<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<itemContainer xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/items/browse?advanced%5B0%5D%5Belement_id%5D=40&amp;advanced%5B0%5D%5Btype%5D=is+exactly&amp;advanced%5B0%5D%5Bterms%5D=1996-10-07&amp;output=omeka-xml" accessDate="2026-03-08T21:45:44+01:00">
  <miscellaneousContainer>
    <pagination>
      <pageNumber>1</pageNumber>
      <perPage>10</perPage>
      <totalResults>2</totalResults>
    </pagination>
  </miscellaneousContainer>
  <item itemId="1501" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1093">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1501/19961007d_00741.pdf</src>
        <authentication>eca5fb42fd00106780e171761198b95b</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42711">
                    <text>Ajuntament

de Barcelona

Gabinet de l'Alcaldia

Data: 7.10.96

GUIÓ

Per a:
De:
Assumpte:

Excm. Sr. Alcalde
Gabinet (JM)
Cerimònia inaugural de la conferència «pies an al Regions Info Way to Europe.

De cara a la inauguració de la conferència Citie.i' ami Regions I/?fi) Wat
: lo Europe, es fan
avinents els aspectes següents:
La ciutat d'Estocolm va llençar el desembre de 1995 una iniciativa denominada The
Bangemann Challenge, destinada a incentivar l'aplicació de les noves tecnologies de la
informació. Totes les ciutats i regions europeu de més de 400.000 habitants han estat
convocades a aquest repte. que conclourà a finals de 1996 amb l'elecció de la ciutat o regió
guanyadora.
L'acte de lliurament dels premis tindrà lloc el proper 22 de gener de 1997 en el Saló Blau de
l'Ajuntament d'Estocolm. Els premis seran lliurats pel rei de Suècia.
Les ciutats participants són: Amsterdam, Anveifs, Barcelona, Berlín, Bolonya, Bradfrod,
Bremen, Brusselles_ Budapest, Edimburgh, Eindhoven, Estocolm. Gothemburgh, Hamburg,
Hannover, Hèlsinki, La Haia, Londres, Lió , Manchester, Modena, París. Ro tt erdam, Utrecht i
Viena. Les que més projectes presenten són Estocolm (17) i Barcelona (12). S'adjunta en
annex 1 el llistat de projectes presentats per Barcelona.
Tot i que en un principi s'havia considerat la possibilitat que el premi per la ciutat guanyadora
fos un espai gratuït a l'exposició sobre tecnologies de la informació que tindrà lloc l'any que
ve a Estocolm. els organitzadors han decidit cedir ten stand a totes les ciutats participants.
La reunió compta amb el suport de la Unió Europea i la participació de les ciutats es basa en
els deu punts de l'informe Bangemann. La finalitat del Bangemann Challenge és l'intercanvi
d'experiències entre ciutats i regions per fomentar la comunicació telemàtica entre ciutats i
implementar els millors projectes existents a la societat de la informació.
La conferència de Barcelona s'estructura 4 grups de treball i una taula rodona oberta al públic,
on es debatrà el present i el futur de les telecomunicacions.
ï
S'adjunta en annex 2 la composició del jurat del Ba ngemann Challenge.
r9.,I
^^^

S'adjunta en annex 3 una proposta d'intervenció de ,l'Alcalde.

^

N

e♦^ „

8 OCT.

CT. 14gR

'
.Y......

BANGBANG.JMs

�SEÑORAS, SEÑORES,
COMO USTEDES YA SABEN, EN DICIEMBRE DEL AÑO
PASADO ESTOCOLMO SE ATREVIÓ A LANZAR UN
DESAFÍO A TODAS LAS CIUDADES EUROPEAS DE MÁS
DE 400.000 HABITANTES.
LES RETABA A OFRECER MEJORES SERVICIOS Y
MEJORES PRODUCTOS QUE ELLA EN LOS DIEZ
CAPÍTULOS DESARROLLADOS POR LA COMISIÓN
BANGEMANN.

.
J\

UN RETO PACÍFICO, EN EL QUE SIN DUDA GANARÁN
TODOS LOS PARTICIPANTES, PORQUE A TODAS LAS
CIUDADES NOS MUEVE UN MISMO INTERÉS: EL DE
ESTABLECER UNA POTENTE INFRAESTRUCTURA DE
COMUNICACIÓN QUE PERMITA A LOS CIUDADANOS
ALCANZAR MEJORAS RADICALES EN SU CALIDAD DE
VIDA, OFRECIÉNDOLES MAYOR INFORMACIÓN Y MÁS
POSIBILIDADES DE ACCEDER A NUEVOS SERVICIOS.

BARCELONA
SIGNIFICADO
SE
HA
si TRADICIONALMENTE POR SU CURIOSIDAD POR LOS
AVANCES TÉCNICOS, NO EN VANO FUE AQUÍ DONDE
A PRINCIPIOS DE ESTE SIGLO SE TOMÓ LA PRIMERA
FOTOGRAFÍA DE ESPAÑA, DONDE SE REALIZÓ LA
PRIMERA LLAMADA TELEFÓNICA Y DONDE SE EMITIÓ
EL PRIMER PROGRAMA DE RADIO.

CONFE2.JMS

�HAY QUE RECONOCER QUE NO SE TRATA DE UNA
CURIOSIDAD DESINTERESADA. LOS AVANCES
TECNOLÓGICOS DE LAS PRIMERAS DÉCADAS DEL
SIGLO COINCIDEN CON UN MOMENTO DE EXPANSIÓN
DE LA CIUDAD Y CON LA CONSOLIDACIÓN DE UNA
BURGUESÍA INDUSTRIAL QUE BUSCABA FÓRMULAS
QUE PERMITIERAN AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
DE SUS EMPRESAS.
BARCELONA ES UN EJEMPLO DE CÓMO LOS
PERIODOS DE EXPANSIÓN INFLUYEN EN LA
IMPLANTACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS.
CON MOTIVO DE LOS JUEGOS OLÍMPICOS LA CIUDAD
AFRONTÓ UNA GRAN RENOVACIÓN TECNOLÓGICA,
ESPECIALMENTE EN EL TERRENO DE LAS
COMUNICACIONES. TELEFÓNICA, POR EJEMPLO,
INVIRTIÓ CERCA DE 250.000 MILLONES DE PESETAS,
BASTANTE MÁS DE LO QUE HABRÍA SIDO NORMAL DE
NO MEDIAR LA APUESTA OLÍMPICA.
ESTO PERMITIÓ AVANZAR EN LO QUE SE LLAMÓ
"PLAN FOTÓN", UN PROYECTO QUE PREVEÍA QUE
TODAS LAS MANZANAS DE CASAS DE BARCELONA Y
MADRID QUE CONTARAN CON UNA OFICINA
BANCARIA TUVIESEN CONEXIÓN A TRAVÉS DE LA
FIBRA ÓPTICA.
ACTUALMENTE ESTA CONEXIÓN YA EXISTE. LOS
OBJETIVOS DEL "PLAN FOTÓN" SE ALCANZARON Y SI

2
CONFE2.JMS

�ACTUALMENTE TODAS LAS GRANDES EMPRESAS EN
ESTA CIUDAD PUEDEN ACCEDER A LA RED DIGITAL
DE SERVICIOS INTEGRADOS.
LA REVOLUCIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE AHORA
EMPEZAMOS A VIVIR ¡TIENE RIESGOS TAN
SIGNIFICATIVOS COMO SUS'RECOMPENSAS. UNO DE
ELLOS ES LA POSIBILIDAD DE CREAR UNA NUEVA
FRACTURA SOCIAL ENTRE AQUELLOS QUE PUEDEN
ACCEDER A LA INFORMACIÓN Y AQUELLOS QUE NO.
POR ESTA RAZÓN TODOS LOS NIVELES DE LA
ADMINISTRACIÓN TENEMOS EL DEBER DE
CONJURARNOS PARA LOGRAR QUE TODOS LOS
CIUDADANOS PUEDAN ACCEDER A ESTAS NUEVAS
TECNOLOGÍAS PARA SATISFACER SUS NECESIDADES
DE INFORMACIÓN DE UNA FORMA FÁCIL.
BARCELONA NO PODÍA DEJAR EN EL AIRE EL RETO
LANZADO POR ESTOCOLMO. HABRÍA SIGNIFICADO
CUESTIONAR NUESTRA TRADICIÓN, Y, POR ELLO,
NOS COMPROMETIMOS A ORGANIZAR ESTA REUNIÓN
DE SEGUIMIENTO DE LOS MÁS DE 100 PROYECTOS
CON LOS QUE 25 CIUDADES DE TODA EUROPA
PARTICIPAN EN EL BANGEMANN CHALLENGE
ESTA CIUDAD MANTIENE EL INTERÉS POR LOS
AVANCES TECNOLÓGICOS QUE LE PERMITIÓ
CRECER A PRINCIPIOS DE ESTE SIGLO. UNA PRUEBA
ES QUE BARCELONA ES LA PRIMERA CIUDAD DE

3
CONFE2.JMS

�ESPAÑA, Y DE MUCHOS PAÍSES EUROPEOS, QUE
TIENE DOS OPERADORES, NO SÓLO DE TELEFONÍA
MÓVIL, SINO TAMBIÉN DE TELEFONÍA POR CABLE DE
FIBRA ÓPTICA.
DENTRO DE MUY POCO TIEMPO TENDREMOS EN
FUNCIONAMIENTO DOS COMPAÑÍAS OFRECIENDO A
CERCA DE 10.000 ABONADOS, AMPLIABLES HASTA
20.000, TODOS LOS SERVICIOS DE TELEVISIÓN QUE
SE PUEDAN DAR POR FIBRA ÓPTICA.
ESTAS MISMAS COMPAÑÍAS OFRECERÁN TAMBIÉN A
PARTIR DEL 1 DE ENERO DE 1998, SI NO ANTES POR
QUE LAS PRESIONES DE LA UNIÓN EUROPEA VAN EN
ESTE SENTIDO, SERVICIOS DE TELEFONÍA POR FIBRA
ÓPTICA.
CUANDO EN DICIEMBRE DEL AÑO PASADO
EXPLICABA ESTO EN LA PRIMERA REUNIÓN DEL
BANGEMANN CHALLENGE, MI AMIGO EL ALCALDE
MATS HULTH ME SEÑALÓ QUE EN ESTOCOLMO YA
EXISTÍAN 25 OPERADORES POR CABLE.
EVIDENTEMENTE, ESTOCOLMO ES LA CIUDAD
ESTRELLA DE LAS TELECOMUNICACIONES EN EL
NORTE DE EUROPA, PERO NOSOTROS QUEREMOS
SER, VAMOS A SER, LA CIUDAD ESTRELLA DEL SUR.
SABIDO
LO SEREMOS
PORQUE
HEMOS
COMPRENDER A TIEMPO QUE LA DENSIDAD QUE

�TIENE BARCELONA, Y QUE PAGAMOS EN FORMA DE
CONGESTIÓN Y EN ALGUNAS
f ^ MOLESTIAS, TAMBIÉN
TIENE SUS VENTAJAS. AS Í, POR EJEMPLO, LA
EXTENSIÓN DE LAS REDES DE
TELECOMUNICACIONES POR CÁPITA O POR FAMILIA
SON MÁS BARATAS. ESTO NOS PERMITE IR UN POCO
MÁS ADELANTE QUE LOS DEMÁS EN ESTA LINEA.
EL AYUNTAMIENTO DE BARCELONA REDACTÓ EN SU
MOMENTO UN PLAN URBANÍSTICO QUE REGULA LOS
USOS DE LOS ESPACIOS P U BLICOS Y PROPONE EL
APROVECHAMIENTO DE LAS INFRAESTRUCTURAS DE
LA CIUDAD, COMO PUEDEN SER LAS LÍNEAS DE
METRO, LA RED DE ALCANTARILLADO O LAS
GALERÍAS DE SERVICIOS, CON EL DOBLE OBJETIVO
DE REDUCIR EL IMPACTO DEL DESPLIEGUE DE LAS
NUEVAS REDES DE TELECOMUNICACIÓN EN LA
CALLE Y DE REDUCIR DRÁSTICAMENTE LOS COSTES
DE LA OBRA CIVIL,
EL RETO DE LAS TELECOMUNICACIONES, SIN
EMBARGO, NO TIENE ÚNICAMENTE UNA VERTIENTE
ECONÓMICA O URBANA. TIENE UNA DIMENSIÓN
SOCIAL QUE NOS OBLIGA A APROVECHARLAS PARA
CONSEGUIR UNAS ADMINISTRACIONES MÁS
TRANSPARENTES Y EFICACES, Y A TRABAJAR PARA
QUE INCIDAN EN UNA MAYOR CALIDAD DE VIDA EN
LAS CIUDADES.

�LA CREATIVIDAD SE DESARROLLA PRINCIPALMENTE
EN LAS CIUDADES.
ANTES DE FINALIZAR QUISIERA HACER UN ÚLTIMO
APUNTE. LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN SON TAMBIÉN UN INSTRUMENTO PARA
FORTALECER EL PROCESO DE UNIÓN EUROPEA. LAS
NUEVAS TECNOLOGÍAS DE 4A INFORMACIÓN HAN DE
GENERAR LA APARICIÓN , DE UNA SERIE DE
PRÁCTICAS CULTURALES Y SOCIALES QUE
FORTALEZCAN UNA IDENTIDAD COMÚN ENTRE LOS
CIUDADANOS DE TODOS LOS PAÍSES MIEMBROS DE
LA UNION EUROPEA.
EL SALTO TECNOLÓGICO QUE SE PRODUJO A
PRINCIPIOS DE ESTE SIGLO YA TRAJO CONSIGO
ALGÚN FENÓMENO SIMILAR. PIENSO EN EL
FUTURISMO Y EN LA FASCINACIÓN QUE VLADIMIR
MAJAKOVSKY SINTIÓ AL LLEGAR A MOSCÚ Y VER
POR PRIMERA VEZ LA LUZ DE LA CIUDAD.
DESEO FERVIENTEMENTE QUE USTEDES TAMBIÉN
SIENTAN ESTA FASCINACIÓN POR LA COMUNICACIÓN
Y POR BARCELONA.
ESTOY CONVENCIDO DE QUE ESTA CIUDAD SABRÁ
OFRECERLES LA HOSPITALIDAD QUE USTEDES
MERECEN. LES DESEO UNA FELIZ ESTANCIA EN
BARCELONA, CON LA SATISFACCIÓN DE SABER QUE,
GRACIAS A ESTA CONFERENCIA LA CIUDAD PASA A

7

�LA GENERALIZACIÓN DE LAS TELECOMUNICACIONES,
CON PRODUCTOS COMO INTERNET Y OTORS,
GENERÓ EN SU MOMENTO UN GRAN TEMOR EN LAS
CIUDADES. LAS POSIBILIDADES QUE OFRECÍAN
HACÍAN CREER QUE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
RECHAZARÍAN LAS CIUDADES, QUE HUIRÍAN DE
ELLAS PORQUE LES SERÍAS MÁS RETABLE CRECER
EN UN DESIERTO SI ESTABAIsJ BIEN COMUNICADAS.
LA EXPERIENCIA NOS HA DEMOSTRADO QUE ÉSTE
ES UN TEMOR INFUNDADO.; LA EXTENSIÓN DE LAS
REDES DE TELECOMUNICACIONES HA CONFIRMADO
EL PROTAGONISMO Y EL PAPEL CRUCIAL QUE
TIENEN LAS CIUDADES.
ASÍ SE ESTÁ CONSTATANDO EN ESTADOS UNIDOS, Y
ESTO NOS DEMUESTRA QUE NO EXISTE UNA
ALTERNATIVA A LAS CIUDADES.
ES CIERTO QUE ALGUNAS CIUDADES ESTÁN MEJOR
POSICIONADAS QUE OTRAS, Y ESTO TIENE UNA
TRADUCCIÓN EN LA ACTIVIDAD ECONÓMICA, PERO
LAS CIUDADES NO HAN DEJADO DE SER LOS POLOS
DE ATRACCIÓN PARA EL. DESARROLLO DE LA
POTENCIALIDADES ECONÓMICAS DE LAS REDES DE
TELECOMUNICACIONES.
ÉSTE ES EL AUTÉNTICO RETO QUE LAS CIUDADES
DEBEN GANAR. PORQUE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
ES TAMBIÉN EL RESULTADO DE LA CREATIVIDAD, Y

�FORMAR PARTE DE LA HISTORIA DE UNA
REVOLUCIÓN SOCIAL, ECONÓMICA Y CULTURAL QUE
NOS ABRE DEFINITIVAMENTE LAS PUERTAS DEL
SIGLO XXI.
MUCHAS GRACIAS.

�PROPOSTA D'INTERVENCIÓ DE L'ALCALDE
(VERSIÓ EN ANGLÈS)

�LADIES AND GENTLEMEN,

YOU ALREADY KNOW. IN DECEMBER LAST YEAR
STOCKHOLM THREW OUT A CHALLENGE TO ALL
EUROPEAN CITIES OF MORE THAN 400,000 INHABITANTS.

AS

THIS CHALLENGE WAS TO OFFER BETTER SERVICES AND
PRODUCTS THAN STOCKHOLM ITSELF IN EACH OF THE
TEN AREAS SET OUT BY THE BANGEMANN COMMISSION.
THIS IS A PEACEFUL CHALLENGE AND, INDEED, ALL THOSE
TAKING PART WILL WIN, SINCE AMONG OUR CITIES WE ALL
HAVE THE SAME AM: TO SET UP A POWERFUL
COMMUNICATIONS INFRAST F^ UCTURE THAT WILL BRING
PEOPLE RADICAL IMPROVEMENTS IN THEIR QUALITY OF
LIFE, OFFERING GREATER INFORMATION AND MORE WAYS
TO ACCESS OUR SERVICES.
TRADITIONALLY, BARCELONA{HAS SHOWN CURIOSITY FOR
TECHNOLOGICAL ADVANCE$. SO IT SHOULD BE NO
SURPRISE FOR YOU TO LEAF0• THAT IT WAS HERE THAT,
AT THE TURN OF THE CENTURY, THE FIRST MOVINGPICTURE FILM WAS MADE IÑ SPAIN: THAT IT WAS HERE
THAT THE FIRST TELEPHONÉ CALL WAS MADE IN SPAIN;
AND THAT IT WAS HERE THAT THE FIRST SPANISH RADIO
PROGRAMME WAS BROADCAST.
{

�WE MUST RECOGNISE THIS AS NO DISINTERESTED
CURIOSITY. THE TECHNOLOGICAL ADVANCES OF THE
FIRST DECADES OF THIS CENTURY COINCIDED WITH A
PERIOD OF GROWTH FOR THE CITY AND THE
CONSOLIDATION OF AN INDUSTRIALIST CLASS SEEKING
WAYS TO INCREASE THE1 PRODUCTIVITY OF ITS
COMPANIES.
BARCELONA IS AN EXAMPLE OF HOW PERIODS OF
GROWTH CAN AFFECT THE INTRODUCTION OF NEW
TECHNOLOGIES.
FOR THE OLYMPIC GAMES ' THE CITY HAD TO PUT IN
MOTION AN AMBITIOUS PROGRAME OF TECHNOLOGICAL
MODERNISATION, PARTICULARLY IN COMMUNICATIONS.
THE TELEPHONE COMPANY TELEFÓNICA, FOR INSTANCE,
INVESTED ABOUT 250,000 MILLION PESETAS ($2 BILLION
APPROX.), WHICH IS SUBSTANTIALLY GREATER THAN THE
INVESTMENT WE COULD HAVE EXPECTED WITHOUT THE
OLYMPICS.
THIS INVESTMENT LED TO ' PROGRESS IN WHAT WAS
CALLED THE "PHOTON PLAN", A PROJECT FOR THE
CONNECTION VIA OPTIC FIBRE OF ALL THE CITY BLOCKS IN
BARCELONA AND MADRID WITH BANK BRANCHES.

i(
(1

THESE CONNECTIONS ARE NOW IN PLACE. THE AIMS OF

�THE "PHOTON PLAN" NAVE BEEN ACCOMPLISHED AND
NOW ALL THE MAJOR COMPANIES OF THIS CITY CAN
ACCESS THE DIGITAL NETWORK OF INTEGRATED
SERVICES.
BUT THE INFORMATION TECHNOLOGY REVOLUTION THAT
WE ARE NOW BEGINNING TO EXPERIENCE BEARS RISKS
THAT ARE JUST AS IMPORTA9T AS THE BENEFITS. ONE OF
THESE RISKS IS THE CREATION OF A NEW SOCIAL DIVIDE
BETWEEN THOSE WITH ACCESS TO INFORMATION AND
1
THOSE WITHOUT.
THEREFORE, AT ALL LEVELS 1OF GOVERNMENT WE MUST
WORK TOGETHER TO ENSURE THAT EVERYBODY CAN
GAIN ACCESS TO THESE NEW TECHNOLOGIES TO MEET
THEIR INFORMATION NEEDS MORE EASILY.
1
BARCELONA COULD NOT LET THE CHALLENGE FROM
STOCKHOLM PASS OFF WITHOUT A RESPONSE. THAT
WOULD HAVE GONE AGAINST OUR TRADITION. SO WE
UNDERTOOK TO ORGANISE THIS MEETING TO MONITOR
THE MORE THAN ONE HUNDRED PROJECTS WITH WHICH
TWENTY-FIVE CITIES FROM! ALL OVER EUROPE ARE
TAKING PART IN THE BANGEMANN CHALLENGE.
OUR CITY HAS MAINTAINED THE INTEREST IN
TECHNOLOGICAL ADVANCES WHICH PROMOTED ITS

�GROWTH AT THE BEGINNING OF THIS CENTURY. ONE
INDICATION OF THIS THAT BARCELONA IS THE FIRST CITY
IN SPAIN. AND ONE OF THE FIRST IN EUROPE, TO HAVE
TWO SERVICE PROVIDERS NOT ONLY FOR MOBILE
TELEPHONES BUT ALSO FOR OPTIC FIBRE CABLE
TELEPHONING.
SOON WE WILL HAVE TWO COMPANIES IN OPERATION
OFFERING ALMOST 10,0001 SUBSCRIBERS, WITH A
POSSIBLE EVENTUAL EXPANSION TO 20,000, A COMPLETE
OPTIC FIBRE TELEVISION SER/0CE.
FROM 1ST JANUARY 1998, AND PERHAPS EARLIER
BECAUSE THE EUROPEAN UMON IS NOW PUSHING FOR
THIS, THE SAME COMPANIES WILL OFFER TELEPHONE
SERVICES VIA OPTIC FIBRE.
WHEN LAST DECEMBER I 1SAID THIS AT THE FIRST
MEETING OF THE BANGEMANN CHALLENGE, MY FRIEND
MAYOR MATS HULTH TOLD! ME THAT IN STOCKHOLM
THERE WERE ALREADY TWENTY-FIVE CABLE SERVICE
PROVIDERS.
CLEARLY, STOCKHOLM IS THE LEADING CITY FOR
TELECOMMUNICATIONS IN NORTHERN EUROPE. BUT WE
WISH TO BE. AND WILL BE, THE LEADING CITY FOR
SOUTHERN EUROPE.

�WE WILL BE ABLE TO DO THIS BECAUSE WE HAVE
REALISED THAT BARCELONA'S DENSITY, THE CAUSE OF
SO MUCH CONGESTION ANID OTHER INCONVENIENCES,
ALSO HAS ITS POSITIVE SIDE. FOR INSTANCE, THE COST
PER CAPITA OR PER FAMILY OF EXPANDING THE
TELECOMMUNICATIONS NETWORK IS LOWER, WHICH HAS
ALLOWED US TO ADVANCE FURTHER THAN OTHERS IN
THIS PROCESS.
SOME TIME AGO THE BARCELIONA CITY COUNCIL DREW UF
A DEVELOPMENT PLAN TO REGULATE THE USE OF PUBLIC
SPACES AND APPROVING TjHE USE OF EXISTING CITY
INFRASTRUCTURES, SUCH 1AS UNDERGROUND TRAIN
LINES, THE SEWER SYSTEM 'AND SERVICE DUCTS, WITH
THE TWIN OBJECTIVES OF REDUCING THE IMPACT OF THE
INSTALLATION OF THE NEW TELECOMMUNICATIONS
NETWORKS IN THE STREÉTS AND OF DRASTICALLY
REDUCING THE OVERALL COSTS OF CIVIL ENGINEERING
WORKS.
THE TELECOMMUNICATIONS CHALLENGE, HOWEVER,
DOES NOT JUST HAVE ECONOMIC AND URBAN ASPECTS.
THERE 1S ALSO A SOCIAL! SIDE, MEANING THAT WE
SHOULD EXPLOIT ADVANCEŠ IN TELECOMMUNICATIONS
TO ACHIEVE MORE TRASPARENT AND EFFICIENT
GOVERNMENT AND WORK TOWARDS A GREATER QUALITY
1

�OF LIFE IN THE CITY
THE GREATER USE OF T1LECOMMUNICATIONS, WITH
PRODUCTS SUCH AS THE INTERNET AND OTHERS, Al ONE
TIME PROVOKED A CLIMATE1OF GREAT ANXIETY IN THE
CITIES. THE POSSIBILITIES OFFERED BY THESE PRODUCTS
LED TO THE BELIEF THAT SERVICE COMPANIES WOULD
TURN THEIR BACKS ON THE ITIES, FLEEING FROM THEM,
SINCE IT WOULD BE MORE PROFITABLE FOR THEM TO
FLOURISH IN DESERTS PROVIDED THEY HAD GOOD
COMMUNICATIONS TECHNOLOGY.
EXPERIENCE HAS SHOWNi THAT THIS FEAR WAS
UNFOUNDED. THE EXPANSION OF TELECOMMUNICATIONS
NETWORKS HAS, IN FACT, (ONFIRMED THE DOMINANT
POSITION AND KEY ROLE OF
THIS HAS BECOME EVIDEN 1T IN THE UNITED STATES,
WHERE IT HAS BECOME EVIDENT THAT THERE IS NO
ALTERNATIVE TO THE CITIES.
IT IS TRUE THAT SOME CITIES ARE BETTER PLACED THAN
OTHERS, AND THIS IS REFLÉCTED IN THEIR LEVELS OF
ECONOMIC ACTIVITY, BUT THE CITIES ARE STILL THE
POLES OF ATTRACTION FOR THE DEVELOPMENT OF THE
ECONOMIC POTENTIAL OF THE TELECOMMUNICATIONS
NETWORKS.

�THIS IS THE TRUE CHALLENGE THAT THE CITIES MUST
FACE UF TO, BECAUSE ECONÓMIC ACTIVITY IS ALSO THE
RESULT OF CREATIVITY AND CREATIVITY HAPPENS
PRINCIPALLY IN THE CITIES.
AND ANOTHER FEAR IS THAT WE PEOPLE WILL LOSE
CONTROLL OVER ALL THIS TIECHNOLOGY AND THAT WE
WILL END UF BEING ENSLAVED BY IT. ONLY BY MAKING
SURE THAT IS AVAILABLE TC1) THE GREATEST POSSIBLE
NUMBER OF PEOPLE CAN WE GUARANTEE AGANINST THIS
HAPPENING.
BEFORE FINISHING I WOULD LIKE TO MAKE ONE MORE
POINT. NEW INFORMATION tECHNOLOGY IS ALSO AN
INSTRUMENT FOR STRENGTHENING UNION IN EUROPE.
INFORMATION TECHNOLOGY MUST HELP TO ESTABLISH A
SERIES OF CULTURAL AND 1SOCIAL BEHAVIOURS THAT
STRENGTHEN A COMMON
AMONG THE PEOPLES
OF ALL THE COUNTRIES OF THE EUROPEAN UNION.
THE TECHNOLOGICAL LEAP FORWARD OF THE BEGINNING
OF THIS CENTURY HAD A SIMILAR EFFECT. 1 AM THINKING
OF FUTURISM IN THE ARTS 41\1D THE FASCINATION THAT
VLADIMIR MAYAKOVSKY EXPERIENCED ON ARRIVING IN
MOSCOW AND SEEING THE gITY LIGHTS FOR THE FIRST
TIME.

�FERVENTLY HOPE THAY YOU ALSO FEEL THIS
FASCINATION FOR COMMUNICATION AND FOR
I

BARCELONA.
;

I AM SURE THAT THIS CIrTY WILL SHOW YOU THE
HOSPITALITY THAT YOU DESERVE. AND I WISH YOU A
PLEASANT STAY IN BARCELONA, WITH THE SATISFACTION
OF KNOWING THAT WITH THIS CONFERENCE THE CITY
WILL BECOME PART OF THE HISTORY OF A SOCIAL,
ECONOMIC AND CULTURAL REVOLUTION THAT
DEFINITIVELY OPENS TO US THE DOORS OF THE 21ST
CENTURY.
THANK YOU VERY MUCH.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20312">
                <text>4407</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20313">
                <text>Proposta de paraules. Cerimònia inaugural de la conferència “Cities and Regions info way to Europe; the Bangemann Challenge mid-term review in Barcelona”</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20315">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20316">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20317">
                <text>Salo de Cent</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20319">
                <text>Castellà</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22404">
                <text>Anglès</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20883">
                <text>Municipis</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20884">
                <text>Relacions Internacionals</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20885">
                <text>Europa</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20886">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20888">
                <text>Telecomunicacions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20889">
                <text>Regions</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22137">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="28380">
                <text>Conferència</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41114">
                <text>1996-10-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43726">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20321">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
  <item itemId="1500" public="1" featured="0">
    <fileContainer>
      <file fileId="1094">
        <src>https://arxiupmaragall.catalunyaeuropa.net/files/original/30/1500/19961007d_00740.pdf</src>
        <authentication>f01f3cd57c0e3028b245bd6ead67652f</authentication>
        <elementSetContainer>
          <elementSet elementSetId="5">
            <name>PDF Text</name>
            <description/>
            <elementContainer>
              <element elementId="118">
                <name>Text</name>
                <description/>
                <elementTextContainer>
                  <elementText elementTextId="42712">
                    <text>f

_

&gt;
7 c:17i

dr

e

(^

^

EADA

39 ANYS

VULL AGRAIR LA INVITACIÓ A DIRIGIR—ME A VOSTÈS EN L'INICI
DEL 39È CURS ACADÈMIC D'EADA. EADA S'HA CONSOLIDAT,
COM MOSTRA AQUESTA SALA, COM UNA DE LES GRANS
INSTITUCIONS DOCENTS EN EL CAMP DE LA FORMACIÓ PER A
LA DIRECCIÓ I ADMINISTRACIÓ A'BARCELONA.

JO PERSONALMENT HE POGUT VEURE CRÉIXER I AFERMAR—
SE LA SEVA EMPENTA FORMADORA EN DOS CAMPS QUE EM
SÓN PROPERS; L'EMPRESA PÚBLICA 1 LES INSTITUCIONS
SANITÀRIES.

I JA TENIM AQUÍ ALGUNA DE LES PARAULES CLAUS QUE
TROBEM ASSOCIADES A FADA, BARCELONA, FORMACIÓ
D'EMPRESARIS I DIRECTIUS, TAMBÉ DE L'EMPRESA PÚBLICA I
INSTITUCIONS SANITÀRIES.

JA QUE HAN TINGUT L'AMABILITAT DE CONVIDAR—ME A MI EM
PERMETRAN DONCS QUE ELS PARLI D'AIXÒ QUE CONEC: DE
BARCELONA, D'EMPRESA PÚBLICA I PER DESTILACIÓ, DE
POLÍTICA, DE POLÍTICA LOCAL.

COMENÇARÉ PER BARCELONA, ON S'HA PLASMAT LA MAJOR
PART DE L'ACTIVITAT DOCENT D'EADA. DES DE 1957 ANY DE
LA SEVA FUNDACIÓ FINS AVUI,I HEM ASSISTIT JUNTS A LA
TRANSFORMACIÓ MÉS GRAN D'AQUESTA CIUTAT.

_

�PER DESTACAR ALGUNES FITES DEL CALENDARI;
1959

PLA D'ESTABILITZACIÓ

(1) 1959 -- 1968 CREIXEMENT ECONÒMIC HIPER—ACCELERAT.
GRANS MIGRACIONS, "DESARROLLISME",
BARRIS PERIFÈRICS.
(2) 1968 — 1982 CRISI ECONÒMICA
CRISI INDUSTRIAL
ESCLAT POLÍTIC
TRANSICIÓ
DEMOCRÀCIA
LA NOVA CONSTITUCIÓ
LA DESCENTRALITZACIÓ DE L'ESTAT. LES
AUTONOMIES

(3) 1982 — 1992 CREIXEMENT DE L'ESTAT DEL BENESTAR,
INTEGRACIÓ PLENA A EUROPA.
RECONEIXEMENT INTERNACIONAL. JOCS
OLÍMPICS. GRAN 1aRANSFORMACIÓ DE
BARCELONA. CONSOLIDACIÓ DE LA
DEMOCRÀCIA

(4) 1992 — [2000]TRANSFORMACIÓfECONÒMICA
FINAL DE L'ESTRATÈGIA DE LA INFLACIÓ
INTERNACIONALITZACIÓ DE LA NOSTRA
ECONOMIA. MAASTRICHT
EURO

�BARCELONA EN AQUEST PERÍODE HA PASSAT D'ÉSSER UNA
CIUTAT INDUSTRIAL, GRIS, I OFEGADA PEL DESARROLLISME
DE BAIXA QUALITAT A LA 1 CIUTAT TRANSFORMADA,
LLUMINOSA, EDUCATIVA I CULTURAL.

HA PATIT LA RECONVERSIÓ' INDUSTRIAL DE FORMA
DURÍSSIMA I A LA VEGADA S'HA SABUT ADAPTAR I
RECOMPOSAR PER TORNAR-Hl DE NOU.

LES ANTIGUES FABRIQUES QUE VAREN CAURE SÓN ARA
PARCS I PLACES. EL PARC DE LA PEGASO A ST. ANDREU, LA
MAQUINISTA A LA BARCELONETA,
L'ESPANYA INDUSTRIAL
,
v A
SANTS ....L'EXEMPLE MÉS GRÀFIC DE LA TRANSFORMACIÓ.

A LA VEGADA AQUESTA TRANSFORMACIÓ DE LA "FÀBRICA"
DE L'ESTRUCTURA FÍSICA, NO HQ EXPLICA TOT; DURANT LA
SEGONA PART DELS ANYS 80 L'INCREMENT DELS SERVEIS DE
L'ESTAT DEL BENESTAR [(PENSIONS, INCLÒS L'ATUR),
UNIVERSALITZACIÓ DE LA SANITAT, EDUCACIÓ PÚBLICA I
GRATUÏTA, I SUPORT PÚBLIC AL FINANÇAMENT DE
L'HABITATGE] HA ESTAT EN EL 1NOSTRE PAÍS EL MÉS ALT
D'EUROPA. PERÒ PER COPSAR SOLS EN UNA D'AQUESTES
VARIABLES LA MAGNITUD DEL CANVI, VAL A DIR QUE EN
PENSIONS EL TERRITORI DE BARCELONA EN REP AVUI EL
DOBLE QUE FA DEU ANYS, PER DAMUNT DELS 270.000 M. DE
PTES. ANY, BASTANT MÉS DE TOT EL PRESSUPOST
MUNICIPAL, QUE DE PER SÍ TAMBÉ ÉS EL DOBLE DE
PRESSUPOST PER HABITANT QUEI EN LA RESTA D'ESPANYA.

(1. Pag. 3)TRANSFORMACIÓ INDUSTRIAL DONCS I (2 Pag. 3)
TRANSFORMACIÓ DE LA FUNCIÓ ECONÒMICA DE L'ESTAT
AMB LA RECUPERACIÓ EN POC TEMPS DE NIVELLS QUASI
EUROPEUS EN ELS SERVEIS DE BENESTAR...

ENCARA EM QUEDA UNA 14LTRA BASANT DE LA
TRANSFORMACIÓ DE BARCELONA I EM REFEREIXO A LA SEVA

�TRANSFORMACIÓ TERRITORIAL (3 Pag. 4) A L'ENDERROC DE
LA SEGONA MURALLA 1 AL SEGON GRAN ALLIBERAMENT DE
LES SEVES FORCES.

ELS HIGIENISTES VAREN PENSAR EN L'ENDERROC DE LA
MURALLA A L'ENTORN DEL 1850. LA INSALUBRITAT, LES
EPIDÈMIES HO ACONSELLAREN. LA CONGESTIÓ DE
BARCELONA HAVIA ARRIBAT AL LÍMIT.

PERE FELIP MONTLAU (ABAJO LAS MURALLAS) IMAGINA UN
FUTUR PER BARCELONA COM EL DE LONDRES O PARIS. A
LONDRES EL DR. SOW (FUNDADOR DE L'EPIDMIOLOGIA)
DESCOBREIX QUE EL CÒLERA ÉS PRODUÏT PER L'AIGUA
BRUTA (TRENTA ANYS ABANS QUE ES DESCOBREIXIN ELS
MICROBIS), 1 ES PRENEN MESURES ADEQUADES
(CANALITZACIÓ DE L'AIGUA) SENSE NECESSITAT DE ['ÚLTIMA
TEORIA ETIOLÒGICA.
A BARCELONA DONCS IGUAL. "ABAJO LAS MURALLAS".

�EN ILDEFONS CERDÀ, HO VA PREVEURE I VA PROPOSAR UNA
REVOLUCIÓ HIGIÉNICA, RACIONAL I IGUALITÀRIA; CARRERS
RECTES DE 20 METRES (10 METRES DE CARRERS PELS
CARRUATGES I 10 METRES DE VORERES), CLAVEGUERES,
AIGUA CORRENT, PATIS INTERIORS; I LAST BUT NOT LEAST
PER VIURE-HI RICS I POBRES JUNTS; A CADA CRUÏLLA ELS
XAMFRANS QUE CREEN UNA PLAÇA QUADRADA ON LA GENT
ES POT TROBAR I PARLAR - I DIGERIR, PAÏR, EL CONFLICTE
SOCIAL

á

I LA CIUTAT SHI EXPANDÍ AM ABSOLUTA ROTUNDITAT I
CELERITAT. AQUELL ESPAI OBERT ENTRE LA VELLA
BARCELONA I LES VILES DE GRÀCIA, SANS, ST. ANDREU I ST.
MARTÍ, DEIXADA SEMPRE SENSE EDIFICAR SEGONS
L'ORDENANÇA REAL, DEL TIR DE GANÓ, L'ORDENANÇA QUE
HAVIA PROHIBIT CONSTRUIR FORA DE LA MURALLA A LA
DISTÀNCIA DEL TIR DEL GANÓ (NO SE SAP SI PER MILLOR
DEFENSAR BARCELONA O MILLOE1 ASSL I JAR-LA).

I EL PLA DE BARCELONA S'OMPLÍ DE L'ESPERIT RACIONAL,
CIENTÍFIC, UTÒPIC, CREANT LA MERAVELLA IMPERFECTE
QUE ARA ADMIREM A L'EIXAMPLE. VAL A DIR QUE AQUESTA
RACIONALITAT VA QUEDAR MERAVELLOSAMENT TRUFADA DE
LES OBRES IRRACIONALS DEL MODERNISME; GAUDÍ,
DOMENECH I MONTANER, PUIG I CADAFALCH I D'ALTRES.
1
1
VET AQUÍ CENT VINT ANYS DESPRÉS TOT (TAPONAT)
COLMETAT DE NOU (UNA DE LES CIUTATS MÉS DENSES
D'EUROPA 18.000 HB/KM2 I DE NOU BARCELONA ES PLANTEJA
UN SALT CAP EL BARCELONÉS . , EL BAIX LLOBREGAT, EL
MARESME I ELS VALLESOS.

EL PLA GENERAL METROPOLIT , QUE ARA COMPLEIX 20
ANYS, ÉS EL GRAN INSTRUMENT D'ORDENACIÓ D'AQUEST
SEGON ESCLAT DE BARCELONA, EN L'ÈPOCA MODERNA, I EL
SISTEMA DE TRANSPORT PÚBLIC11 LES RONDES EN SÓN LES
SEVES BASANTS FÍSIQUES, ELS INSTRUMENTS DE

�L'ENDERROC DE LA SEGONA MURALLA DE BARCELONA;
AQUESTA VEGADA UNA MURALLA VIRTUAL, CONSTITUÏDA PER
LA LIMITADA OPCIÓ DE BARCELONA DE RELACIONAR-SE AMB
EL SEU ENTORN.

VET AQUÍ QUE ELS JOCS OLÍMPICS SÓN L'INSTRUMENT DEL
NOU PAS ENDAVANT DE BARCELONA, JA QUE S'APROFITEN
PER IMPULAR-SE DE NOU MÉS ENLLÀ.

ARA A LA PRIMERA CORONA ' DE BARCELONA TENIM 30
MUNICIPIS PERÒ ENCARA AMB UNA SUPERFÍCIE MENOR QUE
EL MUNICIPI DE MADRID (460 KM2 A L'ÀREA METROPOLITANA
DE BARCELONA 1600 KM2 AL MUNICIPI DE MADRID) AMB UNA
POBLACIÓ CADA UNA DE 3,1 M. D'HABITANTS.
PERÒ NO ESTEM AQUÍ AVUI P d R QUEIXAR-NOS SINÓ PER
VEURE QUE CAL FER PEL FUTUR.y

DEIA FA UNA ESTONA QUE LA FASE ACTUAL DE LA VIDA DE
BARCELONA ESTÀ EMMARCADA IPELS NOUS REPTES DE LA
REAL INTEGRACIÓ ECONÒMICA EUROPEA; MAASTRICHT,
L'EURO, I LA POLÍTICA ANTI-INFLACIONISTA PER UNA BANDA, I
PER L'ALTRA, LA NECESSITAT D'ADAPTAR-SE A AQUEST
ENTORN AMB CELERITAT, EFICÀCIA, INTERNACIONALITZACIÓ,
COMPETITIVITAT I QUALITAT, I SI POT SER AMB BON HUMOR.

LES FÀBRIQUES ANTIGUES HAN MARXAT I HAN DEIXAT ELS
PARCS; LES INDÚSTRIES OBSOLTES DEL POBLE NOU ENS
HAN PERMÈS OBRIR BARCELONA AL MAR.

LA NOVA CIUTAT ÉS CAPITAL TURÍSTICA I CULTURAL EN UN
NOU MARC DE RELACIONS EUROPEES. ELS SERVEIS
GUANYEN PES A L'ESTRUCTURA MANUFACTURERA DE LA
CIUTAT.

�BARCELONA A DIFERENCIA D'ALTRES CIUTATS EUROPEES, TÉ
UNA TAXA D'ATUR MÉS BAIXA QUE LA SEVA REGIÓ
METROPOLITANA I QUE LA RESTA DEL SEU PAÍS.

BARCELONA HA SABUT TRANSFORMAR-SE EN UN MON
ACCELERAT ,1 NO TANT SOLS NO PERDRE FORÇA EN LA
TRANSFORMACIÓ, SINÓ CAVALCAR-LA, PUJAR-S'HI AL
DAMUNT I GUANYAR LLOCS EN EL RANKING DE CIUTATS
EUROPEES.

ARA CAL PLANTEJAR-SE QUÉ FER PER CONTINUAR EN
AQUESTA LÍNIA.

NO VOLDRIA ARA AVORRIR-LOS AMB L'EXPOSICIÓ DE TOT UN
PROGRAMA COL.LECTIU DE DISSENY DEL FUTUR, PERÒ SI
QUE VOLDRIA DESTACAR DOS ASPECTES DE LA CLASSE DE
REPTES ALS QUALS HEM FET I I FAREM FRONT EN AQUEST
NOU MARC.

UN ÉS L'ALLIBERAMENT D'ALGUNES RESTRICCIONS DELS
MERCATS I L'ALTRE ÉS L'ESPECIALITZACIÓ DEL CENTRE.

PEL QUE FA A LA ALLIBERAMENT bE LES RESTRICCIONS DELS
MERCATS VOLDRIA POSAR ELS EXEMPLES DEL PLA
D'HOTELS, EL PLA D'APARCAMENTS I EL MERCAT DEL SOL.

EL PLA D'HOTELS POTSER ÉS 1 EL MÉS VISTÓS PERQUÈ
SEMBLA DE MANUAL DE CLASSE O'EADA.
ABANS DELS JOCS ELS HOTELS DE BARCELONA EREN CARS
(UNS DELS MÉS CARS D'EUROPA) I ANTIQUATS. EL PLA
D'HOTELS VA PROPOSAR EL DOBLEMENT DE LA CAPACITAT
DE LES HABITACIONS DE 3, 4 1 5 ESTRELLES.

�LA REACCIÓ DEL SECTOR VA ÉSSER MEDIATA: NO.
PERÒ HO VAREM FER I AVUI PODEM DIR QUE TENIM UNA DE
LES OFERTES HOTELERES minqRs D'EUROPA EN QUALITAT I
PREU I ÉS AQUEST UN DEL.S ELEMENTS CLAUS PER
ENTENDRE LA NOVA VOCACIÓ TURÍSTICA DE LA CIUTAT.

PLA D'APARCAMENTS. UN APARCAMENT FA CINC ANYS
COSTAVA A MOLTS INDRETS 5M. DE PTES., AVUI EN COSTA
ENTRE 2 I 2,5M. ELS 42 NOUS EMPLAÇAMENTS
D'APARCAMENTS A LA CIUTAT, JUNT AMB EL CANVI DE
L'ORDENANÇA D'EDIFICACIÓ 1 .
HAN ESTAT ELS
INSTRUMENTS PER DOBLAR L'OFERTA.

-I

1
MERCAT DEL SOL; LES NOVES ¡RONDES I LA INVERSIÓ EN
TRANSPORT PÚBLIC HA FET QUE I S'HAGI POSAT A L'ABAST UN
MERCAT DEL SOL MOLT MÉá GRAN (TOTA LA REGIO
METROPOLITANA) I AJUDEN A LA DISTRIBUCIÓ MÉS RACIONAL
DE LA POBLACIÓ SOBRE EL TERRITORI (I ABARATINT EL PREU
RELATIU DEL SOL). DE FET EL PREU DE L'INTERIOR DEL
CERCLE INTERIOR DE LES RONDES HA DISMINUÏT I EL PREU
DE FORA S'HA INCREMENTAT EN TERMES RELATIUS,
PRODUINT UN NOU EQUILIBRI TERRITORIAL.
I LA CIUTAT CENTRAL QUÉ? ITENIM EL PERILL DE LA
DESERTITZACIÓ (AMERICANA DE( CENTRE DE LA CIUTAT) SI.
EL TENIM; NO ÉS LA PRIMERA VEGADA. CIUTAT VELLA TENIA
260.000 HABITANTS QUAN ES 1 VAREN ENDERROCAR LES
MURALLES (EL PORTAL DE L'ÀNGEL, A SANT PERE DE LES
FUELLES, LA CIUTADELLA, LES DRASSANES I SANT ANTONI).
AVUI, ENDERROCADES LES MURALLES I OCUPAT EL PLA DE
BARCELONA, EN TÉ 84.000, I HEM!ESTAT A PUNT DE PERDRELA EN UN FORAT NEGRE SENSE FETORN.

LA CIUTAT CENTRAL, TOTA LA BARCELONA D'AVUI TE AQUEST
RISC, PERÒ TAMBÉ TÉ MECANISMES DE PREVENCIÓ.
L'ESPECIALITZACIÓ EN SERVEIS 1 EDUCATIUS I CULTURALS
(UNIVERSITATS ... CAMPUS CENTRALS ...) 1 EL MANTENIMENT

�D'UN ALT GRAU D'INVERSIÓ PÚBLICA PER PRESERVAR EL
VALOR ECONÒMIC DEL CENTRE; A UNS INDRETS Hl HEM
HAGUT D'ANAR A APAGAR EL FOC (CIUTAT VELLA) I DESPRÉS
D'UN GRAN ESFORÇ TORNA A ÉSSER LA JOIA DE BARCELONA,
HEM APRÉS LA LLIÇÓ I A ALGUNS ALTRES INDRETS ESTEM
ANANT AMB MEDECINA PREVENTIVA.
NO SÉ SI TOT AIXÒ QUE ELS EXPLICO (PER ANAR ACABANT)
TÉ A VEURE AMB L'INICI DEL OLAS ACADÈMIC, PERÒ M'HA
SEMBLAT QUE, JA QUE LA DIRECCIÓ I LA GESTIÓ CONSISTEIX
EN ORDENAR ELS RECURSO$ PER ACONSEGUIR ELS
OBJECTIUS DESITJATS, SERIA DEL SEU INTERÉS VEURE COM
ENS MIREM NOSALTRES ELS NOStrIRES PROBLEMES, COM ELS
DEFINIM, COM POSEM ELS MITJANS PER ORDENAR EL FUTUR.
PERÒ COM ES EL FUTUR D'AVUI ; POTSER AQUESTA ÉS UNA
DE LES PREGUNTES MÉS ENGRESCADORES D'ARA MATEIX.
DURANT EL VELL MON, LA SOCIETAT ANTIGA, LA DIVINITAT,
DECIDIA EL FUTUR, OSTEN1IAVA L'AUTORITAT, SOLS
DELEGADA ALS REIS. LES LLÚMS I LA MODERNITAT A
EUROPA, PORTARAN ELS SEGLES XVII I XVIII LA FE EN LA
CIÈNCIA I L'HOME ES FA EL NOU DÉU. AL SEGLE XX HA
TRENCAT EL MIRALL, DOS GUERRES MUNDIALS, I LA GUERRA
NUCLEAR HAN PARAT DE COF' EL SOMNI CIÈNTIFIC I
ROMÀNTIC, D'UN SOL CAMÍ CAP AILA FELICITAT DE TOTS.
PER CONTRA EL FUTUR D'AVUI NÓ ÉS TELEOLÒGIC NI DEFINIT
AMB TOTS ELS SEUS EXTREMS, SINO UN FUTUR OBERT.
REMARCO LA PARAULA OBERT PERQUÈ EM SEMBLA A FINALS
DEL SEGLE XX UN DELS ELEMENTS MÉS NOUS DE LA TEORIA
POLÍTICA I BEN PENSANT DE LA GÉSTIÓ.
SI ELS RACIONALISTES COM bERDÀ VAREN TENIR LA
GOSADIA, JUNT AMB EL SEU TEMPS, D'IMAGINAR UNA UTOPIA
CIENTÍFICA I IGUALITÀRIA, AVUI ENS PERTOCA ASSUMIR EL
QUE LA CIÈNCIA VA ALBIRAR EN EL PRINCIPI DEL NOSTRE
SEGLE. MAX PLANK, EINSTEIN, I HEISENBERG AMB LA TEORIA
QUÀNTICA 1 LA RELATIVITAT VAFEN SEMBRAR EL QUE ARA

�SEGLE,^""^QUE
DE
.RECOLLIM
^.-...~^^^.,. . A
` . FINALS
,' -.~ ^.^-DE
^~^_~~^^^'
^^^' LA
^^ ` TEORIA
. ^_^^. ' ^ ^^._
^-'^'^~" ^-^-^^".^`^
^-^-'
`^-^^^EL CAOS |' EL
FINAL
DEL_ DETERMINISME
^^^-'^-'^".^~'^'^-(FINS
v ~`^| TY^T'
' '~^'
DEL SOCIAL).
^^^
^^^^ ``.
'
LES
i ^~-_
DE LA
COM^~.
l^
_--_ 0
NOVESTECNOLOGIES,
.--_'____-__' __'
-_' INFORMACIÓ
.~'-'..~..~ ...~..
MÉS ..INFLUENT
EN. ^~
| ^ `VIDA
..^-`,
^-`'^-. , . `_.
" .^.' ` QUOTIDIANA,
`^`^`^ . .^^., " ° `. HAN" ~CANVIAT
" ` " ° ` . EL
^_^_
[^|E'F|[^
y^
PARADIGMA
PER SORPRESA

PRIMERA VEGADA ESTEM TOTS PARLANT SERIOSAMENT DE
UN~.,_
| ^ PRESERVACIÓ
DEL MEDI,
PLANETA,
ENUN
SOL
--'
' "-----""_'- ---- "_-^'
--" UN^ .UN
--'.___._,
__._
'PLANETA,
-- '^ '-- ^' ` --EL' _~_
NOSTRE.
. . .__.

NOUS RISCOS.^-..`.'.~`~`_..`'.
| TEMORS S'ENS P
",.^-~~^-..^^'`.'`...
T^(^^N DAVANT..^^`^...^_
NOSTRE,
...~`~.~.`'`'`.`'.
|/^^^'[^|/^^^|y^|' Fl[^K^[l[^[^"`^^|(^/1. EL DUPING SOCIAL | EL
^^[^|[l^NT .| EN
EL F1'^U^^(^P^
P^^^
RETROCÉS_[l'[l
..--...__-__
___^__.^`
__^'ESPECIAL
__ __.._ --_
_--_.._^ .` . !PER
TANT POTSER,' EL DE BARCELONA
Á'
COM---'—'—
SEMPRE ".
Hl ".'
HA---__
DUES._...___
ACTITUDS
DAVANT
"^" _--' ^-~".
ARA
__._..^_.
Fl ^Q U ES T ES EVIDENCIES [lUE` FINALMENT S'ENS FAN
ENTENEDORES; L'ACTITUD
--.''--.'-___.'__.
_'_...__ .PESSIMISTA
--__—_...| . CATASTROFISTA
_ ..._..._. ._... .I
| ^L[^-F|-F| |[l [1PT|K8|c^Tll.

BEN MIRAT
OPTIMISTA,
ÉS
^~^-.,
..`. |.DECANTANT-ME
^.^_.''..'.. .,.^-PER
. ^_.`L'OPCIÓ
^_^^. ^^.`^
`^. ...^^.'`' `-^^
(lA
^(^
N
l
U
0[lE°,,`,ES[^R|T^^[lK^
E [^RESCA[
SABR
E
.
|KÚ^|0^V^N^|^^^^^^K^|N|^T^^^^^^N^^^^^^^^D^^^^^^
.,.^^.,,_.. ,_._`^^,^_.,_...".^^.,_`,_,_^^^_..^^.`^_^^~^,,^^^^..
^".^^^_..
T'
JA `^`'`- POT INFLUIR
QUE
`^^'^- LA
^^`~~^-`^..`^ .`_.PER
. ^-.` TANT,SENTIT,
^'`_...... "°`
EL
EL MATEIX
' ^~
DIR
^ DE LA ` POLÍTICA.
SÍ
^-^-FUTUR.
' ~^ ' `~' "TAMBÉ
' ' `'^'^- ^-^'^ ^ ' ^-'^^ ES
' '`° `' ^''
.^_. .`' ` ^-.
ENTRE
. . . .^_ UNES `^. ^^.`^. ,`^ .|' ALTRES;
`^- . . .^-`'. `^.
SÍ
`"^'^_ . ..HA
. ` DIFERENCIA
QUE
q
PODEM
INFLUIR
EL
QUEHl
-`--- ' .HA
. -'OPCIONS,
-'-' '-' ' --' PER
' " .' TANT,
' ' ' - -`--- ^lU^
' ____.
.. __..
_ __. EN
_ ___
FUTUR.

MÉS
ENAQUEST
ARRISCAT
..^-.~ OBERT,. . ..^-..
. ' `.~=._^^ MON
. ..^.. MÉS
. ..^-`^
' ^. .~ . . MÉS
NT
|^^
|
|^
N
^^^^^
` |^|^'AT|^|P^T|
UN
`
^^
NOU^...^_. ^_...^_..`"^-°~
^~^_..^..^.`..`~
1 MÉS
..^_^^ . ....`^ '`..^^.
~., ..`^`^
^DRETEMERGEI

�AMB FORÇA: EL DRET A L'EDUCACIÓ I EL DRET A LA
FORMACIÓ.
PER AIXÒ ÉS TANT HONORABLE L'ESFORÇ DE FORMAR, I A
MÉS FORMAR EN LA DIFÍCIL DISCIPLINA DE PENSAR
LLIURAMENT, OBERTAMENT; I AMB AIXÒ EN EADA TENIM UN
EXEMPLE SENYER. APROFITEU-HO.

�</text>
                  </elementText>
                </elementTextContainer>
              </element>
            </elementContainer>
          </elementSet>
        </elementSetContainer>
      </file>
    </fileContainer>
    <collection collectionId="30">
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="1">
          <name>Dublin Core</name>
          <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
          <elementContainer>
            <element elementId="50">
              <name>Title</name>
              <description>A name given to the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39357">
                  <text>09.01. Activitat de representació (com a Alcalde)</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="40">
              <name>Date</name>
              <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="39358">
                  <text>1982-1997</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
            <element elementId="41">
              <name>Description</name>
              <description>An account of the resource</description>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="43845">
                  <text>Aquesta sèrie agrupa els documents sorgits de la funció representativa de l'exercici del càrrec d'Alcalde de Barcelona.</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </collection>
    <itemType itemTypeId="22">
      <name>No tenen tipus</name>
      <description>Tipo temporal para mapear las fichas sin tipo a la base resource template de Omeka S</description>
    </itemType>
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="43">
            <name>Identifier</name>
            <description>An unambiguous reference to the resource within a given context</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20302">
                <text>4406</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20303">
                <text>Inauguració del curs acadèmic d'EADA</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="51">
            <name>Type</name>
            <description>The nature or genre of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20304">
                <text>Discurs</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="39">
            <name>Creator</name>
            <description>An entity primarily responsible for making the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20305">
                <text>Maragall, Pasqual, 1941-</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="42">
            <name>Format</name>
            <description>The file format, physical medium, or dimensions of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20306">
                <text>Textual</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="81">
            <name>Spatial Coverage</name>
            <description>Spatial characteristics of the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20307">
                <text>Palau de la Música</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="44">
            <name>Language</name>
            <description>A language of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20309">
                <text>Català</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="49">
            <name>Subject</name>
            <description>The topic of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20310">
                <text>Competitivitat</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20890">
                <text>Educació</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20891">
                <text>Acció política</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="20893">
                <text>EADA</text>
              </elementText>
              <elementText elementTextId="22135">
                <text>Barcelona</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="40">
            <name>Date</name>
            <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="41113">
                <text>1996-10-07</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="90">
            <name>Provenance</name>
            <description>A statement of any changes in ownership and custody of the resource since its creation that are significant for its authenticity, integrity, and interpretation. The statement may include a description of any changes successive custodians made to the resource.</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="43725">
                <text>Aquest document forma part del fons municipal de l’Ajuntament de Barcelona (productor de la documentació) i és còpia digital de l’original custodiat a l’Arxiu Municipal Contemporani de Barcelona.</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
      <elementSet elementSetId="4">
        <name>EAD Archive</name>
        <description>The Encoded Archival Description is a common standard used to describe collections of small pieces and to create hierarchical and structured finding aids.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="98">
            <name>Level</name>
            <description>The hierarchical level of the materials being described by the element (may be other level too).</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="20311">
                <text>Document</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
    <tagContainer>
      <tag tagId="1">
        <name>Discursos i conferències</name>
      </tag>
    </tagContainer>
  </item>
</itemContainer>
