29 10 1525 https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1221/19900511d_00383.pdf 53131a4839f828ffd76552698da14e37 PDF Text Text 4 ^ Çt^^^ ^ `t_-^ ^,.}-CrJ^,^:.^ ^s (o 5 t ^^ Z` D (Y24-Velile r714 k<-375: r^ r ^~6 u11 , () f 'U+4'1'") f a12^ ^ Ct r c, ^ , ^ U1/1121 /41-44 ae `K ^^ Gtv,, (¿ Jrt`ptirucl.k e 1/t.- atifwzelte , {a4,4 ^, ^^ Q ^ , ^ 111'14 Ca 1 :tz cb oi" Ctfvi 144 Yi CA-¿Frau.-te ^,,^- ei-o i zur101 l(^ ^ C` \Jokt4 e ,4""d '2ttazp, ,11~4-t24 "t4ir+ 4 t,tm ^^,trc`W eC ^^ - PC ~,at ¡t.d¿¿í-wksk Wr .°'C-ò`1n+-114tt ^ ue ^-- 0-14. Ato ^ 4^ , )41(^t^^ /c0..- .^^ ^` ,`^ " ^( 14„,<I) 01\C,7‘1 1Z , YY M31-0.44,1,^ ^l,l^.' tG,,,/i ^ ^ .--e'"A494" ,J101.<416,4 �A-1/kt ^ j1/tM, i ab t s" 14 Q, ti kg, . %..a a Áci ("7"/-We 0<-:fittd/l/t7 t c,arm4mi,^ -----LL i V ‘,tA q^urv C. b V( U ^d ^., ^a^r rr L+ ^ï11:c,4 ^ ^ ,^ t^ t-- W t .. ce C1-4r 14,ktW4 f»-ti* r^, ^ l ^^Z^^'^ t‘' aGcA4.4,4 mb R\C'` C{, t; eikx ,ut htz, 1. o,:,5.0 W 0-A-k-a Sp.L. \rC', r ,^^ ,► ^,, "^ (LA. ^^ C h^-^c 4 \t'w^ VV , ytro t-t-t,' :1‘,e rin %w ^ dt-,.t La,., }^^ ^ ^ u,if i /4-Tt*L` gdui p ^ t <A u_ JA- ^„) ^.,i,,.t,,- ,.R,,,,, ^ ^L „ ^ ,_q i,-tt+-c 't4.4,t t ot, vccrPtt, c'1,-,rQ.A.Am...' +rtC.LL.40-,C-t, ò ^ ^^^ ^if141u ^ a,c.>!^ j ^^- s^ f -^ C Ce-k pz ^ (< c1 Q M tt a r ¿ a-k) ozclizo_4‘x 1(01"*Z:Swe ,A4 ^i^ a t4-44 Pi./44 (41•1-41. _/-~t° �-3 - )/tiMd ^,,^,^.^,e .^ ' ^l‘e ¿5-1-+ 1` x ^^ ^ N^ • 1Zti^ ^^ r ° ^ + r ^su.^t ^t.•N2 rk ^^ ^ (1 4 ^ ^ ' ^ kl -\ 1^ - ^ ^ G^4^ ry ' ^ `,^ ^ ^., ^ GGt rLt ^ . ^ ^ vu c cu +p 1,¿ o^+ ^ 3 , t.uc V' k.`TtPu‘,,-4- #44 (3.12i, ^ nyL ^^ t vd-t) (,^ c ^- c ^^ (C' tartl v,^ a4.4L; iai4.4 1.-t< Va‘t e*111 . /-44.r , ,rGc' ^ el K•r hllon^, ^ ^ ^^^7' ),14t.t^.cúci^ ^ ,r ^t ^3 ^ `{ r Crl ^,^ ^ , ^,t,) oía • ( ^4^ ti1 ^-11.41-1¡ Goc v471,A,N ovuttrki M.t aMu f "^^ ^ CE"1"' ^^ ^ ^^ ^ 44 (a_ ^ n¡ ^f cYvvl ^, ,^,.^ rt, , utiJi,<4 ( ot ^ ,.., ^-( 1,^, ^ ^ ^ ^ ^^ ^ ü ^ f ^ ^o ^C'^ (c LLtQ,c ^ ` P^ - Q crin ^^ y"o l - C^ ds, ptivbk .m {,1 // ^ # ,v r ^1 ^ ^ t,^.l C ^(^ ; 44' /4-0(4 ^ ^ ob (11- ^^^^ ^ f ,W t n ^, ^~^ ¿,t ^ ^ ^ ^^ &444)/4/<,,,'A ^ ^.. ^u^c.s^, 1-4,4^►f.^c,c,^ .. \S4-c-¿^ , a,^ iM^tfttsl^C ( P"..*~?4-t. -^ �Pi.:(Ap-buti/3— )/{ /c^ul^^vZt ; S- („^ Y ^`' ^^i ^ 1 ^ G4,k 4 ,^ ^ G^ 4 ^ ^ ^ LcTZc4vt,^, /2t ^^ c^ ^ ^^ ! (M 1151 1 C,C ^ I ^^^ . ./Lu^-^^ ^ ^V, .^^^ ^ ^^ ncc^ ,12l 1 ^ P,,01.44~ et 7 k^ ti, vr /43-i 'j ^.ay 1.4.47129 (j) ' 1„11- Gt~ cut t te/ ^ d-t (74; /-ide t/. evj tx<,{^ , c¿^ ^ ^; 0 2, v1 d4t.tl1,1 ; "» 442441e-5 ‘' f ► c^-^ ^ ^ 1-1, .c` ú^ PL-Cq1A)A4 uz, 01,1-1^4w4 otM,,- (414c,`; r^^, ^ (1/1 ^^vt 'a; ^/) "'t a` f d^ i V y^-V, ^ ^ -`^ ^ a^u,^.. t +^""'^-^`'' ^ l^ ^-^ ol.t t^ ►,^ w t a``^ e^ ^^`^ Gc^..l^.ct.t.^ , ^^/^^y,^^_nr^ G 44 ^w^r^l^, +^^77 ^A í..^ 51144J 1194- // " M.O 4 1)-'10 4^ ^ ilA•4M^ °^ ^ ^ 1 ^7 1 ' '1 ^ rc•frr 1 n : IG ^ (4A4^ t ^ 14;11-4/ 7,‘m ^ ^^ ^ ^Xk^ 11(71u ^ °.‹.11-4M1/1-1^ ^ ^ ^ç^.^ ./r47r (1/C0 P<'114-7\-02-1 ^^^. C5,+44,,,t.(. ^ [ //m.i ot ( 44-tie cy14,14,01 . l'a 1-C4-x4 ^ `,^ t �thx Dtt-¿. Gxn^ c ^ “31 y«,,^ i,) 1.E `4.°„, ^ ^^ U^t` . ►r^j^ ^ ^nn ^r L^514 ,z45, `eit 41? ^^^ ^ ^at ^ u,^^^C. ^c l^^tZt^u^ (72 (4 vt t- d C l`b^ ^^^^ d.t 1 á-^-0u^^` , ^^ .^ ^u ^ et- ^ tMt h P,t l , r cc.altim (mq Ce Ft 114A, rN„ ( A 1 ni ^^ ^ ^e ^d.g (pi di d.u12 ,u . 1/01(-t') .A44 114' (r., ^ 015, Ciw`', ^ _ Le ^ h1 ^^ f 4.`` y ,,PP,, fij,ie k ^Lt 1111 •`Lt 'Q" . ` ¡' GL (--41 •^^^ t^-^. U/n,v) tAkit 4-Z14 l'Ye) Ot4r<tt44/-7/ti ^ . ^ 44,4 c c.0 c3^Q ^^^ ^1vz t c̀J^t ^t^` i (t/L:IA'^ l^?A1 9 ^ ^ ^^ ^ °^ .^ ^&;‘,c, r `C^.^} v :y-1,X c^,( , ¡ ^vt ^n ' ^ t., Ce ftiu /Kkin (t• ' d\--1)f- /G't-7 ` ^^{^ ^ ^,,3^ ^, ^ ttvt r tc.< 4, ce41-+t.,'1, C cAtellz44/r ^^^a,^.. i^ ^^ ^ ^^ ^ let4 Í ' c^l G'^`^1 aGdm^ Ï^ I,huirS,. ^.^.; LJ1`"k.,C , � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4127 Title A name given to the resource Conferència Eurociutats 1990 Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Palau de Congressos, Lió, França Language A language of the resource Francès Subject The topic of the resource Barcelona Euroregió Relacions Internacionals Acció política Territoris Europa Eurocities Description An account of the resource Text manuscrit de PM. Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1990-05-11 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1428/19941216d_00665.pdf 4e1471007ba65a5b4f09b3b1d5274ec5 PDF Text Text Data: 16.12.94 GUIÓ Per a: De: Assumpte: Excm. Sr. Alcalde Gabinet (AB) Conferència "Europa Jove" 18:30 hores. Centre de Cultura Contemporània de Barcelona. De cara a l'assistència de l'Alcalde a la Conferència "Europa Jove", es fan avinents els aspectes següents: - La presència de l'Alcalde tindrà lloc en l'acte públic en què José Maria Mendiluce, diputat al Parlament Europeu, pronunciarà una conferència{° sobre "Els desafiaments de la intolerància en el segle XXI". - En l'acte está prevista la intervenció de l'Alcalde per fer una breu alocució als assistents i presentar José Maria Mendiluce. - Hi assistiran els participants en la Conferència "Europa Jove", així com d'altres convidats, representants de diferents entitats i organitzacions. (*). A continuació del guió s'adjunta una proposta per a la intervenció de l'Alcalde. La Conferència "Europa Jove" Promoguda per l'Ajuntament de Barcelona i là FEMP, la Conferència "Europa Jove" es desenvolupa els dies 16 i 17 de desembre. Compta amb el suport de la Comissió de les Comunitats Europees, de l'Instituto de la Juventud del Ministeri d'Afers Socials, del grup Eurociutats i del Youth Forum. La Conferència aplega al voltant d'un centenar de persones, entre responsables tècnics i polítics en matè ri a de joventut de ciutats europees i representants d'associacions i entitats juvenils. El seu objectiu és la reflexió i el debat sobre la impo rt ància de la dimensió local dels programes adreçats als joves. La Conferència se celebra a punt d'entrar al 1995, quan s'acompliran deu anys de la celebració a Barcelona de l'Any Internacional de la Joventut¡i del Congrés Mundial de la Joventut. Í Entre les més de quaranta ciutats representades ets troben les que han destacat per la promoció de plans específics per a la joventut i el paper innovador que han tingut en aquest sentit. També hi seran presents una vintena de ciutats espanyoles, entre les quals es co s ',. una més llarga i consolidada trajectòria en polítiques de joventut t da ' _ j r: 1994 �Els aspectes que es desenvoluparan durant la Conferència inclouen: - La implicació deis joves en la construcció de les societats europees del segle XXI - L'impacte del procés d'unió europea en la vida I condicions deis joves i els grans desafiaments de futur de les ciutats europees. - Les grans línies d'actuació en política juvenil enfila perspectiva de l'any 2000. La Conferencia "Europa Jove" aprovarà, en la sessió de cloenda del diumenge 17 de desembre, un manifest en qué es recullen un conjunt de propostes sobre polítiques de joventut a desenvolupar a les ciutats europees de cara al segle XXI. (*). S'adjunta el text d'aquest manifest, inicialment consensuat, i que al llarg de les sessions de treball de la Conferencia pot ser sotmès a esmenes. �De cara a la intervenció de l'Alcalde en l'acte públic de la Conferència "Europa Jove", se suggereix tenir en compte els elements següents: - Como Alcalde de Barcelona, quisiera dar la bienvenida a todos los participantes en este Conferencia. Para nuestra ciudad, constituye una gran satisfacción acoger a un grupo de responsables y representantes tan significativo como el que se reune estos días en Barcelona. - El nombre de la Conferencia, "Europa Joven", pone de relieve dos de los conceptos que con mayor evidencia están determinando, y han de determinar aún más, nuestro presente y nuestro futuro como ciudadanos. Europeismo y relevo generacional son dos parámetros entre los cuales deben entenderse buena parte de las cuestiones que en estos momentos nos ocupan. - La Unión Europea, aunque no sin tensiones y con algunas dificultades, sigue avanzando. La constitución del mercado único y la progresiva unificación institucional y política así lo evidencian. Paralelament, la próxima ampliación a tres nuevos países debemos interpretarla en clave positiva, aunque sin olvidar la necesidad de reforzar los imprescindibles equilibrios y correcciones en el proceso. - Entre las condiciones que han de definir el proceso de construcción europea, hemos de seguir reivindicando la aplicación del principio de subsidiariedad. No nos cansaremos de insistir en que la vía principal para llegar a una buena gestión de nuestros proyectos es la proximidad al ciudadano, y la consecuente eficacia que debe derivarse de ello. - No está de más decir que dicha proximidad puede contribuir muy positivamente a encontrar soluciones reales para la falta de confianza hacia los políticos, a situaciones que pueden llegar a poner en crisis el sistema democrático y su funcionamiento (casos como el de Italia se inscriben en esta circunstancia, sin olvidar el problema que en determinados momentos parece surgir en otros países, incluido el nuestro). - La celebración de una Conferencia europea que centra su atención en la dimensión local y municipal para afrontar las perspectivas de las políticas de juventud es una prueba ello, y viene a confirmar que, sin olvidar los marcos nacionales y europeos y la coordinación que éstos han de proporcionar, el desarrol o de estrategias y programas concretos pasa por el poder local - Poder local entendido como búsqueda del. consenso social e institucional, como sistema que contenga mecanismos que garanticen la colaboración entre Administraciones y entidades juveniles y articule un consenso basado en el diálogo. �- Estoy convencido que este Conferencia, tanto en los debates celebrados a lo largo del día de hoy como en su conclusión mañana, constituirá un punto de referencia para las políticas de junventud. La Conferencia tiene lugar cuando se van a cumplir diez años de la celebración, también en Barcelona, del Año Internacional de la Juventud y del Congreso Mundial de la Juventud, por lo que, después de este período de tiempo, la labor de balance y actualización de propuestas adquiere una importancia evidente. - Cuando mañana se emita el manifiesta de propuestas sobre políticas urbanas de juventud, nos habremos dotado de un documento común para todos, cuya utilización y aplicación deberá contribuir al progreso de`un sector de la ciudadanía europea llamado a cumplir con los principales retos de futuro. - Entre estos retos se encuentra uno fundamental: la solidaridad y la tolerancia. Nuestra configuración como ciudadanos europeos no será plena ni aceptable si el concepto de ciudadanía no va de la mano de ellos. Nuestro futuro es Europa, pero debe ser una Europa donde se expresen todos sus pueblos con voz propia, donde se cree un marco de relación justa y de convivencia entre todos los ciudadanos sin exclusiones; una Europa multiracial y multicultural, donde las minorías sean respetadas y protegidas; una Europa consciente de sus necesidades pero también de los problemas de otros lugares del Mundo. - Seguimos atentos la evolución de una serle de conflictos civiles cruentos, trágicos en sí mismos pero especialmente impactantes por Y su proximidad a nuestras ciudades. Hemos de ser capaces de trabajar por la paz, y para ello, la solidaridad desde y entre las ciudades se está demostrando como un instrumento válido, a menudo más eficaz que las intervenciones de mayores dimensiones. - Los problemas de los otros son también nuestros problemas, y para resolverlos la solidaridad no puede ser una idea vacía. - Hoy tenemos la fortuna de contar entre nosotros con una de esas personas que dedican su esfuerzo a la práctica de la solidaridad y al fomento de la tolerancia. En este sentido, la dimensión de José María Mendiluce como persona de diálogo y diputado europeo, es la mejor aportación posible a una Conferencia como ésta, cuyos resultados han de redundar en beneficio de Europea y de la juventud europea. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4334 Title A name given to the resource Conferència Europa Jove Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Centre de Cultura Contemporània de Barcelona (CCCB) Language A language of the resource Català Castellà Subject The topic of the resource Joventut Societat Euroregió Relacions Internacionals Acció política Model social Barcelona Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1994-12-16 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1464/19951204d_00702.pdf 9f79e729254441bb165a1bf4f0b2060e PDF Text Text Ajuntament de Barcelona GABINET DE L'ALCALDIA Data: 4.12.95 GU I Ó Per a: De: Assumpte: Excm. Sr. Alcalde Gabinet (GB/EQ) Conferència a la Graduate School of Business de la Universitat de Xicago. Hora: 11:30 h. (c. Aragó, 271) De cara a la conferència de l'Alcalde a la Graduate School of Business de la Universitat de Xicago a Barcelona, es fan avinents els aspectes següents: 1. Desenvolupament de l'acte - L'Alcalde s'adreçarà als alumnes del màster en Administració i direcció d'empreses responent a la petició que li va fer arribar Pere Pi-Sunye r . S'escau recordar que Hl1 d'octubre passat l'Alcalde va ser convidat a assistir a la conferencia que va pronunciar el president de la Generalitat per inaugurar el curs de l'Escola i que es va haver d'excusar la seva presència. - L'ordre de l'acte serà el següent: - Arribada de l'Alcalde i recepció a l'entrada de l'edifici a les 11:30 hores. - Salutació al cos docent i als alumnes. - Introducció de l'acte a càrrec de Pere Pi-Sunyer, ex-conseller d'Educació i Cultura i director del Catalan Chicago Group. - Conferència a càrrec de l'Alcalde. Està previst que pronunciï un parlament d'uns 40 minuts i que després s'obri un torn de precs i preguntes d'uns 20 minuts. [N.B. S'escau informar que el President de la Generalitat, un cop acabada la seva intervenció, va mantenir urgia conversa més informal amb els alumnes al bar de la Universitat. La Universitat està oberta a qualsevol proposta de l'Alcalde si hí ha temps suficient per dur-la a terme]. - L'Alcalde estarà acompanyat a la taula per !`Bernard Angénieux,Jirector executiu del International Executive M.B.A. Program a Barc%èl- Carmen Pí-Sunyer, directora associada del màster, serà present durant tot el desenvolupament de la trobada �Ajuntament de Barcelona GABINET DE L'ALCALDIA - L'Alcalde pronunciarà la conferència davant '.`els 54 matriculats que conformen la segona promoció d'aquests estudis (juliol de 1995 - desembre de 1997). La majoria són europeus o nord-americans. Vuit són espanyols (entre els quals hi ha Anton Codina, que treballa a l'àrea de Finançament de l'Ajuntament). Hi ha, però, representants de tots els continents. La mitjana d'edat oscil.la entre els 35 i 40 anys. S'adjunta una llista amb el perfil i les dades dels alumnes. - La primera promoció d'aquest màster va finalitzar el seu programa el passat dissabte, 2 de desembre. 2. La Universitat de Xicago a Barcelona - Aquesta Universitat va començar a impartir els seus cursos el 17 de juliol de 1994. És l'únic centre d'aquesta Universitat a Europa. L'immoble del carrer Aragó és propietat d'Argentària i ha estat adequat ï rehabilitat totalment. El nombre màxim de matriculats per curs és de 80. Durant el 1995 han coincidit poc més de cent matriculats repartits entre les dues primeres promocions. El preu dels estudis s'apropa als 5 M. de ptes, amb les despeses d'estada i manutenció a part. Els alumnes resideixen en hotels de la ciutat mentre s'imparteixen els diferents mòduls del curs. - La Universitat de Xicago va ser fundada el 1892 per John D. Rockefeller. Aplega estudis de diplomatura; quatre llicenciatures (biologia, humanitats, fisica i ciències socials); i sis escoles professionals per a llicenciats (empresarials, teologia, dret, medicina, administració pública i assistència social). 3. The Graduate School of Business - Aquesta Escala va ser fundada el 1898. És la segona escola més antiga per a graduats empresarials als Estats Units i una de les de més prestigi. El 1982 George J. Stigler, catedràtic d'aquesta Universitat, va ser el primer membre d'una facultat d'empresarials guardonat amb el Nobel d'Economia. Posteriorment, ho van ser tres membres més: Merton H. Miller (1990), Ronald S. Coase (1991) i Robert W. Fogel (1993). 4. Contintut del International Executive M.B.A. Program a Barcelona - El màster que ofereix aquesta Universitat a Barcelona, anomenat International Executive M.B.A., està pensat per a executius i directius d'empreses que treballen en fi rmes d'arreu del món que volen aprofundir els seus coneixements en direcció empresarial sota una perspectiva internacional. 2 �Ajuntament de Barcelona GABINET DE L'ALCALDIA - El programa del màster té una durada de 18 mesos (de juliol de 1995 al desembre de 1996) i està dividit en 10 sessions o mòduls amb una durada d'una a dues setmanes d'horari intensiu. Té com a principal objectiu que els alumnes delimitin quines són les tasques específiques per operar en el món dels negocis a nivell internacional; que coneguin les forces econòmiques, socials i culturals tant globals com locals que condicionen les relacions empresarials. La orientació és eminenment pràctica i forma els participants a ser capaços d'analitzar situacions en entorns reals i a implementar estratègies de treball i solucions creatives. - Els matriculats en aquest curs (fins un màxim de 80) tenen un mínim de 10 anys d'experiència professional i representen un ampli ventall de països, indústries i càrrecs empresarials, alhora que pertanyen a empreses líder en el seu sector. �¿),u6k,,vbk y ki Grldi WÁ i:A4v< l; 0'1 :71,,t PROPOSTA PER A LA INTERVENCIÓ DE L'ALCALDE A LA UNIVERSITAT DE XICAGO WITHIN THE NEW WORLD ORDER WHICH IS NOW UNDER DEFINITION, THE ROLE OF CITIES IN RELATION TO NATIONS AND STATES IS CHANGING. IMPORTANT CITIES ACT AŠ Ce '11514*' S IN THE ORGANIZATION OF THE WORLD ECONOMY. THE STRONG DEVELOPMENT EXPERIENCED IN THE FIELD OF TELECOMMUNICATIONS HAS PERMITTED THIS COMBINATION BETWEEN THE GEOGRAPHIC DIVISION OF PRODUCTION AND THE ECONOMIC AND FINANCIAL CONTROL. WITHIN A FRAME OF INTERNATIONAL ECONOMIC ACTIVITY, NEW REGIONAL SUBCENTRES EMERGE AROUND URBAN AGGLOMERATIONS WHICH HAVE BEEN ABLE TO ADAPT TO THE NEW SITUATION. I AM TALKING OF CITIES THAT HAVE SPEZIALIZED THEMSELVES IN ACTIVITIES ORIENTED TO THE GLOBAL MARKETS. I AM TALKING OF BARCELONA, TEE-- C-Edt+TRE OF EUROPEAN RSG1ON WITH 15 tu. MILLION P OPLE. 1-14,„i7r �1.- URBAN TRANSFORMATION: THE BARCELONA PATTERN BARCELONA HAS BECOME A REFERENCE FOR EUROPE, A(N_VE-V~ON-0. THIS IS NOT MERE THEORY, I CAN GIVE YOU SOME EXAMPLES: LISBON HAS FOLLOWED THIS PATTERN IN ITS OWN TRANSFORMATION ENHANCED BY THE WORLD EXPOSITION IN 1998. BERLIN, TOO, IN THE REBUILDING OF THE CITY CENTRE PREVIOUSLY CLEAVED IN TWO BY THE WALL. THE EXPERIENCE OF BARCELONA IN STRATEGIC PLANNING HAS BEEN RECOGNIZED AS EXEMPLARY BY THE EUROPEAN UNIOK AND THE WORLD BANK. OUR CITY, WHICH I HOPE YOU ALREADY CONSIDER AS YOURS, HAS SPONSORED THE CREATION OF AN URBAN TECHNOLOGIES EXCHANGE CENTRE, WITH THE PARTICIPATION OF 24 MUNICIPALITIES AND METROPOLITAN BODIES OF BOTH LATIN AMERICA AND SPAIN: BUENOS AIRES, RIO DE JANEIRO, MONTEVIDEO, BILBAO, CARACAS, ETC. 19(/'? ALw BY PIONEERING SUCH A PROJECTION TOWARDS LATIN AMERICA, BARCELONA IS PLAYING A KEY ROLE IN THE DEVELOPMENT OF A REGION WHICH IS BOUND TO BE ONE OF THE WORLD'S FASTEST GROWING POLES �IN 1995, THE CITY HAS STRENGTHENED ITS PROJECTION TOWARDS THE MEDITERRANEAN BASIN. YOU HAVE HAD THE OPPORTUNITY TO WITNESS THE EVENTS THAT TOOK PLACE LAST WEEK WITH THE CONVENING OF THE INTERMINISTERIAL EUROMEDITERRANEAN CONFERENCE. THIS IS THE BEGINNIG OF WHAT IS ALREADY CALLED THE "BARCELONA PROCESS" WHICH WE ALL HOPE WILIL LEAD TO SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN A CONTEXT OF PEACE AND MUTUAL CONFIDENCE. AP._(2-14-1m,f ttfd41? lituLu9 BARCELONA HAS IMPROVED IN MANY ASPECTSTMOST OF YOU PERHAPS HAVE NOT KNOWN BARCELONA BEFORE ITS ENTIRE REGENERATION PROCESS BEGAN OVER A DECADE AGO, BUT I CAN ASSURE YOU THAT THE CITY HAS UPGRADED ITS OPENNESS (AND OPENMINDEDNESS), ITS SOLIDARITYAND ITS QUALITY OF LIVING. RICHARD ROGERS, A WELL-KNOWN ARCHITECT, OFFERS THE "BARCELONA PATTERN" AS AN EXAMPLE TO BE FOLLOWED BY CONTEMPORARY CITIES. ACCORDING TO ROGERS, THE CITY OF THE FUTURE SHOULD GATHER SIX FEATURES: 1) IT SHOULD BE DENSE AND POLYCENTRAL, BECAUSE THESE CHARACTERISTICS HELP TO CREATE COMMUNITY FEíELING AND THEY ALSO TEND TO MINIMIZE CITIZEN'S RELIANCE ON PRIVATE TRANSPORT. i �2) ACTIVITIES MUST OVEILAP, SINCE IT SIGNIFIES CLOSER CONTACTS AND IVERSITY 3) THE CITY SHOULD BE SOCIALLY AND TERRITORIALLY BALANCED, AND ITS CIVIC IDENTITY SHOULD BE PROMOTED. 4) IT OUGHT TO BE ECOLOGICAL. 5) IT SHOULD REMAIN QPEN. I MEAN THAT ITS URBAN SHAPE DESIGN SHOULD PERMIT THE RECEPTION OF BOTH NEW POPULATION AND IDEAS. 6) LAST BUT NOT LEAST, +HE CITY OF THE FUTURE SHOULD BE BEAUTIFUL. A SPACE WHERE ARTS, ARCHITECTURE AND LANDSCAPE COMBINE TO BETTER ITS SOUL. ACTUALLY AT THE CORE _QF THE BARCELONA ATTEUEŠRE .13J1:)__EC__ 5-F_, A CITY TH_ArDOES__NOL, SEGRE 5 ATE A CITY WHICH HAS _ELI_MINATED ALL BARRIERS BETWEEN RICH AND PdbR AREAS. - - -37 1 1-72 OUR STRATEGY HAS NOT BEEN INTERVENTIONIST. IT HAS BEEN ONE OF LEADERSHIP AND COMPLICITY. THANKS TO THIS STRATEGY MANY SUBURBS HAVE BEEN REHABILITATED, AND THUS REINCORPORATED INTO THE CITY, HAVE BEEN DIGNIFIED AND HAVE BECOME NEW CITY CENTRES. 4 (72 ¿( 7 �2.- BARCELONA'S ECONOMIC PERFORMANCE 2.A) GLOBAL OUTLOOK TO BEGIN WITH BARCELONA'S ECONOMIC PERFORMANCE I WOULD LIKE TO GIVE YOU SOME FIGURES: THE CITY'S PER CAPITA GROSS DOMESTIC PRODUCT (GDP) IN 1994 AMOUNTED TO SOME TWENTY FIVE THOUSAND DOLLARS, WHICH IS ALMOST DOUBLE THE SPANISH AVERAGE AND QUITE A LOT HIGHER THAN THE EUROPEAN UNION AVERAGE. BESIDES, IN 1994 THE CITY'S ECONOMY GREW AT A REAL RATE OF 2.4%, AGAIN SOMEWHAT £t)(,(.(1LHIGHER THAT THE SPANISH AVERAGE. -m/1~ BARCELONA DERIVES ITS ECONOMIC STRENGTH FROM ITS POSITION AS ONE OF EUROPE'S MAJOR MANUFACTURING, COMMERCIAL AND FINANCIAL CENTRES. BUT LET ME TRACE BACK ALONG THE PATH: BECAUSE IN RECENT YEARS THE CITY'S ECONOMY HAS UNDERGONE A PROCESS OF SUBSTANTIAL TRANSFORMATION. EMPLOYMENT IN THE SERVICE SECTOR INCREASED TO 71% LAST YEAR, FrROM 61% OF TOTAL EMPLOYMENT IN 1989, VVHILE THE SHARE OF MANUFACTURING EMPLOYMENT DECLINED TO 23% FROM 32% OVER THE SAME PERIOD. ALL THIS DESERVES TO BE EXPLAINED: �- ON THE ONE HAND, THE INCREASING IMPORTACE OF THE WELL DIVERSIFIED SERVICE SECTOR HAS BEEN FUELLED LARGELY BY CONSIDERABLE IMPROVEMENTS IN TRANSPORTATION AND TELECOMMUNICATION INFRASTRUCTURE. WE HAVE STRONG FINANCIAL INSTITUTIONS. AS A UNIVERSITY CENTRE, WHOSE LEVEL HAS IMPROVED CQNSIDERABLY THANKS TO THE UNIVERSITY OF CHICAGCr'BARCELONA IS WELL KNOWN FOR THE HIÓRDEGREE OF PREPARA ION OF ITS STUDENTS. - ON THE OTHER HAND, IN ' SPITE OF THE GRADUAL DECREASE IN THE TOTAL SHARE OF THE MANUFACTURING EMPLOYMENT, THE BARCELONA AREA CONTINUES TO BE ONE OF EUROPE'S INDUSTRIAL CENTRES. OVER THE PAST FEW YEARS, SOME HIGH VALUE-ADDED INDUSTRIES, SUCH AS PHARMACEUTICALS, CONSUMER ELECTRONICS, PRINTING AND PUBLISHING, HAVE BEEN CONSISTENTLY GROWING. BARCELONA IS THE SPANISH AND LATIN AMERICAN CAPITAL OF PUBLISHING. THIS TREND TOWARD HIGHER VALUE-ADDED PRODUCTS HAS BEEN FOSTERED BY CONSIDERABLE FOREIGN INVESTMENT FLOWS, AND WHICH ARE MOST LIKELY TO CONTINUE. 6 �OVER THE PAST FEW YE,BrRS, BARCELONA'S ECONOMY HAS OUTPERF. R1C%ÍÉD THE REST OF THE COUNTRY'S. THE HI PROPORTION OF STABLE SERVICE ACTIVTES AND ITS DIVERSIFIED MANUFACTURING BASE MAKE BARCELONA LESS SENSITIVE TVRECESSIONARY PERIODS THAN MOST SPANISH f^GIONS. IN DECEMBER 1986, BARCELONA'S UNEMPLOYMENT RATE WAS 18,5%. LAST OCTOBER, 10,79%. LOWER THAN, FOR INSTANCE, THE _RATE OF_ MTA^1, COPENHAGEN ONDON, THE ^I^GUE. --_._ WE REALISE THAT UNEMPLOYMENT FIGURES ARE STILL TOO HIGH, BUT WE REFUSE TO SURRENDER TO THE PROBLEM AND, USING THE KNOWLEDGE THAT THE PROXIMITY BETWEEN LOCAL POWER AND LABOUR REALITY PROVIDES, WE ARE DEVELOPPING A STRATEGY AIMED AT PROMOTING SELF EMPLOYMENT AND PROFESSIONAL KNOWLEDGE. MORE AND MORE FOREIGN AIRLINES ARE SECURING STRONGER POSITIONS IN THE BARCELONA AIRPORT, WHICH THEY SEE AS A STEPPING STONE WITH AN INCREASING POTENTIAL. THEY ARE RIGHT, AS THE FIGURES SHOW: THE RECORD OF AIR TRAFFIC LOGGED IN 1994 IS BEING BROKEN THIS YEAR BY A MILLION PASSENGERS MORE, MAKING A TOTAL 11 MILION. 7 CI IICAGO.GBR �THE COMMERCIAL PORT HAS STRENGTHENED ITS POSITION AS THE FIRST MEDITERRANEAN PORT IN TERMS OF CONTAINER TRAFFIC. IN SIX YEARS, OFFICE SPACE HAS GROWN BY ALMOST 1 MILLION SQUARE METRES, AN OFFER BALANCED WITH DEMAND: IBM MOVES TO THE ILLA BUILDING, NISSAN TO THE TORRES CERDÀ, SOME OF THE BRANCHES OF GENERAL ELECTRIC HAVE CHOSEN BARCELONA AS THE SITE FOR THEIR EUROPEAN HEADQUARTERS. AND SO ON. BARCELONA IS A SELLING TRADE MARK. AS A PROOF, THE CITY RANKS NOW THE SIXTH AS EUROPE'S MANAGERS FAVOURITE FOR DOING BUSSINESS. 2.B) THE LOCAL GOVERNMENT IS A GOOD MANAGER: BARCELONA'S FISCAL PERFORMANCE HAS REMARKABLY IMPROVED OVER THE PAST THREE YEARS. FROM THE MUNICIPAL GOVERNMENT WE HAVE TAKEN STEPS TO CORRECT BUDGETARY IMBALANCES AND TO ABIDE DEBT GROWTH. BUT IT IS NOT ME WHO SAYS SO, THIS IS ACCORDING TO STANDARD & POORS. 8 �THE DEFICIT BEFORE DEBT REPAYMENT HAS BEEN SHARPLY REDUCED. OUR GOAL /t TO REACH A BUDGETARY SURPLUS IN 1995 AND TO GRADUALLY REDUCE DEBT BY A TOTAL OF 15% IN THE FIVE YEARS TO 1999. THE CORNERSTONE OF THIS DEBT REDUCTION PLAN IS TO MAINTAIN TIGHT CONTROL ON OPERATING EXPENDITURES., WHICH GREW STRONGLY IN THE YEARS BEFORE 1992 AS THE DEMAND FOR CITY SERVICES INCREASED BECAUSE OF RAPID ECONOMIC GROWTH AND THE PREPARATION FOR THE OLIMPIC GAMES. HOWEVER, THE TREND WAS SHARPLY REVERSED AFTER THE CELEBRATION OF THE GAMES AND NONFINANCIAL OPERATING EXPENDITURES WERE REDUCED BY 1,6% IN 1993 AND BY 2,71% IN 1994. 3.- BARCELONA'S STRATEGIES FOR THE FUTURE BARCELONA FACES THE TURN OF THE CENTURY WITH NEW PROJECTS. 3.A) LOGISTIC CENTRE THE AREA OF BARCELONA HAS A PROFILE, BOTH SECTORIAL AND TERRITORIAL, WHICH GIVES THE CITY SOME ADVANTAGES FROM THE STARTING POINT. 9 �THESE ADVANTAGES STEM FROM THE FACT THAT, WITHIN A LIMITED SPACE, IT CONCENTRATES THE PORT, THE AIRPORT AND THE LOGISTIC ACTIVITIES, PLUS A TRANSPORTATION; AND COMMUNICATIONS NETWORK THAT ALREADY EXISTS, AND FINALLY THE ECONOMIC AND URBAN CONGLOMERATE. HAMBURG AND ROTTERDAM, AMONG OTHER CITIES, HAVE A STRONG PORT, BUT THEY LACK A STRONG AIRPORT. THE POTENTIAL OF THE AREA OF BARCELONA RESTS ON A NUMBER OF FOUNDATIONS: - AN INTERMODAL STRUCTURE LAND-SEA-AIR, WITHIN AN INTEGRATED TERRITORY WITH EXTRAORDINARY COMPETITION POSSIBILITIES. - A SHARP INCREASE IN THE CONTAINER TRAFFIC AT THE PORT, IN COMPETITION WITH OTHER MEDITERRANEAN PORTS. - A GOOD POSITION IN THE TRADE FLOWS WITH THE FAR EAST - A DIRECT LINK WITH THE PORTS OF THE NORTH OF AFRICA, AND MORE GENERALLY, WITH THE MEDITERRANEAN BASIN. - PROSPECTS OF PROGRESS OF THE PORT, BASED ON THE DEVELOPMENT OF THE LOGISTIC ACTIVITIES AREA. io CI IICAGO.GBR �A RENOVATED AIRPORT WITH GROWING CAPABILITY WHICH HAS TO BE ENLARGED IN TERMS OF BOTH SERVICES AND ACTIVITY. A HINTERLAND OF MANUFACTURING, CONSUMPTION AND SERVICES OF GREAT IMPORTANCE. - BARCELONA IS TO DEVELQP, TO BALANCE AND TO MAKE THE MOST OF ALL THESE FACTORS. THE CITY HAS TO GUARANTEE THE SUCCESS OF THE APPARENT POTENTIALITIES, IMPROVING THE COMMUNICATIONS THAT ARE TO LINK ALL THESE ELEMENTS BETWEEN THEMSELVES AND ALSO WITH THE HUGE EUROPEAN COMMUNICATIONS NETWORK. IN ONE WORD, IT IS A MATTER OF CREATING A BALANCED TRUE LOGISTIC HUB, THE MAIN OF SOUTHERN EUROPE. BARCELONA IS TO BECOME, TOGETHER WITH MADRID, IN THE BIGEST LOGISTIC POLE OF THE COUNTRY. WHILE MADRID STRENGTHENS ITS DOMINANT POSITION IN RELATION TO ALMOST ALL ,PIN AND TENDS TO SPETIALIZE IN THE REST OF INTERCONTINENTAL TRADE BETWEEN EUROPE AND AMERICA, BARCELONA INCREASES ITS CHARACTER AS INTERMODAL LOGISTIC AREA AND SOUTHERN PORT USHERING IN AND OUT THE TRAFFIC WITH THE MEDITERRANEAN BASIN, EUROPE IN GENERAL AND THE EAST. �IN THIS CONTEXT, THE SPANISH AND CATALAN GOVERNMENTS, TOGETHER WITH THE LOCAL AUTHORITIES AFFECTED, ADOPTED THE PLAN FOR THE INFRASTRUCTURES QF THE "DELTA OF THE LLOBREGAT". AMONG THE PROJECTS, I WOULD LIKE TO MENTION THE ENLARGEMENT OF BOTH THE PORT AND THE AIRPORT, AND THE IMPROVEMENT OF THE LINKAGE BETWEEN THE HIGHWAYS AND MOTORWAYS. 3.B. STRATEGIC PLAN. THIS IS PART OF THE SÉCOND STRATEGIC PLAN BARCELONA 2000, WHOSE MAIN GOAL IS TO ENHANCE THE INTEGRATION OF THE AREA OF BARCELONA WITHIN THE INTERNATIONAL ECONOMY IN ORDER TO ASSURE ITS GROWTH IN TERMS OF ECONOMIC, SOCIAL AND QUALITY-OF-LIVING PROGRESS. TO REACH THIS GOAL, THE PLAN CONTAINS FIVE STRATEGIC LINES WHICH ACT AS A FRAMEWORK. THE FIRST LINE IS AIMED AT MAKING EASIER THE ADAPTATION PROCESSES OF THE ECONOMIC SECTORS TO THE REQUIREMENTS OF THE INTERNATIONAL ECONOMY. 12 �THE SECOND FORESEES THE TERRITORIAL DIMENSION OF THE AREA OF BARCELONA, UNDERLINING THE NECESSITY OF SHAPING THE MEASURES THAT ARE TQ BE IMPLEMENTED IN ACCORDANCE WITH THE WHOLE AREA. THE THIRD LINE PUTS THE STRESS ON SOCIAL INTEGRATION. THEN COMES THE EFFORT TO PROMOTE A SERIES OF NON EXCLUSIVE ECONOMIC ACTIVITIES THAT CAN ASSURE THE INTERNATIONAL PRESENCE OF THE CITY: LOGISTICS, HEALTH, AND ACTIVITIES RELATED TO THE INFORMATION INFRASTRUCTURES. FINALLY, THE MACRO REGION OF BARCELONA WHICH I HAVE JUST MENTIONED AT THE BEGINNING AND WHICH INCLUDES THE AREA LIMITED BY BARCELONA, PALMA DE MALLORCA, ZARAGOZA, MONTPELLIER, TOULOUSE AND VALENCIA. THIS IS THE NATURAL MARKET OF OUR CITY AND THE SUITABLE FRAMEWORK TO DEVELOP A SERIES OF ACTIVITIES AND PROJECTS THAT WOULD OTHERWISE BE UNTHINKABLE. 13 CIIICAGO.GBR �4.- IN CONCLUSION BARCELONA IS IN FULL DISPOSITION OF ENTERING INTO THE NEXT FUTURE. THE PATTERN WE HAVE BEEN FOLLOWING HAS PROVEN RIGHT. WE ARE STILL WORKING AND, ABOVE ALL, WE RELY ON THE COMPLICITY OF OUR FELLOW CITIZENS AS WELL AS THE ONE OF ALL THE SOCIAL, ECONOMIC AND CULTURAL SECTORS. BARCELONA DOES NOT WANT TO STOP. IT KEEPS THE WILL OF DYNAMISM AND MODERNITY. WE ARE A CITY THAT OFFERS MANY OPPORTUNITIES, A CITY THAT HAS A CALLING FOR ITS PROJECTION OUTWARDS AND HAS ALSO UNDENIABLE ASSETS. I AM REALLY CONVINCED THAT YOU ARE AWARE. THANK YOU VERY MUCH. 14 CI IICAGO.GBR � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4370 Title A name given to the resource Conferència Graduate School of Business Universistat Chicago Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Barcelona Language A language of the resource Anglès Subject The topic of the resource Relacions Internacionals Universitats Acció política Economia Description An account of the resource Conté notes manuscrites de PM. Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1995-12-04 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1066/19860117d_setze.pdf 2801ed7f64152e20a61e2abf54eb0e3e PDF Text Text 1+1111I Ajuntament de Barcelona Alcaldia Gabinet de Comunicació Plça. S. Jaume s/n. 08002 Barcelona Telèfon: 301 07 07 Tèlex: 54519 Laye e Intervenció de l'Excm. Sr. Alcalde a la Conferència Homes i Dones d'Esquerra Barcelona, 17 de gener de 1986 �y I Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació Ref.: Aqui teniu vàries reflexions. Feu-ne l'us que volgueu. Parlo com a militant d'esquerra, com a catalanista i, com a persona influida per la pròpia experiencia política, primer en el camp de la esquerra inevitablemement, universitària (i no tant), en el de la configuració de la convergencia socialista i després del partit dels socialistes, i en el camp de l'administració d'una de les 10 concentracions urbanes més importants d'Europa. 1.- Crec que l'esquerra europea està purgant els pecats de quasi- 70 anys d'identificació de socialisme amb nacionalització de la producció. 2.- Penso que la nacionalització de l'estat és un objectiu legítim, quasi diria una pulsió legítima, en la línia en que José Ramón Recalde s'expresa quan diu, aproximadament, que nació es l'estat ocupat pel poble, pels ciutadans, i per tant, rebaixat, disminuit, en part esmicolat, arrossegat cap avall, cap el carrer, i cap a cada una de les cultures en que cristalitza la relació dels ciutadans. Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �, , -3- Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació Ref.: 3.-Aquesta pulsió legitima, que sempre porta el nom de la nacionalitat concreta (catalanisme, etc.) i no el del temible genèric, nacionalisme, està i estarà sempre en contradicció amb una altra d'igualment abassagadora: mobilitat, l'intercanvi, el comerç, l'internacionalisme, la la curiositat, la fraternitat. L'internacionalisme és l'únic genèric legítim. 4.-La •nacionalitat, com la tribu i la familia, acompleix en nosaltres una funció protectora, d'afirmació diferenciada respecte dels altres, defensiva. La ciutat és en canvi el lloc de la relació, el carrer, el comerç i la frontera oberta. 5.-El nom de la ciutat té també el dring de la pàtria i pot mobilitzar i mobilitza sentiments de pertinença i de diferenciació, fins i tot d'extremisme col.lectiu, pera predomina en ell el missatge civil, l'emulació, la rivalitat, l'anonimat alliberador i la similitut d'experiències amb d'altres ciutats que porten altres noms. 6. -Crec que hem de concebir l'estat com un sistema de cultures i Europa com un sistema de ciutats. L'Europa de las pàtries es ja només un aplegament de curiositats. L'Europa com a sistema de Exp. 82 - 86 - IMPREMTA MUNICIPAL �-4- Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació Ref. : ciutats es un concepte operatiu que ens ajuda'a decidir el que hem de fer. 7.-Un escriptor de la generació dels nostres avis (m'ho va recordar fa poc Xavier Rubert), deia que la millor manera de dirnos europeus era dir-nos catalans (ell també veia que el dring, el ressó de la pàtria gran està contingut in nuce en el nom de la pàtria petita i afegia, aproximadament: "per què dir-nos barcelonins o empordanesos, no fora prou en cara". I per acabar rematarà, adessant-se als empordanesos, "dia arribarà en qué dirvos empordanesos serà més convenient per l'Empordà i per Catalunya". Doncs bé: Crec que aquest dia està ben aprop. 8.-La reflexió 7a. en comporta dues consecutives però diferents: una referida a l'espai, Catalunya i Espanya, l'altre referida al temps: els nostres avis i nosaltres. Comencem per aquesta. Els nostres avis (o besavis), obrers i poetes, industrials i polítics, van dissenyar les idees i els objectius que encara ens determinen: igualitat social, catalanisme, ciutat gran, oberta, madura (eixample vs. muralles), modernisme. Els nostres pares Cirici, Espriu, Cumella, no solament han Exp. 82 - 86 - IMPREMTA MUNICIPAL �-5- Ajuntament de Barcelona Ref.: Gabinet de Comunicació conservat aquest mots, sine; que els han enriquit amb infinita saviesa, els han pulit i els han millorat, els hi han tret la ganga de l'accent novell, agosarat, juvenil, ingenu -tant emocionant però- a través dels infinits sofriments (de la guerra), la infinita quietut obligada i l'ensopiment general. Han fet la travessa del desert amb èxit. ( I han madurat el verb, el llenguatge, l'oral i el manual de les terres, dels colors, dels materials: en sabem més). La ciutat és un llenguatge. Els carrers ho son. El comerç també, com diu l'O.B. L'herència d'uns i altres ens obliga ara a començar a posar els fonaments de la ciutat llunyana, sense pensar-nos-hi més. El futur està darrera la cantonada. No es una ficció. 9.-Crec que hem de mobilitzar totes les energies latents i adquirir tot el rigor que ja està al nostre abast perquè la generació més jove, els nostres fills (els vostres companys) puguin succeir-nos aviat i construir amb pedra bona. Anem per l'altre. - 10.-Catalunya es una realitat. Espanya es un projecte. Catalunya es una realitat torturada, des de fora i des de nosaltres Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació -6Ref.: mateixos. Espanya es avui un magnífic projecte: té les bases posades i bona part dels elements constructius hi son. Catalunya es un bon punt de mira per a construir Espanya: el millor o un dels millors. Tenim l'experiència, positiva i negativa, d'Espanya. En tenim la sang, els cognoms, les cultures. Els tenim a casa. Es inevitable que Catalunya es realitzi en la construcció de la nova Espanya i que no es realitzi del tot si no es en aquesta tasca. l'Adeu Espanya s'ha de reconsiderar. La mare Espanya, també, Espanya serà la nostra filla o no serà. Esperem poguer dir aviat: Benvinguda Espanya nova. 11.-Es preferible pensar que Barcelona es capital de Catalunya, una capital d'Espanya i una de les 10 ciutats importants d'Europa, i que cada una de les tres coses es indisociable de les altres, que no pas que Catalunya té per capitals Barcelona, Madrid i Achen. Ens ajuda més. Es més operatiu. 12.-Tantmateix hem de pensar un lloc important pel nacionalisme, temible però legítim, explicat per la història, en el nostre futur, en la ciutat llunyana -i em refereixo al nacionalisme català i al nacionalisme espanyol i a un cert papanatisme europeista. Es inevitable. I segurament es necessari. Hi hem de Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació -7Ref.: conviure. Es una part del nostre cor. Una part deixada a ella mateixa, magnificada com si fos un tot. Pera n'és una part. No és potser interessant, no n'hem potser d'esperar res, pera l'hem de respectar, som nosaltres mateixos. 13.-E1 socialisme europeu serà un socialisme de mercat, a l'Oest i a l'Est. Mercat no com a cilici, com a obligació, sino com a enginy útil i creador, o que permet la creativitat enfront de l'ensopiment. Oue permet dir als joves d'avui: no us resigneu a no fer rés pel mor de no guanyar diners en el mercat. Guanyeu-los i feu coses. Ja ens ocuparem entre tots d'establir un codi social que limiti l'arrogància estúpida dels ideologs de l'enriquiment. El que no podem admetre, al menys jo, és la ideologia del mercat en mans del que en treuen un profit personal exhorbitant. El que no podem admetre és la glorificació de les diferències de riquesa més enllà d'un punt (que es móbil, convencional, incert, ben segur) més enllà d'un punt en que les diferències no es justifiquen com a enginy de dinamització. 14.-La ideologia liberal-conservadora prostitueix el missatge de Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �• -8- Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació Ref.: llibertat en benefici de la conservació. Te un tuf, sempre, de falsetat. 15.-El missatge de llibertat, la iniciativa creadora, i el catalanisme obert, i la construcció de l'igualitarisme, estan en les nova Espanya, i mans de l'esquerra catalana, de la nova esquerra catalana. No solament a les seves mans però també en les seves mans. I això comporta una certa responsabilitat. Jo crec que engrescadora. 16.-Dexeu-me acabar amb dues o tres reflexions de més actualitat i per tant, forçosament, menys contrastades i més necessitades de verificació ulterior. -Catalunya d'assenerament, està vivint d'enfortiment processos contradictoris de la confiança, de lenta devaluació dels tabús, d'una banda, i d'arrenglerament, intervencionisme inaudit, confusió de conceptes, mimetisme d'un estat ja periclitat i monopolització de símbols i dels media, d'una altra banda: cambres agràries, caixes d'estalvi, comarques, medis audiovisuals (radio i televisió), medis escrits la mateixa llengua: concebuts com a instruments d'una certa idea de pàtria que es vol imposar com un catecisme. Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �+Mc, —9— Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació Ref.: Hem de fer-hi créixer obstinadament el pluralisme, la tolerància, el rigor, la honestedat, la competència, la llibertat civil, el mercat d'idees i de productes, els contactes entre ciutats, el debat polític dur i franc, de bona llei, i els pactes sobre allò que és el marc, el camp de joc i els regles del joc entenent que la llengua és també regla i que la versatilitat idiomàtica es ja més riquesa que no pas amenaça. Vull fer, a q uí, un procés d'intencions: una determinada interpretació de la vocació espanyola de Catalunya, errònea al meu entendre, esta produint, per mor de les necessitats electorals a curt termini, l'ensorrament del pactes que es veien possibles fa solament uns mesos -tan culturals com territorialsaixí com la regimentacio d'institucions, societat civil i mitjans de comunicació. - El mateix origen tenen les apelacions als propis conservadors de Catalunya a inhibir-se del referèndum sobre l'Aliança Atlàntica. Estem assistint a l'espectacle no gens nou a la nostra història d'apelació a una tradició neutralista de la burgesia catalana, que conviu amb l'occidentalisme més frenètic, amb un "nacionalisme Mickey Mouse", amb el papanatisme europeista més carrincló i amb l'anti-tercermundime, tradició neutralista nascuda de la llunyania de l'Estat i dels negocis que Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL �í*fia 'Ry Ajuntament de Barcelona Gabinet de Comunicació -10Ref.: van fer durant la primera guerra mundial i fins i tot en part segona (l'estraperlo). Aquest neutralisme és l'entronització'de la viu-viu-com a ideologia i ens deixa a nosaltres, a l'esquerra, la obligació de dividir-nos ("per a menjar-te millor") entorn d'una qüestió que d'altra banda no han inventat elis sinó nosaltres -es a dir, entorn a una qüestió real, sobre la qual no hem tingut el temps, o potser la voluntat, d'explicar-nos a fons. Al tanto, ara no hi ha més remei que replantejar aquesta qüestió, en tota la seva profunditat, debat que resta pendent i que seguir sent necessari, sinò com un tràmit (crucial) de suport o no al govern. Si passem aquest cop sense massa danys, podrem començar a projectar la construcció de la ciutat llunyana en bones condicions. I si no començarem igualment en males condicions, que en definitiva es un distintiu de l'esquerra. Endavant, endavant de debò i moltes gràcies. Exp. 82-86 - IMPREMTA MUNICIPAL � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 3972 Title A name given to the resource Conferència Homes i Dones d'Esquerra Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Barcelona Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Socialisme Nacionalisme Federalisme Liberalisme Acció política Catalunya Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1986-01-17 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1523/19970609d_00766.pdf 2097fbf54e5348d4a23b6bca76a7c59a PDF Text Text Ajuntament de Barcelona Gabinet de l'Alcaldia Data: 9.6.97 GUIA Per a: De: Assumpte: Excm. Sr. Alcalde Gabinet (GB) Conferencia inaugural de les jornades "L'Odisea de l'Ocupació" De cara a la conferència inaugural del seminari "'odisea de l'Ocupació" es fan avinents els aspectes següents: - Amb la conferència de l'Alcalde, sota el títol de "Europa, Ocupació i Ciutat", s'inauguren les jornades "L'Odisea de l'Ocupació" (9-11 de juny), organitzades amb motiu del 10è aniversari de Barcelona Activa, S.A. Y - Les jornades s'adrecen a aquelles persones qúe des de la seva responsabilitat política o tècnica, en l'àmbit de la iniciativa pública o !privada, treballen per diseenyar i proposar estratègies i actuacions de promoció de l'ocupaéió. - S'adjunta en annex el programa de les jornades. - S'adjunta en annex la proposta de guió per a la intervenció de L'Alcalde. - S'escau informar que l'Alcalde hauria de pronunciar en castellà la seva conferència atès que els assistents provenen en la seva majoria de fora de Catalunya. - La proposta ha estat elaborada a partir de l'esquema proposat per la tercera tinenta d'alcalde, Maravillas Rojo. Docutnento2 �I. INTRODUCCIÓN: EL CONTEXTO EUROPEO.- REINO UNIDO: NUEVO LABORISMO: - PRIMER DISCURSO OFICIAL DEL PRIMER MINISTRO, TONY BLAIR: "QUIERO QUE EL REINO UNIDO SEA UNA NACIÓN DE EMPRENDEDORES". PRIMERA INICIATIVA DEL NUEVO GOBIERNO BRITÁNICO EN LA UNIÓN EUROPEA: PLAN DE EMPLEO. - FRANCIA: NUEVO GOBIERNO DE IZQUIERDA. - MARTINE AUBRY: NÚMERO 2 DEL GABINETE Y MINISTRA DE EMPLEO Y SOLIDARIDAD. II. EUROPA y EL EMPLEO.- EUROPA AVANZA HACIA UNA MONEDA ÚNICA, UN NUEVO Y TRASCENDENTAL PASO EN EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA UNIÓN. - EL CRECIMIENTO ECONÓMICO, LA COMPETITIVIDAD Y EL DÉSARROLLO REGIONAL Y LOCAL NO SON OBJETIVOS EN SÍ; DEBEN ESTAR SIEMPRE AL SERVICIO DE LOS CIUDADANOS �- EL PROCESO NO HA DE DETENERSE EN LA UNIÓN ECONÓMICA Y MONETARIA: HEMOS DE CONSTRUIR LA EUROPA DEL NUEVO EMPLEO, LA EUROPA DE LA COHESIÓN SOCIAL. A LO LARGO DE ESTE PROCESO, LOS ESTADOS MIEMBROS HABRÁN DE . IMPLICARSE EN MAYOR MEDIDA EN LAS POLÍTICAS COMUNITARIAS DE EMPLEO: EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS EMERGENTES Y LOS YACIMIENTOS DE OCUPACIÓN. (RECOGIDOS A FINALES DE 1993: POR EL ENTONCES PRESIDENTE DE LA COMISIÓN, JACQUES DELORS, EN EL LIBRO BLANCO SOBRE CRECIMIENTO, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO) LOS PACTOS TERRITORIALES POR EL EMPLEO, PROPUESTOS POR EL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN EUROPEA, JACQUES SANTER. Y UNA MEJOR DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO (ROCARD) - LA INTERDEPENDENCIA ECONÓMICA DE EUROPA, RECLAMA UNA ACCIÓN COORDINADA Y SOSTENIDA EN MATERIA DE EMPLEO QUE OTORGA MAYOR VALOR AÑADIDO QUE LA MERA SUMA DE ACCIONES INDIVIDUALES. 2 �—LAS REGIONES Y CIUDADES REUNIDAS EN AMSTERDAM HACE MENOS DE UN MES HEMOS SOLICITADO QUE SE INCORPORE AL TRATADO DE LA UF UN NUEVO TÍTULO EN EL QUE LA COMUNIDAD, Y LOS ESTADOS MIEMBROS, Y LAS REGIONES DOTADAS DE COMPETENCIAS LEGISLATIVAS HAGAN DE LA PROMOCIÓN DEL EMPLEO UNA CUESTIÓN DE INTERÉS GENERAL QUE EXIGE UNA COORDINACIÓN PERMANENTE EN EL MARCO COMUNITARIO. — LA MISMA LÍNEA HA SIDO DEFENDIDA EN EL CONGRESO DEL PARTIDO DE LOS SOCIALISTAS EUROPEOS EN MALMOE. III. CIUDAD Y EMPLEO.- - EL NIVEL LOCAL AÑADE, ADEMÁS, UN VALOR AÑADIDO QUE ES VALORIDIFERENCIAL. —EL EMPLEO ES LA PREO stUPACIÓN BÁSICA DE LA CIUDADANÍA, EN UN MOMENTO DE CAMBIOS MUY INTENSOS EN LAS MANERAS DE TRABAJAR. ES UN OBJETIVO DE CIUDAD. LAS CIUDADES, ENTRE ELLAS BARCELONA, HAN HECHO DEL EMPLEO UNO DE SUS GRANDES OBJETIVOS SIN QUE DISPONGAN DE LAS COMPETENCIAS NI DE LOS RECURSOS NECESARIOS. ACTIVA.GBR �LAS CIUDADES SON LOS ÁMBITOS PREFERENTES PARA EL DESARROLLO DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS, DE LOS NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO Y DE LAS PERSONAS EMPRENDEDORAS QUE, , A SU VEZ, FAVORECEN EL DESARROLLO DE LA CIUDAD. EL MODELO DE DESCENTRALIZACIÓN IDE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO NO INCORPORA TODAVÍA A LAS CIUDADES. - SIN EMBARGO, - NO HEMOS SIDO INVITADOS A PARTICIPAR EN LA DISCUSIÓN DE LA TRANSFERENCIA DEL INEM A LA GENERALITAT DE CATALUNYA, NI TAN SIQUIERA PARA EXPRESAR NUESTROS PUNTOS DE VISTA. OTRO EJEMPLO: LA GENERALITAT DE CATALUNYA YA HA DISTRIBUIDA LOS RECURSOS OCUPACIONALES A TOAS LAS ACADEMIAS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE CATALUNYA, MENOS AL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA. A MEDIADOS DE AÑO, AÚN NO PODEMOS REALIZAR LA PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE 1997 PARA DESEMPLEADOS. 4 �- NUEVOS ÁMBITOS DE CONCERTACIÓN: EN EL MARCO DE LA UNIÓN EUROPEA, LA MOVILIZACIÓN PLENA DE TODOS LOS ACTORES A FAVOR DE UNA POLÍTICA GLOBAL PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y LA CREACIÓN DE EMPLEO CONSTITUYE UNA LÍNIA ESTRATÉGICA FUNDAMENTAL. IV. BARCELONA Y EL EMPLEO.- EL PACTO INDUSTRIAL DE LA REGIÓN METROPOLITANA DE BARCELONA HA SIDO SELECCIONADO POR 1./N COMISIÓN EUROPEA COMO UNA DE LAS 12 EXPERIENCIES DE BUENAS PRÁCTICAS QUE SIRVEN DE REFERENCIA A LAS PRUEBAS PILOTO SELECCIONADAS, AUNQUE NO SE ENCUENTRE ENTRE ELLAS. CON EL PACTO NOS IMPLICAMOS TODOS, TABAJADORES EMPRESARIOS, Y ADMINISTRACIONES PARA POTENCIAR EL TEJIDO PRODUCTIVO Y FAVORECER LAS INICIATIVAS EMPRENDEDORAS Y EL E MPLEO. HOY, BUSCAR TRABAJO YA NO ES SOLAMENTE BUSCAR UN TRABAJO POR CUENTA AJENA, SINO TAMBIÉN CREAR EL PROPIO TRABAJO U OCUPACIÓN. 5 �(COMISIÓN ITALIANA PARA DISEÑAR LA ENSEÑANZA DEL FUTURO): EL DERECHO AL TRABAJO NO SERÁ ENTENDIDO COMO EL DERECHO A UNA COLOPACIÓN ESTABLE Y UNA RENTA, SINO COMO LA PERCEPCIÓN DE UNA FUERTE INDIVIDUAL, RESPONSABILIDAD RECOGIENDO PROMOVIENDO Y OPORTUNIDADES. ES NECESARIA UNA MAYOR PREPARACIÓN PARA QUE PROLIFERE LA CAPACIDAD EMPRESAFIAL Y EL TRABAJO AUTÓNOMO. HACE YA 10 AÑOS QUE B1ARCELONA EXPRESÓ SU FIRME COMPROMISO CON LAS NUEVAS EMPRESAS. HACE 10 AÑOS, CUANDO PUSIMOS EN MARCHA BARCELONA ACTIVA, 1LA NUEVA EMPRESA ACOMPAÑÓ A 15 PERSONAS EMPRENDEDORAS (PIONERAS, PODRÍAMOS DECIR). HOY, 10 AÑOS MÁS TARDE, ESTAMOS AYUDANDO A MIL PERSONAS CADA AÑO A CREAR SU PROPIO PUESTO DE TRABAJO, SUOCUPACIÓN. - BARCELONA, DESPUÉS OE UN AÑO POR DEBAJO DEL 10% DE TASA PARO, RATIFICA SU COMPROMISO Y QUIERE AMPLIARLO. 6 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4429 Title A name given to the resource Conferència inaugural de les jornades "l'Odissea de l'ocupació". 10è aniversari Barcelona Activa Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Ocupació Relacions Internacionals Unió Europea Acció política Model social Barcelona Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1997-06-09 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/19/1310/19930306d_00536.pdf e285883d3234d7860ab7efa5a7cf7b53 PDF Text Text 6f 3/93/natz-Za. (x ^UU,14 . LCLxArtr,ia k,J-uu á.^c^. 5/i‘u Cc NOTAS PARA INTERVENCION A FIRENZE. 6 DE MARC El planeta es hoy una sumi de interdependencias, la economía se ha mundializadb y la desaparición de los bloques ha derribado los murs político—militares creando una nueva situación a la que debemos adaptarnos. Ante el fin de un mundo dividido en bloques, en el que se abren nuevos márgenes de Libertad para la actuación internacional de las ciudades y de otros actores públicos y privados, además de los estados, hay que fortalecer la cooperación descentralizada entre municipios, mediante planes de actuación que respondan a las necesidades de las respectivas poblaciones. El viejo concepto de que la relaciones internacionales son exclusivamente las que establecen los Estados entre sí, a través de órganos esta ales para el ejercicio de la política exterior, está siendo superada. Hoy las relaciones internacionales son cada vez más transnacionales y todo tipa de agentes intermedios se puede decir que hacen politip internacional directamente, mientras que los gobiernos locales y regionales tienen ya �un margen de respuesta cr ciente ante el volumen de demandas que reciben. El mundo, y más concretament e Europa, está inmerso en un acelerado proceso de cambios que obliga a reconsiderar los esquemas tradicionales. Como Presidente del Consejo de Municipios y Regiones de Europa quiero enfatizar el compromiso de nuestra organización con la Unión Europea que se basa fundamentalmente en nuest ra cultura específica, en nuestros intereses propios, en nuestros proyectos de futuro como gobiernos locales, como ciudades y regiones. Todo ello lo podemos si tetizar en una palabra: subsidiaridad. O, para muchas de nosotros: federalismo. Pensamos en una Europa ftderal, con instituciones comunitarias representativa y fuertes que asuman las competencias que nos permitan a cada uno de nosotros ejercer mejor las nuestras. El principio de subsidiariáad no lo utilizamos contra Europa, sino a favor de uropa, La unión europea progresará y se consolidará Si los ciudadanos, desde los municipios y las regiones, se sienten partícipes del �proyecto europeo. La princial urgencia de la situación actual es la construcción de la ciudadanía europea. Ahora bien, lo más importante es ir definiendo nuestras posiciones básicas en relación a la construcción de una Europa federal, descentralizada y, sobre todo, solidaria. Quisiera destacar algunos aspectos del actual proceso de unión europea que nos in eresan a todos nosotros, municipios y regiones, especialmente. Tanto a los que pertenecemos a la C.E. como a los que aún no se han incorporado a ésta. Me refiero al esbozo de ciudadanía europea que significa la concesión de derechos políticos en el ámbito local y comunitario a todos los que posean la nacionalidad de un país de 1 C.E. Pero, déjenme que les recurde nuestra posición sobre aquello que en el tratado de Maastricht nos concierne más directamente, el Comité de las Regiones, y cual es la situación actual al respecto. El Art. 198 A del Tratado esitablece que el Comité de las Regiones es un "Comité de clrácter consultivo compuesto por representantes de los e tes regionales y locales". Pretender la exclusión de lcs municipios y de los otros entes locales en favor única nte de las regiones se opone �a la letra y al espíritu dell tratado, nos lleva a un conflicto que puede paraliza Comité y, en cualquier caso, la constitución del propio os debilita a todos. El reconocimiento de un solo nivel territorial atenta al principio de subsidiaridad y me parece impensable que pudiera darse un paso atrás respecto, por ejemplo, a la composición del actual onsejo Consultivo. ¿Cómo arraigaríamos las insti tuciones comunitarias, si se excluye el único organismo al que pueden acceder -con funciones estrictamente de c c > nsulta- los representantes más inmediatos de los ciuda danos? Los municipios, los entes locales, las ciudades, estaremos en el Comité de Regiones. Y estoy seguro que tendremos en él una posición conforme a nuestra auténtica epresentatividad. Pero nuestro mundo no termina en el continente europeo, nuestras ciudades saben mirar más allá. Las ciudades, por su propia naturaleza de reallidades abiertas a todos los intercambios, no pueden encerrarse en un marco geográfico rígido, por amplio que éste sepa. Debemos aceptar una cuota de responsabilid mundial, delemos asumir ciertos deberes de cooperación con países y ciudades más desafortunados �que nosotros; incluso a vec s más desafortunados a causa de nosotros. Por ello aspiramos a ser interlocutores válidos y reconocidos de las grandes organizaciones internacionales. En primer lugar de las NacioAes Unidas, de sus organismos el FNUAP, HABITAT, etc, y especializados como la UNESC de sus programas como el PNtJD. La Conferencia de Rio 92 vez a las Asociaciones nos permitió por primera Internacionales de ciudades y entes locales, con IULA y FMCU al frente, aparecer conjuntamente y ocupar un espacio propio en la Conferencia y en la gestión de los programas que de ésta se han derivado. También se han iniciado experiencias de cooperación de ciudades del Norte y del Star en el marco de programas financiados por el Banco Mundial. Esta presencia internacional nos exige una estrecha colaboración, una coordinación permanente y, si f es posible, alguna forma de unión entre las asociaciones de ciudades, tanto continentales como mundiales. Como Presidente del Consejo de Municipios y Regiones de Europa, pero también como miembro del Comité Ejecutivo de IULA y Presidente-delegado e la Federación Mundial de 5 �Ciudades Unidas, éste es un objetivo al que atribuyo la máxima importancia. Nuestra prioridad debe ser promover las más estrechas relacione d entre IULA y FMCU, las dos organizaciones mundiales, clon mucho, más importantes, hasta llegar a la unificación. Hoy es un objetivo posible puesto que las diferencias históricas entre ambas organizaciones ya no tienen razón de ser. La actitud abierta y el talante dialogante de los presidentes de IULA y FMCU nuestros amigos Triglia y Sampaio, convierten esta tarda unificadora en algo viable y que se puede emprender inmOdiatamente. El CMRE, por la importancia decisiva que tienen los municipios y entes locales europeos en ambas rganizaciones mundiales, y porque en ningún caso puede dimitir de su papel de máximo representante de las asoci ciones europeas, tiene una responsabilidad especial, mOior que la de cualquier otra entidad, en la consecución dd esta unión. El mundo actual nos invita a unirnos. Es nue tra apuesta, y estoy seguro que vamos a ganarla. Debemos impulsar, asumir y gestionar directamente iniciativas de cooperació norte-sur y este-oeste, teniendo en cuenta que las polí ticas en el primer y en el segundo caso han de ser diJferentes y adaptadas a su �diversa realidad económica y social. Esto requiere: - Agrupar esfuerzos entre ciudades para iniciativas más ambiciosas, lara división de las con una responsabilidades para sacar más provecho de nuestros limitados recursos. - Distinguir entre la cooperación clásica -acciones programables a medio y largo plazo, incluso en materia de presupuesto- y acciones de rgencia o emergencia que no podemos prever, pero que obligan y nos obligarán cada vez más a actuar sin espera. En este último caso cada vez más las peticiones entre ciudades aumentarán. Dado Ilue las ciudades no pueden asignar a la cooperación grandes presupuestos, hará falta que se doten de estructuras mínimas de acción, capaces de hacer algo diferente de l a' s grandes organizaciones internacionales: activar la movilización y sensibilización ciudadana, En el campo de la cooperació* programable y de urgencia, las ciudades son los interme iarios más idóneos entre la 7 �población, las organizaciones no gubernamentales y los organismos internacionales. debemos solucionar cómo las instituciones estatales con sus programas de cooperación, normalmente sobrecargados organizativa y financieramente, aceptan esta nueva situaciói y entienden la ventaja que pueden sacar al potenciar el papel de las ciudades y regiones en la cooperación y las relaciones transnacionales en general. Nos corresponde a los poc.eres locales hacer una labor pedagógica hacia nuestros gobiernos. Hace ya algún tiempo que en arcelona hemos aceptado estos nuevos retos y hemos destin do esfuerzos y dedicación al campo de la cooperación in ernacional. Lo hemos hecho dentro de nuestras posibiliddes, no siempre suficientes, pero con una voluntad cl ra de ejercer una acción constante y efectiva por medio de diferentes instrumentos. Barcelona realiza directa;nente asistencia técnica y formación de recursos humano por medio del asesoramiento en proyectos, organizació de seminarios y jornadas técnicas, recibiendo becarios y organizando visitas de responsables políticos y técnicos de un gran número de administraciones locales e los países de la Europa Central y Oriental, de la región mediterránea y de �América Latina. Para ello nuestra ciudad se ha dotado de un instrumento especialmente útil para canlizar estos esfuerzos en el campo de la cooperación técnica al crear una sociedad, Tecnologías Urbanas de Bar celona, S. A. (TUBSA), que agrupa a diversas empres s municipales y privadas especializadas en diferent es campos de la ingeniería urbana, y que permite tra nsferir de manera ágil la tecnología urbana experimentada en la ciudad de Barcelona a otras administraciones públicas. Se está colaborando con las c iudades de Sao Paulo y México D.F. en materias de Reforma Administrativa y de mejora del paisaje urbano; con San Petersburgo en el diseño de la red de distribución de alimentos y en el Plan municipal de desarrollo turístico; con ga en el asesoramiento de su planificación estratégica; cjn Varsovia en la realización del Catastro; con Tánger, Lu4nda y Maputo en el diseño de la política de tratamiento de los residuos urbanos. Creemos que el concepto de co peración debe ir íntimamente ligado al de solidaridad, p r lo que Barcelona también realiza acciones específicas este campo. Así, además de �prestar apoyo económico a numerosas ONG's para la realización de proyectos para el desarrollo, hemos 'Barcelona Solidaridad", que instituido el premio anual este año celebrará la ter era edición, y que premia iniciativas en favor de la inifancia en el Tercer Mundo. Y procuramos también generar los recursos que nos permitan tener capacidad de respuesta en situaciones excepcionales o de crisis, como son los dos convoyes de ayuda humanitaria enviados rec'entemente a Sarajevo, la colaboración en la Campañ por la Paz en el Sahara Occidental o la ayuda en la financiación de autobuses abana. urbanos para la ciudad de La Finalmente, y como consta ein la declaración entre las ciudades de Rio de Janeiro y Barcelona que en el curso del año 92 han sido capitales lel mundo con ocasión de la Conferencia de Naciones Unidas sobre Medio Ambiente y Desarrollo y la celebración de los Juegos Olímpicos, quiero recordarles que el prTgreso de la humanidad se ha realizado siempre mediante la cooperación, a través de la creación de estructuras cada vez más amplias, más complejas, más diversificadls. El progreso va unido siemipre a la asociación y al 10 �intercambio, a la integraci n de las unidades existentes en unidades mayores. Las ciudades construyen los vínculos más inmediatos y más abiertos por la base, generan la cultura del civismo que inegra lo más propio, lo que identifica a cada uno con lo más abierto y universal. Por eso, hoy, civismo y univ rsalïsmo son las dos caras de una misma realidad. Un solo Tundo unido por los lazos que las ciudades tejen entr ellas. El mundo de los ciudadanos. 1 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 11. Consell de Municipis i Regions d'Europa (CMRE) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1991-1997 Type The nature or genre of the resource Sèrie Description An account of the resource Aquesta sèrie recull els documents generats a partir de l'activitat de Pasqual Maragall al Consell de Municipis i Regions d'Europa, del que en va ser president entre 1991 i 1995, i nomenat president honorífic el 1997. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4216 Title A name given to the resource Conferència Internacional de Cooperació Regional i Municipal / Acte de cloenda Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Europa federal. Civisme i federalisme. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Florència, Itàlia Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Globalització Liberalisme Cooperativisme Municipis Relacions Internacionals Territoris Acció política CMRE Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1993-03-06 EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1041/19860904d_00148.pdf a2118a8fab0dd7fd29db27a5576fa6ab PDF Text Text 1. PARAULES D'OBERTURA A LA CONFERENCIA SOBRE INNOVACIO I CREACIO D'OCUPACIO (BARCELONA 8-9 SETEMBRE 1986) - En primer 'loe vull donar les gràcies a la OCDE per la seva valuosa aportació a l'organització d'aquesta Conferència, E l seu coneixement de les experiències de diferente paisos i la visió global que li és pròpia constitueixen la base del Programa d'Acció Conjunta d'Iniciatives Locals per a la Creació d'Ocupació, alguns de quins aspectes,relacionats amb l'innovació, es tractaran durant aquests dos dies. - Les experiències dels diferents països posen de manifest que la innovació o la creativitat empresarial contribueixen ¡ positivament a la creació d'ocupació, malgrat la persistència . ., de taxes d'atur elevades. El dinamisme econòmic d'un pais es podria mesurar en termes de creació d'empreses. Per això, la creativitat empresarial s'ha convertit, a mitjans d'aquesta década, en un punt clau del discurs p p lític deis paisos industrialitzats. - El ritme de creixement de les innovacions i la difussió de noves tecnologies ha provocat l'aparició de nous tipus Wempresaris, noves formes d'organització del treball i del. lleure, novas maneras de pensar i actuar. Al mateix temps que s'está creant un nou teixit industrial, és tata l'economia, la societat i la cultura que s'estan transformant. �2. - Una manifestació d'aquest nou model, és el nombre creixent de Pares Cientrfics e Pares Tecnològics -hi ha una gran varietat de noms per expresar el mateix fenòmen - que estan sorgint en els paísos industrialitzats. La idea básica és que per . fer front a la internacionalització i la competència creixent de l'economie(i la competéncia creixent de l'economia)s necessari no perdre el tren de la revolució tecnológica. Els Pares Tecnològics -rom nosaltres anomenem el nostre- constitueixen el tema central d'aquesta Conferéncia- - Seria erroni considerar els Pares Tecnològics com una panacea per tots els problemes econòmics actuals i en especial el més greu de tots: l'atur. Sovint la creació d'ocupació es produeix a mig o liarg termini. Pera si que tenen un valor exemplificador corn a expressió d'un 1:en5men més ampli: la necessitat d'un apropament i una interacció entre els mons de la recerca, l'ensenyament i la indústria en el nou model econbmic que s'está creant. Els Pares Tecnològics són l'expressió més visible d'aquest fenòmen, al concentrar en una. determinada àrea geográfica centres de recerca, d'ensenayment superior i d'empreses innovadores, que per una acció. crein efectes multiplicadors. sinergètica, '" �3. - Un factor determinant de l'èxit d'un Parc Tecnològic és que estigui ben arrelat en les necessitats i potencialitats de l'economica local i regional. Aquesta necessária articulació entre [es exígáncies internacionals i els requeriments locals queda ben expressada en la coneguda frase: "pensar globalment i actuar localment". - Els problemes econòmics d'avui dia són masses i massa variats per a fr ontar-los amb èxit des d'una Administració central allunyada de les necessitats i dels diferents actors econòmics i socials. La descentralització és una necessitat ampiament compartida per la majoria de països industrialitzats,entre ells el nostre. - Aixó no vol dir que el Govern central hagi d'adoptar una postura d'inhibició. Per contra, és necessari que recolzi aquelles iniciatives tendents a reforçar el procés descentralitzador i els Pares Tecnolágics en són una, al permetre una distribució territorial. adequada dels centres nacionals de recerca, d'ensenyament, d'indústries clau, etc. - Voldria l per ultim, fer referáncia al nostre Pare Tecnológic tot assenyalant el. fet casual que precisament avui, dia 8 de setembre, s'inicien les obres d'urbanització amb la construcció de la variant de la carretera BP-413. Aquesta primera etapa d'urbanització estará acabada a/ l'estiu de 1987 1 es preveu que el. Centre Emprearial i Tecnolòie entri en funcionament a principis de 1188. ■_) �4. Disposem ja, des de fa pocs dies, del Pla d'empresa del Centre Empresarial i Tecnològic, el Pla d'empresa de la Oficina Tecnològica un primer estudi de prioritats tecnològiques per a una possible especialització del'Parc. Durant aquest mes de setembre es redactará l'informe final sobre el programa d'execució del Parc Tecnològic juntament amb el pla financer per assegurar la seva viabilitat. - D'altra banda, la CMB t¿ ja redactats els Estatuts per a la creació de la Societat Anónima del Parc, que s'encarregarà de la gestió í execució del programa. Els Estatuts preveuen la incorporació al projecte de la resta d'institucions catalanes per la seva participació tant en el capital social com en el Patronat del Parc, que servirá d'organ assessor del. President i del. Consell d'Administració. Aprofitem dones aquesta ocasió per reiterar la nostra voluntad de cooperació amb les institucions del pals i en especial amb la Generalitat i la seva Conselleria d'indústria, a fi que assumeixin el protagonisme que els hi correspon. 4 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 3947 Title A name given to the resource Conferència Internacional sobre Innovació i Creació d'Ocupació Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Zona Franca, CMB Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Ocupació Competitivitat Economia Recerca i Desenvolupament Model social Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1986-09-08 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1071/19870106d_00186.pdf 69b3c514890b0f7d98331ea44f91283d PDF Text Text ^ (“4174.441: ^c^Ïous), 54c, lu^^^ ^cr^ l3 CC^ ^9 /'G` BARCELONA Conferencia pronunciada por el Alcalde de Barcelona en la clausura del ciclo «Barcelona Solidària», Excmo. Sr. D. Pasqual Maragall i Mira utoridades, autoridades representantes de otras comunidades autónomas, señores diputados, señores miembros de la corporación municipal, amigos: Clausuramos hoy, y lo haré en catalán, pero en un catalán que trataré de que sea comprensible, el ciclo de conferencias «Barcelona Solidaria». Por este Salón de Ciento han pasado e intervenido todos y cada uno de los presidentes de las; diecisiete comunidades autónomas que conforman el mapa autonómico español. Han sido, por lo tanto, diecisiete semanas intensas que han servido, entre otras cosas, para conocer en profundidad la España –o mejor dicho– las Españas diversas. De esta manera hemos podido asistir, semana tras semana, a la elaboración de un cuadro, ahora ya completo, del cual destacan la diferencia de los problemas que tienen que ver con las desiguales situaciones, así como el tono que es común en lo que se A refiere a la ilusión y esperanza para resolver estos problemas. La gran asistencia de público a lo largo de todas estas semanas ha puesto de manifiesto que nuestra ciudad continúa siendo una ciudad abierta. Y es que, como decía uno de nuestros visitantes, la personalidad de un pueblo sólido no se define sobre la negación del resto de pueblos, sino justamente al contrario, a partir del reconocimiento de los otros. Y más allá cuando, como en este caso, este reconocimiento viene acompañado de curiosidad, interés y respeto por los problemas comunes y diferentes, y ante las diversas maneras de concebir las soluciones. Ésta es una de las bases de la solidaridad, que ha tenido aquí, en el Salón de Ciento, su manifestación. Vale la pena recordar las palabras del presidente de la comunidad autónoma de Asturias, DAjtCELQN �don Pedro de Silva Cienfuegos Jovellanos, quien dijo que el ciclo ha sido una buena oportunidad para que las diferentes comunidades autónomas interpambien sus experiencias sin necesidad de recurrir a contactos a través de la capital. Hemos asistido también a la buena disposición .de las comunidades autónomas afectadas por la regulación de problemas tan graves como son los problemas del agua, en el caso de los ríos Ebro y Tajo, como subrayaron el presidente de la Rioja, señor de Miguel, y el presidente de la Diputación General de Aragón, señor Santiago Marraco. Ha quedado claro que consistía en un problema técnico más que político. Es decir, que consistía en decidir con precisión el precio del agua en función de su uso industrial, agrícola o urbano. Aquí tuvimos una primera impresión, una primera gran impresión, al ver como un tema que tiene todo este historial a sus espaldas, todo este sentimiento, en el fondo, en el Salón de Ciento, hablando claro, dejándose oír voces diferentes, se puede enfocar y darle un camino de futuro, encontrarle una salida. No puedo dejar de mencionar tampoco el respeto con que nos han visitado todos y cada uno de los presidentes autonómicos. Respeto que se puede simbolizar en el homenaje que han hecho a Cataluña mediante la visita y ofrenda floral a la tumba del Presidente Companys en el Fossar de la Pedrera. También he de citar la clara conciencia que los presidentes que nos han visitado tienen del alcance de su autonomía. Tanto el presidente de la comunidad autónoma de Madrid, como el de la Rioja, el de Cantabria o el de Murcia, todos han mencionado el hecho de que sus comunidades no pueden, ni pretenden, compararse a la de Cataluña en cuanto a legitimidad histórica. Y en este sentido quiero destacar las palabras muy claras, muy rotundas, del presidente de la comunidad de Castilla-La Mancha, señor Bonc, quien nos habló de la legitimidad autonómica creada a partir de la Constitución de 1978, así como de la ventaja que supone el autogobierno autonómico, y perdonen la redundancia, que es el mejor en tanto en cuanto está más cerca de los ciudadanos. Pero añadió que esta ventaja teórica se debe demostrar día a día mediante la eficacia. Ha habido, pues, un aumento del conocimiento mutuo que, por otra parte, me reafirma en mi apuesta.mo catalanista. Y entiendo por catalanista una manera positiva de ser nacionalista. Porque para mí el catalanismo representa la adhesión a la identidad de una patria concreta, ésta, que es la mía, que es la nuestra. España ha sido, históricamente, una realidad difícil y contradictoria para todos sus pueblos y regiones. No hay, no ha existido nunca, por una parte Cataluña y por otra, enfrente, España. España ha sido la relación entre las comunidades que la componían. Esta relación ha generado, sin embargo, un poder que a menudo ha sido desfavorable para Cataluña, y ha creado una incomprensión y una confrontación ficticias entre los pueblos. Porque el conflicto no consiste ni ha consistido en una confrontación España- Cataluña, digámoslo claro, sino entre el poder político central y las aspiraciones democráticas, progresistas y autonómicas que a lo largo de la historia se han manifestado en los pueblos de España, y muy particularmente en Cataluña. Hay que reconocer que la unidad española iniciada hace casi quinientos años, quizá por la época en que se hizo y por las fuerzas y las ideologías que hasta una época reciente la han hegemonizado, no ha sido un factor de progreso e integración como lo significaron por ejemplo la monarquía y la revolución en Francia, o posteriormente el rissorgimento italiano o 11. Zollverein alemana de 1871. Y menos todavía, a diferencia de otros países, de lo que sucede en otros países de Europa y América, tampoco la unidad representó el logro de un nivel superior de libertad. Hoy, sin embargo, en España vivimos una oportunidad histórica singular: la construcción de un estado plurinacional y democrático que reconoce como entidades políticas a las colectividades que lo constituyen. Por eso pude decir yo el día 17 de octubre en Lausana: Nosotros, Cataluña, nacionalidad constitucional. Y lo que estaba diciendo era algo que nadie podía rebatir. En esta situación es aún menos válido -pienso- oponer Cataluña y España. No nos preocupamos de España desde el exterior, sino que queremos intervenir activamente en la construcción de una nueva España democrática y diversa. La España de la diversidad, como decía la semana última el presidente de la Xunta de Galicia, donde Cataluña y Barcelona tengan el protagonismo que les corresponde. Y somos conscientes de que este proceso es difícil. Es, hasta cierto punto, incluso conflictivo, pues se trata de repartir poder político y recursos económicos. De la misma manera que no es suficiente la democracia política si no hay democracia económica y social, hoy la democracia se debe basar no solamente en el pluralismo político que se expresa en las elecciones y en los partidos, sino también en la pluralidad de poderes en el territorio del Estado. Tenemos que desarrollar la democracia territorial. Pero éste no es un problema catalán exclusivamente. Es un problema de todas las comunidades que componen el Estado. Y desde Cataluña no nos hemos de limitar a actitudes de agravio y de reivindicación específica, sino que tenemos que hacer propuestas válidas para la construcción de un Estado más descentralizado y más autonomizado y más eficiente, basado en unas comunidades autónomas y en unos municipios más fuertes que los de ahora. Nuestra fuerza y nuestra razón, desde Barcelona, desde Cataluña, serán apreciadas en España, no por nuestra persistencia en declarar nuestro agravio, sino por nuestra capacidad de hacer propuestas que, siendo válidas para nosotros, valgan también para los ciudadanos de Andalucía, y de Aragón, de Galicia y del País Vasco, de Madrid y de Valencia, para todos. No vayan a pensar que no somos conscientes de que hoy en Cataluña y en Barcelona no �recibimos del Estado todo lo que necesitamos. No recibimos el dinero que corresponden a funciones que ejercemos y a los servicios que prestamos. Barcelona, doblemente penalizada por la importancia y el coste de los servicios no obligatorios que presta y también por la fragmentación política metropolitana, lo sabe de sobra. Y tenemos que reclamar, no solamente porque es de justicia, sino también porque España necesita que Barcelona y Cataluña progresen porque a la sociedad española le conviene que este motor funcione, porque todo el país irá mal si a uno de sus principales pulmones le falta el aire. Hoy, sin embargo, Barcelona y Cataluña no se pueden sentir discriminadas en España. Si alguna duda queda, el apoyo recibido, el entusiasmo que en toda España ha suscitado la candidatura de Barcelona a los Juegos Olímpicos, tiene que damos confianza en nuestro papel. Y nos da, nos ha dado también un sentimiento de responsabilidad. El proyecto de Barcelona para 1992 es un proyecto para toda la ciudad, para todos los ciudadanos de Barcelona y del área metropolitana, que es su escenario natural (los Juegos no caben en 90 km 2). Pero también es un proyecto para toda Cataluña y para toda España. Ya hemos superado la época de vernos a nosotros mismos como derrotados y resistentes, asediados siempre por el enemigo exterior. Ni Barcelona ni los Juegos Olímpicos representan ninguna amenaza para Cataluña ni para la catalanidad, antes al contrario. Barcelona, una vez más, se coloca delante de un proyecto que ha de servir a toda Cataluña. Nunca habían estado tan presentes en el mundo Barcelona y Cataluña, nuestra lengua, nuestra cultura y tecnología, como lo van a estar los próximos años. Y nunca habremos encontrado, en España, un ambiente tan favorable, tan predispuesto a trabajar con nosotros, a entusiasmarse con nosotros. Si buscamos enemigos exteriores acabaremos convirtiendo los fantasmas en realidades, pero si sabemos ver los amigos que esperan nuestra mano; si sabemos mirar a los ojos de los que hoy nos miran con cordialidad y con una pizca de admiración; si sabemos responder positivamente a las esperanzas que en toda España depositan en nosotros, entonces quizá por primera vez en la historia moderna de España recibiremos la solidaridad de todos los pueblos de España. No se puede confundir el poco éxito de determinadas operaciones políticas con el fracaso de Cataluña. Como tampoco sería justo atribuir la victoria de Barcelona a una opción o incluso a una institución política determinada. Es una victoria de todos, de los barceloneses, de los catalanes. Y es también un hecho positivo para España y que nos permite afirmar los vínculos entre unos pueblos que han vivido siglos de relaciones difíciles, y a menudo injustas para todos. Barcelona hace hoy, con confianza y esperanza, una oferta solidaria a toda España, a toda Cataluña. Una oferta basada en la confianza de que será bien recibida y en la esperanza de que tenemos proyectos de futuro comunes. Barcelona ha de ser solidaria también, y quizá antes que nada, con sus ciudadanos, con los que en ella viven, con los que sufren la ciudad y la construyen cada día con su trabajo y sus ilusiones. Y no siempre lo ha sabido ser. A veces se ha hablado de la inmigración como de un hecho patógeno, doblemente patógeno. Problema en el origen, es decir, la pobreza, la marginación, la represión social y política que obligava a la gente a marchar. Y problema en el país receptor, que se veía afectado en su cohesión interna, en sus equilibrios, en su cultura, por el alud de los que llegaban. • Con el primer aspecto estamos de acuerdo. La emigración de andaluces, extremeños y murcianos, de aragoneses y castellanos, de gallegos y asturianos, y otros, es un indicador de gravísimos problemas y de grandes injusticias en los países de origen. La emigración obligada es un fenómeno muy general que han conocido todas las épocas y todos los países. Pero no es justa. No es una expresión de libertad, pues la libertad sería tener la posibilidad de quedarse o irse. Cuando la emigración se convierte en necesidad no hay libertad ní justicia. No queremos tampoco negar los problemas generados por la inmigración en las tierras de llegada. Mal podríamos hacerlo desde el ayuntamiento de una ciudad que debe el 90 % de su crecimiento a la inmigración. Una ciudad que durante los años sesenta recibió 100.000 inmigrantes cada año, sin planificación urbana ni recursos económicos suficientes para construir la ciudad que los recién llegados necesitaban. Una ciudad que está rodeada de pueblos que han visto cómo su población se doblaba o triplicaba en pocos años sin que pudieran hacer frente a las necesidades de vivienda, de equipamientos, de servicios, etc. Piensen que Cornellà de Llobregat tenía unos 10.000 habitantes en 1950 y que en estos treinta años ha pasado a tener 100.000, o sea que no se ha multiplicado por dos ni por tres, sino por diez. También faltaba, en aquella época, la voluntad política de las instituciones públicas para enfrentarse a estos problemas. La voluntad política que nace de la legitimidad y de la representatividad, de sentirse voz e instrumento de unos ciudadanos libres y responsables. No era éste el caso hace unos años, cuando Barcelona, su entorno y, menos, pera también de manera importante, toda Cataluña, recibieron el alud inmigratorio. Los nuevos ayuntamientos, democráticos, han habido de afrontar en este sentido una herencia dificil. Cierto es que la población que acababa de llegar no hablaba catalán, ni conocía nuestra cultura. Venía con su lengua, que también es nuestra, y con su cultura, que hoy también es nuestra. Claro que hubiera sido mejor que entonces, como hay ahora, hubiese encontrado escuelas en catalán, y televisión y prensa. Habría sido mejor, sobre todo para ellos, para los recién llegados, que han tenido que pagar un precio doble: tener que abandonar su tierra y muchos elementos de su cultura, los más ligados a su �W.1!11:2,. país de origen, y el de encontrarse en un país que le acogía, pero con trabajos mal pagados, en periferias urbanas marginales y que hablaba en otra lengua. Los que llegaron como inmigrantes, sin embargo, pronto se convirtieron en ciudadanos de Cataluña, trabajando, viviendo e incluso aprendiendo la lengua, o haciendo que la aprendiesen sus hijos. Hoy, en el área metropolitana de. Barcelona un 50 % de las familias son de habla castellana, un 25 % mixtas y un 25 % de habla catalana. Pero sólo un 7 % de los ciudadanos de Barcelona y su entorno, es decir, el ámbito de la CMB, declara no entender el catalán. Es el resultado de un esfuerzo de todos, y muy especialmente, me parece a mí, en estos últimos años, de los ayuntamientos y de la Generalidad, de la escuela, de los medios de comunicación, pero sobre todo es un esfuerzo de los ciudadanos de Cataluña nacidos en otras tierras. Este esfuerzo se ha hecho viviendo y trabajando en Cataluña, os decía hace un momento, y luchando en Cataluña. No ha sido fácil adquirir la ciudadanía. Hubo que luchar para construirse una casa, para tener escuelas y transportes, para urbanizar el barrio, para lograr espacios colectivos. Y se dieron cuenta, todos nos dimos cuenta, de que todo era muy difícil, más difícil porque nos faltaban derechos que nos protegieran y libertad para actuar. Y no encontrábamos ante nosotros unas autoridades políticas que nos representasen. Incluso el afán, plenamente justificado, de reunirse para hacer revivir la cultura de origen por parte de andaluces, asturianos o gallegos, tropezaba con prohibiciones constantes. Entendimos que muchos de sus problemas tenían causas políticas, o mejor dicho, que sin un sistema político y democrático no se podían integrar plenamente en Cataluña, ni tampoco conservar lo que deseaban conservar de su identidad original. Y se encontraron, y nos encontramos, con los catalanes nacidos aquí, que queríamos lo mismo. También de alguna forma nosotros, algunos de nosotros, fuimos a Andalucía, y a Castilla, a conocer de cerca lo que pasaba en la España profunda que se empobrecía enviando a su gente más joven y emprendedora. Así hablaba aquí el presidente de nuestra comunidad el día que se inauguró este ciclo de conferencias y que algunos recordaréis. Pero, sobre todo, nos acercamos a los que habían venido aquí, para ayudarnos mutuamente a construir un país más solidario, tolerante y libre. El Once de Setiembre o el día de San Jorge han sido y son fiestas de todos, de los que hemos nacido en Cataluña y de los que han venido de fuera, jóvenes y mayores. Pero si hoy podemos vivir estas fiestas en libertad, con autonomía y con un grado de civilidad superior al pasado, lo debemos también y mucho a los que han trabajado y luchado en Cataluña, aunque no hayan nacido en ella y, hayan llegado sin conocer su lengua. Cataluña, Barcelona, no están, ni han sido nunca amenazadas por la llegada e instalación en nuestro país de aquellos que han venido a vivir y a trabajar aquí. No hay una cultura catalana eterna a la que tiene que integrarse el inmigrante, si no quiere quedar marginado. La cultura de nuestro país, como la realidad de nuestras ciudades, es abierta y es dinámica. Se va haciendo con las aportaciones de todos en dos lenguas, aunque consideremos nosotros que la lengua propia de Cataluña, no la más propia, la lengua propia de Cataluña, es el catalán, y también incorporando algunos rasgos culturales que vienen de fuera y que nos enriquecen a todos. Igualmente, los que quieran venir a Cataluña tienen que saber que el catalán no es una amenaza para ellos. Pienso que toda normalización lingüística se tendría que remachar con una campaña valiente contra los temores que nuestra particularidad engendra fuera de nuestra tierra, por la dificultad que puede entrañar el aprendizaje de la lengua catalana. El catalán se aprende fácilmente, pero no basta que lo sepamos nosotros, tenemos que explicarlo, tenemos que convencer de ello a todo el mundo. Tenemos pues, que combatir la falacia de que el catalán es una barrera. No lo es. Me gustaría dirigirme, aunque fuera idealmente, a los emigrantes para decirles: Vosotros, ciudadanos de Barcelona, que no habéis nacido en ella, sois doblemente barceloneses, doblemente catalanes. Lo sois porque vivís aquí y lo sois porque os ha costado mucho llegar hasta aquí, hasta ser y sentiros plenamente barceloneses, con el mismo derecho y con las mismas posibilidades que los catalanes de nacimiento. Pero sois barceloneses, sois catalanes, de una manera especial. Sin renunciar del todo a ser castellanos, andaluces, gallegos, aragoneses o asturianos o vascos. Y está bien que sea así. Os hace más completos a vosotros y nos enriquece a nosotros. Y nos ayuda a ser más solidarios y a recibir la solidaridad de los pueblos de España. Ésta es la realidad. Quisiera hacer un recordatorio de lo que me ha parecido que ha sido una ruptura de tópicos, como un resultado, también importante, de este ciclo de conferencias. Me he referido antes a lo que considero un enfoque equivocado por lo que se refiere a aquel sentimiento nacional que se define en base a un agravio. En este sentido, este ciclo de conferencias ha servido para explicitar que las diferentes comunidades autónomas se enfrentan a un problema grave en lo que se refiere a la financiación que proviene del gobierno central. Y aquí lo decía, hace poco, dos semanas, el presidente de Extremadura, quien decía a sus propios ciudadanos: «No basamos, decía él, nuestra identidad, la vuestra, puramente en la referencia al exterior, al enemigo exterior, en los obstáculos que se nos han puesto como país. Veamos nosotros mismos dónde tenemos los errores y tratemos de, a partir de aquí, progresar y crecer.» Esto es lo que decimos nosotros también. Como Vds. saben, el sistema de financiación de las comunidades autónomas se reguló por la LOFCA o Ley Orgánica de Financiación de las �Comunidades Autónomas, que estableció, ahora se cumplen cinco años, un sistema transitorio. La diferencia fundamental entre este sistema transitorio y el proyecto o el proyectado sistema definitivo, consiste en que los recursos se calculaban anteriormente mediante el costo efectivo de los servicios traspasados. En cambio, ahora se calcularán aplicando criterios como la población, el coeficiente de esfuerzo fiscal en el impuesto sobre la renta, así como la relación inversa de la renta-real por habitante de la comunidad autónoma en relación con el resto de España, es decir, lo que se conoce como pobreza relativa. En el fondo de las diversas propuestas no solamente se debate hasta qué punto se descentralizan los recursos del gobierno central, sino también de qué capacidad de gestión sobre tales recursos gozarán los gobiernos autónomos. La financiación autonómica presenta, actualmente, dos problemas básicos ligados a la desigualdad de recursos entre comunidades autónomas que tienen las mismas competencias y a ta dependencia financiera respecto al gobierno central. La solución a la desigualdad de los recursos tendrá que pasar por un incremento de la financiación y por el reparto discriminado a favor de las regiones y nacionalidades con un nivel más bajo. Para eliminar la excesiva dependencia financiera del Gobierno central habrá que tener en cuenta las aportaciones de los ciudadanos de los territorios respectivos, especialmente a través de los impuestos de mayor rendimiento: IRPF e IVA. Por otra parte es inevitable la articulación de subvenciones generales a través de un fondo de subvenciones. También es ineludible considerar la revisión del sistema de financiación autonómico conjuntamente con el sistema de financiación de los ayuntamientos. Los ayuntamientos de aquí somos conscientes de que no hace ni siquiera dos años tuvimos la garantía de que una vez que se hubiera llegado a un sistema de financiación definitivo de las comunidades autónomas, seria posible, por parte del Estado, ir hacia una revisión también definitiva del sistema de financiación municipal. Y por la parte de nuestra comunidad autónoma, al establecimiento de un fondo autonómico de cooperación local. Y en aquel momento se hizo depender precisamente de esto, de la solución del sistema de financiación autonómico. Pues muy bien, estamos todos es: perando remachar el clavo de lo que es la auto` nomía de nuestro sistema administrativo público, a través repito, del sistema definitivo de financiación autonómica, y también de la aparición, entonces, de un sistema de subvenciones desde el Estado y desde las comunidades autónomas a los ayuntamientos. En definitiva, la cuestión de la financiación autonómica va más allá de los problemas estrictamente técnicos y nos sitúa ante los grandes problemas políticos que tenemos planteados. Nos sitúan ante un reto de estado que pondrá de manifiesto nuestra capacidad para transformar un estado tradicionalmente centralista en un estado autonómico. Barcelona tiene que ser solidaria con los ciudadanos que la hacen cada día, que viven en élla, que trabajan en élla, que a élla vienen cada día o muy a menudo porque es la ciudad-capital del área metropolitana y de Cataluña. Hoy, a medio camino entre un pasado recien. te y un presente todavía dificil, con una democracia joven, una crisis económica larga y un futuro esperanzador, definido ya por proyectos e ilusiones que movilizan recursos y esfuerzos, estamos obligados, pero también preparados, para establecer unos acuerdos de solidaridad con el conjunto de Cataluña, con el entorno metropolitano y con los barrios de Barcelona. Un compromiso de solidaridad con Cataluña: institucional y político, pero también cultural y moral. Barcelona asume su capitalidad y es plenamente consciente de que, si bien es una fuerza decisiva para Cataluña, no tendría sentido ni viabilidad, si no se mantiene firmemente integrada en Cataluña. En esta ocasión, y una vez más, quiero afirmar nuestra voluntad sincera de cooperar con todas las instituciones catalanas, con la Generalidad, con los ayuntamientos y las diputaciones. Y lo hago con la convicción de que tenemos que construir el país entre todos y que podemos definir y realizar conjuntamente los grandes proyectos comunes. Y eso vale para los Juegos Olímpicos y para la lengua, para la convivencia libre y segura y para la reconstrucción y modernización de la economía y la tecnología. Los valores de progreso, de libertad y tolerancia, de integración, de solidaridad, una vez más tienen que ser valores comunes. Un acuerdo de solidaridad con la ciudad metropolitana, extramuros municipales, con los municipios vecinos, ayer víctimas de Barcelona y hoy hermanos que conviven libremente en la misma casa. No hace falta dar garantías, la práctica de estos años es aleccionadora. Barcelona ha defendido, en la Corporación Metropolitana de Barcelona, la existencia y la presencia de todos los municipios, de todos los alcaldes. Y la aplicación de una política de reequilibrio territorial y de redistribución social. Nos sentimos, por lo tanto, solidarios del déficit de Badalona, de Sant Adrià o de l'Hospitalet, de Montcada, Ripollet o Cerdanyola. Y sabemos que los problemas del Baix Llobregat son también nuestros problemas. Y nos sentimos solidarios porque los hemos creado entre todos, estos problemas. Sabemos que el crecimiento que antes he citado, galopante, de la zona del contorno de nuestra ciudad, de nuestra ciudad central, se ha debido justamente a la capacidad de crecimiento que esta ciudad central provocó sobre su territorio circunvecino. Hoy no nos podemos desentender de este tipo de situaciones, ni de la solución de los problemas creados. Hemos crecido juntos, aunque los costes y los beneficios no se han repartido igualmente, ni entre grupos sociales ni en su territorio. Hoy somos una unidad de trabajo, de consumo, de vida social hasta cierto punto. Somos una ciudad de muchos municipios, una realidad pluri- municipal y por lo tanto descentralizada. Tene- �mos que mantener esta diversidad municipal e incluso descentralizar más el municipio central, que es Barcelona. Y ya lo estamos haciendo. Pero no podemos ni debemos renunciar a la posibilidad de planificar conjuntamente, de redistribuir mejor las actividades y recursos, de ayudar a las zonas más problemáticas. Y esta posibilidad, en un marco democrático, requiere una institución política representativa de una entidad local que represente a los municipios y los ciudadanos que son el sustrato comunitario y la razón de ser de la institución. Y un compromiso de solidaridad, una vez más, con nosotros mismos, con Barcelona, con todos los barrios. El proyecto de la Barcelona de 1992 sólo se hará con la ilusión, con la participación activa y consciente de todos los ciudadanos. Y para que esto sea posible es necesario dirigirse a todos y cada uno de los ciudadanos, es preciso relacionarse, como ayuntamiento, con todas las entidades y todos los grupos, y promover que se hagan otros nuevos. Y esto no se puede hacer únicamente desde el Ayuntamiento, desde un organismo central. la Barcelona solidaria tiene que ser necesariamente una Barcelona descentralizada, próxima a todos los ciudadanos. Es una labor iniciada, y más aún, ya muy consolidada, aunque no esté acabada del todo. La Barcelona de 1992 se hará con diez distritos, representativos, eficientes y abiertos a la participación de todos. Esta Barcelona, en la medida que es solidaria con Cataluña, con su entorno metropolitano, con sus barrios y todos sus ciudadanos, puede y debe serlo también con el conjunto de los pueblos de España. La solidaridad, como la libertad y la tolerancia, es ilimitada, no se puede tener para con unos cuantos solamente. Y cuando se niega a alguien se acaba negándola a todos. Si somos y sabemos ser solidarios entre nosotros, abiertos y tolerantes, lo seremos también con los demás. Creo que a lo largo de la historia hemos aprendido a serlo y ahora estamos demostrando que somos una ciudad y un país abiertos y solidarios con el mundo, con Europa, con el Mediterráneo y con América, y muy especialmente con España. Y también hemos aprendido que cuando existen circunstancias políticas que lo hacen posible, como ahora. es decir, cuando hay libertad, democracia y autonomía, desde España también se sabe ser solidario con nosotros. — Yo espero, quiero esperar, que se hayan acabado las tentaciones fratricidas, los fantasmas de los enemigos exteriores, los falsos enfrentamientos entre pueblos, entre ciudades. No ha y, no debe haber, conflictos entre España, o Castilla, o Andalucía, y Cataluña. Y tampoco, que nadie lo piense, entre Cataluña y Barcelona, o entre la Barcelona del centro y la Barcelona de la periferia. La política, la cultura de la solidaridad es para unirnos. Que es lo que estamos haciendo. Mientras otros se pueden preguntar y se han preguntado, históricamente, por qué tantos forasteros habían venido a Cataluña e incluso si eso era bueno o no lo era, si era intencionado o no lo era; mientras algunos viajaban por España para despejar esas incógnitas, otros aquí, juntamente con esos forasteros que ya habían llegado, construíamos -me atrevo a decir- las bases del edificio de la democracia y de la autonomía. Y eso, evidentemente, se hacía en la calle, se hacía en la clandestinidad, se hacía en la universidad y en las fábricas, y en el exilio. Todos fuimos necesarios, seguramente, seguramente, unos y otros. Los que viajaban y se preguntaban y los que aquí trabajaban, y que a veces con acento, que no era un acento de la tierra, el Once de Setiembre, cuando era difícil, cuando la polícia obligaba a correr, estaban en la calle de Alí Bey, delante del monumento a Casanova. Pero hemos llegado a 1986 y estamos pensando en 1992, estamos pensando en el futuro y tenemos que hacer una composición de lugar. Ayer mismo, en Sevilla, capté en algún momento los límites y la fragilidad del empuje solidario. Asistí a una encuesta de la TV en la que se preguntaba a los jóvenes por lo de Sevilla en 1992, si sería bueno. Todos contestaban que sí. Les preguntaban por lo de Barcelona y también respondían todos que sí, que era bueno. En cambio, entre los mayores ya no había tanta mayoría. Por qué? Porque tenían más presente el peso, la losa de un pasado que no ha sido un pasado de solidaridad, que no ha sido un pasado de amabilidad de unos con otros, que no ha sido un pasado, digo, de coherencia. En Sevilla, unos decían: «Los catalanes sí que lo saben hacer bien, nosotros no.» Animados además, por una cierta prensa que unos días antes había publicado, no sin una sutil intención que no comparto -y que creo que se debe criticar- el titular «Barcelona'92 - Sevilla O». Venía a decir sutilmente que esta incapacidad local se enfrentaba a una teórica omnipotencia de los catalanes, y seguramente indicaba con sutileza que en el futuro eso requería una respuesta, una respuesta de enfrentamiento, una respuesta -una vez más- de agravio, en este caso de allí para acá. Y esto pesa. Este tipo de pensamiento pesa todavía. Otro factor que pesaba sobre esta generación mayor es que en 1929 no fue un éxito la exposición de Sevilla. Y yo fui ayer a esa ciudad creyendo que de alguna forma tenía que explicar que si bien en L929 un dictador nos había arrebatado una parte d. nuestra exposición universal para llevarla por decreto a Sevilla, esta vez no ocurriría así. También tenía que decir que estábamos dispuestos incluso a perdonar un error histórico. Pues bien, yo estaba equivocado. Porque el error no fue ése, justamente. Las cosas no fueron así. En Sevilla la exposición de 1929 fue un fracaso, y lo fue, como decía alguno de aquellos señores, porque seguramente no hubo capacidad de organización, pero también porque Barcelona atrajo mucha más atención. Incluso me decían hoy que los catalanes tenemos siempre la idea de que Barcelona fue la primera ciudad que trajo al arquitecto francés Forestier para diseñar jardines, junto con Nicolau Rubió, �en Montjuïc, y que luego ambos proyectaron el Parque de María Luisa de Sevilla. Me decían también que nosotros interpretábamos que habíamos permitido que los arquitectos trabajasen en Sevilla después de haberlo hecho en Barcelona. Pues bien, fue al revés. Primeramente trabajaron en Sevilla y luego fueron atraídos a Barcelona para que proyectasen los jardines de Montjuïc, o su mitad, porque la otra mitad la estamos apenas comenzando ahora nosotros. Y estas cosas del pasado pesan y se deben tener en cuenta. Y yo creo que la composición de lugar que nos tenemos que hacer hoy, en 1986, después de este ciclo, después de haber oído a los diecisiete presidentes de comunidades autónomas, todos, sin que haya faltado ni uno, es, repasar lo que cada uno dijo y preguntarnos: ¿Qué dijo Cataluña? Cataluña dijo sí, pero solidaridad hacia nosotros también. Cataluña pidió solidaridad, y también dijo que nosotros fuimos los que indicamos primero a España cual había de ser el camino del desarrollo económico a finales del siglo XIX. Y ¿qué dijo Euzkadi? Euzkadi dijo: «Queremos un pacto de estado», que se anunció en esta sala. Fue aquí, en el Salón de Ciento, donde el presidente Ardanza anunció su oferta de un pacto de estado. Y dijo claramente que Euzkadi no había votado la Constitución, que se había abstenido. Y dijo claramente también que el Estatuto de Euzkadi sí que había sido votado y aprobado y que además era un estatuto ilimitado, con una cláusula que decía que la letra del estatuto no agotaba toda la virtualidad de los derechos históricos del pueblo vasco. Y eso está escrito. Lo que hace que con un estatuto todo lo que se consigue —decía él— sea siempre algo que ya estaba en el estatuto y no constitu' a ninguna victoria ante una cierta opinión en el País Vasco. Y también que todo lo que no se consigue es algo –dice la opinión, una cierta opinión importante en el País Vasco– que en Euzkadi ya se espera de fuera. Y hemos oído a Galicia, hace muy poco. El presidente de la Xunta explicaba cómo no solamente cl inicio del galleguismo se produce en Cataluña, sino que incluso hay una relación entre el catalanismo, una parte del catalanismo histórico y este galleguismo. Y citó unas frases de Cambó en las que este político confiesa su catalanismo a partir de haber escuchado no sé si a Castelao o a Otero Pedravo. Por lo tanto. Lon una coincidencia incluso física. en Barcelona se produce una alimentación mutua entre regionalismos, en este caso, o entre nacionalismos. Y como que el estatuto de Galicia se redactó en Montserrat, se llama Estatuto de Montserrat. Hubo un momento en que Cataluña era la capital de las tres comunidades autónomas, en plena guerra civil. Hoy me atrevería a decir que Cataluña es, moralmente, un poco la capital de las comunidades autónomas. Los presidentes han venido aquí con humildad, pero con su orgullo, para pasar su examen de autonomía, y perdonadme el juego de palabras. Han venido con este espíritu. Tarradellas primero y Pujol después, son para to- dos ellos una referencias inevitables, obligadas, de respeto, de autoridad como se dice en derecho y en literatura. Son autoridades que hay que citar y respetar. Pasemos a otras comunidades, aunque rápidamente y sin citarlas a todas. Cuando el presidente de Andalucía se presenta aquí, habla en un Salón de Ciento absolutamente lleno, más que hoy. El nombre de Andalucía comunica electricidad en esta sala y todo el público se identifica con aquel nombre. Hay algo más que una mera descentralización regional provincial, producida por una ley. Hay un sentimiento. Lo que seguramente es cierto es que en Andalucía, como alguien decía ayer en Sevilla, se puede ser no autonomista sin que pase nada. Se puede ser andaluz, andalucista, por decirlo de alguna manera, y no ser autonomista, y no pasa nada. ¿Por qué? Porque en la tradición histórica de Andalucía su relación con lo que llamamos España no es conflictiva, sino que justamente España es la prolongación natural política de aquella Andalucía. Y hemos oído a Valencia hablar con vigor y con una gran corrección. No se puede decir que Valencia sea un fenómeno sencillo, ni mucho menos. Ni que sea reducible a una categoría de clasificación. Y hemos oído a las Islas Baleares y las Canarias con toda su singularidad. Y Navarra con sus derechos forales. Y Madrid con su acento de distrito federal, que pide perdón pero que ya se afirma cono ciudad orgullosa que es sede de la democracia y que lo demuestra con hechos. Y hemos oído a Asturias y Aragón, y a Cantabria y Castilla-León. Castilla-León, la nacionalidad castellana, que dirían tantos y tantos, como Anselmo Carretero, por ejemplo, comunidad que en cierta manera ha sido devorada por la propia nacionalidad mayor, la española. El presidente de Castilla-La Mancha nos dijo: «Somos hijos de la razón, somos hijos de la Constitución. no del sentimiento», pero también dijo: «Cuando yo he ido a tal pueblo, los ciudadanos me han dicho que yo era el primer político que se acercaba por allí desde Romanones.» ,Qué significa esto? Significa que, efectivamente. el ejercicio legitima esa autonomía, aunque sea el fruto de un cálculo jurídico o político, hijo de la razón, hijo de la Constitución. Hemos oído como el presidente de la comunidad autónoma de Extremadura decía a sus conciudadanos: «No dependáis, no estéis pendientes de lo que dicen de vosotros o del exterior. Mirad hacia dentro y ved lo que podéis hacer hacia afuera.» Hemos oído palabras similares al presidente de la Rioja y al de Murcia, a todos. Y yo pregunto: ¿No podemos construir entre todos la España de la diversidad, como decía el presidente de la Xunta de Galicia? ¿No es Barcelona la referencia ciudadana de esta España de las Españas? ¿Es que esto no nos da primero un atractivo y un derecho, pero también un compromiso y una obligación para con los pueblos de España que tenemos que saber desarrollar? �Muchos dicen: «Cataluña adentró. Catalanes, Cataluña, seamos nosotros mismos.» Y yo estoy de acuerdo. Creo que nuestro amor por la patria, por la nuestra, es físico, como lo es el de cada uno por la suya. Lo llevamos dentro. Está programado con nuestro cuerpo y quedará en nuestros huesos, en nuestras cenizas, en nuestra tierra, en nuestro mar. Lo llevamos dentro. La luz, los olores, los contornos, los vientos, los colores, hasta los alimentos que comemos, son los nuestros. La luz del Penedès; la luz de Tarragona por la tarde, en invierno, sólo puede ser la luz de Tarragona; es incomparable, y cuando una lo ve, cuando uno la siente, sabe que está en su casa, porque ve aquella luz. Y de los olores se podría decir lo mismo. Cuando uno percibe la alfalfa del Ampurdán o los viñedos del Penedès, sabe que está en casa. Con los ojos cerrados, sin oír –si uno es sordo–, también sabe que está en casa. Y con los contornos se diría lo mismo. Unos son quebrados y otros son suaves, como los del Ampurdán, la Selva y otras muchas comarcas. Otros contornos son duros, pero cuando uno los ve, sabe que está en su casa. Y con la música de la palabra pasa lo mismo. Aun sin entender las palabras, oímos su música de la palabra de Cataluña. Y sabemos que estamos en casa. Y lo mismo con la música de los instrumentos y con los vientos. Los vientos que hay aquí son los que aquí. No son exactamente los que hay en otro lugar. Levante, lebeche, mediodía, jaloque, tramontana, poniente, gregal, son nuestros vientos. Pero justamente somos un pueblo demasiado sensible para amar solamente nuestros vientos; demasiado exigente para beber sólo nuestra agua, que además es poca. No somos un pueblo conformado con lo que da de sí un país tan pequeño como es el nuestro. No nos conformamos. Se equivocará quien piense que esto es un factor puramente estético, o poético, y políticamente poco relevante. Se equivocará. Cataluña se despertará una y otra vez, osadamente, queriendo más. Pero no más independencia, sino más interdependencia. Más dominio, más cado, más ayuda, más amistad, más riqueza. Más libertad real, tangible, diaria. La grandeza de nuestro pueblo, decía ayer, proviene de vivir desnudos de estado. Pero eso no nos hace menos ambiciosos, sino más. Yo creo que Barcelona ha demostrado que suspira por representar el conjunto, por representar Cataluña, por representar España, y durante estos días lo hemos vivido. Yo digo que nos dejen representar y se sentirán pagados. Que confíen en nosotros, que no desconfien tanto unos y otros, Que no nos tutelen en nombre de otros, digamos «menos afortunados», que teóricamente «no nos podrían seguir» en nuestro camino hacia adelante. Ya nos seguirán, pues tienen autonomía para hacerlo. Ya les esperaremos, si es preciso. Ayer fui a Sevilla justamente para decir esto. Y también a ver que no haya ningún tutelador más, que quede claro, que sobrecompense, que sobredimensione lo que teóricamente nosotros mismos nos tomamos de nuestra parte. Y nosotros mismos también tendríamos que ser exigentes con nosotros, y dejar de pensar que nosotros, solos, nos podemos salvar. Nosotros solos no vamos a ninguna parte. Ningún país del mundo de nuestro tamaño puede hoy ir a ninguna parte, a no ser, claro está, que se prefiera una vida pastoril, a no ser que se prefiera una vida que no es la vida que nuestros conciudadanos quieren. Ahora tenemos una gran oportunidad de cara al futuro. Veremos si esa oportunidad no resulta ahogada por el espíritu del negocio; veremos si nos anima el espíritu de empresa en el sentido más amplio. El deseo de arriesgarse colectivamente, en grupo. de pensar con ambición y al mismo tiempo con rigor, corriendo un riesgo calculado. Si lo sabemos hacer, podremos seguir hablando de solidaridad. Si no lo sabemos hacer, no habrá nada para repartir. No habrá nada más que nostalgia, y los restos de nuestro patrimonio histórico, que es mucho y muy importante. Y con este patrimonio podemos ir tirando durante muchos años. Pero en este país, ¿quién se contorma con sólo ir tirando? Afortunadamente, sólo una minoría, a pesar del paro. La mayoría de los barceloneses quieren ganar más y quieren ser más solidarios. Es nuestro destino, ¿no? Pues asumámoslo. asumámoslo. Muchas gracias. � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 3977 Title A name given to the resource Conferencia pronunciada por el Alcalde de Barcelona en la clausura del ciclo "Barcelona Solidària", Excm. Sr. D. Pasqual Maragall i Mira Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Saló de Cent Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Catalanisme Espanya plural Autonomia Nacionalisme Territoris Model social Espanya Solidaritat Congressos i conferències Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1987-01-06 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1419/19941027d_00656.pdf 7f75020ce2867c7b08257c1003083e11 PDF Text Text Excm. Sr. Alcalde Gabinet (IR) Conferència sobre creixement econòmic i qualitat de vida. Cicle Granollers Vila Oberta. (27/10/94) CREIXEMENT ECONòMIC I QUALITAT DE VIDA: LES ESTRATÈGIES DE BARCELONA L'any 1980, un cop posats en marxa els mecanismes que van permetre la construcció d'una administració municipal democràtica, eficient i eficaç, es va plant e jar la necessitat de crear les condicions per al canvi de qualitat de vida i l'atractibilitat de Barcelona per al desenvolupament d'activitats. Els grans eixos de la política de Barcelona fóren: 1. Per a la resolució dels problemes immediats, les estratègies de promoció econòmica i de millgra de la qualitat urbanística dels barris perifèrics: - Millora de l'estructura urbana de la perifèria. Es dota de caràcter de centralitat 1a perifèria urbana, posant les bases d'un canvi d'escala de la ciutat. - Creació d'empreses per a la generació d'ocupació i de capital-risc per a l'atracció d'inversions. - Gestió mixta de les grans infrastructures d'accessibilitat: port, aeroport, Fira,; palau de congressos, polígon industrial de la Zona Franca. 2. Una actuació estratègica emblemàtica: els Jocs Olímpics. Els Jocs Olímpics van actuar com un gran motor per a la concertació de grans inversions públiques i la seva concentració en un espai de temps curt. Els principals objectius i resultats són: - Situar Barcelona en el mapa internacional. - Dotar la ciutat de les noves infrastructures que precisava: accessibilitat externa, mobilitat interna, cultura, esports i lleure. També infrastructures de suport a l'activitaat econòmica com els Motels i de telecomunicacions avançades: torres de telecomunicacions, teleport, digitalització de la xarxa de telefonia, cablejat amb fibra òptica. Crear les bases per al desenvolupament de serveis avançats a la producció. �- Modificació de l'estructura urbanística de Barcelona, obrint -la al mar.. - Creació de 10 noves zones !de centralitat. - Establiment de les bases de cooperació público-privada. Per exemple la Campanya per a la Millorra del Paisatge Urbà. 3. El Pla Estratègic Econòmic i Social. El primer pla (1988-1992) va assolir la majoria dels objectius plantejats. Els treballs del segon pla van ser iniciats el setembre de 1992 i ja s'està treballant en la seva implementació. El model del Pla Estratègic de Barcelona ha estat seguit per més de cinquanta ciutats de Catalunya, d'Europa i de Llatinoamèrica. Ha estat sel.lecionat pel Banc Mundial com a esquema per a projectes de desenvolupament urbà. El Pla Estratègic constitueix un exemple paradigmàtic de concertació entre l'administració: l'Ajuntament de Barcelona, i les principals institucions econòmiques i acadèmiques de la ciutat: organitzacions patronals, sindicats, la Cambra de Comerç, les Universitats i el Cercle d'Economia. Els tres objectius estratègics del primer pla eren: a) Configurar Barcelona com un dels centres direccionals de la macro- regió. • Inserir Barcelona en la xarxa d'Eurociutats i aglomeracions metropolitanes d'arreu del món. • Vertebració de l'entorn metropolità. b) Millora de la qualitat de vida i del progrés de les persones. • Millora del medi ambient. • Potenciar a tots els nivells la formació i la investigació com a mitjà de progrés. • Augmentar les oportunitats socials. • Prioritzar les infrstructures culturals. �c) Potenciació industrial i dels serveis avançats a l'empresa. • Creació de les infrastructures bàsiques per als serveis avançats, altres que les viàries i les de telecomunicacions. • Foment de la innovació tecnològica per al progrés de la indústria. • Desenvolupament de sectors amb potencialitat dins de l'àrea metropolitana. Els resultats del primer Pla Estratègic han estat molt positius: - S'ha produït un canvi d'escala de la ciutat. Barcelona s'ha integrat plenament en el sistema europeu de gran ciutats i apareix en llocs destacats en rànquings d'atractivitat i competitivitat. - S'ha estructurat una ciutat metropolitana policèntrica amb el nexe d'unió de les rondes. S'han recuperat 5 Km. de platges i més de 300 hectàrees de zones verdes. - S'ha produït una transformació estructural important de la base productiva de Barcelona amb un majar pes dels sectors més avançats i competitius. - S'han adequat les infrastructures de manera que avui en dia existeix una oferta competitiva. Notablement en oferta turísitca, espais per a activitats productives, serveis de telecomunicacions. - Barcelona s'ha consolidat com el centre direccional de la macro -regió del sur de l'Eurppa mediterrània. Xarxa C-6. El segon Pla Estratègic pretén fer efectius els continguts i el canvi d'escala física de la ciutat. El propi objectiu del Pla és molt més evident: Impulsar la integració de l'economia de la ciutat en l'economia mundial, assegurant la competitivitat dels processos i de les persones, per garantir un desenvolupament sostenible tant en termes ecològics com d'equilibri social. Un dels elements bàsics del segon Pla Estratègic és el Pla de Qualitat en el qual s'unifiquen els esforços de l'administració i les empreses per assolir un nivell de qualitat total per als productes i serveis de la ciutat. 3 �En concret, els objectius estratlIgics del segon Pla són: a) Facilitar els processos d'adaptació deis sectors econòmics de l'àrea de Barcelona a l'economia internacional. • Reforçar les estructMres de formació 1 de tecnologia. • Millorar l'eficiència dels serveis privats. • Millorar l'eficàcia de l'administració pública i deis serveis públics. b) Articulació económico social de l'àrea de Barcelona. • Simplificar administrátivament l'àrea de Barcelona. • Dimensionar les actuacions en el territori metropolitá. c) Generar una resposta positiva a les demandes d'integració social. • Prevenir els riscs d'augment de la desocupació. • Crear nous espais d'ocupació. • Aprofitar positivament la tendència a l'envelliment de la població. • Integrar les potencialitats dels joves. • Anticipar una resposta a la immigració com a fenòmen en creixement. d) Assegurar el desenvolupament d'una moderna activitat económica d'àmbit internacional. • Activitats i infrastructures vinculades a la mobilitat i a la logística i la distribució de mercaderies. • Activitats i infrastkuctures relacionades amb les "autopistes de la infor ació". • Barcelona Centre Universitari. • Promoció de les adtivitats turístigues, fires, congressos convencions. • Sectors de salut. • Manteniment de l'activitat productiva industrial. 4 �e) Posicionament de Barcelona en l'economia internacional. Els escenaris prioritaris són els següents: • La macro -regió de la Mediterrània Nord -Occidental. • Europa. • América Llatina. • Nord d'Africa. irp/granollers.con � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4325 Title A name given to the resource Conferència sobre "Creixement econòmic i qualitat de vida" en el Cicle Granollers Vila Oberta Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Abstract A summary of the resource. Província metropolitana - Regió 1. Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Granollers Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Economia Societat Benestar Social Urbanisme Competitivitat Acció política Model social Barcelona Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1994-10-27 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1514/19970322d_00756_LD.pdf 1b49927e0374c93bfa6f8356ef922a7e PDF Text Text Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Data: 22/3/97 G_UlÓ Pera: De: Assumpte : Excm. Sr. Alcalde Gabinet (PS/IQ/AB/NB) Conferencia-coloquio sobre la experiencia de desarrollo urbano de Barcelona. De cara a la conferencia-coloquio sobre la experiencia de desarrollo urbano de Barcelona, se informa de las siguientes aspectos: - La conferencia se dirige a una auditorio de 200 personas, formado por representantes de sectores económicos y empresariales y de los ámbitos universitario y asociativo. - La conferencia puede considerarse el acto más relevante, en términos de proyección pública, de la visita del Alcalde a Argel. - Después de la intervención del Alcalde está previsto un turno de preguntas de los asistentes. Esquema de la conferencia l. Barcelona y la cooperación mcditeminea: - Las ciudades, espacios privilegiados para el diálogo norte-sur y en el Mediterráneo. - La Conferencia de Ciudades del Mediterráneo y la cooperación con Sarajevo, ejemplos del compromiso de Barcelona. - Los poderes locales y las relaciones culturales y económicas, claves en los procesos de paz. 2. La transición democrática: - Argel-Argelia y Barcelona-España, procesos comparables de reforma democrática. - Ruptura pactada y consenso, factores fundamentales: la aceptación de la diversidad en un marco común. - La regeneración urbana, requisito para la construcción democrática. 3. Barcelona, modelo de transformación urbana: - Recuperar una ciudad castigada, infradotada y desmoralizada. De las acciones de pequeña escala a las macro-operaciones. Un gran acontecimiento como pretexto: JJOO B'92 El secreto del éxito : objetivos definidos, consenso, complicidad, calidad y liderazgo local. Una perspectiva global: la planificación estratégica. ALC AI OlA lltDI•tr e d""l:ntrada Garantizar la continuidad. Una experiencia positiva que Barcelona pone~ disposición de Argel. --···---- - 8 ABR. 1997 ...... ALGER.PMM �Ajuntament <(Jp de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia 1. BARCELONA Y LA COOPERACIÓN MEDITERRÁNEA. COMO ALCALDE DE UNA CIUDAD MEDITERRÁNEA QUISIERA HACER UNA REFLEXIÓN ACERCA DEL PAPEL PRIMORDIAL DE LAS CIUDADES EN LA CREACIÓN Y CONSOLIDACIÓN DE VÍNCULOS DE COLABORACIÓN Y DE ENTENDIMIENTO ENTRE LAS DOS RIBERAS DEL MARE NOSTRUM. LAS CIUDADES, COMO CATALIZADORAS DIVERSIDAD, REPRESENTAN TOLERANCIA, LA LOS CONVIVENCIA Y VALORES LA DE LA DE LA SOLIDARIDAD. VALORES DEMOCRÁTICOS POR EXCELENCIA. ESTA ES UNA IDEA FUNDAMENTAL QUE DESDE BARCELONA VENIMOS DEFENDIENDO CON ·LA DOBLE CONVICCIÓN DE QUE LAS CIUDADES SON ESPACIOS PRIVILEGIADOS PARA EL DIÁLOGO Y QUE EL ÁMBITO MEDITERRÁNEO ES ACTUALMENTE ~ PARA CRUCIAL EL NECESARIO ENTENDIMIENTO NORIE-.SUR.!. DESDE ESTA CONVOCATORIA VISIÓN, EN BARCELONA MARZO DE IMPULSÓ 1995 DE LA LA 2 ALGER.PMM �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia CONFERENCIA DE CIUDADES.DEL MEDITERRÁNEO. ESTA CONFERENCIA, EN LA QUE PARTICIPARON 36 CIUDADES, NACIÓ CON LA FINALIDAD DE ESTABLECER UN ESPACIO DE DIÁLOGO ENTRE LOS MÁXIMOS REPRESENTANTES DE LAS CIUDADES , DEFENDER EL PAPEL ESENCIAL DE LAS CIUDADES EN EL DISEÑO Y EJECUCIÓN DE LA NUEVA POLÍTICA EUROMEDITERRÁNEA Y FOMENTAR PROYECTOS DE COOPERACIÓN. ALGO MÁS TARDE, EN NOVIEMBRE DE 1995, SE CELEBRÓ EN NUESTRA CIUDAD LA CONFERENCIA EUROMEDITERRÁNEA QUE DIÓ ORÍGEN AL PROCESO DE BARCELONA QUE ESTABLECÍA, EN UN NIVEL POLÍTICO GENERAL, SUPRALOCAL, LAS BASES DE LA NUEVA RELACIÓN EUROMEDITERRÁNEA ESTRUCTURADA EN TRES ÁMBITOS: EL POlÍTICO Y DE SEGURIDAD, EL ECONÓMICO Y FINANCIERO Y EL SOCIAL Y CULTURAL. EN TODOS LOS ENCUENTROS DERIVADOS DE ESTA CONFERENCIA SE HA PUESTO DE MANIFIESTO QUE SIN EL NECESARIO ENTENDIMIENTO ENTRE LOS PODERES LOCALES, LOS MÁS PRÓXIMOS AL CIUDADANO, Y SIN LA EXISTENCIA DE UN TEJIDO DE RELACIONES 3 ALGER.PMM �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de l'Aicaldia COMERCIALES, EMPRESARIALES Y CULTURALES EN EL NIVEL ES PRIVADO, MUY DIFÍCIL DESARROLLAR PROCESOS COMO EL INICIADO EN BARCELONA. POR ELLO ENTENDEMOS QUE LA RELACIONES ENTRE CIUDADES NO DEBEN BASARSE SÓLO EN ASPECTOS CULTURALES Y SIMBÓLICOS, SINO TAMBIÉN EN SÓLIDOS INTERCAMBIOS ECONÓMICOS, POLÍTICOS Y DE EXPERIENCIAS DE GESTIÓN URBANA, COMO ESTAMOS HACIENDO CON SARAJEVO. BARCELONA AYUDÓ A COMPROMETIÓ, CONTINUAR DURANTE BOSNIA~HERCEGOVINA DE CONFLICTO ESTA CIUDAD UNA VEZ HACIÉNDOLO RECONSTRUCCIÓN DE FIRMADA LA Y SE PAZ, A EN LA INFRASTRUCTURAS, ASÍ COLABORANDO LAS EL COMO, LO QUE ES MÁS IMPORTANTE, CONTRIBUYENDO A LA RECUPERACIÓN DEL TEJIDO DEMOCRÁTICO DE UNA CIUDAD QUE HABÍA SIDO MODELO DE CONVIVENCIA ENTRE COMUNIDADES. BARCELONA TAMBIÉN HA ESTABLECIDO ACUERDOS DE COOPERACIÓN CON OTRAS CIUDADES DEL 4 ALGER.PMM �'~ Ajuntament ~~jf de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia MEDITERRÁNEO CON LA FINALIDAD DE INTERCAMBIAR EXPERIENCIAS EN GESTIÓN URBANA. UNA DE LAS INICIATIVAS EN LA QUE PARTICIPA, DENTRO DE LA CONFERENCIA DE CIUDADES DEL MEDITERRÁNEO, ES UNA RED DE COOP.ERACIÓN PARA PLANES ESTRATÉGICOS URBANOS EN LA QUE BARCELONA HA ASESORADO A LAS CJUDADES DE TETUÁN (MARRUECOS) Y CATANIA (ITALIA). BARCELONA TAMBIÉN HA AYUDADO A CREAR UN CENTRO DE RECURSOS PARA EMPRESAS (TOMANDO COMO MODELO LA EMPRESA BARCELONA ACTIVA) EN CASABLANCA, FINANCIADO POR UN PROGRAMA MUNICIPAL (BARCELONA SOLIDARIA). ENTRE OTRAS DE LAS MUCHAS INICIATIVAS DE COOPERACIÓN MEDITERRÁNEA, EN EN EL MARCO DE LA RED MEDCITÉS, COLABORAMOS JUNTO CON MARSELLA Y ROMA EN MEDIAMBIENTALES LA EN REALIZACIÓN CIUDADES DE COMO ESTUDIOS TETUÁN Y AGADIR (MARRUECOS), HAIFA,(ISRAEL), SOUSSE (TÚNEZ) 'f MAR DE MÁRMARA_(TURQUIA.l. 5 ALGER,PMM �Ajuntament <f)p de Barcelona COHERENTES CON ESTAMOS EN Gabinet de I'Aicaldia ESTA LÍNEA DE TRABAJO, ARGEL PARA PONER HOY NUESTRA EXPERIENCIA EN GESTIÓN URBANA A DISPOSICIÓN DE VUESTRA CIUDAD. PARA SENTAR LAS BASES DE UNA FUTURA COOPERACIÓN ENTRE NUESTRAS CIUDADES. Y LO HACEMOS, SOMOS CONSCIENTES DE ELLO, EN UNA SITUACIÓN Y EN UNOS MOMENTOS ESPECIALMENTE COMPLEJOS. 2. LA TRANSICIÓN DEMOCRÁTICA. ARGEL , Y TODA ARGELIA, ESTÁ VIVIENDO EN ESTOS MOMENTOS UNA ETAPA DE TRANSICIÓN DEMOCRÁTICA QUE PARA BARCELONA Y ESPAÑA ES AÚN UNA MEMORIA MUY VIVA NUESTROS Y RECIENTE. PROBLEMAS, YA (NUESTRA LO HE HISTORIA DICHO Y ANTES, TIENEN MUCHOS MÁS PUNTOS DE CONTACTO QUE DE DIFERENCIA) EL PROCESO DE REFORMA HACIA LA DEMOCRACIA EN ---- ESPAÑA NO FUE LINEAL NI FÁCIL. ESPAÑA SALÍA DE 40 6 ALGER.PMM �Ajuntament <OP de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía AÑOS DE FRANQUISMO Y DE UNA LARGA ETAPA DE AISLAMIENTO INTERNACIONAL. DESPUÉS DE LA CAlDA DE LAS DICTADURAS GRIEGA Y PORTUGUESA, ESPAÑA ERA EL ÚNICO PAÍS EUROPEO OCCIDENTAL DE RÉGIMEN NO DEMOCRÁTICO. EL MODELO DE TRANSICIÓN DE NUESTRO PAÍS FUE UN CLARO EJEMPLO <DE NEGOCIACIÓN Y TRANSACCIÓN ENTRE SECTORES PROCEDENTES DEL RÉGIMEN ANTERIOR Y LAS FUERZAS POLÍTICAS Y SOCIALES DE LA OPOSICIÓN DEMOCRÁTICA. ERA NECESARIO ROMPER CON EL PASADO SOBRE LA BASE DEL CONSENSO. NO ERA POSIBLE PLANTEAR UNA RUPTURA VIOLENTA CON EL RÉGIMEN ANTERIOR. LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN NO APOYABA ESTA VÍA Y EXISTÍA UN TEMOR FUNDADO A QUE SE PUDIERA PRODUCIR UN ENFRENTAMIENTO CIVIL. LA ACTITUD APERTURISTA REFORMISTAS DEL DE ANTIGUO LOS SECTORES RÉGIMEN FUE DETERMINANTE EN EL PROCESO DEMOCRÁTICO. COMO TAMBIÉN FUE DETERMINANTE LA ACTITUD 7 ALGER.PMM �Ajuntament ~) de Barcelona RESPONSABLE DE Gabinet de I'Aicaldia LAS FU_ERZAS POLÍTICAS DE OPOSICIÓN. FUE, PUES UNA RUPTURA PACTADA. Y SE ELIGIÓ LA VIA DE LA NEGOCIACIÓN Y EL CONSENSO PARA ESTABLECER UNA DEMOCRACIA ESTABLE QUE ABRIÓ UN PROCESO PACÍFICO, PARTICIPATIVO, GRADUAL Y RESPONSABLE QUE INCLUYÓ TODOS LOS SECTORES DE LA SOCIEDAD: POLÍTICOS, LAS LOS INSTITUCIONES, GRUPOS LOS PARTIDOS ECONÓMICOS, LAS NACIONALIDADES HISTÓRICAS Y EL CONJUNTO DE LOS CIUDADANOS. LA TRANSICIÓN ESPAÑOLA, PUES, DEMOSTRÓ QUE LAS DIFERENCIAS POlÍTICAS SE PODÍAN RESOLVER SOBRE LA BASE DEL DIÁLOGO Y LA NEGOCIACIÓN ENTRE TODOS AQUELLOS QUE ACEPTAN Y RESPETAN LAS REGLAS DEL JUEG_D_D_EMOCH_ÁTICO. EN TODO ESTE PROCESO LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN JUGARON UN PAPEL DETERMINANTE. EL APOYO A LAS REFORMAS QUE SE INICIABAN Y LA DIFUSIÓN DEL IDEARIO DEMOCRÁTICO, SOBRETODO A 8 ALGER.PMM �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia TRAVÉS DE LA PRENSA ESCRITA, CONTRIBUYÓ A LA IMPLICACIÓN DE AMPLIOS SECTORES DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA. EL _EJ ERCICIO DE LA LIBERTAD DE _EXPRESIÓN ERA EL SIGNO MÁS EVIDENTE QUE PERCIBÍA 1 EL CIUDADANO DE QUE ALGO ESTABA CAMBIANDO. AÚN ASÍ, LOS FACTORES DE DESESTABILIZACIÓN DEL PROCESO DEMOCRÁTICO ESTUVIERON PRESENTES DURANTE TODA LA TRANSICIÓN Y SÓLO EL CONSENSO Y LA SOLIDARIDAD DEMOCRÁTICAS ENTRE HAN TODAS PERMITIDO LAS FUERZAS CONSOLIDAR Y ESTABILIZAR UN RÉGIMEN DE LIBERTADES QUE HA FACILITADO UN GRAN DESARROLLQ___.ECONÓMICO,. SOCIAL Y CULTURAL. ESTE RÉGIMEN DE LIBERTADES, COMO TODO SISTEMA DEMOCRÁTICO, NO ESTÁ EXENTO DE TENSIONES Y CONTRADICCIONES. NO ES FÁCIL, A MENUDO, LA COEXISTENCIA DE DIFERENTES FUERZAS DE GOBIERNO EN DIFERENTES NIVELES DE LA ADMINISTRACIÓN. 9 ALGER.PMM �Ajuntament 4J)J de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia PERO ESA ES UNA DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA DEMOCRACIA Y DEL DESARROLLO: LA ACEPTACIÓN DE LA PLURALIDAD Y LA DIVERSIDAD EN UN MARCO COMÚN. Y ESE ES EL PUNTO EN QUE LAS CIUDADES JUEGAN UN PAPEL CLAVE. TRANSFORMAR NUESTRAS CIUDADES, 1 MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA, CREAR OPORTUNIDADES DE EMPLEO Y ESPACIOS DE GRANDES CONVIVEN~IA, RETOS SON ALGUNOS DE LOS SOBRE ¡LOS QUE DESCANSA LA CONSTRUCCIÓN DEMOCRÁTICA. 3. BARCELONA. MODELO DE TiRANSFORMACIÓN URBANA. LOS PRIMEROS PASOS LAS PRIMERAS ELECCIONES MUNICIPALES COINCIDIERON, EN EL CASO DE BARCELONA, CON UNO DE LOS PEORES MOMENTOS EN LA HISTORIA DE LA CIUDAD. BARCELONA ESTABA FUERTEMENTE CASTIGADA POR LA ESPECULACIÓN Y EL DESORDEN URBANÍSTICO, INMERSA EN UNA SITUACIÓN ECONÓMICA DIFÍCIL, CON UN AYUNTAMIENTO ADMINISTRATIVAMENTE JO ALGER.PMM �Ajuntament (IP de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia CAÓTICO; BARCELONA ERA, EN DEFINITIVA, UNA CIUDAD DESMORALIZADA Y CON ESCASAS PERSPECTIVAS DE FUTURO LAS ELECCIONES ELECCIÓN DE MUNICIPALES UN SUPUSIERON GOBIERNO DE LA PROGRESO ENCABEZADO POR EL PARTIDO SOCIALISTA Y CON NARCÍS SERRA (POSTERIORMENTE MINISTRO DE DEFENSA Y VICEPRESIDENTE DEL GOBIERNO ESPAÑOL) COMO ALCALDE. AQUEL EQUIPO, BASADO EN EL PACTO Y EL DIÁLOGO, YA MARCÓ UN, TALANTE QUE BARCELONA HA MANTENIDO HASTA AHORA. SITUADA A LA PUERTA DE LA DÉCADA DE LOS OCHENTA, BARCELONA TEN~ QUE HACER UN GRAN ESFUERZO PARA PONER AL DÍA SU ESTRUCTURA URBANA Y AVANZAR HACIA UN TEJIDO SOCIAL MÁS COHERENTE E INTEGRADO. LA CIUDAD DEBÍA PONER FIN A UNA ETAPA DE CRECIMIENTO FÍSICO PERO EXENTO DE CRITERIO, DE DESATENCIÓN PO~ PARTE DE LAS ADMINISTRACIONES SUPERIORES (EN AQUEL MOMENTO EL ESTADO), QUE A LO LARGO DE LA DÉCADA DE LOS 11 ALGER.PMM �Ajuntament -4:1P de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia SESENTA Y LOS SETENTA CONFIGURÓ UNA CIUDAD DESEQUILIBRADA E INFRADOifADA. LOS PRIMEROS PASOS, EXTRAORDINARIAMENTE DIFÍCILES, SE CENTRARON TANTO EN UNA INCIPIENTE POLÍTICA SOCIAL Y ECONÓMICA LOCAL COMO EN ACTUACIONES URBANÍSTICAS PUNTUALES. UNO DE LOS PRIMEROS OBJETIVOS FUE LO QUE LLAMAMOS "DIGNIFICACIÓN" DE LA PERIFERIA A TRAVÉS DE UN INTENSO PROCESO DE PARTICIPACIÓN DE TÉCNICOS Y CIUDADANOS . EL PRETEXTO DE LOS JUEGOS EN ESTE CONTEXTO APARECE UNA FECHA CLAVE EN EL DEVENIR DE BARCELONA. ,::L 6 DE JUNIO DE 1981, DURANTE LA CELEBRACIÓN EN BARCELONA DEL DÍA DE LAS FUERZAS ARMADAS, EL ALCALDE NARCÍS SERRA ANUNCIA, EN PRESENCIA DE LOS REYES DE ESPAÑA, QUE BARCELONA PRETENDE ORGANIZAR LOS JUEGOS OLÍMPICOS DE 1992. DOS ETAPAS NOMINACIÓN SE SUCEDEN OLÍMPICA DE ENTONCES. OCTUBRE HASTA DE LA 1986 12 ALGER.PMM �Ajuntament <(lp de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía BARCELONA PROSIGUE SU REGENERACIÓN, POCO A POCO PERO CON CRITERIIOS DEFINIDOS. UNA VEZ DESIGNADA ACELERA SEDE OLÍMPICA, ESPECTACULARMENTE SU PROGRESIVO SER PASA A LA CIUDAD RITMO Y EL CAMBIO UNA TRANSFORMACIÓN GLOBAL EL OBJETIVO SIEMPRE ESTUVO CLARO Y LOS JUEGOS FUERON EL ARGUMENTO PARA DAR UN IMPULSO IRREVERSIBLE Y EN UN TIEMPO MUY LIMITADO A LA REGENERACIÓN INTEGRAL DE LA CIUDAD. LA DE CONSTRUCCIÓN LA CIRCUNVALACIÓN, BÁSICAS INFRAESTRUCTURAS (COLECTORES) Y DE LAS RONDAS DOTACIÓN DE DE DE SANEAMIENTO TELECOMUNICACIONES, LAS PROPIAS ÁREAS OlÍMPICAS Y LA RECUPERACIÓN DEL LITORAL, RESUMEN EL ÉXITO DE LA TRANSFORMACIÓN DE BARCELONA. EL MODELO BARCE_LONA ¿CÓMO HA LLEVADO A CABO BARCELONA SU PROCESO DE TRANSFORMACIÓN? LA CLAVE HA SIDO UNA MANERA DE REFLEXIONAR Y DE PONER EN PRÁCTICA LAS 13 ALGER.PMM �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía DECISIONES QUE YA SE CONOCE CON EL NOMBRE DE "MODELO BARCELONA". ¿A QUÉ LLAMAMOS "MODELO BARCELONA"? SE TRATA DE DEFINIR UNA OPERACIÓN EN BASE A UN PLANTEAMIENTO GLOBAL, FORMADO POR DIVERSOS ELEMENTOS QUE SE COORDINAN EN UN OBJETIVO COMÚN, Y DESARROLLARLO: A PARTIR DEL CONSENSO, LA COORDINACIÓN DE ESFUfERZOS, LA COMPLICIDAD DE AGENTES PÚBLICOS Y PRIVADOS INSTITUCIONAL LIDERAZGO PERO CON UN PARA NECESARIO ASEGURAR EL IMPULSO. ESTE MÉTODO TIENE TRES FACTORES CRUCIALES. EN PRIMER LUGAR, ES FUNDAMENTAL CONTAR CON LA COMPLICIDAD SEGUIRSE UN CIUDADANA. POR OTRO PRINCIPIO ¡INELUDIBLE: LADO, LA DEBE CALIDAD. FINALMENTE, ES DE VITAL IMPORTANCIA QUE EL PUNTO DE REFERENCIA, EL PAPEL DIRECTOR, CORRESPONDA A LA ADMINISTRACIÓN LOCAL, LA MÁS PRÓXIMA AL SENTIR DE LOS CIUDA_DANOS Y A SUS PROBLEMAS. 14 ALGEfUMM �Ajuntament ~p de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia EL GRAN SECRETO DEL ÉXIT<D OLÍMPICO DE BARCELONA Y DE LA TRANSFORMACIÓN URBANA LLEVADA A CABO FUE QUE UN PROYECTO NACIONAL Y DE ESTADO FUESE LIDERADO POR EL PODER MÁS PEQUEÑO Y MÁS PRÓXIMO, EL DE LA CIUDlAD. ESTO PERMITIÓ QUE BARCELONA NO FUERA UTILIZADA SINÓ QUE FUERA TRANSFORMADA. SE PODRÍA DECIR QUE ES UNA VENTAJA EXTRAORDINARIA CONTAR !CON LA REFERENCIA DE UNOS JUEGOS OLÍMPICOS Y TODO EL POTENCIAL INVERSOR QUE LES ACOMF?AÑA PARA CAMBIAR UNA CIUDAD. ES CIERTO Y BARCELONA LO SABE. PERO TAMBIÉN ES CIERTO QUE J¡iAY MUCHAS FORMAS DE ORGANIZAR UN GRAN ACONfECIMIENTO Y BARCELONA OPTÓ POR HACERLO EN BENEFICIO DE LA CIUDAD. EL OBJETIVO BUSCADO NO ERA! SUFICIENTE POR SÍ SOLO, DEBÍA SABERSE CÓMO AFRONTARLO. ¿CÓMO LO HIZO BARCELONA? A PARTIR DE UNOS OBJETIVOS CLAROS, CONS1fRUYENDO UN ESQUEMA 1 QUE CONTEMPLARA LAS DIFERENTES INTERDEPENDENCIAS QUE INCIDÍAN EN ELLOS Y QUE 15 ALGER.PMM �Ajuntament ~ INCLUYERA de Barcelona UNA Gabinet de I'Aicaldia SECUENCIA CONCATENADA DE DECISIONES. Y TODO ELLO, INCORPORANDO CRITERIOS CUALITATIVOS DESDE EL INICIO DE LA PLANIFICACIÓN HASTA LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS Y BUSCANDO EL EQUILIBRIO EN EL SENO DEL ENTRAMADO URBANO. PRUEBA DE ELLO ES QUE EL GRAN BAGAJE DE BARCELONA, SU EXCELENTE CARTA DE PRESENTACIÓN, SON LOS JUEGOS OLÍMPICOS LAS Y GRANDES OPERACIONES QUE SE LLEVARON A CABO. ASÍ SE ENTIENDE QUE LA ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS NO ACARREARA ÚNICAMENTE GRANDES OPERACIONES DE INFRAESTRUCTURAS, SINÓ QUE PARALELAMENTE SE INCIDIERA EN CAMPOS TAN IMPORTANTES COMO LA REHABILITACIÓN DEL CIUDAD, LLAMADAS LAS CENTRO HISTÓRICO ÁREAS DE DE LA NUEVA CENTRALIDAD, LA DOTACIÓN DE EQUIPAMIENTOS EN LOS BARRIOS, LAS ACCIONES PUNTUALES DE MEJORA URBANA Y PROMOCIÓN DE VIVIENDA, LOS EQUIPAMIENTOS CULTURALES O LA LABOR EN LOS TERRENOS SOCIAL, ECONÓMICO Y OCUPACIONAL. 16 ALGER.PMM �Ajuntament ~}) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia DICHO ESTO , ¿PUEDE ACOfVlETERSE UN PROCESO DE DESARROLLO URBANO SINi CONTAR CON UN GRAN 1 ACONTECIMIENTO , SIN TENER LA GARANTÍA DE UNOS JUEGOS OLÍMPICOS? SÍ, SI SE DISPONE DE LOS INSTRUMENTOS ADECUADOS. BARCELONA TUVO LA PRE~AUCIÓN DE DOTARSE DE ! ELLOS AL ELABORAR EL PLAN ESTRATÉGICO BARCELONA 2000. EL PLAN ESTRATÉGICO CONSISTIÓ EN 8 _UNAR A TODAS ¡ LAS ENTIDADES E INSTITUCIONES MÁS SIGNIFICATIVAS Y COORDINAR ESFUERZOS. EL ¡PLAN, PESE A HABER SIDO IDEADO EN EL MARCO DE Lf1 OPERACIÓN OLÍMPICA, EN 1 CIERTO MODO SE DESARR04LO INDEPENDIENTEMENTE, . DE TAL MANERA QUE LOS OBJETIVOS DE LA CIUDAD ESTUVIERAN EN TODO MOMENTO GARANTIZADOS. LA CONTINUIDAD DE LA TRANSFORMACIÓN ' ESTE MODELO HA DEMOSTRADO SU VALIDEZ Y LA SIGUE DEMOSTRANDO CON EL PASCD1 DE LOS AÑOS . DE HECHO, EN EL CONTEXTO ACTUAL DE CONTENCIÓN PRESUPUESTARIA Y, POR f\SÍ DECIRLO, 11 SIN UNOS 1 ¡ 17 ALGER.PMM �Ajuntament ~ JUEGOS de Barcelona OLÍMPICOS", Gabínet de I'Aicaldía BARCELONA NO SÓLO HA MANTENIDO EL NIVEL DE DESARROLLO URBANO SINÓ QUE CUENTA CON GARANTÍAS DE FUTURO. ES EVIDENTE QUE BARCELONA HA TENIDO QUE BUSCAR VÍAS i ALTERNATIVAS PERO AVANZA EN BUENA PARTE GRACIAS A UN ESQUEMA BIEN ESTRUCTURADO. PARALELAMENTE A LOS PROYECTOS OLÍMPICOS, Y EN BUENA MEDIDA GRACIAS A ELLOS, BARCELONA HA PLANIFICADO DISEÑANDO Y UN PREVISTq> CONJUNTO LAS DE NUEVAS METAS, OPERACIONES QUE CONFIGURAN UNA NUEVA GRAN TRANSFORMACIÓN DE BARCELONA. ESTA NUEVA ETAPA SE CARACTERIZA, POR UN LADO, POR UNA SERIE DE ACTUACIONES ENCAMINADAS A "TERMINAR LA CIUDAD" !(PROLONGACIÓN DE LA l DIAGONAL, OTRO DIAGONAL-MAR, SAGRERA-TGV ...) Y, LADO, A CONSOLIDAR EL POR SISTEMA ¡ METROPOLITANO, TANTO EN TÉRMINOS ECONÓMICOS COMO TERRITORIALES E INFRAESTRUCTURALES, Y l HACERLO MEDIANTE CRITERIOS DE DESARROLLO 18 ALGER.PMM �Ajuntament * de Barcelona SOSTENIBLE Y Gabinet de I'Aicaldia PRESERVACIÓN DEL ENTORNO MEDIOAMBIENTAL. ES EN ESTE CONTEXrro DONDE SE ESTÁ DESARROLLANDO "LA BARCELONA DE RIO A RIO", QUE SUPONE LA REGENERACróN DEL BESOS Y EL LLOBREGAT, LA AMPLIACIÓN DEL PUERTO, LA NUEVA AMPLIACIÓN DEL AEROPUERTO, LA DEFINICIÓN DE LA RED FERROVIAR IA DE ALTA VELOCIDAD Y LA REESTRUCTURACIÓN DE LOS MUNICIPIOS RIBEREÑOS DEL BESOS . Y DONDE SE PRETENDE AVANZAR EN TRES TERRENOS QUE EN LOS ÚLTIMOS AÑOS HAN TOMADO IMPULSO PERO QUE REQUIEREN DE UN NUEVO EMPUJE: EL EMPLEO , LA VIVIENDA Y EL. TRANSPORTE. EL NUEVO RETO QUE AFRONTA BARCELONA ES LA CELEBRACIÓN, UNIVERSAL NUEVAS DE EL AÑO .LAS TECNOLOGÍAS, 2004, DEL CULTURAS. LAS PRIMER FORUM SOSTENIBILIDAD, FORMAS DE "HACER CIUDAD" DEL NUEVO MILENIO, CONSTITUYEN LAS BASES DE UN PROYECTO QUE APUESTA POR FOMENTAR, CON EL PATROCINIO DE LA UNESGO, LA CULTURA DE LA PAZ, LA SOLIDARIDAD Y LA CONVIVENCIA INTERNACIONAL. UN 19 ALGE R.PM M �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia PROYECTO CON EL QUE BARCELONA, SIGUIENDO SU MODELO DE ACTUACIÓN, QUIERE CONSOLIDAR SU NUEVO PROCESO DE TRANSFORMACIÓN. BARCELONA CONSIDERA QUE ESTA FORMA DE "HACER CIUDAD" PUEDE SER UNA REFERENCIA ÚTIL PARA OTRAS CIUDADES. DE HECPfO; YA HA SIDO TOMADA COMO MODELO POR OTRAS CIUDADES EUROPEAS QUE QUIEREN SABER CÓMO SE ESTÁ REGENERANDO EL CENTRO HISTÓRICO. POR CIUDADES OLÍMPICAS QUIEREN CONOCER "EL SEORETO" DE BARCELONA'92. POR PARTIDOS POLÍTICOS QUE HABLAN DEL "ESTILO BARCELONA" (TONY BLAIR). NO EXISTEN RECETAS MILAGROSAS Y APLICABLES ÍNTEGRAMENTE EN CUALQUIER CONTEXTO , PERO LA PROPUESTA DE BARCELONA PUEDE SER UNA REFERENCIA VÁLIDA EN MUCHOS CASOS. HOY ATENDEMOS LA PETICIÓN DE LA CIUDAD DE ARGEL DE CONOCER BARCELONA LA SE CONTRIBUIR A LA EXPERIENCIA SENTIRÁ DE ORGULLOSA BARCELONA. SI PUEDE TRANSFORMACIÓN DE ARGEL. UNA 20 AI.CIERPMM �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es Scbéma de la conférence 1. Barcelone et la coopération méditerranéenne : e_ -~~ . ,/) ' Yv¡i ~~~~'* ~ ~v - Les villes,~ espaces privilégiés ,pour le dialogue nord-sud et dans la Méditerranée. - La Conférence des Villes de la Méditerranée et la coopération avec Sarajevo, exemples de l'engagement de Barcelone. - Les pouvo1rs locaux et les relations culturelles et économiques, éléments clés dans les processus de paix. 2. La_transition démocratique: 1. �Ajuntament (IP de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía Placa San! Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es - Alger 1 Algérie et Barcelone /Espagne, processus comparables de réforme démocratique. - Rupture négociée et consensus, facteurs fondamentaux: l'acceptation de la diversité dans un cadre commun. - La régénération urbaine, condition requise pour la construction démocratiq ue. 3. _Barcelone, modele de transformation urbaine : - Récupérer une ville chatiée, sous-équipée et démoralisée. - Des actions a petite échelle aux ¡macro-travaux. - Un grand événement comme prétexte : les Jeux Olympiques de Barcelone 1992. 2 �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mailbcn.es - Le secret du succés : objectifs définis, consensus, complicité, qualité et Jeadership local. - Une perspective globale : la planification stratégique. - Garantir la continuité. - Une expérience positive que Barcelone met d'Aiger. __ ----------~-__,......_ - : - - - - - - -- a la disposition ·--------------' 1. BARCELONE ET LA COOPERATION MEDITERRANEENNE EN TANT QUE MAIRE D'UNE VIL.LE MEDITERRANEENNE, JE ~------ VOUDRAIS FAIRE ..uNE__Elf.LEXION SUR LE ROLE ~~ DES VILLES DANS LA CREATION 'Ei Di ~: DES LIENS DE COLLABORATION-~ 3 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es ...,,~ ENTRE LES DEUX RIVES lM' t+.~1 qv; NDUS ",ef~~ bf <{Vi tb3RtF ~;f-U[ Po{5- J'flJU) <Jf\)r,J. ~lrl/ L~s, coMME CA I_::;;;.,. A_ lf_:__~u_R_s_ D_ E_LA __D_IV_E_R_s_ITE, REPRESENTENT LES VALEURS DE LA ~ CONVIVIALITE ET LA - - - ·--, ·--·-·-- · SOLIDARITE. ·'--~---------------- - D~l!OCR~QUES ~CE. FONDAMENTALE QUE TOLERANCE,~ DEPUIS DES VALEURS c . C'EST UNE IDEE BARCELONE NOUS REVENDIQUONS AVEC LA DOUBLE CONVICTION QUE LES VILLES SONT DES ESPACES PRIVILEGIES POUR LE DIALOGUE ET QUE LE DOMAINE DE LA MEDITERRANEE ... ___,_F-=0'-'-'N.._.,D'-'-'A~M'-""'E'-'-"N._LlTA'-'-'L...__ _ ESI_ --~AC=-T_._~U""'-"E""'-"L......,L. .E.~M'-""'.E_._._NT__.___ ~ .... -!-PO UR - -~· INDISPENSABLE NORD- SUD. L' t7'-JftN{E: 4 �Ajuntament ~~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldía@mail.bcn.es ( DE LA MEDITERRANEE. CETTE CONFERENCE, A LAQUELLE ONT PARTICIPE 36i VILLES, EST NEE DANS LE sufi6E CREES. UN ESPACE DE DIALOGUE ENTRE LES PRINCIPAUX REPRESENTANTS DES VILLES, -~~--- ----- - L'EXECUTION ---·- DE LA NOUVELLE ® / POLITIQUE EUROMEDITERRANIEENNE ET DE FAVORISER ~ DES PROJETS DE COOPERATION. -- ----~--- ------ �Ajuntamenl ·~J> de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia \)Ó e~ Placa San! Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 1 UN PEU PLUS TARO, EN NO DANS 'MBRE 1995, S'EST TENUE NOTRE EUROMEDITERRANEENNE E-mail alcaldia@mailbcn es LA QUI A ~QUI CONFERENCE DONNE LIEU AU JETAIT, AU NIVEAU POLITIQUE GENERAL, SUPRALOCAL, LES BASES DE LA NOUVELLE ----- -- RElJ\TI'ON EUROMEDITERRANEENNE LE DOMAINE �Ajuntament ~~)> de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.ben es $FrtJC__l.'E~fllii[M.iiNT NECESSAIRE ENTRE LES POUVOIRS \.:; l"i\.L-é'l'J (""& LOCAUX, LES PLUS PROCH~S DU CITOYEN , ET SANS - L'EXISTENCE D'UN TISSU DE RELATIONS COMMERCIALES, e- ; 'vt L..- u L.A- D'ENTREPRISE ET CULTURE4LES AU NIVEAU ~i@ii!F, IL EST TRES DIFFICILE DE DEVELOPPER DES PROCESSUS TELS QUE CELUI QUI A DEBUTE A BARCELONE. LES RAPPORTS ENTRE LES VILLES NE DOIVENT PAS SEULEMENT SE BASER SUR DES ASPECTS ~~ ~· SYMBOLIQUES, MAIS AUSSI SUR DES ECHANGES SOLIDES , ECONOMIQUES, POLITIQUES ET D'EXPERIENCE 7 �Ajuntament (l) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Plava Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es DE GESTION URBAINE, COMME NOUS LE FAISONS A BARCELONE A AlOE CETTE VILLE PENDANT LE CONFLIT DE BOSNIE-HERZEGOVINE ET, UNE FOIS CONCLUE, ELLE S'EST ENGAGEE A CONTINUER A LE - · FAIRE EN COLLABORANT A LA RECONSTRUCTION ~ e 0 L'y ~lv¡/i{ i)v<.::;- Oc~~L-RJ.~~---:A:INSI \J (L-L/\ G h o J,h ,·f... D QUE, Ou __) ~~ J~, EN CONTRIBUANT A LA RECUPERATION DU -------~----------~------ TISSU DEMOCRATIQUE D'UNE VILLE QUI AVAIT ETE UN MODELE DE COHABITATION ENTRE DES COMMUNAUTES. . ------------~----~----~-------- c&v~ Sef\tf'J~ / ófl e1\ o/'rí?.;/ Urf"Jrft)<--( rt·tD DCJ><C ou0f . €1'- ~0\túllh(ULj /1 UfVLf-1/Jt)\IG--8 �Ajuntament ((P de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Pla<;;a Sant Jaume sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn .es BARCELONE A COOPERATION MEDITERRANEE EXPERIENCES AUSSI AVEC SIGNE D'AUTRES DANS DANS DES LE LE BUT ACCORDS VILLES DE D'ECHANGER DOMAINE DE DE LA DES LA GESTION URBAINE. L'UNE DES INITIATIVES A LAQUELLE ELLE PARTICIPE, AU SEIN DE LA CONFERENGE DES VILLES DE LA RES~ COOPERATION ST~S URBAINS. AINSI, MEDITERRANEE, EST UN LES PLANS BARCELONE A CONSEILLE LES VILLES DE IETOUAN (MAROC) ET CATANIA (ITALIE). 9 �Ajuntament 4JP de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Pla\2 Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es ¡ A BARCELONE A AUSSI AlOE i CREER UN CENTRE DE -~-- RESSOURCES POUR LES EtJJTREPRISES (EN PRENANT ¡ \\. ( ( POUR MODELE L'ENTREPRISE BARCELONA ACTIVA) A CASABLANCA. CE CENTRE DE RESSOURCES EST FINANCE PAR UN PROGRAMME MUNICIPAL (BARCELONA SOLIDARIA). PARMI DE NOMBREUSES COOPERATION AUTRES INITIATIVES MEDITERRANEENNE, DE NOUS COLLABORONS, DANS LE CADRE DU RESEAU MEDCITES, AVEC MARSEILLE ET ROME, A 1 LA REALISATION D'ETUDES . ~~~~~ '::¡ ::::::::: ENVIRONNEMENTALES DANS DES VILLES COMME, PAR ¡ EXEMPLE, TETOUAN ET AGADIR (MAROC), HAIFA 10 �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Playa San! Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es (ISRAEL), SOUSSE (TUNISIE) ET MER DE MARMARA (TURQUIE). vbt.YL- · ~ ~N'~ . ~ - - - - - - - - -- -- -- -- - ------~1( COHERENTS AVEC CETTE LIGNE DE TRAVAIL, NOUS S_ OMMES AUJOURD'HUI A ALGER POUR METTRE NOTRE EXPERIENCE EN GESTION URBAINE A LA D.ISPOSITION DE l ' VOTRE VILLE. POUR JETER LES BASES D'UNE FUTURE COOPERATION ENTRE NOS VILLES. ET NOUS LE FAISONS (NOUS EN SOMMES CONSCIENTS) DANS UNE SITUATION - -------------- ET A DES MOMENTS SPECIALEMENT COMPLEXES. 2. LA TRANSIIION DEMOCRATIQUE 11 �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es ALGER, ET TOUTE L'ALGERIE, VIVENT EN CE MOMENT UNE ETAPE DE TRANSITION DEMOCRATIQUE QUI, POUR BARCELONE ET POUR L'ESPAGNE, EST UN SOUVENIR ' TRES VIVANT ET RECENT. (NOTRE HISTOIRE ET NOS PROBLEMES, JE L'AI DEJA DIT, ONT BEAUCOUP PLUS DE POINTS DE CONTACT QUE DE DIVERGENCES). LE PROCESSU_S _QE._R_EFO_BME VERS _LA DEMOCRATIE EN ESPAGNE N'A PAS ETE LINEAIRE NI FACILE. L'ESPAGNE SORTAIT DE QUARANTE ANS DE FRANQUISME ET D'UNE LONGUE ETAPE D'ISOLEMENT 'INTERNATIONAL. APRES LA CHUTE DES DICTATURES GRECQUE ET PORTUGAISE, L'ESPAGNE ETAIT LE SEUL PAYS DE L'EUROPE 12 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es OCCIDENTALE QUI N'AVAIT PAS DE REGIME DEMOCRATIQUE. 1 LE MODELE DE TRANSITION IDE NOTRE PAYS_A_ETE_UN._ CLAIR EXEMPLE DE NEGOCIATION ET DE TRANSACTION ENTRE LES SECTEURS ISSUS DU REGIME ANTERIEUR ET 1 • LES FORCES POLITIQUES ET SOCIALES DE L'OEP_QSI_IION · DEMOCRATIQUE. CONSENSUS. IL N'ETAIT PAS POSSIBLE D'ENVISAGER UNE RUPTURE VIOLENTE AVEC LE REGIME ANTERIEUR. LA PLUS GRANDE PARTIE ·DE LA POPULATION NE 13 �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa San! Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es SOUTENAIT CRAINTE PAS CETIE VOIE FONDEE QU'IL ET PUT IL SE EXISTAIT PRODUIRE UNE UN AFFRONTEMENT CIVIL. L'ATIITUDE_ DES --=-D-='OUVERTURE SECTEURS 1 REFORMISTES .DE_L'ANCIEN REGIME A JOUE UN ROLE CLE DANS LE PROCESSUS DEMOCRATIQUE. L'ATTITUDE 1 RESPONSABLE DES FORCES POLITIQUES DE L'OPPOSITION A AUSSI JOUE UN ROLE DETERMINANT. ! IL S'EST DONC PRODUIT UNE RUPTURE NEGOCIEE. ET ON_ A CHOtSL. LA VOIE DE LA NEGOCIATION ET DU_ CONSENSUS POUR BATIR UNE DEMOCRATIE STABLE QUI A OUVERT UN PROCESSUS DE PAIX, DE PARTICIPATION, 14 �Ajuntament ~ 0 0t ~A ¡;f ..0 Q_~ ' ·. _ de Barcelona (/" .j ~vi' "C Gabinet de I'Aicaldia Placa San! Jaume s/n 08002 Barcelona Telefon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es PROGRESSIF ET RESPONSABLE ET QUI A ENGLOB LES SECTEURS DE LA SOCIE1iE : LES INSTITUTIONS, PARTIS POLITIQUES, LES GROUPES ECONOMIQUES, LE NATIONALITES HISTORIQUES CITOYENS. \¡ ET qj\--{C._ L'ENSEMBLE ~.rrW ·V\.9:, .~ X~~~~~~~~~ u v-\ LA TRANSITIO · ESPAGNOLE A DONC LES DIFFERENCE RESOLUES SUR DES h.-t-Ltf'u DEMONTR~~4~i -~ ro1 ~ ' · - IENT ETRE ~-e ~ LA JéiJJ,-~"If ~ NEGOCIATION Ul ACCEPTENT ET 15 jit-R_Jt1 �Ajuntament (1) de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía Placa Sant Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es DANS TOUT CE PROCESSUS, LES MEDIAS ONT JOUE UN ROLE DETERMINANT. LE SOUTIEN AUX REFORMES QUI DEMARRAIENT ET LA DIFFUSION DES IDEES DEMOCRATIQUES, SURTOUT DANS LA PRESSE ECRITE, A CONTRIBUE A L'IMPLICATION DE VASTES SECTEURS DE LA SOCIETE ESPAGNOLE. L'EXERCICE _DE LA LIBERTE D'EXPRESSION ETAIT LE SIGNE LE PLUS EVIDENT QUI DISAIT AU CITOYEN QUE QUELQUE CHOSE ETAIT EN TRAIN DE CHANGER. DESTABILISATION DU PENDANT LE 16 �Ajuntament 4]) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es TOUTES LES CE REGIME DE LIBERTES, DE MEME QUE TOUT_SYSTEME DEMOCRATIQUE, N'EST PAS LIBRE DE TENSIONS ET DE CONTRADICTIONS. BIEN SOUVENT LA COHABITATION DE DIFFERENTES FORCES DE GOUVERNEMENT A DIFFERENTS NIVEAUX DE L'ADMINISTRATION N'EST PAS AISEE. l7 �Ajuntament ~~p de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me s/n 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es MAIS C'EST L'UNE DES CONDITIONS FONDAMENTALES DE LA DEMOCRATIE ET DU DEVELOPPEMENT: L'ACCEPTATION DE LA PLURALITE ET DE LA DIVERSITE DANS UN CADRE COMMUN. ET C'EST LA QUE LES VILLES '-· JOUENT UN ROLE CLE. '~-~-TRANSFORMER NOS VILLES, AMELIORER LA QUALITE DE VIE, CREER DES OPPORTUNITES D'EMPLOI ET DES ESPACES DE COEXISTENCE SONT QUELQUES-UNS DES / GRANOS DEFIS SUR LESQUELS REPOSE LA CONSTRUCTION DEMOCRATIQUE. 18 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es 3. BARCELONE, MODELE DE TRANSEORMATION URBAINE. LES PREM1ERS PAS LES PREMIERES ELECTIONS MUNICIPALES ONT COINCIDE, DANS LE GAS DE BARCELONE, AVEC L'UN DES PIRES MOMENTS DE L'HISTOIRE DE LA VILLE. BARCELONE SUBISSAIT LES DURS RAVAGES DE LA SPECULATION ET DU CHAOS DE SON URBANISME. ELLE ETAIT PLONGEE DANS UNE SITUATION ECONOMIQUE V BARCELONE ETAIT, EN 19 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es DEFINITIVE, UNE VILLE DEMORALISEE ET MANQUANT DE PERSPECTIVES POUR L'AVENIR. LES ELECTIONS MUNICIPALES ONT SUPPOSE L'ELECTION \.. D'UN GOUVERNEMENT DE PROGRES DIRIGE PAR LE PARTI SOCIALISTE ET DU MAIRE NARCIS SERRA (QUI PLUS TARO DEVIENDRAIT MINISTRE DE LA DEFENSE ET VICE-PRESIDENT DU GOUVERNEMENT ESPAGNOL). cokt11\t~ / CETIE EQUIP , BASEE SUR LE PACTE ET LA DIALOGUE, A DEJA MARQU ~ UN STYLE D'ACTION QUE BARCELONE A MAINTENU JU QU'AAUJOURD'HUI. 20 �Ajuntament ~~fr de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa San! Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027 527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es BARCELONE o - VAIT FAIRE UN GRANO EF METTRE A JOUR PHYSIQUE D'ATTENTION SUPERIEURE ~. STRUCTURE URB ZLA E ET AVANCER CRITERES, PART ES DE PEU ADMINISTRATIONS (L'ETAT, A CE MOME1 J-LA), QUI, PENDANT SOIXANTE ET SOIXANT DIX, A MARQUE LES PREMIERS PAS, FORT PENIBLES, SE SONT CENTRES AUSSI BIEN DANS UN DEBUT DE POLITIQUE SOCIALE ET 21 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es ECONOMIQUE \ D'URBANISME OBJECTIFS LOCALE QUE PONCTUELLES. A ETE CE DANS L'UN QUE DES DES NOUS ACTIONS PREMIERS APPELONS ~l~r-¡'fl{\J ~t "DIGNIFICATION-. DE LA ~A L'AIDE D'UN INTENSE PROCESSUS DE PARTICIPATION .DE TECHNICIENS ET DE CITOYENS. LE PRETEXTE DES JEUX C'EST DANS CE CONTEXTE QU'A SURGI LA DATE CLE DANS LE DEVENIR DE BARCELONE. LE 6 JUIN 1981, PENDANT LE TENUE A BARCE!LONE DE LA JOURNEE DES 22 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Pla<;a Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es FORCES ARMEES, LE MAIRE NARCIS SERRA ANNONCE, EN PRESENCE DES ROIS D'ESPAGNE, QUE BARCELONE A L'INTENTION D'ORGANISER ~ES JEUX OLYMPIQUES DE 1992. DEUX ETAPES SE SUCCEDENT ALORS . JUSQU'A LA NOMINATION OLYMPIQUE D'OCTOBRE 1986, BARCELONE POURSUIT SA RENOVATION, PETIT A PETIT, MAIS SUIVANT DES CRITERES DEFINIS. LA VILLE, UNE FOIS DESIGNEE SIEGE OLYMPIQlJE, ACCELERE DE FAyON SPECTACULAIRE SON RYTHME ET SON CHANGEMENT PROGRESSIF QUI DEVIENT UNE TRANSFORMATION GLOBALE. L'OBJECTIF A TOUJOURS ETE CLAIR ET LES 23 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es JEUX ONT ETE L'ARGUMENTi POUR DONNER UN ELAN IRREVERSIBLE EN UN TEMPS TRES LIMITE A LA REGENERATION INTEGRALE DE LA VILLE. LA CONSTRUCTION DES RONDES (BOULEVARD PERIPHERIQUE), LA DOTATION D'INFRASTRUCTURES DE BASE D'ASSAINISSEMENT ,(COLLECTEURS) ET DE TELECOMMUNICATIONS, LES ~ONES OLYMPIQUES ET LA RECUPERATION DU LITTORAL RESUMENT LE SUCCES DE LA TRANSFORMATION DE BARCELONE. LE MODELE BARCELONE 24 �Ajuntament 4JP de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es COMMENT BARC ~ _QNE A-T-ELLE MENE A FA90N DE REFLECHI ET DE MEITRE EN DECISIONS QUE L'ON C NNAIT DEJA ON RATIQUE LES OUS LE NOM DE "MODELE BARCELONE". GLOBALE, FORME · PAR DIVERS 1 LEMENTS QUI SONT UTOUR D'UN OBJEC COORDONNES A PARTIR DU F COMMUN, ET DE CONS 'NSUS , CQO?c TIQN D'EFFORIS, LA COMPLJCIJ PUB ET ICS PRIVES, MAISr AVEC DE LA UN 25 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Plac;a San! Jaume s/n 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.ben_es / Ul EST NECESSAIRE POUR ASSURER C ET El::1\N. L· . .- A1 ~~e CETTE METHODE nr---.GL ~V"-''-" \.?V ncrJ · ~ = ::::::--- COMPREND TROIS FACTEURS PRIMORDIAUX. EN PREMIER UIEU, IL EST FONDAMENTAL 1 LA COMPLICITE DES CITOYENS. DE COMPTER SUR D'AUTRE PART, INELUCTABLE : IL LA FAUT , SUIVRE QUALITE. ENFIN, UN IL PRINCIPE EST TOUT SPECIALEMENT IMPORTANT QUE LE POINT DE REPERE, LE ROLE DIRECTEUR, L~8DMJNJSTBATJON LOCALE, _LA CORRESPONDE PLUS PROCHE A DES SENTIMENTS DES CITOYENS I;J DE SES PROBLEMES. 26 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es LE GRANO BARCELONE SECRET ET DE DU SUCCES OLYMPIQUE LA TRANSFORMATION DE URBAINE REALISEE A ETE QU'UN PROJET NATIONAL ET ETATIQUE SOIT DIRIGE PAR LE POUVOIR LE MOINS IMPORTANT ET LE PLUS PROCHE, CELUI DE NE PAS UTILISER t_A VILLE. CELA A PERMIS DE BARCELONE MAIS DE LA TRANSFORMER . NOUS POURRION~ ___.--·-..... DIRE QUE C'EST / LJN"~ANTAGE EXTRAORDINAIRE SUR LA REFERENCE TOUT LE DES QUI LES ACCOMPAGNE UNE VILLI~. C EST VRAI ET 27 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es EVENEMENT ET QUE BARC AU PROFIT DE ~Jtlí( L'OB~ECTIF / PAS S~NT EN SOl; IL FALLAIT SAVOIR .. .·· · FAIRE FACE. ---- COMMENT BARCELO' E S'Y !EST-ELLE PRI~ PARTIR ,/ D'OBJECTIFS CLAIRS, E QUI TIENNE DIFFERENTES / INTERDEPENDANeÉS AYANT U . REPERCUSSION SUR / CES 08 . CTIFS ET COMPRENANT UNE SEQUENCE HAINEE DE DECISIONS. ET ELLE A FA , TOUT CELA 28 �Ajuntament ~~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn .es "' EN UTILISANT DES CRITERES QUALITA S DEPUIS LE , SQU'A LA GESTION DES DEBUT DE LA PLANIFI U E BONNE PREUVE DE caLA C'EST QUE LE GRANO BARCELONE, SA ~ GJ3.ANDÉ LETTRE GRANOS T ~~;:::;;_-~ ~ ~MPRENDRE Qt;E"' L'ORGANISATION DES JEUX N'&f PAS SEULEMENT ENTRÁINE DE GRANOS TRAVAUX A- D'INFRASTRUCTURE, MAIS <8 PARALLELEMENT IL Y~ l EU DES INTERVENTIONS DANS DES DOMAINES AUSSI 29 �Ajuntament 4IP de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es IMPORTANTS QUE LA RENOVATION DU CENTRE ¡ HISTQBJQ_UE DE LA VIL LE, LE~ AINSI NOMMEES ZONES DE ! ' NOUVELLE CENTRALITE, LA DOTATION D'EQUIPEMENTS DANS LES QUARTIERS, LE~ ACTIONS PONCTUELLES D'AMELIORATION URBAINE . ET LOGEMENT, EQUIPEMEENTS LES DE PROMOTION CULTURELS OU DU LE TRAVAIL DANS LES DOMAINES SOCIAL, ECONOMIQUE ET DE L'EMPLOI. CELA DIT, PEUT- LANq~PROCESSUS DE JEUX OLYMPIQUES? 30 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es CE MODELE A OUVE QU'IL ETAIT VALABLE CONTINUE DE LE P OUVER .f\VEC LE TEMPS -N FAIT, 1 DANS CONTRAINTE AÓTUEL LE BUDGETAIRE ET, POUR OL YMPIQUES" , PAS SEULEMENT MAINTENU SON MAIS ELLE COMPTE. UR DES GP\ _ NTIES D'AVENIR. IL i S 32 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Pla<;:a Sant Jaume sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es ON PEUT L-Ee FA=IRE SI L'ON ~\ DISPOSE DES OUTILS APPROPRIES . BARCELONE A EU LA PRECAUTION DE S'EN DOTER LORSQU'ELLE A ELABORE LE PLAN STRATEGIQUE BARCELONE 2000. ~~OU Q_ ' l rÁ @(leS - J LSV ~ ~ LES ENTITES ET INSTITUTIONS LES PLUS IMPORTANTES ET A EN COORDONNER LES EFEORTS. E*ÉN Qt:l'll:/\IT ·l :fE 31 �Ajuntament 4!) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me stn 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es eABALLELEMENT AUX PROJETS OLYMPIQUES, ET EN . BONNE MESURE GB.ACE. - .Arf CEUX-CI, BARCELONE A PI ANIFI.E: ET PRE'JU I::ES NOU'lEAt-:JX OBJ.ECT1 IFS ET :EbLE vN8 A CONc;U UNE SUITE DE TRAVAUX QUI CONFIGURENT ~ CETTE NOUVELLE ETAPE EST SURTOUT CARACTERISEE, D'UNE PART, PAR UNE SERIE D'ACTIONS VISANT A "FINIR LA VILLE" (PROLONGATION DE L'AVENUE DIAGONAL, DIAGONAL-MAR, SAGRERA-TGV... ) ET, D'AUTRE PART, A CONSOLIDER LE SYSTEME METROPOLITAIN, AUSSI BIEN 33 �Ajuntament 4)) de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa San! Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es EN TERMES TERMES TERRITORIAUX ET D'INF -, DE CRITERES - ION DE L'ENVIRONNEMEi . C'EST DANS CE CONTEXTE QUE SE DEVELOPPE LA "BARCELONE DE FLEUVE A FLEUVE", QUI SUPPOSE LA REGENERATION (wJ DU L'ELARGISSEMENT ~ti ~GRANDISSEMENT DEFINITION DU BESO$ DU DE RESEAU ET DU PORT, L'AEROPORT, LLOBREGAT, LE NOUVEL LA NOUVELLE DES CHEMINS DE FER DE ~ ------------~~--~----------------- GRANDE VITESSE ET LA RESTRUCTURATION DES ~COMMUNES DES RIVES DU BESOS. ET L'\.... :-.:._!!SEAALLER / 34 ~,Y. tT �Ajuntament * de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es PROJET AVEC LEQUEL BARCELONE, EN FONCTION DE SON MODELE D'ACTION, VEUT CONSOLIDER LE NOUVEAU PROCESSUS DE TRANSFORMATION. BARCELONE CONSIDERE QUE CETTE FAQON DE "FAIRE LA \ VILLE" PEUT ETRE UN POINT DE REPERE UTILE POUR 1 ¡ \ D'AUTRES VILLES. EN FAIT, ELLE A DEJA SERVI DE i MODELE A D'AUTRES VILLES EUROPEENNES QUI VEULENT SAVOIR COMMENT LE CENTRE HISTORIQUE EST EN TRAIN D'ETRE RENOVE. A DES VILLES OLYMPIQUES QUI VEULENT CONNAITRE "LE SECRET" DE 36 �Ajuntament ~) de Barcelona Gabinet de !'Alcaldía Placa Sant Jau me sin 08002 Barcelona Teléfon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es DE L'AVANT DANS TROIS DOMAINES QUI, CES DERNIERES ANNEES, ONT PRIS DE L'ELAN MAIS QUI EXIGENT UNE NOUVELLE IMPULSION : L'EMPLOI, LE LOGEMENT ET LE TRANSPORT. LE NOUVEAU_DEFI QUE DOIT RELEVER BARC ELONE EST LA TENUE, EN 2004, DU PREMIER FORUM UNIVERSEL DES CULTURES LA DURABILITE, LES NOUVELLES TECHNOLOGIES, LES APPROCHES POUR "FAIRE LA VILLE" DU PROCHAIN MILLENAIRE, CONSTITUENT LES BASES D'UN PROJET QUI_ MISE, AVEC LE PATRONAGE DE L'U.N.E.S.C.O., SUR LA CULTURE DE LA PAIX, LA SOLIDARITE ET LA COHABITATION INTERNATIONALE. UN 35 �Ajuntament (IP de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume s/n 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es BARCELONE'92. A DES PARTIS POLITIQUES QUI PARLENT 11 DU STYLE BARCELONE" (TONY BLAIR). 1 1 IL N'EXISTE PAS DE RECETIE MIRACLE QUI PUISSE ETRE 1 1 i 1 APPLIQUEE INTEGRALEMENT N'IMPORTE A QUEL 1 CONTEXTE, MAIS LA PROPOSITION DE BARCELONE PEUT 1 ! ETRE 1 UN POINT DE REPERE VALABLE DANS DE NOMBREUX CAS. 1 \ AUJOURD'HUI NOUS SATISFAISONS A LA DEMANDE D'ALGER QUI SOUHAITE CONNAITRE L'EXPERIENCE DE BARCELONE. BARCELONE SERA FIERE SI ELLE PEUT CONTRIBUER A LA TRANSFORMATION D'ALGER. UNE 37 �Ajuntament <OP de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn.es TRANSFORMATION DONT LA CONDITION INDISPENSABLE 1 EST LE RETABLISSEMENT DEROULEMENT D'UN DE LA PROCESSUS PAIX ET LE DEMOCRATIQUE PERMETTANT LA RECUPERATtON TOTALE DES LIBERTES ET DES DROITS DE L'HOMME. ~-+~ll,-.. JE TIENS A EXPRIMER ICI MON SOUHAIT QUE DANS UN AVENIR NON LOINTAIN ALGER PUISSE ACCUEILLIR UNE PROCHAINE CONVOCATION OlLJ SE DONNERONT RENDEZVOUS TOUTES LES VILLES QUI SE SONT REUNI ES A BARCELONE DANS LE DESSEjiN CLAIR DE CONSOLIDER DES LIENS QUI NOUS UNISSENT AU-DELA DE CEUX QU'A TISSES L'HISTOIRE. 38 �Ajuntament ~ de Barcelona Gabinet de I'Aicaldia Placa Sant Jaume sin 08002 Barcelona Telefon 4027527 Fax 4027532 E-mail alcaldia@mail.bcn .es BARCELONE L'EGARD AURA DES TRAVAILLENT TOUJOURS VILLES POUR DE LA LA PAJX, UN ENGAGEMENT MEDITERRANEE LE DIALOGUE ET A QUI LA CONVIVIALITE. 39 � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 4420 Title A name given to the resource Conferència sobre l'experiència de desenvolupament urbà de Barcelona Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Spatial Coverage Spatial characteristics of the resource. Alger Language A language of the resource Castellà Francès Subject The topic of the resource Urbanisme Relacions Internacionals Cooperativisme Democràcia Acció política Argel Barcelona Type The nature or genre of the resource Conferència Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1997-03-22 Provenance A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource. Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona. EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Discursos i conferències