1 10 2 https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/680/19860402_LV.pdf 2e3b2f7ea4207a1be225ed970dc69304 PDF Text Text Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA MIERCOLES, 2ABRIL1986 u Sobrevuelo La promoción de Barcelona L Aactuación del Ayunta miento de Barcelona en materia de promoción turística de la ciudad se centra hoy, básicamente, en intentar que Barcelona deje de ser contemplada como un punto de escala breve en los circuitos turísticos comercia— les. A pesar .de reunir condiciones objetivas propias para ser un cen tro de atracción turística de pri— mer orden, durante mucho tiem po la Ciudad Condal no consiguió consolidarse como punto de desti no de lasrutasinternacionales. En este sentido, Barcelona no supo explotar sus recursos turísticos propios para ponerse, en este te— rreno, al nivel de ciudades eu— ropeas como París o Roma. La Ciudad Condal era un desti no secundario. Es decir, el turista que pasaba sus vacaciones en la Costa Brava aprovechaba un día para visitar Barcelona, pero difí cilmente las estanciasvacaciona les en nuestra ciudad sobrepasa ban losdos o tres días. Esta tendencia, sin embargo, está cambiañdo notablemente en los últimos tiempos. Utilizando la : expresión de un reconocido profesional del sector turístico. po— dríamos decir que “estamos poniendo a Barcelona en el mapa”. En los últimos años, Barcelona ha conseguido deshacerse, en buena medida, de esa etiqueta de objeti yo turísticó secundario para pasar a ser uná ciudad con una oferta que le otorga un pesoespecífico en los circuitos comerciales. Este cambio de tendencia ha sido favorecido por diversas cir cunstancias. En primer lugar, habría que considerar la condición de capital cultural de Barcelona y la promoción que en este sentido se está realizando desde diversas instancias municipales. En este aspecto destacan el Plan de Museosde la ciudad, aprobado ATALUÑA es un país macrocéfalo donde el “cap 1 casal”,Barcelona, ocupa un peso desproporcionado en casi todos los ctores de actividad. Esta regla tiene, no obstante, una clamorosa excepción en lo que al turismo se refiere. En efecto, en este campo la situaciónes exactamente la inversa y a nuestra capi tal le corresponde en el concierto turístico de Cataluñá (primera región turística de Europa) una muy modesta participación. No vale la pena analizar ahora las causasde lo ocurrido ni evocar aquellos años en que media docena de hoteles iban a construirse en la Diagonal. Lo cierto es que Madrid supo aprovechar aquella oportunidad y consiguió el despe gue de su capacidad de alojamien Lo. Entre nosotros, afortunadamente, también en esto el realismo ha conducido a la rectificación y desde la óptica de la responsabili dad hoy se intenta captar a las mismas cadenas hoteleras que an tes se ahuyentaron. Pero ciñamos la cuestión a las posibles vías de impulso para el turismo de Barce lona, y veremos con claridad meridiana que la aportación fundamental pasa por el turismo de ne gocios. Estamos, pues, donde nos colocó Esteve Bassols al acuñar el lema “Barcelona, ciudad de ferias y Congresos”. En el plural de estasexpresiones radica la importancia de un fenó meno que nació como la gran con vocatoria anual al estilo de las fa llas de Valencia o de la feria de abril en Sevilla. Pero de aquel cer tamen de una vez al año se ha pa sado a un ritmo tan vertiginoso como el de los amores de don Juan Tenorio. Necesitaba éste cinco El buen momento actual de la producción cultural en la Ciudad Condal constituye otra circuns— tancia que explica el cambio de actitud del turismo internacional hacia Barcelona. Nuestra ciudad cuenta hoy con unas inquietudes creativas, unas iniciativas públicas y privadas y un deseo/necesidad de actividad cultural que entron can directamente con Europa y equiparan a Barcelona con ciuda des como Paris, Milán o Berlín. Este es el espacio desde cuyas coordenadas la Ciudad Condal afronta hoy el reto cultural que tiene planteado en diversos nive les: económico, tecnológico, crea— tivo, de consumo... La calidad de nuestra música, la seriedad de la creación de moda, el reconocimiento internacional del que gozan el diseño y la arquitec tura, y el papel innovador del teatro que se hacen en nuestra ciudad son algunas facetas culturales que avalan la actual oferta turística de Barcelona. La gran reactivación experi mentada por la Fira y la actividad del Barcelona Convention Bureau, organismo dependiente del Patronat Municipal de Turisme, son elementos a tener en cuenta al hablar de la oferta turística de la ciudad. La Fira atrae anualmente a un considerable número de visi tantes a Barcelona. Este tipo de turismo reúne unas condiciones marcadamente particulares. Son personas de un alto “standing” económico que, consecuentemen te, exigen de la ciudad una oferta de un elevado nivel de cali4ad, es pecialmente en materia hotelera, días por amante en un ciclo de conocer-convencer-seducir-aban donar-reempla.zar, que en el caso de las ferias alemanas se ha visto superado por una cadencia de tres días consistentes en montar-celebrar-desmontar. Pues bien, para los congresos, la vivacidad es todavía mayor y en ciudades como Pans los días de convención superan los 250 al año. Se trata, por consiguiente, de un. elemento regular y estable que permite un flujo constante y programado de visitantes y no de unas puntas a fecha fija sin continuidad en el resto del calendario. Y de una línea con grandes posibilida des que no sólo se intuyen, sino que en algunos casos se han materializado ya con toda brillantez. Pensemos. por ejemplo, en la reciente edición de Alimentaria, el eco de cuyo éxito no se ha acallado todavía y tendremos el ejemplo a imitar gracias a la capacidad de organización y a la creatividad de Prosema, su entidad organizadora. Pregunten en los hoteles. taxis, restaurantes, espectáculos, etc., y tendrán la categórica confirmación de que los efectos indirectos del certamen son una extraordina ria fuente de creación de riqueza. La feria en sí no es más que la pun ta visible del iceberg. Y por ello conviene derivar las conclusiones del caso. Así, por ejemplo, hay un dintel o umbral crítico podebajo del cual la suma de lascoiivocato rías de los expositores no produce efecto multiplicador de los visi— tantes. Y, por tanto, que nose trata de hacer muchas ferias pequeñas, muchos carteles o unos calenda nos de manifestaciones más extensos, sino de acercarse a la dimensión óptima que maximiza el rendimiento. Dicho en términos teatrales: antes de levantar el telón hay que contar con que se llene l patio de butacas y seguir la pauta de las sociedades feriales alemanas que dan constante rotación y utíli zación a sus metros cuadrados de suelo público, cedido en régimen de monopolio y por ende de obli gada rentabilidad. Entre nosotros surgieron. entre otros, durante la prosperidad de PERRO CAP1ICHE blanco de 7 meses en la Residencia Vali dHebrón, el 30-3, collar aman 110.Atiende por Cim. Se gratificar5 con 25.000 pias. su devolución. (977) 22-64-69 y 331-08-40, Sr. Luis (93) 1 - Con frecuencialas estadísticasde turismo,escasasypoco fiables la mayoria de ellas, cuando se trata de evaluarel conjunto de la oferta de alojamientosturisticosno hacen mencion de una de sus componentes fundamentaleslos apartamentosutilizadoscomo vivienda tunstica y fuera del controloficial Las estadisticassuelen solo evaluar dentrodel contextodela llamadaofertaextrahotelera, los campingsy lós apartamentosturísticoslegalizadoso dados dó afta oficiaImnte Sucede en lapractica que Cataluñapor ejemplo con unaoferta total deplazas de alojamientoturisticocercanaa los dosmillonesy medio y con una ofertaglobalde mas de un millon setecientasmil piaz.sen apartamentosysegundasresidenciassusceptiblesde utili zacion tunstica, tansolo tiene un 10 de esacapacidadde aloja miento clasificadocon arregloa laordenacionturisticavigente Y eñ otraszonas turísticasde Españael problemacobra idénticadimension Este inmenso potencial de capacidadde alojamientoturistico, que escapaal controlno solo de las estadisticasoficialessino tam bien del controladministrativoy con frecuenciafiscal representa, entre otras cosas una competenciadeslealpara aquellasempresas que operande unaforma trasparenteylegal un enormeriesgode control de calidadde instalacionesy servicios unossistemasde comerciahzacion totalmenteatipicosy extraordinariamentedisper— sos laexistenciade unasenormesbolsasde fraude fiscaly unaim portante evasionde divisasa la vez que la perdidade un montante de dineroque nopigresaen los circuitosnacionales Hasta elpresente momento, con ser importantelaproblemática planteada porlos apartamentosclandestinosylaeconomiasumer gida quegeneran(entérminoscuantitativosmásimportantesquela economia aflorada),se dabandoscircunstanciasque haciandificil atacar deforma frontaleiasunto:laLey dé Arrendamwntos Urba nos (quepropiciabalaescapatoriay el no controlde estamodalidad deak,jamientó)ylaexistente situaciónfiscalpoco propicía.Ahora con ¡aanunciadareforna deJaLA Uycon laimplantacióndeJIVA el tema debe atacaxse,de llenoy con urgencia,a travesde unaope— racion conjuntaen la que deben participarde una forma decisiva lo<sgobiernos autonomos(quecuentancon la competenciaexclusi va enmateriade turismo)ylos municipios Si de verdadqueremosconseguirel objetivo de la mejora de la calidad de nuestroproducto turisticodebemosacabar de una vezy por todas con lasituacioncreadaporla existencia“toleradade los apartamentos no legalizadosque en nada beneficianJabuenaima gen tunstica de nuestropais desorientany colocanen situacionde verdaderaindefensional consumidory con unaautenticacompe tenCiadeslealparalos railesde empresasturisticasque operanen la legalidady transparentementeen nuestropaís. capital... DESAPARECIDO Tel. La economíasumergida. y los apartamentos el año pasado por el Ayuntamien to; las nuevas tendencias urbanís ticas —quehan. conseguido poner de moda a Barcelona entre los especialistas mundiales en la materia—; la promoción/recuperación del patrimonio modernista de la PasqualMaragall de espectáculos y de servicios en general. La candidatura olímpica de Barcelona no es un factor, en absoluto, ajeno a la promoción turís tica de la ciudad. El solo hecho de optar seriamente a los Juegos del 92 está otorgando a la Ciudad Condal una gran resonancia en el extranjero; una resonancia que. a buen seguro, tendrá un efecto in mediato de cara a la afluencia turística hacia Barcelona. ciudad unas 300.000 personas. circunstancia, Esta sumada al hecho de que durante quince días Barcelona seiá el centro de atrac ción de todas las cadenas de televi Sión -del inundo, constituirá un importantísimo factor de promo ción de la ciudad. A estasconsideraciones hay que añadir los necesarios proyectos para mejorar la capaçidad hotele ra de Barcelona (entre ellos, cabe destacar el de construir un nuevo hotel en Montjuic) y la voluntad Por otra parte, y mirando hacia de ampliar y- reformar el aero un futuro no muy lejano, si se con- puerto barcelonés. siguen los JJ.00. de 1992, se calcula que durante la celebración PASQUAL MARAGALL de los mismos visitarán nuestra de Alcaide Barcelona “ - Ciudad de ferias y congresos C . LA VANGUARDIA27 Turismo los años 60, salones como el náuti co o el del automóvil y contra la adversa corriente de la crisis en los 70 manifestaciones como la ya citada Alimentaria o Construmat, que reúnen estas condiciones. Confiemos que también en el decenio de los 80 puedan surgir nue vas iniciativas de esta categoría que por ahora no se han visto y que tengan la máxima proyección internacional posible. Como decía el présidente Tarradellas en la Fería Internacional de junio del 79, aquella “plataforma del comercio exterior de España”: “Durante la Feria me visitaban de cuatro a cmco embajadores diarios”. Con respecto a los congresos, el obstáculo de nuestra ciudad reside en la hipoteca de fechas que las manifestaciones feriales significan para la disponibilidad de unas mstalaciones que, por otra parte, acusan una cierta obsolescencia si se establece un parangón con otros países. La comparación con el Moscone Center de San Francisco, con el Palacio de París flanqueado por los gigantescos hoteles Concorde Lafayette y Méridien o con el ICC de Berlín apunta en cierto modo hacia donde deben encaminarse los esfuerzos si de verdad queremos ser competitivos en la promoción del turismo de negocios. Y del análisis realizado brota como diagnóstico que las prioridades deberían situarse en la atracción de inversiones en hoteles de cinco estrellas y de cadenas que generan su propia demanda de forma autosostenida. Por citar ciudades de menor peso y con la misma inicial, Bucarest y Buda— pest cuentan con Hilton, Inter continental, Sheraton y hoteles del tipo frecuentado por los ejecuti vos de “expense account”. Y la otra preferencia debería seguramente orientarse hacia la cons— trucción de un nuevo palacio de congresos con su complejo hotele ro anejo, un proyecto para el que no faltaría la participación entu— siasta de los hoteleros y empresanos autóctonos si desde los poderes públicos se les invitara a una iniciativa con perspectiva de futu ro. FRANCESC SANUY C RETRAC El turismo de negocios... importante negocio RUZANDO el país del Languedoc, en jornada electoral, en la calle mayor de Villefranche-de- Lauragay, la pequeña ciudad agrícola que le disputa a Castelnaudary el título de capital del “cassoulet”, descu brí la enseña de uno de los vetustos “Hotel des Voyageurs”. Eran los clásicos hospedajes de losántiguos viajantes de comercio, esos pione ros del turismo de negocios, los “vendedores de azafrán” que diría el honorable president Tarrade llas, los “business travellers” de los que hoy están pendientes las grandes cadenas hoteleras internacio nales. ¿Qué sería de la vida de los ho— teles de alto nivel, de los restau rantes de tres y cuatro tenedores, de las compañías aéreas, de las de alquiler de coches, si no viajaran tantos ejecutivos, altos empleados, industriales y comerciantes, si no se celebraran tantas ferias, encuentros profesionales y reunio nes de trabajo? ¿Quiénes podrían atender las notas de gastos que to dos estos desplazamientos origi nan, si no fueran las empresas, compañías, corporaciones, insti tuciones implicadas e interesadas a los precios que rigen en este fabuloso mercado? Reducida es, comparativamente, la clientela que puede darse este gusto, de for ma individual y por cuenta propia. Muchos son, ciertamente, los hombres de empresa para los cua les el viaje a lasantípodas ya es una rutina y que están de vuelta de este tipo de experiencia. Pero, entre. que van surgiendo nuevas genera ciones, que los sistemas de comu nicaciones progresan,que los nue vos métodos de relación personal y de marketing se van imponiendo en todo el mundo, y que las pers pectivas económicas son de recu peración, el volumen de este sec tor de la industria turística va en aumento en los centros neurálgi cos y su negocio va a más. Las compañías aéreas introducen novedades y ‘ofertas para esos ejecu tivos y hombres de negocios, cui dan los detalles y la confortabili— dad igual que la hostelería, tiene encuenta las característiças de esté tipo de clientela, sin la cual seguro que pasaría a los números rojos, descubriendo, por ejemplo que, en varios países de Europa y América, del diez al veinte por ciento de este potencial turístico pertene— cen al sexo femenino. Téngase encuenta, además, que los viajes de inçentivos con los que se premian a los vendedores, es una modalidad que también sigue viento en popa, entre las multina cionales norteamericanas, pero tambiér en las británicas. Se calcula que una tercera parte de las primeras mil empresas del Rei no Unido hán puesto en práctica este sistema de incentivos, invir— tiendo en ello 145millones de Ii— bras el año pasado; según un estu dio presentado en la conferencia del Business Travel, celebrada la semana pasada en el Barbican Center de Londres. París es la ciudad donde se celebran mayor número de congresos y convenciones. Las estadísticas correspondientes a 1983 daban un total de 252 conferencias, de ellas 1 38 de carácter internacional. Le seguía Londres, con 235, Ginebra con l53,Bruselascon l45yViena con 142. Madrid, llegaba en cator ce lugar con 51, detrás de Hong Kong y precediendo a Dublín. Barcelona no figuraba en este cua tro, reproducido por el diario “The Financial Times”. Los servicios ferroviarios de los países más adelantados de Europa están dedicando gran atención a este tipo de movimiento viajero. El servicio interciudades del Bri tish Railways. en el que se ha reforzado la imagen del clásico Pull man, reconoce que una tercera parte del mercadobritánico utili za sus líneas, y en consecuencia ha implantado mejoras que suponen interesantes atractivos. Lo mismo puede decirse de los trenes franceses de gran velocidad o de los germánicos, con modalidades de precios especiales pata abonos o kilométricos de empresasque alcanzan hasta el veinte por ciento de rebajas. Entre los informes pieeutados en el cjado congreso del Business Travel, figura una estadística de los paísesmás visitados por hom bres de negociosy ejecutivosbri tánicos. Francia se sitúa en primer lugar,conel 17 por ciento,seguida de Alemania, Irlanda, Holanda y Estados Unidos. España vieneen octavo lugar con un cinco por ciento, empatada con Italia, lo cual revela un creciente interés por nuestras plazas comerciales, entre las cuales, por supuesto, fi— gura Barcelona en primer tér mino. El International Passanger Survey facilita datos, asimismo, sobre los gastos de los turistas en Gran Bretaña que arroja un total de 4. 195millones de libras en 1984, de los cuales 1.020 millones, es de— cir el 24,3 por ciento, correspon— derían a viajes de negocios. Según otro estudio de American Expresa, los gastos de estos viajes de nego cios se suelen desglosar en 19,8 por ciento para alojamientos, 14,6 en comidas, 40 por ciento en trans porte aéreo,y 14por cientoen diversiones, pues, aunque el deber es antes que el placer,ésteno dejade acompañarlo. JAIME ARIAS MUEBLES PARA JARDIN . Y TERRAZA, GARANTIZADOS jl• - SELECCIONAMOSA LAINTEMPERIE. - COMPRADOR - DESUPISO - EN24HORAS - :// 4 11 FUI ARAGON,279 Tel. 2153917 (entre P° de Gracia y PauClaris) - BARCELONA GRATUITO .BARNA’. - P° de Gracia L• TeI.2158111. 16 de 204 -ql � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource 09.01. Activitat de representació (com a Alcalde) Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1982-1997 Description An account of the resource Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Identifier An unambiguous reference to the resource within a given context 1142 Title A name given to the resource La promoción de Barcelona Type The nature or genre of the resource Article Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual Source A related resource from which the described resource is derived La Vanguardia Language A language of the resource Castellà Subject The topic of the resource Barcelona Promoció Creator An entity primarily responsible for making the resource Maragall, Pasqual, 1941- Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 1986-04-02 EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Descriptive Identification : Note Note inside the descriptive identification of an archival description or a component. Alcalde de Barcelona Articles https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/13/2692/material_grafic_campanyaEstatut_2006.pdf ff3a156fa2f0ead12d1c9799ac40396c PDF Text Text 5617 Master pag Educaci 5/5/06 13:17 P gina 1 art. 44.1/educació “Els poders públics de Catalunya han de garantir la qualitat del sistema d’ensenyament i han d’impulsar una formació humana, científica i tècnica de l’alumnat basada en els valors socials d’igualtat, solidaritat, llibertat, pluralisme, responsabilitat cívica i els altres que fonamenten la convivència democràtica” El nou Estatut és aquí. Un nou Estatut que reconeix la nostra identitat nacional, defineix drets ciutadans, amplia les competències de la Generalitat, i estableix un nou sistema de finançament. Tenim ara una oportunitat històrica a les nostres mans: donar a Catalunya un gran impuls per a millorar el benestar de les persones. D’ara endavant podrem resoldre eficaçment els problemes de la gent des d’aquí, de més a prop. D’ara endavant podrem destinar més recursos a habitatge, a transports públics, a polítiques socials, a educació i salut, a modernitzar les infraestructures i a promoure una economia més competitiva. Per a tu. Per a tots i totes, nou Estatut. D’ara endavant. El nou Estatut atribueix al govern de Catalunya més capacitat per decidir sobre el nostre sistema educatiu i universitari. Amb unes competències ampliades i detallades, podrem decidir el model educatiu i universitari que volem, treballar millor per garantir-ne la qualitat i, per exemple, intervenir directament en la definició de criteris i la distribució de beques i ajuts. Per a més informació: www.gencat.cat/nouestatut �Master pag Familia 5/5/06 13:01 P gina 1 art. 16/família “Totes les persones tenen dret, d’acord amb els requisits establerts per la llei, a rebre prestacions socials i ajuts públics per càrregues familiars” art. 17/menors “Els menors tenen dret a rebre l’atenció integral necessària per al desenvolupament de llur personalitat i llur benestar en el context familiar i social” art. 18/persones grans “Les persones grans tenen dret a viure amb dignitat, lliures d’explotació i de maltractaments, sense que puguin ésser discriminades a causa de l’edat” El nou Estatut és aquí. Un nou Estatut que reconeix la nostra identitat nacional, defineix drets ciutadans, amplia les competències de la Generalitat, i estableix un nou sistema de finançament. Tenim ara una oportunitat històrica a les nostres mans: donar a Catalunya un gran impuls per a millorar el benestar de les persones. D’ara endavant podrem resoldre eficaçment els problemes de la gent des d’aquí, de més a prop. D’ara endavant podrem destinar més recursos a habitatge, a transports públics, a polítiques socials, a educació i salut, a modernitzar les infraestructures i a promoure una economia més competitiva. Per a tu. Per a tots i totes, nou Estatut. D’ara endavant. L’Estatut incorpora un capítol de drets i deures dels ciutadans i de principis que han de respectar els poders públics. Aquets articles en són una mostra. A més s’incorporen noves competències en aquests àmbits: la Generalitat tindrà plena capacitat per regular les polítiques socials. En la política de família podrà determinar, per exemple, el concepte de família nombrosa i el tipus i la quantia de les subvencions que podran percebre. Per a més informació: www.gencat.cat/nouestatut �Master pag Palau 2 5/5/06 13:07 P gina 1 art. 5/els drets nacionals “L’autogovern de Catalunya es fonamenta també en els drets històrics del poble català, en les seves institucions i en la tradició jurídica catalana...” En nou Estatut és aquí. Un nou Estatut que reconeix la nostra identitat nacional, defineix drets ciutadans, amplia les competències de la Generalitat, i estableix un nou sistema de finançament. Tenim ara una oportunitat històrica a les postres mans: donar a Catalunya un gran impuls per a millorar el benestar de les persones. D’ara endavant podrem resoldre eficaçment els problemes de la gent des d’aquí, de més a prop. D’ara endavant podrem destinar més recursos a habitatge, a transports públics, a polítiques socials, a educació i salut, a modernitzar les infraestructures i a promoure una economia més competitiva. Per a tu. Per a tots i totes, nou Estatut. D’ara endavant. En el nou Estatut es reconeix, per primer cop en un text jurídic, la identitat nacional de Catalunya i es fa referència als drets històrics del poble català. Per a més informació: www.gencat.cat/nouestatut �Master pag Recursos 5/5/06 13:16 P gina 1 art. 202.1 Els recursos de la Generalitat “La Generalitat disposa d’unes finances autònomes i dels recursos financers suficients per a afrontar l’exercici adequat del seu autogovern” El nou Estatut és aquí. Un nou Estatut que reconeix la nostra identitat nacional, defineix drets ciutadans, amplia les competències de la Generalitat, i estableix un nou sistema de finançament. Tenim ara una oportunitat històrica a les nostres mans: donar a Catalunya un gran impuls per a millorar el benestar de les persones. D’ara endavant podrem resoldre eficaçment els problemes de la gent des d’aquí, de més a prop. D’ara endavant podrem destinar més recursos a habitatge, a transports públics, a polítiques socials, a educació i salut, a modernitzar les infraestructures i a promoure una economia més competitiva. Per a tu. Per a tots i totes, nou Estatut. D’ara endavant. Estableix una nova cistella d’impostos: IRPF: la Generalitat passa de gestionar-ne el 33% a gestionar-ne el 50%. IVA: la Generalitat passa de gestionar-ne el 35% a gestionar-ne el 50%. Impostos especials (hidrocarburs, tabac, alcohol, cervesa, vi i productes intermedis): la Generalitat passa de gestionar-ne el 40% a gestionar-ne el 58%. Es crea l’Agència Tributària de Catalunya, es tindrà més capacitat normativa, es garanteix que Catalunya no perdrà posicions en l’ordenació de les comunitats autònomes segons la seva renda per càpita i, durant 7 anys, l’Estat invertirà en infraestructures en la mateixa mesura que Catalunya contribueix a la riquesa d’Espanya. Per a més informació: www.gencat.cat/nouestatut �Master pag Transport 5/5/06 13:06 P gina 1 art. 169/transport “Correspon a la Generalitat la competència exclusiva sobre els transports terrestres de viatgers i mercaderies de carretera, ferrocarril i cable que transcorrin íntegrament en el territori de Catalunya, amb independència de la titularitat de la infraestructura” El nou Estatut és aquí. Un nou Estatut que reconeix la nostra identitat nacional, defineix drets ciutadans, amplia les competències de la Generalitat, i estableix un nou sistema de finançament. Tenim ara una oportunitat històrica a les nostres mans: donar a Catalunya un gran impuls per a millorar el benestar de les persones. D’ara endavant podrem resoldre eficaçment els problemes de la gent des d’aquí, de més a prop. D’ara endavant podrem destinar més recursos a habitatge, a transports públics, a polítiques socials, a educació i salut, a modernitzar les infraestructures i a promoure una economia més competitiva. Per a tu. Per a tots i totes, nou Estatut. D’ara endavant. La Generalitat regularà el transport ferroviari de rodalies i regionals, decidirà els horaris, la freqüència de pas dels trens, planificarà les noves línies. Amb més capacitat de decisió en aquest àmbit, el govern de Catalunya podrà ser més eficaç en la modernització del transport públic i en la dotació de nous serveis ferroviaris. Per a més informació: www.gencat.cat/nouestatut � Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource C. Fons de la Generalitat de Catalunya Type The nature or genre of the resource Subfons Description An account of the resource Aquest subfons aplega totes les sèries documentals vinculades a l'activitat de Pasqual Maragall a la Generalitat de Catalunya. No tenen tipus Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S Dublin Core The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/. Title A name given to the resource Material gràfic publicitari de la campanya per l'Estatut de 2006 Creator An entity primarily responsible for making the resource Generalitat de Catalunya Date A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource 2006 Type The nature or genre of the resource Propaganda Format The file format, physical medium, or dimensions of the resource Textual i gràfic Language A language of the resource Català Subject The topic of the resource Estatut Catalunya Promoció Campanyes EAD Archive The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids. Level The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too). Document Publicitat