor negatiu, sinó com una expressió de la divergencia que neix de la pluralitat d'opcions i
d'interessos que conviuen a la nostra societat, i concretament a la nostra ciutat. El pluralisme és un bé massa
preuat, que no s' aconsegueix un dia i per a sempre, sinó
que cal refon~:ar a cada moment. 1 en la política catalana,
la tendencia al monopoli -ideolbgic, informatiu, empresarial- és una temptació massa forta que cal combatre.

En segon lloc, faré un repas breu, quasi telegrafie, a
les realitzacions d'aquest any -el que fóra propiament
un balan9 del 1994-, que ha estat l'any de la superació
de les difi&lt;(llltats i de la confirmació que la nostra aposta,
l' aposta del "model Barcelona", era bona: hem resistit
millor la recessió i estem en una millor situació de partida per beneficiar-nos de la reactivació economica.
Després els donaré algunes dades que avalen aquesta
afirmació, que no és en absolut gratuita o improvisada.
En tercer lloc, em proposo de parlar-los deis projectes
de futur, deis projectes que han de confirmar Barcelona
com una gran metropoli europea i mediterrania -aquesta
dimensió, la mediterrania, tindra un relleu ben especial
aquest any 1995-, com la capital d'una euroregió de 15
milions d'habitants, i com la porta sud de la Unió
Europea, que acabem d' ampliar a quinze socis.
1 finalment no vull cloure la meva intervenció d' aquest
vespre sense fer una al-lusió al moment polític actual.

l. El "model Barcelona"

És per tot aixo que la meva conferencia-balarn;
d'enguany tindra un caire diferent a !'habitual.Emproposo, si vostes tenen la paciencia d'escoltar-me, dividir
la meva exposició d' aquest vespre en tres blocs d'una
extensió diversa: en primer lloc, i en una mena de balan9
a l'engros d'aquests dotze anys de mandat, faré referencia a allo que he anomenat el "model Barcelona", i que
és !'aposta per fer ciutat, per dirigir o, almenys, per liderar el procés de transformació d' aquesta ciutat en un
sentit determinat, urbanísticament reparador i socialment i territorialment reequilibrador.

Aquest salt endavant no ha estat fruit de la casualitat.
No som en el punt que som per atzar. L'aposta feta en

14

15

En els últims anys, efectivament, la ciutat ha fet un
salt qualitatiu. De la ciutat "olímpica i metropolitana"
que demanavem el 1982, hem passat a una Barcelona
que, un cop suprimides les fronteres intercomunitaries,
és centre d'una euroregió de 15 milions d'habitants, i que
té posada l'aspiració a configurar-se com la porta sud
d'Europa i comuna de les capitals culturals europees.

�els últims quinze anys -fruit de la idea de ciutat bastida
perla generació de professionals i treballadors antifranquistes que va desembarcar al' Ajuntament el 1979- és
el que ens permet ara trobar-nos en una bona situació
de partida.
Basicament, en el fons del "model Barcelona" hi ha
l' aposta per la ciutat europea, és a dir, per la ciutat que

no segrega, en que conviuen diversos usos
(Barcelona és encara una ciutat industrial, tot i el predomini del sector de serveis) i en que no es constitueixen
barreres infranquejables que separin els barris benestants de la miseria, com passa als Estats Units. "Hell is
an American city", titulava fa un temps, amb la seva
contundencia habitual, el setmanari The Economist, i
recordo que alguna vegada he comentat públicament que
el pitjor d'aquesta afirmació és que no diu que una ciutat
americana és l'infern sinó que l'infern és una ciutat
americana. Nosaltres hem fugit d'aquest model.
La nostra estrategia -que no ha estat una estrategia
intervencionista pero sí una estrategia de lideratge i de
complicitat- ha estat clara, i ha estat guanyadora. Hem
rehabilitat els barris periferics, fent-los part de la ciutat,
dignificant-los i convertint-los ells mateixos en centres
urbans. Hem tancat així part de les ferides que el franquisme va inferir en aquesta ciutat, amb el seu creixement descontrolat i especulatiu, alie -o, més ben dit,
contrari a les necessitats de la gent.
Hem fet créixer la ciutat de forma ordenada i cap a on
volíem, cap a on hem interpretat que la ciutat volia. Hem
compensat l'expansió "espontania" cap a ponent amb un
reequilibri cap a llevant. Hem tornat a convertir la pla9a

16

de les GIOries -on Cerda havia situat el centre de la nova
ciutat, de la ciutat metropolitana- en un deis focus d'una
ciutat que ja no té un únic centre. Els projectes impulsats per la iniciativa privada han trobat un sector públic
atent a corregir els desequilibris i a orientar el creixement economic de manera que la ciutat es transformés
de la manera més equilibrada i sostenible possible,
reduint les desigualtats socials, evitant especialitzacions
empobridores de l'espai urba i del teixit social. Hem fet
una gran transformació urbana, i aixo cal dir-ho ben alt,
sense perdua de cohesió, sense accentuar les desigualtats
socials i territorials, mentre la renda familiar disponible
no ha fet més que créixer per damunt de la mitjana catalana i espanyola.
Hem frenat una excessiva terciarització de l' Eixample,
amb l'operació que va dissenyar Joan Busquets, amb
la seva ordenan9a de l'any 1988, en que ja millorava,
jo cree que d'una manera molt precisa, la situació:
possibilitava la recuperació d' espais interiors de
man9ana de l'Eixample, mantenía l' estructura de les
fa9anes, obligava a una certa continencia en les transformacions, en els canvis que s'hi poguessin fer. Jo
cree que aquesta nova regulació va incidir-hi d'una
forma molt positiva.
Com a ordenan9a, cree que des de Rius i Taulet és
probablement la més innovadora, la més positiva, ja que
moltes d'elles, com la d' Aiguader, van haver de consagrar !'existencia d'una realitat que superava l'ordenan9a
anterior. L' ordenan9a d' Aiguader ha de consagrar
l' existencia d' atics, no perque la permeti de nou, sinó
perque ja hieren. El que va fer, per tant, va ser legalitzar
una situació. Després es van succeir una colla d'altres,

17

�que es poden veure en aque ta exposició que Albert
Serratosa ha muntat a la Universitat Pompeu Fabra, que
esta molt bé, pero en la qual pot er no s' insisteix prou
en el fet que les ordenances darreres han canviat molt i
molt les expectatives de futur de 1'Eixample -i és cert
que no se 1 podía demanar] última ordenam;a, ja que
gairebé és posterior al exposició o simultania.
Hem reactivat, amb la complicitat del sector privat, la
vida al cor de la ciutat impedint que s h.i enquistin le
ille de oledat i pobresa, i aixo es diu molt de pressa
pero al darrera hi ha una feina molt importa:nt, portant
nova vida.-i aixo vol dir en primer lloc deixant-hi entrar
la Hum del ol- al Raval, a la Ciutat Vella. Fomentant-hi
una ocupació, lenta i pacífica per part dels estudiants i
de le parelles joves. Esponjant-ne una den itat excessiva, sense despla\:ar-ne els ve!ns. Rehabilitant els habitatge i construint-ne de nous. CoJ.locant-hi algunes de les
in titucions culturals que e tan de tinades a., tenir un
gran protagonisroe en la vida d aque ta ciutat com ón
la Ca a de la Caritat i el Museu d Art Contemporani o
les noves facultats de Ja Universitat de Barcelona i de la
Urúver itat Ramon Llull - aque ta ja hi és provisionalment dintre de la Ca a de la Caritat, i a més ha adquirit
un altre espai per quedar- 'bi definitivament- i encara
hi podríem afegir el Convent de Sant Agusti i d altre
indrets que estan rehabilitant.
Tot i que s' escapa de les nostres estrictes competencies, i malgrat els impediments físics d' una ciutat molt
den a i acabada ense a pene e pai cap a on créixer,
hem dut a terme una política activa d adqui ició de sol i
de promoció d habitatge a sequible i públic (Ciutat Vella,
Catalana/Poblenou vore de le Ronde Diagonal Mar).

18

Hem estat una referencia a Europa, i més enlla. Ho deia
fa ben pocs dies un diari de Madrid: el model a seguir per
Lisboa, en la seva transformació propiciada per
l'Exposició de 1998, és Barcelona i de fet ho esta essent.
Alguns ciutadans que han anat a Lisboa per aquestes festes
m'han explicat fins a quin punt és acostat el que s'esta preparant alfa al que es va fer aquí; de fet estan guanyant una
fa\:ana marítima que tenien abandonada al costat del port.
I hem dut la nostra batalla en favor del reconeixement
del pes que les ciutats han de tenir en la construcció europea al bell mig de les institucions comunitaries:
Barcelona ocupa, no pas per atzar sinó per la seva vocació municipalista i per la seva comprensió ca~ ~l. fe~
regional, la presidencia del Consell de Mumc1p1s i
Regions d'Europa i la vicepresidencia del Comite de
les Regions, i un barceloní és el president de 1' Assemblea
de Regions Europees també. Barcelona és avui a Europa
la capital del regionalisme i la capital del municipalisme.
I ha de ser bo pera tots. No és senzill, pero és bo.
Hem estat pioners en la defensa de la idea que les ciutats europees, a més de competir entre elles (buscant
inversions i localitzacions), havien de cooperar, fent
valer les seves especificitats, els seus punts forts, pero
aportant entre totes, a partir de la seva propia experiencia, les solucions als problemes urbans -que són, no ho
oblidem, els problemes del 80% de la població europea:
que és la que viu a les ciutats. Hem estat prese~ts 1
actius a la fundació d'Eurociutats. De la C-6. De diversos programes comunitaris (Polis, etc.).
Aquest model, que inclou tot aixo (urbanisme, europeisme, transformació), l'hem bastit sobre el consens,

19

�sobre la implicació dels ciutadans i sobre la complicitat
entre sectors. La complicitat que ens va portar a organitzar els millors Jocs Olímpics de la histüria (se'n recorden?), en un 1992 que alguns voldrien ben llunya pero
que s'ha revelat com l'atot principal del nostre present i
del nostre futur com a ciutat. El consens que ha portat al
disseny i l' aprovació dels dos Plans Estrategics -una
fórmula que hem vist premiada a Europa i seguida amb
exit a Espanya i a tota l' America Llatina- on tothom
-patronal i sindicats, universitats i associacions, institucions i societat civil- ens hem posat d'acord sobre cap a
on volem que avanci la nostra ciutat. I tot plegat, vull
insistir-hi, sota un lideratge, sota una autoritat a vegades
sobretot moral, del' Ajuntament.

Ha calgut dones un nou contracte entre els ciutadans i
el cotxe, que ha passat i que passa per una activa política
d' aparcaments, per la millora de la connectivitat (Prim,
Bac de Roda, Guipúscoa, Aiguablava), per l' equilibri
del transit entre les grans vies metropolitanes i els
carrers del centre (Aragó, Mistral, Pi i Margall,
Meridiana), que poden recuperar així el seu caracter de
vies urbanes, de rambles, en detriment del d'autopistes
dins la ciutat que tenien fins ara. Hem posat i posarem
barreres a l' expansió del transit, tant físiques com
economiques (Projecte Gaudí). I naturalment, continuarem promocionant el transport públic, des de la convicció que és un element indispensable per a la qualitat de
vida i per al reequilibri social.

Un lideratge i una autoritat morals que ens han
permes d' anar més enlla del que prescriu estrictament la
normativa, i que ha fet que el sector privat adoptés com
a propies algunes de les pautes, fins i tot estetiques, de
1' actuació municipal en materia d'urbanisme i de disseny: és el cas de !'hotel Hilton, de la neteja de fac;anes,
de la renovació dels quioscos de flors i de premsa de la
Rambla, de la nova arquitectura de Núñez i Navarro als
xamfrans de l'Eixample, del mobiliari urba, de les parades d'autobús, deis opis, de l'accés als parquings.

En aquesta aposta per la qualitat de vida a la ciutat,
hem introdult també uns criteris de disseny urba que van
clarament en la direcció d'un urbanisme més educat,
més net, més amable -més friendly, que dirien els
anglo-saxons. És el cas de la rambla de Catalunya, paradigma d'una concepció de disseny urba amatent a suprimir les barreres arquitectoniques, els obstacles al mig
del carrer, l'aparcament de les motos sobre les voreres. I
és el cas de l'aposta perla transparencia, que ens ha portat a dissenyar uns accesos vidriats als aparcaments, a
augmentar la superficie acristallada dels autobusos, a
obrir a la vista, mitjanc;ant reixes, els jardins tancats de
l'Escola Industrial, en una operació que volem estendre
al Palau Robert, al Seminari, a la Universitat.

Dins d'aquest consens ciutada, ha estat i és molt important posar l'emfasi sobre l'ús racional de la ciutat. En el
context d'un discurs més ampli sobre l'escassetat i sobre
l' austeritat com a valor a potenciar, ens hem adonat que la
ciutat és un bé escas, a repartir entre molts. Entre vianants
i cotxes. Entre cotxes i transport públic. Entre habitatges i
equipaments. Entre equipaments i espais verds.

20

Hem introdult criteris de gestió i d'eficacia en l'administració, que tenen el punt de partida en la important
descentralització que va experimentar l' Ajuntament amb

21

�l'anibada de la democracia (el 21 % de la plantilla municipal s'ha descentralitzat als districtes, quan el 1986
només estava adscrita als districtes un 5% de la plantilla), i que continua ara amb una disminució important
del nombre de treballadors (la plantilla municipal,
comptant-hi l' Ajuntament més els instituts, s'ha redui:t
en 2.000 persones en els darrers cinc anys: de 15.917
treballadors el 1991 a 13.990 el 1994) i un creixement
paral·lel de la productivitat. Aixo fa que l' Ajuntament
sigui més efica\'..
Hem estat pioners en l'ús de les noves tecnologies,
amb una informatització dels serveis intems i, després,
dels serveis extems (les oficines integrades d'atenció al
ciutada en els districtes ), la qual cosa permet coses tan
eficaces com les consultes telefüniques per a resoldre
tramits administratius, el telefon O1O o els serveis de
teletext. Actualment el 60% de les llicencies d'obres
menors i activitats no classificades es concedeix en un
termini de dos dies.

pals, les zones de vianants com la carretera de Sants, el
carrer Gran de Gracia, Major de Sarria o fins i tot la Via
Júlia, on ja hi ha un clima de comer~). És aquesta oferta
de qualitat la que ens ha permes veure aquests dies de
N adal tot de cotxes amb matrícula de Girona o de
Tarragona, i de més enlla, que se sumen a la gent de Vic,
Sabadell o Manresa que baixen a comprar aquí.
Aquesta promoció de les potencialitats de Barcelona
ha tingut aquest darrer any un impuls particular amb la
constitució, conjuntament amb el sector privat, de les
diverses campanyes de promoció economica d'aquells
sectors on se' ns reconeix, més enlla de l' ambit estricte
de la nostra influencia economica, una especial fortalesa
i capacitat d'atracció: el disseny, el turisme, les universitats, la medicina i la farmacología, i la logística. La setmana entrant, precisament, seré a Londres per cloure la
primera edició d'unes setmanes de promoció a !'exterior
que hem anomenat Barcelona Business Week.

I hem apostat, al costat del sector privat, per millorar i
potenciar aquells sectors que fan de la nostra ciutat un
focus d'atracció. L'oferta comercial, en primer lloc, que
ha sabut mantenir l'equilibri entre l'oferta comercial tradicional -de gran qualitat- i les franquícies internacionals, i l'equilibri entre la potencialitat de l'eix comercial
central (des de l' Illa de la Diagonal fins al Portal de
l' Angel) i la promoció del petit comen; (mercats munici-

El nostre model de dihleg i de recerca del consens ha
tingut una aplicació especial, amb un exit envejable, en el
camp de la seguretat urbana. La constitució, ara fa deu
anys del Consell de Seguretat Urbana i l'aplicació d'un
model preventiu de control de la delinqüencia, amb
emfasi en la prevenció estesa a tot el tenitori, que és el
que permet la govemació municipal descentralitzada, ha
tingut uns efectes espectaculars que es reflecteixen perfectament en el descens experimentat (d'un 21aun13%)
per l'índex de victimització al llarg dels darrers anys: una
disminució d'un 37% entre 1988 i 1993. El colofó necessari per a as segurar l' exit permanent d' aquest model és la
justícia rapida, que es va comen~ar a aplicar durant els
loes Olímpics i que la Carta municipal recull.

22

23

Hem procurat de trencar els monopolis existents, que
anaven en detriment d'una millor oferta o d'un servei
més bo, com ha estat el cas del Pla d'Hotels o de l'adjudicació de les contractes de neteja, respectivament.

�Justícia rapida, per altra banda, que de moment a les
altres ciutats espanyoles no ha prosperat. A Madrid, per
exemple, els jutges han optat per, simplement, deixar
en llibertat practicament tothom que arriba per la vía de
la justícia rapida, per falta de mitjans, per raons que ara
jo no jutjo, pero el fet és que no esta funcionant. A
Sevilla una mica millor, a Valencia molt poc. De fet, a
les reunions que tenim de Grans Ciutats, Barcelona
apareix com el model que les altres ciutats han d'aplicar. Aquí funciona bé. Hi va haver un intent de frenar
aquest moviment de la justícia rapida, de reduir el nombre de jutjats de seguida que els va sobrar una mica de
temps, perque eren tan efica&lt;;os efectivament que es
podien trobar mancats de la necessaria alimentació de
casos. Pero van buscar-se la feina, en el bon sentit de la
paraula. Van tractar de jutjar en el día els ca os d'accidents o d'alcoholemies. I s'ha fet, s'ha acon eguit. És a
dir, s'ha anat buscant la funció un cop creat l'organ, en
el qual creiem, i que un cop existeixi com a justícia
local, no sera només justícia rapida de l'Estat, immediata en el temps, sinó també immediata en l' espai.
Aquest organ arribara a cobrir un 80 o 90% dels petits
problemes que fan la nostra preocupació diaria de ciutadans i que la gent ja ha renunciat a imaginar que es
poden solucionar.

hem encomanat sovint a associacions intermedies- amb
uns índexs d'utilització ciutadana molt alts.
L'esport a la ciutat s'ha convertit en un dels grans
atractius de Barcelona. Cal no oblidar que l' esport és
una de les grans activitats de lleure en les nostres societats del final de segle, i conseqüentment una de les que
mouen més recursos economics i humans -on cal destacar el paper dels voluntaris. La participació dels nostres
conciutadans en les curses populars (com la de la Merce
o la marató) i en les jomades de bicicletes o de patinadors, és un fenomen nou i impressionant. L' increment i
la millora de les insta!· lacions esportives propiciats pels
Jocs han estats espectaculars: entre 1988 i 1993, s'han
més que duplicat, en passar de poc més de mil a poc
més de tres mil.
Pero Barcelona s'ha consolidat també comuna capital de l'esport d'élite. Sense que ningú entengui amb
aixo que vull atribuir-me l'exit d'altri, cree que és
important subratllar que els triomfs del Bar&lt;;a (amb quatre lligues consecutives i dues finals de la Copa
d'Europa, una d'elles victoriosa) o dels tennistes nascuts
o formats a Barcelona (Sergi Bruguera, Arantxa
Sánchez, Conchita Martínez ... ), per no es mentar la vela
o el motociclisme, no són fruit de cap atzar, sinó d'una
serie de factors que tenen a veure obviament amb el
clima amable, amb la tradició esportiva i amb l'impuls
dels Jocs, pero també en el creixent nivell de qualitat de
vida a Barcelona.

La idea que ha guiat, i amb que ha culminat, tota
aquesta transformació i tota aquesta dinamització de la
ciutat esta continguda en una frase de Shakespeare que
resumeix perfectament la nostra voluntat: "La ciutat és la
gent". Hem fet una ciutat pera la gent, i l'hem feta amb
la gent. Els resultats cree que són importants. Hem bastit
una amplia xarxa d'equipaments -la gestió dels quals

És el resultat de la nostra feina, i el resultat d'una ciutat que ha trobat la manera d' accedir a una colla de
camps, un dels quals és el de l'esport popular pero

24

25

�també el de l'esport d'élite. Pero jo cree que esta relacionat i que aquesta multiplicació dels punts esportius
que hi ha hagut permetra que en el futur aquesta deu no
s'assequi, sinó que continu:in sortint campions. La base
de la qualitat és la quantitat; en l' esport aixo és claríssim. I per tant, el fet que cada vegada més escoles,
clubs, associacions tinguin accés, a tots els barris, a instal ·lacions esportives de qualitat permeten d'imaginar
que en futur aixo sera així.

al pluralisme i a l' interes de la cartellera barcelonina
com a motius de l' exit. Aquesta ciutat ha estat una ciutat exportadora de figures teatrals, pero no ha sigut un
gran mercat teatral precisament. A vegades es diu que
és més important ser exportadors que no pas consumidors. Pero en aquest cas és tan important el consum
com l' exportació, perque aleshores vol dir que s' esta
creant el clima, el tou cultural perque en el futur
segueixin sortint aquestes figures del camp teatral i del
camp cultural en general.

En els darrers anys hem assistit a canvis espectaculars
en el lleure dels nostres habitants: els nous espais urbans
han estat ocupats a partir del dia mateix de la seva inauguració -tot i que en els últims sis anys hem augmentat
l'índex d'hectarees de verd urba per habitant en un
40%-, els nous centres comercials (com l'Illa) han atret
nous clients, les noves platges han donat una imatge fins
ara insolita, més propia de Sitges o Castelldefels, al nostre litoral, la gent ha descobert racons de Barcelona
nous, i ha modificat els seus comportaments lúdics i culturals amb els nous espais, com el Port Olímpic o la
Casa de la Caritat.

Un creixement encara més gran (el 18'8%) l'ha tingut el nombre de visitants dels museus, en una nova
demostració que la nostra capacitat d'atracció turística
tenia un punt de partida (i no pas una estació d' arribada) en els Jocs de 1992. L'oferta hotelera ha augmentat un 60% en els darrers sis anys (s'ha passat de
15.737 places a 26.291) i aixo no obstant els nivells
d' ocupació són prou bons, gra.cies sobretot al fet que
hem aconseguit d ' introduir una competencia que ha
tingut efectes benefics sobre els preus i sobre la qualitat del servei.

El creixement del nombre d' espectadors de teatre,
molt important (un 12'5% d'augment entre 1988 i
1993), ha estat afavorit, sens dubte, per la més gran
facilitat en l' adquisició telefonica o informatica
d' entrades, pero també per la qualitat creixent dels productes que s' ofereixen -com reconeixia fa pocs dies
Mario Gas en unes declaracions, en que oposava el bon
teatre que es fa aquí amb una perdua d' identitat teatral
a Madrid. La xifra d'espectadors de teatre el 1994
havia superat, abans d' acabar l' any, el milió i avui
mateix, en un diari de la ciutat, un crític fa referencia

Barcelona és avui, efectivament, una referencia a
Europa i al món. Aixo ho veus quan visites els Estats
Units, i hi estan fent una pel·lícula (per cert, encara no
estrenada aquí) que es diu "Barcelona", i tothom et
.pregunta per la teva ciutat. O quan l ' alcalde
d' Asunción, al Paraguai, afirma davant del president
González que Barcelona és l' exemple a seguir. O quan
el nou alcalde de Roma, un "verd" que ha aconseguit
derrotar la candidatura neofeixista, diu que vol aconseguir la mateixa complicitat ciutadana que hem aconseguit a Barcelona.

26

27

�Pero és també una referencia a Catalunya i Espanya
endins. A Toledo, amb un important nucli historie,
estan pendents de la nostra experiencia amb el programa Gaudí de control del transit rodat. 1 a moltes ciutats
i viles de Catalunya, com ja havia passat a principis de
segle amb la difusió de l' arquitectura modernista,
l'estil, la manera de fer de Barcelona a l'hora de dissenyar i construir els espais públics s'ha estes en una
benefica tacad' olí.
2. L'any 1994

Es troba en un bon moment la seva capacitat d'atracció, de negoci i d' oci. El sostre d' oficines de Barcelona
ha passat en sis anys de 2.630.000 m 2 a 3.700.000 m2 •
No s'han ocupat tots. Hi ha un estoc de sostre terciari
sense ocupar, pero no és exagerat. Potser és la demanda
d'un any o d'un any i mig. Tenint en compte la relació
qualitat-preu, ens diuen els que en saben que Barcelona
no és només un bon lloc per anar-hi, sinó també per
invertir-hi.
L' atur a Barcelona és inferior al d' altres ciutats europees com: Copenhague (17,3%), Anvers (13,7%), Berlín
(13% a l'est i 12,8% a l'oest), Mila (14%), Londres
(13,9%), l'Haia (15,2%). 1 és similar a la taxa de París
(12,5%) i Manchester (12,41 %).

Entraré ara en el que és propiament el balanc; de
l' any que acabem de deixar. 1 ho faré reprenent la meva
afirmació inicial: un any més s 'ha demostrat que aquest
model funciona i que funciona bé. No és per casualitat
que la ciutat es troba en una molt bona situació de partida. Hem resistit la recessió millor que els altres (el
1993, el creixement del PIB va ser petit, pero en qualsevol cas positiu, mentre a Catalunya i Espanya eren
negatius) i ara afrontem millor la recuperació (la previsió pera 1994, d'un 2'40%, tot i que en consonancia
amb la mitjana espanyola, és alta si tenim en compte
que no sortim d'una situació de creixement negatiu).
Per tant, mentre que Espanya del 91 al 94 no creix, sinó
que disminueix al 93 i rebota en el 94, Barcelona no ha
deixat de créixer cap any, encara que el creixement no
és sempre uniforme.

No podem dir el mateix de la carrega. Al revés, hi
hem perdut, en el moment en que tots els aeroports
avarn;ats del món estan especialitzant-se cada cop més
en carrega. En canvi en aquest camp, la nostra tecnología de l' aeroport de Barcelona esta fallant, i per tant
ens hem d' afanyar.

Barcelona es troba, dones, en un bon moment. S'hi
troben, d' entrada, les finances municipals, que s'han
sanejat, amb un nivell raonable d' endeutament.

Tot plegat, indicadors, juntament amb molts d' al tres
que no els esmentaré per manca de temps, d'una situació
de revifalla evident.

28

29

El transit a l' aeroport ha superat, amb més de 1O
milions de passatgers (10.647 .281 passatgers, exactament), el record historie de 1992 (317 mil més que el
1992 i 648.775 més que el 1993). 1 el que és forc;a significatiu: el transit internacional s'ha doblat en menys de
10 anys: de 1.736.000 passatgers el 1984 s'ha passat, el
1993, a 3.949.000.

�La Ciutat Vella

Un exemple evident de recuperació i dels resultats
positius de la complicitat a que he fet referencia el
tenim en la rehabilitació de la Ciutat Vella, que aquest
any de 1994 ha confirmat les expectatives i ha pres
l'impuls definitiu.
En aquest any hem engegat el proces d' ampliació de
capital de PROCIVESA, que vam iniciar fa tot just dos
mesos i que esperem que trobi el ressó més adequat.
Finalment hem aconseguit un ajut de Fons Europeus
molt importants a través del Ministeri d'Obres
Públiques, de l' ordre de 3.800 milions a gastar en 4 o 5
anys, la qual cosa permetra la realització del Pla Central
del Raval. Només imagineu-vos que al mig del Raval,
entre el carrer Sant Pau i el carrer de !'Hospital, i el
carrer Sant J eroni i el carrer de la Cadena, hi haura un
espai més gran que la Piazza N avona. És evident que
tindrem el sol, l' aire, espetegant al centre del Raval, que
és en aquest moment una de les zones més complicades
de la ciutat. Aquesta i la del Nucli Antic, on aquest any
hem obert un espai entre el carrer Allada i el carrer
Vermell, un espai insolit que mai havia estat dibuixat
perque existís. Són dos carrers que no es tocaven i que
ara es poden veure perque s'ha tirat la manc;ana que hi
havia entremig. Una gent que no veien el sol gaire
sovint ara estan animats a continuar, a prosperar.

amb la Generalitat garanteix la construcció de prop de
3.000 pisos, la majoria destinats a substituir els edificis
afectats per l' aluminosi i al tres patologies estructurals, i
la reparació de 4.700 pisos del Patronat Municipal de
l'Habitatge igualment deficients.
Estem parlant d'un volum d'inversió de 8.000 milions
de pessetes, molt important, que ens ha de servir de
referencia de l' esforc; que s' esta fent en aquest terreny.
Per altra banda, només amb els plans que ara hi ha en
marxa a la zona de llevant de la ciutat, esta previst que
es facin de l'ordre de 15.000 habitatges, per tant 45.000
habitants, comptant els 2.400 del que en diuen la "nova
Vila Olímpica", l'espai on hi havia la fabrica de gas de
Sant Martí, comptant els 6.000 que s'han de fer entre la
Diagonal i el mar, en el tros que s' esta obrint des del
carrer Llacuna fins al capdavall, i comptant la gran operació de futur que és la Sagrera, que és la urbanització
de tot l' espai de vies ferries entre Sant Andreu i la plac;a
de les Glories, que inclou la construcció de la gran estació de l' AVE, el tren d'alta velocitat, i inclou també
l' aprofitament de tots aquests espais en zones verdes i
habitatges fins a 100.000. És una zona molt densa que
s'esta esponjant per una banda per mantenir el seu equilibri de creixement.

El 1994 -i ara aprofitem per seguir en el terreny de
l'habitatge, pero des d'una perspectiva global de ciutattambé ens ha portat acords, encara que no estem fent tot
el que voldríem fer. Sí que s'ha fet una tasca important a
la Ciutat Vella. Així, el conveni que el maig vam signar

Ja sabeu que a mi no m'ha impressionat mai l'afirmació que Barcelona esta perdent habitants, perque no
n'esta perdent. Som uns 2.200.000. No són gent que
hagi marxat de Barcelona sinó que han anata dormir a
fora, pero que treballen aquí. 1 en aquests 2.200.000 hi
estic descomptant els que marxen de Barcelona per
treballar a fora, i que tampoc per aixo deixen de ser
barcelonins.

30

31

�Estem en un concepte metropolita de la ciutat, on no
hem de miraron dorm cadascú sinó on paga impostos.
Aquesta consideració té uns efectes de solidaritat fiscal
que nosaltres hem predicat sempre. Jo recordo haver calculat, abans de l' any 87, que cada familia de Barcelonamunicipi estava exportant unes 2.000 pessetes l' any per
despeses a fer fora, a l' area metropolitana, als municipis
metropolitans que ho necessitaven. El Pare de les
Planes, per exemple, que s'inaugura un dia d'aquests,
sota Pubilla Cases, en un barri poblat de !'Hospitalet,
més dens que Barcelona i que ha nascut de Barcelona,
d' alguna manera. Per tant, és lOgic que la part millor de
Barcelona sigui solidaria amb !'Hospitalet, i ho ha estat.
1 aquesta solidaritat s'haura de consagrar en un futur
d'una forma més evident, per continuar aquestes polítiques d'habitatge i de millora urbanística que afectin tots
aquells que viuen i/o treballen a Barcelona.
La renovació urbanística

Barcelona, malgrat la recessió economica i la contenció pressupostaria, ha continuat al llarg del 1994 la seva
renovació urbanística -en la qual, en els últims anys,
hem aconseguit d' implicar-hi progressivament el sector
privat i d' altres institucions públiques (de fet, els projectes que es presenten aquests dies a la pla9a Nova signifiquen una inversió de 13.000 milions de pessetes
d' aportació municipal o d' empreses municipals i de
5.500 milions d'aportacions externes).

• Els passeigs i les places. La millora de l' espai
públic ha augmentat la superficie destinada als vianants, creant espais que consoliden una nova imatge de
la ciutat. L'inici de les obres al passeig Marítim de la
Barceloneta, l'acabament del passeig de Sant Antoni (al
costat de la pla9a dels Pa"isos Catalans) i de la Rambla
de Sant Andreu, i les obres a la Meridiana i a la perllongació de la Diagonal són sens dubte les actuacions més
destacades, que han anat acompanyades de l'inici d'un
nou passeig al carrer del Brasil, la continuació del
carrer Tarradellas, la nova avinguda Mistral, i l'acabament del carrer de Tarragona, a més de les actuacions a
la pla9a de Catalunya i l'inici de les obres a la pla9a de
la Universitat.
• Els jardins i els pares. S'ha fet tota la sanefa dejardins per sota de la serra i per sobre de la Ronda de Dalt:
des del Pare de l'Oreneta fins al Nus de la Trinitat, passant per Can Sentmenat, per la Tamarita, pel Pare de les
Heures, o les Llars Mundet, que des d'ahir passen a ser
un lloc habitat i ocupat, el Pare de Canyelles i algun
altre que segurament no he citat. Pero és una millora per
a tota la ciutat perque s'han anat continuant aquests
pares que van ser l'element distintiu del primer urbanisme. El conjunt de pares de barrí d'una extensió més
gran d'una hectarea ha anat augmentant al ritme mitja
d' un per any.

Les actuacions en aquesta materia fetes o en curs d'execució al 1994 poden classificar-se en sis grans capítols:

A més de les obres en curs pera l' acabament del Pare
de Sant Martí i del de Canyelles, cal destacar el Pare de
la Barceloneta (als antics terrenys de la Catalana de
Gas), el Pare de la Font Florida, el de l'Illa de la
Diagonal i el de l'antiga Caserna de Girona, que es complementen amb d'altres més petits com els d'Olga

32

33

�Sacharoff, Valentí Petit o Mitre-Ganduxer (tots tres derivats d' actuacions finarn;;ades per capital privat) i amb
l' actuació continuada al Park Güell i als Pare dels Tres
Turons, els resultats de la qual ja són apreciables.
• Actuacions de millora urbana, escampades per la
ciutat, derivades dels PERis o de programes integrals
d'urbanització a Roquetes, a Can Caralleu, a les Planes,
a la Guineueta, a la Ciutat Meridiana (escales mecaniques), a la Trinitat Nova i a la Zona Franca.
• L' obertura de nous carrers o les modificacions de
tras;at per a la millor connectivitat urbana, com són ara
el nou tras;at de l' avinguda Vallbona per enllas;ar la Via
Júlia amb la Ciutat Meridiana a través del carrer
Aiguablava, el redres;ament del carrer de Sant Antoni
Maria Claret al passeig de Maragall, l' acabament del
carrer Pallars entre el Palau de Justícia i la rambla de
Prim, l'avinguda J.V. Foix i la continuació de l'avinguda
dels Ferrocarrils Catalans.

avinguda Pi i Margan . i la reordenació dels carrers de
J oan XXIII i de la Maternitat, vinculada al conveni
amb el FC Barcelona.
Dins aquest mandat, i pel que fa als grans pares,
s' acabara el nou Pare de Diagonal Mar, es continuaran
les actuacions al Pare Güell i al dels Tres Turons, i es
permeabilitzara la Ciutadella mitjans;ant l' obertura de
passos pel zoolOgic. Cree que aixo és totalment necessari per fer justícia a tota la inversió que s'ha fetal darrera
amb la Vila Olímpica. Pel que fa als pares més petits, el
pare de la Torre Girona (al costat del Palau de
Pedralbes), el de les Tres Xemeneies, el del Clot de la
Mel i el de la Paperera del Poblenou, fruit del planejament urbanístic d' aquesta etapa, aniran completant la
xarxa de pares de barrí.

Tota aquesta feina té i tindra una continultat. Entre
els projectes en marxa hi ha l' arranjament de l' actual
Passeig Marítim (finans;at pel MOPTMA), un nou passeig al carrer de Guipúscoa (pendent d'un conveni amb
la Generalitat), el projecte d'arranjament del passeig de
Gracia (pendent d'un acord sobre la participació dels
comerciants ), el nou passeig de les Corts i Sants sobre
el primer cinturó (en un tram de 1.200 metres que va
de la Travessera de les Corts al carrer Pavía), la nova

La línia de treball empresa en la millora urbana mitjans;ant els PERis i el que anomenem microplans
incloura el pla integral de remodelació dels espais
públics de la Trinitat Nova, en la línia del que s'ha fet a
la Guineueta i a la Pau, la millora dels espais públics del
Poble-sec i la continultat dels altres ja endegats. En
aquest sentit, sera un element destacat la remodelació de
la plas;a de Cerda (ahir, en la reunió que vam tenir amb
el regidor Truñó a la Bordeta, la gent preguntava per la
plas;a Cerda, i jo els deia si recordaven aquelles inundacions a la plas;a Cerda, coses que la gent ja donen per
descomptades). Així dones, la plas;a Cerda passara a ser
una plas;a de qualitat, més aixecada, enjardinada, amb
forma rodona, per on es podra circular com en aquestes
rotondes que es fan ara, davant de la caserna, justament,
i connectant l' avinguda General Mitre amb el Passeig de
la Zona Franca.

34

35

• La millora de l' accessibilitat a l' espai públic i als
edificis municipals, amb actuacions importants com el
Pla d'accessibilitat del Carmel, l'avinguda del Paral·lel i
les obres a les Cases Consistorials.

�A Barcelona el que s'esta fent és eliminar tots aquells
pun que no tenien entit, que d alguna forma en feien
pen ar en l'ab urd de la ciutat. Tot aquell darreres que
ID bavia a la carretera de la Sagrera a les vie del tren,
hi havia trossos que no sabies on eres, si en un món
urbanitzat, civilitzat o si en un anti-món. Dones bé, tot
aque t racons lletjos han anat de apareixent i és el que
va omplint el vas de la qualitat i va fent 1a gent més exigent i més satisfeta.
Pel que fa a nous carrers, es pot preveure a mig termini l'acabament de l'enlla9 Via Júlia-Ciutat Meridiana,
per l'avinguda de Vallbona, l'acabament de l'avinguda
dels Ferrocarrils Catalan fins al carrer Mineria, i el de
l'eix Carretera del Prat-Mineria fins a la Gran Via.
Paral·lelament s'avan9ara en l'obertura del carrer
Bilbao i s'hauria de treballar en altres actuacions com el
carrer Lisboa, que va quedar penjat des del fons de la
Clota, a la sortida del túnel de la Rovira, on ara s'ha
inaugurat un CAP fanta tic de dos moduls, de l' arquitecte Riba- Piera, en aquella mena de loggia florentina
que ell mateix va construir i que el regidor del Districte
immediatament quan la va veure, va dir: "aquí s 'hi po aran els drogaaddictes". I a en Ribas Piera no li va fer
gracia la idea perque ell havia con tru'it allo com un
e pai obert no pa per tancar-lo pero a vegade la ociologia mana obre l arquitectura, i un regidor de di tricte
és un socioleg obligat perque sap perfectament on passen les coses.

mala qualitat, en aquest moment esta generant qualitat.
Dones aquest punt és l'inici de la prolongació del carrer
Lisboa fins al capdamunt, a la Vall d'Hebron, i aixo
estava en la famosa bossa dels acabats dels J ocs
Olímpics, on havíem de posar 1.000 milions cada institució i acabar quantitat de coses: des de pavimentar tot
Montju'ic, fins als accessos a la piscina vella de
Montju'ic, fins a quantitat de petits racons que envoltaven les Rondes i que no estaven del tot acabats, i un
d'ells era aquest, que no es va fer perque determinades
institucions no hi van voler col·laborar.
De la mateixa manera, l' enlla9 Coll del PortellPortell, l'acabament de la Mare de Déu del Coll, !'obertura de l'enlla9 Maignon-Mare de Déu de la Salut, i
l' obertura de -carrers al Poblenou. I en el proper mandat
s'haura de treballar, finalment, a avan9ar i acabar la
Ronda del Mig, fins ara posposada en favor de les rondes exteriors.
No vull cloure aquest apartat de millores urbanes
sense fer una referencia al mobiliari urba que encara cal
renovar: les fonts de beure, un fanal per a l'Eixample
amb tipología uniforme d'empla9ament i que optimitzi
el rendiment energetic i la millora de la senyalització
viaria podrien perfectament ser els propers objectius.
La situació economica

Ell mateix el va inaugurar l' altre dia, en presencia del
pre ident de la Generalitat i del ConseUer i aquell punt
que era un punt problematic i que generava di cordia o

La ciutat de Barcelona ha passat els Jocs Olímpics, i
després d' aquests dos anys de recessió té un superavit de
6.000 milions i acaba l'any 1994 sent l'única administració pública espanyola gran que no incrementa el

36

37

�no se'n surt: en materies de sanitat, d'educació ... i en
canvi els ajuntaments sí, i el de Barcelona el que més.
L' autonomía catalana es va endeutant, de l' ordre de
150.000 milions l'últim any, que és el valor de tot el que
ens hem endeutat nosaltres des de 1980, practicament
fins avui, perque és una institució en fase expansiva,
pero des del punt de vista financer nosaltres estem
donant una llic;ó.

deficit. Per dir-ho més clar, redueix el seu deute en
6.000 milíons, i concretament el seu endeutament a curt
termini, que és el més empipador, passa de 20.000 a
7.000 milions. Aixo és possible perque s'ha fet una política adequada al moment. Aquí tothom esta predicant la
convergencia economica europea, i aquí els únics que
convergim som l 'Ajuntament de Barcelona, que tenim
un superavit de caixa, que redu!m l' endeutament, i que
estem afegint 6.000 milions a l'estalvi del país, després
de financ;ar les nostres inversions. A més, invertim els
20.000 milíons de cada any, que són uns 13.000 nets i
uns 7 .000 de transferencies. Aquest és el miracle de
Barcelona: no que hagi fet els Jocs, sinó que els ha fet i
ara es pot dir el que jo us he explicat, cosa que no pot fer
ni l' Alcalde de Montréal ni el de Moscou, i no sé si els
de Los Angeles i Seül.

El benestar social

Ara, aixo no ha estat facil per a l' Ajuntament. Si
miren les cares deis regidors, són les de gent que ha
estat lluitant per aconseguir-ho. I ho ha fet. I d'aixo
n'hem d'estar tan orgullosos com de l'exit dels Jocs,
perque hagués pogut ser relativament esperable haver
tingut un exit mundial i que després no ens n'haguéssim
pogut sortir. Pero no ha estat aquest el cas. Aquest any
passat el deute de les administracions espanyoles ha
estat de l' ordre de 37 bilions de pessetes, mentre que la
renda nacional és de 66 bilions: un 60%, per tant, és de
deute públic, que ha arribat ja justament al límit.
D'aquests 37 bilions, i mirant fins al juliol, vam calcular
que hi havia hagut un increment de l' ordre de 6 bilions
aproximadament, dels quals 3 o 4 els aportava l' estat,
O' 85 les autonomies i O' 1 les administracions locals. Per
tant qui convergim som els ajuntaments. És l'Estat que

Jo només us vull dir que en cap moment aquesta ciutat ha deixat de tenir una planificació molt aprofundida
en materia de Benestar Social i us en donaré un exemple. Quan hi ha recessió hi ha més indigents i més miseria al carrer, és habitual que succeeixi. Nosaltres ara
estem segurament amb un nombre d'indigents al carrer
més gran del que teníem fa quatre anys. Es parlava d'un
nombre de 200, 300, 400 i ara n'hi ha 600, i en els pitjors moments 800. Dones els Serveis Socials de
l' Ajuntament de Barcelona els coneixen tots, tots i
cadascun. I la gent no s'ho creu, no s'ho creuen ni ells.
Al meu barri hi ha un triangle, entre el passeig de Sant
Gervasi i República Argentina, que és un triangle
comercial, i on hi ha un cinema abandonat. Dones comprant per aquesta zona, se'm va acostar un senyor que

38

39

Aixo vol dir que no invertim? Dones no. Vol dir que
tot aixo que estem fent costa diners. Hem calculat quin
és el val9r dels projectes en marxa avui a Barcelona, que
tenen una vida mitjana d'un any i mig: 58.000 milions,
aquest és el valor de l'increment del patrimoni públic.

�em va dir que em coneixia de feia temps i és molt possible, que anava bastant desastrat, pobre, i em va dir
que ell volia sortir d'aquella situació, encara que hi ha
d'altres casos en que no volen. Jo li vaig dir que el vindria a veure un noi i ell pensava que no el trobaria. Pero
jo li vaig dir que sí que el trobaria, que en aquesta ciutat
no es deixa que la gent passi fred, no es deixa que la
gent passi les nits de l'hivem sense cap mena de protecció, i que a les persones que han arribat a aquest límit de
marginació a la vida, se'ls tracta de convencer que vagin
per un camí diferent i en tot cas se' ls va fent un seguiment. En molt casos els mateixos vei"ns defensen la vida
d' aquestes persones en els barris, ja que no provoquen
malestar i a més a vegades diuen que prefereixen
aquests i no segons qui. Pero en tot cas nosaltres entenem que aquesta és una situació que hem d' anar simplement seguint i tractant de corregir, pero sense obviament
for9ar les coses més enlla del necessari.

Pero aquella zona ha deixat de ser un niu on hi pugui
haver gent que nosaltres no sabem que els passa. 1 les
miseries han de sortir al carrer, per reconeixer-les coma
tals i després arreglar-les, si podem. El que és evident és
que mantenint sistemes d'ignorancia que ens ajuden a
dormir amb la consciencia tranquil· la, aixo no ho arreglarem. Tal com estem treballant des de l' Ajuntament és
quan la ciutat podra dormir tranquil· la.
3. El futur
Barcelona afronta aquests anys decisius del final del
segle des d'una posició consolidada i, el que és més
important, amb nous projectes de futur. En aquest context, és important retenir dues idees: en primer lloc, hi
ha un disseny de ciutat. Un disseny consensuat en el
segon pla estrategic de la ciutat i en l' esfor9 conjunt,
públic-privat, de promoció exterior de la ciutat. El segon
pla estrategic aposta per la qualitat. La qualitat de vida i
la qualitat dels serveis han de ser els trets definidors de
la Barcelona de l'any 2000.

Aquest és un exemple del que estem fent en el camp
del Benestar Social, que és molt més ampli, seguint un
pla integral en el qual participen totes les entitats de la
ciutat que s'ocupen d'aixo, que són moltíssimes i creixents, i en les quals nosaltres només sumem el lideratge
i la coordinació. De vegades tenim discrepancies amb
algunes, com quan vam tancar pensions a la Ciutat
Vella, perque tenien una clientela que ja no hi anava
més. Pero és que aquella gent estaven morint a les fondes, no malvivint, malmorint. Perque hi havia fondes
insalubres, molt barates, "llits calents", com en deien, i
amb aixo hem tingut percepcions diferents a la gent que
hi esta treballant de manera voluntaria i que tenen
tendencia a un sentimentalisme molt immediat, logic.

1 per controlar la qualitat de la ciutat s'ha de fer el
mateix que fan les empreses quan fan un pla de quali-

40

41

1 ens agradaria que el Pla Estrategic, que no és
l' Ajuntament, sinó que són onze institucions: el Foment
del Treball, la Cambra, UGT, CCOO, la Universitat, el
Cercle d'Economia, la Pira, el Consorci de la Zona
Franca, el Port ... dones ens agradaria que aquests fossin
els controladors de la qualitat, de l' aglomeració urbana,
i no només l' Ajuntament.

�tat, que és definir els parametres de la ciutat, posar-se
un objectiu, uns indicadors, i mesurar. Velocitat comercial, per exemple. Amb les Rondes hem aconseguit
pujar 3 km/h la velocitat comercial de tothom, dels 3
milions de viatges diaris.
Nosaltres ens podem fixar un objectiu, un indicador,
comparant-nos amb altres ciutats, i mantenir que la ciutat ha millorat de qualitat si realment aquest objectiu
s'ha aconseguit o si s'ha mantingut !'indicador, o si no
s'ha empitjorat tant comes preveia. Aquesta sera la nostra manera d'actuar.
I en segon lloc, la segona idea a retenir, és que comptem amb uns elements basics, amb uns projectes de
futur. Pel que fa a les grans actuacions de futur, perque
n'hi ha que són grans malgrat el període d' austeritat, en
aquest període en el qual tothom s' acorda a dir que el
que s'ha de fer des del punt de vista del sector públic en
general, i els ajuntaments també, és més la qualitat que
la quantitat; és més la inversió intangible, que no pas la
gran inversió d' obra pública, pero hi ha algunes grans
obres públiques que s'han de fer. I les vull citar. Una és
la reordenació de la llera del Besos.

de la depuradora, i de les platges. I la possibilitat que hi
hagi uns equipaments esportius, de lleure, tant a Sant
Adria com a Badalona.
Hi ha pero una dificultat molt gran que és la propia
existencia de la incineradora i de la depuradora, que són
inevitables. Jo recordo que quan es va inaugurar la depuradora per Tarradellas i Serra, que va costar 4.000
milions en aquell moment i que va permetre depurar els
detritus de 600.000 habitants d'aquesta ciutat abans
d'arribar al mar. Va ser aleshores que els ciutadans van
poder comen\:ar-se a banyar a la Mar Bella, no abans.
Aixo no es pot variar, no es pot treure d'alla. I la incineradora tampoc. Estem amb Garraf ple, ja no hi cap practicament res, amb Gava que ens esta pressionant perque
no hi llencem res més, perque qualsevol dia d'aquests
s' acabara el conveni que teníem per explotar la propietat
de Garraf, i sense sistemes alternatius. Els sistemes
selectius són molt lents, no són rendibles immediatament i per tant siguem ecologics pero també raonables:
haurem de fer servir la incineració, fins i tot alguna altra
incineradora de les que ja tenim.

L'operació del Besos s'ha d'entendre com un projecte integral, regit des de l'inici per criteris que assegurin les condicions hidrauliques del riu; com un espai
metropolita que ha d' articular diferents municipis i
barris, en el qual hauran de desapareixer les línies
aeries d'alta tensió, que s'hauran de soterrar en galeries
de serveis, tot plegat dins d'un pla de racionalització
del transport electric. I finalment, millorar tot el que és
la desembocadura del Besos al mar, de !'incineradora,

Per tant, no es pot pensar que es puguin treure aquestes dues instal·lacions del Besos. ¿Com es pot fer aleshores per compatibilitzar aixo amb la prolongació de les
platges que nosaltres hem fet cap als municipis que ho
han vist i que també en volen, com és el cas de Sant
Adria i Badalona? Es pot fer guanyant terreny al mar.
Nosaltres pensem guanyar unes 5 ha al mar, davant justament de la depuradora i de la incineradora, de manera
que les platges continuaran i sense bellugar-se, la incineradora i la depuradora passaran a un segon pla, quedaran retirades, respecte de la posició dominant que tenen

42

43

�ara enfront del mar. Aquestes extraccions que s'hauran
de fer per fer aquestes 5 ha noves es faran alfa mateix,
perque en el projecte de Diagonal Mar s'ha d'excavar
una illa de 4 ha per 20 m de profunditat; són 800.000 m 3
que es posaran al mar, davant del Besos, a banda i
banda.
Una altra inversió important és la inversió en mobilitat: el quart Cinturó. El quart Cinturó ens afecta perque
en aquest moment hi ha una relació dolenta entre la
Ronda de Dalt, la B-20 i la B-30, perque a la B-30 es
paga i a la B-20 no. Aleshores el que passa és que els
camions de la B-30 passen perla B-20; camions que no
passaven per Barcelona, ara hi passen, perla B-20 i per
la B-10, la Ronda del Litoral, encara que ja hi posem
limitacions horaries. L'ideal seria que la B-30 no tingués
peatge perque aleshores s'hauria acabat aquesta broma.
Aixo hagués estat molt facil fa uns anys si haguéssim
anat al rescat de la concessió quan hi passaven pocs cotxes, pero es va desaprofitar aquesta ocasió que jo i
d'altres varem plantejar, i ara és més difícil perque hi
passen més cotxes i és més negoci. Per tant, si ara es vol
rescatar, costa més car.
Per altra banda, estan passant els anys i com que una
de les clausules fixa el límit de cotxes que hi hauran
passat, és possible que es pugui plantejar el tema amb
seriositat. Jo he parlat amb els accionistes més importants del sistema d'autopistes i de la B-30 també, i us
die que jo cree que el que s'ha de fer és internalitzar
costos, tant en el tema aquest com en el tema d' aparcaments. Hem d' arribar a situacions en les quals el pagament dels serveis de mobilitat serveixi per cobrir els
costos de mobilitat, cosa que ara no succeeix i aleshores

44

obliga a unes imposicions més elevades per poder pagar
via fiscal les inversions que s'hagin de fer. No esta bé
que uns senyors no paguin per uns serveis que tenen
igual que abans i que abans pagaven, i que mentrestant
no tinguem diners per pagar les Rondes, o que hagi
d'haver-hi una gran violencia entre institucions per
veure qui paga. El normal seria que la propia mobilitat
ho pagués aixo; no die de posar una peatge a les
Rondes, sinó més aviat rescatar el peatge de la B-30 i
induir més moviment per aquesta via.
Nosaltres recomanaríem que el quart Cinturó tingués
la mateixa tipología que les Rondes, no una tipología
d' autopista, perque a la regió metropolitana la densitat
és tan gran que les necessitats de respecte cap a l'entorn
són les mateixes, practicament, que vam tenir a Nou
Barris. Idealment hauria de ser no la M-40, aquesta gran
riuada de cotxes impressionant, barbaritat des del punt
de vista de la ciutat com a ciutat, perque divideix, sinó el
que suggerim és que la B-40, des de Mataró fins a
Vilanova, passant per Granollers i per Abrera, estigués
concebuda com la B-20, com la Ronda de Dalt: amb un
grau de submergiment, amb una circulació per una
banda segregada i per l' altra no. Si han de fer cinc o
quatre carrils, que en facin dos a sobre i dos a sota, que
els de sobre siguin semaforitzats, pero que serveixin de
col· lectors perque la gent no vegi aquestes vies com un
enemic sinó com un servidor, que és el que han de ser.
Tot plegat haura d'anar acompanyat, indubtablement,
per una potenciació dels aparcaments metropolitans de
disuassió, que faci possible el park &amp; ride. Tot aixo ens
ha de possibilitar fer operacions més agosarades en materia de grans aparcaments de disuassió a les entrades de la

45

�ciutat central o abans, alfa on arriba el transport públic.
Si ara vostes em pregunten quina és la gran mancarn;a
d' aquesta ciutat és que no té un pla de metros nou, un pla
de transports. El pla intermodal de transports no existeix.
Aquesta és la gran deficiencia. I jo cree que aquest pla
vindra després d' un tema, del qual no en parlaré, perque
considero que esta arreglat des de fa un any, i concretament des que fa un mes es va aprovar la inserció en el
pressupost de la Generalitat d'una partida ampliable fins
a 7 .000 milions per pagar el transport públic de
Barcelona, que és el Contracte-programa. I un cop signat
el Contracte-programa s'ha d'entrar necessariament a
definir un conveni d'inversions per una colla d'anys.
L' aeroport del Prat no pot continuar com esta. Esta
molt bé per passatgers, pero per la carrega molt malament, i nosaltres hem de ficar-nos al cap que si volem
ser la capital del sud d'Europa hem de tenir un aeroport
millor, amb més capacitat, i que sigui transoceanic. I un
element importantíssim d' aquest caracter de l' aeroport
és que estigui servit pel tren d'alta velocitat, per l' AVE.
Si no hi ha intermodalitat, si no hi ha l' AVE a l' aeroport,
no estarem aprofitant la nostra condició de ciutat central
de la xarxa C-6, de 15 milions d'habitants. I sera l'aeroport d' aquests 15 milions per a determinats viatges,
havent-:-hi l' AVE que vindra l'any 2002. I aquests 15
milions sí que rendibilitzen l' AVE, l' aeroport de gran
dimensió, i els vols transoceanics. I aixo no només ho
fan a Londres; ho fan a tot arreu on són intel·ligents.
Estan jugant a la intermodalitat.

podra fer alfa. És una magnífica ampliació que no perd
contacte amb MontjuYc. Hi ha sempre el dilema, sobre el
qual no us entretindré, del metro de Montjulc, Zona
Franca i Pedrosa.
El Port de Barcelona s'ha especialitzat en dos: per
una banda és el port comercial i per altra el port de lleure, i arribara un día que se'ns plantejara la necessitat de
dividir-lo. Fins i tot des del punt de vista de la seva
explotació i del seu funcionament, probablement
s'haura de pensar definitivament en l' obertura d'una
nova bocana. La distancia que hi ha entre el Moll de
Sant Bertran i el contradic és mínima. S'hi han d'invertir diners. Pero aixo vol dir que els camions que ara
passen encara pel passeig de la Barceloneta per arribar
fins a les esculleres, per davant de Capitanía o del Club
Natació o dels restaurants de la Barceloneta, deixin de
passar-hi, ja que passarien com una circulació interna
del port comercial. Mentre, el port de lleure i de passatgers, incloent el de la Transmediterrania, els vaixells de
Mallorca, entrarien perla nova bocana i anirien directament al Port Vell o a l' estació marítima, el financ;ament
de la qual s' arreglara ben aviat. Aquesta és una altra
gran inversió que s 'ha de fer.
La cultura

De l' ampliació de la Pira no us en parlo perque és el
regal d'hivern que tenim. Ben aviat la veureu. S'esta
acabant i espero que el mes de man; Construmat ja es

En el camp cultural, tindrem el día 30 de marc; el
Museu d' Art Contemporani acabat -avui hem tingut
precisament la reunió del Consorci i el gerent ja ens ho
ha certificat. Es pot allargar, a tot estirar, fins al 15
d' abril. En tot cas, per Sant J ordi esteu convidats a

46

47

�entrar-hi. L' obrirem, amb una mínima presentació -ja
veurem l' abast que podra tenir-, perque la gent de
Barcelona prengui possessió d'una inversió que s'ha fet
amb els seus diners i amb l'ajut de sector privat, per
altra banda, que és qui esta encarregat de comprar
l' obra, de la Generalitat i de l' Ajuntament de Barcelona.
És una magnífica construcció que ens ajudara a vitalitzar la Ciutat Vella, i per altra banda convidara aquesta
ciutat a fugir d'un perill que ha tingut que és quedar-se
ambla consagració d'una determinada modernitat, defugint els canvis ulteriors, per quedar-se en una etapa.
En aquesta ciutat ara ens podríem quedar consagrant
una certa modernitat d'aquests anys que hem viscut i
oblidant que la vida és canviar sempre, i que a més de
consagrar el passat hem de tenir un temps per la gent
jove i per l' art nou.
En aquesta exposició del Noucentisme, es comparava
el que feien Dalí, Miró i altres, amb el que van seguir
fent altres, que va ser Noucentisme fins als anys 30.
Precisament nosaltres hem de tenir els museus per a tots
dos. Uns els posaríem al Museu d' Art Modern i l'art
d'avui al Museu d' Art Contemporani. Aixo ja ho van
veure l' Alexandre Cirici i Cesáreo Rodríguez Aguilera
l'any 57, quan van comen9ar el projecte de museu d'art
contemporani, i ho va veure en J oan Rigol, quan va
entrar de conseller de Cultura.

És curiós perque en tots aquests casos no ha estat mai
l' Ajuntament qui ha fet el ronsa: ni amb el Liceu, ni
amb el MNAC, ni amb l' Auditori ... Ens han fallat més
aviat d'altres administracions pel que fa al ritme. Pero
en fi, aquests dos museus els tindrem.
L' altre dia algú em deia que parlem molt de cultura
pero resulta que l' Auditori no s'ha acabat, el Teatre
Nacional tampoc, el MNAC tot just esta en la seva primera fase, el MACBA sembla que no s' acaba mai, i a més el
Liceu s'ha cremat. Pero es va deixar que el Lliure no s'ha
firmat, que el Thyssen esta inaugurat des de fa un any i
mig, que l' Arxiu de la Coronad' Aragó també, que el
Centre de Cultura Contemporania també, que estem fent
el Forum Nord al Passeig de Verdum que és un centre de
difusió cultural i tecnolügica en barri obrer, i si se suma
tot aixo es veura que no hi ha cap ciutat a Europa que tingui un programa cultural de la mateixa ambició. No em
comparo amb París i amb Londres, pero us asseguro que
no hi ha cap ciutat a Europa amb aquest programa.

Pero finalment, l' edifici, que és el més important, hi
és, i les idees també.

El Teatre Lliure espero que sigui ben aviat; que es
firmi el seu projecte de finan9ament. Tampoc no ha estat
l' Ajuntament qui ha fet el ronsa amb aixo. Ja sabeu que la
nostra opinió és que el Lliure hauria de comen9ar a treballar a l' espai del Mercat de les Flors, sense que el Mercat
deixi de ser un teatre d'experimentació en el sentit més
pur de la paraula. Pero és evident que el canvi del Lliure,
de passar d' aquella saleta de Gracia al Palau de
l' Agricultura, potenciaría aquella zona com a zona teatral.

Dintre de l' any tindrem el romanic, aquesta vegada sí,
perque hi ha el projecte d' inversió, i l'Estat ha dit que sí,
encara que havia fet una mica el ronsa l'última vegada.

Resolts els grans problemes infrastructurals, és l'hora
de posar l'emfasi en els aspectes de qualitat de vid~ i en
el protagonisme -que vol dir també, abans que res, la

48

49

�responsabilització- dels ciutadans. En acabar els Jocs, ja
vaig anunciar que els grans objectius (i els grans atots)
d' aquesta ciutat es resumien en la cultura i el civisme.
La culminació del "model Barcelona", com a part
inseparable de la seva renovació urbanísitica i de la seva
reactivació economica, és la consolidació de Barcelona
com una de les grans capitals culturals europees. Tots
vostes saben que aspirem a ser designats Ciutat Europea
de la Cultura l'any 2001. Aquesta és una qüestió que es
decidira en el segon semestre de l' any que ve. Pero en
tot cas, nosaltres tenim la mateixa actitud que davant
dels Jocs, quan, sense tenir la nominació a la butxaca,
vam comen9ar a reconstruir de bell nou el vell estadi de
Montju!c. En els anys immediats, a vegades en els
mesos immediats, una serie d'infrastructures culturals
-el MACB, el MNAC renovat, l' Auditori de Moneo, el
Liceu reconstru!t-, obriran les seves portes, augmentant
l' atracció que Barcelona exerceix sobre el seu entom, un
entom cada vegada més ampli.
Al mateix temps, caldra potenciar els nous sectors
culturals -amb un emfasi especial en el camp de l' audiovisual- i continuar impulsant aquells sectors on som
forts -com l' editorial, on Barcelona continua sent la
capital de l' edició en llengua castellana.
Pero no hi ha cultura sense civisme. Cal una nova cultura cívica, basada en el dihleg i la tolerancia. En el respecte a l' altre, que no és en absolut incompatible amb
l'afirrnació prudent de la propia identitat. Una actitud que
també ha de manifestar-se cap enfora: en aquest sentit
hem vist enguany manifestacions molt importants de solidaritat --com la mobilització de la gent jove pel 0'7%-,

50

que fan de Barcelona un centre actiu de la solídaritat i de
la cooperació internacional. Al llarg de 1995, com ja deia
al principi, durant la Conferencia de Ciutats Mediterrames
que farem al mar9 i, a la tardor, ambla convocatoria d'una
conferencia ministerial de la Unió Europea sobre la
Mediterrania, Barcelona exercira la seva capitalitat
-economica, cultural i ara també política- sobre la regió.
4. Epíleg

I ara voldria acabar amb una referencia al moment
polític. No puc deixar de fer-ho. Jo, coma balan9, &lt;liria
que en la situació política espanyola que estem vivint hi
ha com a element positiu la col·laboració de CiU en la
governació d'Espanya, en una optica de progrés i de
cohesió social. Penso que és un fenomen que potser
s'havia prodult durant la República pero que en aquest
moment esta adquirint un nivell d'importancia molt gran
i que ha tingut per a mi la seva expressió més clara en la
sessió del Senat en que es va debatre l' estat de les autonomies. Penso que va ser una sessió secular, historica en
tot un segle, ja que mai en aquest país s'havia pogut discutir la pluralitat de l'Estat, en una cambra democraticament elegida, utilitzant els idiomes de cadascú, sense
que la majoria de la gent s'hagués de posar la traducció
simultania. Tot aixo em sembla enormement positiu.
Podria ser negatiu el fet que aquesta col·laboració dels
nacionalístes d' aquí pogués substituir la genu!na necessitat de governació aquí, seria un joc de mans difícil
d'acceptar, ja que seria una mena no d'anticatalanisme
sinó d' acatalanisme practic. Perque si resulta que el

51

�catalanisme oficial només es dedica a ajudar a governar
Espanya i que aleshores no cal que doni comptes del que
fa aquí, dones malament per Catalunya. Aixo podría ser
un resultat negatiu que espero que no es produeixi i que
probablement no es produira si les coses van com han
d'anar i hi ha els canvis necessaris.
També és cert que com a element negatiu cal asseny alar la manca de col·laboració sincera, excepte a
nivells molt baixos, molt elementals, i encara amb suspicacies, entre les institucions catalanes. Aixo encara
no s'ha arreglat i seria un desig meu, i ara faré una
oferta molt concreta, que aixo s' arregli, encara que
sigui l' any de les eleccions.
Em sembla molt positiva la constitució de la
Comissió mixta Ajuntament-Generalitat que va acabar
ja la seva feina tecnica pera la Carta Municipal. Ara ja
són la Conselleria i 1' Alcalde qui han de rematar la
feina. Tecnicament ja esta establert i ara queda ja com a
tema estrictament polític.

És també molt positiva la convocatoria del 2n
Congrés Municipalista pera la tardor de l'any 1995.
Aquí a Catalunya, concretament a Barcelona, es van
passar potser quinze anys preparant el Ir Congrés
Municipalista de l'any 1933, que va comern;ar amb unes
jornades municipalistes al juliol del 1915, la primera
setmana municipal, celebrada al Saló de Cent de
l' Ajuntament de Barcelona. A través de les set setmanes
celebrades entre 1916 i 1921 fins a les assemblees de
batlles de la tardor del 1931, celebrades al Palau de la
Generalitat i que donen lloc a la Federació de Municipis
Catalans, es va arribar finalment a reunir el Ir Congrés
Municipalista Catala al febrer del 1933, organitzat perla
Federació i convocat per la Generalitat de Catalunya i
que va tenir lloc també al Saló de Cent del' Ajuntament.
Lentament anirem avanc;ant; tindrem el 2n Congrés
aquesta tardor. És molt bona notícia. Les comis ions
podran comenc;ar a treballar i jo cree que ens situem en la
perspectiva d'un segon gran salt endavant del municipalisme, que pera mi és un component fonamental del catalanisme, fins i tot perque a Catalunya, moltes vegades, no
hi ha hagut altre govern que aquest. També ha tingut
ajuntaments forts. Quan ha tingut Generalitat també ha
tingut Consell de Cent i institucions dels ajuntaments.

Haig de dir que una preocupació que es podria plantejar és a quin acord es pot arribar a Catalunya, que tingui
la garantía que després al Parlament espanyol sera aprovat. Perque aquesta llei, com que modificara algunes
lleis basiques de l' Estat, malament si el Parlament de
Catalunya l' aprova i després no té un correlat positiu en
el Parlament espanyol.

Avancem tant com ens permeten les circumstancies. I
ara ve l' oferta.

En aquest sentit, ja puc anunciar que el ministre de la
Presidencia esta disposat a encetar converses i m'ha fet
saber l'opinió positiva que el govern de l'Estat té sobre les
possibilitats de passar endavant la legislació especial de
Barcelona quan modifiqui les lleis basiques espanyoles.

Al Govern catafa: ara i despres del maig. En l' esperit
de les paraules del President d'UDC, ara més que mai
calen acords amples, de gran consens, per demostrar als
ciutadans que sabem avantposar, en una situació de crisi,
l'interes de la ciutat i del país als de partit.

52

53

�En aquest sentit anuncio la disponibilitat de
l' Ajuntament i també del govem espanyol pera seure a
la taula a Barcelona o a Madrid a considerar conjuntament aquells aspectes de la Carta Municipal que modifiquin lleis del parlament espanyol.

ma en si mateix deixa d'engrescar i deixa de provocar
respecte, perque no va -parlo d'un fenomen europeu, no
només a Espanya-, la gent només demana o consumeix
moltes més notícies dolentes sobre el sistema, que són
els seus vicis ocults posats de relleu.

Finalment, cree que a Catalunya, igual com a Espanya
-aixo és un judici sobre la situació estrictament política-,
els efectes del domini de l' economía especulativa sobre
la moral social, privada i pública, han estat devastadors
En una sessió, fa uns sis mesos, del Consell
Economic Assessor de l' Alcaldia, format per economistes molt eminents, vaig formular la pregunta següent:
"És la corrupció con eqüencia de la crisi política o é la
crisi política conseqüencia de la corrupció?" La majoria
van anunciar opinions favorables a la segona versió de
les coses. Van dir que hi ha una crisi perque hi ha
corrupció que l' esta provocant.

El mateix succeeix amb el terrorisme d'Estat, real o
merament possible. És l'altra cara de l'ordre de l'Estat, si
es vol, la cara més autentica per a aquells que no hi
creuen. La forc;a o la coerció estatal crues i sense embuts.

Tanmateix, el primer intervinent en aquest sentit va
donar immediatament raó a la meva sospita en sentit
contrari, en comenc;ar ambles següents paraules: "la caiguda del mur de Berlín" i tots vam dir que estava abonant la idea que hi ha una crisi política causada per
factors intemacionals o exteriors impossibles de controlar. 1 aquest tipus de crisi dóna lloc que els graus de
corrupció pública i privada que sempre hi ha, es converteixin en l'única notícia interessant.
És el posicionament de l'esceptic davant d'un sistema
polític en crisi i sense respostes a les seves preguntes. 1
en aquest moment explicar, imaginar, consumir, i
comentar els evidents vicis ocults del sistema es converteix en la passió de la majoria del públic. Quan el siste-

54

Tot polític sap que hi ha un moment en que ha de tancar els ulls, i en aquell segon processa mil equacions
morals, historiques, sentimentals, etc. 1 sap que el seu
silenci d'aquell moment pot tomar-li amb el temps com
un clam, segons com vagin les coses.
Jo no sóc avui aquí per jutjar ningú. Ni molt menys.
Ni tan sols les responsabilitats polítiques. Que els delictes els jutgin els jutges, i les responsabilitats polítiques
els parlaments nacionals. Jo sóc alcalde de Barcelona i
se m'ha de jutjar i qualificar pel que faig aquí. L'únic
que sí que die és que l' apoteosi barroca del diner, que és
el que avui he comenc;at dient, i que va anunciar Raimon
Obiols l'any 1988, es va imposar -s'estava imposant ja
en aquell moment- amb tota la forc;a. "Sólo lo ético es
práctico", ha dit algú recentment. Dones bé, solament
l' etica dita "poc política" de Raimon Obiols va donar
políticament en el clau. Tot el que esta passant ara és
una conseqüencia d'aquella arrogancia, la del diner i la
d'alguns representants de l'Estat.
Si alguna cosa em reca, a mi personalment, és haver
conviscut una colla d'anys com a Alcalde, en la meva
ciutat, que ha passat de tot -penes i glories-, pero que

55

�majorment ha anat cap amunt, haver conviscut amb un
submón, financer-jurídic, podrit, poderós, important i que
ha imposat els seus metodes i la seva llei en molts casos.
El súmmum d'aquesta situació va ser l'exportació a
Madrid d'alguna de les figures rellevants d'aquest món.
Una obra d'art de l'habilitat política o de la capacitat de
negociació amb finalitats difícils d' escatir.
Afortunadament tot aixo s' acaba. És el millor merit
que es pot atribuir a aquest moment tempestuós.
1 cree que és l' obligació dels qui ens governen, a
nivell de país, i dels qui col-laboren en aquesta governació -socialistes espanyols i catalans, nacionalistes catalans i nacionalistes i socialistes bascos-, travessar
aquesta etapa sense que els tremoli el pols i sense suggerir en cap moment dubtes respecte del seu capteniment.
Han de seguir fins que el sistema judicial hagi substanciat de manera suficient tots els casos d'immoralitat
pública i privada que té entre mans, tant a Madrid com a
Barcelona. No hi ha cap alternativa. Cap. Totes les alternatives pensables són dolentes.

La crisi del progressisme nascut al segle XVIII, la insuficiencia de la democracia com a sistema d' organització
social i política, l' obsolescencia de les ideologies tradicionals conservadores -que tanmateix retornen de tant
en tant com a refugi- són a la base d'aquesta situació
des del punt de vista de les idees.
Aquí a Espanya estem vivint una doble ressaca.
Després de vint anys de reforma Suárez-González, són
molts els perjudicats i altres tants els seus descendents
que han sentit explicar a casa seva una historia de les
coses diferent de l' oficial. D' altra banda, a l' esquerra, els
més tradicionalistes es pregunten de nou entre gratificats
i sorpresos si no és veritat que sempre havien tingut raó, i
si els reformistes pragmatics no han quedat realment presoners del seu pragmatisme. Aquesta i no altra és la
famosa "pirn;a". No és pas un invent del Sr. Anguita.
Els fills de l' ancien régime i els de l' antifranquisme
es pregunten ensems si no han estat una mica enganyats
per uns pretesos "centristes" i si no fóra millor escombrar-los per tornar de nou als bons vells enfrontaments
entre dreta i esquerra.

Dit aixo, i torno al principi d' aquest raonament, és
evident que la causa de tot és, segurament, una disminució dels reflexos dels polítics davant de la immoralitat o
una moral en que el diner i el poder són valors en ells
mateixos, pero també, i sobretot, la mundialització de
l' economia i les comunicacions, la perdua de referents
segurs, la por a la propia acció humana sobre l' entorn,
perque és l' especie humana mateixa la que es formula
interrogants que abans eren privats: "qui som, a on
anem", etc., és !'especie que s'ho pregunta, no un pintor
frances o un poeta angles.

El nostre projecte és fer de Barcelona una ciutat equilibrada, una aglomeració que s'ha de vertebrar físicament i administrativament i que és la Barcelona gran.
Que no s'enganyi ningú. La Barcelona gran que és
referencia de les ciutats del nord del sud europeu.

56

57

Així és tal com es veuen les coses des d' aquest racó
del món que és la Pla~a de Sant Jaume.
Als dos cantons de la pla~a hi ha dos projectes en part
coincidents i en part enfrontats sobre !'estrategia més
adequada per a Barcelona. Aixo és veritat.

�A l' altra banda de la pla9a, aixo es comparteix pel
que fa a la primera i última part. Pero es considera
també que dos dels grans perills de Catalunya són la
fragmentació i les ciutats hanseatiques, les ciutats massa
fortes, d'alguna manera. És a dir, que els grans valors
són la unitat i la uniformitat -uniformitat vestida de
comarcalisme o de submissió a la llei general catalana-:
d'aquí la reticencia reiterada davant dels intents d'elaboració, dictaminació i aprovació de la Llei Especial de
Barcelona, la Carta Municipal.

Inevitablement aquella extensió fixava uns conceptes de civilitat i modernitat del moment, i potser antiquats ben aviat. Avui diríem fibra optica, Rondes i
universitats en comptes de telefon, carreteres i oficis.
I sobretot ens adonem, per exemple, que la democratització de l'ensenyament implica avui la seva massificació, almenys com a mesura transitoria, i que. per
tant els clixés de l' ordre familiar aplicat a l' ordre
social no són valids, com van semblar en aquell
moment.

Aquesta visió oblida i tapa la més antiga i famosa de
Barcelona com a force de frappe de Catalunya. Alguns
dels seus epígons arriben a proposar una capital "federal", centrada fora de la ciutat tradicional, darrera de
Collserola -estrategia interessant en alguns sentits perque estava fins i tot prevista en aquells esquemes del Pla
Director de l' any 60 pero totalment forassenyada com a
idea global, socialment desequilibrada, economicament
costosíssima, i políticament suspecta.

Ara de nou Barcelona esta estenent civilitat a tot
Catalunya o millor, i més modestament, esta actuant
com a model urba per a un sistema de ciutats del qual
ella mateixa n' extrau bona part de la for9a.

¿Quan s'entendra d'una vegada que, tal com va succeir en el millor període medieval i renaixentista, la salut
de Barcelona i de Catalunya estan tan íntimament lligades que no es poden destriar?

Esperem també que Espanya se sentira reflectida en
el seu Senat i confortable amb la seva pluralitat.

Quan trobarem el punt just tots plegats? El punt just
del dialeg entre dues animes tan identiques, tan semblants i tan properes.

Nosaltres hem fet el miracle de Barcelona, gracies a
la complicitat dels barcelonins. Nosaltres podem fer el
nou miracle d'un salt endavant, economic, tecnologic i
cultural, mantenint la complicitat i la cohesió social.
No ens hem equivocat de models.

La recentment inaugurada exposició del Noucentisme
descriu un dels moments crucials d'aquest dialeg: quan
Barcelona va escampar la civilitat per Catalunya i va traduir la modernitat a esquemes extensibles, predicables
per tot el país.

58

Esperem que ben aviat aquesta dualitat funcionara bé,
que s'admetra la seva positiva coexistencia, que s'abandonaran les pors i les suspicacies que posen traves a la
seva marxa.

Si aquestes dues equacions funcionen la for&lt;;a que
n' extraurem pot ser immensa.

Qui s'atreveixi amb Barcelona ha de mesurar molt bé
el que diu i el que fa. Barcelona té un cor complex i vol
molt i fia poc. . . al qui no coneix. Vol molt i dóna tot a

59

�qui mereix la seva confiam~:a, qui comparteix realment i
cordialment els anhels i les preocupacions.

,,

Index onomastic

Ara calen canvis i canvis transcendents: de caracter
tecnolbgic, de comportament cívic, de més autoritat.
Hem de crear l'equip nou que piloti !'entrada al segle
XXI, a partir del credit immens que aquesta ciutat ha
obtingut de propis i estranys per la forma com s'ha
transformat i com s 'ha presentat davant del món.
Ara la ciutat ja ha palt l'esfor¡;; olímpic i ja és cam,
múscul i sang del seu cos.
Entrem en una nova etapa en la qual aspirem a una
nova onada de transformacions, més tecnologiques i
culturals, adrec;ades també al canvi de comportaments
urbans, que faran de Barcelona la capital del sud
d'Europa.
D' aquesta forma, la recuperació economica sera
també una nova etapa d'esplendor de la ciutat, de la
Barcelona gran i metropolitana i de Catalunya sencera, i
una contribució important per integrar autenticament
Espanya en l' estil de vida europeu.
1 de passada haurem posat el nostre gra de sorra per a
l'edificació d'aquest futur un xic desconegut, esperanc;ador i alhora tenebrós que s' anuncia des de 1989 i en el
qual no dubto que les ciutats i els ciutadans i el civisme
jugaran un paper més i més important.

60

Aiguader, J aume, 17
Anguita, Julio, 57
Bruguera, Sergi, 25
Busquets, Joan, 17
Cerda, Ildefons, 17
Cirici, Alexandre, 48
Dalí, Salvador, 48
Gas, Mario, 26
González, Felipe, 27, 57
Martínez, Conchita, 25
Miró, Joan, 48
Obiols, Raimon, 55
Ribas Piera, Manuel, 36
Rigol, Joan, 48
Rius i Taulet, Francesc de P., 17
Rodríguez, Cesáreo, 48
Sánchez, Arantxa, 25

61

�Serratosa, Albert, 18
Shakespeare, William, 24
Suárez, Adolfo, 57
Truñó, Enrie, 35

Col·lecció Alcaldia

1. L' estat de la ciutat, 1983-1990
2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan9 de l'any 1994. L'estat de la ciutat

62

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44049">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1994</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44050">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44051">
                <text>1995-01-10</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44052">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44053">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44054">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44055">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44056">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44057">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44058">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44059">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44060">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44061">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44062">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1994.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44063">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44064">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44065">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2738" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1526">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2738/19960109_EstatCiutat1995_BD.pdf</src>
        <authentication>e935aced4007af7ed85af165aa90b99d</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="44083">
                    <text>Conferencia de l'Excm. Sr.
Alcalde Pasqual Maragall
"BALAN&lt;; DEL' ANY 1995.
L'ESTAT DE LA CIUTAT.
Barcelona i el repte europeu"

�Benvolgudes amigues, benvolguts amics,
Em permetré aquest any d' anar una mica més enlla del
que és habitual en le prediccions sobre el futur. Tinc aquí
un volum molt gruixut de les realitzacions de l' any 1995,
de les dades positives de l'any 95. Pero me l'estalviaré,
perque penso que finalment en el període que e tem vivint hi ha dos perills: eJ de caure en la fodrome de la incerte a deis perilJ que en as etgen de la de confiarn~:a
de 1 e ceptici me· i el del cofoi me i el que en podríem dir
el narci i me en el entit tecnic de la paraula el de pensar que realment som allo que volíem ser, que hem arribat
alfa on volíem arribar, que ens agrada mirar-nos tal com
som, com a ciutat. I, francament, penso que aquest perill
és més gran que el primer.
L' any 95 ha estat un any drama.tic, convuls, un any desesperant i esperan\:ador alhora. Podem pensar que ha estat meny negatiu a Barcelona que a Catalunya i menys a
Catalunya que a E panya com hem dit molt o int, i fins
13

�i tot que a Europa. Aixo donaria lloc a un cert cofoisme
local, al reconeixement d'un cert tremendisme espanyol,
que existeix, i al reconeixement d'un cert escepticisme europeu. 1 m' agradaria aprofundir una mica en les raons
d'una i altra cosa.

cops, menys dificultat de moviment a aquella hora. Pero
quan vam arribar a la Gran Via em va dir que volia veure
la 'Rambla del poble'. Vam travessar la Plas;a de Catalunya i vam comern;ar !'autentica Rambla. Sabia perfectament el que volia.

Comencem per l' actualitat. Ha mort Mitterrand. Amb
Mitterrand ha mort una certa Europa. Retrobem el personatge, amb el reconeixement d'una grandeur que ell encarna (potser és l'últim) i que ell ha fet durar, diuen alguns,
més del compte. La sensació que tenim en aquest sentit ve
corroborada per les dificultats que tenen els seus successors, que demostren que realment aquest home potser va
anar més enlla del que podia anar en el manteniment d'una
certa concepció del que era el seu país, del que era la política i del que era Europa.

En tinc records també molt emotius a Estrasburg,
l'any 1993, en els Estats Generals del Consell de Municipis i Regions d'Europa, que jo presideixo. Retoricament, es va preguntar sobre la distancia que la j oventut
europea /demostra respecte d'Europa, respecte de lapolítica: "Es que haura d'haver-hi una altra guerra perque
entenguin el valor de la pau que els hem deixat?" . A Mitterrand li estem agrai"ts per l'Europa present i desgraciadament no li podem agrair encara un futur clar. Encara
no el tenim.

D'altra banda Europa ha estat l'element en el qual tothom s'ha posat d'acord: Mitterrand ha estat el constructor
d'Europa més important en els darrers vint anys. Entronca directament amb la saga dels Schuman, Adenauer i
Monnet. Ha estat el constructor del' Europa basada en l' eix
francoalemany, que hem vist com s' ampliava cap a la nostra península en els darrers anys. Grandeur per una banda
i sensació que aquesta grandeur ha anat potser més enlla
del compte, per una altra banda. Per tant, ambivalencia del
moment.

Ahir, al' Ajuntament de Barcelona, feiem un acte d'homenatge, després de cinc anys llargs de la seva mort, a Ramon Trias. En el discurs que va fer al Palau de Pedralbes
a un grup de dones empresaries, que el van nomenar "ciutada que ens honora", Trias va dir que els seus dos principis eren Catalunya i la llibertat. Vaig entendre que deia
que Catalunya i la llibertat eren dues coses que no es podien separar. Catalunya no s' entenia sense la llibertat: la
llibertat no era només una idea sinó que tenia un escenari,
que era el seu país.

Elrecordo, en la seva visita privada a Barcelona el 1991,
que va ser la més ben preparada de totes les que han fet els
caps d' Estat. No acceptava no veure el que volia veure. V a
demanar de veure la Rambla; el vaig portar, pietosament,
a la Rambla de Catalunya, pensant que hi hauria menys

Relaciono aixo amb unes paraules d' Albert Camus, dels
anys quaranta, durant la guerra. Són d' unes cartes que
adres;a a un amic seu, alemany. Camus ve adir que una
nació i una idea sempre seran més forts que una nació sense cap altra idea que la seva propia idea de nació.

14

15

�La Catalunya de Trias Fargas és la Catalunya que jo
m' estimo i la que la gent amb que comparteixo idees s' estima, no qualsevol Catalunya. Una Catalunya amb una
idea.
L 'Europa deis poders propers

Cree que el 1995 ha vist l'inici d'una esperarn;a, almenys d'una. Aquesta esperan9a, des del punt de vista de
la ciutat de Barcelona, i de totes les ciutats europees, és la
subsidiarietat. La subsidiarietat i la seva entronització en
un tractat que s'esta comen9ant a revisar, que és el Tractat de Maastricht. La importancia d' aquesta idea rau en el
fet que dreta i esquerra l'han acceptat com un principi
constitucional europeu.
De totes les idees europees, més que la de federalisme,
que alguns compartim i altre no tant, aque ta és la idea
que pot fundar Europa. És el principi d' organització, no la
idea abstracta, el que pot fundar la construcció europea.
L'Europa de les Regions i l'Europa de les Ciutats que hauria de superar i integrar l'Europa dels Estats, que són els
que garanteixen la construcció europea i per tant s'han de
sentir comodes ambla construcció de l'Europa de les Regions i de les Ciutats, perque altrament no n'hi haura.
L'Europa de la subsidiarietat és, evidentment, l'Europa
dels poders propers.

i pel "practicants" de la con trucció, que són els funcionaris de Brussel-les, els ministres quan es reuneixen en
consell o els parlamentaris quan es reuneixen en el parlament. I aquesta garantia que els poders més propers hem
de donar als qui garanteixen la construcció europea perque aquesta es pugui fer en el sentit que estic defensant,
és el principi de lleialtat europea, que el alemany anomenen 'Bunde treue (prineipi de lleialtat federal) i que
alguns, per exemple Jordi Pujol, han anomenat principi de
responsabilitat.
Es tracta de complementar la subsidiarietat, ésa dir, la
proximitat, per garantir que les parts components d' aque ta con trucció es fan solidaries dels intere sos general ,
com li agradava dir a Jacques Delors. Ésa dir, que cadascuna de les part que componen aque t conglomerat complex é con eient de le nece itat del eonjunt i acrua din
del conjunt no només defen ant el eu propi intere inó
també J intere general. Aque taba e aque ta uperació
aque ta nació amb una idea aque ta pertinen9a local
amb una idea general també cree que era la ba e de la
con truceió europea que aque t any 1 any 1996 tindra el
seu descabdellament amb la conferencia de revisió del
tractat i de revisió de les institucions.

Hem d' anar confiats a Ja construcció europea sobre la
base del reconeixement que Europa ha fet del principi de
proximitat. Som conscients que aquest principi s'ha de
complementar amb altres principis perque sigui admes
pels que han de garantir la construcció, que són els Estats,

Veiem, dones, que hi ha una aproximació de les idees
a la per ona, que hi ha un reeoneixement progre i u de la
importancia que té el fet que le idees enea.ruin en perones i en fet eoncret 1 proxim . Hannah Arendt deia que
l'important no era que l'home fos feli9; l'important, deia,
és que tu siguis feli9, l' important és que a.que tes idee generals de felicitat, de progrés, de de envolupament de benestar, de justícia i d'equitat, arribin a ser percebudes per

16

17

�l

la gent com alguna cosa que és seva, que els pertoca directament. Pero aquesta esperanc;a es confon a voltes amb
l' escepticisme; hi ha molta gent que utilitza la subsidiarietat coma eina d' escepticisme.
Hem vist recentment algunes manifestacions en
aquest sentit, com per exemple unes de Ralf Dahrendorf,
al qual respecto moltíssim, un socioleg liberal, d'origen
alemany, instal·lat a Londres. En unes declaracions titulades "Una Alemanya europea" diu tot el contrari: esta
dient que la unitat monetaria no cal, esta dient que cadascú pot fer el que vulgui, que si Franc;a vol fer el que
ha fet a Mururoa, que ho faci; que si Alemanya es vol
reunificar, no li preguntem per que; i que, si Anglaterra
vol atacar les Malvines, dones que les ataqui. Que tot el
que sigui constrenyer aquesta llibertat de les parts, dels
Estats, de les nacions, és dolent per Europa perque
d'aquí en naixeria una Europa constrenyida, una Europa obligatoria, i obligatoria vol dir 'no lliure', una Europa que finalment no aniria endavant.
S' oblida que l'únic espai valid a nivell mundial és ja
més gran que 1' espai nacional, i que l' escepticisme dels
ciutadans europeus no prové d'un excés d'Europa, sinó,
com ha dit Felipe González sovint, d'una manca d'Europa per fer front al que volem com a europeus.

tant perque el DeutschMark no ens domini d' una forma
que no consideraríem legítima.
Que el Bundesbank no pot govemar Franc;a, per dir-ho
d' alguna manera. I que per tant l' important és que les monede ' uneixin en un lloc en que el qui decideixin siguin
no només alemanys sinó de tota Europa. Que la unitat monetaria és necessaria i s'ha de convencer els alemanys que
l' acceptin perque Europa existeixi i no hi hagi mai més la
por d'una Europa alemanya en comptes d'una Alemanya
europea.
Quan Thomas Mann va tomar d' America l' any 45, després de la guerra mundial va dir que vo,lia una Alemanya
europea i no pa una Europa alemanya. E aixo el que hauríem de valer.
Jorge Semprún, quan li van donar el premi dels editors
de Frankfurt, va fer un discurs magnífic que després va ser
la base d'un llibre autobiografic. No havia tomat mai a Buchenwald. Hi toma cinquanta anys després. El discurs es
titula "Una tamba en els núvols".
I explica que quan Thomas Mann toma a Alemanya,
també diu "No, jo no he marxat mai d' Alemanya, jo hi he
estat sempre, perque la meva patria és la llengua, és l' alemany".

La resposta de Dahrendorf té un aspecte positiu que
jo vull remarcar i que és l'optimisme respecte d' Alemanya. Dahrendorf diu que no ens preocupem més d' Alemanya. Quan es parla de la unitat monetaria, molts
pensem que la unitat monetaria és important per impedir una Europa alemanya; ésa dir, que l'euro és impar-

Semprún e pregunta si aixo és veritat. Si é verita! per
a ell. Si é veritat que el castella és la eva patria. Es la
llengua del eus pare : en alguna me ura done , é la eva patria. El frances també ho é : é la llengua en la qual
ha e crit mé . L alemany també: é la llengua diu en la

18

19

�9~al ha l,legit 'el Quix?t'. I acaba dient: "Cap d' aquests
1d10mes es la me.v~ patna, la meva patria és el llenguatge."
E~ preguntava, 1h c.omentava l' altre día a Jorge Semprún,
a 1 e~tre~a del Prem1 Nadal, si seria veritat que Europa recon~1x.ena que el llenguatge, europeu, per dir-ho així, és
la patna deis europeus i que per tant s'ha de construir.

de l' any 2001 per poder tenir els equipaments que no teníem". No, ja els estem fent i els acabarem. Tant si hi ha
capitalitat com si no n'hi ha.
Per tant, Barcelona, ben pensat, s'ha d'oferir a Europa
com l'escenari, no de la seva transformació, sinó de l'afirmació d'una cultura, d'un llenguatge europeu.

Barcelona i la cultura europea
M'ho pregunto no només teoricament, sinó practicament. Ja sabeu que Barcelona vol ser 'la capital del llenguatge europeu ', l' any 200 l. La capital de la cultura
europea, en definitiva. I per tant hem d' encertar: primer
en~ ha ~omena: el govem espanyol, que espero que ho
fara aviat, I despres ens hauria d'acceptar Europa.

?e

Óbviament, nosaltres no ens podem equivocar i quan
ens preguntín "Vostes, que volen ?", com quan ens ~an preguntar l' any 1992 per que volíem els J ocs, sembla que nosaltres n? hauríen: de repetir el mateix tipus d'argument.
No haunem de dir que necessitem la capitalitat cultural
d'E~ropa per transformar Barcelona, perque de fet els
eqmpam~nts culturals que tíndrem el 2001 ja els estem
~ent. Temm, el MNAC, i tenim el romanic, que és el més
impor:ant~ Es la col· lecció de romanic més important del
mo~, 1 esta ben posada. Tenim el Museu d' Art Contemporam d.e Barcel.ona. Hem posat la primera pedra al Lliure,
hem tirat el pnmer enva. Hem tirat tot el que s'havia de tiraryer reconstruir el Liceu, l' estem comern;ant a reconstrmr. Van avarn;ant lentament, pero avancen, l' Auditori i
~l Teatre ~acional. Tenim Pedralbes mig reformat. Tants
1 tants proJectes culturals que, de fet, es fa innecessari que
ara Barcelona digui: "volem la capitalitat cultural europea
20

Ara aquest é un argument que haurem de debatre, que
haurem de rumiar molt bé, perque abem igual om Dahrendorf que hi ha pai' o sencer en el Consell de Mini tres de Cultura que no volen ni sentir parlar de cultura
europea. Alemanya Anglaterra Holanda per exemple no
volen entir parlar de cultura europea. Perque con ideren
que aixo és contrari a la subsidiarietat que aixo é ma a
Europa.
Estem en una situació, al final de l'any 1995, en que
molts problemes s'han comen9at a resoldre, problemes
que ens afecten, probleme internacionals pero que ens
afecten, i que s'e tan re olent bé: Pale tina Bo nia ... i
l'Ulster sembla que també va per aque t carní. Molt dels
fantasmes d'Europa, d'Europa i del Mediterrani, s' estaven
com enterrant, diríem, si no fos pels últims dies.
Pero en els últims dies, tot sembla que rebrota: a Euskadi hi ha més problemes, i a Palestina, i a Mostar i a Sarajevo, quan tot semblava que anava millor.
Tot sembla que pot tomar a comen9ar: és el calmisme,
el maniqueisme, aquesta capacitat immensa de la Humanitat per crear-se enemistats en la proximitat, perque uns
i altres són germans. A Mostar els divideix un riu, ón ciu21

�tadans de Mostar els que es disparen, ciutadans croats i
ciutadans bosniacs, comes diuen ells, perque ells nos' anomenen musulmans sinó bosniacs.
El mateix esta passant a Palestina: un incident pot crear
un altre incident, i aquest un altre, i una resposta, i estem
s~mpre a les portes que es desencadeni un procés irreversible. Ca1misme i maniqueisme perque el ca1misme va seguit immediatament d' una justificació: "l' altre és el
dolent". I sabem que no n' hi ha pro u amb predicar que l' altre no sempre és dolent i potser fins i tot que l' altre és bo.
Com aquell filosof francolitua que ara s'acaba de morir
Levinas, que només parlava del' altre. Li van preguntar: "Pe~
ro, voste, com resumiria la seva filosofia?". I va dir: "Voste, primer". L'altre primer, l'altre davant, que passi.
. Sab~m que malauradament aquesta bonhomia, aquesta
fllosofia benevolent, que esta basada a més en un racionalisme i en unes idees generals, no ha donat el resultat que
~olíem, que el maniqueisme té més for9a que la bonhomia,
1 que pot en cada moment desencadenar i fer continuar el
procés. Aquest és el punt en el qual estem.

de ser, i que finalment és contagiós, i és dolent, dones malament rai.
Hem d' anar molt amb compte. Ha arribat el moment de
l' anhli i continguda i emocionada, é a clir, no val l' anhl.isi totalment freda perque no existeix l' analista fred, no
existeix la persona que no sigui nacional d' algun lloc, o
ciutada d' alguna ciutat. Per tant ha de ser una analisi que
compti amb l'emoció i que compti amb el punt de partida.
Vostes es preguntaran: "Pero, tota aquesta disquisició,
per que interessa Barcelona?" Dones l' interessa molt, perque Barcelona és capitald'un nacionali me mal ente mé
ben entes a ui, pero historicament mal ente . Perque Barcelona és l' altra capital d'un E tat que no ha e tat ente i
que ha trigat molt a entendre's ell mateix, que totjust comen9a a entendre' s. Cosa que, com hem vist, per altra banda, no és irreversible. Pot tomar a haver-hi processos
ca1mites i maniqueus, n'hi poden tomar a haver. Pero Barcelona vol posar-se amb d'altres al front de les ciutats, de
les ciutats i les regio ns d' Europa, en la construcció del 'Europa próxima, subsidiaria i no arrogant.
I ens interessa perque, en tot aixo, ens hi juguem la vida: no som capital d'Estat, ni som ciutat de províncies, i
com que no som cap de les dues coses no ens podem permetre ni la rutina del domini, ni la rutina de la dominació
acceptada. Barcelona s'hi juga les faves, s'hi juga la vida
i s'hijuga el seu projecte, en aixo.

És cert que tot nacionalisme és fill d' un de contrari, deia
Femando Savater en una crónica sobre tres o quatre llibres
en relació a aquest tema. Pero, ¿és cert, com deia ell, que
'les puces del nacionalisme' s'encomanen? Si un nacionalisme en ~rea un altre, ¿és comuna mena de malaltia que
es contagrn? Potser és cert pero a mi no em deixa satisfet
perque si l'únic que sabem és que l'home hité tendencia'
q;ie hi té tirada, que aixo és una cosa que ens empeny, qu~
te a veure amb la nostra propia existencia, amb la manera

Barcelona ha de construir les seves bases logístiques,
ha d'explotar la seva capitalitat cultural, si l'hi accepten.
Barcelona ha de garantir que la seva indústria va endavant,

22

23

�i que es reconverteix amb el ritme adequat. Barcelona ha
de garantir la qualitat deis seus serveis, l' atracció de la seva cultura, la millora del seu sistema hoteler i d'acollida
la bellesa de les seves platges i turons, en fi, totes les se~
ves virtuts. Pero al mateix temps Barcelona ha de lluitar
perque a Europa dominin unes certes idees, i qui diu Europa diu evidentment i en primer lloc Espanya. Nosaltres
hem de lluitar perque aquestes idees finalment dominin
perque sinó serem dominats, i no vull ser maniqueu, esti~
parlant en el terreny de les idees, no dels sentiments. No
es tic predicant en contra de ningú, sinó d' algunes idees, o
d'alguns malentesos. Estic analitzant a partir d'un sentiment i d'un lloc, pero analitzant.
Hem de contribuir a la solució del dilema d'Europa, tal
c?m esta plantejat. Hem de contribuir a la solució d' aquest
dilema, tant coma la construcció física de la xarxa d'Europa. I sabeu que Barcelona ho esta fent. És alfo que avui
no he volgut explicar amb detall, pero que ho he explicat
molt, darrerament. Barcelona és un centre logístic, vol ser
la porta del sud d'Europa. Barcelona va a Estocolm i aconsegueix que la reunió del "repte Bangemann" sobre telecomunicacions, la segona reunió, es faci a Barcelona.
Probablement, tenim tots els números perque així sigui.
Barcelona esta construint Europa físicament, telematicament, des del punt de vista aeroportuari, portuari, de les
seves indústries, de les seves comunicacions, de la seva
capacitat de cooperació amb Sarajevo, amb l'Europa que
pateix. Esta construint la xarxa física i emocional, la seva
vinculació europea. A més, hi ha de participar amb tota la
seva pluralitat: no estic pas predicant que hi hagi un pensament barceloní sobre la llibertat, sobre Europa; segurament no hi sera. Pero en tot cas sí que estic dient que
24

Barcelona, el conjunt dels ciutadans de Barcelona, en aixo hi han de pesar, se'ls ha de sentir.
La importancia del nacionali me que jo e tic de tacant aque ta nit no é nomé un fet que en afecti a no altre perqae om a Catalunya, i perque Catalunya é a
E panya i per tot aixo que he explicat aban . No aixo
é un fet que en aque t moment importa a tothom. Llegiu le declaracion de Jorge Sampaio. l alcalde de Li boa fin ara i candidata la pre idencia de Portugal que
e pero que guanyara ben aviat. Que diu Jorge Sampaio?,
un bon amic, bon amic de Barcelona i de tot vo te per
tant. Diu: 'Portugal é important . I no és un nacionali ta. Aque ta é una fra e que hem entit mil vegade a
Jordi Pujol per exemple, que é un nacionali ta. Done
Jorge Sampaio, quan parla amb E panya, diu, amb
compte que Portugal é important. Cada nacionali me
torno a dir, e ta originar per una ignorancia per un
menyspreu anterior que en el cas de Portugal &lt;liria que
ve de Castella, més que no d'Espanya.
Cree per al tra banda que anem tocant vore d una nova cultura política en la qual la pertinenc;a i l arrelament
no apareixeran ja nomé coma contrari inó com a condició de les idee univer al de la fraternitat. de la igualtat i
de la llibertat. Ho ha dit Havel, fara ja bastants anys: és des
del punt de vi ta de la particularitat, del lloc on e tem, que
podem explicar le idee general perque i no aquestes
idees no tenen gruix no tenen entit no tenen fon;a.
Vegeu per exemple el que deia Joan Pau II en un di cur
que va fer 1 octubre passat a les Nacion Unides: Els dret
de les nacionalitat han de re pectar perque ón dre hu-

25

�mans' acollits a un nivell específic de la vida de la comunitat. Pero hem de considerar la dificultat de definir el concepte de Nació, que no pot ser identificat a priori i necessanament
amb l'Estat. No obstant, hem de buscar solucions si volem
evitar els errors del passat i assegurar un ordre justen el món".
I e~ que. expre,ssava Raim?n Obiols fa un pareU d' anys en un
art1cle titulat La desgracia de Europa': "Hauriem de tenir la
s_ensata ambició d'afirmar pluralment una voluntat compartida de superar, al mateix temps, el nacionalisme d'Estat i el
nacionalisme que vol el seu Estat".

Est~m tocant vores perque quan ho diuen personalitats
molt d1ferents, en contextos molt diferents, quan les coses
es van repetint i s 'assemblen tant, vol dir que hi ha una
cultura que avanc;a, una nova cultura política, no sé com
s'haura d'anomenar, pero que és evidentment la cultura
política del segle XXI que esta naixent en aquest moment.
La Carta Municipal que voldríem
I ara si que parlaré de Barcelona una mica, pero també
en aques~ to retoric, si voleu, i una mica especulatiu, més
provocatm que cap altra cosa. Que significara la nova cultura política pera una ciutat com Barcelona? Dones bé, la
º.º~~ cultura política subsidiaria ha de repre. entar la po ib~1tat pera la ciutat de Barcelona -en el moment en que
e~ta fent la seva propia Constitució, que és la Carta Municipal.º l~ Llei ~e Barcelona- de desenvolupar conceptes
constituc10nals I estatutaris que semblen poc utilitzats.
La nova cultura política ha de permetre que aspectes
que l 'Estatut preveu amb timidesa es puguin desenvolupar
amb franquesa, i fer el mateix amb la Constitució.
26

Pero per fer-ho també caldra un nou e pelit. Haw·íem de
poder dir: 'a Barcelona les competencie concurrent o ~e­
leo-ab1es entendran atribui:des al nivell més proper a1 ciutada punt . Aq uest ería un article faot:astic i aque: ta una llei
magnífica. No fóra re mé que 1 apJicació d' una al?·a Con titució (que és J europea) alcas de Barcelona. I ~1 ruv~ll mé
proper al ciutada voldria dir di tricte per relac1ó ~ crntat o
ciutat per relació a autonomia i així aniríem . egt1~t lle at
el ca que per raon d' eficacia equítat ~ cohe ió oc~al o nacional 'e tableixi legalment el contran és ciar. Pero aqueste raons, en tot cas haurien de ub tanciar pel nivell mé
llunyans del govem i no a l' inrevés.
Quina 11ei més magnífica no eria aque ta! Una ll~i q_ue
&lt;ligué que a Barcelona entendra que le comp~te~c1e
concurrent que les competencies que han de dilucidar
inicialment 'entenen atribu'lde al nivell mé proper al
ciutada. Aixo é el que diu el tractat de Maa tricht que é
llei e pan yola ha e tat ratificada pel Congré i _Pel Senat
i que per tant é Hei . É una llei imp01tant la pr~me~a de pré de la Con titució i no vaig errat, al mate1x m ello
fin i tot uperior al de le Uei ba ique .
El que e ta veient cada vegada mé é que ivim en
un món amb un doble llenguatge en el qual é eritat que
la obirania nacional é la ba e del i tema polític i com
he dit abans é la garantía de la con trucció d un i tema
preci ament upranacional i, é veritat al rnateix temp que
la oO"ent vol una altra co a que no en
tenim prou
amb. aixo
.
,
.
que volem més identitat mé pertmern;a me proxmutat
mé participació mé ub idiarietat.
En realitat, Maa tricht, i ho pen em, i torno a provocar, el que fa é capgirar el model polític nascut de la Re27

�volució Francesa. No hi ha minories en aquest model. És
el federalisme, és la subsidiarietat, el societarisme, quasi
diríem, el liberalisme polític, el que va desenvolupant després conceptes de defensa de les minories. El model en el
qual París decideix per la patria, decideix malament. Als
diaris francesas sempre hi ha una secció que és "el malestar del suburbi", erroniament plantejat com un problema
nacional. No és un problema nacional, és un problema civil, és un problema de les ciutats, que s'ha de resoldre a la
ciutat.
Cree que a Barcelona hauríem de ser capac;;os de dir
aquestes coses en la nostra llei, hauríem de ser capac;;os de
dir veritats com les següents: "la ciutat i el municipi ja no
són el mateix". En el cas de Barcelona la ciutat ha esdevingut un fet multimunicipal, irreversible i positiu en si
mateix, que necessita tan sols unes regles de joc compartides per evitar l'exportació de problemes dels uns als altres, l' exportació no equitativa de problemes. Aquestes
regles són també per suscitar les estrategies comunes que
calen.

Ens agradaría poder dir en una llei de B~celona qu~ a
Barcelona es reconeixeran els drets dels res1dents, que la
residencia s' obtindra normalment després de tant temps
d' estada a la ciutat". Aquest és un assumpte enormement
complicat perque nosaltres no podem alterar les. n~is .de
residencia nacional; nosaltres no podem crear residencies
a l'Estat, a la Nació, pero si que, comja succeeix per.~xem­
ple amb el dret de vot reconegut al tractat de la u.mo (només en les eleccions local poden votar els cmtadans
europeus residents a la nostra ciutat), nosaltres hauríem de
poder dir en la nostra llei ~ qui reconeixem el dret d~ empadronar-se a Barcelona. Es molt delicat el tema de fms a
quin punt aixo genera dret respecte l'Estat, etc.

Un altre article ideal de la llei de Barcelona seria la
possibilitat d' establir que "de la totalitat deis nivells de
govern actuants a Barcelona n'hi ha tres de substantius,
directes: l'Estat, la Nació i el Municipi, essent els altres,
comarca, província, area metropolitana, etc., secundaris
o derivats i, entenent-se que la Unió Europea no actua
mai per si mateixa sinó a través de l'Estat, del' Autonomía o del Municipi, o mitjanc;;ant més d'un d'aquests nivells en molts casos. Aquí hi ha precisament la seva
gracia, en aixo és perfectament subsidiaria la construcció europea.

Aixo hauria d' anar acompanyat, a Barcelona, d'una certa obligació per aquells que arriben de respe~tar les reg~es
basiques de ciutadania. Si nosaltres poguéssim donar ci~­
tadania hauríem de poder exigir respecte a les norme~ basiques de convivencia que nosaltres ens hem donat, i em
penso que amb aixo, i ho poguéssim ~er,. estaríem trencant les ba e del que moltes vegades es fmalment el racisme í la xenofobia, perque la gent té por de l' altre quan
l'altre apareix coro a majoria en un punten que un es considera majoritari. Aixo és així, sí un no esta conv~nc;;ut q~e
els que vénen respecten les mateíxes lleis de ~mtadama
que nosaltres ens hem donat. Probableme~t ~au~1em de poder dir que "nosaltres no negarem la residencia o empa~
dronament per altres raon que les que l'Estat ens ~ugm
imposar demanant a aquells que vénen qu~ respectm les
nostres lleis de ciutadanía, que són pagar els impostas, respectar les feste i tradicions, no infringir la llei -la infracció de la llei, ¿dóna dret a la ciutat a no admetre com a
ciutada una persona?- i protegir els espais públics".

28

29

�Que es demana de la gent? Que respecti i que es faci
respectar. A Barcelona no n'hi ha prou amb que la gent
respecti els espais públics. A Barcelona, perque tot vagi
bé, els ciutadans han de fer respectar els espais.
Ens agradaría poder dir: "les activitats productives que
malmetin l' entom, discriminin els ciutadans per raons de sexe, rac;a o edat, o no compleixin les normes de ciutadania,
no podran establir-se o mantenir-se en el terme municipal".
Ens agradaria poder dir, canviant de tema-perque veieu
la diversitat de qüestions que ens preocupen coma ciutadans i que nosaltres hauríem de resoldre-, que "a Barcelona els ciutadans drogaaddictes seran tractats com a
malalts i no com a delinqüents, pero no podran fer ostentació de la seva addicció o malaltia". Quan exposo aixo,
no és perque ho pensi ara, sinó perque a l' Ajuntament hi
va haver un debat, amb motiu de la "llei Corcuera" i de les
iniciatives que va prendre l' Ajuntament de Madrid en
aquell moment respecte de la sanció del consum d'estupefaents. Nosaltres ens vam plantejar que potser aquell entusiasme respecte de les possibilitats que aquella llei
donava -després ha resultat que en alguns aspectes era positiva-, per nosaltres no era ciar, nosaltres no podem admetre una llei en la qual una malaltia es tracti com un
delicte. Pero, per altra banda, ha de quedar ben ciar que
sempre hi ha aquesta toma dels drets. Ha de quedar ben
ciar que ningú no pot fer de la seva malaltia una bandera,
com de vegades succe'ia, i molt menys una amenac;a, com
també succeeix.

racions a Europa: la por esta creixent a Europa per moltes
raons: por del futur, por a la inseguretat al carrer, a la delinqüencia. La por a una situació -diu Dahrendorf- en que
l'atur juvenil és important, la gent gran es fa més gran, vivim més anys, i els joves triguen molt més a entrar en el
mercat de treball durant l' etapa de la seva més gran vigoria física.
Ciutadans atemorits que no es veuran protegits. A vegades, pero, els ciutadans exigeixen una protecció que no
els podem i que segurament no els hem de donar, que és
la demanda de protecció que prové de la mandra, o de la
simplificació, del simplisme, o de la xenofobia. La facilitat que dóna poder atribuir tots els mals a un sol color.
Ens agradaria poder dir que "les lleis sectorials s' adaptaran a les circumstancies especials de la nostra ciutat".
Nosaltres sabem que hi ha tantes lleis que a Barcelona no
serveixen, que no es poden aplicar, com les lleis d'habitatge, per exemple l'habitatge deis joves ... Es diu: "solucionarem l'habitatge pels joves!", i surten lleis a Madrid,
i surten lleis a la plac;a Sant Jaume. I no se soluciona el
problema deis joves amb una llei.

Si no actuem així, tindrem ciutadans atemorits, que és
el que diu Dahrendorf sobre les relacions entre les gene-

N osaltres tenim l' experiencia, com a administradors,
coma gestors deis serveis públics en aquesta ciutat, de fins
a quin punt les lleis generals serveixen moltes vegades de
molt poc. Serveixen per a una cosa: denunciar l' existencia
d' un problema, com aquest que els joves tenen per trobar
habitatge. O l'atur juvenil, o els problemes del mercat laboral. Pero les lleis sectorials, que volen resoldre un tema
sense tenir en compte la seva especificitat en el territori,
que parlen de joves, que parlen d' aturats, que parlen de

30

31

�drogaaddictes, no tenen en compte que finalment la solució dels joves, dels aturats i dels drogaaddictes moltes vegades prové no de la ciutat, sinó fins i tot del barri. O hi
ha solució en el barrí on són, o no n'hi ha cap.

són molt més efectives que no pas les nacionals -perque
es perden menys diners pel camí. És evident que es perden menys llen9ols per cada bugada quan s' esta a prop del
problema.

Nosaltres sabem el que ens ha costat avan9ar a Ciutat V ella. 1 sabem que les lleis que hi ha hagut ens han ajudat en el
sentit que han estat condició perque nosaltres poguéssim actuar d' alguna manera, pero aquestes lleis pretenien molt més
que aixo. Pretenien donar-nos-ho fet, pretenien resoldre el
tema i no el resolien. Nosaltres sabíem que si treballavem en
habitatges, i en sortir de l'habitatge t'atracaven, dones no
anaves a viure a aquell carrer i per tant alfo es continuava degradant. O si actuavem en seguretat, pero no en habitatge ni
en serveis socials, no hi havia solució.

N osaltres, que proposem? En habitatge, per exemple, proposarem que els diners que pertoquin a la ciutat de Barcelona per protecció de l'habitatge, per algun harem de
proporcionalitat, segons el nombre d'habitants, necessitats,
etc., que en comptes d' abocar-se segons els barems de la llei,
que aquí no serveixen (perque aquí no hi ha sol urbanitzable, perque aquí els preus són més cars, perque aquí les rendes són més altes en general), dones que aquests diners que
ens pertocarien es capitalitzin i se' ns donin per dotar les empreses que efectivament estan fent no sols habitatge, sinó que
estan fent barrí. Perque a Barcelona, si no es canvien els barris no es fa habitatge. La interdependencia dels fenomens
és tan gran que, o s'agafa un segment sencer de realitat urbana, d'una ciutat, d'un barri, o d'una zona d'un barrí, is' actua en tots els terrenys, amb totes les armes disponibles en
aquest terreny, o no hi ha solució.

La majoria dels problemes que s' anuncien com a problemes generals no ho són. Són una suma de problemes
particulars que només tenen solució amb una suma de solucions particulars.
1 en aquestes solucions particulars tenim el dret, i així
ho demanem, perque ens ho hem guanyat com a ciutat i
perque hem resolt molts problemes, que hi hagi confian9a
en nosaltres: com que ja veiem que assumptes tan importants com l'habitatge juvenil, la inseguretat, l' atur, la creació d'activitat... des de la llei general, des del Parlament,
no es poden resoldre molt més que en el sentit de posar les
condicions perque algú ho faci, ens haurien de dir: "ho fan
vostes".
S' ha demostrat estadísticament, a Anglaterra per exemple, que les iniciatives locals de creació de llocs de treball

Amb aquesta defensa, que faré sempre, de l' especialitat i de la territorialitat de les solucions, i no de la seva generalitat, dones la solució dels problemes és particular,
invoco que durant l'any 1996 sigui possible, amb aquest
esperit, anar endavant en la millora de la qualitat de vida
d'aquesta ciutat. Que fugi el cofoisme: tenim molts problemes. Pero tenim les solucions. Cofoisme no, pero confian9a sí. Confian9a en tenim molta. Nosaltres sabem que
si se'ns dóna confian9a podem donar molt. Podem donar
molt al país, podem donar molt a Catalunya i molt a Espanya. 1 podem jugar un paper a Europa.

32

33

�Barcelona no vol pas res més que contribuir a la construcció d'una Europa basada en la confiarn;a en els poders
propers, amb lleialtat federal, de baix a dalt, amb responsabilitat, amb capacitat d' entendre que hi ha interessos generals que s'han de defensar i que passen per sobre, ja he
dit les raons: equitat, justícia, eficacia i fins i tot cohesió
social i nacional. Cree que hi ha coses que es poden fer millar a nivell local que de vegades s'hauran de sacrificar per
motius de cohesió nacional, perque és un valor important.

/

Index onomastic

V oldria que aquesta fos la filosofia de Barcelona, la que
els barcelonins aportessin a la construcció de !'Europa de
la qual ens agradaria ser la porta i la clau d'entrada.

Adenauer, Konrad, 14
Arendt, Hannah, 17
Bangemann, Martin, 24
Camus, Albert, 15
Corcuera, José Luis, 30
Dahrendorf, Ralf, 18, 21, 30, 31
Delors, J acques, 17
González, Felipe, 18
Havel, Vaclav, 25
J oan Pau 11, 25
Levinas, Emmanuel, 22
Mann, Thomas, 19
Mitterrand, Frarn;ois, 14, 15
Monnet, Jean, 14
Obiols, Raimon, 26
Pujol, Jordi, 17, 25
Sampaio, Jorge, 25

34

35

�Savater, Femando, 22
Schuman, Robert, 14
Semprún,Jorge, 19,20
Trias [Fargas], Ramon, 15, 16

Col·lecció Alcaldia

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan&lt;; de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan&lt;; de l'any 1992. L'estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992
7. Balan&lt;; de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan&lt;; de l'any 1994. L'estat de la ciutat
9. Balan&lt;; de l'any 1995. L'estat de la ciutat. Barcelona i
el repte europeu

36

37

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44066">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1995</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44067">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44068">
                <text>1996-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44069">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44070">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44071">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44072">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44073">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44074">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44075">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44076">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44077">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="44078">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44079">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1995.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44080">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44081">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="44082">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2724" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1513">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2724/19970109_EstatCiutat_PM_bd.pdf</src>
        <authentication>50e7b228fb1d8073b5a80d45c92c2329</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="43820">
                    <text>el que en certa manera constitueix la historia de la ciutat.
Els problemes que hi havia, els anhels centrats en els
Jocs Olímpics, la gran trajectoria des de la nominació
olímpica fins que es van complir tots els objectius, les
obres; tot aixo ha quedat reflectit en aquestes conferencies. Si algun dia s'ha de fer la historia de Barcelona -i
obviament es fara- s'haura de recórrer a aquestes conferencies, a les compareixences de Pasqual Maragall al
Col-legi.
La conferencia d' avui sera un resum, pero, alhora,
més que un resum. Jo cree que ha de ser un avans;: del
que l' alcalde creu que pot ser la ciutat i del paper que ha
de jugar encara en el futur de Barcelona i de Catalunya.
Perla meva part no tinc res més adir. Vull donar-lila
paraula amb l'esperans;:a que no ens defraudara. Estic
segur que no sera així i que l' alcalde avui ens dira coses
molt interessants.
Endavant.

10

Conferencia de l'Excm. Sr.
Pasqual Maragall,
alcalde de Barcelona.
"BALAN~ DEL' ANY 1996.
L'ESTAT DE LA CIUTAT"

�Benvolgudes amigues, benvolguts amics,
L' amic Pernau ho ha dit. És, efectivament, la darrera
vegada que en qualitat d'alcalde de Barcelona compareixo davant de vosaltres, aquí al Col·legi de Periodistes. Ja
són tretze anys, aquesta és la catorzena vegada i no hi
haura quinzena.
Com us podeu imaginar, d' una banda tinc una certa
sensació de nostalgia anticipada, pero per altra banda no
m'agradaria accentuar-la perque si ens hem d'estar nou
mesos amb nostalgia accentuada i previa, penseu el que
sera després.
Ahir vaig tenir un esmorzar amb un grup d' empresaries d' aquesta ciutat i em van recordar que, en un homenatge que em van fer abans de l'estiu, jo vaig dir que no
em jubilaría, i ara em diuen que les he trait una mica. 1
la veritat és que, com acostuma a passar en aquesta vida,
tot era veritat: tenien raó elles i tenia raó jo, perque les
coses volen el seu moment i el seu ritme.

13

�És ben evident que si jo havia dit abans de les eleccions que era !'última vegada que em presentava, i que
un cop hi hagués la Carta Municipal de Barcelona jo em
retiraria, i si ara puc afegir que espero que la tindrem
aquest any i que si no la tenim millor que plegui, aquesta és la manera més clara de dir que jo també tenia raó.
Es podia dir que em jubilava, pero no ho die, ni tan sols
avui, perque ens queda un any de molta feina.
Repassant les notes, no sé si pesa més el que s'ha fet
o el que ha de venir, que és realment important. De
vegades tinc la impressió de reiterar-me, dient que l'any
vinent sera molt important, pero cree que es així i tractaré de demostrar-ho.
Pero haurem de comen9ar pel principi, i no ens
podem estar de fer-ho -perque no és la primera vegada
que em passa- esmentant l'atemptat d'ahir. Una altra
vegada el terrorisme ens ha colpejat. Mentre així sigui,
haurem de comen9ar sempre dient que hi estem, no
només radicalment en contra, sinó radicalment conven9uts que és inútil, que és gratult. 1 aixo és el que ens
revolta més a tots.
L' etapa 1983-1995

He repassat les compareixences de tots aquest anys, i
us en parlaré telegraficament.

la necessitat que hi hagués una llei especial de
Barcelona.
L' any 1984 havíem empres de debo la monumentalització de la periferia. Havíem obert l' illa de la Torre de
les Aigües, estavem fent les obres de la Vía Júlia, havíem fet ja l'avinguda de Maria Cristina amb la Pira i
havíem constitult la que va ser la base de tota l'acció
que després s'ha portat en materia de promoció economica i ocupació, la Ponencia de Desenvolupament
Economic i Social.
També havíem creat la Comissió Tecnica de
Seguretat Urbana; ja ens preocupava la seguretat, ja
havíem comen9at a construir el que després ha estat el
"model Barcelona" de seguretat, que ha funcionat bé,
perque a partir d'aquell any la delinqüencia va anar baixant, amb algun saltiró pero sempre amb tendencia a la
baixa.
Aquell any la Corporació Metropolitana havia estat
reconeguda en els pressupostos de l'Estat, gracies a la
tossuderia de Joan Blanch i, en tot cas, gracies també a
la generositat d'Enrique Tierno, alcalde de Madrid, que
d'alguna forma hi perdía. La primera vegada que en
vam parlar s'hi va posar molt en contra perque era molt
tard, era molt a última hora, pero aquell any va ser ell
mateix qui ens va ajudar a aconseguir que l' Área
Metropolitana de Barcelona, i de retruc la de Madrid,
tinguessin una presencia en el pressupost de l'Estat.

L' any 1983 havíem inaugurat la pla9a Reial, que va
ser potser una de les primeres inauguracions importants
d' aquesta ciutat. Vaig dir que Barcelona necessitava més
pactar que no pas legislar. Pero ja aleshores parfavem de

El 1985 va ser l'any del Pacte Cultural i un any de
gran ofensiva en la promoció de la ciutat. Recordeu, per

14

15

�exemple, l'exposició "Homage to Barcelona" a Londres,
que va representar el punt culminant. Aquell any vam
aprovar l'Ordenanc;a de l'Eixample, el Pla de la Neteja i
les arees de nova centralitat, que ara són una realitat i
que encara s'estan descabdellant avui; una d'elles era a
l' extrem de la Diagonal, on ara hi ha un hotel i aleshores
hi havia un barranc ple de ferreters més o menys marginals, jo diría que il-legals; una altra era el que és ara la
Vila Olímpica i una altra el cantó esquerre del carrer
Marina. Les arees de nova centralitat havien estat una
proposta de Joan Busquets, Director d'Urbanisme, i
aquell any es va tirar endavant.
1986. La nominació olímpica era recent i jo vaig dir
que la balanc;a entre les expectatives pessimistes i les
expectatives optimistes es decantava decididament cap a
l' optimisme. No va ser fins aquest any que ens vam
veure ben bé les orelles del que havia de ser el futur. En
aquesta fase teníem un atur altíssim, feiem visites a
barris molt drama.tiques, teníem una capacitat de resposta molt feble en el terreny economic, en el terreny
social, en el terreny de la descentralització.

posava la sensació de ciutat creixent que es copsava
entre la ciutadania.
Deixeu-me dir també de l'any 1986 que el Pacte
Cultural se'n va anar en orris. Tot i que s'havia aprovat
l'any anterior, el 1986 es va oblidar.
1987. Va ser l'any de les Lleis d'Ordenació
Territorial. Va ser com un moment de desvetllar-se, desagradable, després d'un moment d'il-lusió; un moment de
veure que la ciutat en l' ambit internacional es podia projectar i, en canvi, en el nivell nacional de Catalunya tenia
dificultats per fer-se reconeixer coma ciutat real, coma
ciutat formada pels trenta municipis metropolitans. Eren
unes lleis que, encara avui, pensem que no van ser encertades i esperem que es podran modificar entre tots.
Va ser també l'any del Moll de la Fusta, del pont de
Calatrava entre Felip II i Bac de Roda, de l'acabament
de la Via Júlia, dels pares de la Pegaso, del Clot, de la
Casa Groga, de la Creueta del Coll. Va ser un any tot ell
farcit, no en el terreny legal pero sí en el real, de sorpre.
.
ses 1 emoc10ns.

Pero teníem una fidelitat impressionant per part de la
gent. Aixo ens va captivar des del primer moment: veure
com la gent entenia que tot i que el que demanaven
encara no s'estava fent, algun dia es faria. Es fiaven
d'aquella gent, de nosaltres, per les raons que fossin,
pero segurament perque la manera d' explicar-ho era la
que havia ser. El cas és que el 1986, encara que no
tenien proves que allo aniria endavant, la gent va apostar
en favor del que estavem fent. No die que no hi hagués
moments dramatics. N'hi va haver. Pero a tot se sobre-

Alguna vegada ja us he explicat l'emoció de l'escultor america que va instal·lar una obra a la plac;a del
general Moragas, Ellsworth Kelly, quan va pujar a una
tarima, el vaig presentar i el van aplaudir entusiasticament milers de ciutadans; va dir aleshores que era la primera vegada que un escultor era aplaudit. Els músics,
se'ls aplaudeix, pero els escultors mai. Aquesta era la
Barcelona del 1987, que comenc;ava a prendre forc;a i a
tenir confianc;a en ella mateixa.

16

17

�1988. Va ser el gran xoc. Tomem de Seül i ens trobem que som enmig de l'escenari, que Seül s'ha acabat,
que ja no hi ha res entre nosaltres i l' any 1992, que no
podem fallar, que els Jocs de Seül han estat extraordinariament ben fets i ens semblen impossibles de repetir
(aquell bany de masses, aquella capacitat organitzativa
-quasi militar- en un paí que venia d una dictadura).
Hi ha un sotrac important. És un moment en que es
posa a prova la nostra capacitat de confiar en nosaltres
mateixos.
I la resposta va ser el Pla Estrategic. Vam comern;;ar a
fer el Pla. I també vam constituir Procivesa. Per que?
Vam veure que havíem de tenir cura de dues coses. Una,
del futur després dels Jocs, i l'altra, del cor de la ciutat.
Vam veure que no podíem anar a un gran esdeveniment
que netegés la cara de la ciutat a determinats llocs i que
deixés el cor abandonat i castigat per la historia. Mai
agrairem prou aquella decisió de gastar tant a la Ciutat
Vella com en els Jocs. Des del primer moment era un
projecte d'inversió que va aconseguir, ho vam saber després, el tomb de la Ciutat Vella.
Any 1989. La ciutat esdevenia cada vegada més logica, gracies als guanys urbanístics. Barcelona necessitava
combinar, deiem, dos sentiments: el progressisme i el
catalanisme. Hi va haver un primer pas no exempt de
tensió, la inauguració de l'Estadi, i el diluvi corresponent, el 8 de setembre.

que aquells quatre quilometres es guanyarien per a la
ciutat. Va ser també l' any que van morir Ramon Trias
Fargas, en una campanya electoral, Gil de Biedma i
d' altres.
L' any 1990 va ser el de la nova Rambla de Catalunya,
la de Serra Martí. Quan va venir Mitterrand i em va
demanar d' anar a la Rambla el vaig dur "enganyat" a la
rambla dels senyors, perque vaig pensar que no podria
caminar molt i si hi havia massa gent podía ser perillós.
El vaig portar des d' Aragó fins a la Gran Via, i quan
vam arribar alfa em va preguntar "I la Rambla del poble,
on és?". Vam travessar i vam anar, efectivament, fins a
la Rambla, gracies al fet que la Rambla de Serra Martí
estava feta.
Va ser l' any del Fossar de les Moreres rehabilitat, de
Sant Pau del Camp, de l'Estació del Nord, pero també
l'any de les clavegueres, dels col-lectors i de les torres
de telecomunicacions.
Un cap de setmana de setembre, 200.000 persones
van anar a veure el Palau de Sant Jordi tot just acabat.
Allo va ser la toma de la inauguració de l'Estadi. Tinc
anotat que Merce Sala havia d'anar, aquella mateixa setmana de la conferencia, a signar el conveni de la Línia 2
i del Metro de Montju"ic. Malaguanyat.

També va ser l'any de l'aixecament de la via del tren
de la costa. El 30 de maig vam treure el primer cargol de
la via que anava cap al Poblenou i vam tenir la certesa

Va venir Havel. Havel, que va fer la seva visita protocol-laria, va ser condu"it després, d'una manera una mica
clandestina, saltant-nos el protocol, des de l'avinguda
Cambó fins a l' Ajuntament, en un moment en que hi
havia obres. Era el dia de Santa Llúcia -per tant, encara

18

19

�més complicació- i a més, quan vam arribar a la plac;a
de Sant Jaume, hi havia una manifestació de miners que
ell va interpretar erroniament, perque li va semblar que
l' aplaudien, i li vaig explicar que era una manifestació i
que protestaven per alguna cosa. 1 l'home, que ja sabem
que té molta capacitat de recuperació -ho ha demostrat
aquests dies- , va entrar a l' Ajuntament, i un cop dins
va dir que "Europa és un sistema de ciutats i de catedrals". Com aleshores, segueixo pensant que aquesta
intui"ció rapida i brillant és correcta, que Europa és, efecti vament, la xarxa d'aquestes ciutats i d'aquestes catedrals que d'alguna manera la indiquen, que són la seva
senyalització.
L' any 1991 va ser any electoral, pero sobretot va ser
un any d'un esfor&lt;; ja confiat. Coneixíem les nostres
capacitats i les foiem valer. Ens trobavem que la gent
venia de fora dient, "Ho feu bé". L'Eulalia Vintró recordara el día que James P. Grant va venir al Saló de Cent
per fer, cree recordar, un discurs sobre l' Any de la
Infancia i, com a bon america, es va treure de la butxaca
un exemplar del Newsweek o del Time, no ho recordo
exactament, el va ensenyar i el va llegir. 1 alfa es deia
que Barcelona era la ciutat més dinamica d'Europa. Van
ser els primers moments en que vam tenir la sensació
que ens deien que ho foiem bé.

Jacques Delors. 1 ja aleshores plantejavem en el discurs
de balan&lt;; les prioritats del futur immediat: Europa, cultura i urbanitat.
En aquell moment, quan érem a punt de tancar
l'epoca extraordinaria de transformacions, demanavem
que la col·laboració institucional esdevingués un fet
ordinari. Va ser un any titanic de treball. Titanic i tragic.
Va haver-hi gent que hi van deixar la vida: en Serra
Martí, la M. Aurelia Capmany, la Montserrat Roig, en
Fabia Puigserver...
Tot aquell esfor&lt;; va culminar, felic;ment, el 1992. Ho
havíem fet bé i amb naturalitat. En el balan&lt;; vam dir que
havíem posat "l' oportunitat per damunt de l' oportunisme". Del millor any de la historia de Barcelona, en
treiem una llic;ó etica: "No hi ha hagut marro", vam
constatar. 1 n'extreiem una lli&lt;;ó política, que resumíem
en la convivencia constitucional iJ.lusionada de banderes, himnes i llengües i en l'assumpció de la memoria
republicana en la figura de Lluís Companys que es va
produir durant la inauguració deis Jocs.
Va ser el moment en que s'iniciava la nostra aventura
d'amistat profunda amb Sarajevo. Sarajevo va comenc;ar
a ser bombardejada el dia 2 de maig d'aquell any. En el
moment d'inaugurar-se els Jocs vam demanar la treva
olímpica, i vam comenc;ar a posar en practica la solidaritat amb aquesta ciutat.

Va ser l'any del Premí Príncep de Gal·les de Harvard.
1 l'any que la Comunitat Europea ens donava el Premia
la Planificació Estrategica. Va ser l' any en que vam
obtenir la presidencia del Consell deis Municipis i de les
Regions d'Europa. La presa de possessió formal havia
de ser després, el maig del 1992, amb presencia de

Any 1993. Vam evidenciar la necessitat d'establir un
dialeg a tres bandes -local, autonomic i central- per fer
front al futur. Vam parlar de l'anomenat "Pla Borrell",

20

21

�que era el Pla del Delta del Llobregat que aleshores ja
perfilavem. Vam obrir l' esperan9a de la Capitalitat
Cultural del 2001 i vam demanar que es dotés el municipi de més autoritat. Reivindicavem la fe en les ciutats.
Pertoca a les ciutats jugar el rol d'animadors d'una política basada en la subsidiarietat i el federalisme, que funcioni de baix a dalt, vam afirmar.

l'Europa proxima i no arrogant. Vaig dir que no érem
una capital d' Estat ni tampoc una ciutat de províncies. I
que, per tant, no ens podíem permetre ni la rutina del
domini ni la de la dominació acceptada. Per aquesta raó
havíem de construir les bases logístiques, havíem
d'explotar la capitalitat cultural, reconvertir la indústria i
garantir la qualitat.

Va ser l'any, entre d'altres coses, de la col·lecció
Thyssen al Monestir de Pedralbes i del Pare del Nus de
la Trinitat.

Apostavem per una Carta que tingués un article com
aquest: "A Barcelona, les competencies concurrents
delegables s'entendran atribu'ides al nivell més proper".
Volíem que tothom ho reconegués, no només com a possible, sinó també com a necessari.

Any 1994. És l'any de la signatura del Conveni
d'Infrastructures del Delta del Llobregat. I es posen en
marxa, ja en aquell moment, projectes com la regeneració del Besos, el tren d' alta velocitat i el Quart Cinturó.
Us ho die perque veieu com hem perdut gas des d'aquell
moment, perque hi ha projectes que apareixen en aquella
fase i deis quals després se n'ha parlat molt, pero s'hi ha
avan9at poc.
Vam inaugurar el Centre de Cultura Contemporania.
El centre de la ciutat continuava trepitjant l' accelerador,
especialment en el camp cultural.

Aquell any, el desembre, vam estar a Estocolm, al
Bangemann Challenge. I us he de dir que hem guanyat
alguns deis reptes que plantejava la Comissió
Bangemann, que és la comissió de la societat de la informació a Europa i que inclou l' educació a distancia, la
sanitat, la rnillora de l' administració publica, etc. Aixo
té molt merit i és molt important per a nosaltres, que ens
hem convertit una mica en l' Estocolm del Sud, en
!'estrella del Sud del sistema telematic.

1995. Any de crisi política. Vaig parlar de dos perills:
la síndrome de la incertesa i el perill del cofoisme.
Volíem posar-nos, amb altres ciutats, al front de

Aquell 1995 vam tomar a viure eleccions municipals,
que van derivar en un nou equip de govem. S'acabava
una etapa i se n' obria una altra, amb una reorganització
de l' Ajuntament clarament positiva, més agil, amb una
divisió més gran entre polítics i gestors. Era l'inici del
que ara ja tothom sap, la divisió de funcions al capdamunt de l' Ajuntament, amb comissions públiques del
Plenari, amb poders importants per als gerents, amb un
rol d' animació política per als regidors.

22

23

És l' any en que l' alcalde de Barcelona passa de ser
president d'un sindicat de ciutats, com és el Consell de
Municipis i Regions, a ser vicepresident del Cornite de
Regions de la Unió Europea, un organisme institucional.

�El govern de la ciutat és ara un govern més plural,
més poliedric, pero al mateix temps segurament més
equilibrat.

El1996
El resultat és que l'any 1996 -i entrem ara en el
balan&lt;; de l'últim any-, amb un Ajuntament políticament
enfortit, amb uns fonaments consolidats els darrers quinze anys i amb un projecte de ciutat definit, Barcelona no
ha perdut gens de !'ambició, el dinamisme i la iniciativa
que la caracteritzen. Barcelona esta vivint un moment
molt considerable, per dir-ho a la manera de Josep Pla,
per no dir magnífic, que seria més convencional.
Barcelona és ara una ciutat amb una cohesió social
envejada, amb un grau extraordinari de confianc;a i de
col·laboració entre l'administració municipal i els ciutadans, les entitats i les associacions i la societat civil.
Augments, disminucions i consolidacions

El 1996 ha estat el que podríem dir-ne any deis dos
dígits, perque molts augments s'han prodult per sobre
del 10%. Així ha succelt a l'aeroport, al port, al turisme,
etc. Us estalvio les xifres, de les quals els mitjans de
comunicació ja han parlat durant les últimes setmanes.

Pero també hi ha disminucions; disminucions positives, és ciar. En l' atur ens hem situat en una taxa del
9,4%. Continuem estant al nivell de la mitjana europea;
estero millor que, per exemple, Colünia. Quan veig els
meus col· legues, sempre els pregunto coro estan, i en el
cas de Colonia estan en el 13%. Nosaltres estero una
mica millor.
Els preus deis habitatges han baixat un 2,7% en els
pisos nous en termes reals (des del 1989, en un 12%),
els de segona ma han baixat una mica menys i hi ha
hagut una disminució important, del 4%, en els lloguers
(encara que el mercat deis lloguers és un mercat molt
prim). En les oficines, el preu havia caigut molt en anys
anteriors i el 1996 ha baixat al voltant d'un 1%.
Potser massa i tot, diuen els promotors, i per aixo
hem de comenc;ar a acceptar la cultura de mirar les dues
cares de la moneda. El preu baix és el que perseguim, i
la política de l' Ajuntament és tenir sensibilitat per tal
que no ens puguin dir que la gent marxa o no pot anar a
viure al seu barri de Barcelona perque és massa car. Pero
al mateix temps hem de saber que, si no hi ha un preu
remuneratiu, la inversió se'n pot ressentir i el bon
moment que vivim s'esgotara. Hem de saber navegar
entre aquestes dues aigües.

Sí que us diré que ahir em van venir a visitar en Josep
Manuel Basáñez i en Josep Lluís Oller, del Mercat de
Futurs, i quan els vaig preguntar si tenien cap dada de creixement de dos dígits, de més d'un 10%, em van dir que sí,
que el seu volum de negoci havia crescut més del 50%.

Passa el mateix amb el preu deis aparcaments. Els
darrers quatre anys hem constrult més de 40 aparcaments nous i aixo ha estat un exit, encara que no hagim
aconseguit la xifra que havíem previst per al 1997, que
era ben bé el doble. Els preus de l' aparcament, en tot
cas, han caigut d'una manera important. El 1992 es

24

25

�pagaven 25.000 pessetes per una pla&lt;;a de pupilatge i 4 o
5 milions per comprar-la; ara estem per sota de les
15.000 pessetes mensuals en equivalencia de localitzacions i de 2 milions i mig en preu de venda. Aixo vol dir
que el mercat s'ha revolucionat i que és més accessible.
Pero també que d' alguna manera és menys interessant
posar-s'hi i que alguns s'han enganxat els dits, de manera que algunes de les iniciatives que hem tingut en
aquest camp no han acabat o no s 'han acabat prou bé.

cacions. Per aixo els grans mots i els grans sentiments
no haurien de ·militar en contra dels petits. Efectivament,
hem de parlar de les transferencies, de guanyar poder i
de no cedir, de pactar i de no pactar, de mantenir la
calma, pero al mateix temps hem de ser capac;os de
demostrar que tot aixo va a fi d' alguna cosa i que la gent
del carrer ho nota . Si la gent del carrer no ho nota, acabara passant que els vots i el carrer aniran cadascú per la
seva banda, seran coses que s' ignoren.

Ens preocupa, al primer tinent d' alcalde i a mi i a la
regidora Carme San Miguel, ens preocupa que baixi la
inversió en aquest camp. Ens preocupa d'altra banda
que, com no tenim llei de Barcelona (no sera l'última
vegada que us ho diré, pero aquí us ho die en un context
d'exemple que pot ajudar a entendre el perque de la
meva insistencia, que no és psicologica ni caracterologica, sinó necessaria), es produeixen situacions com, per
exemple, que l' aparcament de l' avinguda Pau Casals té
un pis tancat, i si passa aixo vol dir que en aquesta ciutat
alguna cosa va malament. Una ciutat que no té l'autoritat per obligar a utilitzar un forat costosíssim que s'ha
fet en un lloc car i centric és una ciutat que no esta ben
govemada, que no es pot governar bé.

Aixo s' arregla amb una llei que ens permeti tenir
l'autoritat per exercir aquelles coses que la gent considera obvies i mínimes; altrament, no aconseguirem reconciliar la ciutadania amb la política, la ciutat amb la polis.

En aquest país tenim una sobredosi de temes nacionals, espanyols i catalans, de temes de país. Són temes
que a tots ens interessen moltíssim des del punt de vista
polític, historie, moral i fins i tot sentimental, que són
molt importants, pero després ens preguntaran com és
que la gent no s'interessa perla política. Perque tot i la
importancia d' aquests temes, si al final preguntem que
interessa més, acaben dient la música o les telecomuni-

D'altra banda hi ha coses que no pugen ni baixen sinó
que s'e tabilitzen. No les detallaré pero ón la confirmació de Barcelona com una ciutat que e ta funcionant
bé en molts terrenys. Tenim més congressos que mai. En
el terreny de la influencia internacional, Barcelona presideix el Comite de les Regions de la Unió Europea, el
1996 i tot aquest any. I els Jocs d' Atlanta han representat una confirmació a posteriori del nostre encert; no és

26

27

Continuem amb les coses que baixen. Disminueix el
deute. Havia pujat el 1991, 1992 i 1993 de 244.000
milions a 280.000, pero a finals del 1995 ja havíem baixat a 268.000. El balan&lt;; del 1996 el tanquem havent
redui:t 10.500 milions més. És una xifra provi ional i que
esta subjecta a les últimes cornprovacions, pero egurament no 'allunyara de la rea1itat. I seguirem, perque esta
previst baixar en 5.900 milions l'any 1997, 6.400 el 1998
i 7.500 el 1999.

�fins al cap de quatre anys d'un esdeveniment tan espectacular com els Jocs que se sap segur que !'anterior es va
fer bé, que es podia fer bé i sense estirar més el bra9 que
la maniga, i que els altres no t' igualen i, per tant, no són
millors.
Atlanta ha estat una prova que la base que portavem
era la bona. Aixo és el que van sentir els 200.000 ciutadans que van anar el 17 d' octubre passat a l' avinguda
Maria Cristina; perque van anar a celebrar el dia en que
deu anys abans ens havien donat aquesta possibilitat de
demostrar-nos bons.
El dia següent vaig anunciar el que ara em sembla
evident i que és compartit per més institucions:
Barcelona necessita estímuls. Barcelona no és una capitalino té un Estatal damunt. Així, d'una banda pot dir
que no esta xafada pel pes de l'Estat, pero aixo li impedeix comparar-se amb les capitals europees, que s'han
independitzat del ritme dels seus objectius urbans i és la
demanda estatal el que els va donant vida.
Barcelona necessita objectius que facin que aquesta
demanda de rutina positiva, de despesa pública garantida, sigui substituida per una altra que és mig despesa
pública incentivada, arrancada amb il-lusió, i mig despesa privada o inversió que s'afegeix pels beneficis que
pugui obtenir.

Som la sisena ciutat europea per fer inversions i
negocis. No hem passat a ser cinquena com ens hagués
. agradat perque hauríem sobrepassat l'única ciutat que és
ciutat-ciutat, Amsterdam; totes les altres ja són les grans
capitals: París, Londres, Frankfurt -que és la capital
financera d'Europa-, i Brussel·les, la capital política.
Només ens queda per davant, dones, una ciutat
d'Europa, Amsterdam, que no és tot aixo pero esta situada al mig d'Europa i per la qual hi passa tot. Tenen
l'habilitat d'enganxar-ho, són els grans intermediaris.
Aquests els voldríem guanyar i encara no ho hem aconseguit; aquest és un objectiu a mantenir.
Altres classificacions ens posen també bé, com ara la
Universitat de Cambridge i l'IFO (lnstitut d'Estudis
Economics) de Munic.
Les prioritats: ocupació, habitatge i transport

Pero hi ha coses que no van tan bé. Són les coses més
complicades i les repasso en tres capítols: l'ocupació,
l'habitatge i el transport. No vull dir exactament que
aquestes tres coses no vagin bé, pero sota aquests epígrafs que ens vam marcar com a prioritat del mandat hi
ha alguna cosa que no va.
Els llocs de treball de Nou Barris ens els juguem a
l'aeroport, ens els juguem a la tercera pista.

Cap al final de les meves paraules us explicaré en que
estem d'acord una colla de persones i una colla d'institucions, quin objectiu ens hem de proposar per al futur.
Ara us die que mantenim una molt bona valoració.

Avui estava amb la Unió de Pagesos i ells estan proposant un pla per a una zona agraria important a la ma
dreta del Llobregat. M'han dit que han conven9ut en
Serratosa -que és una caixa de misteris que no sap ningú

28

29

�ben bé que fa- amb un programa rural magnífic, que em
sembla que no afecta la tercera pista de l' aeroport. Jo els
he dit que en aquesta zona ens juguem les faves, i que
no és qüestió que ens agradi rebre turistes sinó que ens
hi juguem la feina de Nou Barris, de Sant Martí, del
Carmel, de tot Barcelona, i la de Terrassa, i Granollers.
Si aixo funciona, tindrem més feina, si no funciona, no.
Si hi afegim la Fira i el Besos, tenim els tres indicadors deis llocs on ens juguem l'ocupació. L'aeroport,
perque és per on entrara la major part de la riquesa. La
Fira, perque és el motor comercial i industrial a nivell
peninsular. El Besos, perque és el lloc on es demostrara
si tenim capacitat de generar nous projectes.
Per garantir l' exit és especialment necessari prendre
una dimensió metropolitana, i és per aixo que estem
impulsant el Pacte Industrial Metropolita. Esta a punt de
ser signat, i el signarem ara que ens diuen que els pactes
socials a Europa no se signen. No s' ha signat a
Alemanya, ni a Italia, ni a Frarn;a: a Espanya tampoc i a
Catalunya gairebé tampoc. I no se signen perque no hi
ha confiarn;a. Per aixo, Jacques Santer té molta raó quan
proposa el pacte per la confian\:a de l' ocupació. Si no hi
ha confian\:a, no hi ha pacte i no hi ha inversió. La confian\:a només es demostra a nivell proxim, ambla proximitat de mercats reals com la regió metropolitana.

Regions qui més ha insistit perque s' aprovessin. Un
afront o una ironia del destí: Barcelona ha tirat endavant
aquesta iniciativa -jo vaig anar el dia 14 de juny a Roma
amb el Sr. Prodi i el Sr. Santer per presentar, amb el Sr.
Ferrer Salat, que aleshores era president del Consell
Economic i Social, el programa de pactes territorials
europeus-, i, tanmateix, el Pacte Industrial Metropolita
de l' area de Barcelona no ha estat tingut en compte pel
Govern espanyol. Esperem, pero, que es tracti d'un error
i que el tirarem endavant tant sí com no.
Pel que fa a l'habitatge, hi ha projectes i hi ha resultats. Les vores deis cinturons, la prolongació de la
Diagonal, el front marítim, Sant Andreu-Sagrera i la promoció de la immobiliaria Hines a Diagonal-Mar. La continultat de la rehabilitació de la Ciutat Vella, el camí
iniciat amb fon;a a l'Eixample i al Poble Sec i la modificació de la qualificació urbanística del Poblenou, on les
antigues naus industrials podran tenir tres usos, industrial,
residencial i mixt; sera la primera vegada que fem una
qualificació de barreja; aixo vol dir que anirem endavant.
I aquest any s'ha venut l'últim pis de la Vila Olímpica.
Si bé no vam aconseguir en aquell moment que una
Vila Olímpica de gran nivell, que no impliqués una subvenció estatal molt gran, anés acompanyada d'una oferta
d'habitatges assequibles, ara ho estem fent. L' objectiu
que ens vam marcar l' estem complint, tot i que molt
lentament.

Dones bé, cosa curiosa, el Pacte Industrial
Metropolita de Barcelona no ha entrat a la llista que el
Govern espanyol ha enviat a Brussel ·les per tal que sigui
considerat entre els pactes territorials que la propia Unió
Europea ha creat, pactes que ha estat el Comite de les

Torno a dir: la solució és que ens deixin fer, perque
nosaltres hem demostrat que a la Ciutat Vella sabem
transformar un barrí amb moltes dificultats, i perque a

30

31

�Barcelona no es pot construir habitatge protegit segons
la llei general. La llei general es basa en les cessions de
sol urbanitzable, i aixo permet que l'habitatge surti a
preu més baix, perque en els plans parcials els propietaris estan obligats a donar un 10% al sector públic.
Aixo a Barcelona no passa perque no hi ha un pam
quadrat de sol urbanitzable si no enderroquem un edifici, i per tant hem de comprar la casa i a més indemnitzar-ne els ocupants. Ho he dit mil ve$ades i ho
repeteixo, la llei no esta pensada per aixo. Es com si la
llei no contemplés una ciutat on no hi ha sol urbanitzable i només hi ha sol urba. I a més, sol urba constru'it
els segles XVIII i XIX i, per tant, molt degradat i que s'ha
de refer.
Es tracta que ens ho deixin fer, que calculin el que
correspondria a Barcelona, que ens diguin, "vostes tenen
tants habitants i tants problemes i per tant haurien de fer
tants habitatges assequibles o de protecció oficial", i que
ens diguin que la suma de tot aixo són tants diners; aleshores nosaltres ho gestionarem.

Hi ha altres qüestions, de qualitat de vida i de polemica ciutadana, que volia comentar, pero em temo que no
em quedara temps. Tot i així, en parlaré breument.
Hi ha problemes de soroll, de pol ·lució, en el terreny
de la desigualtat, en el terreny de l'habitatge, hi ha el
fenomen "okupa", hi ha problemes en el terreny de la
eficacia de la conducció del transit. 1 hi ha algunes coses
concretes que no vull obviar.
La bandera. S'ha aprovat per unanimitat i consens,
que és com s'han de fer les coses. Una ciutat madura és
la que sap que una guerra de banderes no s'ha de fer.
Ens ha costat una mica pero al final ho hem aconseguit.
Jo vaig enviar una carta a cadascun dels presidents i
secretaris generals dels partits que estan representats a
l'Ajuntament, de la majoria i de l'oposició, per agrairlos que hagin tingut la saviesa d'entendre que aquest no
és un país que es baralla perles banderes. És un assumpte que va comern;ar l' any 1991 i ara s' ha tancat. De
vegades, quan aquestes capses de Pandora s' obren, després costa tancar-les.

Passem al transport públic. No ha estat l'any de la
Línia 2. La Línia 2 s'hauria d'haver acabat l'any 1995,
segons el conveni que va signar Merce Sala. No ha estat
així, i ja sabem que un tros d' aquella línia va saltar pel
camí amb l' argument que hi havi a uns al tres projectes
més importants. Jo m'ho vaig creure, ens ho vam creure,
i vam renunciar-hi. Pero aixo no vol dir que Montju'ic es
quedi sense accés, quan cada vegada el necessita més.
Perque cada vegada hi ha més gent que hi va i que vol
anar-hi, i més si hi és l'Espanyol, i més amb els visitants
que té i tindra el MNAC.

Les Rondes. A les Rondes hem decidit restringir el
transit, en part perque ens havíem equivocat. Igual que
es va fer en el túnel de Vallvidrera, on des del primer
dia es van prohibir els camions de més de 20 tones,
hauríem d'haver actuat en la mateixa direcció. Pero no
hi vam pensar, no vam preveure que els camions que
passaven per la B-30 o per les seves cal&lt;;ades laterals i
que pesen 30, 40; 50 tones, poguessin venir a
Barcelona i passar per les Rondes per no pagar els
peatges o haver-se d'aturar en els semafors. 1 efectiva-

32

33

�ment, ho han fet i hem hagut de prendre una decisió
costosa desviant els camions que no haurien d'haver
entrat mai.
Movilma. Irregularitats, n'hi ha hagut i s'han corregit. Ara a ningú se li acudira tomar-ho a fer. Jo sé que a
totes les administracions es fa i que es pot mirar amb
més o menys comprensió; ho fan a fi de bé, perque una
escola s'ha d'acabar a temps o perque un aparcament fa
falta. Pero bé, ens ha tocat corregir perque de vegades
aquestes qüestions es converteixen en temes de pública
curiositat i no hi ha més remei que reconeixer que, efecti vament, allü és irregular i no s'ha de fer. Jo us ben
asseguro que ara l' Ajuntament de Barcelona s'hi mirara
molt abans de cometre la més mínima irregularitat, pero
probablement moltes administracions encara tardaran
algun temps a corregir-ho.

hem de dir clarament que hem d' abaixar el rebut si
podem, pero no hem d'enganyar ningú.
Els impostos no són impostos; el que recullen és un
cost més real que no pas el que alguns anomenen preu
de l' aigua. Quin és el preu de l' aigua? El cost de la distribució? Suposem que sí; pero en el fons també hi ha
una part important de la captació d'una concessió pública de l'Estat. Aquest sí que és un aspecte una mica virtual. En canvi, el canon de sanejament, el de
clavegueram i fins i tot el de tractament de residus de
l' area metropolitana, equivalen a una ecotaxa. Aquesta
és exactament l' ecotaxa que anem buscant. Si volem
més verd i hem de ser més progressistes i més ecologistes, l'hem de posar.
Ara hem d'aconseguir que els preus no s'apugin com ha
passat desgraciadament aquest any, perque fóra una flaquesa davant la companyia. Se'ls ha apujat el preu més enlla
del que l'Entitat Metropolitana havia demanat; ho hem
recorregut perque estem en contra que s' apugin els preus.

Les responsabilitats polítiques, ja ho vaig dir aquí una
vegada, estan molt repartide estan enormement repartides. És un problema dint:re del nostre partit era un problema dintre del nostre partit; jo cree que l'hem assumit,
l'hem assumit internament. Probablement hauríem
d'haver vist que un tema d' aquest calibre i mesura es
podía convertir en font de sospita, encara que darrera
d'aquesta sospita només hi hagués una il·lusió d'existencia d'un malversament o d'alguna corrupció, que no ha
existit. Per tant, políticament ha estat un error, una
imprudencia de la qual jo em faig responsable primer,
perque cree que em toca fer-me'n.

La cosa és molt escandalosa, perque hi ha altres ciutats que efectivament paguen molt menys, pero que no
tenen aigua, com és el cas de Sevilla. Barcelona, per
exemple, paga 250 ptes/metre cúbic, tot inclos; dones
alla potser paguen 100 ptes, pero no tenen aigua. Aixo és
pitjor pera ells, que no tenen aigua i han de fer un esfon;
per tenir-ne. I per aconseguir-ho, han de buscar finarn;ament i, per tant, apujar els preus; alfa sí que s'apujaran.

Rebut de l'aigua. En el rebut de l'aigua ens vam equivocar les administracions. Ens hem equivocat perque

I una altra cosa que també m'escandalitza. Hi ha una
entitat financera -que no diré quina és- que ha creat un

34

35

�impres en que diu, "Dipositi aquí la quantia del preu pero
no els impostas; els impostas dipositi'ls al compte corrent
de tal associació", que és la que esta animant la campanya
contra el rebut de l' aigua. Aixo és un principi de falta
d' autoritat que no es pot admetre i un error molt gran.
Residus. Anem bé perque el programa metropolita
s'ha aprovat i no ens passara com amb el rebut de
l' aigua. Si no hagués estat així, hauríem pogut arribar a
una situació falsa com la que tenim amb l' aigua.
Seguretat. També anem bé. No anem bé, pero, en la
seguretat turística. Ho hem de dir amb la boca petita i
sense que se n'assabentin els mitjans de comunicació,
perque si aixo se'ns escapa, podem sortir-hi perdent. A
Los Angeles Times de la setmana passada sortia una
carta queixant-se de la inseguretat a Barcelona i jo l'he
enviat al Govemador Civil perque aquesta és una qüestió que ens preocupa.

Política a Espanya i a Catalunya
Fet el balan9 del 1996 a la ciutat, anirem una mica
pels temes més polítics i també us parlaré de quins són
els projectes d' aquesta ciutat. Parlarem, dones, de futur.

prudent que estaran governant i potser ara encara els
falta temps; esperem que acabin l' any, o un any i una
mica més, i veurem.
Per que die un any i una mica més? Dones perque el
finarn;ament autonomic ha caigut en aquest moment, la
LOFCA ha ven9ut el seu termini de cinc anys i hem tornat a la situació de discutir sobre el paper de l'Estat de
les autonomies, sobre si en aquest país s'ha de fer igual
per a tates les autonomies o només per a algunes.
Nosaltres, com som catalans, ho entenem; els altres ho
entenen menys o bé reaccionen, des del meu punt de
vista, malament. Perque no se n'adonen que en tot aixo
a Catalunya hi ha una base diferencial real.
Ara bé, el que cree que no és bo és que aquesta discussió es repeteixi de manera tan imponent que tot
cedeixi davant aquest debat.
A última hora, es tracta de saber qui fa que i quins
costos suposa. Nosaltres continuem dient, com diu el
Tractat de la Unió Europea, que les coses s'han de fer
com més a prop de la gent millar. Ens estalviaríem
molts problemes de sentiments si aquesta guerra la fem
sota la bandera de la subsidiarietat i la proximitat, perque és una bandera que val igual per a tothom.

Ha pujat la dreta a Espanya, coma Fran9a una mica
abans. Aquest és un fet polític que a mi, en certa manera, no em tocaría comentar, perque la dreta potser tornara a baixar i fins i tot sembla que a Espanya ja baixa
una mica, pero és una qüestió que ens afecta. I que
n' hem de dir des de la ciutat de Barcelona? Només hem
de dir que els donem un any, perque ja fara un temps

Si la fem amb la llengua, no ens en sortirem, i amb
els símbols, tampoc. Com deia fa molt poc Narcís
Comadira parlant de Joan Coromines, la llengua propia
de Catalunya, segons l'Estatut i segons la realitat, és el
catala, i el castella és la llengua propia de molts catalans
pero no de tot el territori de Catalunya.

36

37

�El dia que el castella sigui utilitzat a Catalunya d'una
manera específicament propia, aquell dia, el castella sera
una llengua territorial de Catalunya. Pero fins ara no ha
estat així, o no ha estat del tot així. Jo potser contestaria
a Comadira que si bé aixo no s'ha codificat, sí que s'ha
fet. Hi ha una literatura catalana en castella molt important, i ell diu que si utilitzessin més el "Coromines",
aquests escriptors probablement arribarien a produir un
castella com a llengua propia de Catalunya, amb modismes catalans, una influencia que ja tenim.
Nosaltres hem de fer aquesta guerra, per dir-ho
d'alguna manera, de la propietat i la singularitat, pero no
l'hem d'estendre a aquelles coses que no són propiament materia de singularitat. En la llengua, sí, en cultura, també, en el dret civil, també, i en moltes altres coses
de sentiment. Pero en la despesa, no. En el terreny de les
competencies, qui li pot negar al Sr. Bono de CastellaLa Manxa que reclami la transferencia de l' educació o la
sanitat? Per que no pot fer-ho? Hi ha una diferencia de
ritmes. Nosaltres ja vam tenir un Estatut durant la
República, nosaltres vam comern;ar abans i ja en sabem
una mica més. Pero a part d' aixo, no hi ha més fet diferencial en aquesta qüestió.

I que li toca fer a l' esquerra? Ara som nosaltres els
que hem de fer un pas rné . Ara ja no tenirn 1'excu a que
de de 1 e guerra no podem fer egons que perque la
dreta aixecara en armes -i perdoni el Capita General,
pero no em refereixo a les anne com a tal . Si aquesta
excusa ja no hi é !'esquerra catalana hauria de fer un
pas més. Jo no sóc independentista com la Pilar Rahola,
pero un pas més sí que el podem fer.
Aquesta és la situació en que estem. Aquí, a
Catalunya, com s'ha creat un pacte de dreta, s'ha aixecat
una expectativa impressionant, potser excessiva.
Exce siva perque per respondre calen fets i no paraules
ni fórmule . Si anem donant fórmule per sati fer aquesta curio itat, e gotara l 'expectativa.
D'altra banda, a Espanya s'acaba l'any amb bons
símptomes des del punt de vista d'alguns escandols. I
deixeu-m'ho dir perque aixo també ens afecta -al cap i
a la fi, tots obrim cada dia el diari. Filesa, Gal,
Banesto, tots aquests ca os van a judici aquest any. És
la millor notícia del final del 1996: que el 1997 sera
l'any que aquest casos es veuran i per tant es jutjaran i
se sentenciaran.

Per que ho die, tot aixo? Ho die perque, finalment,
amb l'ascens de la dreta s'ha produ!t un fet molt important, que jo cree que l' alcalde de Barcelona i els barcelonins han de constatar perque els afecta: la dreta
espanyola, que ha estat sempre la que menys simpatía ha
tingut pels sistemes de descentralització i la que més
recanc;a hi ha tingut, ara no té aquesta recanc;a, o si més
no, diu que no la té.

A Barcelona s'han mort dues persones durant el fred.
N osaltres tenim una campanya contra el fred i quan baixen les temperatures per sota dels O graus anem a buscar
les persones que viuen al carrer, pero se n 'han mort
dues. L'Eulalia Vintró i jo, juntament amb la Carme San

38

39

Si em permeteu faré una comparació, en e que hi
veieu frivolitat, que no hi és perque hi ha morts entre mig.

�Miguel, hem estat seguint aquest assumpte, i fins avui
no hem conegut quines han pogut ser les causes de la
mort. I les dades encara són insuficients des del punt de
vista medie per dir amb total certesa si han mort de fred;
sembla que un cas té un motiu cardiovascular i l' altre és
una pneumonia. Per que us ho die, aixo? Perque no
anem bé. No pot ser que tardem quinze dies a saber de
que s'ha mort una persona al carrer.
El que nosaltres estem demanant és un país
tranquil·litzat, on els grans temes s'hagin jutjat i no
s'hagi d'esperar tants anys mantenint el dubte respecte
de persones que amb tota probabilitat -després s'ha de
reconeixer tard- no tenien culpa. I d' altra banda, demanem la intel·ligencia per part dels polítics i les institucions per saber que hi ha coses que no haurien de fer. En
política el més difícil no és fer, sinó deixar de fer.
Ja ho he explicat moltes vegades, i ho he explicat a
Felipe González i n'he parlat amb Aznar: hi ha coses
que no és necessari que facin perque ja les fa la realitat
sola, les fa la societat, les fan els ajuntaments i les fan
les autonomies moltes vegades, i no s'han d'entossudir a
voler-ho resoldre perque es resoldra millor si no s'hi
fiquen. S'ha de decidir que hi hagi sistemes de solució
més autonoms.
Reflexionar sobre les regles del joc

I aquí és on jo vaig, perque penso que tinc la possibilitat, i gairebé &lt;liria l' obligació, de contribuir-hi com a
persona que ha tingut el privilegi d' estar al front d'una
ciutat com Barcelona durant tots aquest anys.
Les regles de joc, no el joc, tomo a dir. He llegit en
alguns diaris que es prepara una gran convenció política
per a l'any 1998. No. El que jo estic proposant aquí,
amb Catalunya Segle XXI, que és una entitat a la qual jo
pertanyo i de la qual no sóc el president, i ho faig amb
coneixement del meu partit perque sempre he explicat
les coses que jo feia ... el que vol Catalunya Segle XXI,
die, és convocar, juntament amb altres fundacions i
grups de reflexió del mateix estil, un període llarg
-tenim dos anys, 1997 i 1998- de reflexió sobre les
regles del joc. No sobre les polítiques que s'han de fer,
no sobre quina política economica o financera s'ha de
seguir o sobre l'evolució d'impostos, perque són els partits els que han de parlar d' aixo. El que esta en qüestió
és saber si la cultura política que tenim és la que convé, i
sembla que no. Ja ho hem dit, hi ha hagut símptomes
que han sortit en el curs de la xerrada d' aquesta nit, i
altres que no han sortit pero que ja coneixeu.
Sembla que la cultura política s' esta renovant, i que
els poders formals no són tots els que hi ha, que n'hi ha
uns altres que no són formals pero són poders, com el
diner, com els mitjans de comunicació. I dir aixo no significa assenyalar ningú, perque ho sap tothom, ho sap
fins i tot l' estudiant de segon de Dret Polític.

En aquest context, ens trobem davant d'un escenari
interessant, amb un horitzó sense cap elecció fins d' aquí
a uns anys. En el marc d'aquesta tranquil·litat de país
s'ha d'analitzar, no eljoc, pero sí les regles deljoc.

Sembla que la societat de consum, la societat de
benestar i la societat de la informació porten molt de

40

41

�bé, pero també comporten alguns mals. Porten, per
exemple, que si consumim en excés tindrem un final
ecologic molt perjudicial. I també sembla ser que la
societat del benestar pot acabar no finan9ant les pensions i que no hi haura treball per a tothom perque els
sistemes d'incentivació i distribució no són bons; i no
perque no hi hagi aliments. El problema ara és que els
aliments hi són i l' energia també, pero no arriben. I per
tant es produeix un problema de comportament del sistema social.

1 en el camp de la societat de la informació estem
igual. Estem en una situació en que tot és possible. La
crisi que hi ha és una crisi d' ansietat i esperan9a. Ho
estava parlant avui amb el president del Congrés
Mundial de la Sida, que sembla que pot venir a
Barcelona l' any 2000: ja sabem que hi ha malalties, i
que de vegades produeixen terror i ansietat, i aixo passa
no tant per l' amena9a real que representen sinó per la
impressió que tenim que han de ser vencibles i seran
ven9udes tardo d'hora.

Les regles del joc economic i social han de canviar i
per aixo hi ha varies solucions.

Aquesta reflexió és la que tenim davant i no afecta el
que entenem per les polítiques públiques, ni els plans
estrategics, ni els pactes culturals, ni els congressos
municipalistes, que són les coses que hauríem de fer i
que estem fent els polítics.

L'altre dia vaig estar parlant amb dotze nois de vint-idos anys i em preguntaven que podien fer, perque consideraven que ells no eren idealistes i que la nostra generació sí, i perque a més de no tenir coses per les quals
lluitar, no tenien feina. Jo els vaig dir: "Vosaltres sí que
teniu ideals, perque nosaltres feiem la revolució en un
bar d'Horta o a casa dels amics i allo, tot i que era mitjanament hernie, moltes vegades no ho era. En canvi, una
persona ara se' n pot anar al Zaire, perque el món li ha
acostat fins a casa seva els problemes més llunyans, i
aquesta persona té un idealisme i un realisme impressionants. 1 si busqueu feina, aneu a buscar-la alfa on n'hi
ha, perque en aquests pai."sos n'hi ha; i si no, busqueu-la
en la vostra ciutat, alla on cal, perque cal; poseu-vos
d'empresaris de vosaltres mateixos, no espereu que vingui un empresari a donar-vos un salari, perque encara
que salaris no n'hi ha sempre, el que sí hi ha són necessitats que tenen una demanda efectiva al darrere i de
vegades s'han de saber suggerir".

Un programa, d' altra banda, finan9at per empreses,
perque les empreses no financen campanyes electorals
d'un senyor determinat; les empreses volen saber que hi
ha una cosa interessant i prestigiosa per a elles; aleshores s'hi impliquen. 1 estem trobant empreses que estan
disposades a col-laborar, pero ha de quedar dar que es

42

43

Hem de donar un temps als polítics i als no polítics
per reflexionar conjuntament sobre quines són les regles
del joc de la política, quina és la relació de la política
amb la societat, amb l' economia, amb els diners, amb
els mitjans, amb els seus límits ecologics, socials i
morals o informatics. Aquest és el nucli de la reflexió
que Catalunya Segle XXI esta proposant a d' altres entitats de les mateixes característiques per elaborar un programa de dos anys.

�tracta d'un esfor9, si no neutral, perque no hi ha res neutral en aquesta vida, sí obert a tothom.

tot aixo cap pretensió de caracter personal o electoral,
perque no hi és en absolut.

Des del progressisme, molt bé, pero no només des del
progressisme. Perque el progressisme, per comen9ar, és
el primer que probablement esta en crisi. La idea que tot
el progrés és bo, s'ha acabat. El progrés ens pot portar,
per exemple, a la destrucció nuclear. No es pot dir que el
progrés és una cosa garantida, i com no ho sabem, ens
podem fer els progressistes pero hem d'admetre que algú
de fora del progressisme ens digui, compte !, que segons
com vagi aquest progrés aneu directament al precipici.

L'Europa de les ciutats i les regions

Per tant, aquesta convenció, o congrés, o procés, o
com se n'hagi de dir, que Catalunya Segle XXI esta proposant de fer els propers dos anys, no es referira directament al terreny de la política i no té res a veure amb cap
campanya electoral de ningú.

L' altre objectiu important per a mi és la Cimera de les
Regions d'Europa que es fara els propers 15 i 16 de
maig a Amsterdam. De regions i ciutats. No és una sessió del Comite de les Regions, sinó una convocatoria als
190 presidents de la regions europees. Entre d' altres, al
Sr. Pujol, el Sr. Luc van den Brande de Flandes i el Sr.
Stoiber de Baviera, que sera un dels ponents.
Un ponent de regió rica amb "fatiga fiscal", que die
jo, i amb poca voluntat de mantenir la seva contribució
perque considera que ja ha pagat massa. Si mireu les
transferencies europees i qui paga i qui rep, veureu que
tots els fons estructurals i tots els fons de cohesió s'acaben en que Alemanya paga, que les regions riques
d' Alemanya paguen a les regions pobres d' Alemanya i
Espanya.

Quan s' acabi aquest curs, per la Merce, el dia abans o
el dia després -aixo s'ha d'acabar de decidir-, quan
s'acabi aquesta etapa de la governació de Barcelona,
encara em quedara una cosa per fer: anar a Brussel ·les el
mes de novembre a presidir l'última sessió del meu
mandat com a president del Comite de Regions, un mandat que no penso escur9ar perque s' acaba el 31 de
desembre. 1 quan hagi fet aixo, i us ho die perque cree
que tinc l' obligació de fer-ho, probablement marxaré un
temps. Marxaré perque vull reposar les meves idees i les
meves lectures i les meves escriptures; són quinze anys
d' anar rebent sensacions cada dia i molt poc temps per
processar-les. Cree que convé un període de reflexió en
algunes persones i jo en sóc una. Per tant, no veieu en

1 la Unió Monetaria? Vindra i fara un gran bé a
Europa, jo n' estic conven9ut. Pero els ciutadans europeus volem saber, ja que d'alguna manera perdem la

44

45

Aixo és així, aixo és Europa. Es pot amagar, potser no
s'hauria de dir, pero val més dir-ho perque ho saben els
que paguen i se n'estan cansant, i hi ha una certa fatiga
fiscal. La fatiga fiscal també hi és a Catalunya, no ens
enganyem; no podem dir que sigui al País Base perque
no paguen tant, pero hi és a Catalunya, i a Normandia i a
Flandes i a Baviera.

�moneda i perdem la proximitat del control de moltes
decisions que s' aniran més lluny, si almenys to tes aquelles coses que podem fer millor nosaltres que no pas
Brussel ·les ens les tomaran. Són els escocesas que volen
més Europa i més Escocia i els catalans que volen més
Europa i més Catalunya. ·
Aixo no és tan difícil d' entendre i aixo és el que pretenem que es discuteixi en la Cimera de les Regions.
Regions i grans ciutats, perque també hi seran els setanta alcaldes de les ciutats europees de més de mig milió
d'habitants. El Sr. Rutelli de Roma, el Sr. Soares de
Lisboa, el Sr. Fernando Gomes d'Oporto -que sera
l'altre ponent, perque ha d'haver-hi un ponent del Sud.
La pretensió, dones, és fer una reunió, a Amsterdam,
en la qual la gent pugui veure, per dir-ho així, aquella
fotografia, tan important en aquestes ocasions, d'una
Europa que no són només els quinze, sinó la seva
Europa, el seu alcalde, el seu president regional. Una
Europa més real. Una Europa que vol Europa i que la
vol en canvi d' alguna cosa, i aquesta cosa és la subsidiarietat, la proximitat. Europa ha de declarar coma principi propi que la proximitat és bona. Aixo ara esta declarat
en el preambul del Tractat, pero no en l' articulat.

Comite Olímpic Internacional, el president de la
Oeneralitat, l' exvicepresident del Govem, N arcís Serra,
en Pere Duran i en Joan Clos i jo, i els vam explicar el
nostre projecte per al 2004. Alguns d'ells ja el coneixien personalment: el president de la Generalitat, perque jo li ho havia explicat en el seu despatx en una
reunió que varem tenir unes setmanes abans, i el director general de la UNESCO, perque vaig anar a París a
explicar-l'hi. 1 us he de dir que la idea ha estat rebuda
positivament.
La idea és que l'any 2004, coincidint amb els 75 anys
de l'Expo ició Universal, a Barcelona es reunira el primer Forum Universal de les Cultures. És a dir que les
cultures del món s'aplegaran a Barcelona sota el patrocini de la UNESCO. La cultura de la pau és en aquest
moment un objectiu, un lema de la UNESCO, i aquest
organisme veura probablement amb bons ulls la iniciativa. No ho sabrem del cert, pero, fins a l' octubre. Perque
a !'octubre la conferencia general de la UNESCO
debatra la proposta.

El dia de Sant Esteve ens vam reunir informalment el
director general de la UNESCO, el president del

Haura de ser, en tot cas, un fürum en un sentit molt
ampli, que abasti des de la tecnología i la ciencia fins a
l'art i l'ecumenisme o l'interconfessionalisme. El subtítol d' aquest fürum, que l' Enrie Truñó i el Sr. Vidal
Beneyto per compte de la UNESCO estan preparant des
de fa unes setmanes amb un grup de persones per desenvolupar el projecte ... el subtítol, die, seria, en la versió
més emfatica, "les nacions, les regions, les ciutats, les
arts, les ciencies, les religions, declaren la Pau", o en
una opció menys retorica, "busquen les condicions per a
la Pau".

46

47

Barcelona 2004
1 anem per l' altra cosa important que us volia dir: el
2004.

�Barcelona 2004 vol dir també un esdeveniment físic,
en el qual hi haura una presencia de les nacions, de les
regions europees, de les ideologies, de les creences,
exposant-se, debatent pacíficament, per dir-ho així, les
seves diferencies.
És un gran projecte, és un projecte difícil. Pero és un
projecte a l' al9ada de les possibilitats de Barcelona avui.
No die de la Barcelona de fa deu anys ni de la Barcelona
del 2006. La Barcelona d'avui pot demanar-ho. I se'ns
pren seriosament. A l' octubre sabrem si definitivament
la UNESCO ho aprova o no. I no vull dir que si aixo no
es converteix en un esdeveniment aprovat per la UNESCO no es pugui fer, pero creiem que és important obtenir aquesta benedicció.

Si aquest és !'alcalde exterior, Barcelona té un alcalde
interior, que és Joan Clos, que en aquest moment porta
la maquinaria del' Ajuntament. La porta amb ma ferma
des de fa ja molt temps, i no estic descobrint cap cosa
nova. I té un equip amb tres grans tinents d'alcalde,
encara qu~ no m e tendré a fer elogis a per ones que són
pre ents. Es un equip que, tot i la seva complexitat i la
seva diversitat de dirigents, esta funcionant enormement
bé; "la nave va", com diríem ara.
La base és molt considerable. Per tant, ara és el
moment d'intentar el canvi. D'aquí a nou mesos portaré
quinze anys a l' Alcaldía i trenta a l' Ajuntament, perque
jo sóc funcionari -ara excedent- des de l'any 1965.
Espero que aquest any tindrem la Llei, la Carta. Espero
també que aconseguirem un objectiu raonable de futur
per organitzar les nostres energies, que ho necessitem.

El relleu a l 'Alcaldía

Aquestes són basicament les coses de les quals us volia
parlar. Deixeu-me afegir, pero, uns comentaris per acabar.

Nosaltres tenim un sistema en el qual !'alcalde és un
ambaixador, és un venedor de la ciutat, és un instigador,
tot i que mira de no perdre mai el contacte amb la base
del sistema. Per exemple, jo vaig a veure els "okupes",
encara que no us ho expliqui massa, pero ho faig; vaig a
viure als barris i ho continuaré fent fins al final.

I espero, i en aixo sóc una mica més prudent, que a
Europa sigui possible que la subsidiarietat avanci; el
mes de juny ho sabrem a Amsterdam (no cree que els
anglesos aconsegueixin retardar-ho fins al' octubre, i em
refereixo als laboristes, per poder ser presents en la definició del nou Tractat de la Unió). Ho sabrem quan
s' a pro vi Maastricht-2. Sabrem si es fa la Unió
Monetaria, i si s'han posat els pilars pera l'ampliació i
per a la reforma institucional. I aleshores haurem de
reconeixer, com de fet ja sabem ara, que cal explicar-se
millor des de Brussel ·les, que cal més pedagogía i més
publicitat i més deficit democratic ven9ut; que cal tenir
la generositat de saber que la base del sistema vol més
poder i més participació, que se li ha de donar.

48

49

Barcelona, i diría que només Barcelona, esta preparada per a un relleu sense traumes. La ciutat esta en el
millor moment. Hem desenvolupat una cosa molt efectiva, i ara ho podem dir perque tothom ho sap, com és
tenir una Alcaldía "exterior" i una Alcaldía "interior".

�Ofereixo al Govern catala un acord important; seriosament, en nom de Barcelona. Més autoritat i una mica
de reconeixement. No ens fa res donar un immoble o un
palau pero volem reconeixement, és a dir, que no es faci
d' amagat, que no sigui vergonyant. Barcelona ho ha
pagat, els ciutadans ho han pagat amb els seus impostos
i per tant s'ha de tenir reconeixement. Reconeixement
vol dir col·laboració, col·laboració que és fücil de trobar
quan hi ha generositat.
I demanem ambició. Volem entrar en una fase en la
qual, si fins ara hem anat molt bé, tinguem motius per
dir que d'aquí a deu anys continuarem anant molt bé.
Sabem que la ciutat s'hi juga molt. Oferim aquest
acord també al Govern espanyol. El Govern espanyol
hité molt a guanyar, perque si és capa9 d' entomar el
tema de les grans ciutats, i en particular els temes de
Barcelona, haura demostrat que no és un Govern
dominat pel finarn;ament autonomic i, des del punt
de vista més estrictament economic, per la liberalització o la privatització. Ha de demostrar que és alguna cosa més que aixo, que és una cosa més que el
pacte que l'aguanta i que el dogma que el sustenta
interiorment, la privatització. Que és capa9 de governar. Si entén Barcelona, ho sera. Pero ha de fer-ho
aviat perque en poc temps, el mes de mar9, haura
passat un any.
Nosaltres ens oferim amb tota franquesa. No hi ha
vel-le'itat de cap mena, i menys per part d'un alcalde que
diu que se'n va. I que no es pensa tornar a presentar i
que no busca cap mena de reconeixement.

50

Volem la Barcelona de riu a riu. Volem reivindicar el
passat amb la Mina i el futur amb el Congost i el Besos,
la nova frontera que tenim. Ho podem fer.
Fa dotze anys, quan vaig anunciar que un día aniríem
caminant en vint-i-cinc minuts des de la Sagrada Família
fins al mar, malta gent va riure. I aixo es va fer. Ara us
die que d'aquí a vuit anys anirem al Llobregat i al Besos
el cap de setmana a gaudir en un entorn de lleure i de
natura. I us die que el TGV arribara a la Sagrera - ja ho
van dir Chirac i Aznar i van dir-ho González i
Mitterrand, no és que ho digui jo-, que estara en marxa
la connexió fins a l'aeroport i que l' aeroport tindra tres
pistes i que Barcelona sera la Porta del Sud d'Europa.
La diferencia és que en aquell moment, quan jo deia
tot aixo, estava tot escrit, tot dibuixat, perque havíem
tingut quaranta anys per pensar-hi. No ho sabíem, pero
el més difícil estava fet. Ara no. Ara ho estem dibuixant.
Tenim molt dibuixat -el llapis de l' Acebillo és incansable-, pero ara hem de pensar i fer alhora. Aquest és el
repte que nosaltres tenim.
Tenim un calendari guanyador. L' any 1997 tenim uns
grans congressos, el 1998 també i el 1999 tindrem el
congrés de IULA i de Metropolis, les organitzacions que
agrupen totes les ciutats i arees metropolitanes del món.
Mirarem que sigui possible que el 1999 a Barcelona neixin les Ciutats Unides; les Ciutats Unides d' acord amb
les Nacions Unides.
Tenim un calendari guanyador i el seguirem. La ciutat
segur que el seguira. A mi em toca llan9ar-lo i aquest és

51

�l'any crucial. Jo hi dedicaré tot el meu esfor9 sense perdre, com he dit, contacte amb el dia a dia, amb el present
i amb la ciutat.

,,

Index onomastic

Moltes gracies.

..:

52

Acebillo, Josep Antoni, 51
Aznar, José M., 40, 51
Basáñez, Josep Manuel, 24
Blanch,Joan, 15
Bono, José, 38
Brande, Luc van der, 45
Busquets, Joan, 16
Capmany, M. Aurelia, 21
Chirac, Jacques, 51
Clos, Joan, 47, 49
Comadira, Narcís, 37, 38
Companys, Lluís, 21
Coromines, Joan, 37
Delors, Jacques, 21
Duran, Pere, 4 7
Ferrer Salat, Caries, 31
Gil de Biedma, Jaime, 19

53

�Col·lecció Alcaldia

Gomes, Femando, 46
González, Felipe, 40, 51
Grant, James P., 20
Havel, Vaclav, 19
Kelly, Ellsworth, 17
Mitterrand, Frarn;:ois, 19, 51
Oller, Josep Lluís, 24
Pla, Josep, 24
Prodi, Romano, 31
Puigserver, Fabia, 21
Pujol, Jordi, 45
Rahola, Pilar, 39
Roig, Montserrat, 21
Rutelli, Francesco, 46
Sala, Merce, 19, 32
San Miguel, Carme, 26, 39
Santer, Jacques, 30, 31
Serra N arcís, 47
Serra Martí, Josep M., 19, 21
Serratosa, Albert, 29
Soares, Joao, 46
Stoiber, Edmund, 45
Tierno Galván, Enrique, 15
Trias Fargas, Ramon, 19
Truñó, Enrie, 4 7
Vidal Beneyto, José, 4 7
Vintró, Eulalia, 20, 39

l. L'estat de la ciutat, 1983-1990

2. La ciutat i els Comtes de Barcelona
3. Balan9 de l'any 1991. L'estat de la ciutat
4. Ciutats per Europa. Discursos de Josef Hofmann,
Pasqual Maragall i J acques Delors
5. Balan9 de l' any 1992. L' estat de la ciutat
6. Declaració Rio-Barcelona, 1992.
7. Balan9 de l'any 1993. L'estat de la ciutat
8. Balan9 de l'any 1994. L'estat de la ciutat
9. Balan9 de l'any 1995. L'estat de la ciutat. Barcelona
i el repte europeu
10. Balan9 de l'any 1996. L'estat de la ciutat

54

55

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43821">
                <text>L'estat de la ciutat: balanç de l'any 1996</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43822">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43823">
                <text>1997-01-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43824">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43825">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43826">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43827">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43828">
                <text>Govern</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43829">
                <text>Alcaldes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43830">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43831">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43832">
                <text>Balanç</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="43833">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43834">
                <text>Conferència que repassa l'actuació municipal de l'any 1996 i és la última de Maragall com a alcalde.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43835">
                <text>Col·legi de Periodistes de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43836">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43837">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="954" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="488">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/954/etapa_nova_catalanisme_1998.pdf</src>
        <authentication>6be9de9cfc9bc20b9a1503d13d9865cf</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42162">
                    <text>PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

L’etapa nova del catalanisme
Pasqual Maragall

1

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

L’ordre adequat de l’anàlisi és
Futur del catalanisme
Passat
Present
Què fer?
Avui és més clar el futur que el passat, el segle XXI que el segle XIX. Si comencem
pel futur acabarem entenent perquè el passat va ser insuficient. Es contra la llum del
projecte que volem jutjar els seus antecedents. Es més engrescador i més útil.
Al final farem una reformulació dels termes de l’anàlisi

* * * * *
El futur té dos noms:
L’Europa de les regions
La lleialtat federal
Avui ja veiem, al final del final del s. XX, de nou, la llum d’una Europa reconciliada,
primer, amb el seu rol en el món, i per fi, amb els dimonis del seu passat.
Europa va fer imperis que portaven nom de ciutat: Atenes, Roma, i després de nació:
França, Espanya, Àustria, Britània.
Per a fer-los va regimentar tot l’entorn nacional, eliminant-ne la riquesa i pluralitat, i va
uniformitzar grans conjunts de països. Van desaparèixer Escòcia i Bavària, Catalunya
i Alsàcia, Piamont i Savoia, el Ducat de Brabant i el Califat de Còrdova.
Ara anem cap a una Unió Europea respectuosa dels Estats que l’han creada però
inexorablement abocada per això mateix a privilegiar en la seva organització l’autèntic
ordre democràtic: de baix a dalt.
Europa no serà acceptada si no garanteix la proximitat de totes les funcions que
poden ser mantingudes, o millor encara, retornades, al nivell més baix.
L’emoció de la nova Europa unida -un nou sentiment de pertanyença- va lligada
inevitablement, com a raonable condició de la seva existència, a la saludable
desconfiança envers la distància immensa que estan prenent alguns processos de
decisió (els de defensa i de seguretat, els monetaris -que hauran de ser substanciats a
Brusel.les o Frankfurt i per majoria, sense vetos nacionals).
Des de Catalunya, una de les nacionalitats, de les cultures, que van perdre pes en el
procés brutal de formació de l’Europa del XVIII i XIX, veiem amb esperança, amb
gratificació, com la nova Europa s’anuncia més modesta i més atenta a la
subsidiarietat, al seu rol subsidiari respecte dels Estats, perquè això comporta de

2

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

forma inevitable i segura la conversió paulatina dels Estats en esglaons intermedis
d’un altre procés de modèstia i devolució, ara cap a les regions i les ciutats i municipis.
Es digui el que es digui, aquesta Europa federal neix d’una forma que la fa redentora
de les realitats nacionals i culturals oblidades per la història.
Alemanya, Àustria i de forma més dramàtica Espanya i Bèlgica, ja havien encetat
aquest camí pel seu compte. Ara són Gran Bretanya i Itàlia que s’hi aboquen amb
força i imaginació. A continuació seran tots els països de la Unió que hauran de
seguir el mateix camí. Inclòs aquells que pel seu tamany i homogeneïtat no encaixen
en el model de grans regions (Països Baixos, Dinamarca, Suècia, Finlàndia, Portugal i
Grècia) hauran d’acceptar la regionalització si més no per a entrar en peu d’igualtat en
les polítiques estructurals i en les estadístiques d’Eurostat.
El principi europeu de desconfiança democràtica, referit a la distància en la presa de
decisions, beneficia els poders locals. Són aleshores algunes regions fortes i singulars
les que tenen la temptació de defensar la re-nacionalització de les polítiques europees
a condició que al costat dels Estats s’hi asseguin les regions amb competències
legislatives o amb competències de caràcter estatal, curiosa paradoxa.
Paradoxa que no resistirà la força del moviment que està situant la majoria de les
decisions en la base del sistema: la societat i els poders propers. Aquesta força és
irresistible justament perquè capgira l’ordre de les decisions i completa així, 200 anys
més tard, el que la revolució francesa va encetar però no va culminar: la devolució del
poder a la societat. Aleshores ens vam quedar en la nació democràtica, que
substituïa, a través de la seva representació (l’ Assemblea Nacional) l’antiga
Monarquia i l’antic règim autocràtic. Però el preu pagat va ser molt alt: les minories
restaven subjugades, les petites nacionalitats oprimides, les cultures singulars
anorreades.
Ara quan llegim en les decisions de la Comissió Constitucional italiana (la Bicameral)
que la República (federal) italiana és formada per comunes, províncies, regions i estat,
i que tots ells no faran més que el que la societat no pugui fer ella mateixa; o quan
llegim que en el projecte laborista britànic per a Escòcia que “la transferència de
competències és tan ampla que el document només detalla les que seguiran sota el
control de Westminster: economia, defensa, treball, qüestions constitucionals i
embriologia i abort”, quan llegim aquestes coses sentim que una pàgina de la història
està essent passada, i que la llarga recerca per Catalunya de la seva autonomia i per
l’esquerra d’esdevenir el centre de les polítiques de llibertat, està convergint cap a un
punt proper i esplèndid en què Europa superarà el seu complex americà -entenc per
“complex americà” d’Europa la seva aspiració a ser una sola gran nació amb una sola
bandera i un sol sentiment, sense identitats locals o quasi-, i es reconciliarà amb la
seva pròpia diversitat interna negada per la història. I on la gent provinent de la llarga i
dramàtica marxa per l’esquerra cap a un humanisme sempre evanescent i de vegades
monstruosament autoritari, retrobarà el sentit original de la pulsió llibertària que
l’animava des de l’origen. Catalunya, autonomista i llibertària de sempre, pot respirar
tranquil.la.
Però ha de quedar clar que en aquest joc, en el joc de la proximitat, en el de la
construcció del federalisme europeu de baix cap amunt, no top-to-bottom sinó a
l’inrevés, només hi té entrada el qui té el carnet adequat: el carnet de la lleialtat
federal, la Bundestreue alemanya, la confiança de tots en el servei a l’interès general
per part de cadascú.
D’aquí que tinguin raó els qui matisen que la subsidiarïetat europea no vol dir només
proximitat, sinó proximitat amb responsabilitat. Es exacte. Responsabilitat en dos

3

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

direccions: una, que cadascuna de les parts ha de fer-se mereixedora de la confiança
de les altres en quant a la representació i així, en els Consells de Ministres europeus
de Cultura, el land alemany que toqui representa, per torns, a tots els altres (sabran fer
el mateix Andalusia i Euskadi que la Baixa Saxònia i Baden Wurtemberg?); i dues, que
algú ha de definir quan, per raons d’eficiència i/o d’equitat, convé més la distància i
l’arbitratge que la proximitat. Però, justament aquestes raons s’han de demostrar. I
no les contràries. La càrrega de la prova passa a dependre dels nivells allunyats. No
com fins ara, que tot el que fan regions i ciutats ha de ser aprovat pels Estats: tot el
que no està permès està prohibit. Ara estem passant a dir: tot el que no és reservat
(a l’Estat) està permès -com diu la llei italiana del 15 de març de 1997, en el seu art. 2,
tot el que és de l’interès general dels ciutadans d’un municipi o regió és competència
dels seus governants, inclòs allò que fins ara han estat fent les delegacions estatals
en el lloc. Només queda exceptuat allò que l’art. 3r. reserva taxativament a l’Estat. I
l’Estat i Europa es veuran generalment observats, quasi diria escrutats cada cop que
es reservin una funció.
És impossible ser europeista d’aquesta Europa modesta i subsidiària? Al contrari:
molts només serem europeistes d’aquesta Europa. Ja n’hem tingut prou de
patriotismes excessius.
* * * * *
A partir d’aquí, podem estudiar millor, i més assossegadament, el nostre passat.
En quin punt del segle XVIII els catalans comencen a actuar en interès propi i com ho
formalitzen? En quin punt de la revolució liberal espanyola, a Catalunya, hi ha una
escissió entre els que s’esveren de les conseqüències de la revolució i esdevenen
catalanistes porucs i aquells que converteixen el liberalisme en catalanisme i,
eventualment, en federalisme?
Quins esdeveniments del segle XX (Setmana Tràgica, 6 d’octubre, 19 de juliol, 15
d’octubre de 1940) marquen l’actitud del catalanisme fins avui?
Es donen les circumstàncies d’un retorn al sentiment prevalent en els curts períodes
que van de 1898 a 1909 i de 1931 a 1933? Estaria justificat de nou aquell optimisme
català: el del sentiment de pàtria, el del discurs de Cambó al Rei (1904), el del
pressupost de Cultura (1907/8), el de l’Avi indiscutible, el del “Visca Espanya” de
Companys?
Com reformular avui un sentiment de pàtria anàleg, de la mateixa intensitat i la
mateixa generositat? Com pot Catalunya posar-se davant els qui dirigeixen la
conversió d’Espanya en un estat europeu amb tots els ets i uts?
Sabem algunes respostes a aquestes preguntes.
Però abans no podem obviar -o potser millor: podem obviar però no podem oblidar
l’eterna discussió: si el catalanisme és popular (Pere Anguera) o és conservador (J.C.
Marfany); si és cert que Catalunya només pot ser cristiana o no ser; si qui tenia raó era
Macià o Cambó, si era Prat o Maragall, si Pere Corominas (engarjolat al 97 del segle
passat) o Josep Maria de Sagarra, si d’Ors o els modernistes, etc.
Més ben dit: ara podem per primer cop no obviar aquestes qüestions i saber que,
siguin quines siguin les respostes, vist els nostre futur, el camí seguirà. Que les
respostes no ens dividiran eternament

4

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

* * * * *
Algunes coses del present, sembren ja clares: Entre
“Catalunya és Espanya”
“Espanya és Catalunya”
“Espanya no és Catalunya”
“Catalunya no és Espanya”
Només queden en peu la segona i la quarta proposta. Les altres dues, les dels anticatalans: “Catalunya és - simplement- Espanya” o bé, “Espanya no és Catalunya”, és
a dir, Espanya és una realitat independent de les parts que geogràficament la
componen, han perdut vigència.
L’ambiciós “Espanya és Catalunya” que ja es va dir entre 1898 i 1909, i que es va dir
amb emoció i respecte i bones intencions, supera al separatista i utòpic i antipàtic,
“Catalunya no és Espanya”.
L’acritud del “ells i nosaltres” i el “nosaltres sols” deixa pas al moderat “Espanya és un
fet entranyable” i al més positiu “Escolta Espanya”.
Vivim un moment esperançat.
La dreta espanyola, de grat o per força, ha de ser o aparèixer autonomista.
Es cert que alguns (com Felipe González) ens alerten: “El retorn de finals de mandat
d’Aznar al castellanisme furibund i a l’espanyolisme més arnat està garantit”.
També és cert que uns altres diuen: “L’únic interès del PP en aquest mandat és
l’abrazo de Bergara amb els bascos... i els catalans que s’ho pintin a l’oli”. Però el fet
és que ara com ara la dreta espanyola ha de pactar amb els nacionalistes catalans i
bascos (i aquests amb la dreta espanyola, sobretot a Catalunya). El fet és que el
PSOE va traslladar el 25% de la despesa pública neta del centre a la perifèria
(bàsicament a les autonomies i per això va perdre eleccions a les grans ciutats).
I el fet és també que la confusió entre Generalitat i partit és tan irreversible que els
votants que només votaven a les eleccions legislatives estan avui decidits a votar en
les autonòmiques, perquè creuen (i en el fons no els falta raó) que és la Generalitat
qui negocia a Madrid les decisions de l’autèntic govern -pensen ells-, que és
l’espanyol. “No hay mal que por bien no venga”. En efecte, vivim un canvi de
perspectives.
* * * * *
Què hem de fer?
Federalisme i diferència o federalisme i igualtat.
- som diferents:en llengua,en història, en cultura, en dret, en política,
- volem el mateix, tenim el mateix dret que els altres (nosaltres i ells)
- que cadascú triï si prefereix realitzar els serveis a casa (Mossos) o
que els facin des de Madrid (G. Civil)
Quan diem el mateix dret, volem dir que tenim dret a rebre el mateix servei bàsic per
habitant. El fet de ser més rics ens obliga a pagar més i ho acceptem, però no ens

5

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

obliga a rebre menys. Quan diem “el mateix dret” volem dir també el dret a rebre els
serveis des de la mateixa distància, el dret al mateix autogovern.
Com conjuminar diferència i igualtat en drets? Igualtat de drets a rebre des de la
mateixa distància la mateixa aportació en serveis per persona, i diferències existents
en quant a llengua, història i cultura, són dues coses que es poden casar per la via de
la opcionalitat. Quan la desconfiança respecte dels serveis centrals és més gran, en
les comunitats més diferencials, optarem per la substitució dels serveis estatals, i en
les altres optaran per la continuïtat, és lògic. La percepció de la distància és més
aguda en comunitats diferencials.
Però els catalans no hem de construir sobre el greuge el model d’Espanya que
proposem. No podem dir: “no volem que els altres no tinguin”. No podem dir: “si a
vostès també els donen això, nosaltres voldrem una altra cosa per a seguir essent
diferents”. Si “Espanya és una realitat entranyable”, quines entranyes són les dels
catalans que no volen pels altres el que volen per si mateixos? Més enllà del sentit
comú, que nega a determinades Comunitats Autònomes el dret a anomenar-se
raonablement nacions, perquè no ho són, els negarem també el dret a autogovernarse? Quin model d’Espanya fora aquest, basat exclusivament en la desconfiança per
molt justificada que hagi estat històricament?
De tant en tant haurem de recordar que el darrer President de la Generalitat executat
sumàriament per la justícia militar espanyola no és del temps de Cromwell o de Maria
Antonieta: és de fa encara no seixanta anys i havia estat elegit democràticament. El
President Tarradellas -el seu successor quasi immediat, amb l’interval d’Irla- ho va
recordar arribant a Madrid, l’octubre de 1977. No tenim doncs dret a l’acritud? El
tenim, si hem de jutjar comparativament a altres països europeus. La mort
d’O’Sullivan a Dublin és del primer terç de segle (1908); les dels líders democràtics de
nacions de l’Est europeu són posteriors (1945-48), però la nostra acritud no té
comparació amb la ràbia irracional que ha dut a algunes d’aquestes minories
nacionals als desastres interiors que coneixem. Tampoc a Catalunya s’ha donat,
afortunadament, el procés d’involució que ha dut del record adolorit a gestos
irreversibles d’odi venjatiu, com al País Basc, per bé que la frivolitat cruel i plena de
conseqüències amb que el general Franco va escriure negre sobre blanc en el Butlletí
Oficial de l’Estat que era obligatori odiar els guipuscoans i els biscaïns, no té perdó
(“las províncias traidoras” deia textualment). Però de nou, la mort de Companys
(conduït a Espanya pel Conde de Mayalde un cop la Gestapo el va detenir a Paris, on
romania per seguir prop del seu fill malalt) ens exonera de tota demostració de
credencials: tenim dret a l’acritud.
Però tenim també l’obligació -en interès propi i per respecte a tants de gestos
amistosos i positius des de la resta d’Espanya, encara que minoritaris sovint, en el
batibull i abraonament de la desconfiança i el sarcasme en relació amb Catalunyatenim l’obligació i el deure de liderar la recomposició històrica de tots aquests
sentiments en una Espanya democràtica, federal i europea.
* * * * *
Catalunya endins avançarem per les vies concretes d’un catalanisme constructiu, ple
d’empenta i de sentit comú.
Hem portat seny en el tema de la llengua, evitant que no es convertís en l’inici d’un
periòdic passar comptes malaltís, productor de sancions, prohibicions i obligacions
que finalment o no es compleixen o generen frustracions i reaccions negatives, molt
pitjors per a la salut del català que els problemes que s’havien volgut atacar. La Llei

6

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

del 83 s’ha de salvar com a tal, amb les modificacions que el temps obliga de fer obliga i permet- per tal que la llei segueixi sent una llei viva.
El LLIBRE BLANC de la Cultura ens ha de dir on som en política cultural -la columna
vertebral de la política catalana- vint anys després del Congrés de la Cultura Catalana.
Ha d’analitzar, per exemple, el paper de la dualitat cultura nacional-cultura civil en el
teatre, la música, l’edició, etc... Sense l’activitat dels ajuntaments i de l’esquerra no
hagués hagut ni Museus Nacionals -potser només el d’Història de Catalunya, i
encara... on l’haguessin posat?- però sobretot no hi hagués hagut altre cosa que
Museus Nacionals: ni Art Contemporani, ni Teatre Lliure, ni Picasso, ni Miró, ni
Tàpies, ni retrobament del Modernisme, ni CCCB, etc...
En el debat sobre la CULTURA POLÍTICA, que és altra cosa, referida a les regles del
joc de la política i als nous paradigmes de relació entre els individus, els pobles i el
món, així com els nous paradigmes econòmics i socials, haurem de participar en
plataformes obertes (promogudes per la pròpia Fundació Campalans, les fundacions
amigues Nous Horitzons, Encaix i Catalunya Segle XXI, i encara totes aquelles que es
preguntin honestament pel futur: Fundació Bofill, Fundació Joan Maragall, Fundació
Carles Pi i Sunyer, Fundació Utopia (J. García-Nieto), Museu de la Ciència, Fundació
Joan Miró, etc.), tant a casa nostra com a Espanya i Europa.
No és poc el que s’hi juga. Vint anys després del Congrés de Cultura que -a falta de
partits democràtics- va definir els conceptes i les polítiques públiques possibles i
necessàries a Catalunya, ara caldria una convenció catalana, o vàries alhora, que
definissin no les noves polítiques -ara ja tenim partits i Parlament, Consell Executiu i
Ajuntaments-, si no els nous interrogants, els nous temes, i el paper de la política en la
seva formulació i solució. Per descomptat, des de Catalunya: l’aportació catalana a la
re-situació de la política en la vida social.
Catalunya, segons mandat de les lleis, en mala hora aprovades al 1987, però lleis
vigents al cap i a la fi, ha d’aprovar la seva REGIONALITZACIÓ. Una de les habilitats
del catalanisme dominant ha estat la de congelar tot allò que era important i evident:
l’eix transversal, les rieres del Maresme, la divisió comarcal adaptada no al 37 sinó
successivament al 77 o al 87 o al 97, el II Congrés de Municipis de Catalunya (el
primer va ser el 1933 i va fer la Llei municipal republicana, no com ara, que s’ha fet la
llei deu anys abans del Congrés, suposant que hi hagi Congrés aquest any!),
l’abastament de l’aigua assegurat, el revifament de l’Ebre i el Pirineu, el desplegament
del Metro metropolità (valgui la redundància), la consolidació de l’aeroport de
Barcelona i del sistema aeroportuari català, el desviament del Llobregat (aprovat i
dotat pressupostàriament l’any 1986), la conversió de la Zona Franca i del Delta en la
gran Zona d’Activitats Logístiques del Sud d’Europa, la redempció del Besòs i dels
barris de la Mina i la Catalana, el Pla d’hotels de Barcelona, que es va tractar
d’impedir, la reforma del Liceu que finalment va cremar-se, el necessari nou Palau de
Congressos (aquí Madrid ens ha passat al davant i... com!), l’ampliació de la Fira, etc.
En comptes de tot això, punt per punt, el catalanisme conservador, poruc i maldestre
que ens ha dominat, ha enredat tots aquests temes: ha paralitzat la regionalització,
simptomàticament, re-enviant a Madrid el dil.lema en propugnar la província única i la
dissolució de les Diputacions -essent així que àdhuc la terminologia habitual ha
consagrat les 7 regions, administratives o estrictament planificatòries: Regió 1a. o
metropolitana, comarques interiors, Terres de l’Ebre, comarques de l’Alt Pirineu, etc.;
ha imposat una comarcalització abusivament conservadora, la del 37, al servei d’una
política partidària, d’oposició als alcaldes dels caps de comarca- sempre aquesta dèria
d’utilitzar les contradiccions reals per a inhibir tota acció, -com en la capitalitat de la
Regió 7- o bé crear contradiccions partidàries allà on no n’hi ha de reals; ha entrat en
una polèmica inacabable sobre el tram Cervera-Manresa de l’Eix Transversal i s’ho ha

7

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

pensat quinze anys abans d’encetar el tram Vic-Manresa; ha vist amb tota fredor i
passivitat com any rera any les rieres del Maresme es desbordaven, ha dividit el
moviment municipalista creant i mantenint una associació apart basada en la
desconfiança legítima dels municipis petits i negant-se a convocar el II Congrés per
por a una onada de sentiment d’unitat.
Aquest és potser un dels actes polítics més incomprensibles i inacceptables del
pujolisme, tot i que un dels més característics; ha fet unes lleis territorials contra el
territori, malfiades, suprimint o tractant de suprimir l’àrea metropolitana -prevista en
l’Estatut-, incautant la planta d’Abrera sense compensació, així com la de Cardedeu,
nacionalitzant la taxa de depuració, creant uns ens que han nedat en liquiditat no
d’aigua sinó de diners i han generat la desconfiança dels usuaris modestos, amb els
quals no s’ha sabut negociar ni explicar i modular el rebut de l’aigua (l’única ecotaxa
existent i autèntica!); ha abandonat les Terres de l’Ebre i les del Pirineu a la
inexistència legal, fent-hi algunes obres, si, però sense cap perspectiva de conjunt,
sense cap política entenedora i ambiciosa, que han hagut de personificar els alcaldes
ardits allà on n’hi ha hagut, com a la Seu i la Vall d’Aran, on s’ha nucleat un poderós
moviment de poders locals, juntament amb els Comuns d’Andorra i els municipis de
l’Ariège; ha promès l’oro i el moro als barris més apartats i necessitats de transport
públic massiu per a sortir de l’atzucac en que el govern s’havia ficat en signar el
conveni pel Metro de Montjuïc, i ara no han fet ni l’un ni l’altre!; ha especulat amb una
Fira al costat de l’aeroport oblidant l’aeroport i la necessària tercera pista, i ara és
l’hora que tenim tres períodes al dia (8 a 10 a.m., 5 a 7 p.m., i 8 a 11 p.m.) amb
saturació de vols -prop de cinquanta moviments d’entrada o sortida a l’hora- i per tant,
desviament de tràfic potencial cap a altres aeroports, just en el moment en què la
congestió aèria a l’Europa central du les companyies a cercar nous hubs o nussos de
redistribució en el Nord del Sud d’Europa, i just quan Barajas inverteix sumes ingents
per estar prest amb una tercera pista l’any 98; i encara el nostre catalanisme arnat de
la dreta no ha entès que Reus i Girona tindran vida i trànsit com aeroports si el Prat
n’atrau més, i no contra el Prat; ha deixat tots els temes del Delta del Llobregat en
mans d’una comissió multi-nivell sense lideratge i poc operativa, i això ho pagarem
car; ha oblidat el Besòs, sumant-se tard i poc als esforços que els ajuntaments van fer
amb Borrell, Ministre d’Obres Públiques, i escatimant els diners en un tema
indiscutible, en una de les llagues urbanístiques i socials, de política territorial, més
punyents de Catalunya; és més, van contribuir a fer el problema més insoluble quan,
des del govern, es va oposar als intents de l’Ajuntament de Sant Adrià i de l’Àrea
Metropolitana per a dignificar La Mina i La Catalana, arribant a l’extrem de patrocinar
un assalt deshonest i inútil a l’alcaldia de Sant Adrià des de la Conselleria de Benestar
Social i permetent que prosperés el procés indigne d’un especulador immobiliari recolzat en advocats i jutges que van fer la llei a Catalunya, mal que ens pesi, durant
una colla d’anys- contra els regidors democràtics, que han hagut d’aguantar ¡6 anys!
d’imputacions sense base fins a la seva absolució amb tots els pronunciaments
favorables.
Brillant full de serveis el del govern territorial de Catalunya, en aquests anys! Res a
veure amb la forta tradició del pensament i l’acció territorial del catalanisme polític i de
l’urbanisme barceloní des de 1860 ençà. Res a veure amb la Mancomunitat, amb les
Jornades Municipalistes que prepararen la via pel I Congrés de Municipis, amb la lleis i
decrets de la República, tan la Llei municipal com el Decret de divisió comarcal. Ni
una aportació genuïna. Si més no l’actitud digne de J.A. Solans davant certs intents
especulatius, però al preu d’una concentració inhumana i poc eficient del control de
qualitat urbanística. Passes enrera en relació amb el tímid però valuós urbanisme de
la transició (1967, Esquema Director de l’Àrea Metropolitana; 1974, Corporació
Metropolitana de Barcelona; 1976, Pla General Metropolità, encara vigent). Desastrós
urbanisme comercial.

8

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

Tot està per fer. Però tot està madur. Tornem a trobar-nos -qui ho podia imaginar- en
l’exaltant situació de fa vint anys, on tot estava escrit i tot per començar. Posem-noshi.
El nou catalanisme no són cabòries.
Haurà de començar perfilant el PLA
ESTRATÈGIC DE CATALUNYA, a través d’un sistema participatiu en la definició dels
dos, tres, quatre grans objectius que Catalunya acara avui, i el desgranat d’objectius
instrumentals que hi convinguin, així com el sistema de responsables del seguiment
en la seva consecució.
Les Universitats que són tot i els seus problemes de finançament i manca d’agilitat un dels sectors amb més potencial projectiu de la vida catalana, les institucions
empresarials, els sindicats i les Cambres de Comerç -que intel.ligentment
s’agermanen cercant la talla mínima, com és el cas de les dels Vallesos i el Bages i
l’Osona-, les ONG’s més significatives, les entitats culturals i esportives, la gent
d’església i de confessions religioses, de fundacions assistencials, etc., hauran de
posar-se a treballar per a fer bo, a nivell de Catalunya, el triangle ciutat-universitatempresa que en el nivell municipal, comarcal i metropolità ha donat ja el seus fruits i
ha adquirit una bona experiència operativa.
Sens dubte els temes de la qualitat (qualitat en els serveis i productes, en
l’administració pública i en les empreses) i del poder polític, econòmic i mediàtic i
comunicacional, estan en el centre de les nostres preocupacions. Els temes de
l’equitat, genuïnament progressistes, no poden ser sacrificats i s’han de reformular a la
llum de les noves circumstàncies.
Però ha de ser l’esforç concentrat, ben programat i flexiblement desplegat de les
forces vives de Catalunya, en el marc determinat pel Parlament i amb sanció final
d’aquest mateix, que perfili i concreti cada un dels temes i objectius específics de
l’acció catalana.
Si la majoria parlamentària no s’avé avui a aquest acord, nosaltres, des de l’esquerra i
el centre, hem de començar a treballar igualment. Com va fer l’Assemblea de
Catalunya fa quasi trenta anys i el Congrés de Cultura en fa vint.
Qualitat, potència i equitat són fites de vegades contradictòries. Caldrà triar. Pot
semblar que Catalunya viu millor (qualitat), però pot ser que no estiguem preparant les
bases futures d’aquesta qualitat diferencial: avui s’inverteix més públicament i
privadament al centre que a Catalunya. I no diguem a Brandenburg o el triangle
Londres-Lille-Brussel.les o inclús Lió-Ginebra-Torí. Ens podríem despertar d’aquí
cinc-deu anys amb un ulterior retardament referent a les infraestructures i fins i tot a
les mentalitats i les organitzacions. Haurem viscut relativament bé, però començarem
aleshores a viure relativament pitjor.
Potser haurem de sacrificar alguns aspectes aparents de la qualitat (una certa
privacitat tranquil.la, determinats aspectes de l’anomenat “assossec” mediàtic) si
aquest és el preu d’una vivacitat mediàtica i política més gran. L’omertà ha estat
sempre confortable però a la llarga tràgica. El silenci pietós, el respecte sacralitzat
pels valors unitaris, el “no gosar”, el diferir o no anar de dret al cor dels problemes... tot
això ens pot perjudicar.
L’aliança del centre liberal i l’esquerra catalanista és aquí de tot punt necessària.
Per exemple, és difícil d’imaginar com Catalunya pot competir amb altres àmbits si no
disposa de mitjans de comunicació que ultrapassin l’audiència dels sis milions
d’habitants, o a tot estirar els deu milions de catalanoparlants, davant uns altres, aquí

9

�PAPERS DE LA FUNDACIÓ/103

al costat, que n’abasten cinquanta milions o tres-cents milions. Si ni tant sols hem
arribat a convèncer del tot els valencians que parlem la mateixa llengua, en diguin
valencià o català! Potser justament per l’encaterinament que hem demostrat en que
ens acceptessin el nom més que la cosa. En aquest camp hi ha avui grans
esperances i hem de reconèixer que el pujolisme s’ha mogut aquí amb prudència i
astúcia alhora. Veurem.
* * * * *
Els catalans del segle XXI sabem l’Europa que volem, i l’Europa que ve: l’Europa
forta, que és la de la proximitat, la de les regions i les ciutats, és a dir, l’Europa
legítima; i l’Europa forta, que és la de la Unió, perque és la de la nostra moneda, la
nostra defensa, la nostra justícia i la nostra cohesió social. L’Europa dels Estats
entesos com a garants de la Unió i garants de la devolució de poders cap abaix.
De vegades se’ns parla només de l’Europa d’on venim i no de l’Europa a la qual anem.
Anem a una Europa forta i subsidiària alhora, social i liberal, “forta però no fortalesa”,
activa però no invasora de la proximitat -al contrari defensora de les identitats diverses
i de les ciutats com a base de civilització-.
L’Espanya catalana que preconitzem hi podrà contribuir, ja hi està contribuint, però ha
de consolidar la seva cultura política, les seves regles del joc democràtic. I el seu
federalisme vergonyant, l’ha de fer explícit i diferencial.
Hem de fer el partit d’Europa, d’aquesta Europa.

10

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14731">
                <text>L'etapa nova del catalanisme</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14732">
                <text>Catalanisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14733">
                <text>Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC-PSOE)</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14734">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14735">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14736">
                <text>Federalisme</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="14737">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23997">
                <text>Campanyes</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="23998">
                <text>Eleccions</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14738">
                <text>núm. 103, 1998</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14739">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14740">
                <text>Papers de la Fundació</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14741">
                <text>1998</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14742">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14743">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14744">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14745">
                <text>Publicat a la col·lecció de papers de la Fundació Rafael Campalans. Recull les reflexions de Maragall sobre el futur de Catalunya i de la proposta de moviment de centre-esquerra ampli que estava disposat a liderar des del PSC el 1998, tornant de Roma.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="14746">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2793" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1580">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/2793/1988_n10_11_OpinioSocialista_LEuropaCiutats_PM_OCR.pdf</src>
        <authentication>426bf6948f3d56e9b8c06bcbd3f9058b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="45790">
                    <text>s

o

C

I

A

L

I

s

T

A

DOSSIER: L'ESQUERRA PER LA UNITAT EUROPEA
Pierre Guidoni: L'organització política d'Europa.
Josep Verde i Aldea: Cap a una consciència europea
Jordi Solé-Tura: L'esquerra: el nou model polític europeu.
Raimon Obiols: Les posicions de l'esquerra davant la construcció política d'Europa.
Pier V irgilio Dastoli: L'esquerra i la integració europea.
Michelle Achilli: Socialisme democràtic i construcció ,:europea.
Rudi Arndt: La CEE i la resta d'Europa.

�

Miguel Angel Martínez: Europa i Europes.

�

l

·i''/
�

Antoni Gutiérrez Díaz: Europa unida: Estats i r�p ns.
Pasqual Maragall: L'Europa de les ciutats.
Isidre Molas: Federalisme i reforma social�a·
,.. ,

_/·

�uroP.,a, ��;

ENTREVISTA: Fernando Monin per Enric lJastardes.

.

.:

COL·LABORACIONS:
Joan Colom: Implicacions financeres del procés d'unitat a Europa.
Xavier Rubert de Ventós: La unitat cultural europea i l 'altra.
Francesca Forte: Per una esquerra moderna.
Peter Glotz: El malestar de l'esquerra.
James Callaghan i Caroline Anstey: La fi del consens anglès.
Biagio de Giovanni i Francesca Izzo: La identitat europea com a problema del pensament

polític. Una conversa.
'

l Núm.

10111

2/3

-

Vol. Ill

l

�DOSSIER: L'ESQUERRA PER LA UNITAT EUROPEA

------

crec que estem en un període apassionant de l'Europa Comunitària que (a
més a més, afortunadament, coincideix amb una tendència elitista en si in­
ternacional), i per tant jo crec que les coses es poden mirar amb més sereni­

L'Europa de les ciutats
Pasqual Maragall

tat, que el Parlament Europeu és per un diputat una talaia privilegiada; col·lec­
tivament jo crec que un gran desafiament pel conjunt de l'esquerra, de
l'esquerra plural amb les seves velles tradicions; amb les noves tradicions
de l'esquerra podem adonar-nos que hi ha objectius clars pels quals lluitar
i posar-ne sobre la taula alguns amb la voluntat de no augmentar la confusió.
No sé si ho he aconseguit o no, perquè aquesta és una qüestió molt complexa.

Antoni Gutiérrez Díaz

Eurodiputat comunista

Des de Barcelona estant, es veu Europa com un sistema de ciutats, com
un sistema de barcelones, més grans i més petites. Es veu com un repte i
al mateix temps com un ajut. Si hom analitza el que és el mapa europeu físi­
cament, és un conjunt de ciutats. Europa és el continent urbà per excel·lèn­
cia, comparat amb Àsia, Àfrica i Amèrica del nord i del sud. Europa és allò
que vist de lluny és més dens, més atapeït, més ple de vies de relació i de
nuclis de població. Tots nosaltres ens veiem formant part d'un conjunt, d'una
constel·lació de ciutats que, de fet, és l'esquelet, si voleu l'eix vertebrador,
la contrapartida material d'aquest concepte general més abstracte que és
Europa.
Aquesta visió d'Europa des de baix, com formant part de la seva base ma­
terial humana i ciutadana, crec que és un bon punt de partida per analitzar
com a socialistes el que volem que sigui. És el punt de vista millor, no el
dels somnis o de les definicions globals purament. Té una part d'això però
no ho és exactament. No és el punt de vista d'Europa com un conjunt de
nacionalitats, algunes amb estat, altres sense i que ara veurien reconegud.a
la seva personalitat gràcies a l'esquarterament dels estats addicionals, que és
una altra veritat de la qual participem, sinó que és l'Europa vista des de baix
com unconjunt de ciutadans dotats d'unes cultures i dotats al mateix temps

d'una obertura i d'una mobilitat que els fa força iguals.
Per altra banda les ciutats europees entre elles no només es relacionen per

un sistema de competència (efectivament hi ha d'haver competència entre els
ports de Barcelona i Marsella o entre els de Barcelona, Marsella i Rotter­
dam), sinó que també i, a més a més, es plantegen relacions de col·labora­
ció. Hi ha moltes coses a Europa que no es poden fer a les ciutats europees
si no és col·laborant entre elles. D'aquí que hi hagi el creixement explosiu
de les relacions entre unes ciutats i unes altres d'Europa, els fòrums no polí­
tics, sinó els fòrums urbans, els fòrums ciutadans, els fòrums internacionals
de ciutats a Europa se succeeixen un darrere l'altre, van una mica a les pal­
pentes buscant quin és realment el lloc i la manera de relacionar-se, però

104

105

�DOSSIER: L'ESQUERRA PER LA UNITAT EUROPEA

L'OPINIÓ SOCIALISTA

------

és evident que les ciutats europees s'han posat en moviment i en dos sentits:
se senten protagonistes o base, si voleu, d'Europa, de l'Europa possible, se

serveis, el professional, o sigui el que viu en ciutats, que són el 90 per cent
dels ciutadans europeus, difícilment es pot considerar identificat o concernit

senten realitat europea; i se senten competint entre elles mateixes i imitant­

per unes institucions que, bàsicament, el que fan és mantenir un equilibri

se en allò que cada una té de millor i també per la necessitat de col·laboració

intern entorn de la producció, però que no tenen un efecte, fins ara, sobre

que, repeteixo, està donant lloc a multitud de contactes entre aquestes ciu­

les seves condicions de vida materials. Comença a haver-hi programes euro­

tats. Les ciutats saben que si volen tirar endavant han de poder atraure inver­

peus, sobretot els de caràcter regional i els de caràcter social, que comencen

sions econòmiques, coneixements científics, capacitat d'investigació, talent,

d'arribar. Un comença a veure per les terres d'Extremadura les estrelles d'Euro­

en definitiva tot allò que fa una realitat humana local, agradable de viure i

pa amb el fons blau en una carretera que s'està reformant. Per tant hi ha po­

potent, i econòmicament sòlida. Per fer això hem de competir amb unes al­

blacions més endarrerides que tenen aquests ajuts, que poden començar a

tres ciutats europees que segurament volen el mateix, però al mateix temps

pensar que Europa no és una cosa abstracta.

van aprenent com es fa això i van creant un trajecte que jo crec que serà el
trajecte real, de l'Europa del futur.
LA SOCIETAT DUAL. LA UNITAT
DIS1DRSIONS EN LA CONSTRUCCIÓ EUROPEA

Però jo diria més. No n'hi ha prou que Europa sigui un sistema de com­
pensació entre regions més adelantades i menys adelantades. Europa ha d'entrar

Europa o es planteja d'aquesta manera o no serà. Si Europa, que és un

al cor del problema, i el cor del problema és que en les seves ciutats i en

continent bàsicament i fonamental urbà, amb un percentatge de població agrària

el cor de les ciutats sobretot en el cor més antic de les seves ciutats, les peri­

tan petit com vosaltres ja sabeu que és, no es planteja des del govern euro­

fèries de les àrees metropolitanes és on s'està vivint, jo diria, les condicions

peu, des dels sistemes polítics de representació europea, com un indret en

més dramàtiques d'existència, que coexisteixen per altra banda amb una em­

el qual aquesta característica s'ha de potenciar, jo crec que Europa fracassa­

penta econòmica i creativa i cultural molt notable. Tenim una societat dual,

rà; ho dic amb una certa brutalitat, però estem entre companys, entre amics,

tenim un quart món a dintre de casa nostra, no cal cercar el tercer fora d'ella.

entre gent que es pot expressar d'una forma clara. En aquest moment el pres­

La gent ho sap i assisteix una mica perplexe al fet que no hi hagi solucions

supost de les comunitats europees, en un 65 per cent, i si no és correcte_ em

a aquests problemes tan evidents, sobretot tan propers, que no són proble­

corregireu, està destinat a finalitats com la compra d'excedents, finançament

mes ja purament de mala consciència a nivell internacional, sinó que són

d'excedents i de produccions agràries. No hem d'oblidar-ho, la primera fase

problemes que cada dia es viuen i que es viuen amb les seves conseqüències

de la història de la qual parlava l'Isidre abans, moguda per socialistes i

àdhuc materials. Per tant, una Europa que no parteixi d'aquesta constatació

demòcrata-cristians, en el seu inici, va estar fonamentada en la producció

difícilment arribarà a interessar els ciutadans, i crec que els socialistes estem

primària: el carbó, l'acer i el sistema agrari. I era lògic. Si no hi hagués ha­

en condicions d'explicar això d'una manera més rotunda i més clara que nin­

gut entre els estats que formaven i que formen part d'Europa un enteniment

gú. La unitat s'ha de fer des de baix, la unitat no pot ser una unitat unifor­

entorn de les seves agricultures, ni s'hagués pogut començar a parlar d'Euro­

mista, no ho és. Per qualsevol observador exterior Europa és un conjunt de

pa. Cada un dels estats europeus considera i ha considerat sempre l'agricul­

cultures, d'idiomes, fins i tot de religions, pràcticament incomprensible. Aques­

tura, d'una forma una mica atàvica, com la base de la seva identitat. L'agri­

ta és la seva dificultat i aquesta és la seva riquesa.

cultura és l'aliment, és l'aliment, a més, dels exèrcits, és, per tant la base
de la defen a. Cal mantenir l'agricultura! És també una base prou important
que pot ser decisiva en moments de grans empats electorals. Per tant cada

APOSTAR PER LES CIUTATS

país va plantejar la construcció d'Europa com un equilibri entre produccions
primàries, entre agricultures gairebé diria, però més en general entre pro­

Quan he dit que Europa és un sistema de ciutats haig de dir tot seguit que

duccions primàries. Això va donar un biaix molt clar al que són les comuni­

és un sistema car. Les ciutats són cares de mantenir. Un sistema molt orga­

tats europees com a conjunt polític i econòmic, i això ha donat els pressu­

nitzat té més diners a desprendre en el manteniment del sistema que no pas

postos que estic dient. El resultat és que el ciutadà europeu difícilment es

un altre que costa menys. Un sistema que té catedrals i òperes, que té un

pot considerar protegit o identificat amb aquestes institucions que es dedi­

bon flux de tràfic i que, a més, té uns ciutadans exigents, que volen gaudir

quen bàsicament a discutir qüestions agrícoles. El treballador manual, el dels

d'espectacles de categoria i d'equipaments importants, és més car que un al-

106

107

�DOSSIER: L'ESQUERRA PER LA UNITAT EUROPEA

------

tre sistema, que no s'ho planteja, no ho té o ho té més lluny. El sistema de
ciutats és car, però és al mateix temps la gran font de benefici de l'espai con­

�

tinental, en el sentit que és el lloc on es produeix la innovació, la creativita

i, per tant, el lloc que permet d'esperar que en aquest continent concret h1

Federalisme i reforma social a Europa
Isidre Molas

haurà un procés que permetrà a Europa de competir, de relacionar-se, de
ser alguna cosa important, a la llarga, en el món. Per tant , Europa és un
sistema de ciutats, Europa és cara de mantenir, les ciutats són cares de man­
tenir, però Europa ha de fer el gest de reconèixer aquesta realitat i apostar
per les ciutats. Altrament estarà malbaratant la seva gran potència. Crec que
ens anem apropant a aquesta realitat d'una forma diversa, des de punts molt
diferents. Crec que el ciutadà de vegades està una mica desorientat respecte
a quines són les institucions, quins són els moviments, quins són els fòrums,

Ir�

agi�o
que les eleccions europees han de ser un moment cabdal en la consc1�ncia­
ció de totes aquestes realitats, i penso que al moment d'enfrontar-nos-h1 hem

quines són les maneres de contribuir a aquesta Europa que intueix.

de ser quasi nets en matèria conceptual.

IRREVERSIBILITAT I UNITAT EUROPEA
Al llarg de les sessions s'han manifestat des d'actituds i de llenguatges di­
ferents, com són els europeus, i com és habitual també dins del camp del
socialisme, que la unitat europea era necessària. I que, a més a més de ser
necessària, era mancada, encara, que no era realitzada, però que és irrever­

EUROPEISME I FEDERALISME

sible, almenys en el sentit i des del punt de vista de la inèrcia dels movi­

L'europeisme, com a supressió del localisme, crec que està condemnat.
L'Isidre ho deia i des de fa molts anys a Catalunya s'ha dit

(fa

molts anys,

no molt mesos) que som europeus perquè som catalans, i podem dir-ho per­
què és veritat. Al mateix temps crec que és necessari d'explicar que si només
som el que som a nivell local no serem res. Per tant nosaltres hem de plante­
jar una clara visió federalista a Espanya però també a Europa. Crec que l'anunci
fet en aquestes jornades per Raimon Obiols de la necessitat d'una via també
federal per una unió de partits socialistes europeus és enormement impor­
tant, és una gran esperança. U s asseguro que molts milers de ciutadans, no
dic milions, però sí aquests milers que formen la consciència de milions,
han llegit avui amb esperança aquesta petita notícia: que en Raimon Obiols
ha proposat l'existència d'una unió de partits socialistes europeus més forta
i amb una vocació federal.
Per tant, jo crec que aquestes són les dues bases del que ha de ser l'acció
de l'esquerra i dels socialistes en un futur immediat. Barcelona, la Barcelona
del progrés, la Barcelona de Cirici, la Barcelona de Campalans estarà sem­
pre al servei d'aquest objectiu i d'aquesta trajectòria.

ments. I que això era una realitat com a conseqüència d'una necessitat més
que d'un tabú. Perquè les formes de fer ciutats per sobre de les que existei­
xen ha estat la necessitat i la por. La por l'hem bandejat, la por no ha de
ser la base d'Europa; la unitat europea només és possible a través de l'accep­
tació de la necessitat i de la conveniència d'aquesta necessitat, per arribar
a un espai polític més gran, no només econòmic, social i cultural; també po­
lític, que sigui capaç de desenrotllar un gran projecte polític per la democrà­
cia i portar-lo més enllà del límit estret dels estats nacionals actualment
existents.

La necessitat de construir un gran espai econòmic, social i cultural, d'aquesta
unitat política, per realitzar un projecte p_olític democràtic, implicava una base
de formació: és la voluntat que els ciutadans d'Europa gaudeixen a la pràcti­
ca de l'autonomia suficient per poder decidir el seu propi destí i realitzar
les seves pròpies formes de vida col·lectiva en comú que han anat construint
al llarg del temps. Havia de ser i ha de ser, per tant, aquest espai polític una
gran força per la pau i la distensió i la cooperació entre tots els pobles de
la terra. En aquest sentit, aquesta unitat, basada en la necessitat i l'accepta­
ció d'aquesta necessitat com a bona, ha de ser moguda per un ideal retòric
del que és una Europa lírica. Ha de ser així, exposat per diferents oradors,

Pasqual Maragall

Alcalde de Barcelona

com un ideal basat en l'existència d'una unitat de persones diferents, unides
amb la voluntat de construir una democràcia social, de construir un règim
amb més llibertat individual, amb més llibertat pels pobles, amb major igualtat
entre les persones i amb més possibilitats de realitzar el que és el gran ideal
que s'està progressivament consolidant a Europa: un ideal natural, obvi, que

108

109

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45791">
                <text>L'Europa de les ciutats</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45792">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45793">
                <text>1988</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45794">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45795">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45796">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45797">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45798">
                <text>Ciutats</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45799">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45800">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="45801">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45802">
                <text>4p. Núm. 10/11, 2/3 - Vol. III. Dossier: L'esquerra per la unitat europea.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45803">
                <text>L'Opinió socialista</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45804">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="95">
            <name>Arrangement</name>
            <description>Information on how the described materials have been subdivided into smaller units.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="45805">
                <text>FCE</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1707" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1310">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/21/1707/0000000615.pdf</src>
        <authentication>830a8332eecb3cf5856972301720f4bd</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42909">
                    <text>pag. 9

L'euroregio 3irineus-Mediterrani
Per potenciar el projecte s'han d'accelerar les comunicacions, afavorir I'alianqa logística i apostar per I'Airbus
per empreses d'abast considerable.
En ells hem de confiar.
Infraestructures. No solament
l'AVE, no solament l'Airbus, no solament la MAT. També l'arribada
del trenet franc&amp; des de Puigcerda
fins a la Seu i Andorra. El subdesenvolupament de les infiaestructures
a prop de la ratlla fronterera és
endemic. Andorra esta m 6 interessada que ningú a millorar les connexions. Estic convencut que el cap
de Govern coincideix en la necessitat del projecte. Em consta. (A part
d'aixb, Andorra vol dir alguna cosa
més: vol dir una cadira i una veu a
Nacions Unides).

PASQUAL

euroregio Pirineus-Mediterrani ha estat enguany
el tema de la Universitat
Catalana d'Estiu de Prada. La universitat d'estiu
abans era considerada un romanticisme historicista. Ara és la universitat d'una euroregió de futur, de la
nostra part d'Europa. Agraits als
que la van inventar i els que la
mantenen. Catalunya sola té una
forta personalitat, perb no té la dimensió suficient ni el dret a ignorar que comparteix amb altres territoris el que es va anomenar, potser
amb excés d'optimisme, Palsos Catalans. Val a di;: un idioma entre diversos, u n dret, una historia, uns
herois.
Triar, doncs, l'euraregio com a
tema de la trobada d'aquest any ha
estat, sens dubte, u n encert. Diguem-ho tot. Volíem esborrar la ratlla, pero la ratlla ja no hi és.
El sant patró de Prada i de tot
aixo és sant Pau Casals, que va ferhi parada i fonda. Com també van
raure a prop de Prada els monjos de
Montserrat que van tenir problemes al final del franquisme arran
de les Rutes Universitaries i altres
esdeveniments avui excessivament
oblidats. Pau Casals va fer alguna
escapada discreta a Sant Salvador,
on tenia casa, a tocar del Vendrell,
la terra de Joan Reventós i de la
vídua d'Apel.les Fenosa.

L'

a) Accelerant les comunicacions
(TGV Perpinya-Nimes i TolosaNarbona, a més a mes de GironaNarbona).
b) Aprofitant fes línies de l'AVE a
entre els dos cantons de la ratlla. la nit per d u r mercaderies dels
Ara hi hauríem d'afegir el Museu ports i als ports de Tarragona i Barde Ceret, que du la Josefina Mata- celona. El port de Barcelona ja té
moros, nascuda a 1'Ebre i establerta centre logístic a Tolosa.
ara a Cotlliure, on est5 enterrat
c) Mobilitzant recursos per al
Machado.
Centre Pau Casals.
¡Quin país el nostre!
d) Apostant per la gran empresa
de l'euroregió, que es diu EADS (Airbus). És l'empresa més important
d e l'euroregio, del nostre tros
S9had'esbsrmr la línia
d'Europa.
que ens ha separat
De tot aixo se'n cuidaran els predurant segles, demostrar sidents Malvy (Migdia-Pirineus),
Montilla (Catalunya),Xiscu Antich
que Europa es veritat
(Illes) i, espero, Marcel-li lglesies
AL REMEMORAR eis
(Aragó),que és de la Franja (de Boanys finals del franquisine i de la
Pau Casals va tenir dos gestos nanca), parla catal2 de naixement i,
transició a la democracia, no puc histbrics: un va ser el discurs que va amb seguretat, maldar5 per consresistir la temptació d'esmentar els pronunciar a Nacions Unides expli- truir el túnel de baixa cota a Bornoms d'altres persones que, amb cant que Catalunya és una nació i deus, una obra gairebé farabnica. A
un peu a Franca i un altre aquí, van l'altre instal.lant-se a la frontera de veure si en la cimera franco-espamantenir el nexe entre passat i fu- Franca i muntant els seus concerts nyola de finals d'estiu Moratinos
tur i continuen sent testimonis de al peu del Canigó.
empeny.
I ara ¿que hem de fer? ¿Com es fa
fets irrepetibles i emocionants, i
Tot plegat per esborrar la ratlla
d'una cultura, subcultura europea una regió europea? ¿Quin hauria que ens ha separat forcosament dude ser l'nhc de I'euroregio? ¿Com rant segles. Tot plegat per demossi voleu, irrepetible i valuosa.
Entre aquestes, tres dones singu- ens hi hem de posar?
trar que Europa es veritat, que els
lars: la Nicole Fenosa, la Pierrete
Gargallo i la Mariette Llorens Artigas. Elles tres, amb Picasso i Gósol
[I],representen potser millor que
ningú l'estret lligam de fa 100 anys

trens i les carreteres son ara instruments de treball i font de riquesa.
Fa uns quants anys es va presentar a Tolosa I'Airbus-380. Hi vaig
ser. Boeing i EAüS porten una competilncia durissima en el mercat
mundial del transport aeri. Tenim,
doncs, a tocar una de Les seus industrials més importants d'un dels sectors decisius de l'economia internacional.Juguem-hi fort, en la mesura
de les nostres possibilitats.

Europa t? urrar
que es també un cost:
la diversitat. I aixo
es cura comunicant
Hem de mobilitzar recursos per
a aquests quatre objectius. Entitats
financeres, organismes empresarials, institucions culturals, des de
les caixes fins als museus (MNAC,
Macba. IVAMI. tots haurien de coincidir en aquest objectiu estrat6gic.
Afortunadament, hi ha a la política
persones com Narcís Serra, Raimon Obiols, Recoder, Bargalló i altres que tenen sensibilitat per l'ak i

ESCOLTEU: Europa té un
atot que és també un cost: la diversitat. I aixb es cura comunicant.
Europa no és con1 els Estats Units o
com altres grans palsos. Deu tenir
entre 50 i 100 idiomes. I cultures
jurídiques i polítiques historicament diferents. Ara bP: te una moneda i te una bandera comunes. Per
tant, Europa, si ho fa be, pot entendre i ajudar a resoldre els problemes del món i de la globalització
molt més bé que els paisos unidimensionals.
Pero tot comenca sumant des de
baix, des de les comarques i les ciutats, des de Catalunya i 1'EuroregiÓ.
Per aixo, a Prada, en lloc d'aquell
grafit tan curiós a prop de Perpinya
que els meus amics de Prada van f e
tografiar i em enviar i que proclam a v a : ~ S o y e pz r o p r e s , p a r l e z
francais!. (que es pot traduir com:
((sigueunets, parleu fiances.), vaig
acabar la meva pres6ncia a Prada
dient: ((Sigueupropis: parleu catala!)).
[ I ]A Gósol, Picasso va llegir a
Fran~oisepoesies de Joan Maragall

i les va traduir al francPs en un carnet que es guarda al museu que el
pintor té a Barcelona. I va pintar el
vell de Can Tampanada, imatge de
la decrepitud i la mort que el va
acompanyar sempre més, fins i tot
entaforat en el retrat de Gertrude
Stein. =

Expresident de la Generalitat.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="21">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="60">
                  <text>13. Expresident de la Generalitat de Catalunya</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="61">
                  <text>2006 --</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="62">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="13491">
                  <text>Sèrie documental que recull la documentació generada a partir de desembre de 2006, com a expresident.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27133">
                <text>L'euroregió Pirineus-Mediterrani</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27135">
                <text>Article</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27137">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27140">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27141">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27264">
                <text>Infraestructures</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27265">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27266">
                <text>Cultura</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27267">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="27268">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27142">
                <text>1264</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="48">
            <name>Source</name>
            <description>A related resource from which the described resource is derived</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27308">
                <text>El Periódico de Catalunya</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27361">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41316">
                <text>2007-08-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27134">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="2">
        <name>Articles</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1340" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="869">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1340/19930717d_00572.pdf</src>
        <authentication>e412829ff67ac494b7d16d11803f408f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42542">
                    <text>Intervenció de l'Excm. Sr. Alcalde a les Jornades de
reflexió i diàleg "El canvi dins del canvi"
Dissabte, 17.07.93. Hotel Barcelona Plaza.
09:30 hores.
Nota prèvia
L'Alcalde participa en la sessió sobre "L'impuls democràtic
i la regeneració política", que coordina Joan Reventós.
Els altres participants són Eliseo Aja, Jaume Collboní,
Ricard Gutiérrez, Ramon Jáuregui, Miquel Llugany, Ernest
Maragail, Joaquim Nadal, Ventura Pérez Mariño, Javier Pérez
Royo, Margarita Robles, Cesáreo Rodríguez Aguilera, Margarita Sáenz-Díaz i Miquel Sellarés. Narcís Serra s'incorporarà
a la reunió entorn de les 11:00 hores.
La sessió és tancada al públic, però oberta als periodistes.
El coordinador obrirà la sessió amb una intervenció de 5
minuts, que donarà pas a un debat lliure entre els assistents, i, al final, proposarà unes conclusions que seran
presentades a la sessió de cloenda.
T,s reserva a l'Alcalde la funció de ponent, amb una
intervenció inicial que fixi de manera breu i sintètica la
posició del partit entorn d'unes idees bàsiques obertes al
debat dels assistents. S'espera que Ramon Jáuregui i Joaquim
Nadal, que seuran prop de Reventós i de l'Alcalde, tinguin
també una participació important.
Els temes proposats en el guió de la sessió són:
-Unes institucions més flexibles i properes al ciutadà
-Els partits polítics i el seu sistema de finançament.
-El diàleg amb la societat.
-Renovació del llenguatge polític i recuperació de la
dimensió pedagògica de la política.
S'adjunta la següent documentació:
a) Guió amb les idees expressades recentment per l'Alcalde
sobre aquests temes.
b) Guió amb les idees expressades per Felipe González al
discurs d'investidura (amb fotocòpia completa del text
transcrit al Diari de Sessions del Congrés de Diputats).
c) Projecte de resolució del Consell Nacional del PSC (3
juliol 1993)

1

�d) Textos recents de l'Alcalde:
- Discurs de Tenerife.
- Conferència de Toledo.
- Article "El cambio del cambio en Cataluña"
(La
Vanguardia, 13 juny 1993)
- "El cambio del cambio en España" (3 articles inèdits)

2

�a) Guió d'idees sobre l'impuls democràtic i la regeneració
de la política
- La ciutat és la gent, la política és la gent.
- Principi de subsidiarietat (que cap administració superior
sobre aspectes que pot governar
millor
governi
inferior)
l'administració
Subsidiarietat = proximitat + eficiència + equitat.
- Metáfora deis pisos de l'edifici de l'administració
pública: planta baixa local, entresol autonomies, principal
Estat, terrat Europa. Prioritat al nivel pel qual pot
circular més lliurement el ciutadà.
- Proximitat de la política i necessitat de pertinença.
Geremek i la democràcia com a sistema fred: perill d'indiferència del ciutadà. Necessitat d'un sentiment calent i
mite de la comunitat nacional o étnica: perill d'un nou
autoritarisme.
Dahrendorf i la teoría de la pertinença de Vaclav Havel.
Democrácia i economia de mercat són del.liberadament freds
per reduir els costos deis errors humans i no resolen la
necessitat de pertinença, de sentir-se a la casa pròpia.
Viure en els circuits concèntrics de pertinença tan ben
descrits per Havel, que van de la comunitat local a la
nacional i a l'església, passant per diverses associacions.
- Civisme, segons Havel. És qui més bé ha descrit el civisme com el dret de cada persona a ser respectada en els
diversos cercles de pertinença que defineixen el seu món:
ciutadans d'una ciutat, ciutadans d'un estat i ciutadans
del món.
El civisme com a únic isme que no aniría contra cap de
les esferes de pertinença, ja que s'afirmaria en positiu i
no en contra o davant deis altres.
La nova Espanya que apareix durant els Jocs Olímpics com
una realitat d'aquest carácter, cívica, internament respectuosa, nació de nacions.
- Fórmula de Toledo:
a) La subsidiarietat com a guía de l'aproximació de la
política als ciutadans.

3

�b) L'esperit de l'Empordà, per la comarca catalana que
fa cent anys fou identificada com aquella part del tot
(Catalunya) que millor que el tot podia expressar el seu
sentit d'una forma més concreta i tangible.
La segona part del canvi -el canvi del canvi- com
l'atenció als petits problemes més que pels trascendentals
ja resolts.
Des de 1987, l'error d'haver pensat més en Europa que en
Malasaña, el Raval o el Carmen.
L'error de no haver vist que, per sota del gran trasllat
de mitjans econòmics a les autonomies, els auténtics
problemes del carrer seguien molt lluny del gran diner
públic.
- Exemple d'iniciatives promogudes des del nivell local:
judicis ràpids.

4

�b) L'impuls democràtic, segons Felipe González
(Idees bàsiques expressades en el discurs d'investidura) *
- Les eleccions han desmentit en part el suposat allunyament
entre ciutadans i política.
- Necessitat d'un nou impuls democràtic: reflexió sobre el
moment històric per una preocupació existent a totes les
democràcies europees.
Procés de desafecció dels ciutadans respecte de les politiques tradicionals, dels partits i dels seus representants.
Fins i tot, potser, una certa pèrdua d'apreci cap a elements
essencials del funcionament democràtic. Resultat: crítica
general i sense matisos dels partits, les institucions i
tots els àmbits de la vida pública.
- Necessitat de revaloritzar la vida dels partits o de les
institucions:
- El Parlament, centre real del debat democràtic.
- Dotar de poders més grans el Consell general del Poder
Judicial per fer que la justicia sigui més eficaç.
- Augmentar l'eficàcia, l'agilitat, la transparència de
l'Administració ï fer-la més propera al ciutadà.
- En aquest tercer punt, atenció especial a la nova etapa de
l'Estat de les Autonomies:
- La despesa de l'Estat en el conjunt de les administracions públiques ha baixat 20 punts en benefici especial de
les autonomies, en un procés que no està acabat.
- La introducció pràctica del principi de corresponsabilitat fiscal, compatible amb el de solidaritat, serà plantejat
el mes d'octubre al Consell de Política Fiscal i Financera
per preparar un acord cara als pressupostos de 1994.
- La descentralització no pot oblidar el paper de les
corporacions locals en la nova articulació del país, basat
en l'acostament {fels poders públics als ciutadans.
"Em proposo impulsar un debat polític i els necessaris
acords institucionals que permetin definir en aquesta
legislatura noves funcions per a les entitats locals. El
Govern prepararà un Llibre Blanc i farà ús de la seva
iniciativa legislativa per a la modificació del règim local
bàsic de les grans ciutats".
* (S'adjunta fotocòpia de la transcripció completa en el
Diari de Sessions del Congrés de Diputats).
5

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18674">
                <text>4246</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18675">
                <text>L'impuls democràtic i la regeneració política / Intervenció dins les Jornades de reflexió i diàleg "El canvi dins el canvi"</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18676">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18677">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18678">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18679">
                <text>Formula de Toledo i l'esperit de l'Empordà.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18680">
                <text>Hotel Barcelona Plaza</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18682">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18683">
                <text>Política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22657">
                <text>Democràcia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22658">
                <text>Societat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22659">
                <text>Gestió pública</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22660">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22661">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22662">
                <text>Congressos i conferències</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="40953">
                <text>1993-07-17</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43574">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="18684">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1759" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1363">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/1759/20030908_Estatut_que_volem_Drassanes.pdf</src>
        <authentication>4bf08a357df000c7bdbd888f538e9dcc</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42960">
                    <text>L’ESTATUT QUE VOLEM : EL NOU FUTUR PELS CATALANS
Intervenció de Pasqual Maragall

Reials Drassanes de Barcelona
8 de setembre de 2003

1

�El canvi per Catalunya
Benvolgudes amigues i benvolguts amics, gràcies per la vostra
presència en aquest acte que ha esdevingut una tradició per iniciar el
curs polític. I que és sempre un èxit. Ens imiten i tot!
Avui, a poques setmanes, a dues llunes, de la cita decisiva amb les
urnes, la meva intervenció i la vostra presència tenen una significació
especial: són la proclamació de la nostra determinació, del
nostre compromís i de la nostra responsabilitat amb el canvi
per Catalunya.
Diexeu-me parlar, primer, de la nostra legitimitat. Mireu:
Ens sentim plenament legitimitats per encapçalar aquest canvi. Es pot
pensar que una prova evident de la nostra legitimitat per encapçalar
el canvi és la desmesurada reacció d’Aznar i del PP contra nosaltres.
Una reacció que complementa la campanya abassegadora de CiU per
vendre el seu candidat a l’opinió pública catalana.
Sembla ser que per a aquests senyors, en la relació CatalunyaEspanya, només l’afirmació de la incompatibilitat de cada projecte
amb l’altre es acceptable. Per a després pactar! Aquest és, deixeum’ho dir, un pacte letal per a Catalunya i molt arriscat per a Espanya.
Nosaltres creiem que la línia política que segueixen el
nacionalisme espanyol i el nacionalisme conservador català, i
el basc, porten al desastre, no al trencament que desitgen els
independentistes, no: al desastre, a l’empat de la mútua intolerància,
a un impasse estèril, en el qual la lenta decadència relativa de

2

�l’empenta catalana no trobarà altra consol que el ressentiment i la
impotència.
Per a nosaltres l’ofensiva anticatalana i antisocialista del govern
popular és una prova negativa de la nostra legitimitat.
Però són molt més importants les proves positives: la nostra
audàcia, la nostra convicció i la nostra tenacitat en la proposta
de l’Espanya plural; la nostra convicció en la capacitat de
Catalunya de ser capdavantera a Espanya i de jugar un paper
rellevant a Europa; el nostre indeclinable catalanisme.
Els socialistes catalans i els ciutadans pel canvi aspirem a liderar
aquest projecte col·lectiu, no a apropiar-nos-el. Hi posarem el millor
de nosaltres mateixos.
Amb dos grans actius que ens distingeixen:
Hem estat, som i serem la garantia més sòlida de la unitat civil del
poble català. Per molt que li pesi a la dreta catalana i que la dreta
espanyola, des de la distància i el comfort del poder vulgui trencar
aquesta unitat.
I Som els impulsors del nou compromís del socialisme espanyol
amb l’autogovern de Catalunya. I a ningú no se li escapa que
aquest és el millor camí –i potser l’únic- per obtenir la plenitud
política catalana en el marc de l’Espanya plural.
*
El que perseguim és un canvi real que vol dir més autogovern.
Volem millorar l’autogovern, sí. Però per què? Per pur caprici?

3

�Perquè toca? Perquè ho demanen els altres partits? No. Rotundament
no.
Parlem de la millora l’autogovern perquè volem una Catalunya
lliure, pròspera i ben cohesionada.
I perquè volem comprometre’ns amb l’Espanya plural en un
moment de gran transcendència per al conjunt de l’Estat. És el
moment d’avançar guiats de nou pels preceptes de la unió i la
llibertat dels pobles d’Espanya.
Més autogovern vol dir: un millor govern, un Estatut reformat i
l’Espanya plural.
Avui us parlaré sobretot de l’Estatut.
Volem reformar l’Estatut: per què?
En primer lloc, volem un Estatut per impulsar i garantir el progrés,
el benestar i la igualtat entre els ciutadans de Catalunya.
A la majoria dels ciutadans de Catalunya, no els apassiona la reforma
de l’Estatut si no suposa més progrés, més benestar i més igualtat.
Un millor Estatut és una peça necessària, però no suficient per a la
millora de l’autogovern.
Per a mi, l’important és entendre i aconseguir que l’Estatut reformat
esdevingui una eina suficient per donar resposta

a les

aspiracions dels catalans, en els camps que ara diré:

4

�- En la millora de la vida quotidiana de les persones, en la
millora dels serveis públics que ho han de fer possible.
- Per afrontar la inseguretat que preocupa a la gent. Per donar
resposta a la inseguretat quotidiana al carrer, als barris, a les
carreteres, a les escoles, a casa, en la violència de gènere i
l’homofòbia, a les falles de la

salut, la degradació dels serveis

públics...
- i per estar a l’alçada del repte que suposa

la immigració.

Davant d’un govern central que no ha fet altra cosa que grans
proclames buscant l’adhesió electoral, la Generalitat necessita els
recursos per afrontar els problemes concrets que es produeixen als
nostres barris i als nostres pobles. Sabem com fer-ho. Estem en
condicions de garantir-ho. Ho hem pogut demostrar al barri del
Raval, aquí a Ciutat Vella.
En segon lloc, l’Estatut que volem també ha de ser una renovació
del pacte de convivència entre tots els ciutadans i ciutadanes
de Catalunya.
L’Estatut és un compromís col·lectiu per a conviure de forma
pacífica i democràtica. Són les regles del joc que un poble, que una
nació és dona a sí mateixa per a resoldre de manera pacífica les
seves diferències.
Ja sabem el que han donat de si les normes de 1979. Han permès el
predomini d’un clima de tranquil·litat democràtica, lloat per uns amb
un

excés de

cofoïsme i criticat per altres amb un

excés de

rebentisme. Probablement, el balanç té clarobscurs dins d’una tònica
global positiva. Mai no havíem tingut 25 anys de democràcia i
d’autonomia.

5

�Però l’experiència ens demostra que les nostres regles de joc, les
nostres regles d’autogovern, les nostres institucions,

poden

millorar i han de millorar molt. Especialment, pel que fa a la
descentralització, l’aproximació de les institucions a la ciutadania, el
rendiment de comptes dels poders públics, l’administració de justícia.
Finalment, l’Estatut que volem ha de ser una renovació del pacte
amb tots els pobles d’Espanya, d’Europa i del món.
Per a nosaltres, l’Estatut és una opció lliurement assumida, és
un compromís clarament acceptat, de participar en la gran
família dels pobles, de les nacions d’Espanya, d’Europa i del
món, de les que parlava Anselmo Carretero. Ah! Quin personatge. Li
hem de fer –i li farem- un gran homenatge. La seva intervenció l’any
1979 al casal català de Mèxic D.F., on havia tingut tanta relació amb
Pere Bosch i Gimpera, fou memorable.
L’Estatut que volem no és, per tant, una dissimulada declaració
d’independència. Ni és una acceptació vergonyant de vassallatge.
L’Estatut que volem és –en tot cas- una lliure declaració
d’interdependència.
Interdependència, perquè som conscients que -avui més que maiciutats, nacions, continents sencers, el món, participen activament en
una mateixa història. Els catalans volem ser reconeguts com a
actors en aquesta història.

6

�Aquest és l’Estatut que volem:
1)

l’eina eficaç d’un govern progressista,

2)

el pacte renovat d’una ciutadania democràtica,

3)

el compromís de solidaritat del poble català amb la
resta de pobles d’Espanya i del món.

Coherents amb aquesta voluntat, els socialistes catalans i els
ciutadans pel canvi hem estat, molt especialment durant aquesta
darrera legislatura, uns impulsors convençuts i decidits de la
reforma de l’Estatut.
Nosaltres hem fet el que calia per assegurar que Catalunya
tindrà un aliat a Espanya per reformar l’Estatut i millorar
l’autogovern. Quina altra força política catalana pot presentar
avui una aliança com aquesta?
*
Atenció: La batalla de l’Estatut és el que ve. I serà afortunat que
sigui així,que la batalla incruenta de l’Estatut vagi marginant el
terrible drama del terrorisme, que vol publicitat, sobretot.
Ara als catalans ens toca resistir els atacs, convèncer i
arrossegar. És així. És un combat antipàtic i a l’hora apassionant. El
juguem amb una mà lligada a l’esquena, però el podem guanyar i el
guanyarem. Sabeu per què? Perquè tenim els millors amics a
Espanya i a fora d’Espanya, i perquè la unitat civil del poble
català, que no s’ha trencat -i això ho hem d’agrair també a totes les
forces polítiques catalanes- es convertirà en una basa formidable per
a nosaltres en el conjunt del pobles d’Espanya.

7

�I per una altra raó: perquè la dreta espanyola ha jugat ja totes les
seves armes i és pràcticament impossible que repeteixi la seva
majoria absoluta. Ens trobarem per tant a partir del març amb
un parlament espanyol i un equilibri de forces canviat. En el
que l’estèril empat dels dos nacionalismes donarà pas a una majoria
dels que volem canviar l’Estatut, atacar de forma diferent el problema
basc, i posar en el centre del debat l’avenç de l’Espanya plural.
En aquest escenari el debat sobre l’Estatut català serà decisiu.
I el guanyarem. Perquè la meitat més un dels vots en el
Congrés, fiqueu-vos-ho al cap, serà favorable al nostre Estatut,
sobretot si fugim de frases plaents i anem al gra del que compta,
que és l’autogovern, és a dir, la capacitat de muntar una
governança catalana innovadora, al límit, que dibuixi la societat
catalana d’alta qualitat que és perfectament possible i que han
frustrat el desgast i, diguem-ho tot, la manca d’interès i d’energia del
govern de CiU en els darrers vuit anys.

Parlaré dels continguts de l’Estatut
No tothom ha copsat que el nacionalisme conservador no només ha
frenat vuit anys la reforma de l’Estatut que ara diu voler fer amb
nosaltres, amb el catalanisme d’esquerres, sinó que ha incomplert i
desfigurat en la pràctica l’Estatut del 1979.
Ha incomplert la obligació estatutària de presentar al Parlament la
llei electoral proporcional i representativa dels territoris.
Ha incomplert la obligació de reconèixer el fet metropolità, també
establerta en l’Estatut, abolint l’Àrea Metropolitana de Barcelona.

8

�Ha negat la possibilitat de que els 7 territoris reals de Catalunya,
reconeguts fins i tot per la comissió Roca-Lluch, fos debatuda i votada
pel Parlament que va crear la comissió i

així ha deixat l’Ebre i el

Pirineu sense veu a Catalunya, amb les conseqüències que ja sabem.
El problema de l’Ebre no és només l’aigua: és la terra, és la gent.
Finalment, el nacionalisme conservador ha renunciat a plantejar la
reforma estatutària promesa pel president Pujol en relació amb el
traspàs de la titularitat estatal de la televisió i ràdio públiques
catalanes a la Generalitat.
És per tot això que guanya terreny entre nosaltres

la idea que

aquests temes han de ser inclosos en l’Estatut. S’ha demostrat
que l’existència i la literalitat de l’Estatut quan obliga i/o preveu
determinades lleis no es garantia de que les lleis es facin si la majoria
no vol. L’Estatut no pot ser en el futur buidat de fet de les seves
determinacions, com ha estat el cas del 79 fins ara.
Prou trampes. 25 anys són suficients. La dreta catalana, en aquest
quart de segle, ha estat incapaç d’honorar l’Estatut. La nova majoria
del Parlament el farà valer i el posarà al dia. El convertirem en una
eina viva i respectada, estudiada a l’escola i convertida, com volia el
president Rigol, en una definició operativa de les regles de la
convivència a Catalunya. No pot ser un text per a especialistes i a
sobre oblidat o negat. Convertir-lo en un text senzill i atractiu, que la
gent faci seu, serà la principal garantia de que no es tornarà a
vulnerar ni per acció ni per omissió.
L’Estatut també haurà de clarificar la confusa interpretació que el
govern ha fet tant de l’Estatut pròpiament dit com de l’Estatut
Interior.

9

�Sóc

un

decidit

partidari

d’una

Presidència,

perdoneu,

“presidencial”, d’un president que ho sigui de tots, de tots els
ciutadans –de tots els partits, si m’apureu-, però també d’un
president que vetllarà per que es respectin totes les administracions,
que no estarà a la defensiva davant els alcaldes, sinó que defensarà
els ajuntaments, que farà que se senti la veu dels territoris, també la
del Pirineu, de l’Ebre i de la Catalunya central, i la de les àrees
metropolitanes que s’hagin de crear, a Barcelona per descomptat,
però també a les altres tres capitals de província actuals si es creu
convenient.

Tot això vol dir que hi haurà d’haver un conseller primer de debò,
no un conseller primer candidat a res, ni els dos superconsellers
inventats l’any 97 per motivacions similars. Jo tinc memòria.
S’han

d’extremar

les

possibilitats,

dins

de

la

Constitució,

de

plantejar solucions a temes que han anat sorgint d’ençà del
1979, com la possibilitat d’incloure els joves de 16 a 18 anys i els
immigrants amb residència legal en els esquemes de consulta en
unitats administratives de tamany reduït, com ara els districtes de les
grans ciutats.
I hem d’afrontar amb l’Estatut la nova organització territorial de
Catalunya.
Vull precisar d’entrada que evitarem tota fugida d’estudi estrictament
verbal i sense efectes com la que s’ha alimentat entorn de la
província única i que ens ha fet perdre anys i panys, sota l’impuls
típicament

evasiu

i

estrictament

nominalista

del

nacionalisme

conservador. De què ha servit la ficció de la província única? On és la

10

�província única? Ha servit per a que de fet cada conselleria de la
Generalitat adoptés el seu mapa provincial de facto. Un garbuix.
Crearem en l’Estatut les set vegueries o demarcacions i associarem
més estretament els delegats del govern o veguers al funcionament
del Consell Executiu. De la mateixa manera el president de la
Generalitat haurà de vetllar per associar els presidents dels consells
territorials elegits pels alcaldes a la discussió de les polítiques
territorials.
Per acabar amb el bloqueig de la Carta Municipal de Barcelona primer a Barcelona (quatre anys, per “obra i gràcia del senyor Mas”) i
ara a Madrid- no descarto que les seves determinacions fonamentals
puguin ser incloses com a apartat especial en l’Estatut nou.
L’Estatut haurà de deixar ben clar que la ciutat de Barcelona,
capital de Catalunya, no és necessàriament la seu de totes les
conselleries i de tots els organismes d’abast català.
La representació ordinària de l’Estat que ostenta a Catalunya el
president de la Generalitat ha de ser més ben especificada en
l’Estatut.
En la línia que es comença a obrir pas en el document aprovat pels
socialistes a Santillana de Mar, la Generalitat i el seu president han
d’ostentar el comandament superior de les forces policials
uniformades

en

el

seu

territori,

un

cop

s’hagi

verificat

el

desplegament dels Mossos d’Esquadra en tots els nostres territoris.
Som partidaris d’integrar al màxim possible els contingents de
la policia nacional i guàrdia civil encara residents a Catalunya
en el cos policial autonòmic. La pèrdua progressiva de quadres

11

�qualificats

de

la

intel·ligència

policial

a

Catalunya

és

una

descapitalització important i de remei no gens senzill. I la marxa
forçada d’agents policials fora de Catalunya és un drama familiar per
a molts d’ells casats aquí i amb fills en escoles catalanes i genera la
pitjor de les ambaixades sobre Catalunya en la resta de les
comunitats autònomes espanyoles i un niu de ressentiment que va
contra els efectes positius dels missatges que aquestes comunitats
reben dels seus antics emigrants residents aquí.
La presència dels senadors catalans en el Senat renovat que algun
dia tindrem és un tema que s’ha de substanciar en el Parlament de
Catalunya en forma de proposta a debatre en el parlament espanyol.
És difícil que l’Estatut pugui entrar decisivament en aquesta matèria
crucial, però no tindria sentit que en el moment en què a Catalunya
es considera la norma fonamental de la nostra governació, Catalunya
no avancés en una definició unitària de quina ha de ser la seva
voluntat i com ha de ser la seva proposta d’articulació de la cambra
espanyola de les autonomies.
El mateix haig de dir de la presència de Catalunya i de les restants
comunitats autònomes en la Unió Europea, que ha d’estar vinculada
justament al Senat de les autonomies.
El Senat ha de ser format pels governs autonòmics i eventualment
per una representació dels parlaments autonòmics, seguint el model
federal alemany. I ha de tenir la representació de les autonomies en
la Unió, en funció de les seves competències exclusives.

La Conferència de Presidents aprovada en el document de
Santillana és una reunió anual de tots els presidents autonòmics amb

12

�el president del Govern espanyol i és lògicament previsible que tingui
lloc en un Senat en el que els presidents autonòmics tindran
presència destacada en condicions a determinar.
Els socialistes catalans hem estat insistents en proposar que sigui
aquest Senat qui estableixi les bases del federalisme fiscal. Aquest
Senat renovat i fidel a l’idea primigènia de la Constitució –que
tanmateix la Constitució no podia establir perquè en el moment de la
seva aprovació no existien les autonomies i si en canvi les províncies.
Quin cinisme –o quina ingenuïtat- el dels dirigents

del PP que han

vingut a Catalunya a proclamar que congelar la Constitució espanyola
és defensar-la!
El primer que cal fer, ja des d’ara, és establir en el Senat una oficina
de comptabilitat dels fluxes econòmics i financers de l’Espanya plural.
Sense transparència no hi ha debat possible i sí només volades de
coloms com la famosa reclamació de 500.000 milions de ptes/any per
part

de Catalunya,

que el sistema Montoro/Homs de finançament

aprovat l’any passat va deixar de moment en 50.000.
El dany que ha fet tot això (les demandes exagerades i els pactes
miserables) a la credibilitat de la Generalitat de Catalunya en matèria
econòmico-financera en el món de les comunitats autònomes, és molt
considerable. Ens haurem de posar ben aviat a restablir el
nostre

crèdit

en

aquest

camp,

en

el

qual

certament

els

economistes catalans ja gaudeixen d’un respecte merescut.
Permeteu-me una menció lateral molt breu als temes econòmics:
Les pegues que el Govern espanyol està posant a les opa’s sorgides
d’empreses catalanes, com ha estat el cas de les efectuades sobre
Iberdrola i NH (i podria acabar essent el de Retevisión, esperem que

13

�no), testimonien de la inexistència palesa de transparència i joc net
en la governació econòmica espanyola i en els reguladors concernits.
En aquest sentit la ubicació a Catalunya i altres comunitats
autònomes d’alguns d’aquests reguladors compta ja amb l’acord de
José Luis Rodríguez Zapatero i el seu equip. És una garantia més que
estem en condicions d’oferir i que mostrarà tot el seu sentit a partir
del proper mes de març per les raons de configuració del Parlament
espanyol que esgrimeixo en una altra part d’aquesta exposició.
Encara haig d’afegir un comentari relacionat amb la governança
econòmica i les compravendes d’empreses. L’Estatut nou no pot
conviure amb un entorn fàctic de biaixos considerables en
aquests camps. No serviria de res. Igual com no ha servit l’Estatut
vell en coses fonamentals, que he citat i que són interiors a
Catalunya, per les desviacions considerables en la seva interpretació
per part del govern que hem tingut fins ara.
En matèria judicial l’Estatut –amb la reforma de l’actual article 20ha d’establir el dret dels catalans (que és el dels pobles d’Espanya en
general) a ser jutjats a Catalunya fins al nivell de la cassació de
sentències i establir, com fa l’Estatut d’Andalusia, el rang de
president del TSJC.

Hi ha una sola excepció, lògica, i que permet

resoldre per via excepcional, com dic, el que ara es regla i regla
onerosa, perquè obliga a enviar tots els papers a Madrid en tots els
casos.
La salvetat es refereix al recurs d’unificació de doctrina. Si un ciutadà
català és sentenciat, amb sentència havent superat la cassació, en
termes menys favorables dels obtinguts, per exemple, per un ciutadà
gallec per part del seu Tribunal superior, aleshores el català podria
recórrer al Tribunal Suprem en unificació de doctrina, i aquest

14

�tribunal, que certament no té perquè estar a Madrid haurà de dirimir
entre les doctrines dels dos tribunals autonòmics, unificant de
passada la doctrina.

En l’àmbit cultural i lingüístic, els socialistes catalans considerem que
la Constitució obliga si més no moralment el Govern espanyol a
protegir el català i les altres llengües co-oficials.
No ho fa. No només no ho fa sinó que el Ministeri de Cultura financia
els estudis que han de donat com a resultat la teoria àmpliament
documentada, de que el català no va ser “perseguit pel ferro” sinó
“condemnat per l’or”. Recordareu que la ministra va haver de donar
moltes explicacions sobre aquesta matèria amb motiu d’un fals pas
que li van fer donar al rei, justament parlant del catalá.
La tesi dels estudiosos del ministeri era que els catalans, per interès
econòmic, havien estat els factors clau en la decadència del català en
els segles XVIII i XIX, més que no pas els decrets reials o les
polítiques de l’estat. La tesi té exemples abundants per a ser
sostinguda davant un públic més o menys ignorant, però és d’una
perversitat fora de dubte, tenebrosa.
No n’hi ha prou que l’Estatut proclami la oficialitat del català. És la
Constitució la que és clau aquí. O el català es defensat, finançat i
promogut per l’Estat que l’ha reconegut o tot ho gastaren en batalles
defensives. El català ha de poder estar present en documents
d’identitat, passaports, internet, matrícules i documents oficials i
privats, i naturalment en els estudis hispànics fora de Catalunya, a
Espanya i a l’estranger.

15

�És l’Estat qui ho ha de fer. El català o bé és una riquesa d’Espanya
que Espanya defensa, o es converteix en una bandera i decau. les
banderes son massa llamineres en sí mateixes per a que allò que
representen avanci amb el seu flamejar.
Espanya ha de defensar el català i nosaltres en l’Estatut hem
de proclamar la gran veritat de que sense el castellà seríem
infinitament més pobres. Però no ho podem fer ara com ara. Quan
canviïn les condicions, aleshores ho farem. Per això l’Estatut ho ha de
preveure.
I, finalment, el nou Estatut ha de ser –com he dit abans- una eina
útil per satisfer les demandes dels ciutadans de Catalunya, en
unes condicions econòmiques i socials molt diferents a les de fa 25
anys.
Nous fenòmens generen situacions conflictives que no havíem
previst:

-

Baixa natalitat i envelliment accelerat de la població.

-

Precarietat de les relacions laborals.

-

Necessitat apressant de que la nostra població es familiaritzi
amb les noves tecnologies –que ja no són tan noves. Ahir mateix a
la Mare de Déu del Mont vaig comprovar que a Beuda i Albanyà
no tenen cobertura en telefonia mòbil i dificultats en Internet. El
metge mateix. I vaig pensar: Però si són els qui més ho
necessiten! Segueixo.

-

Immigracions massives i diverses que hem de acollir –per
interès i per obligació- però que hem d’acollir adequadament.

16

�-

Urbanització descontrolada.

-

Pressió sobre els recursos naturals –l’aigua, l’aire, el paisatge,
el mar, el bosc- amb la progressiva degradació del medi.

Podria seguir l’enumeració de grans assumptes d’interès col·lectiu
que eren poc previsibles quan es va fer l’Estatut del 79. I que, per
tant, no es comptaven entre les obligacions del nostre autogovern.
Avui, no podem ignorar-les. I el nostre sistema d’autogovern, el
nostre Estatut ha de tenir-les en compte.
Ningú no pot pensar que la Generalitat pugui quedar al marge
d’aquests objectius col·lectius de la nostra societat,

d’una colla de

preocupacions bàsiques dels nostres conciutadans:

-

Per assolir una educació més adaptada al món laboral i a
l’univers cultural i cívic d’avui.

-

Per fer compatible vida familiar i vida laboral.

-

Per aconseguir una sistema de salut més adequat a la nostra
piràmide demogràfica.

-

Per a facilitar l’accés a l’habitatge digne als qui el necessiten
per desplegar el seu projecte personal de vida.

-

I per a frenar la destrucció de recursos naturals que no
podrem restaurar.

17

�FINAL
Amigues i amics, vull anar acabant reflexionant un moment sobre
les dues vies que s’obren davant nostre, davant els ciutadans de
Catalunya.
Però m’agradaria fer-ho amb 10 punts per argumentar la Millora
de l’autogovern que proposem. S’han de clavar durant aquesta precampanya en el nostre cor.

Els arguments, en síntesi, són:
1. L’Ambició nacional per Catalunya. Catalunya és una nació,
i manifesta la seva ferma voluntat a decidir autònomament
sobre el seu govern.
L’Estatut és i serà de tots, no pas de cap partit.
2. L’Ambició federal de Catalunya. Catalunya vol resoldre la
seva relació amb Espanya.
Catalunya vol aprofundir en el caràcter federal i
plural de l’Estat.
3. L’Ambició europea de Catalunya. Una Catalunya inserida a
Europa,

amb

personalitat

pròpia

en

allò

que

tenim

competències per decidir.
I amb un rol potent en l’euroregió mediterrània. Ah, quin
terror provoca als centralistes (no vull pas dir a Madrid) el
mapa, el dibuix de l’Espanya plural que proposem. Més que el
mapa d’Espanya és el dibuix.

18

�4. L’Ambició social per Catalunya: una societat més justa,
més pròspera i més cohesionada.
Un nou Estatut i un millor govern per guanyar en
eficàcia i per augmentar el benestar i no pas per apujar
el volum de la retòrica patriòtica.

5. Un nou estil de govern. Un President que sàpiga escoltar
i un govern que governi.
I que això sigui norma, no pas excepció.
6. Una

nova

relació

amb

el

govern

local:

Lleialtat,

subsidiarietat, estratègies compartides.
Recuperació de la confiança de la ciutadania en el
compromís de la política.
7. Un nou compromís amb la transparència, començant per
la fiscal. Una aposta per una democràcia de més qualitat
i amb més control social de les institucions púbiques.
8. Un nou compromís amb la ciutadania: preponderància
dels valors cívics; participació de la societat civil en els
grans projectes de país.
9. Un nou compromís amb les llengües i la cultura de
Catalunya.

No participarem d’una política cultural estatal

que no promogui el català. Fóra –és, de fet- anticonstitucional.
I defensarem el castellà com una riquesa que tenim. Una
dobre riquesa que cal respectar i fer respectar, a Catalunya, a
Espanya i a Europa.
10. I finalment el projecte d’una Catalunya gran,
de futur,

en clau

amb ambició i confiança. Un mapa de
19

�complicitats amb les comunitats veïnes; amb respecte
mutu i sobretot apostant per un salt de qualitat i
quantitat en els dissenys complementaris.
*
Bé amigues i amics,
Fins aquí el que penso i proposo. El que els socialistes i els
Ciutadans pel Canvi volem proposar als ciutadans i ciutadanes de
Catalunya en aquest moment decisiu.
Aquesta és la nostra via.
Que

té

definida

Una via real i realista. Una bona via.

l’estratègia

i

compta

amb

els

suports

necessaris, un cop tingui l’aval del Parlament de Catalunya.
N’hi ha cap altra, de via?. Sí.
Bé, de fet, només n’hi ha una altra. La via del foc d’encenalls
sobiranista.
Però ho dic clarament: és una via morta. Abans de començar.
Per què? Doncs perquè o bé no hi ha voluntat d’impulsar-la i
els darrers quatre anys en són prova suficient,
O no

hi ha estratègia factible. Per molt que la retòrica

sobiranista sigui brillant i enlluernadora. Ara diuen alguns (els
més ardits i els més sofisticats): votarem al Maragall perquè
s’estavelli i, aleshores sí, els pobles d’Espanya s’alcin per donar-nos
la raó. Doncs que vagin somiant! Però mentrestant que votin pel

20

�canvi segur, per l’avenç real i tangible. L’avenç... vell mot socialista,
de nou atractiu i apassionant!

Jo vull un Estatut per als catalans i les catalanes del segle XXI.
Un Estatut per al futur Catalunya.
No allagarem innecessàriament el memorial de greuges de
Catalunya amb Espanya per a poder dormir tranquils, dientnos, com Galileu “Eppur si muove”, “no avancem però la raó la
tenim”. La raó la tenim, per l’hem de guanyar dia a dia. Aquest
és el quid.

No ens adormirem, ni amb aquesta ni amb altres cançons.
Ara bé, dels nostres arguments n’hem de convèncer els
ciutadans i ciutadanes de Catalunya. Ens hem d’explicar. I ens
hem d’explicar bé.
Hem d’explicar bé les nostres raons als catalans nacionalistes.
No ens hem de justificar.
No hem de demanar perdó ni permís per voler liderar el camí
de Catalunya cap a la millora del seu autogovern.
S’ha acabat això. Ara és a nosaltres que ens toca plantar cara.
Als nacionalistes, els hem de preguntar, mirant-los als ulls, si
realment pensen que socialistes i populars ofereixen les mateixes
garanties i possibilitats per fer avançar l’autogovern. Fa riure haverho de dir...

21

�Els hem de preguntar si creuen que el PP, que ha bloquejat ,
amb la connivència de molts dirigents de CiU, qualsevol proposta
de reforma o millora de l’Estatut, pot ser mai el millor aliat de
Catalunya.
Això és el que heu de preguntar a Artur Mas i al seu amic Josep
Piqué, que negaran tres cops –i els que calgui- haver-se conegut. Es
coneixen. I tant si es coneixen. Eren directors generals de la
Generalitat tots dos junts, ja fa molts anys.

I també hem d’explicar bé les nostres raons als qui s’hi
oposen, a la reforma de l’Estatut.
Hem de deixar clar que

el millor reconeixement al valor de

l’Estatut (i de la Constitució) és saber-lo adaptar a les
condicions socials i polítiques del nostre temps.
Hem de deixar clar que no volem obrir la caixa dels trons per cap
frivolitat. Que la frivolitat fóra accentuar la retòrica sobiranista sense
suport social. I que és una frivolitat vendre un estatut nou i seguir
pactant amb el PP.

I un crim condemnar a la Constitució a seguir

sense Senat, condemnar la constitució a la congelació.
Us demano que feu d’altaveu de la meva proposta de millora
de l’autogovern. I que m’ajudeu a

desmuntar l’engany dels

que tant criden en campanya i després callen per quatre vots.
Que vagin cridant (uns i altres) nosaltres avancem. I Catalunya
també. Sense mirar enrera. Sense parar orella als insults i a les pors.
Mirant l’objectiu, fit a tit.

22

�Si n’esteu convençuts sereu convincents. I si sou convincents,
la societat catalana entendrà, com ha començat a entendre,
que hi ha una via bona i certa, la via del consens que nosaltres
impulsem

i

proposem.

La

via

de

l’avenç

tranquil

però

imparable.
Moltes gràcies.

23

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28134">
                <text>L’Estatut que volem : el nou futur pels catalans</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28135">
                <text>Estatut</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28136">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28137">
                <text>Eleccions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28138">
                <text>Parlament de Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28139">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28140">
                <text>Territoris</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28141">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28142">
                <text>Canvi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28150">
                <text>Espanya plural</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28167">
                <text>Campanyes</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28143">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28145">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28146">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28147">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28148">
                <text>Reials Drassanes de Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41367">
                <text>2003-08-09</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28149">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1748" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1352">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/23/1748/0000001376.pdf</src>
        <authentication>cae6ea5d820f7de26861b43c6a1ecd19</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42949">
                    <text>1

L’ESTRATÈGIA ECONÒMICA QUE CATALUNYA NECESSITA
Cercle Financer, 8 de juny de 2000

És obligat agrair al Cercle Financer la invitació d‟aquesta tarda per
parlar davant de tots vostès. I ho és -més enllà de la cortesia més
elemental- perquè considero que tota iniciativa destinada a
mantenir viu i obert el diàleg entre el món de la política i el món
empresarial, és una iniciativa a aplaudir i encoratjar.
Com saben tots vostès la meva acció política s‟ha guiat sempre
per la recerca de la col.laboració i la complementarietat entre el
sector públic i el sector privat i per la convicció que ens cal una
relació més oberta i transparent entre els polítics i els empresaris.
Deixin-me que els digui, així mateix, que em complauria molt
poder comptar amb la intervenció de sectors empresarials –i en
particular del Cercle d‟Economia- en el congrés del PSC. El nostre
partit ha volgut estar sempre obert cap a la societat i en els
darrers temps ha extremat encara més aquesta voluntat. El
congrés, el moment on es dabeten les idees i els projectes de
futur, és una excel.lent ocasió per establir i avançar en aquest
diàleg. El reglament congressual ho preveu i jo els convido a tots
vostès individualment i com institució a participar-hi.
Voldria també que aquest esperit i aquesta intenció d‟obertura i
diàleg presidissin la meva intervenció sobre l‟estratègia
econòmica de Catalunya.

1

�2

Un clima d’opinió preocupat
Estem en un moment d‟una certa perplexitat col.lectiva,
caracteritzat per una contradicció entre l‟evident i sostinguda bona
marxa de la nostra economia i una difusa i creixent preocupació
sobre les nostres possibilitats futures.
Es tracta d‟un d‟aquells moments de dubte que obliga
especialment a tots els qui tenim responsabilitats públiques a
pensar-hi i a arriscar propostes per superar-los i seguir avançant
en la bona direcció.
Per un costat se‟ns diu –el senyor Antoni Negre per exemple ahir
mateix- que Catalunya manté el seu pes en l‟economia espanyola:
amb un 16% de la població, generem prop d‟un 20% del PIB i un
25% de les exportacions.
Però d‟altra banda hi ha veus que fan de contrapunt al “Catalunya
va bé”. Són unes veus –com la de Leopoldo Rodés a La
Vanguardia de fa uns dies- que reflecteixen un cert clima d‟opinió
pessimista sobre el futur econòmic de Catalunya i que mostren la
seva preocupació sobre algunes qüestions essencials:i


El risc de perdre el tren de la nova economia.



El desplaçament dels centres de decisió de les principals
empreses a Madrid.
Gràfic 1: Evolució del pes de les noves empreses a
Catalunya sobre el total espanyol



L‟escassa presència en els mercats borsaris de les empreses
radicades a Catalunya.



La pèrdua de lideratge d‟institucions com la Fira de Barcelona.



La incapacitat de convertir l‟aeroport de Barcelona en un
aeroport de primer nivell amb vols transoceànics directes.

I encara d‟altres.

2

�3

En els propers minuts voldria analitzar amb vostès, amb la
ponderació pròpia de la institució que ens acull, aquestes dues
línies d‟argumentació aparentment contradictòries sobre l‟estat de
la nostra economia.

Uns bons indicadors econòmics generals
Comencem per les “bones notícies”.
Hi ha una sèrie d‟indicadors positius que configuren una bona
base de partida per afrontar el futur i són un exponent de les
nostres potencialitats.
En recordaré alguns:


Catalunya té el PIB més elevat d‟Espanya en termes relatius.



L‟economia catalana està immersa en una forta onada
expansiva des de la segona meitat de 1994, amb un ritme de
creixement a l‟entorn d‟una mitjana per sobre del 3%.



Seguim sent el principal centre d‟importació i exportació de
béns i serveis i amb una taxa de cobertura susbtancialment
millor que la de Madrid (Barcelona 71,8%, Madrid 35,7%),
havent crescut les exportacions a taxes anuals properes al
20%.



Barcelona és la cinquena metròpoli industrial de la Unió
Europea.



Tenim una taxa d‟atur registrat per sota del 6% i segons l‟EPA
hem passat entre 1994 i 1999 del 21,2% al 10,6%. Per la seva
banda, la taxa d‟ocupació ha evolucionat del 41,2% al 47%.



Des d‟una perspectiva històrica la nostra inflació està
controlada.



La nostra qualitat de vida és reconeguda i, fins i tot, envejada
arreu del món.



Comptem amb una població amb una bona qualificació
professional, tècnica i cultural.

3

�4



Les inversions estrangeres segueixen afluint a Catalunya a
bon ritme.

I, a la vegada,


Les inversions catalanes a l‟exterior no paren de créixer.

I, més enllà dels indicadors, no deixen de produir-se qualificades
mencions a les possibilitats de Barcelona i Catalunya en el marc
de la nova economia, com l‟apareguda a començaments d‟any a
la revista nordamericana Business Week.
O avenços en la bona direcció com l‟acord institucional sobre la
Fira de Barcelona. Benvingut sigui!
Ara bé, amb aquest panorama podriem còrrer el risc que
s‟imposés una certa mentalitat acomodatícia i despreocupada per
l‟esdevenidor de la col.lectivitat.

4

�5

Uns altres símptomes no tan positius
Tanmateix, hi ha d‟altres símptomes que abonen les
preocupacions dels pessimistes i que ens venen a dir coses com
les següents:


Des del 1998 el nostre creixement està massa lligat a la
demanda interna.



Aquest excés de demanda interna s‟ha traslladat al front dels
preus, situant-los en valors incompatibles amb el manteniment
de la competitivitat exterior que el país precisa.
Gràfic 2: IPC acumulat 1995-2000 i del
diferencial d’inflació interanual Catalunya-Espanya



Semblen haver-se esgotat els factors de reserva de
competitivitat que havia estat utilitzant l‟economia catalana en
els darrers anys: depreciació de la pesseta, caiguda dels
costos financers, inversió productiva i moderació salarial.



La nostra productivitat ha estat extraordinàriament feble durant
els darrers anys, amb taxes de creixement que amb dificultat
superen el 0,5%.
Gràfic 3: creixement de la taxa de productivitat



El ritme de creixement de la població ocupada a Catalunya
(+17% entre 1994 i 1999) és molt inferior al de la Comunitat de
Madrid (+26% en el mateix període).
Gràfic 4: evolució de la població ocupada



Seguim amb una baixa taxa d‟ocupació femenina (42,4%),
encara 9 punts per sota de la mitjana europea i a 18 punts de
l‟objectiu fixat pel Consell Europeu de Lisboa per a l‟any 2010.



El “venture capital” –l‟inversor que aposta i arrisca per
iniciatives innovadores- és encara massa rar a Catalunya.

5

�6



Des d‟un punt de vista territorial, el creixement ha tendit a
concentrar-se en major proporció al voltant de l‟eix costaner.
La concentració de la producció a la regió metropolitana de
Barcelona i a les principals àrees urbanes de Catalunya s‟ha
vist acompanyada per un intens procés de relocalització de
l‟activitat i, en especial, de la població en el seu interior.
Aquestes tendències han generat fortes tensions sobre la
xarxa de transports, que no han estat suficientment ateses per
part dels poders públics. De continuar en el futur, les
deseconomies resultants afectaran directament la capacitat
competitiva de la nostra economia.

És a dir, no és que no anem bé. Anem més de presa que abans,
però anem a un ritme inferior al d‟altres que marquen el ritme de
la nova economia.
I tenim uns colls d‟ampolla, sobretot pel que fa a les nostres
infraestructures, que poden resultar fatals.
I, sent realistes, no formem part del reduït grup de les 5 o 6 grans
capitals financeres del món, com ens recorda el professor Pedro
Nueno.
En tot cas, hi ha una realitat certa: Catalunya ha perdut i segueix
perdent oportunitats i això comporta que Catalunya perdi capacitat
de decisió, que no és exactament el mateix que pèrdua de pes
econòmic. Això ho explicava encertadament el periodista
econòmic Enric Tintoré amb un afortunat joc de paraules: no és el
mateix ser un gran petit país que un petit gran país!

6

�7

Un excurs sobre Barcelona
I, tot sigui dit, deixin-me fer una breu observació sobre la
interessada adjudicació a la ciutat de Barcelona de la
responsabilitat d‟aquesta deriva decadent. Em sembla que és una
de les tergiversacions més grolleres que poden fer-se dels fets de
la nostra història recent.
Catalunya en el seu conjunt pot estar predent oportunitats
respecte d‟altres regions europees, però en el seu interior,
Barcelona conserva i aferma clarament el seu lideratge.
Crec honestament que Catalunya està pagant un preu massa alt
per la miopia estratègica del Govern de la Generalitat de voler-li
tallar les ales a la capital del país i al seu entorn metropolità. Com
diu Xavier Bru de Sala la prioritat de Catalunya ha de ser una
decidida aposta per recuperar la potència de Barcelona.

Falses respostes
Però, retornant al fil principal de la meva argumentació, el debat
realment plantejat és el de la pèrdua de capacitat de decisió de
Catalunya i aquest és un debat que no es pot substanciar fent
trampes:


Ni val la resposta basada en la dutxa escocesa que alterna el
cofoïsme amb el victimisme, repetida una i altra vegada per
Jordi Pujol fins arribar a fer-se del tot inversemblant.



Ni tampoc anem enlloc amb el pessimisme i el catastrofisme,
perquè -tal com diu el professor Xavier Sala- el pessimisme i la
queixa té uns costos econòmics sovint molt superiors als mals
denunciats. Les nostres empreses no creixeran i les grans
empreses mundials no voldran fer negoci amb nosaltres si el
pessimisme ens impregna i ens creiem perdedors i
constantment perseguits pel destí.

Arribats a aquest punt, deixin-me que els hi avanci la meva
diagnòsi: els indicadors econòmics ens mostren que no hi ha
motius per al catastrofisme, però al mateix temps sembla evident
que hi ha algunes coses que no funcionen, que fallen

7

�8

El meu diagnòstic
Què ha fallat? Què està fallant?
Falla la capacitat d‟afrontar grans projectes.
Falla el model de gestió dels grans projectes.
Falla el lideratge públic i privat.
Falla el dinamisme dels emprenedors i la voluntat d‟assumir nous
riscos.
Falla l‟acció estimuladora dels poders públics.
Hi ha un dèficit de visió estratègica de país en la classe dirigent
econòmica i política, acompanyat d‟un lideratge insuficient. Una
cosa i l‟altra evidencien una certa dimissió de les elits que,
endormiscades per la bonança general, semblen renunciar a fer
de Catalunya un “petit gran país”
Catalunya ha de reaccionar per no perdre peu en la nova
economia, per aprofitar a fons les oportunitats que li ofereix la
seva potencialitat actual i per aprofitar-ne de noves.
Catalunya necessita refer la seva voluntat col.lectiva entorn del
triangle format pel lideratge, el consens i l‟ estratègia.
Tenim experiència. Tenim un model contrastat que ens va
funcionar amb l‟ocasió dels Jocs Olímpics de Barcelona, quan
vam saber identificar un objectiu, definir un projecte adequat,
aglutinar totes les voluntats per assolir un gran acord i gestionar-lo
globalment.
Quan hem abandonat les lliçons d‟aquella experiència no hem
avançat amb la decisió i la rapidesa necessàries i els projectes
han fet el seu curs amb una indolència impròpia de les nostres
possibilitats i capacitats.
Vostès saben que el propòsit de recrear el consens polític i social
per dotar el país d‟una estratègia de futur està en el cor de la
meva proposta política per Catalunya, amb la que em vaig
presentar a les passades eleccions i que va merèixer el més
nombrós suport popular.
8

�9

Ara vull reiterar i concretar aquella proposta, conscient que és la
millor manera de combatre el pessimisme emergent i l‟atonia
pública.
No podem esperar 3 o 4 anys. Cal provocar la reacció.

Les oportunitats de Catalunya
Catalunya i Barcelona … Barcelona i Catalunya tenen unes
oportunitats que no es poden malmetre per la incapacitat de tots
plegats de no remoure els obstacles i de no preveure els
catalitzadors que les facin viables …
Moltes d‟aquestes oportunitats estan en la consciència de tots. Ni
que sigui a raig els hi vull recordar algunes de les més òbvies.
Tenim l‟oportunitat de ser el principal centre de disseny industrial
d‟Europa.
Tenim l‟oportunitat de ser una referència obligada en el camp de
les escoles de negocis.
Tenim l‟oportunitat de comptar amb centres d‟excel.lència en
determinats camps de la recerca científica i aplicada, com en el de
la biomedicina o en el de les tecnologies de la comunicació.
Tenim l‟oportunitat de rellançar la Fira de Barcelona.
Tenim l‟oportunitat de ser el centre logístic del sud d‟Europa.
Tenim l‟oportunitat de potenciar els nostres sectors industrials
més forts: farmaceútic, alimentari, la indústria de components de
l‟automòbil.
Tenim l‟oportunitat d‟apostar per ser un centre important de les
noves tecnologies, amb projectes com BCN@22 al Poble Nou de
Barcelona.
Tenim l‟oportunitat de fer un salt en la dimensió de les nostres
empreses, partint de la consistència de les empreses familiars.
Tenim l‟oportunitat de ser un model del turisme de qualitat.

9

�10

Tenim l‟oportunitat de fer de Barcelona una capital mèdica de
referència.
Tenim l‟oportunitat de lluitar per mantenir Barcelona com
capital editorial d‟Espanya i de l‟Amèrica Llatina.

la

Tenim tantes i tantes oportunitats que no ens podem permetre ni
un dia més de mandra ni perdre més temps en conflictes de
competències o de protagonismes.
Cal posar-s‟hi!

Tasques pendents
Abans que res, cal posar-se a pensar en gran, en la perspectiva
de la Catalunya metròpoli, de l‟àrea europea de 15 milions
d‟habitants que té per centre Barcelona, de la Catalunya que no té
complexes amb Espanya, de la Catalunya que vol tenir veu pròpia
a Europa, de la Catalunya que no té por a sortir de casa i que sap
que Amèrica pot ser objecte d‟una reconquesta, aquest cop
pacífica, econòmica i amable.
I, des d‟aquesta perspectiva oberta, de tradició “lliurecanvista”,
lluny de les temptacions de l‟autarquia mental, hem d‟afrontar les
tasques pendents per fer efectives les nostres oportunitats.
Necessitem una política industrial activa.
Necessitem resoldre els nostres dèficits d‟infraestructura.
Necessitem resoldre els nostres dèficits de formació.
Necessitem fomentar encara més la internacionalització de la
nostra economia i de la nostra societat.
Necessitem fomentar les fusions empresarials.
Necessitem un bon govern i una administració de qualitat.
Necessitem nous espais industrials i de serveis.
Necessitem millorar la imatge de Catalunya.

10

�11

Tres grans objectius estratègics
Totes aquestes necessitats i d‟altres s‟han d‟ordenar i prioritzar en
una estratègia que asseguri tres grans objectius:


Garantir la competitivitat de l‟economia catalana en la societat
de la informació i el coneixement.



Impulsar un Estat del Benestar generador d‟ocupació.



Endreçar bé el territori i afrontar la realització a temps de les
infraestructures pendents.

A) Adaptació de Catalunya a la nova economia
Avui, m‟ocuparé prioritàriament del primer, sense deixar, però, de
fer esment als aspectes dels altres dos més directament
connectats amb la nova economia.
Què hem de fer per adaptar l‟economia catalana a la societat de la
informació i del coneixement?
En primer lloc, prendre consciència que en aquest àmbit és
particularment patent la contradicció a la que ens referíem més
amunt: encara que Catalunya manté el seu pes econòmic està
perdent capacitat de decisió, especialment en els sectors clau de
la tecnologia de la informació i les telecomunicacions.
Algunes dades resulten reveladores d‟aquesta realitat.


Segons el professor Xavier Vives, la inversió en R+D no arriba
a l‟1% del PIB, percentatge que està molt lluny de les regions
més avançades. A Madrid és de més del 2%, a Califòrnia, del
5%.



La proporció de llocs de treball en sectors d‟alta tecnologia és
clarament més reduit que a Madrid, i en tot cas a Espanya és
netament més baix que a la resta d‟Europa.

11

�12



La concentració de seus empresarials a Barcelona està per
sota de la que li correspondria pel seu pes econòmic, i encara
més en empreses de serveis d‟elevada tecnologia.



Madrid concentra el 95%, per només un 4% de Barcelona, de
les seus operatives de les empreses amb major cotització
borsària (IBEX 35). La tendència, a més, ha empitjorat els
darrers anys: Barcelona ha passat del 8% al 4%.

En definitiva, l‟escassetat de grans empreses catalanes, i molt en
particular en els sectors clau de la „nova economia‟: les noves
tecnologies de la informació i les telecomunicacions. Catalunya no
és líder d‟Espanya en la nova economia.
Tenir consciència d‟aquesta realitat és, per descomptat, molt
millor que ignorar-la. Però sempre que sigui el punt de partida per
fer-hi front i tractar de canviar-la. Si volem una Catalunya
capdavantera en la societat de la informació i el coneixement, que
sigui vista com un pais especialment atractiu per a les oportunitats
empresarials, ens cal avançar de manera imprescindible en
alguns punts essencials:


Accessibilitat a una oferta de treball altament qualificada.



Proximitat de centres de recerca i d‟ensenyament superior de
primera línia.



Disponibilitat de finançament per a projectes de capital-risc.



Qualitat de vida atractiva per a l‟ocupació especialitzada.



Disponibilitat de connexions transoceàniques directes.



Existència d‟un entorn atractiu per a l‟activitat empresarial.

Aquests són, doncs, els deures que hem de fer. Vegem ara com
s‟han de concretar.

12

�13

Un entorn empresarial competitiu i innovador
En primer lloc, és urgent posar les bases d‟una clima social i
empresarial favorable a la innovació:


R+D. En el camp del R+D Catalunya ha d‟arribar a una inversió
equivalent al 2‟3% del PIB l‟any 2003, si no vol quedar-se
greument endarrerida respecte les seves competidores directes
en el marc espanyol i europeu. El desenvolupament de centres
d‟excel,lència universitaris, en col.laboració amb les empreses,
és en això fonamental.



Sector TIC. La Generalitat ha d‟elaborar i aplicar de manera
peremptòria un pla industrial per al desenvolupament del sector
de les tecnologies de la informació a Catalunya. Un pla amb
mesures que estimulin, entre altres coses, la radicació de seus
d‟empreses innovadores a Catalunya. El Grup SocialistaCiutadans pel Canvi ha fet aprovar avui mateix al Parlament
una resolució en aquesta direcció.



Banda ampla. La xarxa de cable de fibra òptica ha
d‟estendre‟s a tot el territori de Catalunya en un termini màxim
de 5 anys. Només així s‟evitarà que la implantació dels nous
mitjans de telecomunicació no comporti nous episodis de
marginació i desequilibri territorial. Només així s‟aconseguirà
incorporar les noves tecnologies a tots els sectors de
l‟economia catalana, inclosses les branques tradicionals de la
indústria i l‟agro-ramaderia.



Formació. El govern i les empreses han d‟impulsar projectes
formatius per tal d‟evitar dues mancances. En primer lloc, la
falta de personal qualificat per al desenvolupament del sector
TIC. I, en segon lloc, per tal d‟evitar fractures socials com a
resultat de la manca d‟accès d‟una part de la ciutadania als
nous coneixements.



Administració. L‟administració pública catalana ha de ser un
model d‟adaptació a les noves tecnologies. La Generalitat ha
d‟esdevenir una veritable administració oberta en la línia que ja
marca l‟Ajuntament de Barcelona.

13

�14

En definitiva, la incorporació de Catalunya a la societat de la
informació i el coneixement exigeix l‟acció combinada dels poders
públics, el mon empresarial i el conjunt de la societat. Cal una
acció de govern que consideri la innovació com un denominador
comú de totes i cada una de les polítiques públiques.

Un govern competent i un marc econòmic competitiu
Què més necessitem per assolir l‟adaptació de la nostra economia
a la nova societat de la informació i el coneixement?
Necessitem un govern competent i un marc econòmic competitiu.
Catalunya ha estat sempre un pais atractiu per a l‟activitat
empresarial. En els darrers anys, tanmateix, l‟excessiva
burocratització administrativa ha estat un llast per a l‟estimul d‟un
clima còmode per als emprenedors del nostre pais.
Cal recuperar l‟atracció pel risc, per tenir idees i posar-les en
pràctica; en definitiva, el gust per la creació de riquesa i
d‟ocupació. Espanya i Europa han de veure Catalunya com un
territori d‟oportunitats empresarials envejables, atractiu per
instal.lar activitats punta, amb capacitat de creixement i de creació
d‟ocupació.

14

�15

Un marc financer adaptat
I, per completar, el quadre, necessitem també d‟un marc financer
adaptat a les necessitats de la nova economia.
Les grans perspectives que l‟economia del coneixement i de la
informació obren a la creació de noves empreses, no poden
veure‟s limitades per insuficiències dels mercats financers. La
ràpida integració a escala europea d‟aquests mercats
n‟augmentarà l‟eficiència, en benefici de les empreses i dels
consumidors. Un impacte més gran, encara, en la reducció dels
costos d‟intermediació vindrà per la via de les aplicacions
d‟Internet als serveis financers, que provocarà en els pròxims
anys un replantejament de les xarxes territorials de les entitats
bancàries.
La proximitat dels centres financers resulta essencial per a
l‟impuls de noves iniciatives empresarials. Catalunya ha tingut
sempre, en aquest punt, un déficit molt important. És important
consolidar i reforçar les institucions financeres que tenen el centre
de decisió a Catalunya, i al mateix temps promoure les condicions
per a que el sistema financer recolzi i acompanyi aquells projectes
que, disposant d‟un elevat contingut tecnològic i unes possibilitats
certes de mercat, tenen en canvi un insuficient suport financer.
El dinamisme de l‟economia catalana, la riquesa dels seu capital
humà i la capacitat tecnològica del país creen unes bones
condicions per al finançament, intern i extern, de la inversió
necessària en els sectors emergents.
Això no obstant, tenim ben present que el desenvolupament de
projectes en la nova economia i la promoció de la innovació en el
teixit empresarial català necessiten, en particular, de la implicació
activa en aquest projecte de les grans institucions financeres del
país i de l‟impuls d‟instruments de capital risc més pròxims i
potents, que el govern de la Generalitat ha de fomentar i fer més
accessibles per a les petites i mitjanes empreses i els nous
emprenedors.

15

�16

En aquest context, voldria cridar la seva atenció respecte un nou
camp per l‟activitat financera em sembla particularment
interessant: el del deute de les ciutats i regions. En una Europa
amb Banc Central, tipus d‟interès i deutes estatals harmonitzats,
el mercat de les emissions de deute de ciutats i regions passa a
ser particularment atractiu. Caldrà desenvolupar els instruments
per poder-hi actuar. En aquest sentit és de gran importància que
els agents financers catalans disposin d‟un sistema d‟indicadors
urbans i territorials per a totes les ciutats i regions europees que
permeti preveure la seva evolució econòmica i, per tant, la fiabilitat
del seu sector públic local.
El cos central de la meva intervenció l‟he volgut dedicar a
l‟adaptació a la nova economia. Però, no vull acabar sense unes
pinzellades relatives als altres dos grans objectius estratègics que
hem d‟afrontar: les infraestructures i la reforma del nostre Estat
del Benestar.

16

�17

B) Un Estat del Benestar generador d’ocupació
Com ho hem de fer perquè el nostre Estat del benestar sigui
alhora garantia d‟igualtat d‟oportunitat i generador d‟ocupació?
La nova economia genera oportunitats extraordinàries, però
també riscos i perills. Hem de saber arriscar-nos, perquè només
fent-ho podrem guanyar. Però també hem de saber trobar
l‟equilibri entre el creixement i la igualtat, la competitivitat i la
solidaritat. Només una societat forta i cohesionada socialment
està en condicions de créixer de forma estable i continuada; i
només un creixement sostingut i estable pot permetre‟ns dur a
terme polítiques redistributives acceptades per una àmplia majoria
de la societat.
Per dur a terme aquestes polítiques ens cal l‟Estat del benestar
reformat:


Un Estat del benestar generador d‟ocupació.



Un Estat del benestar; capaç de prestar de manera eficient a la
població els serveis bàsics d‟educació, sanitat, protecció social
i ajuda a la família.



Un Estat del benestar preocupat per la sort dels més febles i
preparat per prevenir les situacions d‟exclusió i marginació
social.



Un Estat del benestar conscient de la prioritat de l‟educació
com a mecanisme d‟integració social i com a inversió en
capital humà.

Un Estat del benestar, en definitiva, basat en un ampli consens
social reformador, renovat i reafirmat cada dia. Un Estat del
benestar disposat a afrontar permanentment l‟escrutini de la seva
utilitat, la seva eficàcia i la seva acceptació.
L‟Estat del benestar i la nova societat de la informació i el
coneixement es necessiten mútuament. A Europa volem un Estat
del benestar que es preocupi per la igualtat i per l‟accés del
conjunt de la societat als serveis públics bàsics: l‟educació, la
sanitat, la protecció social, els serveis d‟ajuda a la família. No
volem una economia que generi ocupació sobre la base d‟una
desigualtat creixent. Però tampoc no volem un sistema de
benestar que asseguri una igualtat aparent sobre la base d‟una
17

�18

elevada desocupació, perquè es tracta d‟una situació que a la
llarga resulta insostenible. Per això hem d‟introduir les
adaptacions necessàries a l‟Estat del benestar, per a convertir-lo
en un element generador d‟ocupació.

A Catalunya i Espanya, on estem lluny dels nivells europeus,
aquestes adaptacions s‟han de fer al mateix temps que recuperem
el terreny perdut en ela àmbits de l‟educació, de les polítiques
actives d‟ocupació, de la integració social i de l‟atenció a la
família.
Desenvolupar tots aquest punts donaria per una altra sessió, però
m‟ha semblat adequat esmentar-los perquè en l‟actual context
econòmic cal tenir-los ben presents.

18

�19

C) Infraestructures i serveis
Passem, finalment, al tema de les infraestructures i serveis.
Com hem d‟afrontar d‟una vegada el dèficits en aquest camp?
Deixin-me que els faci deu propostes concretes:


Aeroport: La necessitat de comptar amb uns serveis
aeroportuaris que permetin gaudir d‟un veritable aeroport
transoceànic és un consens general a Catalunya. Una
possibilitat seria l‟oferta de compra per de l‟aeroport de
Barcelona per part d‟un consorci públic-privat. Els socis
públics haurien de ser
la Generalitat, l‟Ajuntament de
Barcelona o bé l‟Àrea Metropolitana de Barcelona i AENA. Els
socis privats, la Cambra de Comerç de Barcelona i les caixes i
els bancs catalans.
L‟únic argument a favor de la privatització vertical de tots els
aeroports espanyols podria ser la creació d‟un operador
internacional capaç de comprar i vendre gestió aeroportuària a
Amèrica Llatina i a altres països del món, com fa la BAA
(British Aeroport Authority) a Nàpols, per exemple.
Però això es pot obtenir també consorciant els aeroports
espanyols a través d‟una AENA convertida en holding. D‟altra
banda, cal no oblidar que alguns aeroports aconsegueixen
esdevenir per ells mateixos operadors internacionals gestors
d‟altres aeroports, com demostra l‟exemple de Schipol.



TAV: El govern de la Generalitat no ha de parar fins
aconseguir per part del govern espanyol i del govern francès
un compromís definitiu sobre l‟arribada a Barcelona l‟any 2004
del Tren d‟Alta Velocitat

19

�20



Xarxes de telecomunicacions. El progrés de les xarxes de
telecomunicacions (CTC/Menta, Localret, altres operadors
privats …) s‟està produïnt amb una lentitud indigna de la
celeritat amb que es va iniciar tot a rel de la creació el 1986 de
l‟empresa Barcelona Cable per part d‟Iniciatives SA i del ràpid
assoliment dels objectius del “Plan Fotón” el 1992 (pla que
enllaçava per cable de fibra òptica totes les illes urbanes de
Barcelona i Madrid que tinguessin una agència bancària). Avui,
no està clar poder arribar a l‟objectiu de Localret de connectar
per cable de banda ampla totes les capitals comarcals l‟any
2002. Com tampoc la iniciativa d‟IBM i La Caixa de dotar de
dos ordinadors connectats per Internet a totes les escoles de
Catalunya ha tingut el necessari reforç pressupostari per part
del Govern de la Generalitat.



Euroregió. Per tal de disposar de les infraestructures
d‟accessibilitat exterior que reclamem, el tamany mínim d‟una
àrea territorial en ubicació semiperifèrica, com és la nostra, ha
de créixer. S‟ha de situar cap els 15 milions d‟habitants, que és
la xifra equivalent a la suma de les regions nucleades per les
ciutats de Barcelona, València, Ciutat de Mallorca, Saragossa,
Tolosa i Montpeller. Cal relligar-les amb una densa xarxa de
comunicacions i cal assegurar sobretot l‟arribada del TGV de
França l‟any 2004 i aconseguir la conversió del Tren de
Velocitat Alta València-Barcelona en tren d‟alta velocitat.
D‟altra manera, el triangle Madrid-València-Barcelona quedaria
del tot descompensat. Els presidents Francesc Antich i
Marcelino Iglesias, així com l‟alcalde Montpeller i el president
de Midi-Pyrenées estan del tot d‟acord en col.laborar en
resoldre aquestes qüestions.

20

�21



Les connexions interiors. Cal “encongir” o apropar Catalunya
entre sí mateixa a través d‟uns sistemes de comunicació més
àgils i eficients, en particular en els eixos transversals i
diagonals. Els 6 milions de catalans poden arribar a ser
substancialment més significatius, com a mercat d‟origen i
destí de les inversions, si estan ben connectats entre ells. Un
país extens i mal comunicat genera menys economies
externes que una ciutat compacta i complexa de la mateixa
magnitud de població. És bàsic entendre que les connexions
interiors són tan crítiques i decisives com les exteriors.



Metro: Pel que fa al transport públic urbà, el metro de
Barcelona ha d‟arribar als 160 kms. I enllaçar el casc urbà, els
barris metropolitans, la Fira de Montjuïc, el MNAC, Montjuïc 2
(Pedrosa) i l‟aeroport. Això depèn d‟una inversió repartida en
2/3 de la Generalitat i 1/3 de l‟Estat



Fira de Barcelona. En el camp dels serveis, la Fira necessita
inversions de l‟ordre de 30.000 milions de pessetes, molts més
que els 6.000 milions que s‟han pogut mobilitzar fins ara. És
d‟esperar que el recentíssim acord institucional al que ja m‟he
referit permeti avançar decisivament en aquest tema.



Universitats. Les universitats catalanes han d‟esdevenir un
dels primers sectors d‟exportació de serveis. Per això és
fonamental atreure, no només contractes i convenis de recerca
internacionals, sinó també estudiants d‟arreu del món. Per tal
de facilitar-ho, i sense que això vingui a trencar l‟equilibri
lingüístic existent a les nostres universitats, els estudiants dels
cursos avançats han de poder examinar-se en castellà i en
anglès si així ho sol.liciten.



Serveis públics. Tot i que en alguns casos el govern de la
Generalitat no hi tingui competències directes, no es pot
desentendre dels efectes que l‟actual procés de
“liberalitzacions” dels serveis públics està tenint en la qualitat
del servei a les empreses i als ciutadans. El govern de
Catalunya ha d‟actuar decididament per tal que el
subministrament elèctric, de gas, de telecomunicacions arriba
a tota la població i a totes les empreses, amb independència
de la seva radicació territorial.

21

�22



Administració pública. El projecte federal no és només una
qüestió fiscal o financera, ni tampoc cultural i judicial. És també
un requisit de qualitat per als ciutadans. Els països federals
que funcionen aconsegueixen a través de la descentralització
institucional una millor qualitat en el servei públic i un major
control del mateix per part dels ciutadans. Per avançar en
aquest camp, Barcelona hauria de ser seu d‟alguna de les
grans institucions polítiques i científico-culturals. D ela mateixa
manera ha de quedar clar que la regionalització de Catalunya
que propugnem ha de representar sobretot un apropament de
la gestió dels serveis públics als ciutadans, per tal de millorarne la qualitat.

Vet aquí deu línies estratègiques en el camp de les
infraestructures i els serveis, que, al meu entendre, haurien de
servir de base per a unes actituds més propositives i més
ambicioses. Unes actituds més enèrgiques que les de l‟actual
govern de Catalunya, obsessionat per justificar la seva paràlisi en
la dependència exterior.

22

�23

Cloenda
Acabem.
Hem vist com la situació en què ens trobem ofereix importants
oportunitats, però ens planteja reptes gens menystenibles.
Per un costat tenim indicadors econòmics alentadors. Però, per
altra banda, s‟observen símptomes de desorientació i de falta de
tremp. Símptomes que de confirmar-se ens portarien cap a una
progressiva pèrdua de competitivitat i de posicions respecte
d‟altres regions espanyoles i europees.
Cal reaccionar. Resituar Catalunya al mapa dels centres de
decisió econòmica exigeix accions importants dirigides a millorar
la nostra dotació d‟infrastructures de connectivitat internacional,
les condicions del nostre teixit productiu i la nostra capacitat de
millorar el capital humà i d‟excel.lir en la formació de la gent i en la
capacitat de rebre innovacions.
Això exigeix un important esforç en termes de recursos
econòmics, un important esforç de la societat, i també un canvi
d‟actituds institucionals i de cultura organitzativa.
Cal posar-s‟hi. Cal reaccionar si no volem que les decisions que
afecten al nostre futur es situen, cada cop més, fora del nostre
espai immediat i de la nostra influència col.lectiva.
Catalunya ha mostrat en reiterades ocasions la seva capacitat
d‟adaptar-se als canvis i de liderar el progrés d‟Espanya. Ens
trobem de nou davant d‟una oportunitat i un repte. No podem
fallar. I no fallarem.
Moltes gràcies.

23

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="23">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="26518">
                  <text>04.02. Activitat política</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35654">
                  <text>Recull la documentació generada en relació a Pasqual Maragall en la seva activitat als partits i associacions d'àmbit polític: Front Obrer de Catalunya (FOC), Convergència Socialista de Catalunya (CSC), Partit dels Socialistes de Catalunya (PSC), Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Ciutadans pel Canvi (CpC). </text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="51">
              <name>Type</name>
              <description>The nature or genre of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="35655">
                  <text>Sèrie</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27917">
                <text>L’estratègia econòmica que Catalunya necessita</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27918">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27919">
                <text>Cercle Financer</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="53">
            <name>Abstract</name>
            <description>A summary of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27921">
                <text>Conferència de Pasqual Maragall al Cercle Financer sobre la seva proposta econòmica per Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27922">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27923">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27925">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28068">
                <text>Economia</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28069">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28070">
                <text>Canvi</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28071">
                <text>Oposició</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28072">
                <text>Model social</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="28073">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41356">
                <text>2000-06-08</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="27924">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="2844" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1636">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/27/2844/20041029_DeclaracioEuroregio.pdf</src>
        <authentication>e170d252dc83e073538d0e4de460bbfe</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="46659">
                    <text>L’Euroregió, un futur compartit
Els presidents de les comunitats i regions sotasignats ens hem reunit per posar en
marxa de manera oficial una nova Euroregió Pirineus-Mediterrània que comprendrà
els territoris de les nostres respectives regions. Aquesta Euroregió neix amb la
nostra voluntat d’unir esforços per crear al nord-oest de la Mediterrània un pol de
desenvolupament sostenible basat en la innovació i la inclusió social i territorial.
En els anys que han passat des de l’inici de la descentralització a Espanya i a
França hem constatat que els governs regionals juguen un paper insubstituïble a
l’hora de generar un desenvolupament econòmic que tingui en compte les
especificitats dels seus territoris. Tanmateix, l’escala regional no sempre és
suficient per enfrontar els nous reptes d’una Europa ampliada i una economia
mundial globalitzada. Des de fa anys, a Europa algunes regions han donat un pas
important: la creació d’euroregions que transcendeixen les fronteres estatals,
unint les forces dels seus territoris i la seva ciutadania per assolir un més gran
potencial.
En l’escala mundial, la competència per a les nostres economies és cada cop més
dura. L’ampliació de la UE a l’est i la liberalització dels intercanvis en l’àmbit
mediterrani obre noves oportunitats, però també suposa un repte sense
precedents. Per això, i per donar a les nostres regions un nou protagonisme dins del
partenariat euromediterrani, cal assolir junts una massa crítica.
L’Euroregió Pirineus-Mediterrània que neix està formada per territoris de
característiques sense dubte molt diverses, però en gran mesura complementàries.
Juntes, aquestes regions tenen un pes important en el context sud europeu i
mediterrani a causa de la seva dimensió demogràfica, econòmica i territorial.
Comptem amb elements realment molt valuosos com ara una xarxa de centres
metropolitans de dimensió europea, una posició clau en la Mediterrània occidental,
una considerable base científica i tecnològica (universitats i escoles tècniques,
parcs tecnològics, laboratoris d’investigació), una estructura econòmica
diversificada, indústries punteres consolidades o en emergència (aeronàutica,
energies renovables, biotecnologies aplicades a la farmàcia, la medicina i
l’alimentació, automobilística, etc.), una producció agrícoles i vitícoles abundant i
de qualitat i un turisme amb una oferta variada durant tot l’any (platja, muntanya,
turisme cultural, turisme rural, patrimoni urbà, etc.).
Tanmateix, els territoris de l'Euroregió ha d'afrontar els reptes que representen :
• la insularitat
• l'aïllament de les zones de muntanya i de les zones veïnes caracteritzades
per una feble densitat de població
• Els cascs urbans i els barris en decadència
• Les àrees industrials en declivi o amenaçades

�Amb la participació activa d’organismes de la societat civil que representen els
nostres ciutadans i dels governs locals i supra-locals, cercarem els ajuts i les
complicitats europeus i estatals necessaris per garantir l’èxit de la nova Euroregió
Pirineus Mediterrània que vol esdevenir:
Un espai econòmic, de recerca i innovació tecnològica ambiciós al sud d’Europa
És imprescindible garantir el lligam entre l’ensenyament universitari, la
investigació, la innovació i el desenvolupament econòmic regional. Cal que les
nostres regions passin a ocupar de manera conjunta un paper destacat en l’espai
europeu d’investigació, esdevenint un gran centre innovador del sud d’Europa i
participant conjuntament en programes europeus de recerca. Per això cal aprofitar
les complementarietats científiques regionals, i establir lligams entre la iniciativa
pública i privada en matèria de desenvolupament econòmic, tecnològic i industrial
a partir de la base científica. L’Euroregió ha d’esdevenir un espai atractiu per als
capitals industrials internacionals que busquen implantar-se en un entorn creatiu i
innovador, basat en la qualitat i l’excel·lència científica, al servei d’una economia
sostenible i competitiva.
A la base d’aquest model hi haurà una col·laboració entre universitats, entre
laboratoris científics i entre parcs tecnològics, cercant de manera global les
sinergies entre els sistemes de recerca i innovació de les regions. Aquesta
estratègia ha d’anar acompanyada de lligams cada cop més estrets entre els grans
pols industrials euroregionals i la base científica.
Una densa xarxa d’infrastructures al servei de la ciutadania
Les xarxes de transport actuals són insuficients per respondre al creixement
demogràfic de les nostres regions i a l’augment dels seus intercanvis entre elles i
amb la resta del món. L’Euroregió ha ser alhora un engranatge de plataformes
logístiques de primer ordre, per assegurar la connectivitat internacional dels
nostres territoris en una Europa ampliada a l'Est i oberta a l'àmbit mediterrani. Per
això volem construir un sistema multimodal amb un nou equilibri dels transports
tant de passatgers com de mercaderies per carretera, via ferroviària, marítima i
aèria. Cal també assegurar la connexió del nostre territori amb les grans xarxes
transeuropees, en especial els recorreguts d’alta velocitat, transmediterrànies i
mundials.
L’Euroregió ha d’articular-se amb unes xarxes de transport modernes i funcionals, i
unes xarxes d’energia i de comunicacions que responguin a les necessitats de la
població i dels actors econòmics, en una perspectiva de desenvolupament
sostenible que permeti preservar el territori i el planeta per a les generacions
futures. La prioritat ha de ser per als mitjans de transport més sostenibles i les
energies renovables. Aquest projecte de xarxes euroregionals ha de ser integrador
en dos sentits: una integració dintre de les xarxes europees, mediterrànies i
mundials, lligada a l’exigència intrínseca d'integració de la totalitat del territori i
la població en aquestes xarxes, lluitant per evitar l’aïllament i per superar les
dificultats pròpies de cada regió.

�Una cruïlla d’intercanvis culturals i humans
L’espai ocupat per les nostres regions conté una enorme diversitat cultural.
Aquesta diversitat té a veure amb formes tradicionals d’expressió cultural i
lingüística amb una tradició centenària tant com amb l’arribada de noves
expressions culturals resultat de processos migratoris, de canvis socials. Hem de
treballar conjuntament per valoritzar aquesta diversitat i transformar-la en una
força creadora. Alhora, compartirem experiències d’integració i multiculturalisme.
Les nostres regions destaquen també per la vitalitat de la seva creació cultural. Cal
crear nous circuits per fer fent circular talents i creadors artístics (espectacles en
directe, llibres, audiovisual, etc.) a les nostres regions i a l’exterior (festivals,
salons, residències d’artistes, etc.). També és important establir una cooperació
entre els agents difusors de la producció cultural (distribuïdores, galeries d’art,
teatres, etc.) per situar el nostre territori en un lloc destacat dels circuits
internacionals de la creació artística.
Finalment, l’Euroregió ha de servir per preservar el nostre patrimoni natural,
històric i cultural compartit i per trobar noves formes de valoritzar aquest
patrimoni amb un model turístic sostenible. En aquest sentit caldrà explorar la
creació de rutes i marques turístiques conjuntes, i potenciar l’intercanvi de bones
pràctiques.
Un nou motor del Partenariat Euromediterrani
Les regions europees han jugat un paper molt destacat en el procés d’integració
europea i en contribuir a l’ampliació de la Unió Europea. Estem convençuts que les
regions haurien de jugar un paper molt més important en el Partenariat
Euromediterrani, i a través de l’Euroregió treballarem conjuntament per aquest
objectiu. Afirmem la nostra voluntat comuna de desenvolupar accions conjuntes a
l’àmbit mediterrani, sobretot a destinació dels països del Magrib.
Conscients que aquesta tasca l’hem de fer conjuntament amb les institucions de la
Unió Europea i amb els organismes europeus de cooperació interregional, compten
també treballar en col·laboració amb organitzacions de cooperació existents com la
Comunitat de Treball dels Pirineus (CTP) i les Illes de la Mediterrània Occidental
(IMEDOC), i desitgem participar junts als programes europeus de cooperació
territorial.
Representant les nostres institucions, nosaltres signataris d'aquesta declaració hem
decidit impulsar l’Euroregió Pirineus Mediterrània que dugui a terme aquestes
tasques promovent projectes comuns de desenvolupament sostenible en estreta
cooperació amb les institucions de la Unió Europea i d’altres organitzacions
internacionals, així com amb els estats andorrà, espanyol i francès. Aquesta
Euroregió neix amb els territoris d’Aragó, les Illes Balears, Catalunya, Llenguadoc –
Rosselló i Migdia – Pirineus com a nucli principal. Tanmateix, l’Euroregió neix amb
vocació d’obertura i cooperació seguint els arcs pirinenc, mediterrani (d’Itàlia fins

�al Magreb), les valls dels grans rius (Ebre, Garona i Roina)
Mediterrània Occidental.

i les illes de la

Convidem totes les autoritats polítiques i organismes locals i supralocals a
participar d’aquest repte compartit. Promourem tanmateix la participació de les
ciutadanes i dels ciutadans de l'Euroregió, tant de manera directa com a través de
llurs associacions, empreses, representants polítics, universitats. Amb tots ells
farem de l’Euroregió Pirineus Mediterrània un nou pol d’innovació, integració i
creixement sostenible al nord-oest de la Mediterrània.

Christian Bourquin
Vicepresident del Consell Regional de Llenguadoc - Rosselló

Marcelino Iglesias
President del Govern d’Aragó

Jaume Matas
President del Govern de les Illes Balears

Martin Malvy
President del Consell Regional de Migdia Pirineus
Pasqual Maragall
President de la Generalitat de Catalunya

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="27">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39348">
                  <text>12.01. Activitat de representació (com a President)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39349">
                  <text>2003-2006</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39350">
                  <text>Aplega els expedients i documents emanats de l'activitat protocol·lària i de projecció pública com a President de la Generalitat.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46660">
                <text>L’Euroregió, un futur compartit</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46661">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46662">
                <text>Malvy, Martin</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46663">
                <text>Matas, Jaume</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46664">
                <text>Iglesias, Marcelino</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46665">
                <text>Bourquin, Christian</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46666">
                <text>2004-10-29</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46667">
                <text>Declaracions</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46668">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46669">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46670">
                <text>Euroregió</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46671">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46672">
                <text>Catalunya</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46673">
                <text>Illes Balears</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46674">
                <text>Aragó</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46675">
                <text>Llenguadoc - Rosselló</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="46676">
                <text>Migdia - Pirineus</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46677">
                <text>Declaració constitutiva de l’Euroregió Pirineus Mediterrània per part dels representants  dels territoris constituits: Christian Bourquin (Vicepresident del Consell Regional de Llenguadoc - Rosselló), Marcelino Iglesias (President del Govern d’Aragó), Jaume Matas (President del Govern de les Illes Balears), Martin Malvy (President del Consell Regional de Migdia Pirineus) i Pasqual Maragall (President de la Generalitat de Catalunya).</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46678">
                <text>Palau de Pedralbes</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46679">
                <text>Aquest document és còpia digital de l'original custodiat a l'Arxiu Nacional de Catalunya.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="46680">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="9">
        <name>Escrits</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
