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                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

06/08/2006
La Vanguardia, p.021, Opinión

El Prat, razones y consecuencias
PASQUAL MARAGALL
El Prat fue escenario, hace poco más de una semana, de un paro laboral salvaje que afectó
gravemente a miles de ciudadanos ajenos al conflicto. El Prat es, desde hace meses, objeto de
una controversia política de gran calado sobre cuál debe ser la fórmula para obtener una gestión
más eficiente de una instalación crucial para el desarrollo de Catalunya. La combustión de estas
dos realidades en plena canícula veraniega ha ocasionado una fundada manifestación de
indignación ciudadana. Y, como era de esperar, se ha desatado una explosión de electoralismo y, si se me permite, de cierto fariseísmo- por parte de la oposición, combinando argumentos
diversos y sobre todo obviando verdades competenciales insoslayables, a la caza y captura de
responsables. Donde los hay y donde no los hay.
Cuando hay miles de personas afectadas en sus derechos por un conflicto, puede parecer
secundario atender a las razones profundas del problema o poner el énfasis en reclamar la
solución a quien corresponde, más aún cuando este quien reclama en exclusiva para sí la
resolución del conflicto. Ante todo, pues, quiero reconocer la reacción cívica de los miles de
usuarios que se vieron atrapados y secuestrados por el paro y la ocupación de las pistas del
aeropuerto de Barcelona por un grupo de trabajadores de la compañía Iberia.
Todos estos ciudadanos que vieron alterado gravemente el inicio de sus vacaciones estivales se
merecen una compensación moral y económica de las empresas y administraciones
responsables de esta catástrofe. Desde el primer momento del conflicto, los consellers de mi
Gobierno tienen instrucciones de poner todos los medios para ayudar a la tramitación y hacer el
seguimiento de las reclamaciones y de su resolución final. Hay una competencia que sí
tenemos: la de la defensa de los derechos del consumidor. Y la estamos atendiendo, hasta el
final y puntualmente.
Pero aparquemos por un momento el nubarrón del viernes negro de El Prat y concentrémonos
en el fondo de la cuestión, ahora que el contencioso laboral parece encauzado y el éxtasis de la
política de la declaración y la gesticulación - tan alejada a veces de la realidad- ha comenzado a
perder fuelle.
El aeropuerto de Barcelona está viviendo un buen momento y tiene ante sí un futuro
esperanzador. Que será mucho más sólido si conseguimos que el Govern y la sociedad civil
catalana participen mayoritariamente en el consorcio que habrá de gestionarlo. Cosa que
conseguiremos - estoy convencido-: no se obtuvo en el Estatut porque en ese momento se vivía
el espanto de comprobar que los costes de los nuevos aeropuertos de Madrid y Barcelona eran
el doble de lo previsto. El de Madrid ha costado un billón de las antiguas pesetas y el de
Barcelona medio billón. Alrededor del 1% de la renta nacional española del año en que se
comenzó la inversión. Y AENA no quiso entrar en el tema de la devolución competencial.
Imagino que a la Hacienda española tampoco le entusiasmaba prescindir de la propiedad de dos
de los tres aeropuertos (con Palma) que más ayudan a financiar año por año los déficits
corrientes del resto del sistema.
En cualquier caso, Barcelona es ya el noveno aeropuerto de Europa. Este año alcanzará un
tráfico de unos treinta millones de pasajeros. Es el aeropuerto que más crece en Europa de los

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�Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

que mueven más de diez millones de pasajeros, con un ritmo de crecimiento superior al 10% al
año. En algunas fechas destacadas se han superado las mil operaciones diarias, gracias al buen
hacer de los profesionales que trabajan en esta instalación.
Las obras de modernización del aeropuerto están configurando un nuevo aeropuerto: con tres
pistas operativas, una nueva terminal y la previsión de conexión ferroviaria y de metro. Este
nuevo aeropuerto, pensado inicialmente para cuarenta millones de pasajeros anuales, podría
disponer en el año 2015 de capacidad para 55 millones.
Este año han empezado a consolidarse los vuelos transcontinentales, de manera que en un
mismo día se pueden encontrar en las pistas los aviones de las tres conexiones con Estados
Unidos (Continental, Delta y US Airways).
Creo sinceramente que este aeropuerto, si algo padece, es de una crisis de crecimiento. Está
superando la adolescencia de un aeropuerto regional para alcanzar la madurez de los
aeropuertos internacionales e intercontinentales.
Y creo también que la gestión estatal no es la mejor fórmula para dirigir este cambio de
modelo. Ferrovial posee Sydney y a partir de ahora Nápoles y todos los aeropuertos de la
antigua British Airport Authority (BAA). Abertis tiene autopistas en Francia, el tercer
aeropuerto inglés (Luton) y pretende participar - y espero que tenga éxito- en un gran consorcio
europeo de autopistas.
Miren: la gestión de este nuevo aeropuerto internacional e intercontinental es una clave
estratégica para la competitividad de la economía catalana.
Pronto será tarde para la aplicación de un nuevo modelo de gestión del aeropuerto de Barcelona
en el que el Gobierno catalán asuma un papel determinante. Urge el despliegue de los
mecanismos previstos en el nuevo Estatut, que entrará en vigor el próximo miércoles día 9,
para crear el consorcio de gestión del aeropuerto a través de una ley específica.
Visto el futuro, que en buena lógica debería estar al alcance de nuestras manos, volvamos la
vista hacia la causa y el origen del nubarrón del que hablábamos antes. Hablemos de la
compañía Iberia y su relación con el aeropuerto de Barcelona. Iberia es una compañía privada.
Y vistas sus dificultades para adaptarse a las reglas del mercado y de la libre competencia se le
augura un futuro incierto si no media rectificación. Como compañía de bandera de España
disfrutó de privilegios históricos que le permitieron monopolizar rutas aéreas internacionales,
exclusivas que en algunos casos aún perviven gracias a convenios bilaterales entre estados;
todo ello fertilizado por el cuerno de la abundancia del puente aéreo y el rol de cuasi monopolio
en los servicios de tierra.
Aun siendo una compañía privada, Iberia sigue actuando con la mentalidad de compañía
pública de bandera. Y la verdad es que en algunos casos obtiene resultados. Hace pocos meses
obtuvo la gestión de la nueva terminal T-4 del aeropuerto de Barajas.
Desde hace unos dos años, sabemos de la pretensión de Iberia de suprimir los vuelos
internacionales desde El Prat. Y a pesar de los diferentes contactos mantenidos no hemos
obtenido una respuesta satisfactoria.
Cuando Iberia anunció la creación de una compañía de bajo coste (Catair, finalmente Clickair),
el Gobierno catalán reaccionó negativamente por la supresión de conexiones internacionales,

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�Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

pero reclamando y confiando en el mantenimiento de su actividad en Catalunya. Algunas
voces, no gubernamentales, se alzaron pidiendo que AENA resolviese el concurso de handling
(servicios de tierra) penalizando a Iberia.
AENA, el ente gestor de los aeropuertos españoles, con una estructura empresarial y una visión
del mercado mucho más moderna que la compañía aérea que nos ocupa, trabaja para introducir
la competencia en la gestión de los servicios de tierra de los aeropuertos españoles, uno de los
factores determinantes de los costes del transporte aéreo.
Convocado el correspondiente concurso de gestión, lo cierto es que AENA no tuvo ninguna
dificultad en la adjudicación de la concesión de las tres compañías operadoras de handling para
el aeropuerto de Barcelona. Iberia ofertó una rebaja de sólo el 7% sobre el precio de salida de
las tarifas de servicio, frente a ofertas con descuentos del 40% o más de sus competidoras. Y
perdió, claro.
Nada que objetar a la decisión de AENA, que a la larga deberá redundar en una reducción de
los costes para las compañías que vuelen a Barcelona y, por tanto, en una mejora para el
aeropuerto y sus usuarios.
La oferta presentada por Iberia habla por sí sola del desinterés de la compañía por Barcelona.
Su actitud no se corresponde en absoluto con la confianza demostrada por la sociedad catalana
(de los sectores económicos a los gubernamentales, incluyendo a la opinión pública
mayoritaria) cuando, a pesar de la falta de concreción de sus planes para mantener su actividad
en El Prat, coincidiendo con sus proyectos de reducción de conexiones intercontinentales, todos
ofrecimos colaboración material y derrochamos dosis de buena fe.
La pérdida del concurso de los servicios de tierra era inevitablemente un mal augurio para las
relaciones laborales en el seno de la compañía. Y alguien debió actuar en previsión de una
reacción sindical. La reacción de los trabajadores de Iberia en Barcelona se produjo y fue
totalmente desproporcionada. Desproporcionada por el día elegido, por la iniciativa de
ocupación de las pistas y por el grado de peligrosidad en que se incurrió.
Como presidente de la Generalitat seguiré insistiendo para que Iberia apueste por Barcelona, de
manera nítida, sin privilegios. No hacerlo será, desde mi punto de vista, un tremendo error
empresarial, ya que el vacío que deje esta compañía española en Barcelona será rápidamente
ocupado por otra compañía catalana, española o internacional.
El Prat, gestionado bien pronto por el consorcio mixto de los gobiernos español y catalán y la
sociedad civil no tendrá vacíos. El mercado y la competencia no lo tienen previsto.

PASQUAL MARAGALL, presidente de la Generalitat de Catalunya

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                    <text>Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

13/08/2007
La Vanguardia, p.013, Opinión

Conectando Catalunya al mundo
PASQUAL MARAGALL y GERMÀ BEL
Un factor principal para el progreso de las ciudades y los territorios en su área de influencia es
la conexión con el resto del mundo. El proceso de globalización ha reforzado la necesidad de
conexión global, para aprovechar las oportunidades que ofrece el aumento de relaciones
económicas, sociales y culturales. Por eso, una conexión amplia y eficiente de los pasajeros y
de las mercancías es determinante de la posición que se ocupa - y que se aspire a ocupar en el
futuro- en el mapa mundial de ciudades. De alguna forma, los aeropuertos se han convertido en
nuestros puentes hacia el futuro; de ahí la gran relevancia de la reflexión pública, social e
institucional, desencadenada sobre la gestión del aeropuerto de El Prat.
El tráfico en los tres aeropuertos comerciales catalanes ha crecido mucho. El caso de Girona es
el más espectacular: desde mediados de los noventa su tráfico se ha multiplicado casi por diez
(¡10!). El crecimiento de Reus ha sido también muy importante, pues el tráfico se ha
multiplicado por tres. Por último, el tráfico de El Prat se ha más que doblado. Todas estas
trayectorias son impresionantes, y nos han hecho cambiar la forma de mirar a los aeropuertos
de Girona y Reus. También han acentuado la relevancia cuantitativa de El Prat en el contexto
europeo, pues ha ido escalando posiciones continuadamente, y es muy probable que acabe el
año en curso como el séptimo aeropuerto con más tráfico en Europa.
El factor más importante en el crecimiento del tráfico ha sido la expansión de las compañías de
bajo coste, que sirven rutas a corta y media distancia, con una oferta de vuelos directos que
excluye la realización de conexiones programadas. Por esto, si bien Barcelona ocupa un lugar
muy alto entre los aeropuertos europeos por tráfico global de pasajeros, su relevancia en las
conexiones a larga distancia - los vuelos intercontinentales- es mucho más reducida y no es
acorde con la dimensión económica y demográfica del área metropolitana y de Catalunya. No
obstante, hay que valorar que haya comenzado a aparecer una cierta oferta intercontinental en
Barcelona: si en verano del 2004 sólo se podía volar a Nueva York, en este mismo verano se
puede volar directamente a cinco aeropuertos de Norteamérica, dos de Sudamérica y uno de
Asia. Y esto a pesar del lastre que supone el que la compañía española dominante haya
renunciado a ofrecer vuelos intercontinentales -¡ni siquiera a Nueva York!-.
La demanda del mercado es relevante, y las oportunidades de negocio en Barcelona han crecido
para las aerolíneas que ofrecen servicios en larga distancia. Esto a pesar de que el ente gestor
del aeropuerto se ha abstenido de llevar a cabo una política comercial de oferta. En este punto
es preciso reconocer la abnegada y útil tarea del Comité de Desarrollo de Rutas Aéreas
(CDRA), creado en el 2005 por la Generalitat de Catalunya, la Cambra de Comerç de
Barcelona y el Ayuntamiento de Barcelona, y en el que también participa AENA. Este comité
desarrolla una tarea incansable en la promoción de las oportunidades que ofrece El Prat, y
ofrece una muestra de lo que podría conseguirse si esta tarea- ahora muy voluntarista, dada la
escasa o nula capacidad de gestión existente- pudiera realizarse con instrumentos y capacidades
reforzadas.
Éste es uno de los motivos, entre muchos otros, que exigen avanzar decididamente en la
reforma del modelo de gestión de los aeropuertos españoles. El concepto de red nacional de
aeropuertos es un imposible, porque en la práctica no existe nada que pueda llamarse una red
nacional de aeropuertos. Esta noción es una construcción ideológica -de carácter identitario-

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�Articles de Pasqual Maragall a LA VANGUARDIA

dirigida a justificar una situación que no tiene parangón entre el resto de los países
desarrollados comparables: España es el único país con un mercado aéreo importante en que
todos los aeropuertos comerciales se gestionan de forma centralizada. ¡Ni siquiera en Francia lo
hacen así!
Es necesario reconocer que los aeropuertos sirven fundamentalmente a los territorios que están
en su área de influencia. No son instalaciones de bandera ni son pilares fundamentales de la
cohesión nacional,ni española ni catalana. Son equipamientos de transporte con gran potencia
como instrumento de desarrollo territorial, eso sí. De ahí que sea de pura lógica la gestión desde
la proximidad, con un peso especial de las administraciones locales en la competencia de la
gestión. Éste es el modelo normal en el mundo desarrollado. Las fórmulas concretas para la
gestión del aeropuerto pueden y deben ser diferentes en cada caso, y pueden incorporar cuando
sea conveniente diferentes grados de cooperación pública-privada.
La excelente ampliación de instalaciones en curso en El Prat permitirá un gran aumento de la
capacidad de operaciones, lo que es una gran noticia. Y más pronto que tarde este aeropuerto
debe tener una gestión autónoma (sustantivamente autónoma). Sólo esto permitirá asegurar que
el objetivo del gestor aeroportuario sea impulsarlo como gran aeropuerto de la eurorregión
mediterránea, alejando de El Prat el papel de principal alimentador del aeropuerto capital que
han acariciado en algunos momentos los gestores centrales. Es lo mejor que tiene la gestión de
proximidad: ¡garantiza que la prioridad es servir a los ciudadanos próximos! Esto permitirá,
además, reflexionar muy seriamente sobre la necesidad de establecer mecanismos que permitan
coordinar algunos aspectos de la gestión del aeropuerto con la otra gran infraestructura
internacional, el puerto. Dejamos para otro día reflexiones más sustantivas sobre esta última
cuestión.

PASQUAL MARAGALL, ex presidente de la Generalitat de Catalunya
GERMÀ BEL, catedrático de Política Económica

192 de 204

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EL PAÍS, jueves 25 de diciembre de 2008

CATALUÑA

AENA 0-Aerolíneas 10
Viajamos a Buenos Aires para estar con nuestra hija en la hora
del parto de nuestra nieta Maia.
De Barcelona salimos casi dos
horas tarde y eso lo fastidió todo
como luego se verá.
El avión y el vuelo estuvieron
apacibles y bien servidos. Pedí sacar la nariz en cabina pero la tormenta inicial no ayudaba. La música era excelente y la comida,
potable. Como Diana es de mucho madrugar y me hizo levantar a las seis, medio nos dormimos en el cacharro volador. Entre sueño y sueño disfrutamos
de unos auriculares divertidos a
través de las cuales un cómico
argentino, no sé si llamado Cacho, de altísima calidad, relataba
sus penas con un punto de autoironía que es muy típico de ese
país que siempre fue maravilloso y nunca se lo creyó del todo
—y por cierto cuando se lo creyó
fue mal, peor que nunca—.
El Hotel Central, donde nos
refugiamos al llegar a Buenos Aires, luego de llegar, está en la
esquinita de Solís con Alsina. De
ahí hasta donde vive mi hija y
residimos, pasamos una de las
medias noches más rocambolescas de la ya de por sí complicada
vida que nos llevamos en los últimos 25 años, un cuarto de siglo a
ritmo de marcha turca.
Déjenme intercalar que Alsina fue el gobernante, de origen
probablemente catalán, al que
no se le ocurrió otra cosa que
querer separar la Tierra de Fue-

PASQUAL
MARAGALL
Crónica de
un viaje
Barcelona /
Buenos Aires

go, la punta de la bota, del resto
del continente, para que los inditos no pudieran marchar para el
norte. En realidad, el Sur (y las
largas marchas a pie) es elemento indispensable para comprender a este país de caminantes.
País en el que, por cierto (y en
mala hora), se suprimieron los
trenes de largo recorrido para
consagrar al nuevo rey de la tierra, el automóvil, y para beneficio de los nuevos ricos del mundo, los petroleros.
Pues bien, en la esquina de
Alsina y Solís, en un solícito hotelito, pasamos Diana y yo media
noche por lo que justo ahora explicaré.
El avión no fue puntual debi-

do a problemas en AENA (Asociación Española de Navegación Aérea, antes creo que Asociación
Española Nacional de Aeropuertos, o sea dos veces nacional, algo hemos retrocedido en nacionalismo). El caso es que el avión
llegó tarde —sólo una hora tarde
gracias a la pericia de los
pilotos— pero lo suficientemente
tarde como para que sucediera
lo que ahora les cuento.
Mientras en el aeropuerto
Diana conseguía, la verdad todavía no sé cómo, recuperar el
enorme cajón que contenía un
precioso cuadro alargado que
pendía de la pared de mi habitación de trabajo en Barcelona, para que los hijos tuvieran acá una
fiel imagen de nuestra ciudad,
yo me fui andando a la otra terminal de Ezeiza para ver de encontrar a los hijos, que extrañamente no aparecían. ¿Estarían
de parto? En realidad, no sería
extraño: a eso habíamos venido;
al nacimiento de nuestra nieta
argentina.
El caso es que al no encontrarlos en ninguna de las dos terminales agarramos un taxi y nos
fuimos al domicilio de mi hija,
donde escribo esto ahora en el
fresquito de la noche de casi verano… sin encontrar entonces a
nadie, a pesar de secar las tiras
de todos los timbres que llegamos a tocar. Nuestros hijos, sin
embargo, no estaban de parto,
estaban deambulando desde mucho antes, inquietos por el retra-

so, por los dos Eceizas, el de la
terminal A y el de la B. Sin encontrarnos.
Inquietud, pesquisas, policía… ¿No nos habrían raptado?
Un susto mortal… mientras dormíamos como angelitos en el
Central.
Finalmente, por métodos policiales que aún no he acabado de
entender, se localizó el taxi en
que habíamos viajado hasta el
centro de la ciudad, se despertó
al taxista, un auténtico crack que
puso a nuestros hijos sobre la pista de nuestro paradero y hete
aquí que nos despiertan en medio de la cálida noche bonaerense. Un fiel amigo de nuestros hi-

“El Sur es elemento
indispensable para
comprender a este
país de caminantes”
jos se presenta entonces en el hotel; salgo a ver qué pasa en pijama y nos cuenta lo sucedido. Son
las cuatro de la madrugada de la
noche más larga en muchos
años. Porque antes del madrugón, en vista de que el hotelito
provisional no servía comidas,
me había ido yo hasta casi al Obelisco a comprar comida cocinada,
por cierto excelente, que nos zampamos con gusto. En el trayecto,
cómo no, tropecé con gentes que

¿Feliz Europa 2009?
El año nuevo que se acerca promete poner más a prueba si cabe
la construcción europea. La combinación de elecciones al Parlamento Europeo en junio de 2009,
con el constante y exigente escrutinio que implica para los gobernantes del continente el buscar
respuestas apropiadas a una crisis que se acrecienta cada día, pone a la debilitada Unión Europea
en el centro de las expectativas y
también de las críticas. En momentos como éstos resulta conveniente mirar hacia atrás y tratar
de evitar el persistir en errores
que nos han conducido justo donde estamos.
La cumbre de Lisboa de 2000
apuntó en una dirección que ahora muestra con toda su crudeza
sus contradicciones y límites. La
idea de combinar máxima competitividad económica con altos grados de la llamada “cohesión social”, puede resultar, en estos momentos de efusividad y buenos deseos, como una fenomenal carta a
los Reyes Magos. Ocho años después, y tras ver como el empleo se
desmorona en Europa, aumenta
sin cesar la precariedad y cada gobierno nacional se busca la vida
como mejor puede, no está la cosa como para tirar cohetes. El
mes de octubre del año 2005, en
una reunión informal de jefes de
Estado y Gobierno, en Hampton
Court y bajo la presidencia de
Tony Blair, se avanzó lo que algunos conocen como la “agenda de
Hampton Court”, en la que se pre-

Joan
Subirats
“¿Qué más nos ha de
suceder para que los
actores sociales con
voluntad de cambio
salgan de sus guaridas
local-nacionales?”
tendía aparentemente buscar maneras de avanzar en la globalización, sin que ello causara graves
estropicios en las dimensiones de
la justicia social. Como decía un
comentarista de la BBC en aquellos días, “los líderes de la Comisión quieren demostrar que les
preocupa la vida cotidiana de los
europeos, y quieren lograr aumentar su seguridad, reducir el
crimen y la inmigración ilegal, o
abaratar la energía…, pero después de largas parrafadas, pocas
ideas concretas de cómo hacerlo”.
Anthony Giddens afirmaba en un
artículo publicado por el think
tank europeo, Policy Network en
2006, “debemos introducir el concepto de justicia social en el nú-

cleo del debate sobre Lisboa. No
basta con realizar declaraciones
vagas sobre la reducción de la exclusión social… Necesitamos demostrar con hechos que la reforma (de Lisboa a favor de la globalización) podría promover la justicia social en lugar de erosionarla”. Pues bien, señor Giddens, aún
esperamos que se nos demuestre
con hechos ese alegato.
En pleno despliegue de la crisis producida por una manera reduccionista, por económica y financiera, de entender la globalización, observamos cómo se sigue
produciendo la paradoja de que
se habla de “modelo social europeo”, cuando de hecho existe una
multiplicidad de maneras de
afrontar las desigualdades sociales en Europa. Por otro lado, las
propuestas de Andre Sapir en su
informe de 2004 (más mercado
único, más inversión en I+D, mejor política macroeconómica europea, más convergencia europea, más eficiencia en regulación,
menos gasto en agricultura y redimensionar el presupuesto europeo), propuestas que obtuvieron
notable consenso en estos años a
pesar de no considerar los aspectos sociales, hoy han quedado obsoletas o desfasadas. Y a pesar de
todo, es cierto, como ha afirmado
uno de los políticos europeos que
mantienen más credibilidad, Jacques Delors, que “la ficción de las
soberanías nacionales y de la omnipotencia de los gobiernos nacionales es más sólida que nunca. An-

te este letargo contagioso, analizar, demostrar la utilidad de Europa… constituye una urgencia saludable”. Quizá ha llegado el momento de empezar a plantear en
serio el espacio político europeo
como aquel que permite estructurar alternativas de escala similar
a los retos que la crisis nos plantea. Y para ello es evidente que el
espacio y la lógica “Estado-nación” sea totalmente insuficiente.
¿Qué más nos ha de suceder para
que los actores sociales con voluntad de transformación social salgan de sus guaridas “local-nacionales”? ¿Pueden los sindicatos seguir preocupándose o movilizándose ante las decenas, centenares, o miles de empleos amenaza-

Hay que evitar que
lo social acabe en
“políticas de final
de cañería”
dos o simplemente perdidos, sin
entender que la respuesta no puede ser sólo local-nacional? ¿Cuál
es el sujeto político que encarna
esas alternativas de otra Europa?
¿Pueden seguir decidiéndose el futuro de Europa en referendos
país por país, en dinámicas en
que se habla más de Carla Bruni,
de las salidas de tono de Berlusconi o del nivel impositivo de Irlanda que de qué queremos que sea

me conocían y nos echamos fotos, que deberán llegar en su día
a mi despacho de Barcelona.
En fin, todo acabó en boda,
como se suele decir. Aquí estamos la mar de bien instalados,
con unos hijos adorables, paseando por Buenos Aires y pasándolo
bien.
Mientras esto escribo escucho en mi ordenador a Glen
Gould interpretando música primero barroca y luego romántica:
ahora suenan las sonatas de Beethoven. Y recuerdo el día memorable en que Daniel Barenboim,
hace un año, interpretó cosas parecidas, pero también música argentina, en la 9 de Julio. Cuántos
recuerdos, cuánta felicidad.
En el recuadrito de debajo de
mi ordenador van apareciendo
intermitentemente avisos diciendo que estamos conectados y seguidamente que no lo estamos.
La verdad es que los cambios
que hay que hacer, entre Europa
y América, en esos cacharritos
llamados ordenadores sin los
cuales no sabríamos ya vivir es
cosa de expertos. Yo sólo sería
incapaz de adaptarlos, pero mi
mujer (que fue informática de
profesión antes de cometer la
osadía de casarse conmigo) y mi
hija, que simplemente tiene la
edad en que todos estos artilugios son un juguete fácil de manejar, me tienen bien asistido.
A ellas dedico ese artículo nocturno, mientras duermen plácidamente en la noche argentina.

Europa en los próximos años? Necesitamos dimensión política europea para afrontar una agenda
europea y global. Necesitamos redes de actores europeas que planteen dilemas a la altura de los
tiempos. La resistencia, la construcción de alternativas, o la simple voluntad de incidir en las políticas, nación a nación, país a país,
ya no es posible. Hemos de abordar los problemas de Valladolid,
Poble Sec, Roma y Kreuzberg en
clave europea, en matriz europea,
sin olvidarnos de lo que ocurre en
cada sitio, pero sin desconectarlo
de lo que ocurre por doquier. La
perplejidad de Europa refleja la
perplejidad de sus élites y las urgencias desatendidas de sus bases
sociales. Hace años, el politólogo
alemán, pero buen amigo, Wolfang Merkel, situaba en cinco puntos los elementos clave de la justicia social en términos contemporáneos: la lucha contra la pobreza
como palanca de empoderamiento
social, una educación lo mejor posible y lo más accesible posible,
un empleo seguro para los que estén dispuestos y preparados, un
sistema de bienestar que ofrezca
protección y seguridad, limitar
las desigualdades de renta si ponen en peligro los otros postulados. Para unos es insuficiente, para otros, excesivo, pero no sería
un mal comienzo en momentos
como los actuales. Convendría
añadir un claro impulso de la economía social y cooperativa, para
evitar que las políticas sociales se
acaben convirtiendo en “políticas
de final de cañería”, que gestionan residuos, pero no evitan su
generación. Feliz Europa Social
para todos y todas.

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                    <text>Presentació de Pasqual Maragall del llibre de Germà Bel i Xavier Fageda
“AEROPORTS I PODER”
13/09/2007 | Cercle d’Economia

"Iberia tiende a anular vuelos desde Barcelona"
Un titular impagable de La Vanguardia del 4 abril 1994, en vida meva com alcalde.
Quin esglai! Encara que tot seguit deia que les altres companyies es mantenien
fidels.
M'imagino l'escenari: "Se han acabado los Juegos, ergo se acabó la broma". Tot
casa amb la idea de que Barcelona ja en tenia prou i que Maragall era una mena
de "gota malaya", que no parava de demanar diners, com una tortura xinesa que
no parava, no parava.
En realitat es van invertir entre una cosa i altra per sobre dels 200.000 milions de
pessetes de l'època - no l'Estat: entre l'Estat, l'Ajuntament , la Generalitat, i els
privats, entre els quals, p. ex. El Banco Español de Crédito en mans de Mario
Conde, que va finançar bona part dels costos de funcionament dels Jocs, no de
les inversions, eps. Des d’un turonet de Montjuïc ens miràvem amb Conde l’anella
olímpica, el Palau Nacional, el palau d’esports de l'Isozaki etc. i l'home va
exclamar: "a este país, o a esta ciudad, no ho recordo, no lo va a conocer ni la
madre que lo parió".
Jo diria que entre aquestes xifres, que ara tot just ara s'han acabat de pagar, no hi
havia la inversió en l'aeroport.
Perd mirem al futur: ja hem pagat el passat, és el moment d'invertir en futur, i per
tant endeutar-se, em temo. Estem nets. Creixem per sobre de la mitjana europea.
És cert que tenim una inflació relativament alegroia, però qui no plora no mama, i
qui no riu encara menys. I no em refereixo a que haguem de seguir lamentant-nos
per les jugades que ens fan i els diners que no ens donen - que també es pot fer sinó que val més en tot cas assegurar-se de que el capital físic hi és, o que el
tindrem, com sigui.
Crec que de cara a la preparació d'aquest futur a 7 anys, el que queda de
legislatura i una altra de sencera, com a mínim, ( i potser amb això no n'hi haurà
prou i haurem de planificar tres anys més fins les portes de la del darrer any de la
tercera legislatura, l'any 2017), per a tot això, caldrà establir un compromís
important de la societat catalana en la millora del nostre capital físic, del nostre
capital de coneixement i del nostre catàleg de bones practiques.
No sé si no fora bo formalitzar aquest projecte com a pla català de
desenvolupament econòmic, polític, social i ambiental, i dic també polític per a que
la tots els temes vagin junts i no competeixin l'ambició política i les noves
alineacions partidàries més o menys amples amb les determinacions de caràcter
més tècnic i econòmic. Que una cosa no faci oblidar l'altra, ni l'altra la una.
1

�Concrecions. Empenta calculada i a mig i llarg termini. No ens discutirem pel nom
de la cosa. L’important es fer-la.
En aquest pla l'aeroport de Barcelona, amb una gestió autònoma, com
reclamàvem aquest estiu amb en Germà en un article, hi ha de jugar un paper
decisiu.
Els aeroports. També els de Girona, que creix molt ràpidament, i els de
Reus/Tarragona i esperem el de Lleida. I el de Sabadell.
Fins i tot a la Cerdanya hi ha moviments d'avionetes, i Andorra té capacitat
d'atraure passatge. Si això es lligués ferroviàriament amb França via Bourg
Madame i Prada de Conflent, tant mieux. Però no sembla que el trenet francès
sigui una infraestructura suficient tal com és hores d'ara. Això, és el que diu Joan
Torres, president de FF. de la Generalitat.
Els aeroports per si mateixos no bastarien. Tant de bo l'aeroport i el port de
Barcelona, i potser la Zona Franca, es coordinin per a crear un pol econòmic i
logístic que fora el més impostant del sud d'Europa i del Mediterrani. L’Àrea
Metropolitana de Barcelona té en aquest tema un dels seus reptes centrals. Crec
que així, aniria en la línia del que proposen Germà Bel i Xavier Fageda en el seu
"Aeroports i poder".
D'altra banda la duplicitat entre l'aeroport vell i el nou, a mi, sempre m'ha semblat
més un avantatge que un inconvenient. En el cas de Madrid, que havia de gastar
en el nou aeroport 1 bilió de les antigues pessetes, contra el mig bilió del de BCN,
aquesta complementarietat no és dona. I compte que aquestes xifres s'han
superat. Fa no tant anys aquestes xifres haguessin representat 1 per cent i el mig
per cent ce la Renda Nacional espanyola - no sé si ara n' haurem de dir la Renda
Estatal (li preguntarem a en Carod).
Un cop l'ambaixador americà em va dir que entre Barcelona i Madrid, A.T.T., la
Bell telefònica americana, havia triat Madrid per la inexistència de vols non stop
Barcelona New York. Les coses son així de senzilles. També és cert que anys
després US West, una de les 7 Baby Bells que van resultar de la partició del
monopoli telefònic americà, de la mà de Maureen O'Ryan, va cablejar Barcelona
amb fibra òptica ben abans que Madrid. El cap de gabinet a l'ajuntament, Xavier
Roig, va ser el primer que va entendre la importància del tema i va començar
connectant la Casa Gran amb l’edifici d'Estadística i amb Montjuïc.
Tornem a l'Aeroport i acabem aquest viatge per la logística i l'aviació. I acabem
parlant, com no, només un moment, de política, que és el que agrada als
cronistes. Quan vam discutir l'Estatut amb el representant de Moncloa senyor
Caamaño, i amb el Sr. Zapatero, l'aeroport es va caure de l'articulat. Ja he dit mil
vegades que això no ha estat tan i tan decisiu. Com deia aquell, em penso que era
Felipe González, "gato blanco o gato negro, lo importante es que cace ratones". Si

2

�ara diguéssim: "Nació o no nació, l’important és que tingui aeroport transoceànic"
ens dirien iconoclastes.
Però bromes apart és aquí on ens hi juguem les faves.
M'agradaria, des de la Fundació Catalunya/Europa que estem animant amb una
colla d'empresaris i professionals, analitzar el funcionament de l'aeroport. La
Fundació no pretén fer la revolució sinó més modestament dreçar un catàleg de
bones practiques, val a dir, veure com es fan les coses allà on les fan ben fetes. I
per això evidentment haurem de comptar amb els autors d'aquest llibre.

Pasqual Maragall

3

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                    <text>-SATISFACCIó PEL QUE SUPOSA L'INAUGURACIO DE LA NOVA SEU D'IBERIA
A BARCELONA. ES UN FET POSITIU QUE VE A AFEGIR-SE A L'ANUNCI FET
PER LA COMPANYIA EN EL SENTIT D'AMPLIAR EL NOMBRE DE VOLS DES DE
BARCELONA A DIVERSES CIUTATS EUROPEES I D'ALTRES FACTORS
POSITIUS: CHECK IN A L'HOTEL PRINCESA SOFIA, O ELS MATEIXOS
BENEFICIS OBTINGUTS L'ANY 1987.

-ESPERANÇA DE QUE AIXó SIGUI NOMéS EL COMENÇAMENT D'UN
REPLANTEJAMENT DE LA POL ITICA QUE HABITUALMENT HA MENAT IBERIA
ENVERS BARCELONA I CATALUNYA. EN AQUEST SENTIT CAL ESPERAR DE LA
COMPANYIA UN MAJOR RECONEIXEMENT DE LA NOSTRA IMPORTà "NIA EN EL
CONJUNT D'ESPANYA.

-BARCELONA HA DE DISPOSAR D'UN AEROPORT INTERCONTINENTAL. SABEM
OUE DEPENGUI D' IBERIA, PERD
PROU Bé QUE AQUEST NO ES UN ASSUMPTE QUE
TAMBÉ MO OBLIDEM QUE A AQUESTA COMPANYIA LI ESCAU UN ALT GRAU DE
RESPONSABILITAT EN EL FUTUR DESENVOLUPAMENT DE L'AEROPORT DEL
PRAT.

-COMPTEM AMB EL SUPORT D'IBERIA A L'HORA DE REIVINDICAR UN CANVI
TOTAL DE L'AEROPORT. LA SITUACIó ACTUAL AFECTA A TOTHOM, TAMBé A
IBERIA. CAL QUE IBERIA DIGUI TOT EL QUE HAGI DE DIR I APORTI TOTA
LA SEVA EXPERIENCIA EN LA REMODELACIó DE L'AEROPORT.

1

�-PERa COM

HEM DIT MOLTES ALTRES VEGADES, NO EN FAREM RES DE TENIR

UN AEROPORT MODERN I BJ DOTAT SI DES DE EL PRAT NO ES POSSIBLE
CONNECTAR-SE AMB LES MÉS IMPORTANTS CIUTATS DEL M6N I NO NOMèS
D'EUROPA. I AQUI SI QUE EMS CAL DEMANAR A IBERIA UNA ATENCI6
SUPERIOR A LA QUE FINS ARA HA TINGUT A DONAR SATISFACCI6 A LES
NECESSITATS D'UN SECTOR MAJORITARI DEL SEU MEROAT , IBERIA HA
D'APROFITAR LA BARCELONA METROPOLITANA COM UN DELS SEUS ACTIUS.

2

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                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
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                    <text>Nº 174 Mayo Maig May 2011

Niza

La capital de la Riviera Francesa
Nice, the capital of the French Riviera

São Paulo

con Pasqual Maragall
Nuestro embajador nos descubre el motor económico de América del Sur
El nostre ambaixador ens descobreix el motor econòmic d’Amèrica del Sud
Our ambassador discovers for us South America’s economy’s motor
spanorama Spanair

1

�Pasqual Maragall
vuelve a São Paulo
Pasqual Maragall torna a São Paulo
Pasqual Maragall goes back to São Paulo
Descubrimos esta ciudad brasileña de la mano del
ex presidente de la Generalitat de Catalunya y ex
alcalde de Barcelona. Descobrim aquesta ciutat

brasilera amb l’expresident de la Generalitat de
Catalunya i exalcalde de Barcelona. The former

President of Catalonia and Mayor of Barcelona takes us to
the Brazilian city. Texto: Gloria Zorrilla — Fotos: Joan Masats.

En un banco del Parque de Ibirapuera
20

spanorama Spanair

�s un político singular y un visionario. Para los
E
que no lo conozcan, Pasqual Maragall fue el
hombre que hizo posible que Barcelona fuera

la sede de las Olimpiadas de 1992. “Es difícil
explicar en pocas palabras todo el embrollo de
sentimientos personales y colectivos que noté
en el momento en que supimos que Barcelona
se llevaba los Juegos: esperanza, alegría, orgullo,
responsabilidad, vértigo...”. Pero después de
años al frente de la alcaldía y del gobierno de
Catalunya, se retiró.
Con un coraje inaudito, Maragall anunció
públicamente que padecía Alzheimer, y desde
entonces ha multiplicado sus actividades y sus
viajes, como éste, a São Paulo. El ex President de
la Generalitat quiere utilizar su influencia para
ayudar a hacer avanzar la investigación sobre
esta enfermedad neurodegenerativa. Así es él.
Un hombre que no se ha dejado vencer. Vive la
vida al día y se la come a dentelladas, consciente
de que, aunque no se note, la enfermedad sigue
su curso implacable. Esto no es una crónica triste,
sino todo lo contrario. Son los días que pasamos
riéndonos y descubriendo esta maravillosa ciudad brasileña con un Pasqual Maragall cariñoso,

s un polític singular i un visionari. Per a aquells
e is an unusual politician and a visionary. For
Él’home
H
que no el coneguin, Pasqual Maragall va ser
those who don’t know him, Pasqual Maragall
que va fer possible que Barcelona fos la
was the man who made it possible for Barcelona
seu de les Olimpíades del 1992. “És difícil explicar
en poques paraules el garbuix de sentiments personals i col.lectius que vaig notar en el moment
en què vam saber que Barcelona s’enduia els
Jocs: esperança, alegria, orgull, responsabilitat,
vertigen...”. Però després d’anys al capdavant de
l’alcaldia i del govern de Catalunya, es va retirar.
Amb un coratge inaudit, Maragall va anunciar
públicament que patia Alzheimer, i des d’aleshores ha multiplicat les seves activitats i els seus
viatges, com aquest a São Paulo. L’expresident
de la Generalitat vol utilitzar la seva influència
per ajudar a fer avançar la investigació sobre
aquesta malaltia neurodegenerativa. Així és ell.
Un home que no s’ha deixat vèncer. Viu la vida al
dia i se la menja a dentades, conscient que, encara que no es noti, la malaltia segueix el seu curs
implacable. Això no és pas una crònica trista, sinó
tot el contrari. Són els dies que vam passar rient i
descobrint aquesta meravellosa ciutat brasilera
amb un Pasqual Maragall afectuós, divertit, sorneguer, amb el somriure sempre als llavis, amable

to host the 1992 Olympics. “It’s not easy to
describe in a few words the flood of feelings that
came over me the very moment we learned that
Barcelona had won the Games: hope, joy, pride,
responsibility, dizziness…”. But after quite a
few years serving as Mayor of Barcelona and as
President of Catalonia, he retired.
With unprecedented courage, Maragall announced he had Alzheimer’s disease, and he has
ever since extended his trips, like this one to São
Paulo. The former President of the Generalitat
wants to use his influence to help support
research into this neurodegenerative disease.
That’s just the way he is. A man who doesn’t give
in. He lives his life day by day and he enjoys it to
the fullest, well aware that, though silently, the
disease is taking its terrible toll. But rather than
a sad feature, this is quite the contrary: the story
of the days we spent laughing and discovering
this wonderful Brazilian city with the warmest,
funniest, wittiest Pasqual Maragall. Always
with a smile upon his face, gentle with everyone
spanorama Spanair

21

�divertido, socarrón, con la sonrisa siempre en los
labios, amable con todos los que se acercaban a
interesarse por él. Una persona llena de vitalidad
y con una curiosidad ilimitada por todo lo que le
rodea.
- De los paises o ciudades que ha visitado, ¿cual le ha
gustado más?
‘Me quedo con las ciudades hermanadas con
Barcelona: dentro de Europa Leningrado (hoy San
Petersburgo); en Asia Shangai; en Norteamérica
Boston y en América del Sur, seguramente, São
Paulo por su dinamismo y magnitud’.
- ¿Le gusta viajar en avión?
’Sí, me gusta viajar, me gusta experimentar, me gusta conocer países y ciudades, me gusta aprender y

hacerlo con la gente. Y sí, también me gusta coger
el avión, más por la perspectiva del qué haré que
por las horas de vuelo por sí mismas’.
Paseamos por uno de los cuatro distritos financieros de São Paulo, que a esta hora del mediodía
está abarrotada de gente. ‘Sí. Ya había estado antes. ¿Que como la veo? São Paulo ha cambiado a
mejor, es más segura, y probablemente más rica y
dinámica. Este mismo dinamismo tiene el peligro
que comporta la saturación y la congestión del
tránsito en cualquier gran ciudad’.
- Cuando tiene vacaciones, ¿prefiere viajar o
quedarse en su segunda residencia?
’Yo creo que el equilibrio es importante también
en las vacaciones. Por eso, alternar la aventura y

descubrimiento del viaje con la tranquilidad del
Empordà y la vida de familia, es fantástico’.
- ¿Hay algún destino que le apetezca y aún le
quede por visitar?
‘No conozco Australia o Nueva Zelanda. Oceanía
en general, es un “gusanillo” pendiente’.
Mientras paseamos por el parque de Ibirapuera,
hay gente remando en el lago, jugando al fútbol,
en bicicleta... Y de repente, como un resorte,
Maragall se lanza a hacer footing. Sorprendido,
a duras penas el fotógrafo puede seguirle para
inmortalizar el momento. Lo espera y sonríe con
toda la cara mientras los ojos se le achinan. Es
una sonrisa traviesa, cautivadora, sincera.
Al President se le ve delgado y muy ágil. Y eso que

amb tots els que s’acostaven a interessar-se per ell.
amb la gent. I sí també m’agrada agafar l’avió
Una persona plena de vitalitat i amb una curiositat
més per la perspectiva del que faré que per les
il·limitada per tot allò que l’envolta.
hores de vol per si mateixes’. Passegem per un
- Dels països o ciutats que heu visitat, quin us ha
dels quatre districtes financers de São Paulo, que
agradat més?
a aquesta hora del migdia és plena de gom a gom.
‘Em quedo amb les ciutats agermanades amb Barce- ‘Sí, ja hi havia estat abans. Que com la veig? São
lona: dins d’Europa, Leningrad (Sant Petersburg);
Paulo ha canviat a millor, és més segura, i proa l’Àsia, Xangai; a l’Amèrica del Nord, Boston; i a
bablement més rica i dinàmica. Aquest mateix
l’Amèrica del Sud, segurament São Paulo, pel seu
dinamisme té el perill que comporta la saturació i
dinamisme i magnitud’.
la congestió del trànsit
- Us agrada viatjar en avió?
en qualsevol gran ciutat’.
‘M’agrada viatjar, m’agrada
- Quan teniu vacances,
“São Paulo ha cambiado a mejor. preferiu viatjar o quedarexperimentar, m’agrada
conèixer països i ciutats,
vos a la vostra segona
Es más segura y más dinámica”.
m’agrada aprendre i fer-ho
residència?

‘Jo crec que l’equilibri és important també a
les vacances. Per això, alternar l’aventura i la
descoberta del viatge amb la tranquil·litat de
l’Empordà i la vida de família, és fantàstic’.
- Hi ha algun destí que us vingui de gust i que
encara us manqui de visitar?
‘No conec Austràlia o Nova Zelanda. Oceania en
general, és un “cuquet” pendent.’
Mentre passegem pel parc d’Ibirapuera, hi ha
gent remant al llac, jugant a futbol, amb bicicleta... i de sobte, Maragall es llança a fer ‘footing’.
Sorprès, amb prou feines el fotògraf pot seguir-lo
per immortalitzar el moment. L’espera i somriu
amb tota la cara mentre els ulls se li tanquen lleugerament. És un somriure trapella, captivador,

who’d show interest
We are having a walk
més segura i més dinàmica”.
towards him, he is a man
the streets of
“São Paulo has changed for the better. around
with a zest for life and an
one of São Paulo’s four
It is now safer and more dynamic”.
endless curiosity towards
financial districts. The
everything around him.
city is just buzzing with
- What are your favourite countries or cities you
people at this time of the day. “Yes, I had been
have ever travelled to?
here before. What does it look like to me now?
‘I’ll go for Barcelona’s twin towns: in Europe, LeninSão Paulo has changed for the better, it’s safer,
grad (Saint Petersburg); in Asia, Shanghai; in North and probably wealthier and more dynamic. Yet
America, Boston; and in South America, it would
that dynamism carries the danger posed by trafhave to be São Paulo, for its energy and magnitude’. fic saturation and congestion in any big city”.
- Do you like to travel by plane?
- When you get some days off, do you prefer to
‘I like to travel, I like to try new experiences, I like to
travel or you’d rather stay at your holiday home?
discover new countries and cities, I like to learn with ‘I believe balance is important while your on
people. And yes, I like to travel by plane indeed.’
holiday as well. For that reason, I think alternat-

ing the excitement and adventure of travelling
with the calm of the Empordà and my family life
is just great’.
- Are there any destinations you haven’t visited
yet and would like to travel to?
‘I have never been to Australia and New Zealand.
Oceania, is still “an itch to be scratched”.
While we are strolling around Ibirapuera Park,
there are people rowing on the lake, playing
football, riding bicycles… And all of a sudden,
Maragall starts jogging along the park. Still in
shock, the photographer hardly manages to
follow him to capture the scene. He waits for
him and a smile spreads over his whole face, his
eyes slanting slightly. It’s a naughty, captivating,

“São Paulo ha canviat a millor. És

Saliendo del parque de Ibirapuera

22

spanorama Spanair

�todavía fuma algún que otro cigarrillo al día: “un
par de Ducados, nada más. Adelgacé 7 kilos por
recomendación de mi doctora. Y cómo dices, me
siento ágil y activo. Acabo de cumplir 70 años y
peso 72 kilos”.
Y para no perder el buen humor que lo caracteriza, Maragall nos anuncia que hoy sábado hay un
partido de Liga donde juega el FC Barcelona contra el Villarreal y que le apetece mucho verlo. Así
es que ponemos rumbo al barrio de Vila Madalena, donde está la sede de la peña barcelonista de
São Paulo, en el Miro Bar e Tapas (rua Mourato
Coelho, 1057). Es bastante surrealista, pues el
bar está lleno de brasileños con la camiseta del
Barça. Maragall está convencido de la victoria

del equipo blaugrana, así es que tampoco sufre
demasiado cuando se inicia la segunda parte sin
goles, porque al final, tal y como él predijo, gana
el Barça 0-1. Y tras la victoria nos vamos a cenar,
pues a pesar de la frenética actividad de todo el
día, el President no ha perdido el apetito.
Mientras tomamos el postre, comienza a llover
a mares. Desde la terraza del restaurante se ve
el ‘skyline’ de São Paulo a lo lejos y Maragall nos
hace partícipes de una última confidencia antes
de volver al hotel: ‘En estos momentos, lo que
me hace más feliz son la familia, los nietos, los
amigos, los compañeros del despacho, Barcelona
y... ¡también el Barça!...’

sincer.
Al President, se’l veu prim i molt àgil. I això que
encara fuma algun cigarret al dia: “un parell de
Ducados, res més. Em vaig aprimar 7 quilos per
recomanació de la meva metgessa. I com bé dius,
em sento àgil i actiu. Acabo de fer 70 anys i peso
72 quilos”.
I per no perdre el bon humor, Maragall ens
anuncia que avui dissabte hi ha un partit de
Lliga on juga el FC Barcelona contra el Vila-real, i
que li ve de gust molt de veure’l. Així doncs, ens
enfilem cap al barri de Vila Madalena, on hi ha la
seu de la penya barcelonista al Miro Bar e Tapas
(rua Mourato Coelho, 1057). És força surrealista,
perquè el bar és ple de brasilers amb la samarreta

del Barça. Maragall està convençut de la victòria
de l’equip blaugrana, així que no pateix pas gaire
quan s’inicia la segona part sense gols, perquè
al final, tal com ell ha predit, guanya el Barça
0-1. I després de la victòria, ens en anem a sopar,
perquè malgrat la frenètica activitat de tot el dia,
el President no ha perdut pas la gana.
Mentre prenem les postres, comença a ploure a
bots i barrals. Des de la terrassa del restaurant es
veu São Paulo amb el seu ‘skyline’ a la llunyania, i
Maragall ens fa partícips d’una última confidència abans de tornar cap a l’hotel: ‘En aquests
moments, el que em fa més feliç són la família,
els néts, els amics, els companys del despatx,
Barcelona i... també el Barça!’.

sincere smile.
The President looks slim and very agile, despite
he still smokes a few cigarettes every day: “just a
couple Ducados, that’s it. I lost about 15 pounds
after my doctor told me to lose weight. As you
say, I now feel agile and active. I’ve just turned 70
and I weigh 158 pounds”.
To keep up the good mood, Maragall tells us
there is a Spanish league match between FC
Barcelona and Vila-real tonight, and he feels like
watching it. So we are off to the Vila Madalena
neighbourhood, home to the ‘penya barcelonista’, the FC Barcelona supporters club, at Miro
Bar e Tapas (rua Mourato Coelho, 1057). It’s a bit
of a surreal experience, since the bar is crowded

with Brazilians wearing Barça T-shirts. Maragall
is convinced that the ‘blaugrana’ team will win,
so he’s not too worried when at the start of the
second half no goals have been scored yet, cause
in the end, just as he had foretold, Barça wins 0-1.
After the victory, we go for dinner, since despite
the hectic pace of the day, the President has
not lost his appetite. While we are having our
dessert, it starts raining cats and dogs. From the
terrace we get a nice view of São Paulo’s skyline,
and Maragall shares one last confidence, before
heading back to the hotel: “In this very moment,
the things that make me happiest are my family,
my grandchildren, my friends, my colleagues at
the office, Barcelona and…. Barça as well!”.

En Patio do Colegio, donde nació São Paulo
Caminando hacia el edificio Banespa
Mirando la prensa brasileña

spanorama Spanair

23

�</text>
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firmas

Expansión, miércoles 16 de mayo de 2007

VISIÓN PERSONAL

ANÁLISIS DE ACTUALIDAD

A cada cual, lo suyo
GuillermoChicote
PresidentedelaAPCE

El primer tren de alta velocidad en período de pruebas en la localidad de Sant Joan Despí, a las puertas de Barcelona. / Efe

Ejes, territorios y leyes
PasqualMaragall
El actual eje España / Italia es bastante inédito en el postfranquismo. Alemania y Francia fueron nuestros anfitriones europeos. También Craxi, Andreotti y Cossiga se interesaron por el
ensamblaje de España en Europa. Pero fue el trío González /Mitterrand /Khöl el padre de la ampliación ibérica de la Unión.
Es evidente que Barcelona y Cataluña tenían algo que decir en
ese proceso. Solana y González imaginaron para ello, y consiguieron, una excelente Conferencia de Barcelona en 1995, luego reiterada en 2005. En la primera, Barak y Arafat escenificaron un abrazo que desgraciadamente no ha tenido consecuencias, o no todas
las que se imaginaron entonces. El despertar del islamismo violento (11-S, 11-M) puso freno al proceso euromediterráneo naciente. Pero, pase lo que pase con el eje euromediterráneo, las conferencias de Barcelona, con su hija, la Fundación Anna Lindh, que
tiene sede en Alejandría, y con la facilidad financiera euromediterránea (Femip), lo cierto es que el eje euromediterráneo empresarial se está dibujando con vigor inusitado. Y la idea italiana de
un banco euromediterráneo semejante al Banco del Este en Londres puede añadir valor al proyecto.
La fusión de las autopistas Abertis y Autostrade, y la posible
entre las eléctricas Enel y Endesa, caminan en esa dirección. Veremos cómo termina ese proceso.
Los antecedentes del eje empresarial España-Italia no fueron
muy afortunados. Conde y Montedison intentaron un primer ensamblaje en pleno desarrollismo. Pero recuerdo que en aquella
época Carlo Benedetti visitó España y quedó sinceramente impresionado por sus entrevistas con el Rey, Felipe González y el alcalde de Barcelona. O al menos lo decía. Para él la nueva España
era un descubrimiento sorprendente. Ahora, la empresa italiana
RCS Mediagroup, editora del Corriere della Sera y propietaria de
El Mundo, ha adquirido el Grupo Recoletos, propietario de EXPANSIÓN. En este momento, quizás avanzan más rápido las
alianzas empresariales que los grandes tratados políticos, que en
todo caso deben tener acompañamiento económico. En Europe’s
World (otoño 2006) se publicó un afilado artículo de Richard
Youngs sobre el proceso Barcelona cuyo título lo dice todo: How
Europe’s Mediterranean Policy went so wrong, acompañado de
una inteligente y breve respuesta de Shoefthaller, hasta ahora director de la agencia euromediterránea Fundación Anna Lindh.
De lo que no cabe duda es de que la competitividad en infraestructuras es decisiva para que lo sean los países y los territorios
respectivos. Concretamente, la competitividad de los aeropuertos y las comunicaciones ferroviarias.
Hace años, el entonces embajador de Estados Unidos en España Tom Enders me comunicó que ATT había optado por ubicarse en Madrid en vez de por Barcelona por, cito, “la inexistencia de
vuelos nonstop BCN / NY”. Lógico.
Debería preocuparnos igualmente la cobertura de Internet y
de telefonía móvil. En el camino hacia mi segunda residencia en
el norte de Cataluña hay lugares en que pierdo cobertura. Y así no
se puede ir por el mundo. Hace ya muchos años, desde el Ayuntamiento, empezamos a cablear Barcelona con fibra óptica, empezando por el enlace entre los edificios del Ayuntamiento y Esta-

dística municipal. Luego, con la empresa americana de Mauureen O’Ryan seguimos cableando la ciudad aprovechando la
construcción de las Rondas y de los nuevos espacios olímpicos.
Es cierto que hay nuevas tecnologías menos costosas, pero ¿son
igualmente seguras?
La alta velocidad es otro factor. Ahí la discusión la tuve con Felipe González y Pepe Borrell. Felipe hizo un planteamiento inicial
aceptable –de entrada–. Los Juegos Olímpicos en Barcelona significaron una inversión global (pública y privada, en parte recuperable) de 280.000 millones d e pesetas de entonces. Justo ahora se
ha acabado de pagar la factura. Eran inversiones a pagar en 25/30
años y debía correr el año 1987. Y paralelamente se construía la alta velocidad Madrid-Sevilla. Si no era así, decía Felipe, la alta velocidad no llegará nunca a la puerta de África. De acuerdo.
(Mientras escribo este artículo paso por las Rondas de regreso
a Barcelona y no quiero ni pensar lo que hubiera sucedido sin
ellas). Pero la alta velocidad todavía no ha llegado a Barcelona.
Treinta años más tarde. Mientras en Francia van de un sitio a otro,
no a 300 sino a 400 km. por hora.
Nos hemos dormido
Aznar proponía un esquema radial de alta velocidad, a lo que le
respondí que de Madrid a cada capital de provincia, en alta velocidad, y de Barcelona a Bilbao en velocidad alta, era una barbaridad. Borrell me había asegurado que Barcelona-Valencia se haría
pero no en alta velocidad sino en velocidad alta, a 200 y pico
km/hora. Y así se hizo. Pero no sólo es que la velocidad hasta Valencia fuera mayor desde Madrid que desde Barcelona, ¡es que
para ir a Alicante había que cambiar de tren!
Miren: ésas son las cosas que cuentan. Y pueden preguntar: y
entonces, ¿para qué sirve el Estatuto de Cataluña? Pues el Estatuto (los Estatutos) ha servido para poner las cosas en su sitio, para
que se empiece a entender que España no es un conjunto de puntos a una cierta distancia de un centro, sino una matriz. Y que la
optimización de su funcionamiento exige partir de ahí.
A veces pienso, como ustedes saben, que con una reforma del
artículo 2 de la Constitución, incluyendo la denominación de las
diecisiete comunidades autónomas, que no figuran aún en ella, y
especificando el carácter de comunidades nacionales (o nacionalidades históricas) de Cataluña, Euskadi y Galicia, así como el carácter foral de la de Navarra –tal como habíamos hablado con
Francisco Rubio Llorente– nos habríamos ahorrado muchos problemas… y un Estatuto de más de doscientos artículos, pendiente
aún del pase por el Tribunal Constitucional y de varios recursos
judiciales.
¿Que esa reforma constitucional requería una mayoría que
el PP no estaba dispuesto a abonar? Es posible –aunque cuando eso se formuló y tal como se formulaba, hace ya bastantes
años, no estaba tan claro que hubieran obstado los populares.
Y en todo caso hubiera quedado claro el camino a seguir en el
momento oportuno. La acritud entre comunidades que se generó tras el Plan Ibarretxe y el Estatut de Cataluña quizás hubiera sido menor.
EXPANSIÓN no se responsabiliza de las opiniones vertidas en esta sección.

Pasados unos días desde que se produjo la primera bajada en la bolsa de determinados valores de compañías inmobiliarias, puedo dirigirme a todos los posibles compradores de vivienda para hacer algunas precisiones.
En primer lugar, hay que establecer la diferencia sustancial que existe entre las empresas inmobiliarias y las
promotoras constructoras de edificios. Las primeras son
empresas cuyo objeto fundamental es la comercialización
de suelo, es decir, la materia prima sin la cual no es posible construir las viviendas. Por otra parte, las empresas
promotoras constructoras se ocupan fundamentalmente
de la construcción y comercialización del producto final,
o sea, las viviendas.
Cabe preguntarse si la brusca y repentina caída del valor de las acciones de las primeras puede repercutir negativamente sobre la actividad y solvencia de las segundas.
Pues bien, desde mi responsabilidad puedo afirmar rotundamente que dicho fenómeno bursátil no tendrá consecuencias sobre el mercado de la vivienda, porque las dos
tipologías societarias que he descrito antes configuran dos
segmentos empresariales distintos, que si bien caminan
juntos en determinados momentos, como puede ser el de
la búsqueda de suelo, divergen en sus objetivos finales,
puesto que el de las promotoras constructoras es construir
y vender viviendas, ya sean éstas libres o protegidas.
Así, la razón fundamental de este desplome bursátil es
una sobrevaloración de determinadas compañías. Por lo
tanto, la pérdida de valor de sus acciones simplemente supone ajustarlas a su valor patrimonial real.
Cambios en el mercado inmobiliario
Sin embargo, un porcentaje altísimo de las empresas que
forman parte de nuestra asociación, la APCE, se dedican a
adquirir suelo finalista y a promover sobre el mismo los
edificios que correspondan. Por otra parte, también es necesario resaltar que, en general, las empresas promotoras
constructoras están hoy mucho más capitalizadas que en
1992, fecha de la última recesión por lo que se refiere al
mercado inmobiliario. No obstante, la APCE, previendo
que en los siguientes años podían producirse cambios en
el mercado inmobiliario, encargó en el año 2003 a la prestigiosa firma Analistas Financieros Internacionales un estudio que intentase predecir el comportamiento del mercado de vivienda hasta el año 2012. De dicho informe, que
fue hecho público por nuestra asociación en el momento
de su elaboración, se desprendía que, mientras el crecimiento económico fuera sostenido, se continuasen creando puestos de trabajo e integrándose los nuevos inmigrantes que fuesen llegando, aun teniendo en cuenta que
los intereses hipotecarios probablemente iban a tener un
crecimiento sustancial, como finalmente así ha sido, el
mercado se normalizaría en un crecimiento de los precios
de la vivienda entre el 5% y el 6,5% anual. Este análisis se
está cumpliendo en gran medida y ha sido ratificado por
prestigiosos analistas económicos en nuestro XXV Coloquio nacional del pasado mes de noviembre.
Podemos concluir, pues, que la vivienda de nueva construcción no bajará de precio, sino más bien lo contrario si
tenemos en cuenta la reciente entrada en vigor del Código
Técnico de la Edificación, cuya aplicación a las nuevas
construcciones incrementa el precio de la construcción, y
se incrementará incluso algo más cuando entre en vigor la
nueva Ley del Suelo, que establece mayores cesiones de
suelo a los ayuntamientos, mayores reservas de suelo para
vivienda protegida y creación de nuevos trámites administrativos, la mayor parte de ellos innecesarios, pero que dilatan el tiempo de ejecución de una promoción inmobiliaria.
Y es por todo lo ya dicho por lo que no hay ninguna razón objetiva que pueda hacer pensar que el precio de la
vivienda bajará en los próximos años, así que todas aquellas personas que, hallándose en la necesidad de adquirir
una vivienda, se mantengan expectantes a la espera de
una caída de los precios, que con toda seguridad no se va
a producir, deberían analizar las operaciones que se les
presenten cuidadosamente y comparar los precios y calidades de la oferta existente, pero no dejar de comprar,
porque, a la larga, el esfuerzo que tendrán que hacer para
adquirir su vivienda será mayor.

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